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有關(guān)招商方案范文十篇
為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的招商方案10篇,歡迎大家分享。
招商方案 篇1
隨著零售業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展,全國各地出現(xiàn)了大量從事某種商品經(jīng)營的專業(yè)批發(fā)和零售市場,比如,超市、大賣場、家居主力店、藥材批發(fā)市場、圖書交易市場、電子市場、家用電器市場、家具城、建材城等,上述市場在國內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的角色舉足輕重。
專業(yè)市場是大進大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專業(yè)市場的年成交額都是以億計,其幅射區(qū)域更是以百公里、千公里計,遠非普通大型商場十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。
一、消費需求決定規(guī)模
專業(yè)市場的規(guī)模大小和經(jīng)營的商品的類型沒有關(guān)系,而往往和市場所處地域的市場支撐能力、投資商的實力以及市場經(jīng)營的方式等因素密不可分。
比如,同樣是電子市場,專業(yè)經(jīng)營電腦、配件、耗材及輔助設備北的華強北電子市場,規(guī)模龐大;而位于長沙的城電子市場則規(guī)模較小,其規(guī)模差別的原因在于深圳和長沙電子消費市場需求的差別。
不同實力的投資商即使在同一個地區(qū),投資建設同樣類型的專業(yè)市場,專業(yè)市場的規(guī)模也會差別很大,當然贏利能力也會差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前,選擇不可避免。
經(jīng)營同樣商品的專業(yè)市場,批發(fā)、零售的投資形式對其規(guī)模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場,其規(guī)模約3萬平方米,專業(yè)批發(fā)辦公所需各類用品,在深圳有較高的.知名度,這種規(guī)模對于辦公用品零售來講一定是不恰當?shù)摹?/p>
專業(yè)市場的規(guī)劃設計并不復雜,開發(fā)商往往將每層合理分區(qū)或分成幾條步行街,商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長度建議不要太長,超過600米,消費者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺。
二、專業(yè)市場商鋪的特點
專業(yè)市場商鋪的主要形式為鋪位形式,極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的,也有些采取商鋪出售方式的。從上述內(nèi)容可以看出,專業(yè)市場商鋪的投資回收形式差別較大。
比如,百安居、德國歐蓓德都屬于專營家居建材用品的專業(yè)市場,這類專業(yè)市場基本上都是由經(jīng)營商統(tǒng)一經(jīng)營管理;北京沙子口辦公用品批發(fā)市場,屬于批發(fā)類專業(yè)市場,經(jīng)營商采取出租經(jīng)營的方式;北京碧溪家居廣場也屬于專業(yè)市場,開發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營商接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營管理的方式。需要指出的是,進行商鋪投資的投資者在選擇專業(yè)市場商鋪的時候,需要對商鋪的投資形式進行深入了解,而且專業(yè)市場的規(guī)模越大,項目的管理對商鋪價值的影響力越大。
三、專業(yè)市場投資:高風險高利潤
繁榮發(fā)展的城市市場環(huán)境是否意味著投資開發(fā)專業(yè)市場輕而易舉?事實決非如此,由于消費市場單一的緣故,所以在眾多鋪型中(例如專業(yè)街商鋪、社區(qū)型商鋪、旅游商鋪、商場商鋪等),風險最大的投資是專業(yè)街商鋪,但是其帶來的高利潤也是無可比擬的。要成功投資開發(fā)專業(yè)市場就要注意以下幾點:
1、避免同質(zhì)化競爭,營造特色化產(chǎn)品
專業(yè)市場上所呈現(xiàn)的一個特點就是同類產(chǎn)品競爭激烈。整個專業(yè)市場上除所處位置不同外,經(jīng)營的產(chǎn)品大同小異。這就需要對經(jīng)營的產(chǎn)品多加推敲,尋找市場上的空缺點,營造特色產(chǎn)品,包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營模式。
2、挖掘市場潛力,打響市場知名度
專業(yè)市場與其他商業(yè)形態(tài)不同,所服務的對象比較單一,但客戶范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個重要因素,知名度就是品牌的體現(xiàn),對吸引客源具有相當大的作用。如果做到良性循環(huán),就可以維持市場的旺盛。有的專業(yè)市場可能表面上效益較好,但實際投資回報率并不高,各專業(yè)市場的客戶因產(chǎn)品而異,挖掘?qū)I(yè)市場潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)果的另一體現(xiàn)。
3、尋覓市場機會,選址應注重
物流專業(yè)市場中經(jīng)營批發(fā)類生意的比重較大,貨物進出頻繁,對商品的物流環(huán)節(jié)要求較高。一些看似繁華的地段其專業(yè)街經(jīng)營情況并不理想,主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多,城市中心區(qū)域路面不容樂觀,中心商業(yè)街的物流成本也就較高,所以中心城區(qū)不宜開設專業(yè)市場。專業(yè)市場不同于其他商鋪,選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟性,宜設于鬧市區(qū)附近,地段不能太熱鬧也不能過于偏僻,同時也要注意專業(yè)市場對人氣的聚集能力。
4、注重市場培育,實施專業(yè)管理
專業(yè)市場的成熟必定會經(jīng)過一個發(fā)展過程,商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營管理是否專業(yè)將直接決定其市場培育周期。專業(yè)市場僅僅通過租金優(yōu)惠不是市場培育的根本,根據(jù)市場尋求準確的定位,通過專業(yè)商業(yè)管理實現(xiàn)良性的持續(xù)經(jīng)營,才是專業(yè)市場規(guī)避投資風險實現(xiàn)物業(yè)價值的根本所在。
四、專業(yè)市場的招商推廣策略
和大型商場一樣,一個專業(yè)市場項目的開發(fā)、經(jīng)營也涉及到開發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營者、經(jīng)營管理公司、物業(yè)管理公司、消費者等六個利益主體,因此只有實現(xiàn)了“六方共贏”,市場才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來吸引買家,那最終只會落得“銷售滿堂彩,經(jīng)營冷清清”,開發(fā)商的大贏建立在其他各方利益的大損之上,項目仍然只能算是失敗。實現(xiàn)六方共贏的根本在于“開業(yè)即火”且后續(xù)經(jīng)營穩(wěn)步上升。由此倒推,即可知專業(yè)市場招商推廣的核心在于找到一系列能確保開業(yè)成功的措施和對市場長期經(jīng)營有持續(xù)促進作用的措施。
1、“招”——大戶先行
招,即“招狼入市”。市場能否順利開業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營商家來捧場,而經(jīng)營商家進駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶對市場的態(tài)度。因為在批發(fā)環(huán)節(jié),經(jīng)營戶們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶走向哪,散戶小戶多半會緊跟而至。“擒賊先擒王”、“趕羊趕頭羊”,市場要成功,先得攻下行業(yè)大戶。但既然能成為行業(yè)大戶,自然不是省油的燈,并不會那么輕易就答應什么,他們往往相互守望、伺機而行的心理很重。這時候,一方面要曉之以理,誘之以利,以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購買進駐,如果效果不明顯,則可瞅準時機亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級城市、上一級市場招更大的甚至是全國或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營效益最好、規(guī)模最大的商家入駐,讓兇狠的外地“狼”來強烈地沖擊本地經(jīng)營商戶,形成“狼入羊群”效應,為了搶地形、占山頭、卡位置,本地商家自然也就聞風而動。
例如銀川某批發(fā)市場,由于項目位置有點偏、規(guī)模又極大,當?shù)亟?jīng)營戶對其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略,在兩市大張旗鼓、廣造聲勢,待銀川本地商戶得知后,為了防止外敵入侵、防止實力更強的外地“狼”來蠶食市場,紛紛積極購買,尤其是本地有影響力、有號召力的大戶,幾乎家家購買,并帶動大量中小散戶“借錢也得買”,使得市場在開盤后二個月內(nèi)即勁銷70%,而且在所有客戶中,經(jīng)營戶的比例占到60%以上。
2、“引”
引——引全國或行業(yè)最好或最先進的市場管理模式和商業(yè)推廣手段。
引——引本地或區(qū)域市場政府的商業(yè)經(jīng)營優(yōu)惠政策及條件和未來商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應規(guī)劃引導。
引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會、工商職能部門等同市場建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。
引——引上游廠家和特約經(jīng)銷商市場考察,為商戶爭取區(qū)域市場代理權(quán)和經(jīng)營權(quán),幫助購買商戶由散戶、小戶成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷商。引——引行業(yè)展會與項目聯(lián)動,以市場的商戶資源與展會的廠商資源互相促進。
引——引入專業(yè)廣告策劃公司為市場包裝、宣傳推廣提供長期服務,定期開展客戶專項商業(yè)推廣活動,定期進行多形式的項目形象宣傳。
引——引入網(wǎng)絡平臺,建設網(wǎng)上市場,讓客戶能同時在兩個市場做生意,獲得更多的信息、更多的客戶。
這些“引水灌田”的承諾、舉措,不僅將在市場后續(xù)經(jīng)營中發(fā)揮相當?shù)拇龠M作用,在銷售階段其對客戶購買信心的增強更非同小可。
3、“挖”
挖,即“挖地三尺”。有些項目在銷售至70—80%左右時陷入停滯狀態(tài),原因極可能是項目規(guī)模偏大,按常規(guī)手段挖掘的消費者還不能將項目完全消化。這時候,就需要拿出“挖地三尺”的勁頭,千方百計擴大客戶面,吸引按傳統(tǒng)方法界定中購買可能性甚小的客戶。挖——挖區(qū)域市場的投資戶和周邊下級城市的投資戶。
挖——挖市場其它片區(qū)的經(jīng)營戶和周邊城市市場的經(jīng)營戶。
挖——挖區(qū)域市場經(jīng)營戶和已購買客戶的投資潛力,引發(fā)其投資熱情。
挖的方式則有:
針對投資戶和經(jīng)營散戶,多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營戶入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號召力、消費市場交易數(shù)據(jù),展現(xiàn)經(jīng)營前景。
針對下級城市甚至縣、鎮(zhèn),制作明白易懂的電視廣告,向目標區(qū)域集中投放。針對已購買客戶,推出老客戶介紹新客戶贏大獎、得大優(yōu)惠的措施,用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳,促銷效果往往出人意料。
招商方案 篇2
xxxx超市位于商貿(mào)中心地帶,是一家集購物、休閑、美食、娛樂為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米,賣場面積6300平方米。超市采用計算機結(jié)算售貨系統(tǒng),安裝有大型中央空調(diào)、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設施設備。
公司以“顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領(lǐng)導消費時尚”為己任,全力打造一流購物場所。現(xiàn)面向社會隆重招商,具體招商方案如下:
一、 招商范圍:
1、食品類:
休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。
2、生鮮類:
海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場制作、醬菜、干菜、蛋類。
3、百貨類:
洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。
二、招商時間:年4月15日——年5月30日。
三、招商對象及條件:
1、具備一定經(jīng)營能力和經(jīng)濟實力的廠家、公司或個人,地域不限、資信可靠、可長期合作;
2、具有良好的職業(yè)道德,自覺遵守國家各項法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度;
3、組織觀念強,能自覺接受管理和監(jiān)督;
4、對所經(jīng)營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經(jīng)營理念以及市場機遇的`把握能力;
5、能夠按規(guī)定及時交納各種費用。
四、合作方式:
1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款,為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進價供貨,超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價,購物中心按核定的比例提取利潤。
2、聯(lián)營:是指由超市有償提供場地,供貨方自主經(jīng)營、費用自理、按月結(jié)算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、報名 :
、賵竺麜r間:年4月15日,地點:
、趫竺杼峤坏挠嘘P(guān)資料:
A、報名者資格認證資料:營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證的復印件;報名者如為代理商的,需提供廠家的授權(quán)代理書復印件及其它相關(guān)資料。
B、商品品質(zhì)認證資料:產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗報告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標注冊證、條碼證明的復印件及其它相關(guān)資料。
C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名,同時上述資料必須在證件有效期內(nèi)。
D、商品報價單:商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價、建議零售價、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報價時間等。
E、提供必要的商品樣品(實物)。
2、報名者資質(zhì)審查時間:年4月15日—— 年5月10日。
3、以電話形式通知報名者談判時間和地點:
通知時間:年5月10日—— 年5月12日
4、談判,確定供貨商或聯(lián)營伙伴,并以書面形式告知對方;
時間: 5月12日—— 年5月18日
5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費用(樣品、商品信息列表)。
時間:5月18日—— 年5月30日
招商電話: 聯(lián)系人:
招商方案 篇3
根據(jù)文件精神要求,為進一步強化服務促進招商項目建設,結(jié)合本街道工作實際,經(jīng)研究制定《七里站街道進一步強化政府服務促進招商項目建設實施辦法》
一、強化全員招商意識
強化全員招商、親商、安商意識,牢固樹立“發(fā)展為上,投資為本”理念,對招商有功人員嚴格按照《七里站街道招商引資兌現(xiàn)與獎勵辦法》執(zhí)行。
二、建立招商項目專人跟蹤負責制
由街道招商辦負責牽頭落實,對每個招商投資項目實行專人負責制。對落戶項目,由項目單位提供申請辦理相關(guān)手續(xù)的全部資料,街道全程代辦,并在規(guī)定工作日內(nèi)辦妥;對在建項目,每星期上門了解項目進展及建設中遇到的問題,并及時向分管領(lǐng)導反映解決。
三、建立招商項目建設服務網(wǎng)絡體系
建立由街道招商辦牽頭,建設辦、市容辦、安檢辦、司法所、社會事務辦等參加的招商項目服務網(wǎng)絡體系,及時幫助企業(yè)解決在項目建設中遇到的市容、安全生產(chǎn)、社會保障等方面問題。
四、建立招商項目領(lǐng)導聯(lián)系責任制
對轄區(qū)建設項目明確一名街道副主任分管,及時了解項目進展情況,協(xié)調(diào)解決項目在落戶、建設中遇到的問題,遇到重大困難和問題及時向主要領(lǐng)導匯報,限時解決。
五、建立招商項目建設例會制
街道每月30日召開一次招商項目推進例會,掌握轄區(qū)各項目進展情況,解決項目落地及建設過程中遇到的問題,對項目次月的進展及有可能遇到的`問題及時做出預判。
六、建立服務效能問責制
由黨政辦牽頭,每季度對責任人、責任科室執(zhí)行本辦法情況開展一次督查,并將督查結(jié)果及時向黨政主要領(lǐng)導匯報,對嚴重違反本規(guī)定的部門、個人實行“取消年終評優(yōu)”和“一次查實待崗”的處罰。
招商方案 篇4
一、活動主題:
雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式暨“***產(chǎn)品”全國招商大會
二、活動目的:
1、借助電子商務的潮流,結(jié)合網(wǎng)通公司的實力及資源,助你的企業(yè)產(chǎn)生轟動效應,形成社會影響;
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;
4、打造公司在行業(yè)的形象;
5、為布局全國打好基礎
三、活動方案
1、活動時間:
2、活動地點:
3、主辦單位:
4、媒體支持:
《***報》《***報》《***報》《***報》《***報》
5、嘉賓
專家資源組主要成員
重點媒體記者 特邀經(jīng)銷商 四、會議準備 1、易拉寶*個、氫氣球*個、條幅*條、拱門*個、氣球柱*個、接待桌*張,其他;
2、會議背板內(nèi)容:
(1)大標題:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式
(2)小標題:暨“某產(chǎn)品”全國招商大會
主辦單位:
********有限公司
3、會場向?qū)?
內(nèi)容:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式XX層XX廳
4、獨家經(jīng)銷銅牌;
5、拍照和攝像;
6、手提袋(內(nèi)裝:招商手冊、產(chǎn)品包裝盒、《****報》、《*****報》、《*****報》、會議手冊、禮品、胸卡、住房卡、餐券);
7、招商手冊、會議手冊;
8、《******報》、《*****報》、《*****報》,其它媒體;
9、產(chǎn)品宣傳手冊;
10、本次招商會的企業(yè)宣傳片光盤
11、簽名板;
12、主席臺姓名臺卡;
13、經(jīng)銷商胸卡;
14、主持臺上企業(yè)標志
15、會務后勤人員配置;
男性職業(yè)裝(統(tǒng)一顏色的西裝、領(lǐng)帶) 女性職業(yè)裝(套裙) 16、禮品贈送; 17、墻面形象展示牌;
18、主持人確定;
19、政府人員、醫(yī)學專家邀請;
20、接站車輛(都要用好車)、人員;
21、***名禮儀小姐。
五、會場布置
1、主席臺區(qū)
(1)、主席臺背板
(2)、主席臺會議桌
(3)、投影儀、投影幕
(4)、筆記本電腦
(5)、主持臺、麥克風、音響設備。
2、經(jīng)銷商區(qū)
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的.兩側(cè)留出約1.5米的距離;
(3)、會場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;
(4)、會議桌、筆、飲用水
(5)、會場內(nèi)墻面形象展示牌。
3、會場入口大廳區(qū)
(1)、會場臺階處,層遞擺放易拉寶;
(2)、會場10-15米的入口處,層遞擺放易拉寶;
(3)、會場入口處工作區(qū)進入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導。
(4)、專柜實景展示;
(5)、實景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
六、人員分組設置:
A總指揮:一般有公司老總或者副總擔任,主要是會議前期的組織、后期服務和總協(xié)調(diào); B副總指揮:這個崗位是最重要的,是執(zhí)行總指揮,負責左右細節(jié)的安排和處理,同時注重會議議程科目和時間安排,市場業(yè)務處理;
C會務組組長:一般有行政部經(jīng)理擔任或者市場部經(jīng)理擔任,要求心態(tài)平和,熟悉各個經(jīng)銷商的情況。負責會議接待、登記、會議資料的發(fā)放、各個住宿房間的安排及會場的整理、各個成員的分組、突發(fā)事件的處理和協(xié)調(diào)。用餐協(xié)調(diào)、與酒店的事務性安排,參會人員的往返接送等;若人員充足可在會務組中再設登記、接站兩組;
D會場組:會場秩序的調(diào)節(jié)、攝影、攝像、講課進程的安排、會場現(xiàn)場的業(yè)務處理、會場氣氛的營造;
E后勤組:票務安排、會議各種費用結(jié)算、支付等;
F溝通組:這個組責任最重,一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔任,成員是熟悉市場和具有談判能力的人,負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進、配合會務組進行業(yè)務安排等。
G登記組
H 接站組(需要配合完成)
各崗位分工固定但所設人員可以穿插調(diào)整,做到人人有事做,事事有人做。盡量做到包干到人,科學分配,避免一件事幾次換人等重復用工現(xiàn)象。如:會場組人員在沒有時可協(xié)助溝通組談判或會務組工作。
七、會議架構(gòu):
?會前宣傳
?會場布展
?現(xiàn)場展示
?現(xiàn)場會議
?解答疑問
?會上競標
?會后簽約
?宴會
?后期造勢
八、會議步驟
1、活動籌備
(1)、某公司負責落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)、POP招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準備。
2、會前事項:
1、專家邀約,人員確定;
2、會議場地(容納150人左右);
3、專家、嘉賓住宿安排預定;
4、場地布置及會議所需物料;
5、已聯(lián)絡的經(jīng)銷商邀約;
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳
(1)、對中國某病市場,從高度上、權(quán)威上、觀念上進行引導。
(2)、借助媒體的聲音,傳播公司規(guī)模、實力及優(yōu)勢所在,增強對目標經(jīng)銷商及目標客戶群的說服力和影響力,消除代理疑慮,增強信心。
九、會議流程:
十、會議預算:
1.會務費用
(1)場地費用 (2)食宿費用 (3)物料費用(4)交通費用 (5)其他費用
2.會議宣傳推廣費用
(1)新聞費用
(2)嘉賓費用
(3)營銷支持費用
(4)主持人費用
(5)其他費用
招商方案 篇5
一、明確招商目的。
一般來說,招商作為市場開拓的手段和工具,啟動和占領(lǐng)市場。使得企業(yè)與投資戶和客商利益相通、命運相連、風險共擔,進而形成真正意義上的、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴。
二、制定招商目標。
招商目標一定要量化,譬如招商總數(shù),簽約率等。具體指標根據(jù)企業(yè)需求而定,但是一定要量化,要明確。
三、設置招商機構(gòu)。
一般來說在招商期間應將招商部門與其它業(yè)務部門獨立開來,并賦予其一定的職級高度、權(quán)限和有別于一般銷售的'激勵機制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯(lián)系,又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進行。具體操作中,從各部門中抽調(diào)人員,成立招商項目小組。
四、白酒招商方案。
一般來說,一份完整的招商方案大致分以下幾個部分:
1、招商流程規(guī)劃:
整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構(gòu)—— 招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回復)——邀請——簽約——督促履約——進入正常經(jīng)營環(huán)節(jié)。
2、招商方式選擇。
招商方式很多,()對白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式:
(1)訪問招商,主動上門拜訪相關(guān)的投資者和客商,開展招商活動;
。2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等)招商;
(3)會議招商,利用各種白酒展銷會議,特別是春季、秋季糖酒會開展招商;
(4)網(wǎng)絡招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)上商店招商;
3、招商手冊制定。
在招商之前,可以設計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內(nèi)容如下:
(1)企業(yè)(市場)實力、榮譽和發(fā)展歷史。
(2)賣點提煉:市場特點和優(yōu)勢。
(3) 市場現(xiàn)狀介紹。
(4)給投資者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)
、僬撸宏U明相關(guān)的優(yōu)惠政策;
、诠芾恚菏袌龉芾硐嚓P(guān)規(guī)定;
、坌畔ⅲ禾峁┊a(chǎn)業(yè)和市場信息;
、芘嘤枺憾ㄆ诨虿欢ㄆ诮M織相關(guān)的培訓,提高投資者和客商的素質(zhì);
、莘⻊眨禾峁┌踩、物流、生活等各種配套服務;
⑥宣傳:幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動;
、哔M用:減免相關(guān)的費用,支持投資者和客商的發(fā)展。
(5)合作協(xié)議。
。6)簽約程序。
招商方案 篇6
一、 招商原則
“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合,為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺,同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道,“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談論的重大事件。
阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業(yè)家參加活動,本次年會通過提供服務平臺,讓參與合作的`商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
二、 媒體推廣
本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
三、 其他形式推廣
1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面
2、 年會相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)
四、冠名單位尊容禮遇
主冠名單位5萬<一家> 將可享受:
1、 年會《主節(jié)目》冠名權(quán);
2、 大廳2個主展位,在大廳的左右兩側(cè);
3、大廳走廊條幅/條 展架2個;
4、企業(yè)第一負責主桌就坐;
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;
6、冠名單位負責人可上臺致詞;
7、年會過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;
8、授予“20xxxx年會特殊貢獻獎”獎牌,在活動中頒發(fā);
9、企業(yè)名稱及LOGO印到年會的節(jié)目單;
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;
11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;
12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);
14、年會過程中30秒LED畫面定屏;
。▊渥ⅲ阂陨闲麄鞴诿麊挝恢恍枰獪蕚鋱D文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負責)
招商方案 篇7
一、經(jīng)銷商所具備的資格
1、誠實守信,有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。
2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關(guān)經(jīng)驗,只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實力和完善的銷售網(wǎng)絡或意識及嚴格的管理體制。
二、合作方式
1、廠價結(jié)算(包含市場投入費用,當?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負責);
2、裸價結(jié)算(扣除市場投入費用,當?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑撠煟?/p>
3、商議的其它方式。
三、支持經(jīng)銷商
1、廠家對經(jīng)銷商實施市場投入 + 首批進貨激勵 + 返利 + 年終大獎。
2、廠家負責培訓經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負責對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結(jié)算的`市場提供常年銷售服務。
5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
四、首批進貨激勵(不含裸價)
1、首批進貨15萬元,配贈酒10000元。
2、首批進貨20萬元,配贈酒15000元。
3、首批進貨30萬元,配贈酒28000元。
4、首批進貨50萬元,配贈酒50000元。
5、首批進貨100萬元,配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費用不變。
五、年終大獎(不含裸價)
銷售量(裸價除外)超過基本任務一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外):
縣級:獎價值80000元小轎車一輛;
地級:獎價值150000元小轎車一輛;
省級:獎價值250000元小轎車一輛。
六、信譽保證金,首批進貨量,年度基本銷售量,返利
1、信譽保證金:根據(jù)代理區(qū)域級別不同,交納相應的品牌獨家代理費。
2、首批進貨量:縣級10-30萬;地(市)級30-60萬;省級60-120萬。
3、年基本銷售量:縣級100-300萬;地級300-600萬;省級600萬以上。
4、年終返利(不含裸價):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。
招商方案 篇8
《xx理財致富快車》節(jié)目將在“xx廣播電視總臺—文藝頻率”播出的一檔關(guān)于投資、理財?shù)慕?jīng)濟金融類節(jié)目。
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目名稱:《xx理財致富快車》
2、節(jié)目版塊:投資理財介紹,投資理財?shù)倪x擇,
3、節(jié)目時長:30分鐘(暫定)
4、收聽平臺:xx文藝廣播(FMxxxxxx)
5、播出時間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)
6、合作單位:xx投資擔保公司
二、節(jié)目宗旨
讓xx投資擔保公司推薦其公司較好的理財方法,向聽眾介紹理財產(chǎn)品,介紹其企業(yè)文化,服務宗旨,目的是讓聽眾作為一種投資理財?shù)倪x擇把資金投入xx擔保公司,讓xx投資擔保公司吸收更多的社會零散資金,發(fā)展更加壯大,樹立良好的企業(yè)形象,同時幫助xx及周邊市區(qū)的聽眾做好投資理財?shù)闹嘎窡,讓更多的聽眾獲得更好的投資收益,了解更好的'了理財方法,讓聽眾明白投資擔保公司比銀行收益高,比股市風險小,是二十一世紀投資理財?shù)男聞酉,xx投資擔保公司是你放心收益高的投資擔保公司
三、節(jié)目內(nèi)容
首先經(jīng)濟發(fā)展的動向,生活的消費與收入的比例,中國的經(jīng)濟體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟的常識,明白理財?shù)闹匾裕?/p>
其次介紹xx投資擔保公司在社會經(jīng)濟流動資金中所起的作用,xx投資擔保公司的服務宗旨,理財觀念,
再次介紹家庭投資的誤區(qū),投資中會面臨的風險,投資理財人的疑慮,企業(yè)因為資金而面臨的困境
最后介紹家庭投資理財?shù)倪x擇怎樣更好更有效的處理多余的資金,獲得更多的收益,企業(yè)怎樣更好的發(fā)展,怎樣更快更有效的解決融資的問題
四、專題節(jié)目
《xx理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題,比如《xx理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風險,穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財?shù)姆椒,比如《xx理財致富快車之城市達人理財節(jié)目》與女性交流投資理財?shù)姆椒,介紹適合中青年女性的理財方法,比如《xx理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》,幫助家長教導小朋友從小養(yǎng)成理財觀念,從小就學會理財,比如《xx理財致富快車之經(jīng)濟學家談理財》邀請大學教授和xx領(lǐng)導做客直播間談投資理財。比如《xx理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得,和聽眾一起分享投資理財?shù)氖找婧推渲械臉啡ぃ热纭秞x理財致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題,再由xx理財專家支招解決。
五、節(jié)目互動
xx投資擔保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟和投資理財?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《xx理財致富快車》,講解投資理財方法,解決聽眾在投資理財中所遇到的難題,擴大xx投資擔保公司的影響力,聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動,《xx理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是xx投資擔保公司的理財熱線或另設理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。
六、合作費用十萬每年
招商方案 篇9
一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題:倡導健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
三、會議時間:XX年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天
上午8:30正式會議。
四、參會人員:
1、政府領(lǐng)導,包括政府領(lǐng)導,家電協(xié)會會長
2、康佳集團領(lǐng)導、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理
3、全國經(jīng)銷商
4、會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員
五、會議地點:暫定“優(yōu).習.網(wǎng)”酒店
六、會議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導組成的籌備組,并分配責任人,負責相關(guān)工作;
2、9月21日前由營銷部提交(招商會議方案)草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責整個招商會議的費用預算,報營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。
七、會議召開期(10月16日)
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責說明);
八、會議結(jié)束期(10月17日)
1、會議現(xiàn)場的清理;
2、與酒店的費用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;
3、會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會議總結(jié)期(10月17日)
1、招商會議工作總結(jié)
2、下期工作計劃及目標
表一:
一、會議議程
日期 時間 項目 發(fā)言/負責人 備注
10.15 12:00-18:30 與會嘉賓接待 接待組
18:30-21:00 晚餐 后勤組
10.16 7:00-8:00 早餐 后勤組
8:00-8:30 與會人員入場 接待組 播放公司宣傳廣告片
8:30-8:40 主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓 主持人 開場音樂
8:40-8:50 招商峰會啟動儀式 主持人、啟動嘉賓 激昂音樂
8:50-9:05 家電協(xié)會代表致辭
9:05-9:15 集團總裁致歡迎辭
9:15-9:45 公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃) 總經(jīng)理 播放ppt發(fā)言稿
9:45-10:00 會間休息10分鐘 播放公司廣告片
10:00-10:40 招商主題及市場運營思路 營銷總監(jiān) 播放ppt
10:40-11:00 新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓
11:00-12:00 分組座談會 各區(qū)域銷售經(jīng)理
12:00-13:30 午餐及休息時間 后勤組
13:30-14:00 與會人員入會場 接待組 播放公司廣告片
14:00-15:30 座談會,宣布訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂
15:30-15:50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂,注意現(xiàn)場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動
15:50-16:30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話稿
16:30-17:00 集體合影留念 攝影組
17:00-18:00 集體參觀工廠 營銷總監(jiān)
18:00-18:30 休息30分鐘 后勤組
18:30-21:00 晚宴,抽獎活動 后勤組
10.17 7:00-8:00 早餐 后勤組
中午12點前 退房、返程 后勤組、交通組
二、會議紀律及溫馨
提示
會議紀律
1、 參會人員必須講究文明禮貌,注意儀容儀表,保持衣著整潔得體大方,言談舉止文明;
2、 會議期間不得無故缺席、遲到、早退,不得中途退會;
3、 會議期間將手機調(diào)至無聲或震動狀態(tài),禁止在會議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽電話,重要事項請在會議休息期間或會議結(jié)束后解決;
4、 參會人員不準做與會議無關(guān)的雜事,不得在會場上隨意走動;
5、 休息期間不要干擾正常秩序,不得高聲喧嘩、嬉戲;
6、 請愛護酒店內(nèi)的設施,不在會議室的課桌上亂涂亂畫,不要有亂吐、亂扔等破壞會議環(huán)境的行為;
7、 個人財產(chǎn)自行保管,人離鎖柜鎖門,貴重物品隨身攜帶;
8、 對酒店任何物品或設施造成損壞都要照價賠償;
9、 參會人員不準泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。
溫馨
提示
1、 區(qū)域經(jīng)理負責各區(qū)域代理商的業(yè)務洽談、跟蹤,及其他事情的協(xié)助辦理;
2、 產(chǎn)品展廳設在發(fā)布會現(xiàn)場,展示康佳新品,揭幕儀式為16日上午;
3、 會議期間提供早餐、午餐和晚餐,用餐時敬請帶好嘉賓證及餐劵,酒店憑嘉賓證及餐劵用餐;
4、 16日晚宴期間舉行“幸運抽獎”活動和節(jié)目表演,請帶好嘉賓證,憑嘉賓證編號參與抽獎;
5、 會議期間為了您的人身及財產(chǎn)安全,請配合會議日程安排,不得擅自離開酒店,遵守酒店管理制度,個人財物妥善保管,您有什么需要,可與會務組聯(lián)系。
6、 會務組聯(lián)絡表:
組織項目 項目內(nèi)容 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
會議協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)整個會議所有事項
膳食住宿安排 安排所有參會人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點等),安排所有參會人員住宿(含住宿人數(shù)、地點、房間編排等)
會務組織 會議期間事務跟進、參會人員接送車輛安排、返程車票的預定
會議預算方案
1、交通費用,交通費用可以細分為:
(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機嘗碼頭至住宿地的交通
(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機嘗車站、港口交通費用。
2、會議室/廳費用
具體可細分為:
(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預算。
(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設備的技術(shù)支持與維護費用。值得注意的是,在租賃時應對設備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?上?qū)I(yè)的會議服務公司咨詢,以便獲得最適宜的性價比),否則可能影響會議的進行。另外,這些會議設施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價格可能相差很大。
(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的.會議服務商協(xié)商。
(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保艦媒介、公共關(guān)系等。基于這些支持均為臨時性質(zhì),如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話,其成本費用可能比市場行價要高,如果讓專業(yè)會議服務商代理,將獲得價格相對比較低廉且服務專業(yè)的支持。
對于這些單項服務支持,主辦方應盡可能細化各項要求,并單獨簽訂服務協(xié)議。
3、住宿費用
住宿的費用應該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格,而有點是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言,住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關(guān)外,還與客房內(nèi)開放的服務項目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務是否開放有關(guān)。會議主辦方應明確酒店應當關(guān)閉或者開放的服務項目及范圍。
4、餐飲費用
會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于會議議程需要及會議目的。
(1)、早餐
早餐通常是自助餐,當然也可以采取圍桌式就餐,費用按人數(shù)計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備,所以預計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預定人數(shù)收取費用)
(2)、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預算——自助餐形式,按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數(shù)量的服務費用。
(3)、酒水及服務費
通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務費。在高星級酒店舉辦會議宴會,通常在基本消費水準的基礎上加收15%左右的服務費。
(4)、會場茶歇
此項費用基本上是按人數(shù)預算的,預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用,如果主辦方需要非程序服務,可能需要而外的預算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
(5)、聯(lián)誼酒會/舞會
事實上,聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,宴會只要設定好餐標與規(guī)模,預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設計到場地與節(jié)目支持,其預算可能需要比較長的時間確認:
6、視聽設備
除非在室外進行,否則視聽設備的費用通常可以忽略。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進行,視聽設備的預算就比較復雜,包括:
●設備本身的租賃費用,通常按天計算
●設備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用,可讓會展服務商代理
●音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理
c、演員及節(jié)目
通常可以選定節(jié)目后按場次計算——預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出,那預算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
d、其他——點心、水果及調(diào)制色酒
5、雜費
雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用,包括打英臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保艦翻譯與向?qū)、臨時商務用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃,通?梢栽跁⻊召M用預算中增列不可預見費用。
招商方案 篇10
三湘健康網(wǎng)的訪問人群與同類競爭網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠度高,這個群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標人群非常吻合,是他們的主要投放對象。
1、互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶訌V泛
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網(wǎng)絡的.廣告信息。
2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達產(chǎn)品核心消費群
傳統(tǒng)媒體受眾目標分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達目標用戶,以手機用戶為例,對于年齡在18歲~30歲之間,學歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的核心消費群體。
3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強烈的互動性
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡上,受眾是廣告的主人,受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計效率。
4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意,感官性強
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務。
5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本
在傳統(tǒng)媒體做廣告費用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟代價。網(wǎng)絡媒體不但收費遠遠低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯誤,使廣告成本大大降低。
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