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工作方案

工作方案

時(shí)間:2022-10-11 11:15:39 工作方案 我要投稿

【熱門(mén)】工作方案范文匯總5篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的工作方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門(mén)】工作方案范文匯總5篇

工作方案 篇1

  各村、各企業(yè):

  根據(jù)《新昌縣人民政府辦公室關(guān)于集中開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》(新政辦發(fā)[20xx]43號(hào))文件要求,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。自即日起至5月底,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制訂本工作方案:

  一、檢查范圍

  此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是道路交通、消防、建筑施工、礦山、化工、煙花爆竹、水利、電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種設(shè)備、民爆器材、旅游、衛(wèi)生、教育、機(jī)械、紡織、輕工等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)和單位。

  二、檢查方式

  這次安全生產(chǎn)大檢查,采取企業(yè)自查,鄉(xiāng)相關(guān)職能部門(mén)組織檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合。

  三、檢查內(nèi)容

  (一)企業(yè)方面。在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境管理和應(yīng)急救援管理。

  1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理情況。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)投入,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專(兼)職安全管理人員,安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),安全生產(chǎn)隱患排查和治理,安全生產(chǎn)事故管理,“三同時(shí)”管理,班組安全管理,安全操作規(guī)程,承發(fā)包工程、廠房場(chǎng)所、特種設(shè)備租賃的安全管理,現(xiàn)場(chǎng)安全管理,危險(xiǎn)源管理,安全生產(chǎn)檔案等方面的落實(shí)情況。

  2、設(shè)備設(shè)施管理情況。重點(diǎn)檢查特種設(shè)備、泄壓、防爆、阻火、防雷、導(dǎo)靜電、報(bào)警、電氣、消防、機(jī)械(包括沖壓、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)裝置)、危險(xiǎn)物品設(shè)施(包括生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、包裝、廢棄)、安全警示標(biāo)志、安全出口、建構(gòu)筑物等設(shè)備設(shè)施的管理情況;對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。

  3、作業(yè)環(huán)境管理情況。重點(diǎn)檢查生產(chǎn)環(huán)境布置是否合理、通道是否暢通、照明是否完好;生產(chǎn)、生活和儲(chǔ)存區(qū)域的安全距離是否符合要求;防止粉塵、毒物、噪聲、輻射、高溫等職業(yè)危害的措施是否到位;爆破、吊裝、高處懸掛、有限空間、焊接、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施是否落實(shí)。

  4、應(yīng)急救援管理情況。重點(diǎn)檢查專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

  四、檢查時(shí)間

  4月22日至5月底

  五、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我鄉(xiāng)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次大檢查工作的`重要意義,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,親自帶隊(duì)到基層進(jìn)行督促和檢查。要采取措施保證檢查全面徹底,使工作真正取得實(shí)效。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任,迅速組織開(kāi)展自查自糾工作。

 。ǘ┘哟髾z查力度。各重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)以及重點(diǎn)在建項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),要對(duì)所有隱患進(jìn)行全面排查,不留死角。既要從勘探和設(shè)計(jì)的源頭查起,又要通過(guò)多發(fā)事故的原因來(lái)倒查;既要覆蓋對(duì)人、機(jī)、管理和環(huán)境的全面檢查,又要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查;既要堅(jiān)持邊查邊改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)消除,又要著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)把工程設(shè)計(jì)中的安全規(guī)程和建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的安全管理、安全操作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。要把此次檢查工作與深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn)、共同推進(jìn)。

  (三)確保取得實(shí)效。要堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的企業(yè),要進(jìn)行切實(shí)而不敷衍的整頓,徹底消除事故隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題,要制定并落實(shí)防范措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè),要依法堅(jiān)決予以關(guān)閉取締。對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

 。ㄋ模┌l(fā)揮輿論監(jiān)督作用。要充分利用廣播、宣傳單、黑板報(bào)等各種方式,加大檢查工作的宣傳力度,教育引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要充分發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與檢查工作,組織職工特別是專業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患。要把這次大檢查與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排部署結(jié)合起來(lái),動(dòng)員全社會(huì)力量,排查整治各類事故隱患和不安全因素。

工作方案 篇2

  為深入推進(jìn)地籍管理規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步提高我縣土地登記平水和服務(wù)能力,根據(jù)《省土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過(guò)土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步健全土地登記機(jī)構(gòu),完善土地登記制度,規(guī)范土地登記業(yè)務(wù),強(qiáng)化土地登記技術(shù)支撐,全面提高土地登記服務(wù)水平,使我縣土地登記行為更規(guī)范、技術(shù)更先進(jìn)、辦事更高效、服務(wù)更周到,切實(shí)提高土地登記的公信力,保護(hù)土地權(quán)利人的合法權(quán)益,維護(hù)土地市場(chǎng)秩序,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。

  具體目標(biāo):

  1、一個(gè)全縣統(tǒng)一的土地登記機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)受地籍管理部門(mén)統(tǒng)一管理。

  2、一支熟悉土地登記業(yè)務(wù),100%持有土地登記上崗資格證書(shū)的土地登記隊(duì)伍。

  3、一本包括土地登記各項(xiàng)制度、用戶辦事須知、土地登記流程、審查(核)意見(jiàn)格式模板等內(nèi)容的土地登記規(guī)范手冊(cè)。

  4、一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、功能齊全、匯總統(tǒng)計(jì)便捷、城鄉(xiāng)一體的地籍管理信息系統(tǒng)平。

  5、一套城鄉(xiāng)全覆蓋的數(shù)字地籍調(diào)查成果全面應(yīng)用、日常更新機(jī)制即時(shí)保障的技術(shù)支撐。

  二、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)建設(shè)。

  1、土地登記機(jī)關(guān)符合法定要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其部門(mén)、各類開(kāi)發(fā)區(qū)等政府派出機(jī)構(gòu)、其他非法定機(jī)關(guān)不直接辦理土地確權(quán)登記發(fā)證。

  2、土地登記機(jī)構(gòu)符合業(yè)務(wù)要求。國(guó)土局行政審批科作為全縣統(tǒng)一的土地登記機(jī)構(gòu),土地登記業(yè)務(wù)由地籍管理業(yè)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。

  3、土地登記人員適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。通過(guò)培訓(xùn)、考核,確保數(shù)量適當(dāng),能夠滿足土地登記業(yè)務(wù)需求,持有土地登記上崗資格證書(shū),相對(duì)穩(wěn)定的土地登記隊(duì)伍。

 。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)。

  1、土地登記各項(xiàng)制度健全。包括:土地登記崗位職責(zé)、土地登記服務(wù)承諾制度、土地登記持證上崗制度、土地登記內(nèi)部會(huì)審制度、土地登記檔案管理制度、土地登記信息公開(kāi)查詢制度、土地登記自我舉證制度、土地登記過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)制度、土地登記信息安全管理制度、土地調(diào)查登記代理制度等。

  2、土地登記各項(xiàng)制度成冊(cè)。起草完善、收集整理各項(xiàng)土地登記制度并匯編成冊(cè),便于日常土地登記中對(duì)照使用。

  3、土地登記各項(xiàng)制度落實(shí)。通過(guò)培訓(xùn)、考核,使用土地登記相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)土地登記制度全面了解掌握,并在實(shí)際工作中全面執(zhí)行。

 。ㄈI(yè)務(wù)建設(shè)。

  1、制定土地登記業(yè)務(wù)規(guī)范。區(qū)分不同土地登記類型,制定土地登記業(yè)務(wù)規(guī)范,內(nèi)容包括“辦理依據(jù)、申請(qǐng)主體、申報(bào)條件、申報(bào)材料、辦理流程、辦理時(shí)限、審核內(nèi)容、詢問(wèn)筆錄、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,并匯編成土地登記工作人員手冊(cè)。

  2、嚴(yán)格規(guī)范土地登記受理。對(duì)符合受理?xiàng)l件的,及時(shí)受理并出具受理憑證;對(duì)需要補(bǔ)充材料的,一次性書(shū)面告知補(bǔ)件要求;對(duì)不符合受理?xiàng)l件的,出具書(shū)面憑證并說(shuō)明不予受理的理由。

  3、依法依規(guī)辦理土地登記。做到辦理程序合法,權(quán)屬認(rèn)定正確,杜絕發(fā)生違規(guī)登記或者錯(cuò)誤登記的情況。

  4、正確使用土地登記表卡證。土地登記表卡證符合國(guó)家規(guī)定格式,內(nèi)容填寫(xiě)正確、規(guī)范、無(wú)遺漏。

  5、及時(shí)整理土地登記檔案。檔案資料收集齊全,檔案編號(hào)編寫(xiě)正確,檔案存放符合規(guī)定,紙質(zhì)檔案與電子檔案內(nèi)容一致、順序規(guī)范。

 。ㄋ模┘夹g(shù)支撐。

  1、數(shù)字化土地調(diào)查成果全面支撐。其中集體土地所有權(quán)登記發(fā)證實(shí)現(xiàn)1:10000比例尺數(shù)字化土地調(diào)查成果全面支撐;各類土地使用權(quán)登記發(fā)證實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)一坐標(biāo)系1:500比例尺數(shù)字化地籍調(diào)查成果全面支撐。

  2、數(shù)字化土地調(diào)查成果全面更新。建立數(shù)字化土地調(diào)查成果更新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)調(diào)查成果及時(shí)有效更新,確保土地調(diào)查成果的現(xiàn)勢(shì)性,有效保障土地登記辦理質(zhì)量,提高土地登記辦理速度。

  3、地籍信息系統(tǒng)平全面升級(jí)。對(duì)目前使用的地籍信息系統(tǒng)進(jìn)行全面更新升級(jí),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體、圖屬一體的地籍信息系統(tǒng)進(jìn)行土地登記,系統(tǒng)功能齊全,統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)維護(hù)便捷,能滿足土地登記和地籍管理的'需要。

  4、土地登記電子檔案全面完善。能滿足土地登記信息查詢需要,方便土地登記檔案查詢。

 。ㄎ澹┓⻊(wù)體系建設(shè)。

  1、土地登記各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)規(guī)范對(duì)外公示。通過(guò)國(guó)土資源網(wǎng)站、辦事大廳觸摸屏、用戶辦事指南等便于公眾知曉的途徑和方法公示土地登記各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)規(guī)范。

  2、土地登記信息實(shí)現(xiàn)查詢與共享。通過(guò)系統(tǒng)更新升級(jí),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)信息交換發(fā)布,方便土地權(quán)利人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢土地登記辦理信息,實(shí)現(xiàn)省市縣以及政府部門(mén)之間的信息共享。

  3、土地登記辦理時(shí)限實(shí)現(xiàn)再提速。在確保登記質(zhì)量前提下,通過(guò)整合公共資源、調(diào)整人員設(shè)備、簡(jiǎn)化審批程序、再造辦事流程,實(shí)現(xiàn)土地登記再提速。

  4、土地登記受理設(shè)立統(tǒng)一的服務(wù)場(chǎng)所。轄區(qū)國(guó)土所(分局)辦事大廳、縣行政服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心)國(guó)土窗口為土地登記受理服務(wù)場(chǎng)所,做到環(huán)境整潔、設(shè)備齊全,土地登記人員服務(wù)熱情、辦事高效。

  三、工作安排及責(zé)任單位

  我縣土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分兩年實(shí)施,于20xx年底完成考核。

  20xx年3月底,完成《縣土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》制定。(責(zé)任單位:行政審批科)。

  20xx年4月中旬,召開(kāi)專題會(huì)議,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。(責(zé)任單位:行政審批科)。

  20xx年5月-20xx年6月,完成城鄉(xiāng)1:500數(shù)字地籍調(diào)查 (先期啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)所在地) ,建成圖屬一體的地籍管理信息系統(tǒng)。(責(zé)任單位:規(guī)劃地籍科,協(xié)助單位:行政審批科)。

  20xx年4月-6月,完成土地登記崗位職責(zé)、土地登記服務(wù)承諾制度等10項(xiàng)制度及土地登記標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)規(guī)范文本初稿起草,7月裝訂成冊(cè)。(責(zé)任單位:行政審批科)。

  20xx年4月-7月,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求完成對(duì)往年已經(jīng)辦理土地登記情況的全面檢查、整改。(責(zé)任單位:行政審批科)。

  20xx年5月,制定并啟用補(bǔ)充材料一次性書(shū)面告知書(shū),不予受理決定書(shū)。(責(zé)任單位:行政審批科、各國(guó)土所、分局)。

  20xx年6月,各國(guó)土所啟用受理憑證,明確辦結(jié)時(shí)限。(責(zé)任單位:規(guī)劃地籍科、各國(guó)土所、分局)。

  20xx年8月,土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(責(zé)任單位:行政審批科)。

  20xx年10月,實(shí)現(xiàn)土地登記在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提速。(責(zé)任單位:行政審批科、各所、分局)。

  20xx年底前,建立健全數(shù)字化地籍調(diào)查成果更新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)變更成果即時(shí)更新。(責(zé)任單位:規(guī)劃地籍科)。

  20xx年一季度,完成地籍管理信息系統(tǒng)更新升級(jí),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)信息交換發(fā)布,方便土地權(quán)利人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢土地登記辦理信息,實(shí)現(xiàn)省市縣以及政府部門(mén)之間的信息共享。(責(zé)任單位:規(guī)劃地籍科)。

  加快土地登記受理統(tǒng)一服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)和土地登記人員的教育管理。(責(zé)任單位:行政審批科、各國(guó)土所、分局)。

  20xx年7月,對(duì)照《省土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面自查并打分。(責(zé)任單位:行政審批科、規(guī)劃地籍科)。

  20xx年8月,完成土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收相關(guān)資料的收集整理。(責(zé)任單位:行政審批科、規(guī)劃地籍科)。

  20xx年9月中旬,完成《縣土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告》和考核申請(qǐng),提交市局。(責(zé)任單位:行政審批科)。

  20xx年10月,通過(guò)市局考核驗(yàn)收。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),行政審批科、規(guī)劃地籍科、各國(guó)土所(分局)為成員單位(名單附后),具體工作由行政審批科負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào),確保我縣土地登記規(guī)劃化建設(shè)有序推進(jìn)。

 。ǘ┙y(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。土地登記是土地管理的一項(xiàng)基本制度,是地籍管理的核心,局屬各部門(mén)、各國(guó)土所(分局)和全體人員要站在保護(hù)權(quán)利、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是深入推進(jìn)地籍管理規(guī)范化,提高土地登記水平的有效途徑和迫切需要,以義不容辭的責(zé)任心和時(shí)不我待的緊迫感,擺上重要議事日程。

  (三)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。各責(zé)任單位要根據(jù)方案部署,深入研究,周密安排,分解落實(shí)到人,采取切實(shí)有效措施,務(wù)必使各項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)限內(nèi)圓滿完成,確保我縣土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利通過(guò)市局考核驗(yàn)收。

工作方案 篇3

  為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,促進(jìn)民政部門(mén)有效履行、創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng),按照縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈縣20xx年度績(jī)效管理工作方案〉的通知》精神,結(jié)合民政工作實(shí)際,制定方案如下:

  一、實(shí)施范圍

  局機(jī)關(guān)各股室、直屬各單位。

  二、績(jī)效管理內(nèi)容

  圍繞《20xx年度縣直政府部門(mén)績(jī)效管理指標(biāo)體系》中設(shè)定的績(jī)效管理目標(biāo)內(nèi)容,按照縣委、縣政府分解的工作任務(wù),市民政局下達(dá)的年度工作任務(wù)以及本單位工作計(jì)劃和20xx年工作完成情況,擬定本單位的年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù)(詳見(jiàn)附件1)。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段(7月)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)縣績(jī)效管理工作方案及指標(biāo)考核體系等相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo)任務(wù)。按照縣績(jī)效管理工作方案要求,做好單位考核指標(biāo)相關(guān)資料的采集等工作,擬定本單位績(jī)效管理工作方案,提交班子會(huì)議研究后,報(bào)縣效能辦審核。

  (二)審核階段(8月)。將本單位績(jī)效管理工作方案在政府門(mén)戶網(wǎng)站上公示,廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)。根據(jù)縣效能辦的審核意見(jiàn)和社會(huì)的反饋意見(jiàn),進(jìn)一步完善本單位的績(jī)效管理工作方案。

 。ㄈ⿲(shí)施階段(9月-11月)。按照縣效能辦評(píng)估小組批復(fù)的工作方案確定的.考核指標(biāo)體系,緊緊圍繞責(zé)任范圍內(nèi)的工作目標(biāo),采取工作措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工作落實(shí)。認(rèn)真收集相關(guān)材料,建立績(jī)效管理工作臺(tái)帳,各股室及時(shí)對(duì)本股室20xx年度績(jī)效管理管理工作進(jìn)行自我評(píng)估和分析,于20xx年1月1日前將年終績(jī)效自評(píng)報(bào)告、相關(guān)佐證材料報(bào)送局辦公室。辦公室匯總,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后,于20xx年1月1x日前縣效能辦。

 。ㄋ模┛荚u(píng)階段(12月-1月)。全面完成本部門(mén)20xx年度績(jī)效管理的書(shū)面材料和收集相關(guān)資料,迎接縣效能辦的全面評(píng)估。

  四、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。全局干部職工要樹(shù)立正確的績(jī)效價(jià)值觀,把績(jī)效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮民政職能,圓滿完成工作目標(biāo),努力提高行政執(zhí)行力和公信力,樹(shù)立良好的民政工作形象。

 。ǘ┟鞔_責(zé)任,規(guī)范運(yùn)作。各股室要各司其職,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),做到既又通力合作,形成整體合力。要認(rèn)真落實(shí)具體量化指標(biāo)內(nèi)容,建立績(jī)效目標(biāo)工作臺(tái)帳,對(duì)未按序時(shí)進(jìn)度完成、進(jìn)展不夠明顯或在全省排位滯后的工作指標(biāo),注意分析存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)及原因,及時(shí)加以整改。

 。ㄈ┣笳鎰(wù)實(shí),講求實(shí)效。各股室要把績(jī)效管理與本股室的職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。要克服功利思想,力戒形式主義,反對(duì)弄虛作假。對(duì)在績(jī)效管理工作中弄虛作假的,要嚴(yán)肅追究股室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任。

工作方案 篇4

  為進(jìn)一步提高機(jī)場(chǎng)路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),確保道路日常保潔管理指標(biāo),制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)路的管理,不斷提升管理水平,把機(jī)場(chǎng)路打造成“xx第一路”。

  二、工作任務(wù):

  (一)、保潔范圍:負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)路xx飯店至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口段快慢車(chē)道衛(wèi)生,機(jī)場(chǎng)路路口村至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)南北側(cè)人行道的的衛(wèi)生,新機(jī)場(chǎng)路全長(zhǎng)24.64公里,道路保潔面積約152萬(wàn)平方米。

 。ǘ、保潔標(biāo)準(zhǔn):按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),確保道路日常保潔管理指標(biāo),管段人員要監(jiān)督到位,<蓮>點(diǎn)撿人員要確保責(zé)任區(qū)無(wú)成堆垃圾和泥沙,城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次,高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。

  三、工作措施:

 。ㄒ唬、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責(zé)任管理

  點(diǎn)撿人員從7:30—18:00按時(shí)在路面點(diǎn)撿垃圾,確保路面無(wú)白色垃圾,要求各段清掃人員早(5:30—8:30)、中午(13:30—15:30)對(duì)路面各清掃一次,確保道路衛(wèi)生。

  (二)、管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段,若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒(méi)有清掃路面的`,嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻,管理人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn),按物業(yè)管理制度對(duì)管理人員進(jìn)行處罰。

  (三)、管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,與周?chē)罕娊⒘己玫年P(guān)系,隨時(shí)準(zhǔn)備好備用的保潔員,當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時(shí),能及時(shí)找到新的保潔員頂上,以免影響道路保潔工作。

 。ㄋ模⒐芾砣藛T要加強(qiáng)巡查和檢查工作,隨時(shí)掌握路面情況和保潔人員情況,發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時(shí)處理,做好保潔員考勤工作,確保路面保潔質(zhì)量。

  (五)、上班時(shí)間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無(wú)關(guān)的事,沒(méi)有去制止,按物業(yè)管理制度對(duì)管理人員作出管理失職的處罰,同時(shí)也要對(duì)保潔人員進(jìn)行處罰。

 。⒄稳蝿(wù)期間,按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外,還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車(chē)道巡撿路面垃圾。

 。ㄆ撸┱稳蝿(wù)期間,清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃,保持通訊暢通,政治任務(wù)需要時(shí)聯(lián)系不上,每次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金10元,未到崗參加完成政治任務(wù)的按曠工處理。

  (八)、保潔人員點(diǎn)撿、清掃不干凈、不及時(shí)被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金30元,被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎(jiǎng)金。

 。ň牛、建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系,及時(shí)處理突發(fā)事件,因機(jī)場(chǎng)路車(chē)流量大,垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動(dòng)群眾,部門(mén)經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時(shí)都能及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理,縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時(shí)間。

  (十)、采取機(jī)掃與人工清掃、人員工點(diǎn)撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大政治任務(wù)時(shí),根據(jù)公司政治任務(wù)預(yù)案,合理增加臨時(shí)點(diǎn)撿人員,除特殊情況外,物業(yè)部全體人員上路巡撿,確保道路干凈整潔。機(jī)掃范圍:負(fù)責(zé)xx至路口村快車(chē)道衛(wèi)生,清掃時(shí)間(5:30—8:30),人工清掃范圍:xx至機(jī)場(chǎng)口慢車(chē)道和路口村至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口兩側(cè)人行道衛(wèi)生。人工點(diǎn)撿范圍:xx飯店至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口,快慢車(chē)道,路口村至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口南北兩側(cè)人行道,點(diǎn)撿時(shí)間(7:30—18:00)。

  四、人員管理:

  嚴(yán)格按照物業(yè)部管理制度管理。

工作方案 篇5

  為了貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的精神,反對(duì)“形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)”,把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提升財(cái)務(wù)質(zhì)量,根據(jù)教育局的.工作部署,制訂本次反“四風(fēng)”財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查工作方案。

  一、檢查范圍。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支、中小學(xué)、公辦幼兒園。時(shí)間20xx年度、20xx年度。

  二、檢查內(nèi)容。

 。ㄒ唬、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)撥付情況,非稅收入管理使用情況。

 。ǘ、學(xué)校代收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)情況。

 。ㄈ、學(xué)校支出管理情況(重點(diǎn)檢查)。

  1、亂發(fā)亂補(bǔ)情況。有無(wú)亂發(fā)福利,有無(wú)所發(fā)補(bǔ)助無(wú)事由無(wú)依據(jù),有無(wú)平均發(fā)補(bǔ)助、份內(nèi)工作發(fā)補(bǔ)助。

  2、公務(wù)接待、用車(chē)情況。有無(wú)上下級(jí)非公宴請(qǐng),有無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)接待,有無(wú)工作日中餐飲酒,有無(wú)個(gè)人來(lái)客公款宴請(qǐng),招待會(huì)議費(fèi)用是否上升,招待有無(wú)菜單,是否用煙,公務(wù)用車(chē)費(fèi)用是否上升。

  3、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況。有無(wú)白條支出,有無(wú)虛開(kāi)發(fā)票、虛列支出,有無(wú)虛開(kāi)發(fā)票套取資金設(shè)帳外帳、小金庫(kù),大額支出是否規(guī)范(申報(bào)單、政府采購(gòu)、通過(guò)決議、預(yù)算清單、合同、明細(xì)附件、驗(yàn)收清單、決算書(shū)等)。

  4、公款送禮情況。有無(wú)煙、酒、禮品、購(gòu)物卡、土特產(chǎn),有無(wú)擺花、擺水果、購(gòu)茶葉、掛歷,有無(wú)領(lǐng)款單領(lǐng)款看望領(lǐng)導(dǎo)、看望單位外人員。

  5、有無(wú)其他違反規(guī)定,違反紀(jì)律,不合程序,不合規(guī)定的支出。

  三、檢查要求。

  1、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。要求檢查到每一張收支憑證,不能走馬觀花或抽樣檢查,要全面檢查收支的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性、完整性。

  2、突出重點(diǎn)。重點(diǎn)檢查違反“八項(xiàng)規(guī)定”,違反“四風(fēng)”,違反“禁止違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼”規(guī)定的支出。

  3、全面反饋、認(rèn)真整改。各檢查人員對(duì)不合規(guī)支出要指出、要記錄、要反饋;所查單位要做好整改。

  4、規(guī)范提高。檢查結(jié)束后,各單位要提高認(rèn)識(shí),反思問(wèn)題,從嚴(yán)規(guī)范。財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格把關(guān),依法辦事,依規(guī)理財(cái),提高財(cái)務(wù)管理能力與水平。

  四、檢查安排。

  1、本次檢查根據(jù)教育局的部署,由計(jì)劃財(cái)務(wù)股統(tǒng)一安排,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支會(huì)計(jì)共同檢查。檢查方式以交叉檢查為主,會(huì)議與檢查相結(jié)合,做到檢查與反饋同步,檢查與整改并重。

  2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支會(huì)計(jì)要搞好工作安排,并準(zhǔn)備好檢查有關(guān)工作資料。

  3、檢查時(shí)間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人員。

  12月8日。永安教育。

  檢查人員:陳敏軒、吳祎、劉昌大、曹安陸、張德深、余學(xué)昭、夏小敏、黃志遠(yuǎn)、章仁斌、陳金望、周琴、王祺。

  12月9日。溫泉教育。

  檢查人員:陳敏軒、李丹、吳祎、徐青山、余家德、陳宏鄂、李俊、商文靜、周順先、郭次兵、佘小琴、嚴(yán)正。

  12月10日。雙溪教育。

  檢查人員:陳敏軒、張德深、李俊、郭次兵、嚴(yán)正。

  12月10日。橫溝教育。

  檢查人員:李丹、李俊、曹安陸、佘小琴。

  12月10日。賀勝教育。

  檢查人員:吳祎、余家德、陳金旺、周順先。

  12月11日。特殊教育學(xué)校。

  檢查人員:李丹、張德深、郭次兵。

  12月11日。官埠教育。

  檢查人員:吳祎、章仁斌、夏小敏、黃志遠(yuǎn)、徐青山。

  12月11日。向陽(yáng)教育。

  檢查人員:陳敏軒、李俊、曹安陸、佘小琴。

  12月12日。高橋教育。

  檢查人員:陳敏軒、余家德、陳金旺、周順先。

  12月12日。大幕教育。

  檢查人員:吳祎、余學(xué)昭、陳宏鄂、嚴(yán)正、王祺。

  12月12日。浮山教育。

  檢查人員:李丹、張德深、劉昌大、黃志遠(yuǎn)。

  12月15日。馬橋教育。

  檢查人員:吳祎、章仁斌、夏小敏、黃志遠(yuǎn)、徐青山。

  12月15日。桂花教育。

  檢查人員:陳敏軒、余學(xué)昭、陳宏鄂、郭次兵。

  12月16日。汀泗教育。

  檢查人員:陳敏軒、章仁斌、夏小敏、黃志遠(yuǎn)、徐青山。

  12月16日。實(shí)驗(yàn)中小學(xué)。

  檢查人員:吳祎、李俊、夏小敏。

  12月17日。鳳凰中學(xué)。

  檢查人員:陳敏軒、余學(xué)昭、嚴(yán)正。

  12月17日。外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)小學(xué)。

  檢查人員:吳祎、陳金旺、周順先。

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