關(guān)于教師培訓方案范文錦集九篇
為了確保工作或事情順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家整理的教師培訓方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教師培訓方案 篇1
一、指導思想
根據(jù)**市骨干教師的整體培訓精神,遵循小學數(shù)學骨干教師成長規(guī)律,滲透“教學科研型”人才培養(yǎng)的教育理念,充分利用中國教育學會、市教科所、區(qū)教培中心資源,堅持按需施教,學、研、用結(jié)合,突出時代性、針對性、實效性和先進性,探索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓模式,以“研究課堂教學、追求高效教學”為主要實踐內(nèi)容的教師文化;引導學員主動地與教學實踐對話、與骨干班成員對話、與自我對話,有效地促進教師專業(yè)化發(fā)展。從研究教材教法到全面研究學生、教師的行為;從重組織活動到重在培育研究狀態(tài);從關(guān)注狹隘經(jīng)驗到理念更新和文化再造,努力培養(yǎng)適應21世紀教育改革和新課程實施需要,具有現(xiàn)代教育素質(zhì)能力和創(chuàng)新精神的**市小學數(shù)學骨干教師,以促進我市小學教師的專業(yè)化發(fā)展,推動我市小學數(shù)學教學的改革和發(fā)展。
二、工作目標
1、研究課例,提高課堂教學效益。
2、深入實踐,提升教師的素質(zhì)和實踐智慧。
3、持續(xù)發(fā)展,促進學生有效學習。
4、經(jīng)驗重組,促進骨干教師回學校后對校本教研的縱向發(fā)展。
三、培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容以“新理念、新課程、新技術(shù)、師德修養(yǎng)”為核心。具體分為以下三大板塊: 1、新理念;2、理論與技能;3、課堂實踐。
1、新理念
了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業(yè)道德、心理培訓,提高參培教師的職業(yè)修養(yǎng),促進進教師的成長。
2、理論與技能。
針對數(shù)學學科的特點,進行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學科知識、課堂教學技能、課堂觀察技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓,提高參培教師理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代數(shù)學教學觀念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。
3、課堂實踐。
學員深入到各個學校,通過課堂案例的深入剖析和研究,了解學校的教育教學常規(guī),跟隨指導教師聽隨堂課,在指導教師的指導下備課、說課、評課,每人至少上一節(jié)研究課。
四、研究方法
利用課堂觀察技術(shù),改進行為的行動研究為主要方法。以“問題”為中心,將課堂中的問題轉(zhuǎn)化為專題,整合相關(guān)資源對問題進行有效解決。
五、研究途徑
(一) 專題研究課
采取“行動教育”模式開展工作,專題研討“**教師大比武”的各種課題。以課例為載體,強調(diào)專業(yè)引領(lǐng)和行為跟進,通過骨干班學員共同研究,來改進教師的課堂教學。
第二階段的專題研究課主要從以下幾個步驟開展研究:
1、由“**區(qū)教師大比武”上交的'初賽中選拔出研究的課例;
2、分成26個培訓班學習小組,配備導師,并和參加賽課的教師隨機抽簽形成“學習共同體”;
3、針對抽取的課例研究并圍繞主題,學科組進行集體研討,形成同課異構(gòu)研究方案;
4、“學習共同體”根據(jù)研討內(nèi)容,撰寫課堂教學反思,上傳博客圈;
5、由學員組長召集組員對活動進行總結(jié),指定推薦組員就每次活動進行專題綜述。
(二) 課堂問題研究方法途徑
以“**區(qū)數(shù)學教師大比武”的課例為研究載體,研究這些課例中發(fā)生的事件或存在的現(xiàn)象,以科學的態(tài)度、運用科學的方法及教育學、心理學原理,進行認真的調(diào)查、研討、分析,力求探求事件或現(xiàn)象背后的本質(zhì)原因,從而改進課堂中的教師行為以及與課堂相關(guān)的組織管理行為。
1、多形式經(jīng)驗重組。倡導團隊研究,形成“**骨干教師學習共同體”,共同體由三方面的人員組成,一為教培中心根據(jù)“**教師大比武”產(chǎn)生的26名總決賽參賽選手及其本校的學科教研組,二為在**區(qū)參加培訓的“**市骨干教師數(shù)學七班和八班”共102人分成的26個團隊,三為選取的**區(qū)數(shù)學學科帶頭人、骨干教師為該共同體的導師。由“學習共同體”抽取課題后進行優(yōu)化組合,進行校本研修,圍繞課題進行上課及以上課為中心的教學設(shè)計、說課、評課、撰寫教學反思等校本研修活動,突出“**市骨干教師培訓”研究的團隊合作。
2、分片區(qū)經(jīng)驗重組。把“**市骨干教師數(shù)學七班和八班”共102人分成的26個團隊,分配到**教培中心根據(jù)“**教師大比武”產(chǎn)生的26名總決賽選手中形成不同的團隊,并結(jié)合學段,進行隨機分組形成不同的“共同體學習總片”。
3、培訓要求。骨干班成員和賽課教師形成的“共同體”提前一周在教培中心進行賽課課題抽簽,然后在準備階段由“**骨干教師學習共同體”進行集體研磨。賽課課題的年級原則為現(xiàn)在所教學的年級,特殊情況也可由教師自主選擇,但上報教培中心學科教研員處備案,最后賽課的成績計入骨干教師的過程性學習成績。
4、評價辦法。嚴格按照評價標準,對“學習共同體”提供的課例,采用專家組評價和大眾評委評價相結(jié)合的辦法,根據(jù)真實情況公正、公平、公開地實行簽名評價。學校要組織教師以群眾評委的身份參與聽課評價。
五、具體安排
9月17日:上午骨干班成員報到,安排住宿。
下午骨干班教師集中培訓,聽講座。
講座主題《教師職業(yè)規(guī)劃》或者《課堂教學觀察實施》
9月18日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。
下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。
校本研修主題《課堂觀察技巧及其觀察量表的制定》。
9月21日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。
下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。
校本研修主題《課堂觀察學生行為的有效性研究》
9月22日:上午聽“學習共同體”中到區(qū)上決賽的賽課教師的試講課,進行課堂記錄。
下午按小組進行校本研修。
校本研修主題《課堂中教學難點、重點突破的策略觀察》
9月23日:上午骨干班教師推選兩位學員上賽課的課題,課堂記錄。其余骨干班老師下年級中上診斷課,導師聽課。
下午“學習共同體”研修、評課研討;
校本研修主題《數(shù)學教學同課異構(gòu)技巧》《課堂觀察教師行為的有效性研究》。
9月24日:上午聽區(qū)上決賽的賽課教師的二次上課,“學習共同體”進行課堂記錄。
下午按小組進行校本研修。
校本研修主題《教師對課堂教學的預設(shè)、生成及其應變監(jiān)控觀察》
9月25日:上午集中上匯報課,進行交流總結(jié)。主題《理論轉(zhuǎn)化 分享交流》
下午集中討論,修改總結(jié),布置作業(yè),并上傳博客。
六、工作要求
1、**市骨干教師第二階段培訓總體上由培訓部進行整體籌劃,小學部進行組織實施,科研室進行策劃指導。
2、學科班主任具體負責“專題研究課”的各項工作落實并制訂工作方案;培訓班班委具體負責“課堂問題研究”的各項工作并制訂研究方案。承擔研究任務的學校、教師、班級等做好協(xié)助和服務工作。
3、培訓班班主任和班委首先要做好研究課例的觀察點。觀察點要緊緊圍繞“提高課堂教學效益”這個根本目標。
4、培訓骨干教師時,要引導骨干教師對課堂研究要抓好各個環(huán)節(jié)的落實,要保證整個研究過程的科學性和有效性。要特別強調(diào),“專題研究課”的兩次關(guān)鍵的反思研討會,不要變成檢討會,這里的研討、評課不是簡單的對課的好與壞做出判定,而是一個集體共同面對問題和困惑、共同進行針對性反思交流,有經(jīng)驗的教師,要做好專業(yè)引領(lǐng),要主動地輸出自己的教學經(jīng)驗資源,研討過程要努力創(chuàng)設(shè)一個安全的、信任的、寬容的環(huán)境,變教學中的問題為教師成長的起點,共同分享困惑與成功。
5、要充分體現(xiàn)課堂研究的綜合性!皩n}研究課”要從多層面、多角度進行研討,如課堂設(shè)計理念、課堂教學方式、課堂學生學習評價以及發(fā)展性評課方式等,要使“專題研究課”既要成為教師的教學方式、研究方式,同時也要成為教師的學習方式、歷練方式,做到研訓一體化,力爭體現(xiàn)專題研究課研究過程的綜合效應!罢n堂問題研究”要注意集合各方面的人力、物力,充分性發(fā)揮整體的力量,進行全方位、綜合性的研究。
6、要重視研究的結(jié)果,也要重視研究的過程。要做好研究成果的宣傳、推廣工作,同時,特別要注意做好研究過程的相關(guān)記錄以及原始文字、音像資料保存。培訓班班主任要負責每次活動資料整理歸檔。
教師培訓方案 篇2
隨著課改的推進,全面提高教師綜合素質(zhì)已成為教育專業(yè)發(fā)展和教師個人成長的迫切需要。為轉(zhuǎn)變教育觀念,與時俱進,在搞好常規(guī)教學工作的基礎(chǔ)上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實驗能穩(wěn)步向前推進。教師培訓工作是提高教師實驗素質(zhì)教育的能力的基礎(chǔ)性工作,是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。為確保我校教師培訓工作的扎實、有序進行,特制定教師培訓工作制度。
一、加強領(lǐng)導、注重宣傳
1、成立以校長為組長的“校本培訓領(lǐng)導小組”,以分管校長為常務組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務、教學、教研、科研資料積累等項工作
2、學校教務處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務,負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好《課題研究》,及時搜集、總結(jié)、報道、推廣學校、教師在課改中的經(jīng)驗,積累、整理課改相關(guān)資料。
3、要通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。
4、建立充分調(diào)動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現(xiàn)的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過
程中的優(yōu)秀成果進行及時推廣。
二、轉(zhuǎn)變觀念,落實措施
。ㄒ唬┡D(zhuǎn)變觀念樹立“五個意識”
意識決定行為,觀念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務。
。1)要樹立課程意識,倡導學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;課程不再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創(chuàng)造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發(fā)設(shè)計者。
。2)要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內(nèi)容,教學時間、空間,教學策略等呈現(xiàn)開放性,注重科學和生活的有機整合。
。3)要樹立綜合意識,把創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質(zhì)的培養(yǎng),讓科學精神與人文精神成為學生發(fā)展的雙翼,在廣泛的.學科滲透、熏陶、體驗和積累中增長知識。
。4)要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關(guān)注了學生的學業(yè)成績,又發(fā)現(xiàn)和發(fā)展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自我,建立自信。要使評價從單純的書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用多種方法綜合評價學生的情感、態(tài)度、價值觀,尤其是創(chuàng)新精神與實踐能力的變化與進步。
(5)要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養(yǎng)學生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值;與學生情感互動,心靈溝通,共同發(fā)展。
。ǘ┱J真開展活動,落實各項措施
1、按規(guī)定開齊課程。按規(guī)定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導下,組織課堂教學活動,培養(yǎng)學生基礎(chǔ)性的學習能力。
2、上好社會實踐課,搞好校本課程開發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養(yǎng)學生創(chuàng)造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社區(qū)人士的參與,結(jié)合本校優(yōu)勢,學生的興趣和需要,開發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開發(fā)性資料的基礎(chǔ)上,編寫,收集學生開發(fā)性閱讀材料。
3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經(jīng)驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉(zhuǎn)變問題的通識性培訓;以《課程標準》解讀為主要內(nèi)容,結(jié)合教材,以教師實施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題為主的學科性培訓。要本著“邊實踐、邊培訓、邊總結(jié)、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實驗過程中出現(xiàn)的問題。要充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,搜集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業(yè)務能力。
4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。
。1)要發(fā)揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學生學習情況調(diào)查,確立教學的起點和重點,了解學生學年內(nèi)的變化;要開發(fā)課程資源,以有利于學生的學習;教師要形成互動教研,教學反思,課后案例分析的習慣。
(2)教師要認真開展好“八個一”活動:每課寫一次教學反思;每周一次集中教研,探討教學中存在的問題;每學期向?qū)W校提供一個典型教學案例分析;每學期上一節(jié)研討課;每學期寫六篇學習《課標》或?qū)I(yè)理論學習的心得體會;每期至少寫一篇課改研究論文;每人建一個班級學生成長記錄袋;每學期訂好學科實驗計劃,計劃內(nèi)容的制定,可從學情分析、教材的理解、教學目標、教學策略、教學進度五個方面入手,計劃要簡明實用。
。3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每周活動一次,每次不少于一節(jié)課,要人人參與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng)造性使用教材,及時解決新課程實施中出現(xiàn)的點滴問題。
。4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。
5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉(zhuǎn)變的載體,是新課程實驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又
要幫助學生形成積極主動的情感、態(tài)度、價值觀,倡導學生自主、合作、探究性的學習。
6、走“科研興!敝,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現(xiàn)教學行為的轉(zhuǎn)變。學校要通過調(diào)研,將課改的關(guān)鍵點,困難點納入教育科研內(nèi)容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結(jié),寫出經(jīng)驗論文,積極投稿。
7、評價要突出“以人為本,關(guān)注人的發(fā)展,促進人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照市教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎(chǔ)上,根據(jù)本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生發(fā)展。校本部對各校的評價主要看發(fā)展,注重在實際考察過程中;對教師的評價重在看發(fā)展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發(fā)展和進步。
教師培訓方案 篇3
教師業(yè)務培訓是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,也是提高教學質(zhì)量的前提和保證。為適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,為規(guī)范教師的課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學水平,我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署,把教師業(yè)務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結(jié)合實際,特制定《永寧小學教師業(yè)務培訓實施方案》。
一、指導思想
以學科《課程標準》為依據(jù),以教師專業(yè)成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結(jié)合,學用結(jié)合,改進教師教學行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
教師業(yè)務培訓領(lǐng)導小組
組 長:蘇永財
副組長:解志金
組 員:王帥 馬斌 張正楷
三、培訓原則
1、引領(lǐng)性原則
為使培訓有實效,要充分發(fā)揮中心小學教研員及完小教導主任的專業(yè)引領(lǐng)作用,同時發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。
2、全員參與性原則
教師業(yè)務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,都必須經(jīng)常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動的重要性和必要性。
3、自主性原則
學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業(yè)務培訓的主要載體,為了夯實教師業(yè)務培訓,學校必須加強自主培訓的'力度,開展扎實有效的教師業(yè)務培訓。
4、創(chuàng)新性原則
創(chuàng)新教師教學業(yè)務培訓內(nèi)容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發(fā)揮學校在培訓中的自主創(chuàng)新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關(guān)鍵。
5、實效性原則
理論聯(lián)系實際,根據(jù)教師業(yè)務培訓的基本要素,結(jié)合教師教學需要,結(jié)合教師教學中存在的問題,從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結(jié)合,增強實效性。
四、培訓內(nèi)容與目標
1、培訓內(nèi)容
、傩抡n程教學理念培訓。主要內(nèi)容為學科《課程標準》。
、谛抡n程教材培訓。具體內(nèi)容為教材編排解讀和教材處理培訓。 ③新課程課堂教學技能訓練。主要內(nèi)容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結(jié)課等教學基本技能訓練。
、芙處熃炭蒲心芰ε嘤枴V饕哉n題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
、萁處熁竟ε嘤。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設(shè)計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(shù)(含計算機及試驗演示技術(shù))能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。
2、目標
通過培訓,促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設(shè)計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。
五、培訓形式與要求
1、培訓形式
、倬W(wǎng)絡(luò)培訓(國培)與集中培訓相結(jié)合。通過“教師快速成長十要訣”對教師進行網(wǎng)絡(luò)培訓,同時結(jié)合專題對教師進行集中培訓。
、诩信嘤柵c課堂實踐相結(jié)合。培訓方式可采取基本功講座、組織專項訓練、拜師收徒、觀摩交流、競賽達標、教學展示講評等。
2、培訓要求
做到“五落實”。即組織、內(nèi)容、時間、形式及管理措施落實。要善于總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和吸納各方面的經(jīng)驗,開展多種形式多種層次的培訓活動。
六、管理與考核
1、為了保證教師業(yè)務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業(yè)務培訓情況進行檢查調(diào)研,并將結(jié)果納入教育教學質(zhì)量評估內(nèi)容。教師業(yè)務培訓工作既要重過程、更要重結(jié)果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業(yè)素養(yǎng)的目的。
2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業(yè)務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業(yè)務培訓工作有序有效深入持久開展。
3、教師業(yè)務培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。
永寧小學
20xx年2月28日
教師培訓方案 篇4
為了貫徹落實20xx年教師培訓工作方案精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
一、指導思想
堅持以“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發(fā),使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。
二、培訓對象:全員培訓,重點培訓一線教師。
三、目標與內(nèi)容
(一)目標
通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。
1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。
2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉(zhuǎn)變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質(zhì)量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗—技術(shù)型”向“實踐—反思型”轉(zhuǎn)變。
(二)內(nèi)容
1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的`為師理念。
在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學習教師教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學藝術(shù)和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結(jié),努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。
2、做好班主任工作
班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質(zhì)量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個主要途徑。
(1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規(guī)定》。
(2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓。
(3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。
3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。
有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現(xiàn)特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設(shè)問、教學基本功及管理調(diào)控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結(jié)教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。
4、抓好集體備課。
集體備課是交流教學內(nèi)容,提高業(yè)務素質(zhì)和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環(huán)節(jié)。按照學校的有關(guān)規(guī)定,各個組除了參與縣里組織的教研活動外,每周還要扎實安排一次自己的組內(nèi)集體備課活動。在集體備課中進行專業(yè)學習;蚓湍骋粋專題,經(jīng)過準備,寫成文章后交流,今后集體進修時,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以后進行交流討論,一個人紀錄,一個人主持,輪流坐莊,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。
5、落實多媒體在教學中的輔助作用。
計算機多媒體技術(shù)為計算機在教學上的廣泛應用奠定了基礎(chǔ),它以豐富的教學資源,形象生動的教育情境促進教育技術(shù)信息化的發(fā)展,構(gòu)建新型的教學模式,提高了教育教學的效果。為此,學校將組織教師學習課件的制作、交互式電子白板的應用等,通過研究課、公開課、課堂開放日等,落實多媒體在教學中的輔助手段。
四、措施
在培訓過程中,采用專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務培訓,努力構(gòu)建學習型校園。
(一)走出去,請進來。選派布部分教師到市里中學培訓,拜師學藝。定期返校上公開課,展示學習成果。邀請部分名師、骨干教師深入我校一線,指導教學工作。一起交流教改理念 → 互聽教改課并進行研討→教改展示課。
(二)青藍工程。發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭作用,讓他們和青年教師結(jié)成對子,發(fā)揮幫、傳、帶的作用,實現(xiàn)“青出于藍而勝于藍”。
(三)教師培訓與課題研究相結(jié)合。確定學校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
(四)推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每學期上交一篇教學一得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節(jié)教改課。
(五)充分利用每周四下午的自習時間組織教師培訓、研討。
五、組織管理
校本培訓由校長任第一責任人,有教務處和年級組具體負責實施。各教研組長、年級組長按照學校培訓方案落實具體計劃 。
(1)加強教師培訓的組織領(lǐng)導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實培訓方案。
(2)根據(jù)培訓考核規(guī)定計算各位參加培訓老師的總分(培訓態(tài)度10%、學習表現(xiàn)15%、作業(yè)成績25%、出勤考核25%、培訓成效25%,共計總分100分)。
(3)校本培訓經(jīng)費按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。校本培訓的考核結(jié)果與評先進、年終考核掛鉤。
教師培訓方案 篇5
一、指導思想
依據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關(guān)于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內(nèi)培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以科學發(fā)展觀為指導,以全面實施素質(zhì)教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,促進農(nóng)村小學語文骨干教師轉(zhuǎn)變教育思想,提高教學業(yè)務能力。
二、培訓目標
通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、學科專業(yè)理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力等有顯著提高。具體目標如下:
1.良好的師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進一步提升師德修養(yǎng)和人文素質(zhì)。
2.系統(tǒng)的專業(yè)理論水平。學習先進的教育理論和新的專業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規(guī)律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統(tǒng)化。
3.較強的'課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領(lǐng)下對新課程各個教學環(huán)節(jié)進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執(zhí)行力。
4.一定的教學科研能力。通過理論引領(lǐng)、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。
5.運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
6.引領(lǐng)校本培訓能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領(lǐng)校本培訓能力,能充分發(fā)揮實施素質(zhì)教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區(qū)域農(nóng)村小學語文教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
三、培訓模式
1.強調(diào)培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。
2.在集中講授的基礎(chǔ)上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。
3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現(xiàn)主動建構(gòu)、經(jīng)驗分享和理論提升。
四、培訓考核
考核分為過程性考核與結(jié)果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結(jié)果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設(shè)計,于結(jié)束前提交。培訓總學時為56學時。
六、培訓管理措施
(一)成立培訓工作領(lǐng)導小組
組 長: 泰州市教育局副局長 萬琳
副組長: 泰興市教育局局長 毛華平
成 員: 泰州市教育局師資處副處長 周燕霞
泰興市教育局人事科科長 周愛國
泰興市教師進修學校校長 倪加斌
泰興市襟江小學校長 楊金林
(二)培訓組織實施單位
主辦:泰州市教育局
協(xié)辦:泰興市教育局
承辦:泰州市小學語文名師工作室
泰興市教師進修學校
泰興市襟江小學
泰興市洋思中學
(三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:
1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。
2.確定專人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學秩序。
3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。
4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設(shè)備;
5.根據(jù)省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛(wèi)生。
6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯(lián)絡(luò)卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯(lián)系電話),班主任手機24小時開通。
(四)嚴格按照相關(guān)要求頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。
泰州市教育局師資處
教師培訓方案 篇6
一、指導思想
貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應教育教學工作需要,著力提高其教育教學水平,進一步豐富其理論素養(yǎng),為其未來的專業(yè)成長奠基。
二、組織機構(gòu)
領(lǐng)導小組組長:xxxxx
成員:xxxxxx
三、培訓安排
20xx年中小學新教師暑期培訓日程安排表
時間內(nèi)容講授人
8.10上午開班典禮
讀書是教師終身的法寶
(周三)下午中小學教學工作規(guī)程
8.11上午教師與教科研
(周四)下午一位特級教師的成長歷程
8.12上午課程改革與課堂藝術(shù)
(周五)下午新課程與教師專業(yè)成長
8.13上午教育政策法規(guī)
(周六)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學
8.14上午班級管理與班主任工作
(周日)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學
8.15上午師生溝通的.藝術(shù)
(周一)下午硬筆書法培訓
8.16上午分組討論、考試
(周二)下午教師成長心得交流朱
附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪
2. 作息時間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00
四、培訓紀律
1. 學員要按時參加培訓班統(tǒng)一組織的教學活動,不得遲到、早退、曠課。
2. 學員要自覺維護教學秩序,遵守課堂紀律,上課要專心聽講,認真做筆記,不得做與教學無關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機,或置于靜音狀態(tài)。
3. 培訓期間,原則上不得請假,確實因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續(xù),經(jīng)批準后方可請假,否則按曠課處理。
4. 培訓期間實行嚴格的考勤制度,學員要自覺簽到,凡曠課半天以上或請假超過一天者考核定為不及格,不發(fā)放結(jié)業(yè)證書。
5.培訓期間各學員要注意清潔衛(wèi)生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價賠償。
五、培訓考核
1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽報告或?qū)W習政策、法規(guī)心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。
2. 考試。
六、后勤工作
1. 地點:教育局二樓會議室
2. 開班典禮(音響、橫幅)
3. 學員材料:①培訓安排表②筆③日記本④《骨干教師論文集匯編》⑤培訓紀律要求(可印在安排表反面)⑥講課人簡介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師(朱建國)
4. 伙食(食堂是否安排另訂)
5.安排教師成長(班主任代表、農(nóng)村教師代表、新秀教師代表、學員代表)成長心得交流人選(人事科)。
6.表格、考試、試卷(進修學校)
教師培訓方案 篇7
一、項目名稱:
xx學校青年教師培訓方案。
二、項目開始時間:
20xx年xx月。
三、學校青年教師狀況分析:
學校將教齡為5年及以下教師界定為青年教師,現(xiàn)共有青年教師30人,占到全部專任教師比例的三分之一。這些青年教師是學校的新鮮血液,一方面因其具有的新思維、新觀念而為學校注入生機和活力,但另一方面也因其新而處于職業(yè)生涯的懵懂期。青年教師能否在業(yè)務上迅速成長,既關(guān)系其個人的職業(yè)發(fā)展,也影響著學校的長遠發(fā)展。
為了加強青年教師隊伍建設(shè),更好地為青年教師指引發(fā)展的方向,啟動青年教師培訓工作,把提高青年教師的整體素質(zhì)作為師資隊伍建設(shè)的重點來抓,使青年教師在學習中提高,在實踐中成長,確立現(xiàn)代教育觀念,充分發(fā)揮了積極性、主動性及創(chuàng)新精神,大膽探索,銳意進取,不斷創(chuàng)造一流的成績,為我校的發(fā)展提供源源不斷的動力。通過培訓項目的實施實現(xiàn)學校發(fā)展和教師個人發(fā)展雙贏共進的目標。探索一套操作性強的青年教師培訓有效模式。
1、總體構(gòu)思和目標:
對青年教師進行全方位培訓。充分利用學校的老教師經(jīng)驗資源,通過學校老教師的引領(lǐng)指導青年教師成長。通過教研方法對青年老師進行全方位培訓。
經(jīng)過近兩年時間,建立起一支思想政治素質(zhì)良好、業(yè)務水平高、科研能責任制力強,精干高效、并具有奉獻精神的高素質(zhì)青年師資隊伍。
2、具體目標:
。1)教育理念現(xiàn)代化。通過閱讀教育教學類的經(jīng)典和時新的書籍,青年教師精通現(xiàn)代教育的理論,熟悉并應用現(xiàn)代教學方法解決教學中出現(xiàn)的新問題,從而適應素質(zhì)教育需要,順應新課改的潮流。
(2)教育技能現(xiàn)代化。加大青年教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓的力度,讓青年教師100%熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)。
。3)青年教師要向研究型教師轉(zhuǎn)變。學校通過教研方法類培訓對青年教師進行教育科研基礎(chǔ)知識和基本技能的培訓,通過課題研究促進青年教師教育科研素質(zhì)的提高,做到人人參與課題研究,并每人至少完成一篇教育教學類課題的論文,爭取60%的論文能獲各級各類獎項。
。4)學科優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)。通過教學技能類培訓,在青年教師隊伍中著力學科優(yōu)秀教師,使其在教育教學中發(fā)揮模范帶頭作用。教齡3年以內(nèi)的教師評選教壇新秀,3~5年的教師評選教學能手,5~10年的教師評選教學骨干,10年以上的教師評選特級教師后備人員。
四、具體的'策略和時間安排如下:
教育科研素質(zhì)是現(xiàn)代教師應具備的基本素質(zhì)的重要構(gòu)成部分,是對每一個教師的一種基本要求,教研水平的高低從一個側(cè)面反映了一個教師素質(zhì)的高低。同時,教師進行教育科研是提高教師素質(zhì)、實現(xiàn)教師專業(yè)化的有效途徑,它既有助于教師提高科學文化素質(zhì),使教師優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和提高知識水平,也有助于教師提高教學能力,是提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)、確保教育教學改革成功的關(guān)鍵。而青年教師尤其是剛出大學校園的青年教師,比較少進行教育科學研究,因此對青年教師進行教研方法的培訓就顯得十分重要和迫切了。我們計劃通過本維度的培訓使青年教師掌握常用的科研方法,具備開展課題研究的能力,并通過科研促進教學能力和水平的提高。
俗話說:得人才者,得天下。一所學校,如果沒有一流的教師,就沒有一流的教育。學校的發(fā)展,關(guān)鍵抓好教師專業(yè)化的發(fā)展。教師發(fā)展的中心是教師的專業(yè)成長。這種專業(yè)成長是一個終身學習過程,是一個不斷解決問題的過程,是一個教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感、社會責任感不斷成熟、不斷反思自身行為、不斷提升、不斷創(chuàng)新的過程。在實施過程中我們強調(diào)三個堅持:堅持以轉(zhuǎn)變觀念為重點,以重建師德為核心,以建設(shè)隊伍為根本,提升教師專業(yè)素養(yǎng);堅持以學習為本,以學校為本,提高教師生命質(zhì)量;堅持以問題為切入點,以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高全校教師的綜合素質(zhì)。
1、實施策略。
。1)解決青年教師工作中的困惑問題。針對青年教師的實際情況和需要選擇培訓內(nèi)容,提高青年教師的科研能力和水平。
。2)“引進來、走出去”策略每學期安排專家講座,培訓周期中至少安排一次外出聽課學習的活動,通過“引進來、走出去”策略對青年教師進行科研能力的培訓。
。3)在各級科研評比活動中鍛煉、提高科研能力。積極組織青年教師參加各種各類科研評比活動,帶動青年教師積極投身各種科研活動中。
2、預期的效果。
在培訓項目開展的時間段里,通過不同的活動、交流、學習,使教師的成長具備“長”、“寬”、“高”三個維度的發(fā)展。
所謂“長”,一是指教師有鮮明的教學特色與專業(yè)特長。在教學中教師應不斷積累經(jīng)驗、吸取教訓、勇于創(chuàng)新,苦練教學基本功,提升業(yè)務素質(zhì),逐步形成自己的教學風格和特色。二是教師應具有順合學校特色的能力。積極參與學校特色建設(shè),起到帶頭與示范作用,將個人特長與學校特色有機融合,共同發(fā)展。
所謂“寬”,一是指教師知識面要寬。一方面教師勇于和其它學科擁抱,從“點性學習”到“線性學習”,提升對本學科知識的理解層次。另一方面要利用敏銳的觸角和目光,隨時關(guān)注知識的變化發(fā)展動態(tài),及時捕捉新信息,創(chuàng)造更寬闊的思維空間。二是指教師要有寬容的教學氛圍,培養(yǎng)自信、樂觀、豁達的情趣,升華自己的情感,構(gòu)建民主、平等、合作的師生交流平臺。
所謂“高”,一是指具有較高的思想覺悟和崇高的職業(yè)道德,表現(xiàn)出高度的事業(yè)心和強烈的責任感,忠誠于黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛學生。二是指教師要有前瞻的理念與高深的學識。正如德國教育家第斯多惠所說:“一個人一貧如洗,對別人絕不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展,自我培養(yǎng)和自我教育的人,同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人!
3、方法與途徑。
學:打開窗子。今天的社會正朝學習型社會方向發(fā)展,知識更新周期大大縮短,再加上遠程教育和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”已成為現(xiàn)實。這就要求教師——學生學習的引導者,不僅鉆研精深的專業(yè)知識,領(lǐng)略前瞻的教學思想,還要涉獵社會自然百科,不自封,不自傲,終生學習,變“一桶水”為“長流水”。 做——邁開步子。“做”不能停留在傳統(tǒng)意義上的教學行動,而是以研究的態(tài)度去做,去實踐。研究教學課程,研究教學策略,研究試題的針對性和訓練量,更要研究學生,研究他們的心理、學習狀態(tài)、個性及其轉(zhuǎn)化矯正的方法。在研究性的教育實踐中,提升自己的教育教學能力,練就嫻熟的教學技藝,形成適合自己個性特征的教學風格和模式。
思:開動腦子。波斯納提出“教師的成長 = 經(jīng)驗 + 反思”。反思可以幫助教師從沖動的例行行為中解放出來,批判地審視自己的教學行為、教學程序、教學結(jié)果等,不斷探索與解決自身與教學目的、教學工具等方面的問題,從而使自己朝“學者型”教師方向發(fā)展。
4、時間安排。
(1)擬訂本培訓組計劃。(20xx年xx月前)
。2)實施培訓計劃。(20xx年xx月—20xx年xx月)
教師培訓方案 篇8
一、指導思想為貫徹落實教育局及中心校有關(guān)教師暑假培訓的會議精神,進一步鞏固“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”的課堂改革創(chuàng)新成果,提升我校教師思想和業(yè)務素質(zhì),扎實開展課堂改革與創(chuàng)新,使教師的理論素養(yǎng)和實踐能力再上一層樓,增強教師運用現(xiàn)代教學媒體的能力,更好的促進班主任的管理工作,盡快建立一支適應基礎(chǔ)教育課程改革需要的師資隊伍,提高我校的教育教學水平,結(jié)合本校的`實際和中心校的培訓精神,為使培訓落到實處、收到實效,特制定暑期教師培訓實施方案:
二、培訓要求1、提高認識,統(tǒng)一思想,以科學發(fā)展觀為指導,認真對待今年暑假期間的教師培訓工作。2、加強管理,嚴格紀律。學校成立以20xx年暑假教師培訓工作領(lǐng)導小組,加強對本次培訓工作的領(lǐng)導與管理。安排專人負責培訓的考勤工作,嚴格按照規(guī)定的培訓時間進行組織管理,對無辜缺勤的學員一定要查明原因,追究責任,確保培訓工作順利進行。3、周密組織,精心安排。(1)召開培訓領(lǐng)導小組會議,及時部署安排。(2)安排好集中學習的地點,排除安全隱患,打掃好衛(wèi)生,供應好開水(3)結(jié)合本校實際,自行搜集相關(guān)材料,精心準備培訓內(nèi)容。(4)安排專門的技術(shù)人員,提前調(diào)試好播放視頻的機器。
三、培訓方式、內(nèi)容、時間:培訓采取集中培訓的方式,由學校統(tǒng)一組織,進行新課程、課標、教材、教法、新課程與信息技術(shù)的整合、多媒體的使用和管理等方面的學習。全體教師培訓,培訓時間具體時間見安排表。我校培訓內(nèi)容為:1、《基礎(chǔ)教育課程改革實施綱要》 2、《備課新思維》3、學校特色教育科研培訓: ①嘗試教學法理論與實踐系統(tǒng)培訓②語文教研組快速作文教學理論與實踐系統(tǒng)培訓
四、培訓領(lǐng)導小組我校成立暑假校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責暑假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。組 長:嚴耀華 副組長:余三清 成 員:汪福安、陳子濤
五、培訓對象:我校全體教師
教師培訓方案 篇9
為了更好地促進新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務,有效提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)教育辦的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。
一、培訓目標
1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。
2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質(zhì)量。
二、培訓內(nèi)容及要求
1.在業(yè)務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結(jié)構(gòu),熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規(guī)律行之有效地教學方法。轉(zhuǎn)變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經(jīng)常進行聽課、評課的互動。
4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。
此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規(guī)定的教學目的.、教學要求、教學內(nèi)容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結(jié)合自身教學實際切實重視。
三、培訓措施
1.參加校本教研。
本學年,要求新教師提前認真?zhèn)浜谜n,精心設(shè)計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。
2.結(jié)對跟蹤培養(yǎng)
充分發(fā)揮學校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結(jié)對進行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務學習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術(shù)。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。
3.在學校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
4.確定“新教師教學周”,并形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區(qū)領(lǐng)導及教研員蒞臨指導,發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據(jù)其個性、風格,“因材施教”,確定結(jié)對老教師、名優(yōu)教師。
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