【實(shí)用】工作方案模板錦集五篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編精心整理的工作方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案 篇1
校內(nèi)各單位：
為了使廣大師生有序開(kāi)展期末工作，度過(guò)一個(gè)平安、和諧的暑假，根據(jù)學(xué)校20xx年工作安排，現(xiàn)將學(xué)期末及20xx年暑假有關(guān)工作安排如下：
一、放假及開(kāi)學(xué)時(shí)間
1、放假時(shí)間為20xx年7月12日—8月21日。20xx、20xx、20x級(jí)學(xué)生8月22日—23日?qǐng)?bào)到，8月24日（星期一）上課。
2、教師放假時(shí)間與學(xué)生一致。各類管理人員放假時(shí)間為20xx年7月15日—8月18日，8月19日正常上班。
3、通勤車接送教職工7月13日停運(yùn)，接送教職工子女上學(xué)正常運(yùn)行；8月19日起正常接送教職工。其他事宜另行通知。
二、相關(guān)要求
1、各部門（單位）要根據(jù)學(xué)校關(guān)于假期各項(xiàng)重點(diǎn)工作的安排，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。學(xué)生工作處要摸清暑期留校學(xué)生情況，建立留校學(xué)生的信息臺(tái)賬，按照“誰(shuí)留人、誰(shuí)管理”的'原則，靠實(shí)管理責(zé)任，同時(shí)提前謀劃好學(xué)生軍訓(xùn)工作；招生就業(yè)處要做好招生錄取工作，持續(xù)抓好畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)；基建處要抓緊推進(jìn)專家教師公寓和學(xué)生公寓項(xiàng)目建設(shè)工作；實(shí)驗(yàn)室與國(guó)有資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處要做好實(shí)驗(yàn)室防爆、防火、防泄漏等安全工作；后勤保障部要做好校內(nèi)維修工程項(xiàng)目和暑期學(xué)生留校就餐服務(wù)等保障工作。
2、各部門（單位）要高度重視暑期疫情防控工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳《關(guān)于做好20xx年暑期及秋季開(kāi)學(xué)期間疫情防控工作的通知》精神，持續(xù)從嚴(yán)抓好常態(tài)化形勢(shì)下疫情防控工作，細(xì)化校園和人員管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度；師生要減少不必要外出，原則上不得前往國(guó)外和國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，不跨省域長(zhǎng)途旅行，確需離開(kāi)居住地的，須向?qū)W校報(bào)告。
3、各部門（單位）要根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，做好假期應(yīng)急值班等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)好學(xué)�？傊蛋嗍�24小時(shí)值班制度，值班表請(qǐng)從OA系統(tǒng)“單位公告”欄下載。要高度重視安全管理工作，如有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好廉潔自律工作。
4、各部門（單位）內(nèi)部值班表請(qǐng)于7月10日下班前報(bào)送至學(xué)校辦公室（辦公樓313室）。
工作方案 篇2
為促進(jìn)各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部間的交流，營(yíng)造彼此間互相學(xué)習(xí)、互補(bǔ)長(zhǎng)短的工作氛圍，提高工作效率及工作質(zhì)量，以加快學(xué)術(shù)部在工作上的進(jìn)步，更好地為全校學(xué)生服務(wù)，肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部特召開(kāi)此次工作總結(jié)交流會(huì)。
一、活動(dòng)目的：
加強(qiáng)各二級(jí)學(xué)院間的工作交流，在彼此的`工作總結(jié)中相互吸取經(jīng)驗(yàn)，讓大家更順利地完成以后的工作，加快學(xué)術(shù)部在工作上的進(jìn)步，使學(xué)術(shù)部的工作步上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、與會(huì)人員：
肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)常委、副主席何志軍，肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部全體成員及各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部代表（2~3名）
三、會(huì)議時(shí)間：
20x年6月16日中午12:30四、會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)生活動(dòng)中心二樓青年舞廳
五、會(huì)前準(zhǔn)備：
肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部及各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部準(zhǔn)備一個(gè)約三分鐘的工作回顧PPT（PPT中包括工作總結(jié)、個(gè)人感想、活動(dòng)照及活動(dòng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，可加入配樂(lè)）。
六、會(huì)議流程：
1、由各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部以邊播放PPT邊講解的形式總結(jié)本學(xué)期所舉辦的活動(dòng)，分享活動(dòng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及感想（包括協(xié)助其他部門或?qū)W院的工作）。
2、由肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部展示工作回顧PPT總結(jié)本學(xué)期所舉辦的活動(dòng)，分享活動(dòng)中所獲得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及工作感想（時(shí)間約三分鐘）。
3、由肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)作會(huì)議小結(jié)及工作補(bǔ)充（時(shí)間約三分鐘）。
工作方案 篇3
一、 店長(zhǎng)的身份
1、公司營(yíng)業(yè)店的代表人
從你成為店長(zhǎng)的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營(yíng)業(yè)店的代表，你必須站在公司的立場(chǎng)上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)效益之目標(biāo)。
2、營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者
你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價(jià)值，而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，50%是依賴你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)。
3、營(yíng)業(yè)店的指揮者
一個(gè)小的營(yíng)業(yè)店也是一個(gè)集體，必須要有一個(gè)指揮者，那就是你，你不但要發(fā)揮自己的才能，還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任—— 幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能，你必須用自己的行動(dòng)、思想來(lái)影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。
二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力
1、指導(dǎo)的能力
是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。
2、教育的能力
能發(fā)現(xiàn)員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì)
3、數(shù)據(jù)計(jì)算能力
掌握、學(xué)會(huì)、分析報(bào)表、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成績(jī)的好壞
4、目標(biāo)達(dá)成能力
指為達(dá)成目標(biāo)。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力
5、良好的判斷力
面對(duì)問(wèn)題有正確的判斷，并能迅速解決
6、專業(yè)知識(shí)的能力
對(duì)于你所賣西餅、面包的了解和營(yíng)業(yè)服務(wù)時(shí)所必備的知識(shí)和技能
7、營(yíng)業(yè)店的經(jīng)營(yíng)能力
指營(yíng)業(yè)店經(jīng)營(yíng)所必備的管理技能
8、管理人員和時(shí)間的能力
9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力
指讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感
10、自我訓(xùn)練的能力
要跟上時(shí)代提升自己，和公司一起快樂(lè)成長(zhǎng)
11、誠(chéng)實(shí)和忠誠(chéng)
三、店長(zhǎng)不能有的品質(zhì)
1、 越級(jí)匯報(bào)，自作主張(指突發(fā)性的問(wèn)題)
2、 推卸責(zé)任，逃避責(zé)任
3、 私下批評(píng)公司，抱怨公司現(xiàn)狀
4、 不設(shè)立目標(biāo)，不相信自己和手下員工可以創(chuàng)造營(yíng)業(yè)奇跡
5、 有功勞時(shí)，獨(dú)自享受
6、 不擅長(zhǎng)運(yùn)用店員的長(zhǎng)處，只看到店員的短處
7、 不愿訓(xùn)練手下，不愿手下員工超越自己
8、 對(duì)上級(jí)或公司，報(bào)喜不報(bào)憂專挑好聽(tīng)的講
9、 不愿嚴(yán)格管理店面，只想做老好人
四、職責(zé)
1、從業(yè)人員的管理
A：出勤的管理：嚴(yán)禁遲到、早退、嚴(yán)格遵守紀(jì)律
B;服務(wù)的管理：以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引回頭客
C：工作效率管理：不斷提高每個(gè)員工的工作速度和工作的質(zhì)量
D：對(duì)不合格的管理，
規(guī)劃方案《店長(zhǎng)的工作職責(zé)及方案》一般分兩種情況：
*對(duì)不合格的員工進(jìn)行再培訓(xùn)
*對(duì)無(wú)藥可救的員工進(jìn)行辭退工作
2、缺貨的管理
缺貨是造成營(yíng)業(yè)額無(wú)法提升的直接原因，所以，在下訂單時(shí)，必須考慮營(yíng)業(yè)的具體情況。每隔一段時(shí)間，應(yīng)有意識(shí)的增加訂貨數(shù)量，以避免營(yíng)業(yè)額原地不動(dòng)或不斷滑坡
3、損耗的`管理
損耗分為內(nèi)部損耗和外部損耗
店長(zhǎng)必須明白損耗對(duì)于盈利的影響是極其嚴(yán)重的，在面包的經(jīng)營(yíng)中，每損耗一元錢，就必須多賣出3~5元的物品才能彌補(bǔ)損失，所以控制損耗，就是在增加盈利。
A：內(nèi)部損耗
營(yíng)業(yè)店主要以收取現(xiàn)金為主，是面包店的主要收入。如果在收銀的環(huán)節(jié)上，由于人為的因素而造成損耗，將直接影響你所管理店面的營(yíng)業(yè)額，其中最大的人為因素是偷竊現(xiàn)金或更為隱蔽的盜竊公司財(cái)物。
(1)當(dāng)?shù)陠T發(fā)生下列情況時(shí)，店長(zhǎng)應(yīng)提高警覺(jué)，觀察店員是否有損耗動(dòng)機(jī)
*員工沒(méi)有請(qǐng)假就擅自離開(kāi)門店
*店員無(wú)證據(jù)卻懷疑他人不誠(chéng)實(shí)
*收銀機(jī)內(nèi)零錢過(guò)多(或當(dāng)天收銀不進(jìn)銀行)
*店員的工作態(tài)度異常
*店員抱怨報(bào)表難以和現(xiàn)金收支核對(duì)起來(lái)
*店員抱怨收銀機(jī)有問(wèn)題
當(dāng)發(fā)生以上問(wèn)題時(shí)，店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)調(diào)查，知道發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根本原因，并迅速解決。
(2)店員誤入歧途時(shí)，有幾種表現(xiàn)
*先進(jìn)短溢，所收現(xiàn)金總是少于報(bào)表數(shù)額，甚至為了配合現(xiàn)金收入制作虛假報(bào)表。
*產(chǎn)品短缺，所收西餅數(shù)目或結(jié)算核查數(shù)目時(shí)總和報(bào)表數(shù)目不符和
*員工自己購(gòu)物，通常將高價(jià)物以低價(jià)方式購(gòu)入
*員工給顧客找零時(shí)，故意少給
*店員監(jiān)守自盜
*開(kāi)門和關(guān)門時(shí)偷竊產(chǎn)品
*下班或輪休時(shí)，偷竊產(chǎn)品或現(xiàn)金
當(dāng)發(fā)生以上情況時(shí)，第一要抓住有利證據(jù)，第二要堅(jiān)決開(kāi)除(上報(bào)公司后執(zhí)行)
(3)作業(yè)疏忽產(chǎn)生損耗
*價(jià)格牌放置或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤
*帳目檢查錯(cuò)誤
*店門沒(méi)鎖好
*物品有效期已過(guò)
B：外部損耗
(1)供貨、搬運(yùn)或勾結(jié)員工造成的損耗
*出貨單有改過(guò)的痕跡
*出貨單模糊不清
*在沒(méi)有點(diǎn)收之前，產(chǎn)品上了貨柜
*搬運(yùn)工快速點(diǎn)收自己送來(lái)的產(chǎn)品，并留下出貨單
*不讓營(yíng)業(yè)員仔細(xì)點(diǎn)收
*產(chǎn)品進(jìn)入店面時(shí)，不通知店員
*搬運(yùn)工快速給店員或店長(zhǎng)免費(fèi)樣品，施小恩小惠
*企圖威脅檢查他的店員
*店員私自向車間訂貨
*店員對(duì)她的工作不快或?qū)緩?qiáng)烈不滿
*員工有不尋常的財(cái)務(wù)壓力
(2)訂貨和驗(yàn)收不當(dāng)造成的損耗
*應(yīng)該訂貨的產(chǎn)品未訂貨，而不該訂貨的卻訂了
*沒(méi)有驗(yàn)收品名、個(gè)數(shù)、品質(zhì)、有效期、標(biāo)簽
*忘記將驗(yàn)收好的產(chǎn)品上架
解決的方案
----訂貨要適量，但一段時(shí)間要有意識(shí)多訂一些數(shù)目，以提高營(yíng)業(yè)額
----訂貨前，要嚴(yán)格檢查存貨量和賣出量
----參考以前的訂單
----單筆大訂單，應(yīng)要追蹤情況
----核對(duì)送貨的出貨單
----問(wèn)題產(chǎn)品一律拒收，拒收產(chǎn)品應(yīng)寫明原因并同時(shí)簽下送貨和店長(zhǎng)的名字
----暫時(shí)沒(méi)有出貨單的產(chǎn)品，必須記下產(chǎn)品的名稱數(shù)目，以便日后核對(duì)
(3)退貨處理不當(dāng)造成的損耗
*面包、西餅的保質(zhì)期已過(guò)的必須退貨
*臟、破損的產(chǎn)品必須退貨
*沒(méi)有訂貨而送到的(除新產(chǎn)品，有通知外)必須退貨
*退貨單要和實(shí)際數(shù)目相符，一起送到總部，不能私自處理
*對(duì)由人員故意損壞而造成的退貨，要追究當(dāng)事人責(zé)任
(4)商品被顧客偷竊的損耗
*顧客帶大型的包進(jìn)店
*顧客攜帶物品離店，沒(méi)有付錢
*顧客邊走邊吃，不付錢
*顧客數(shù)人一起進(jìn)店購(gòu)物，掩護(hù)偷竊
遇到以上情況，店員應(yīng)隨時(shí)注意，主動(dòng)上前服務(wù)，以降低偷竊機(jī)會(huì)
(5)作業(yè)錯(cuò)誤的損耗
*其他營(yíng)業(yè)調(diào)貨產(chǎn)品沒(méi)有記錄
*對(duì)顧客的賠償沒(méi)有記錄
*對(duì)顧客的優(yōu)惠沒(méi)有記錄
*臨時(shí)退、換貨沒(méi)有記錄
*促銷商品沒(méi)有記錄
*自身用的各類易損耗品沒(méi)有記錄(如掃帚、抹布等)
(6)搶劫而造成的損耗
防止搶劫是夜間營(yíng)業(yè)的必知事項(xiàng)
*店面要明亮
*收銀機(jī)僅保持一定的現(xiàn)金
*夜間燈光要開(kāi)亮
*保持警覺(jué)性
發(fā)生搶劫，應(yīng)注意事項(xiàng)
*聽(tīng)從劫匪指示
*保持冷靜、不驚慌
*仔細(xì)觀察劫匪特征：年齡、性別、外觀、服色、衣著、高度(車子、車牌等)
*事后第一時(shí)間報(bào)警，維護(hù)保持現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在場(chǎng)的人，作好劫匪搶劫過(guò)程的筆錄
*同時(shí)通知上級(jí)(不要越級(jí)通知)，暫停營(yíng)業(yè)，張貼內(nèi)部調(diào)整之通告
*靜待警方和上級(jí)的意見(jiàn)
工作方案 篇4
縣教育局近期對(duì)全縣教育教學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查，11月24日召開(kāi)了反饋會(huì)議。會(huì)議指出我校當(dāng)前工作存在教育教學(xué)行為不規(guī)范，教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)不力，職教招生工作力度不大等問(wèn)題，為了落實(shí)縣局會(huì)議精神，解決問(wèn)題，促使我校健康、持續(xù)、穩(wěn)步、良性發(fā)展，特制定本整改方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)縣局會(huì)議精神，以有效教學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)我校辦學(xué)思想、管理機(jī)制、辦學(xué)行為、師資隊(duì)伍、辦學(xué)條件等方面進(jìn)行精細(xì)反思總結(jié)；查擺存在問(wèn)題，逐條對(duì)照，全面整改，打造優(yōu)質(zhì)教育、和諧教育、人民滿意的教育。
二、整改目標(biāo)
�、币�(guī)范教學(xué)行為，深入落實(shí)精細(xì)化管理。
2.創(chuàng)新思路，奮力完成質(zhì)量目標(biāo)。
3.全面完成職教招生任務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對(duì)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立職田中學(xué)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
略
三、方法步驟
整改活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段（第13周）制定整改方案，揭擺存在問(wèn)題。
第二階段（第14—18周）積極整改，落實(shí)措施階段。
第三階段（第19周）初步自查，查漏補(bǔ)缺階段。
第四階段（第20周）全面總結(jié)，完善提高階段。
四、實(shí)施方法
1、規(guī)范教學(xué)行為。學(xué)校要重申教學(xué)行為實(shí)施細(xì)則，規(guī)范教師教學(xué)行為。教師要依法組織教學(xué)，科學(xué)確定教學(xué)內(nèi)容，備課要精細(xì)化，要備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法、教學(xué)過(guò)程、板書設(shè)計(jì)等，充分發(fā)揮學(xué)科組的集體智慧，重視集體備課。要按課程表上課，教師不得擅自停課、調(diào)課、代課，嚴(yán)格遵守上下課時(shí)間，教師上課前應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，問(wèn)清缺席學(xué)生原因，對(duì)原因不明的缺席者及時(shí)告知班主任，班主任應(yīng)及時(shí)查清學(xué)生去向，并與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。教師上課時(shí)儀表端莊、舉止文明。杜絕教師酒后上課，不坐著上課（因病等特殊情況除外），要調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；不在課堂上抽煙或離堂抽煙、接打手機(jī)。要端正學(xué)生上課表現(xiàn)，對(duì)學(xué)生一切違反課堂紀(jì)律行為要及時(shí)制止。教師要做到為人師表，以正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀引導(dǎo)學(xué)生，嚴(yán)禁謾罵、侮辱、體罰變相體罰學(xué)生。輔導(dǎo)要貫徹因材施教的原則，既要課內(nèi)輔導(dǎo)，又要課外輔導(dǎo)；既要集體輔導(dǎo)，又要個(gè)別輔導(dǎo)。作業(yè)批閱方法要靈活，效果要最優(yōu)化。
2、創(chuàng)新思路，奮力完成質(zhì)量目標(biāo)。一是更新質(zhì)量觀念。全校教職工要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，要把質(zhì)量提高落實(shí)到學(xué)生的全面提高上。全體教職工要確立全體學(xué)生發(fā)展觀，尊重每一位學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)發(fā)展。確立學(xué)生主動(dòng)發(fā)展觀。要增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí)，落實(shí)學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生的主體參與能力，要讓學(xué)生全體參與，全面參與，全程參與。確保每一位學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不斷提高。二是明確質(zhì)量目標(biāo)，學(xué)校要加大質(zhì)量目標(biāo)宣傳力度，使全體師生明確目標(biāo)，知道努力方向。學(xué)校要狠抓常規(guī)管理，教師的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、測(cè)試要向精細(xì)化邁進(jìn)，要向教學(xué)精細(xì)化管理要質(zhì)量。三是重視教科研工作。學(xué)校加大校本培訓(xùn)工作力度，突出課例研究，進(jìn)行課堂教學(xué)觀摩，教學(xué)設(shè)計(jì)交流，說(shuō)課，評(píng)課等教研活動(dòng)，為教師提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，提高課改科研水平，提高新課程的實(shí)施質(zhì)量。四是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)校對(duì)教學(xué)質(zhì)量的.管理堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，忌形式主義，走過(guò)常從時(shí)間上講期初、期中、期末檢查相結(jié)合，從方法上講隨機(jī)檢查與集中檢查、單項(xiàng)檢查與綜合檢查、研究性檢查與評(píng)價(jià)性檢查相結(jié)合，要堅(jiān)持以隨機(jī)檢查為主，引導(dǎo)教師一絲不茍地做好日常的教學(xué)工作。
3.全面完成職教招生任務(wù)。進(jìn)一步完善職教招生制度，修訂職教招生工作實(shí)施方案，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大職教招生工作力度，分解任務(wù)，做到人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有效果，全面完成職教招生任務(wù)，爭(zhēng)取在春季職教招生工作中處于全縣前列。
五、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各負(fù)其責(zé)，分工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)精細(xì)化管理。全校上下要充分認(rèn)識(shí)整改工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)。做到真抓實(shí)管、嚴(yán)抓細(xì)管、敢抓善管，謀求學(xué)校新發(fā)展。
2、完善規(guī)章制度，形成工作規(guī)范。進(jìn)一步完善、學(xué)習(xí)規(guī)章制度，落實(shí)紀(jì)律要求，照章辦事，實(shí)現(xiàn)依法治校，依規(guī)執(zhí)教。全面規(guī)范工作行為，增強(qiáng)工作活力。
3、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，確保工作落實(shí)。切實(shí)按照整改工作安排，細(xì)化環(huán)節(jié)，突出落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決。確保整改工作步步實(shí)效，環(huán)環(huán)優(yōu)質(zhì)，整體高效。
工作方案 篇5
根據(jù)《關(guān)于做好縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)建議整改落實(shí)通知》文件要求，我委針對(duì)第80條“縣政府在項(xiàng)目資金安排上兼顧各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，更加公平合理”的建議，進(jìn)行了研究，特制定如下整改方案：
一、整改問(wèn)題：
縣政府在項(xiàng)目資金安排方面要兼顧各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，更加公平合理。
二、整改目標(biāo)：
項(xiàng)目資金安排力求兼顧到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。
三、整改措施：
1、明確任務(wù)分配和爭(zhēng)取到位資金情況。20xx年，我縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)二類單位，只下達(dá)了爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)任務(wù)，不參與年終考核。20xx年，征求部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)，經(jīng)縣委、政府研究，決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)即不下達(dá)任務(wù)也不列入考評(píng)。20xx年，我縣共爭(zhēng)取到位項(xiàng)目332個(gè)，到位資金110223萬(wàn)元，其中安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目93個(gè)，資金達(dá)35924.3萬(wàn)元，占到位資金的32.6%。
2、掌握國(guó)家投資導(dǎo)向和重點(diǎn)領(lǐng)域。申請(qǐng)中央補(bǔ)助項(xiàng)目要符合國(guó)家投資導(dǎo)向，包括保障性安居工程和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、“三農(nóng)”建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)和社會(huì)治理、支持邊疆（少數(shù)民族地區(qū)）發(fā)展、節(jié)能環(huán)保與生態(tài)建設(shè)、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整七大領(lǐng)域。其中：公租房建設(shè)、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村沼氣、農(nóng)村電網(wǎng)、農(nóng)村公路、農(nóng)村學(xué)前教育、中西部農(nóng)村和邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)基礎(chǔ)教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生體系、社會(huì)養(yǎng)老體系、基層就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)體系、退耕還林、異地扶貧搬遷等民生項(xiàng)目適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，由主管部門申報(bào)。
3、把握項(xiàng)目申報(bào)原則。在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中，始終堅(jiān)持“四項(xiàng)優(yōu)先”（在建項(xiàng)目?jī)?yōu)先、前期工作完成且報(bào)批了的優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且形成了實(shí)物量的`優(yōu)先、符合政策進(jìn)入規(guī)劃的優(yōu)先）的原則。
4、加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)（儲(chǔ)備）力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備等工作。
5、夯實(shí)項(xiàng)目前期。前期工作包括項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、環(huán)評(píng)、用地預(yù)審、能評(píng)等。積極落實(shí)地方配套資金，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金要扎實(shí)做好前期工作。
6、加大項(xiàng)目申報(bào)和跟蹤力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)與縣主管部門的對(duì)接，主管部門要加強(qiáng)調(diào)研，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧安排項(xiàng)目和資金，力求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金相對(duì)均衡。
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