【實(shí)用】工作方案模板錦集五篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編精心整理的工作方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
校內(nèi)各單位：
為了使廣大師生有序開展期末工作，度過一個(gè)平安、和諧的暑假，根據(jù)學(xué)校20xx年工作安排，現(xiàn)將學(xué)期末及20xx年暑假有關(guān)工作安排如下：
一、放假及開學(xué)時(shí)間
1、放假時(shí)間為20xx年7月12日—8月21日。20xx、20xx、20x級學(xué)生8月22日—23日報(bào)到，8月24日（星期一）上課。
2、教師放假時(shí)間與學(xué)生一致。各類管理人員放假時(shí)間為20xx年7月15日—8月18日，8月19日正常上班。
3、通勤車接送教職工7月13日停運(yùn)，接送教職工子女上學(xué)正常運(yùn)行；8月19日起正常接送教職工。其他事宜另行通知。
二、相關(guān)要求
1、各部門（單位）要根據(jù)學(xué)校關(guān)于假期各項(xiàng)重點(diǎn)工作的安排，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。學(xué)生工作處要摸清暑期留校學(xué)生情況，建立留校學(xué)生的信息臺(tái)賬，按照“誰留人、誰管理”的'原則，靠實(shí)管理責(zé)任，同時(shí)提前謀劃好學(xué)生軍訓(xùn)工作；招生就業(yè)處要做好招生錄取工作，持續(xù)抓好畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)；基建處要抓緊推進(jìn)專家教師公寓和學(xué)生公寓項(xiàng)目建設(shè)工作；實(shí)驗(yàn)室與國有資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處要做好實(shí)驗(yàn)室防爆、防火、防泄漏等安全工作；后勤保障部要做好校內(nèi)維修工程項(xiàng)目和暑期學(xué)生留校就餐服務(wù)等保障工作。
2、各部門（單位）要高度重視暑期疫情防控工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳《關(guān)于做好20xx年暑期及秋季開學(xué)期間疫情防控工作的通知》精神，持續(xù)從嚴(yán)抓好常態(tài)化形勢下疫情防控工作，細(xì)化校園和人員管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行“日報(bào)告、零報(bào)告”制度；師生要減少不必要外出，原則上不得前往國外和國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，不跨省域長途旅行，確需離開居住地的，須向?qū)W校報(bào)告。
3、各部門（單位）要根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，做好假期應(yīng)急值班等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)好學(xué)�？傊蛋嗍�24小時(shí)值班制度，值班表請從OA系統(tǒng)“單位公告”欄下載。要高度重視安全管理工作，如有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好廉潔自律工作。
4、各部門（單位）內(nèi)部值班表請于7月10日下班前報(bào)送至學(xué)校辦公室（辦公樓313室）。
工作方案 篇2
為促進(jìn)各二級學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部間的交流，營造彼此間互相學(xué)習(xí)、互補(bǔ)長短的工作氛圍，提高工作效率及工作質(zhì)量，以加快學(xué)術(shù)部在工作上的進(jìn)步，更好地為全校學(xué)生服務(wù)，肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部特召開此次工作總結(jié)交流會(huì)。
一、活動(dòng)目的：
加強(qiáng)各二級學(xué)院間的工作交流，在彼此的`工作總結(jié)中相互吸取經(jīng)驗(yàn)，讓大家更順利地完成以后的工作，加快學(xué)術(shù)部在工作上的進(jìn)步，使學(xué)術(shù)部的工作步上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、與會(huì)人員：
肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)常委、副主席何志軍，肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部全體成員及各二級學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部代表（2~3名）
三、會(huì)議時(shí)間：
20x年6月16日中午12:30四、會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)生活動(dòng)中心二樓青年舞廳
五、會(huì)前準(zhǔn)備：
肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部及各二級學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部準(zhǔn)備一個(gè)約三分鐘的工作回顧PPT（PPT中包括工作總結(jié)、個(gè)人感想、活動(dòng)照及活動(dòng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，可加入配樂）。
六、會(huì)議流程：
1、由各二級學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部以邊播放PPT邊講解的形式總結(jié)本學(xué)期所舉辦的活動(dòng)，分享活動(dòng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及感想（包括協(xié)助其他部門或?qū)W院的工作）。
2、由肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部展示工作回顧PPT總結(jié)本學(xué)期所舉辦的活動(dòng)，分享活動(dòng)中所獲得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及工作感想（時(shí)間約三分鐘）。
3、由肇慶學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部部長作會(huì)議小結(jié)及工作補(bǔ)充（時(shí)間約三分鐘）。
工作方案 篇3
一、 店長的身份
1、公司營業(yè)店的代表人
從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業(yè)店的代表，你必須站在公司的立場上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營效益之目標(biāo)。
2、營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者
你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價(jià)值，而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，50%是依賴你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)。
3、營業(yè)店的指揮者
一個(gè)小的營業(yè)店也是一個(gè)集體，必須要有一個(gè)指揮者，那就是你，你不但要發(fā)揮自己的才能，還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任—— 幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能，你必須用自己的行動(dòng)、思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。
二、店長應(yīng)有的能力
1、指導(dǎo)的能力
是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。
2、教育的能力
能發(fā)現(xiàn)員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì)
3、數(shù)據(jù)計(jì)算能力
掌握、學(xué)會(huì)、分析報(bào)表、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成績的好壞
4、目標(biāo)達(dá)成能力
指為達(dá)成目標(biāo)。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力
5、良好的判斷力
面對問題有正確的判斷，并能迅速解決
6、專業(yè)知識的能力
對于你所賣西餅、面包的了解和營業(yè)服務(wù)時(shí)所必備的知識和技能
7、營業(yè)店的經(jīng)營能力
指營業(yè)店經(jīng)營所必備的管理技能
8、管理人員和時(shí)間的能力
9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力
指讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感
10、自我訓(xùn)練的能力
要跟上時(shí)代提升自己，和公司一起快樂成長
11、誠實(shí)和忠誠
三、店長不能有的品質(zhì)
1、 越級匯報(bào)，自作主張(指突發(fā)性的問題)
2、 推卸責(zé)任，逃避責(zé)任
3、 私下批評公司，抱怨公司現(xiàn)狀
4、 不設(shè)立目標(biāo)，不相信自己和手下員工可以創(chuàng)造營業(yè)奇跡
5、 有功勞時(shí)，獨(dú)自享受
6、 不擅長運(yùn)用店員的長處，只看到店員的短處
7、 不愿訓(xùn)練手下，不愿手下員工超越自己
8、 對上級或公司，報(bào)喜不報(bào)憂專挑好聽的講
9、 不愿嚴(yán)格管理店面，只想做老好人
四、職責(zé)
1、從業(yè)人員的管理
A：出勤的管理：嚴(yán)禁遲到、早退、嚴(yán)格遵守紀(jì)律
B;服務(wù)的管理：以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引回頭客
C：工作效率管理：不斷提高每個(gè)員工的工作速度和工作的質(zhì)量
D：對不合格的管理，
規(guī)劃方案《店長的工作職責(zé)及方案》一般分兩種情況：
*對不合格的員工進(jìn)行再培訓(xùn)
*對無藥可救的員工進(jìn)行辭退工作
2、缺貨的管理
缺貨是造成營業(yè)額無法提升的直接原因，所以，在下訂單時(shí)，必須考慮營業(yè)的具體情況。每隔一段時(shí)間，應(yīng)有意識的增加訂貨數(shù)量，以避免營業(yè)額原地不動(dòng)或不斷滑坡
3、損耗的`管理
損耗分為內(nèi)部損耗和外部損耗
店長必須明白損耗對于盈利的影響是極其嚴(yán)重的，在面包的經(jīng)營中，每損耗一元錢，就必須多賣出3~5元的物品才能彌補(bǔ)損失，所以控制損耗，就是在增加盈利。
A：內(nèi)部損耗
營業(yè)店主要以收取現(xiàn)金為主，是面包店的主要收入。如果在收銀的環(huán)節(jié)上，由于人為的因素而造成損耗，將直接影響你所管理店面的營業(yè)額，其中最大的人為因素是偷竊現(xiàn)金或更為隱蔽的盜竊公司財(cái)物。
(1)當(dāng)?shù)陠T發(fā)生下列情況時(shí)，店長應(yīng)提高警覺，觀察店員是否有損耗動(dòng)機(jī)
*員工沒有請假就擅自離開門店
*店員無證據(jù)卻懷疑他人不誠實(shí)
*收銀機(jī)內(nèi)零錢過多(或當(dāng)天收銀不進(jìn)銀行)
*店員的工作態(tài)度異常
*店員抱怨報(bào)表難以和現(xiàn)金收支核對起來
*店員抱怨收銀機(jī)有問題
當(dāng)發(fā)生以上問題時(shí)，店長應(yīng)及時(shí)調(diào)查，知道發(fā)現(xiàn)問題的根本原因，并迅速解決。
(2)店員誤入歧途時(shí)，有幾種表現(xiàn)
*先進(jìn)短溢，所收現(xiàn)金總是少于報(bào)表數(shù)額，甚至為了配合現(xiàn)金收入制作虛假報(bào)表。
*產(chǎn)品短缺，所收西餅數(shù)目或結(jié)算核查數(shù)目時(shí)總和報(bào)表數(shù)目不符和
*員工自己購物，通常將高價(jià)物以低價(jià)方式購入
*員工給顧客找零時(shí)，故意少給
*店員監(jiān)守自盜
*開門和關(guān)門時(shí)偷竊產(chǎn)品
*下班或輪休時(shí)，偷竊產(chǎn)品或現(xiàn)金
當(dāng)發(fā)生以上情況時(shí)，第一要抓住有利證據(jù)，第二要堅(jiān)決開除(上報(bào)公司后執(zhí)行)
(3)作業(yè)疏忽產(chǎn)生損耗
*價(jià)格牌放置或標(biāo)識錯(cuò)誤
*帳目檢查錯(cuò)誤
*店門沒鎖好
*物品有效期已過
B：外部損耗
(1)供貨、搬運(yùn)或勾結(jié)員工造成的損耗
*出貨單有改過的痕跡
*出貨單模糊不清
*在沒有點(diǎn)收之前，產(chǎn)品上了貨柜
*搬運(yùn)工快速點(diǎn)收自己送來的產(chǎn)品，并留下出貨單
*不讓營業(yè)員仔細(xì)點(diǎn)收
*產(chǎn)品進(jìn)入店面時(shí)，不通知店員
*搬運(yùn)工快速給店員或店長免費(fèi)樣品，施小恩小惠
*企圖威脅檢查他的店員
*店員私自向車間訂貨
*店員對她的工作不快或?qū)緩?qiáng)烈不滿
*員工有不尋常的財(cái)務(wù)壓力
(2)訂貨和驗(yàn)收不當(dāng)造成的損耗
*應(yīng)該訂貨的產(chǎn)品未訂貨，而不該訂貨的卻訂了
*沒有驗(yàn)收品名、個(gè)數(shù)、品質(zhì)、有效期、標(biāo)簽
*忘記將驗(yàn)收好的產(chǎn)品上架
解決的方案
----訂貨要適量，但一段時(shí)間要有意識多訂一些數(shù)目，以提高營業(yè)額
----訂貨前，要嚴(yán)格檢查存貨量和賣出量
----參考以前的訂單
----單筆大訂單，應(yīng)要追蹤情況
----核對送貨的出貨單
----問題產(chǎn)品一律拒收，拒收產(chǎn)品應(yīng)寫明原因并同時(shí)簽下送貨和店長的名字
----暫時(shí)沒有出貨單的產(chǎn)品，必須記下產(chǎn)品的名稱數(shù)目，以便日后核對
(3)退貨處理不當(dāng)造成的損耗
*面包、西餅的保質(zhì)期已過的必須退貨
*臟、破損的產(chǎn)品必須退貨
*沒有訂貨而送到的(除新產(chǎn)品，有通知外)必須退貨
*退貨單要和實(shí)際數(shù)目相符，一起送到總部，不能私自處理
*對由人員故意損壞而造成的退貨，要追究當(dāng)事人責(zé)任
(4)商品被顧客偷竊的損耗
*顧客帶大型的包進(jìn)店
*顧客攜帶物品離店，沒有付錢
*顧客邊走邊吃，不付錢
*顧客數(shù)人一起進(jìn)店購物，掩護(hù)偷竊
遇到以上情況，店員應(yīng)隨時(shí)注意，主動(dòng)上前服務(wù)，以降低偷竊機(jī)會(huì)
(5)作業(yè)錯(cuò)誤的損耗
*其他營業(yè)調(diào)貨產(chǎn)品沒有記錄
*對顧客的賠償沒有記錄
*對顧客的優(yōu)惠沒有記錄
*臨時(shí)退、換貨沒有記錄
*促銷商品沒有記錄
*自身用的各類易損耗品沒有記錄(如掃帚、抹布等)
(6)搶劫而造成的損耗
防止搶劫是夜間營業(yè)的必知事項(xiàng)
*店面要明亮
*收銀機(jī)僅保持一定的現(xiàn)金
*夜間燈光要開亮
*保持警覺性
發(fā)生搶劫，應(yīng)注意事項(xiàng)
*聽從劫匪指示
*保持冷靜、不驚慌
*仔細(xì)觀察劫匪特征：年齡、性別、外觀、服色、衣著、高度(車子、車牌等)
*事后第一時(shí)間報(bào)警，維護(hù)保持現(xiàn)場，對在場的人，作好劫匪搶劫過程的筆錄
*同時(shí)通知上級(不要越級通知)，暫停營業(yè)，張貼內(nèi)部調(diào)整之通告
*靜待警方和上級的意見
工作方案 篇4
縣教育局近期對全縣教育教學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查，11月24日召開了反饋會(huì)議。會(huì)議指出我校當(dāng)前工作存在教育教學(xué)行為不規(guī)范，教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)不力，職教招生工作力度不大等問題，為了落實(shí)縣局會(huì)議精神，解決問題，促使我校健康、持續(xù)、穩(wěn)步、良性發(fā)展，特制定本整改方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)縣局會(huì)議精神，以有效教學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，對我校辦學(xué)思想、管理機(jī)制、辦學(xué)行為、師資隊(duì)伍、辦學(xué)條件等方面進(jìn)行精細(xì)反思總結(jié)；查擺存在問題，逐條對照，全面整改，打造優(yōu)質(zhì)教育、和諧教育、人民滿意的教育。
二、整改目標(biāo)
�、币�(guī)范教學(xué)行為，深入落實(shí)精細(xì)化管理。
2.創(chuàng)新思路，奮力完成質(zhì)量目標(biāo)。
3.全面完成職教招生任務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立職田中學(xué)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
略
三、方法步驟
整改活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段（第13周）制定整改方案，揭擺存在問題。
第二階段（第14—18周）積極整改，落實(shí)措施階段。
第三階段（第19周）初步自查，查漏補(bǔ)缺階段。
第四階段（第20周）全面總結(jié)，完善提高階段。
四、實(shí)施方法
1、規(guī)范教學(xué)行為。學(xué)校要重申教學(xué)行為實(shí)施細(xì)則，規(guī)范教師教學(xué)行為。教師要依法組織教學(xué)，科學(xué)確定教學(xué)內(nèi)容，備課要精細(xì)化，要備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)等，充分發(fā)揮學(xué)科組的集體智慧，重視集體備課。要按課程表上課，教師不得擅自停課、調(diào)課、代課，嚴(yán)格遵守上下課時(shí)間，教師上課前應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，問清缺席學(xué)生原因，對原因不明的缺席者及時(shí)告知班主任，班主任應(yīng)及時(shí)查清學(xué)生去向，并與家長取得聯(lián)系。教師上課時(shí)儀表端莊、舉止文明。杜絕教師酒后上課，不坐著上課（因病等特殊情況除外），要調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；不在課堂上抽煙或離堂抽煙、接打手機(jī)。要端正學(xué)生上課表現(xiàn)，對學(xué)生一切違反課堂紀(jì)律行為要及時(shí)制止。教師要做到為人師表，以正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀引導(dǎo)學(xué)生，嚴(yán)禁謾罵、侮辱、體罰變相體罰學(xué)生。輔導(dǎo)要貫徹因材施教的原則，既要課內(nèi)輔導(dǎo)，又要課外輔導(dǎo)；既要集體輔導(dǎo)，又要個(gè)別輔導(dǎo)。作業(yè)批閱方法要靈活，效果要最優(yōu)化。
2、創(chuàng)新思路，奮力完成質(zhì)量目標(biāo)。一是更新質(zhì)量觀念。全校教職工要樹立質(zhì)量意識，要把質(zhì)量提高落實(shí)到學(xué)生的全面提高上。全體教職工要確立全體學(xué)生發(fā)展觀，尊重每一位學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)發(fā)展。確立學(xué)生主動(dòng)發(fā)展觀。要增強(qiáng)學(xué)生的主體意識，落實(shí)學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生的主體參與能力，要讓學(xué)生全體參與，全面參與，全程參與。確保每一位學(xué)生學(xué)習(xí)成績不斷提高。二是明確質(zhì)量目標(biāo)，學(xué)校要加大質(zhì)量目標(biāo)宣傳力度，使全體師生明確目標(biāo)，知道努力方向。學(xué)校要狠抓常規(guī)管理，教師的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、測試要向精細(xì)化邁進(jìn)，要向教學(xué)精細(xì)化管理要質(zhì)量。三是重視教科研工作。學(xué)校加大校本培訓(xùn)工作力度，突出課例研究，進(jìn)行課堂教學(xué)觀摩，教學(xué)設(shè)計(jì)交流，說課，評課等教研活動(dòng)，為教師提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，提高課改科研水平，提高新課程的實(shí)施質(zhì)量。四是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)校對教學(xué)質(zhì)量的.管理堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，忌形式主義，走過常從時(shí)間上講期初、期中、期末檢查相結(jié)合，從方法上講隨機(jī)檢查與集中檢查、單項(xiàng)檢查與綜合檢查、研究性檢查與評價(jià)性檢查相結(jié)合，要堅(jiān)持以隨機(jī)檢查為主，引導(dǎo)教師一絲不茍地做好日常的教學(xué)工作。
3.全面完成職教招生任務(wù)。進(jìn)一步完善職教招生制度，修訂職教招生工作實(shí)施方案，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大職教招生工作力度，分解任務(wù)，做到人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有效果，全面完成職教招生任務(wù)，爭取在春季職教招生工作中處于全縣前列。
五、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各負(fù)其責(zé)，分工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)精細(xì)化管理。全校上下要充分認(rèn)識整改工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和質(zhì)量意識。做到真抓實(shí)管、嚴(yán)抓細(xì)管、敢抓善管，謀求學(xué)校新發(fā)展。
2、完善規(guī)章制度，形成工作規(guī)范。進(jìn)一步完善、學(xué)習(xí)規(guī)章制度，落實(shí)紀(jì)律要求，照章辦事，實(shí)現(xiàn)依法治校，依規(guī)執(zhí)教。全面規(guī)范工作行為，增強(qiáng)工作活力。
3、強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保工作落實(shí)。切實(shí)按照整改工作安排，細(xì)化環(huán)節(jié)，突出落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決。確保整改工作步步實(shí)效，環(huán)環(huán)優(yōu)質(zhì)，整體高效。
工作方案 篇5
根據(jù)《關(guān)于做好縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見建議整改落實(shí)通知》文件要求，我委針對第80條“縣政府在項(xiàng)目資金安排上兼顧各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，更加公平合理”的建議，進(jìn)行了研究，特制定如下整改方案：
一、整改問題：
縣政府在項(xiàng)目資金安排方面要兼顧各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，更加公平合理。
二、整改目標(biāo)：
項(xiàng)目資金安排力求兼顧到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。
三、整改措施：
1、明確任務(wù)分配和爭取到位資金情況。20xx年，我縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為爭資爭項(xiàng)二類單位，只下達(dá)了爭資爭項(xiàng)任務(wù)，不參與年終考核。20xx年，征求部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，經(jīng)縣委、政府研究，決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)即不下達(dá)任務(wù)也不列入考評。20xx年，我縣共爭取到位項(xiàng)目332個(gè)，到位資金110223萬元，其中安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目93個(gè)，資金達(dá)35924.3萬元，占到位資金的32.6%。
2、掌握國家投資導(dǎo)向和重點(diǎn)領(lǐng)域。申請中央補(bǔ)助項(xiàng)目要符合國家投資導(dǎo)向，包括保障性安居工程和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、“三農(nóng)”建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)和社會(huì)治理、支持邊疆（少數(shù)民族地區(qū)）發(fā)展、節(jié)能環(huán)保與生態(tài)建設(shè)、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整七大領(lǐng)域。其中：公租房建設(shè)、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村沼氣、農(nóng)村電網(wǎng)、農(nóng)村公路、農(nóng)村學(xué)前教育、中西部農(nóng)村和邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)基礎(chǔ)教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生體系、社會(huì)養(yǎng)老體系、基層就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)體系、退耕還林、異地扶貧搬遷等民生項(xiàng)目適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，由主管部門申報(bào)。
3、把握項(xiàng)目申報(bào)原則。在項(xiàng)目申報(bào)過程中，始終堅(jiān)持“四項(xiàng)優(yōu)先”（在建項(xiàng)目優(yōu)先、前期工作完成且報(bào)批了的優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)鏈長且形成了實(shí)物量的`優(yōu)先、符合政策進(jìn)入規(guī)劃的優(yōu)先）的原則。
4、加大項(xiàng)目開發(fā)（儲(chǔ)備）力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在項(xiàng)目開發(fā)和儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項(xiàng)目開發(fā)和儲(chǔ)備等工作。
5、夯實(shí)項(xiàng)目前期。前期工作包括項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、環(huán)評、用地預(yù)審、能評等。積極落實(shí)地方配套資金，爭取項(xiàng)目資金要扎實(shí)做好前期工作。
6、加大項(xiàng)目申報(bào)和跟蹤力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)與縣主管部門的對接，主管部門要加強(qiáng)調(diào)研，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧安排項(xiàng)目和資金，力求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金相對均衡。
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