有關(guān)工作方案模板集錦十篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的工作方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案 篇1
一、編制目的
為建立健全重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)對(duì)能力，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)重污染天氣，最大限度降低重污染天氣造成的危害，保障師生身體健康，制訂本預(yù)案。
二、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，以及《鎮(zhèn)江市教育系統(tǒng)污染天氣應(yīng)急處置工作方案》《關(guān)于進(jìn)一步做好污染天氣應(yīng)急處置工作的緊急通知》等文件，制定本預(yù)案。
三、適用范圍
本預(yù)案適用于本校內(nèi)。主要依據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)的相關(guān)通知。
四、工作原則
以人為本，加強(qiáng)宣傳。
科學(xué)預(yù)警，及時(shí)響應(yīng)。
統(tǒng)一指揮，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。
明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。
五、組織機(jī)構(gòu)
總指揮：z
副總指揮：zz
六、工作小組及職責(zé)
通聯(lián)組組長(zhǎng)：z
組員：z
職責(zé)：根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的預(yù)警響應(yīng)等級(jí)通知，及時(shí)通知各組長(zhǎng)采取相應(yīng)的`措施；接預(yù)警解除通告后，及時(shí)恢復(fù)正常教學(xué)秩序。
安全教育組組長(zhǎng)：z
組員：zz
職責(zé)：面向師生廣泛開(kāi)展大氣環(huán)境保護(hù)和污染天氣下自我防護(hù)知識(shí)教育，教會(huì)學(xué)生掌握污染天氣條件下的基本保護(hù)常識(shí)，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。遇有心臟病、肺病患者、特異體質(zhì)學(xué)生必須留在室內(nèi)，避免體力消耗，如有不適及時(shí)送往醫(yī)院，并通知家長(zhǎng)。
教學(xué)組組長(zhǎng)：z
組員：zz
職責(zé)：根據(jù)預(yù)警等級(jí)，第一時(shí)間通知師生做課務(wù)調(diào)整，如有未通知到位的學(xué)生到校，安排教師看班，不得教授教學(xué)內(nèi)容。
后勤組組長(zhǎng)：z
組員：zz
職責(zé)：根據(jù)預(yù)警等級(jí)，及時(shí)通知戶外保潔工作人員減少戶外工作時(shí)間或采取防護(hù)措施；如有工地施工，通知停工或增加灑水降塵頻次。
七、預(yù)警等級(jí)及相應(yīng)要求
黃色（一般）預(yù)警（24小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)PM10或PM2.5分指數(shù)超150，預(yù)測(cè)未來(lái)48小時(shí)可能超100）時(shí)，應(yīng)采取以下措施：
1.學(xué)校減少組織學(xué)生戶外運(yùn)動(dòng)；2.兒童及心臟病、肺病患者、特異體質(zhì)學(xué)生應(yīng)當(dāng)留在室內(nèi)；3.戶外工作人員減少戶外工作時(shí)間或采取防護(hù)措施；4.學(xué)校在建施工工地增加灑水降塵頻次。
橙色（較重）預(yù)警（24小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)PM10或PM2.5分指數(shù)超200，且預(yù)測(cè)未來(lái)24小時(shí)可能超150，24小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)能見(jiàn)度小于20xx米的霾）時(shí)，應(yīng)采取以下措施：
1.學(xué)校停止學(xué)生戶外體育等課程、停止學(xué)生戶外活動(dòng)（學(xué)�？砂才派鲜覂�(nèi)課或調(diào)課），采取必要的防護(hù)措施；2.兒童及心臟病、肺病患者、特異體質(zhì)學(xué)生必須留在室內(nèi)，避免體力消耗；3.工作人員避免戶外工作，增強(qiáng)必須在戶外作業(yè)人員的防護(hù)措施；4.停止學(xué)校內(nèi)在建施工工地的土石方作業(yè)，做好現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵管控措施。
紅色（嚴(yán)重）預(yù)警（12小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)PM10或PM2.5分指數(shù)超300，12小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)能見(jiàn)度小于1000米的霾）時(shí)，應(yīng)采取以下措施：
1.學(xué)校停課并提前告知師生和家長(zhǎng)；2.做好因未接到停課通知到校學(xué)生的看護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)留校學(xué)生的看護(hù)，采取一切必要的防護(hù)措施；3.停止學(xué)校內(nèi)全部施工工程；4.除學(xué)校必須堅(jiān)守的崗位外，教職員工實(shí)行彈性工作制。
工作方案 篇2
開(kāi)學(xué)已有兩個(gè)多月了，學(xué)校開(kāi)始選取貧困生了。每個(gè)班給固定的名額，由班主任根據(jù)情況定出名單來(lái)。由于初一（2）班班主任家里有突發(fā)事情要處理，所以岳老師把這件事交給我了，讓我根據(jù)學(xué)生家里實(shí)際情況和學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)選取12名貧困生。
一、班主任工作計(jì)劃：
首先，考查每名學(xué)生的家庭情況，找出家庭特別貧困的學(xué)生，這樣的學(xué)生是一定記為貧困生的；其次，在班級(jí)里進(jìn)行投票選舉，明確排在前幾名的學(xué)生情況是否屬實(shí)后，結(jié)合學(xué)習(xí)成績(jī)和為人進(jìn)行判斷；最后，定出名單。
二、計(jì)劃執(zhí)行情況：
1、全面了解學(xué)生的情況，包括家庭情況、思想狀況等。主要是通過(guò)家訪、個(gè)別談話、了解學(xué)生小學(xué)班主任、在同學(xué)中了解、日常觀察等方法完成。確定了幾個(gè)家庭條件極其不好的同學(xué)的名單。
2、學(xué)生們寫(xiě)貧困生申請(qǐng)，然后在班里演講，全班同學(xué)根據(jù)情況進(jìn)行投票，選取自己心中認(rèn)為有資格當(dāng)選為貧困生的學(xué)生，記錄票數(shù)名單。
3、根據(jù)調(diào)查情況看看他們說(shuō)的是否屬實(shí)，然后根據(jù)學(xué)生的成績(jī)和人品情況進(jìn)行判斷，定出最后的.名單。
三、自我評(píng)價(jià)：
班主任的工作真的是很不好做，許多事情并不是按照計(jì)劃發(fā)展的。由于當(dāng)選貧困生國(guó)家會(huì)給補(bǔ)助，同學(xué)們都想當(dāng)選，所有有許多同學(xué)說(shuō)的情況都不屬實(shí)；還有一些家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校找老師，想走走后門(mén)讓孩子選上貧困生。作為班主任，要考慮多方面的問(wèn)題，但是有很多時(shí)候偏偏又魚(yú)與熊掌不可兼得，所以班主任工作是個(gè)出力不討好的工作。
這次的工作，雖然最后成功完成，但是過(guò)程卻很糾結(jié)，還經(jīng)常麻煩別的老師幫助，很是慚愧��！
工作方案 篇3
一、 本月工作重點(diǎn)
“嘀嘀吧吧嗚-----”這大概是多數(shù)幼兒，在牙牙學(xué)語(yǔ)時(shí)描述車(chē)輛的專用語(yǔ)言，這一具有明顯的年齡特點(diǎn)的語(yǔ)言，反映了幼兒對(duì)車(chē)輛的 最初認(rèn)識(shí)，隨著幼兒生活經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和認(rèn)知水平的提高，他們求知的欲望也越越強(qiáng)，生活周?chē)S多不同外形、不同功能的車(chē)輛感興趣。通過(guò)“見(jiàn)過(guò)的車(chē)”這一主題活動(dòng)，進(jìn)而引發(fā)幼兒對(duì)自己生活的周?chē)枰躁P(guān)注。
二、本月主題：
見(jiàn)過(guò)的車(chē)
三、 本月工作目標(biāo)：
1． 對(duì)自己周?chē)畹娜撕褪挛锔信d趣。
2． 愿意大膽地在集體面前表達(dá)自己的.想法和做法。
3． 了解、認(rèn)識(shí)生活中常見(jiàn)的名稱和簡(jiǎn)單功能。
4． 嘗試用多種方法表現(xiàn)對(duì)車(chē)輛的認(rèn)識(shí)。
第一周:
活動(dòng)一：語(yǔ)言活動(dòng)： 活動(dòng)二：區(qū)域活動(dòng)
大吊車(chē) 數(shù)車(chē)輪
活動(dòng)三：科學(xué)活動(dòng) 活動(dòng)四：結(jié)構(gòu)活動(dòng)
我是小司機(jī) 大馬路
活動(dòng)七：社會(huì)
活動(dòng) 活動(dòng)八：數(shù)學(xué)活動(dòng)
馬路上的車(chē) 學(xué)習(xí)手口一致地?cái)?shù)數(shù)
活動(dòng)九：健康活動(dòng)： 活動(dòng)十 ：評(píng)星活動(dòng)
運(yùn)糧食 守紀(jì)律的寶寶
第二周：
活動(dòng)一：音樂(lè)活動(dòng) 活動(dòng)二：結(jié)構(gòu)活動(dòng)
會(huì)唱歌的小電馬 大馬路
活動(dòng)三：數(shù)學(xué)活動(dòng) 活動(dòng)四：泥工：
我是小司機(jī) 請(qǐng)你吃水果
活動(dòng)五：健康活動(dòng)&
nbsp; 活動(dòng)六：區(qū)域活動(dòng)
小車(chē)開(kāi)動(dòng)了 找影子
活動(dòng)七：藝術(shù)活動(dòng) 活動(dòng)八：故事：
漂亮的 小汽車(chē) 熊貓的客人
活動(dòng)九：社會(huì)活動(dòng)： 活動(dòng)十 ：生活活動(dòng)
汽車(chē)展覽會(huì) 今天我是值日生
第三周：
活動(dòng)一：綜合活動(dòng) 活動(dòng)二：區(qū)域活動(dòng)
汽車(chē)、火車(chē)一起開(kāi) 特殊用途的車(chē)
活動(dòng)三：語(yǔ)言活動(dòng)
活動(dòng)四：區(qū)域活動(dòng)
奇怪的汽車(chē) 運(yùn)蘋(píng)果
活動(dòng)五：數(shù)學(xué)活動(dòng) 活動(dòng)六：科學(xué)活動(dòng)
接著往下排 復(fù)習(xí)5以內(nèi)的數(shù)數(shù)、認(rèn)數(shù)
活動(dòng)七：健康活動(dòng) 活動(dòng)八：結(jié)構(gòu)游戲：
誰(shuí)的汽車(chē)開(kāi)的快 我喜歡的車(chē)
活動(dòng)九：藝術(shù)活動(dòng) 活動(dòng)十 ：娛樂(lè)活動(dòng)
我的吊車(chē)本領(lǐng)大 看VCD
工作方案 篇4
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕重特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》和安全管理相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制訂安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃如下：
一、 安全生產(chǎn)方針
在國(guó)家安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，我公司安全方針為：安全第一、預(yù)防為主；落實(shí)責(zé)任、完善制度；強(qiáng)化管理、消除隱患；持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展。
二、 年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、全年重大以上安全事故為零；
2、安全責(zé)任事故為零；
3、一般交通事故率和違章率低于上年同期；
4、火災(zāi)爆炸事故次數(shù)為零；
5、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%；
6、駕駛員安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%；
7、事故隱患整改率100%；
8、總質(zhì)量12噸以上的普通貨運(yùn)車(chē)輛GPS安裝率100%；
9、車(chē)輛運(yùn)行時(shí)在線率100%
10、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，爭(zhēng)取達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
各部門(mén)要根據(jù)以上目標(biāo)，細(xì)化安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與從業(yè)人員簽訂《駕駛員安全責(zé)任書(shū)》、《消防安全責(zé)任書(shū)》、《GPS終端使用責(zé)任書(shū)》，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。年終根據(jù)公司《安全生目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
三、當(dāng)前至20xx年安全目標(biāo)（公司二十五規(guī)劃20xx-2030年）
認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，有效地遏制各類安全事故的發(fā)生，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展�，F(xiàn)對(duì)近五年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下：
�。ㄒ唬┻m當(dāng)擴(kuò)大運(yùn)輸規(guī)模。根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶的需求，適當(dāng)增加車(chē)輛。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)。完善相應(yīng)的配套設(shè)施，確保車(chē)輛停放時(shí)的安全。
2、GPS終端及監(jiān)控平臺(tái)升級(jí)。實(shí)現(xiàn)車(chē)輛車(chē)載終端的升級(jí)，對(duì)所有車(chē)輛的車(chē)載終端升級(jí)為視頻，實(shí)現(xiàn)公司車(chē)輛全覆蓋，可隨時(shí)通過(guò)視頻觀看運(yùn)輸車(chē)輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┎粩嘟∪�、完善安全管理體系和制度
依據(jù)國(guó)家新發(fā)布的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全體系建設(shè)，促進(jìn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
開(kāi)辦安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)園地，聘請(qǐng)安全生產(chǎn)管理方面的專家定期授課，完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，不斷提高安全教育培訓(xùn)水平，不斷提高安全管理水平，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高安全技能。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)安全隱患排查
把安全隱患排查作為安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確隱患排查目的和范圍，不斷改進(jìn)隱患查的方法，堅(jiān)持定期排查與不定期的排查相結(jié)合，重要時(shí)段（汛期、高溫期、冰雪期、節(jié)假日等）季節(jié)性安全排查與平常排查相結(jié)合，做到安全隱患排查常態(tài)化、制度化，強(qiáng)化安全隱患的排查治理工作，及時(shí)消除各類安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
�。┘訌�(qiáng)安全文化建設(shè)
積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等專項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)專題討論等活動(dòng)，通過(guò)各種有效方式和途徑，努力創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)。
�。ㄆ撸⿲�(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的一系列重要文件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
跨年度安全生產(chǎn)工作方案
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主；全員參與、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標(biāo)
杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了以經(jīng)理杜明杰為組長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人王剛為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫時(shí)設(shè)在安全部，分管負(fù)責(zé)人王剛?cè)无k公室主任。
三、具體措施
(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任
為了加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理杜明杰為組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人王剛為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫時(shí)設(shè)在安全部，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì)，每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并按照“一崗雙責(zé)”的`原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
(二)嚴(yán)格人員教育管理
做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。由安全部每月組織開(kāi)展1次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車(chē)安全常識(shí)，緊急情況處理和消防知識(shí)等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車(chē)中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車(chē)安全。
(三)加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)狀況管理
嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車(chē)輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎安全附件、支架腿等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前10日通知車(chē)輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán)防超期，確保車(chē)輛技術(shù)狀況的良好。
(四)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
(五)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng) 為了提高全員的安全意識(shí)，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競(jìng)賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動(dòng)，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�。同時(shí)，我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車(chē)。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。
(六)制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，為及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對(duì)不同車(chē)輛編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊(duì)伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四川省**市**運(yùn)業(yè)有限公司
20xx年4月17日
工作方案 篇5
工會(huì)自3月份開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作以來(lái)，認(rèn)真按照《公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，在臺(tái)賬記錄及慰問(wèn)工作方面與標(biāo)桿單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)改進(jìn)，現(xiàn)就對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、 選定標(biāo)桿、尋找差距：
針對(duì)工會(huì)工作制度不健全，工會(huì)干部管理及業(yè)務(wù)知識(shí)不能滿足企業(yè)新形勢(shì)下的發(fā)展需要的現(xiàn)實(shí)情況，工會(huì)選擇化建工會(huì)為標(biāo)桿單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)了化建工會(huì)在工作流程、開(kāi)展各種活動(dòng)記錄詳實(shí)、困難職工慰問(wèn)等方面的臺(tái)賬建立方法，努力提高自身管理水平。
二、制定方案、組織實(shí)施：
按照《公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，工會(huì)制訂了對(duì)標(biāo)計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，年底進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與獎(jiǎng)金掛鉤。
三、評(píng)估總結(jié)、改進(jìn)提高：
在開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，通過(guò)學(xué)習(xí)化建工會(huì)在制度建立、記錄臺(tái)賬以及活動(dòng)組織等方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身工作進(jìn)行了完善。
1、臺(tái)賬記錄：完善了困難職工登記、殘疾人登記、各種文體活動(dòng)臺(tái)賬記錄，做到資料記錄規(guī)范。
2、慰問(wèn)情況：工會(huì)代表黨委在春節(jié)、八一等重大節(jié)日期間對(duì)困難職工及軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了及時(shí)慰問(wèn)，并不定期對(duì)特困職工及病休職工進(jìn)行了慰問(wèn)關(guān)懷，努力做到“五必訪”。
通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，工會(huì)在臺(tái)賬建立及完善、職工慰問(wèn)等方面的'工作成績(jī)有一定的提高，但與上級(jí)單位及公司黨委的要求還有一定差距，各項(xiàng)工作仍然存在著有待提高的地方，下一步我們要繼續(xù)鞏固整改成績(jī)，不斷提高工會(huì)各項(xiàng)工作質(zhì)量及工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。
20××年度工會(huì)對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃
20××年，工會(huì)將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作，繼續(xù)通過(guò)查找差距、尋找管理水平更高的標(biāo)桿企業(yè)、擴(kuò)大對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)范圍，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)：
1、進(jìn)一步優(yōu)化建立對(duì)標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制，使對(duì)標(biāo)工作與日常經(jīng)營(yíng)管理工作融為一體，通過(guò)對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)“快速突破，持續(xù)提升”。
2、繼續(xù)鞏固在臺(tái)賬記錄及職工慰問(wèn)工作方面的學(xué)習(xí)成績(jī)。
3、加強(qiáng)在管理制度、維權(quán)程序等方面的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以提升對(duì)標(biāo)成效。
工作方案 篇6
為鞏固和發(fā)展我區(qū)除四害全面達(dá)標(biāo)的工作成果，控制和消滅病媒生物傳染病，保護(hù)人民群眾的身體健康，改善和提高人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量，突出以人為本的服務(wù)理念，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展服務(wù)，特制定馬莊村村委會(huì)20xx年除四害工作方案：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，全面建設(shè)小康社會(huì)，以除害滅病為己任，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)頒布的《滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以改造治理環(huán)境，消除四害孳生地為重點(diǎn)，以科學(xué)防治為手段，全面加大除四害工作力度，把四害密度指標(biāo)始終控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。
二、工作目標(biāo)
（一）滅鼠工作：通過(guò)開(kāi)展春、秋兩季的群眾性滅鼠活動(dòng)，使鼠密度降低并控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。大力開(kāi)展綜合防治，消滅鼠類孳生環(huán)境，進(jìn)一步完善防、滅鼠設(shè)施。
（二）滅蟑螂工作：繼續(xù)加大滅蟑螂工作的力度，適時(shí)組織開(kāi)展大規(guī)模群眾性滅蟑螂活動(dòng)。要突出重點(diǎn)，對(duì)特殊行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)滅蟑工作開(kāi)展不力的.單位，按有關(guān)法規(guī)強(qiáng)制性開(kāi)展綜合防治達(dá)標(biāo)，把蟑螂密度控制在國(guó)標(biāo)以內(nèi)。居委會(huì)滅蟑螂達(dá)標(biāo)率為95%以上。
（三）滅蠅工作：大力推動(dòng)我區(qū)環(huán)境改造及建設(shè)，進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生設(shè)施，加大對(duì)蠅類孳生場(chǎng)所的治理力度，消除蠅類孳生環(huán)境，強(qiáng)化綜合性防治手段，始終把我區(qū)主要蠅種的密度控制在國(guó)標(biāo)以內(nèi)。開(kāi)展滅蠅活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為95%以上。
（四）滅蚊工作：加強(qiáng)對(duì)蚊蟲(chóng)孳生場(chǎng)所的綜合治理，對(duì)大、中、小型水體要采取有效措施進(jìn)行治理。積極開(kāi)展綜合防治，消除蚊蟲(chóng)孳生場(chǎng)所，消殺越冬成蚊，進(jìn)一步降低蚊蟲(chóng)密度，始終把蚊蟲(chóng)密度控制在國(guó)標(biāo)以內(nèi)。開(kāi)展滅蚊活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為95%以上。
三、防治標(biāo)準(zhǔn)
（一）滅鼠標(biāo)準(zhǔn)
1、15m2標(biāo)準(zhǔn)房間布入20cm×20cm滑石粉兩塊，一夜后陽(yáng)性粉塊不超過(guò)3%；有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕等鼠跡的陽(yáng)性房間不超過(guò)2%，重點(diǎn)單位防鼠設(shè)施合格率達(dá)95%以上。
2、不同類型外環(huán)境隨機(jī)檢查累計(jì)XX延長(zhǎng)米，鼠跡不超過(guò)5處。
（二）滅蟑螂標(biāo)準(zhǔn)
1、室內(nèi)有蟑螂成蟲(chóng)或若蟲(chóng)陽(yáng)性房間不超過(guò)3%，平均每房間大蠊不超過(guò)5只，小蠊不超過(guò)10只。
2、有活蟑螂卵鞘房間不超過(guò)2%，平均每間房不超過(guò)4只。
3、有蟑螂糞便、蛻皮蟑跡的房間不超過(guò)5%。
（三）滅蚊標(biāo)準(zhǔn)
1、居民住宅、單位內(nèi)外環(huán)境各種存水容器和積水中，蚊幼及蛹的陽(yáng)性率不超過(guò)3%。
2、用500ml收集勺采集城區(qū)內(nèi)大中型水體中的蚊幼和蛹，陽(yáng)性率不超過(guò)3%，陽(yáng)性勺內(nèi)幼蟲(chóng)或蛹平均數(shù)不超過(guò)5只。
3、特殊場(chǎng)所白天誘蚊30分鐘，平均每人次誘獲成蚊不超過(guò)1只。
（四）滅蠅標(biāo)準(zhǔn)
1、重點(diǎn)單位有蠅房間不超過(guò)1%，其他單位不超過(guò)3%，平均每陽(yáng)性房間不超過(guò)3只；重點(diǎn)單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過(guò)5%；加工銷(xiāo)售直接入口食品的場(chǎng)所不得有蠅。
2、蠅類孳生地得到有效治理，幼蟲(chóng)和蛹檢出率不超過(guò)3%。
四、時(shí)間和步驟
根據(jù)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市實(shí)施新的目標(biāo)規(guī)劃和今年創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際情況，適時(shí)組織各項(xiàng)除四害專項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合各自的實(shí)際情況制定具體的實(shí)施方案，召開(kāi)專題會(huì)議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎扎實(shí)實(shí)的把除四害工作任務(wù)落到實(shí)處。
1、2—5月份、7—11月份，重點(diǎn)抓好鞏固滅鼠成果工作，適時(shí)組織開(kāi)展春季和秋冬兩季的群眾性大規(guī)模滅鼠活動(dòng)。
2、4—8月份，做好滅蟑螂工作，適時(shí)組織開(kāi)展好大規(guī)模群眾性滅蟑螂活動(dòng)，進(jìn)一步降低蟑螂密度，防止侵害面擴(kuò)大。
3、5—10月份，做好滅蚊工作，對(duì)蚊蟲(chóng)孳生地進(jìn)行有效治理，抓好大中小型水體及各類存水容器的綜合治理，消除蚊蟲(chóng)孳生條件，做好綜合防治。
4、3—10月份，結(jié)合春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)和夏季衛(wèi)生專項(xiàng)治理活動(dòng)，大力搞好環(huán)境治理，消除蠅類孳生地，做好垃圾、糞便的處理，對(duì)重點(diǎn)孳生場(chǎng)所采取長(zhǎng)遠(yuǎn)治本措施、全面進(jìn)行防治。
五、措施和要求
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，更新觀念。今年是我市實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的重要一年。我們要把除四害工作納入全年工作的重點(diǎn)，樹(shù)立長(zhǎng)抓不懈的思想。宣傳、動(dòng)員、引導(dǎo)群眾自覺(jué)參與到除四害活動(dòng)中來(lái)，健全領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)除四害工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保除四害各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，推動(dòng)除四害活動(dòng)在我區(qū)深入開(kāi)展。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。我們要根據(jù)實(shí)際情況，按照今年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的具體部署，加強(qiáng)對(duì)除四害工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)化管理，做到責(zé)任清、任務(wù)明。各有關(guān)部門(mén)要各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合、依法治理、加強(qiáng)監(jiān)督，確保全年除四害工作任務(wù)的完成。
（三）治本清源、綜合防治。開(kāi)展環(huán)境綜合治理是消除四害孳生條件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是治本的根本措施。必須抓住治理環(huán)境這個(gè)重點(diǎn)，消除四害孳生條件，把環(huán)境綜合治理貫穿于防治工作的始終，樹(shù)立社會(huì)大衛(wèi)生觀念，科學(xué)的根據(jù)四害的生態(tài)特點(diǎn)進(jìn)行綜合防治，探索新路子、新方法，科學(xué)、合理、有效地提高防治效率。
（四）突出重點(diǎn)，全面防治。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)孳生場(chǎng)所，要根據(jù)“四害”的生態(tài)特點(diǎn)科學(xué)地進(jìn)行防治。轄區(qū)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)等要充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍的作用，做好“四害”密度監(jiān)測(cè)工作，做好除四害骨干隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)各類單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)也要把防治知識(shí)教給群眾，讓群眾參與配合，支持我們共同搞好防治。把群眾來(lái)信來(lái)訪反映的情況認(rèn)真處理，及時(shí)反饋，推動(dòng)我區(qū)除四害工作健康發(fā)展。
（五）增加經(jīng)費(fèi)投入，科學(xué)合理的使用各類消殺藥械。要抓好除四害的消殺服務(wù)，合理使用消殺藥械，使藥械的合理使用完好率達(dá)100%。嚴(yán)禁使用國(guó)家禁用的急性劇毒鼠藥，全區(qū)使用國(guó)家鼠害與衛(wèi)生蟲(chóng)害防制專家委員會(huì)推薦和認(rèn)定的藥械。各街、要抓好除四害的消殺服務(wù)，合理使用消殺藥械，要科學(xué)合理的使用各類消殺藥物，防止抗藥性的產(chǎn)生，提高消殺效果和質(zhì)量
工作方案 篇7
20xx元旦、春節(jié)將至，為有效遏制我市“兩節(jié)”期間因卷煙市場(chǎng)需求量增大，違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)反彈，真煙外流等現(xiàn)象較容易發(fā)生的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，確保全市卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定和良好秩序，維護(hù)國(guó)家利益和廣大消費(fèi)者的利益，現(xiàn)根據(jù)省局相關(guān)會(huì)議和文件精神要求，特制定以下工作方案：
一、提高認(rèn)識(shí)，明確加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作的重要性
切實(shí)提高對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)，加大當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管工作的管理力度。密切結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，采取最強(qiáng)有力的措施，嚴(yán)密布控，嚴(yán)防死守。專賣(mài)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，保持市場(chǎng)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步加大對(duì)“假私非”煙的打擊力度，重點(diǎn)清理整頓卷煙市場(chǎng)中無(wú)證經(jīng)營(yíng)和亂渠道進(jìn)貨、真煙外流等違法違規(guī)行為的力度，嚴(yán)防“假私非”卷煙在市場(chǎng)上的流通，確保我市“兩節(jié)”期間卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)有序。
二、成立機(jī)構(gòu)，組織內(nèi)部監(jiān)管有序進(jìn)行
成立煙草局20xx年“兩節(jié)期間”內(nèi)部監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全局“兩節(jié)”期間各項(xiàng)市場(chǎng)整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)工作，協(xié)調(diào)各科室、隊(duì)共同做好“兩節(jié)”期間市場(chǎng)綜合治理工作。
三、健全制度，實(shí)行制度化、科學(xué)化有效監(jiān)管
建立健全內(nèi)部監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)“四化”管理（監(jiān)管流程化、突出痕跡化、體現(xiàn)精細(xì)化、促進(jìn)規(guī)范化），抓住“四大環(huán)節(jié)”（購(gòu)進(jìn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、責(zé)任追究）；嚴(yán)把“十個(gè)監(jiān)管關(guān)口”（市場(chǎng)調(diào)查關(guān)、合同審批關(guān)、合同調(diào)整關(guān)、到貨確認(rèn)關(guān)、掃碼入庫(kù)關(guān)、客戶入網(wǎng)關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃關(guān)、貨源投放關(guān)、電話訪銷(xiāo)關(guān)、市場(chǎng)檢查關(guān)）；筑牢“三道監(jiān)管防線”（事前監(jiān)管、事中監(jiān)管、事后監(jiān)管），使內(nèi)部監(jiān)管落到實(shí)處。
大力推行《內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督服務(wù)冊(cè)》，加強(qiáng)對(duì)送貨員、客戶經(jīng)理以及專賣(mài)管理員的監(jiān)督管理，規(guī)范“三員”的工作流程和服務(wù)，有效地減少卷煙配送中存在的不規(guī)范行為和專管員、客戶經(jīng)理日常監(jiān)管服務(wù)不扎實(shí)等問(wèn)題，不斷提升“三員”對(duì)《服務(wù)冊(cè)》的執(zhí)行能力。
四、把握重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙管理對(duì)接
1、把握兩個(gè)百分百，即卷煙100%落地銷(xiāo)售、100%入戶銷(xiāo)售。
2、把握三個(gè)切入點(diǎn)，即卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行情況、經(jīng)營(yíng)戶一戶一碼銷(xiāo)售情況和卷煙銷(xiāo)售貨款回籠情況。
3、專管所對(duì)客戶經(jīng)理、送貨員業(yè)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)管和對(duì)高星級(jí)、大集團(tuán)客戶、自營(yíng)精品店的日常監(jiān)管。
五、精細(xì)管理，提升“三員”管理水平
1、送貨員送貨上門(mén)時(shí)，與客戶當(dāng)面點(diǎn)清卷煙品種、數(shù)量，雙方確認(rèn)無(wú)誤后，在送貨小票上簽字，并將小票的底聯(lián)粘貼到服務(wù)冊(cè)上。（小票的粘貼具有以下三個(gè)方面的重要作用：一是可以有效地防止拆單分?jǐn)偓F(xiàn)象的發(fā)生，確保卷煙100%落地、落戶銷(xiāo)售；二是可以根據(jù)《內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督服務(wù)冊(cè)》上反映出的零售客戶信息，使煙草公司及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握卷煙銷(xiāo)售具體狀況，引導(dǎo)客戶的卷煙訂購(gòu)；三是可以使客戶清楚地算出自己的經(jīng)營(yíng)情況，為下個(gè)月訂煙作預(yù)測(cè)。）
2、客戶經(jīng)理、專管員核對(duì)送貨到位情況，完成服務(wù)冊(cè)的填寫(xiě)工作簽字并加蓋監(jiān)管序列章。（客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫(xiě)的內(nèi)容包括客戶銷(xiāo)售信息反饋、卷煙明細(xì)表、客戶提出的建議。專管員則對(duì)送貨員和客戶經(jīng)理的走訪情況進(jìn)行記錄、評(píng)定，將客戶反映的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為填寫(xiě)在記錄欄里。填寫(xiě)記錄后，客戶經(jīng)理和專管員還要在上面簽字并加蓋監(jiān)管序列章。每次在服務(wù)冊(cè)上蓋的章都不一樣，按照不同的日期分別蓋不同的.章。比如客戶經(jīng)理欄里蓋“服”、“務(wù)”、“較”、“好”，專管員欄里蓋“監(jiān)”、“管”、“到”、“位”。給專管員和客戶經(jīng)理各制作4枚不同的印章，每周發(fā)一枚。這周走訪不到，下周就換了另外一枚，當(dāng)周的章就無(wú)法再補(bǔ)上，服務(wù)手冊(cè)蓋章處就會(huì)出現(xiàn)空白。這能夠真實(shí)地反映出專管員和客戶經(jīng)理的走訪情況，便于檢查。
3、制定嚴(yán)格的領(lǐng)章規(guī)定：客戶經(jīng)理和專管員到內(nèi)管辦領(lǐng)取序列章的同時(shí)，要簽字并且交回上周所用序列章，每月按照序列章順序依次領(lǐng)取。）通過(guò)記錄客戶經(jīng)理走訪服務(wù)和專管員監(jiān)督服務(wù)情況，可以評(píng)價(jià)送貨員和客戶經(jīng)理的服務(wù)，使“流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化”管理在基層工作中得到體現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)加以改進(jìn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
4、“三員”在各自完成服務(wù)冊(cè)內(nèi)容填寫(xiě)的同時(shí)，還要對(duì)另外“兩員”的工作進(jìn)行監(jiān)督，填寫(xiě)《信息反饋單》。促進(jìn)“三員”之間環(huán)環(huán)相扣、相互監(jiān)督，工作到位。
5、建立專門(mén)的考核小組定期對(duì)“三員”的送貨及走訪情況進(jìn)行檢查，在服務(wù)冊(cè)上填寫(xiě)檢查考核意見(jiàn)。
六、責(zé)任到人，密切監(jiān)測(cè)，建立全市市場(chǎng)監(jiān)管應(yīng)急機(jī)制
按照“屬地管理”原則，制定工作方案，把任務(wù)層層落實(shí)到人，明確各自的工作職責(zé)和范圍，切實(shí)把20xx年“兩節(jié)”期間市場(chǎng)各項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)管工作落到實(shí)處。
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，保證通訊暢通，實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)涉及卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作安全的有關(guān)重大事項(xiàng)和突發(fā)問(wèn)題，向上級(jí)煙草專賣(mài)行政主管部門(mén)及時(shí)匯報(bào)和妥善處置。
七、依法行政，文明執(zhí)法，強(qiáng)化服務(wù)
在市場(chǎng)檢查中，要嚴(yán)格遵循依法行政、文明執(zhí)法的原則，及時(shí)妥善解決執(zhí)法中出現(xiàn)的糾紛，防止矛盾激化；在執(zhí)法辦案中，要嚴(yán)格按程序辦案，堅(jiān)決杜絕不按程序執(zhí)法、亂扣亂罰、重處罰、輕服務(wù)等現(xiàn)象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高依法行政水平，樹(shù)立煙草專賣(mài)行政執(zhí)法良好社會(huì)形象。
工作方案 篇8
一、 目的和意義
為了適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展的要求，不斷加強(qiáng)多種形式的'學(xué)習(xí)，并不斷加強(qiáng)與外出成功人士的溝通交流，更好的提升我園區(qū)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)，特集中在三亞組織此次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
二、 基本原則
1、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分期分批，人員編組，精心組織，暢通信息，確保安全。
2、不影響工作，公休假相結(jié)合，單位補(bǔ)助和個(gè)人自付相結(jié)合。
三、考察學(xué)習(xí)組織
根據(jù)各部門(mén)職責(zé)分工不同，本次考察學(xué)習(xí)分為X批次。
第一批：
第二批：
四、時(shí)間安排
XX至XX
五、考察學(xué)習(xí)地點(diǎn)
XX
六、 經(jīng)費(fèi)來(lái)源
實(shí)行單位補(bǔ)助和個(gè)人自付相結(jié)合，由單位在辦公經(jīng)費(fèi)中予以補(bǔ)助，不足部分由職工個(gè)人承擔(dān)。
七、 紀(jì)律要求
1、此次外出考察學(xué)習(xí)屬單位統(tǒng)一組織，如無(wú)特殊原因必須參加，無(wú)正當(dāng)理由不外出學(xué)習(xí)考察者，不給予補(bǔ)助和休假。
2、外出考察學(xué)習(xí)人員統(tǒng)一行動(dòng)，不得擅自離隊(duì)，否則將視為自動(dòng)放棄，不再享受團(tuán)隊(duì)待遇，并且出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任自負(fù)。
3、考察過(guò)程要仔細(xì)考察、虛心學(xué)習(xí)、從不同側(cè)面去領(lǐng)會(huì)，挖出發(fā)展的實(shí)質(zhì)。
4、考察學(xué)習(xí)回來(lái)，要求組織學(xué)習(xí)，相互交流考察心得體會(huì)，并要求每個(gè)人寫(xiě)一份考察報(bào)告。
工作方案 篇9
為解決統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題，進(jìn)一步的做好我縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確的反映全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面完成“十二五”期間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)，密切部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)企業(yè)支持，固定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員等措施，建立完善縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，明確部門(mén)職責(zé)，規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)備的掌握全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，完成省、市統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。
二、著力解決的問(wèn)題
�。ㄒ唬┙鉀Q企業(yè)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)79戶，主動(dòng)及時(shí)報(bào)表的企業(yè)不及5成，部分企業(yè)還需要反復(fù)催收，客觀上增加了統(tǒng)計(jì)上報(bào)難度。
�。ǘ┙鉀Q統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間與企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)算時(shí)間存在的矛盾�！豆I(yè)產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量月報(bào)》(B201表)規(guī)定在每月28號(hào)前上報(bào);《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)》(B202表)規(guī)定在次月7號(hào)前上報(bào);幾種報(bào)表要求的上報(bào)時(shí)間，大部分企業(yè)尚未核算，對(duì)此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員怨言頗多，不及時(shí)報(bào)表或估計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，直接影響了基層數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
�。ㄈ⒔鉀Q工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重的問(wèn)題。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不斷壯大，由建縣的15家發(fā)展到目前的79家，增加五倍多。市政府下達(dá)的目標(biāo)增幅大，而企業(yè)產(chǎn)值增幅小，工業(yè)統(tǒng)計(jì)面臨的任務(wù)不斷增加，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)難度大。
�。ㄋ模┙鉀Q鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員工作變換頻繁的問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有編制，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是使用臨聘人員或兼職人員，隨著統(tǒng)計(jì)任務(wù)壓力的不斷增大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員大多數(shù)都不愿從事此項(xiàng)工作，要求調(diào)換工作，而上崗新手對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、技術(shù)處理等工作不熟，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量影響很大。
�。ㄎ澹┙鉀Q統(tǒng)計(jì)人員不足的問(wèn)題。目前縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局主要負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)審核統(tǒng)計(jì)，而縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局工業(yè)科只有4人（正式職工2人、聘用2人），專職從事統(tǒng)計(jì)工作的只有1人，工作量太大，需對(duì)應(yīng)省市經(jīng)信委技改、重裝、中小企業(yè)創(chuàng)新、園區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)、能源、信息、環(huán)資、運(yùn)行、發(fā)展服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工等32個(gè)處室，嚴(yán)重影響時(shí)效和質(zhì)量。
�。┙鉀Q企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的困難。停產(chǎn)工業(yè)企業(yè)大量增加，影響統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成。因多種原因，全縣目前停產(chǎn)規(guī)模企業(yè)11戶，其中：城市工業(yè)6戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)5戶，目標(biāo)任務(wù)11億元，年需完成的產(chǎn)值達(dá)11億元，勢(shì)必嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)任務(wù)的全面完成。
三、工作重點(diǎn)
1、縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局集中抓好中小企業(yè)監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。抓好工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作。及時(shí)召開(kāi)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表會(huì)審會(huì)議。每月定期組織召開(kāi)兩次報(bào)表會(huì)審會(huì)議，主要會(huì)審企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)與上報(bào)的紙制工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否一致，報(bào)表中相關(guān)指標(biāo)是否符合邏輯，統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度是否與年初縣委、政府目標(biāo)任務(wù)同步。組織全縣銷(xiāo)售收入過(guò)20xx萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)上規(guī)模“入籠子”申報(bào)工作。組織全縣工業(yè)技術(shù)改造投入報(bào)表的上報(bào)。
2、縣統(tǒng)計(jì)局全力配合縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局做好統(tǒng)計(jì)工作的`落實(shí)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)上報(bào)及邏輯的審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決。并做好上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)到企業(yè)檢查的溝通工作。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)開(kāi)區(qū)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視，設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。
4、因統(tǒng)計(jì)口徑問(wèn)題，稅務(wù)、環(huán)保局征稅和排污費(fèi)時(shí)，不以縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局上報(bào)和對(duì)外公布的數(shù)據(jù)作參考依據(jù)。
5、各鎮(zhèn)、各部門(mén)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。深入鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、城市工業(yè)企業(yè)調(diào)查了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)查，切實(shí)解決企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題。
四、工作保障
1、為促進(jìn)規(guī)上工業(yè)、規(guī)下工業(yè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)等工作順利進(jìn)行，增加縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局3名統(tǒng)計(jì)工作專職人員。
2、因省、市考核及執(zhí)法（省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、稅務(wù)、環(huán)保執(zhí)法等檢查）等原因，增加專項(xiàng)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。
3、增加縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局工業(yè)統(tǒng)計(jì)專用車(chē)1輛。
4、增加統(tǒng)計(jì)人員工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。規(guī)上企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)共90名統(tǒng)計(jì)人員，工作經(jīng)費(fèi)由1000元/人/年（《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理考核法》的通知）精神，調(diào)增至1500元/人/年。
5、解決部份企業(yè)無(wú)報(bào)表人員的工資補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元（1500人/年）。
工作方案 篇10
一、節(jié)能降耗實(shí)施方案
（一）嚴(yán)格控制景觀照明。切實(shí)加強(qiáng)城市照明管理，嚴(yán)格控制公用設(shè)施和大型建筑物裝飾景觀照明能耗超標(biāo)的工程，嚴(yán)禁在景觀照明中使用強(qiáng)力探照燈、大功率泛光燈、大面積霓虹燈等高亮度、高能耗燈具。除重大節(jié)日及重大活動(dòng)外，全部關(guān)閉城區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所、大型建筑物、標(biāo)志性建筑物設(shè)置安裝有霓虹燈、景觀燈等景觀照明設(shè)施。保證道路基礎(chǔ)照明，實(shí)施城區(qū)道路路燈半邊亮或隔盞亮燈模式。實(shí)時(shí)合理調(diào)控半夜燈或關(guān)閉半邊路燈模式以節(jié)省電量、電費(fèi)，全面達(dá)到路燈節(jié)能減排效果。
�。ǘ┘訌�(qiáng)路燈控制技術(shù)改造，全面推廣節(jié)能、防盜、監(jiān)控系統(tǒng)。充分利用已建成的計(jì)算機(jī)節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)定時(shí)啟閉。由于上半夜和下半夜電網(wǎng)電壓的差別較大，通過(guò)安裝監(jiān)控節(jié)能系統(tǒng)，對(duì)城市道路功能照明和景觀照明進(jìn)行控制，達(dá)到穩(wěn)壓、降壓輸出的效果，不僅節(jié)約大量電能，還大幅度降低路燈的維護(hù)成本，延長(zhǎng)燈具的使用壽命。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)控，節(jié)省人力、物力、減少開(kāi)支。
�。ㄈh政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以身作則，帶頭節(jié)電。各級(jí)各部門(mén)辦公場(chǎng)所盡量采用自然光，在能滿足工作需要的前提下，辦公室照明要做到白天不開(kāi)燈，杜絕白晝燈，長(zhǎng)明燈，倡導(dǎo)綠色照明，做到人走燈熄；下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備電源，盡量減少待機(jī)消耗，做到人走機(jī)停；從十一月五日起至十二月三十一日止嚴(yán)禁開(kāi)空調(diào)。減少電梯使用頻率，三樓及三樓以下步行上下樓。
�。ㄋ模﹪�(yán)格控制辦公大樓及公共場(chǎng)所景觀裝飾、照明用電。減少裝飾、大型廣告照明用電。非重要節(jié)日一律停用景觀、亮化等設(shè)備，節(jié)日期間縮短開(kāi)燈時(shí)間，加快推廣使用節(jié)能燈；在保證車(chē)輛、行人安全的前提下，合理開(kāi)閉街道、公園等公共場(chǎng)所照明，嚴(yán)控照明時(shí)間，在深夜試行間隔開(kāi)燈或降低光源功率，減少用電量。提倡各商場(chǎng)、超市、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所盡量使用節(jié)能燈，控制空調(diào)溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃；推廣運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)，科學(xué)合理用電。
通過(guò)采取以上措施,爭(zhēng)取我市公共路燈20xx年11月下旬至年底一個(gè)半月內(nèi)節(jié)約用電量53.8萬(wàn)度，其中市城區(qū)２６萬(wàn)度。
二、20xx年第四季度各單位電量任務(wù)控制計(jì)劃
為確保今年全市節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)完成，根據(jù)全市節(jié)能減排工作促進(jìn)會(huì)議精神，市公共機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步減少耗能，騰出負(fù)荷支援工
業(yè)生產(chǎn)。第四季度全市公共機(jī)構(gòu)計(jì)劃節(jié)約100萬(wàn)度電，為確保完成任務(wù)，特將各公共機(jī)構(gòu)單位限量用電指標(biāo)分解如下:
三、執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能節(jié)電的工作計(jì)劃
1、各單位辦公大樓及公共場(chǎng)所要嚴(yán)格控制景觀裝飾、照明用電，減少裝飾、大型廣告照明用電。非重要節(jié)日一律停用景觀、亮化等設(shè)備，節(jié)日期間縮短開(kāi)燈時(shí)間，加快推廣使用節(jié)能燈；在保證車(chē)輛、行人安全的前提下，合理開(kāi)閉街道、公園等公共場(chǎng)所照明，嚴(yán)控照明時(shí)間，在深夜試行間隔開(kāi)燈或降低光源功率，減少用電量。
2、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市政局做好牽頭作用并聯(lián)合各縣（市、區(qū)）住建局，定期對(duì)各自轄區(qū)的節(jié)電指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，每個(gè)月月底進(jìn)行進(jìn)度對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)指導(dǎo)，糾正。對(duì)節(jié)約用電好的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)超標(biāo)用電單位要通報(bào)批評(píng)。
3、對(duì)分段分時(shí)停電的.大型景觀、公共場(chǎng)所照明等，市政機(jī)關(guān)督查組應(yīng)定時(shí)外出檢查，發(fā)現(xiàn)停電時(shí)段仍然開(kāi)電的，立即責(zé)令停電，并通報(bào)批評(píng)，追究其分管單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。必要時(shí)，聯(lián)合供電部門(mén)實(shí)行限時(shí)供電措施。
4、在年終進(jìn)行結(jié)算，由市政、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局收集各相關(guān)單位及各縣（市、區(qū)）用電量，進(jìn)行公布，并對(duì)比各單位的任務(wù)量，進(jìn)行一次全市表?yè)P(yáng)批評(píng)通報(bào)。對(duì)超出各自目標(biāo)任務(wù)量的單位，按超出的電量部分，從下一季度總用電量中扣除，實(shí)行限制性用電。
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