企劃方案

時(shí)間：2022-11-08 10:07:32 方案我要投稿

企劃方案范文匯編五篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的企劃方案5篇，希望對(duì)大家有所幫助。

企劃方案范文匯編五篇

企劃方案篇1

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強(qiáng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地滿(mǎn)足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針，以開(kāi)展生殖保健服務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　二、改革內(nèi)容

　　按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，分別對(duì)市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革，達(dá)到更新服務(wù)觀(guān)念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。

　　（一）用人機(jī)制改革全面推行以競(jìng)聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革，有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

　　1、定崗定員

　　按照科室設(shè)置和工作需要確定競(jìng)聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門(mén)診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護(hù)士4人；Ｂ超室：醫(yī)生1人；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：化驗(yàn)員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門(mén)診：醫(yī)生1人。

　　2、競(jìng)聘上崗

　　(1)、競(jìng)聘條件：

　　在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競(jìng)聘。

　　(2)、競(jìng)聘程序：

　�、偕暾�(qǐng)：符合競(jìng)聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對(duì)擬競(jìng)聘崗位提出書(shū)面申請(qǐng)。

　�、谫Y格審查：由市計(jì)生局對(duì)提出申請(qǐng)的技術(shù)服務(wù)人員競(jìng)聘資格進(jìn)行審查，對(duì)符合競(jìng)聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競(jìng)聘崗位上榜公布，接受群眾審查。

　�、鄹�(jìng)聘方法：采用理論筆試、實(shí)際操作和群眾評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分，對(duì)參與競(jìng)聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競(jìng)聘人員的考試成績(jī)統(tǒng)一張榜公布。

　　(3)聘任時(shí)限：

　　為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競(jìng)聘。

　　3、職稱(chēng)晉升

　　技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱(chēng)資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱(chēng)晉升任務(wù)，不具備晉升職稱(chēng)資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取職稱(chēng)盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

　　4、管理考核：

　　對(duì)已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評(píng)估制，采取平時(shí)抽查、半年初評(píng)、年末全面考評(píng)的方法，全方位進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)年度考核不稱(chēng)職者予以警告，連續(xù)兩年不稱(chēng)職者予以解聘。

　　（二）管理機(jī)制改革采取綜合措施，強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。

　　1、以制度規(guī)范行為

　　建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格以制度規(guī)范行為，實(shí)行規(guī)范化管理。對(duì)違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開(kāi)除。

　　2、全面推行目標(biāo)管理

　　根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求，市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀，細(xì)化、量化工作指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評(píng)定年終考核檔次和晉級(jí)、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

　　技術(shù)服務(wù)人員實(shí)施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的`發(fā)生。對(duì)違反操作規(guī)程造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

　　4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　在市技術(shù)指導(dǎo)站開(kāi)展?fàn)幾觥靶聲r(shí)期最可愛(ài)的人”活動(dòng)，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù)，技術(shù)人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對(duì)群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員，一經(jīng)查實(shí)，扣發(fā)當(dāng)月工資；對(duì)利用職權(quán)私自開(kāi)藥、留藥、賣(mài)藥、收費(fèi)不開(kāi)處方的，查實(shí)后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開(kāi)除處理。

　　（三）分配機(jī)制改革引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段，把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績(jī)與工資待遇結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。

　　1、核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實(shí)際情況，以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量，制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基數(shù)＝該科室最近三年總經(jīng)濟(jì)收入的年平均值。

　�。昙夹g(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬(wàn)元，各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：門(mén)診室：7萬(wàn)元；住院處：18萬(wàn)元；Ｂ超室：3萬(wàn)元；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：1萬(wàn)元；男性保健門(mén)診：1萬(wàn)元。

　　2、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀

　　在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開(kāi)基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對(duì)其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，在技術(shù)服務(wù)站評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對(duì)連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開(kāi)70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，予以辭退。

　　三、幾點(diǎn)要求

　　1、要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。

　　2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀(guān)念，動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。

　　3、要有組織地對(duì)技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

　　4、積極探索增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。

企劃方案篇2

　　一、背景：

　　酒吧開(kāi)業(yè)期間，為其品牌打入西安夜市場(chǎng)引領(lǐng)新風(fēng)尚而備戰(zhàn)，開(kāi)展一系列的宣傳活動(dòng)。

　　二、目標(biāo)：

　　1、提高樂(lè)巢會(huì)的品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌的知名度及美譽(yù)度；

　　2、吸引目標(biāo)：消費(fèi)群（青年型、白領(lǐng)、成功人士等）進(jìn)店消費(fèi)，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)額。

　　三、廣告策略：

　　與本土專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建立合作關(guān)系，并在其網(wǎng)站上投放廣告宣傳。投放網(wǎng)站：西安夜時(shí)尚（后附網(wǎng)站簡(jiǎn)介）

　　四、網(wǎng)絡(luò)廣告的.特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)：

　　1、網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍廣泛，不受時(shí)間和空間的限制，有很強(qiáng)的交互性。

　　2、成本低廉：無(wú)需印刷、拍攝或錄制，其成本價(jià)格較其他形式的廣告價(jià)格要便宜得多。在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改，即使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在Internet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。

　　3、針對(duì)性強(qiáng)：根據(jù)分析結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購(gòu)買(mǎi)力最強(qiáng)的群體，也符合樂(lè)巢會(huì)的目標(biāo)消費(fèi)者要求，這樣的網(wǎng)絡(luò)廣告能有效到達(dá)最有可能的潛在用戶(hù)。

　　4、電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產(chǎn)品或市場(chǎng)活動(dòng)的信息展示在用戶(hù)面前，形式多樣且生動(dòng)活潑。

　　五、與網(wǎng)站合作方式及內(nèi)容：

　　1、廣告主要投放位置：網(wǎng)站首頁(yè)。并加以鏈接獨(dú)家單頁(yè)宣傳，也可根據(jù)需求提供橫幅廣告、內(nèi)頁(yè)廣告、首頁(yè)中間廣告、左右惻圖標(biāo)廣告、漂浮廣告、滾動(dòng)圖文廣告等。

　　2、廣告內(nèi)容可以文字說(shuō)明、圖片、影像材料、flash等多種形式展示出來(lái)，可進(jìn)行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動(dòng)態(tài)報(bào)道，市場(chǎng)促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)等。

　　3、廣告投放時(shí)間：一年。

　　4、西安夜時(shí)尚網(wǎng)站連同旗下23個(gè)QQ群，配合方1案8范.文庫(kù)4歡迎您采,集酒吧進(jìn)行店內(nèi)活動(dòng)推廣及有效市場(chǎng)調(diào)查。

　　六、費(fèi)用預(yù)算方案：

　　1、普通套餐：￥元/年，廣告位置及版塊大小由網(wǎng)站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無(wú)單頁(yè)鏈接，在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

　　2、高級(jí)套餐：￥元/年，廣告位置及版塊大小在指定區(qū)域內(nèi)可由酒吧選擇，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行文案策劃等，有鏈接可進(jìn)入單頁(yè)界面，進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

　　3、VIP套餐：￥元/年，廣告位置及版塊大小由酒吧隨意指定，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行策劃等，在網(wǎng)站所有界面均有鏈接，并可制作影像材料、flash等動(dòng)態(tài)廣告進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

企劃方案篇3

　　企劃前提：

　　七夕（農(nóng)歷七月初七，公歷8月19日），作為年輕人追崇的節(jié)日時(shí)間尚短，但其背后古老愛(ài)情傳說(shuō)全有著悠久的歷史和文化底蘊(yùn)，并為世人所津津樂(lè)道，商場(chǎng)七夕企劃方案。夏裝熱銷(xiāo)季節(jié)，在做好商品促銷(xiāo)的同時(shí)，應(yīng)更好的利用這一充滿(mǎn)浪漫氣息的節(jié)日賣(mài)點(diǎn)，以期在有效提升銷(xiāo)售的同時(shí)，提高企業(yè)的文化品位及品牌魅力。

　　一、活動(dòng)主題：“七夕——情牽你我”特別企劃 +涼夏“換”衣趣

　　二、活動(dòng)時(shí)間：8月4日至9月2日

　　三、活動(dòng)一覽表：

　　sp 序號(hào) 活動(dòng) 時(shí)間備注

　　1 玫瑰傳情，巧送心“藝” 8.12~8.19 主要以租賃專(zhuān)柜為主

　　2 唇唇相印，圈套完美情人 8.12~8.19 群眾參與性活動(dòng)。

　　3 涼夏“換”衣趣賣(mài)活動(dòng) 8.04~9.02 促銷(xiāo)洗貨活動(dòng)

　　pr 1 大膽示愛(ài)大聲唱——才子佳人情歌創(chuàng)作大賞 8.12~8.19 群眾參與性活動(dòng)。

　　商品sp活動(dòng)

　　sp活動(dòng)1：玫瑰傳情，巧送心“藝”

　　活動(dòng)時(shí)間：8.12~8.19

　　平面：

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、在本店“都市花鄉(xiāng)”天然坊訂花達(dá)300元以上，可享受免費(fèi)“宅送”服務(wù)，將您的`愛(ài)意與祝福，送達(dá)您愛(ài)人的手中�。毺崆耙惶祛A(yù)訂）；

　　2、花坊另有進(jìn)口包裝材料，提供各種歐式精致包裝服務(wù)；

　　3、活動(dòng)期間，聘請(qǐng)廣州著名西點(diǎn)師，現(xiàn)場(chǎng)制作“濃情朱古力”，最佳愛(ài)情禮物，不能錯(cuò)過(guò)！

　　配合部門(mén)：

　　1、各樓層在早晚會(huì)時(shí)向?qū)з?gòu)員傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容，務(wù)必使導(dǎo)購(gòu)員熟知活動(dòng)內(nèi)容，在顧客購(gòu)物時(shí)提醒顧客參與活動(dòng)；

　　2、企劃部整合活動(dòng)資源，整體宣傳包裝，規(guī)劃方案《商場(chǎng)七夕企劃方案》。

　　sp活動(dòng)2：唇唇相印，圈套完美情人

　　活動(dòng)時(shí)間：8.12~8.19

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)期間，消費(fèi)滿(mǎn)200元，憑電腦小票可至一樓服務(wù)臺(tái)兌換“唇唇相印情人卡”一張，留下你倆愛(ài)的印記，可獲得“dulex”限量版安全套一份，及化妝品專(zhuān)柜“潔膚保濕情侶體驗(yàn)套裝”一份，數(shù)量有限，送完即止！

　　sp活動(dòng)3：涼夏“換”衣趣賣(mài)活動(dòng)

　　活動(dòng)時(shí)間：8.04~9.02

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　換季淘貨：一樓皮鞋專(zhuān)柜（夏季鞋品）、二樓服飾、三樓運(yùn)動(dòng)服飾等專(zhuān)柜應(yīng)作為本次活動(dòng)的宣傳及參與重點(diǎn)，各專(zhuān)柜將過(guò)季商品集中以3折及以下的價(jià)格銷(xiāo)售，各營(yíng)業(yè)科上報(bào)的促銷(xiāo)信息原則上不能超過(guò)5折；銷(xiāo)售季節(jié)性商品的各專(zhuān)柜必須備足貨源，形成“特賣(mài)”的規(guī)模及氣氛。

　　活動(dòng)細(xì)則：

　　1、營(yíng)業(yè)科請(qǐng)于8月1日前向各專(zhuān)柜征詢(xún)參加此次活動(dòng)的品牌名稱(chēng)、原價(jià)、現(xiàn)價(jià)、折扣（以3折以下為宜、原則上不超過(guò)5折），并以表格形式交企劃部；提交促銷(xiāo)信息前請(qǐng)認(rèn)真核對(duì)品牌名稱(chēng)及打折信息，并由經(jīng)辦人簽字后提交，除特殊情況外，促銷(xiāo)內(nèi)容不得隨意更改；向供應(yīng)商征詢(xún)活動(dòng)意見(jiàn)，并協(xié)調(diào)費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題。

　　2、企劃部根據(jù)各部上報(bào)情況進(jìn)行整合，挑選具有震撼力及影響力的信息進(jìn)行重點(diǎn)的宣傳推廣。

　　3、各營(yíng)業(yè)科及業(yè)務(wù)科須對(duì)各專(zhuān)柜進(jìn)行不定期抽查，確保促銷(xiāo)商品價(jià)格的真實(shí)性，杜絕提價(jià)打折現(xiàn)象；并敦促本區(qū)域內(nèi)各專(zhuān)柜提前備足貨源。

　　商品pr活動(dòng)

　　pr活動(dòng)1：大膽示愛(ài)大聲唱——才子佳人情歌創(chuàng)作大賞

　　活動(dòng)時(shí)間： 8.12~8.19

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　凡自認(rèn)具有創(chuàng)作才華且勇于表現(xiàn)的“才子佳人”，皆可報(bào)名參加（單人、雙人、三人組團(tuán)均可）；參賽者將錄制好的音頻文件以電子郵件附件形式發(fā)至本公司郵箱，我們將評(píng)選出10隊(duì)優(yōu)勝者，前3名可獲本公司禮券，其余優(yōu)勝者可獲得精美禮品套裝。（請(qǐng)?jiān)趨①愢]件中注明選手基本資料，如姓名、性別、年齡、身份證號(hào)及有效聯(lián)系方式，本人手機(jī)號(hào)最佳，便于我們及時(shí)通知您評(píng)獎(jiǎng)情況�。�

　　活動(dòng)配合：

　　1、樓層在早晚會(huì)時(shí)向?qū)з?gòu)員傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容，務(wù)必使導(dǎo)購(gòu)員熟知活動(dòng)內(nèi)容，在顧客購(gòu)物時(shí)提醒顧客參與活動(dòng)；

　　2、營(yíng)運(yùn)部與供應(yīng)商聯(lián)系贊助事宜；

　　3、企劃部對(duì)活動(dòng)信息進(jìn)行綜合整合，便于活動(dòng)的宣傳包裝。

　　四、費(fèi)用預(yù)算（美陳）：

　　項(xiàng)目規(guī)格內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用（元）

　　情人節(jié)卡片情人節(jié) 3000 3000

　　門(mén)頭（寫(xiě)真kt板） 6.92mx1.1m

　　情人節(jié)+換季 2 620

　　門(mén)柱（寫(xiě)真） 3.37mx0.84m

　　情人節(jié)+換季 6 510

　　大看板（噴繪加支架） 3.6mx7m

　　情人節(jié)+換季 1 580

　　小看板（噴繪） 2.8mx1.7m

　　情人節(jié) 2 160

　　電梯擋板（寫(xiě)真kt板） 2.4mx0.9m

　　情人節(jié)+換季 2 180

　　一樓吊掛（寫(xiě)真kt板） 1.8mx0.6m

　　情人節(jié)+換季 12 520

　　總臺(tái)吊掛（寫(xiě)真kt板） 1.8mx0.6m

　　情人節(jié) 1 50

　　卡片箱包裝（寫(xiě)真kt） 0.5mx0.5m

　　情人節(jié) 2 20

　　中廳吊掛（寫(xiě)真kt板）雙面情人節(jié)+換季 12 210

　　不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 1000

　　小計(jì) 6，850

企劃方案篇4

　　活動(dòng)主題：慶圣誕、迎新年親情回饋

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　(一)大部分應(yīng)季商品5～8折提示說(shuō)明：

　　1、足金、鉑金及個(gè)別品牌不在此列，各柜組折扣詳見(jiàn)柜內(nèi)明示：

　　2、活動(dòng)期間商品折扣部分全部由廠(chǎng)家或供應(yīng)商自行承擔(dān)，廠(chǎng)家或供應(yīng)商要根據(jù)實(shí)際情況自行確定，但嚴(yán)禁調(diào)高售價(jià)后再打折；

　　3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對(duì)“調(diào)高售價(jià)再打折”情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督；

　　4、按照已上報(bào)的折扣，各柜組必須在活動(dòng)期間嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)高折扣，各樓層要嚴(yán)格監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)投機(jī)取巧者將予以500～5000元罰款。

　　(二)持卡會(huì)員特惠購(gòu)物驚喜價(jià)提示說(shuō)明：

　　1、以300元為整數(shù)單位，零頭不計(jì)：

　　2、顧客持本人會(huì)員卡及兩聯(lián)收銀機(jī)制小票在6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取特惠購(gòu)物憑證，工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領(lǐng)特惠購(gòu)物憑證”印章后，收回第二聯(lián)收銀機(jī)制小票為做帳憑證；

　　3、每張?zhí)鼗葙?gòu)物憑證限購(gòu)300元以?xún)?nèi)商品，使用時(shí)以300元為單位，不足部分不予計(jì)算，超出部分可多張使用：

　　4、營(yíng)業(yè)員，收銀員、總服務(wù)臺(tái)、促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)工作人員應(yīng)積極提示顧客：在1樓總服務(wù)臺(tái)可免費(fèi)辦理積分卡或通過(guò)消費(fèi)達(dá)到條件可直接辦理銀卡、金卡，成為時(shí)代會(huì)員；

　　5、會(huì)員持“特惠購(gòu)物憑證”購(gòu)物發(fā)生退貨時(shí)收銀臺(tái)一并退還“特惠購(gòu)物憑證”給顧客；

　　6、會(huì)員持“特惠購(gòu)物憑證“購(gòu)買(mǎi)時(shí)，如購(gòu)買(mǎi)商品金額超出“特惠購(gòu)物憑證”限額的10％以?xún)?nèi)時(shí)，柜組可將實(shí)際購(gòu)物金額減少至限額內(nèi)后，填寫(xiě)購(gòu)物小票；

　　8、收銀員確認(rèn)小票填寫(xiě)的'準(zhǔn)確性后，同時(shí)收回“特許購(gòu)物憑證”。

　　例如：一件商品正價(jià)1000元，當(dāng)前促銷(xiāo)價(jià)是8折，特惠價(jià)是6折，營(yíng)業(yè)員在“單價(jià)”欄填寫(xiě)1000元，在“正常折讓”欄填寫(xiě)8折，在“vip折讓”欄填寫(xiě)6折，在“實(shí)收”欄填寫(xiě)600元。

　　13、特惠購(gòu)物憑證有效期至1月7日止，各商場(chǎng)及收銀臺(tái)、返現(xiàn)人員在1月6日、7日的最后兩天要加強(qiáng)管理人員及值班人員。

　　(三)折扣親手轉(zhuǎn)幸運(yùn)不落空提示說(shuō)明：

　　1、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)設(shè)定優(yōu)惠分別為：9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈(zèng)券”共10種；

　　2、以單張機(jī)制小票顯示購(gòu)物金額為準(zhǔn)，單張小票購(gòu)物金額超過(guò)200元即可轉(zhuǎn)一次，余額不再累計(jì)。若顧客持有多張機(jī)制購(gòu)物小票，且每張均超過(guò)200元，則可以拄照機(jī)制小票數(shù)轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)，也可將小票疊加；轉(zhuǎn)動(dòng)一次。

　　3、顧客憑收銀機(jī)制小票第一聯(lián)及購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)參加本活動(dòng)，抽獎(jiǎng)小組確認(rèn)后，分別在收銀機(jī)制小票第一聯(lián)及購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)上加蓋相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)印章；

　　4、顧客持收銀機(jī)制小栗第一聯(lián)及購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)到促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取相應(yīng)折扣返券，工作人員同時(shí)收回購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)作對(duì)帳憑證；

　　5、返還贈(zèng)券以10元為整數(shù)單位，零頭不計(jì)；

　　6、一樓歐柏萊、za、珠寶區(qū)、名表區(qū)、3樓裘皮區(qū)及一次性處理商品不參加此活動(dòng)。

　　7、特惠期間，憑特惠購(gòu)物憑證購(gòu)物部分不再參加本活動(dòng)，正常購(gòu)物顧客可于次日憑購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機(jī)制小票參與活動(dòng)。

　　(四)繽紛禮品整點(diǎn)派送

　　(五)新年購(gòu)物贏千元大獎(jiǎng)提示說(shuō)明：

　　2、抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)

　　3、采用現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)的形式，20：30～22：30的銷(xiāo)售的小票號(hào)由專(zhuān)用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理，22：30由顧客代表親自點(diǎn)擊鼠標(biāo)，抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng)。

　　4、抽獎(jiǎng)結(jié)果出來(lái)后，廣播室配合播報(bào)抽獎(jiǎng)結(jié)果

　　5、顧客憑收銀機(jī)制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎(jiǎng)。

　　(六)圣誕狂歡晚會(huì)提示說(shuō)明；

　　活動(dòng)期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計(jì)功能正常使用。

　　活動(dòng)期間，收銀打印兩聯(lián)收銀機(jī)制小票。

　　圣誕、元旦期間恰值消費(fèi)高峰，望各柜組備好庫(kù)存，同時(shí)各樓層管理人員要隨時(shí)檢查，以免出現(xiàn)斷碼、斷款或缺貨現(xiàn)象。

企劃方案篇5

　　*水利工程包括*水庫(kù)、*溪水庫(kù)（借水工程）、*、*水廠(chǎng)、*電站和余水電站工程，是一座以農(nóng)業(yè)灌溉、城鄉(xiāng)供水為主，兼有發(fā)電和改善三峽庫(kù)區(qū)移民安置條件等綜合利用效益的中型水利工程。

　　*水庫(kù)規(guī)模為中型水庫(kù)，位于*縣硐村鄉(xiāng)，集雨面積21.6km2。最大壩高81.2m，混凝土砌石拱壩；正常蓄水位675.0m,調(diào)節(jié)庫(kù)容897萬(wàn)m3,總庫(kù)容為1*3萬(wàn)m3。借水工程規(guī)模為小（一）型水庫(kù)，位于*縣石門(mén)鄉(xiāng)，集雨面積24.8km2。最大壩高48.2m,混凝土面板堆石壩;正常蓄水位782.5m,調(diào)節(jié)庫(kù)容384萬(wàn)m3,總庫(kù)容為449萬(wàn)m3。灌溉面積5.47萬(wàn)畝；解決縣城供水人口24萬(wàn)人、場(chǎng)鎮(zhèn)1.852萬(wàn)人、農(nóng)村人口4.143萬(wàn)人及5.868萬(wàn)頭牲畜。電站總裝機(jī)1.095萬(wàn)kw，設(shè)計(jì)年發(fā)電總量2401萬(wàn)kw.h（其中，*電站3×1250kw，設(shè)計(jì)引用流量2.75m3/s；余水電站裝機(jī)2×3600kw，設(shè)計(jì)引用流量2.80m3/s）。*水廠(chǎng)總規(guī)模8萬(wàn)t/d，一期規(guī)模4萬(wàn)t/d。水庫(kù)淹沒(méi)及工程總占地1640.19畝(水庫(kù)淹沒(méi)720.1畝、工程占地920.09畝),搬遷人口132戶(hù)527人,房屋拆遷7*9m2。淹沒(méi)煤礦1座，淹沒(méi)鄉(xiāng)村公路1.5km。

　　*水利工程是我縣的一項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目的可研、初設(shè)工作已于20*年8月底前相繼完成,初設(shè)批復(fù)預(yù)計(jì)20*年6月下達(dá)，已基本具備工程建設(shè)的.條件。為促進(jìn)**水利工程早日開(kāi)工，早日發(fā)揮效益，現(xiàn)就**水利工程建設(shè)資金提出如下方案。

　　一、*水利工程前期工作進(jìn)展的情況

　　*水利工程于1999年開(kāi)展前期工作，20*年8月委托中南設(shè)計(jì)院*分院編制完成了《*市*縣*水利工程可行性研究報(bào)告》并報(bào)送*市水利局進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。20*年6月*市發(fā)改委以《關(guān)于*縣*水利工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（渝發(fā)改農(nóng)〔20*〕556號(hào)文）同意建設(shè)*水利工程。20*年5月，*三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院受我司的委托編制完成《*水利工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20*年10月，《**水利工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》通過(guò)*市水利局組織的技術(shù)評(píng)審。20*年，*市發(fā)改委以《關(guān)于*縣*水利工程可行性研究報(bào)告重大方案調(diào)整的批復(fù)》（渝發(fā)改農(nóng)[20*]466號(hào)）。20*年6月27日*市水利局、*市發(fā)展和改革委員會(huì)以《關(guān)于*縣*水利工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告的批復(fù)》（渝水許可[20*]42號(hào)）。目前，施工計(jì)劃編制、土地征用及“三通一平”正在按計(jì)劃進(jìn)行。

　　二、初設(shè)概算投資情況

　　工程分兩期實(shí)施，一期工程包括*水庫(kù)大壩一期工程，壩后電站引用工程，灌區(qū)*渠首取水工程及總干渠18.992km,雙江干渠7.643km,縣城供水支渠1.985km,*水廠(chǎng)一期4萬(wàn)t/d及水廠(chǎng)至鋪?zhàn)恿狠斔こ?*電站一期工程(裝機(jī)1×1250kw)。*水庫(kù)大壩一期工程壩頂高程達(dá)到656.8m,相應(yīng)壩高60.8m;一期校核洪水位為656.35m,相應(yīng)庫(kù)容為401萬(wàn)m3;一期正常蓄水位650.0m,相應(yīng)庫(kù)容為276萬(wàn)m3。二期工程包括*水庫(kù)大壩二期工程（大壩壩高達(dá)到終期規(guī)模），*溪借水工程，*電站二期工程（裝機(jī)2×1250kw），長(zhǎng)沖干渠4.9km，毛壩、同心、夜合、柏樹(shù)灣和向家?guī)r5條支渠13.6km,*水廠(chǎng)二期達(dá)到終期規(guī)模8萬(wàn)t/d,余水電站等工程。一期工程在20xx年底前完工，工期41個(gè)月；二期工程在20xx年底前完工，工期29個(gè)月；一、二期工程施工搭接時(shí)間3個(gè)月，工程施工總工期67個(gè)月，于20xx年底竣工。經(jīng)審定，*水利工程概算總投資為37540.49萬(wàn)元,其中一期工程投資為20884.80萬(wàn)元,二期工程投資為16655.69萬(wàn)元。

　　三、*水利工程資金來(lái)源及融資初步方案

　　根據(jù)20*年6月27日*市水利局、*市發(fā)展和改革委員會(huì)以《關(guān)于*縣*水利工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告的批復(fù)》（渝水許可[20*]42號(hào)）*水利工程概算總投資為37540.49萬(wàn)元，為保證工程按計(jì)劃完工，資金來(lái)源計(jì)劃通過(guò)以下幾個(gè)方面解決。

　�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)市級(jí)以上資金1.401億元，現(xiàn)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行已同意財(cái)政性擔(dān)保貸款1.401億元。

　�。ǘ┦兴都瘓F(tuán)項(xiàng)目抵押貸款，現(xiàn)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行已批準(zhǔn)貸款0.81億元。

　�。ㄈ�*縣政府已批準(zhǔn)同意為*水利工程儲(chǔ)備土地1520畝，預(yù)計(jì)土地儲(chǔ)備出讓實(shí)現(xiàn)增值收益1.1537億元。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目法人*水利水電實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司用*自來(lái)水公司凈資產(chǎn)商銀行貸款0.38935億元。

　　以上費(fèi)用共計(jì)37540.49萬(wàn)元。

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