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方案

推進方案

時間:2022-06-13 07:22:30 方案 我要投稿

有關(guān)推進方案范文錦集八篇

  為了確保事情或工作科學有序進行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的推進方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)推進方案范文錦集八篇

推進方案 篇1

  為了推進新課程改革,建設(shè)出一支能適應(yīng)新課程改革發(fā)展要求的教師隊伍,以推行新課程,新理念,新方法,新技能為重點,加強教師人文素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高教師的教育教學水平。造就一批在省內(nèi)有較高影響的教育名師、特色教師,形成一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的與新課程改革下一中發(fā)展相適應(yīng)的教師隊伍。確保我校新課程改革的順利實施,特制定本方案。

  一、成立“xx教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。

  1、組長:xx(校長)。

  2、副組長:xx(副校長)。

  3、成員:xx(教學處主任)、xx(教學處副主任)、xx(辦公室主任)、xx(辦公室副主任)、xx(教育處主任)、xx(教育處副主任、宿管中心主任)、xx(教務(wù)處主任)、xx(教務(wù)處副主任)、xx(信科處主任)、xx(年級組長)、xx(年級組長)、xx(年級組長)、xx(語文教研組組長)、xx(數(shù)學教研組組長)、xx(英語教研組組長)、xx(物理教研組組長)、xx(化學教研組組長)、xx(生物教研組組長)、xx(政治教研組組長)、xx(歷史教研組組長)、xx(地理教研組組長)、xx(藝術(shù)教研組組長)、xx(體育教研組組長)、xx(通用技術(shù)教研組組長)。

  二、目標和要求。

  根據(jù)新課程的新理念,繼續(xù)以教研組為主陣地,堅持把我校教師隊伍建設(shè)成一支業(yè)務(wù)精湛,熟悉新課程標準和現(xiàn)代教育技術(shù),能夠?qū)⑿抡n程、新思想、新理念融入課堂教學中,并敢于大膽創(chuàng)新,能熟練應(yīng)用現(xiàn)代教育手段進行教學教師隊伍。

  三、措施

  教師隊伍建設(shè)圍繞教師的專業(yè)培訓和教學研討來進行,通過理論學習,實踐研究,集體研討,校級公開課、自主學習相結(jié)合方式進行培訓,加強骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。

  1、通過發(fā)放和組織教師學習有關(guān)文件、《課程標準》及各學科各版本教材,開教師沙龍、上示范課研討課等活動,幫助教師了解新課程的理念和新課改的.思想,使教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義,增進參加課改的主動性,自覺性。為進入新課改做好準備。引導(dǎo)教師廣泛閱讀教育教學論著,即時了解教育發(fā)展動態(tài)和最新教育教學成果,探索教育教學工作的規(guī)律和方法,大膽進行教改實驗,提高教育教學實踐能力。

  2、在教學常規(guī)管理、教師培訓等環(huán)節(jié)中積極推行教學信息化建設(shè)。本學期除要求教師備課有電子教案、教學設(shè)計要體現(xiàn)多媒體的使用設(shè)計,上課要盡量使用班班通之外,還要求教師加強對課件制作的研究,學校網(wǎng)站鏈接的“”、“英才苑”、“金太陽新課標資源網(wǎng)”等站將作為教師備課的信息資料來源。通過教學信息化建設(shè)幫助教師提升自己的專業(yè)水平,提高自己的教學技能,從而提高教學質(zhì)量。

  3、以教研組為基地,進一步加強學習型研究型教研組建設(shè),強化學校的教研氛圍,形成以教研組為核心的學習、研究團隊,使教研組成為學校人才培養(yǎng)基地,教師專業(yè)化發(fā)展基地。完善教師評價標準等師資隊伍建設(shè)的制度,形成教師發(fā)展性流動機制,努力為教師創(chuàng)造一種獲得成功和體驗快樂的環(huán)境和氛圍。

  4、開展以“師能、師藝”為重點的校本培訓,加緊校本培訓的課程建設(shè),強化教師的校本備研、教研、科研意識和行動,強化教師現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力。

  5、有計劃有組織地開展對教育教學理論專著學習、研討活動,提升教師的教育教學理論素養(yǎng)。舉行各種形式的讀書交流會。繼續(xù)抓好“教育教學反思”等基本功訓練,增強教師的業(yè)務(wù)能力。

  6、構(gòu)建組內(nèi)的學科特色,建設(shè)好特色教研組。積極探索新課程理念及學習理論背景下的課堂教學模式。加強教材的學習研討,并以教材學習、研究為載體,抓好校本課程的開發(fā)。

  7、做好本年度“同課異構(gòu) 生命課堂”校級公開課的組織工作,要求教師認真聽課評課,邀請名師對同學科教師進行有效的指導(dǎo);開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。

  8、辦好“教師論壇”,為教師提供交流和共享的平臺。

  9、抓好教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合,促進骨干教師不斷反思、總結(jié),提高工作實效性。

  10、引導(dǎo)教師做到堅持理論和實踐相結(jié)合,深入研究“生情”,持續(xù)改進教學方法,積極開展學法指導(dǎo),全面提升教育教學水平。

推進方案 篇2

  為鞏固和深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,提升審計形象,增強群眾衛(wèi)生、文明素質(zhì),優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活環(huán)境,助推我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,根據(jù)《宜賓市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部關(guān)于印發(fā)<推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作實施方案>的通知》(宜市創(chuàng)衛(wèi)指揮部〔20xx〕1號)精神,對照《國家衛(wèi)生城市標準》,結(jié)合我局實際,現(xiàn)就我局推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作提出以下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞打造宜賓城市副中心的定位,堅持“政府組織、地方負責、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學治理、社會監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的愛國衛(wèi)生工作方針和“條塊結(jié)合、城鄉(xiāng)聯(lián)動、整體推進、逐項達標”的原則,對照國家衛(wèi)生城市標準,進一步整合創(chuàng)建資源,加快城市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城市功能,加強和提高城市管理科學化水平,全面提高城市整體衛(wèi)生和人民群眾健康水平,努力打造生態(tài)宜居、優(yōu)美宜業(yè)、文化宜游的濱江生態(tài)園林城市,促進全區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  二、 創(chuàng)建目標

  20xx年11月底前,國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作力爭通過省愛衛(wèi)會初檢,并向全國愛衛(wèi)會申報;20xx年,通過全國愛衛(wèi)會對我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的暗訪和技術(shù)評估;20xx年,獲得全國愛衛(wèi)會“國家衛(wèi)生城市”稱號命名。

  三、實施步驟

 。ㄒ唬蕚潆A段(20xx年3月中旬-3月下旬)。對照《國家衛(wèi)生城市標準》和《宜賓市南溪區(qū)20xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指標任務(wù)分解表》,針對工作的重點和難點,制定創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案,全面推進我局國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,力爭20xx年10月底前達到《國家衛(wèi)生城市標準》。

 。ǘ┙M織實施階段(20xx年4月上旬-20xx年10月)。依照制定的創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案,全面推進愛國衛(wèi)生組織管理,健康教育,辦公室秩序和環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境美化,公共場所、生活飲用水衛(wèi)生,傳染病防治,病媒生物防治等創(chuàng)建工作。

 。ㄈ┯邮〕鯔z階段(20xx年8月-20xx年11月)。接受省愛衛(wèi)會專家及市、區(qū)愛衛(wèi)主管部門對我局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的技術(shù)指導(dǎo),按照提出的`指導(dǎo)意見,逐項整改提高,全面提升創(chuàng)建水平。力爭20xx年11月底前達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市要求,通過初檢。

  四、重點工作

  1、改造單位公廁,新增洗手臺,安裝抽水馬桶,增加正身鏡,將原有的聲控燈換成環(huán)保節(jié)能燈等,使單位公廁干凈整潔,環(huán)境舒適。

  2、認真做好衛(wèi)生管理與保持。一是重點治理辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境,做好各辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作。要求桌面擺放整齊,地面清潔無雜物,擺放盆花或盆栽,做到室內(nèi)凈化、香化、綠化。二是重點治理辦公樓周邊衛(wèi)生環(huán)境,要求及時保潔,垃圾及時清理。三是定期到我局的負責街面進行衛(wèi)生大掃除。

  3、全面落實“綠美亮工程”。

 。1)綠化工程:以盆栽及花草擺放為重點,走廊、會議室,單位門前擺盆花或盆栽。

 。2)美化工程:與提升單位整體形象相結(jié)合,環(huán)境綜合整治要達到凈化、香化、生態(tài)化標準,力求人居環(huán)境與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

 。3)亮化工程:辦公樓采光度較好, 公共場所如廁所、走廊安裝并維護好現(xiàn)有照明燈。

  4、全面實施“建栽清工程”。

 。1)建:建文化(休閑)場所,成立員工活動室。

 。2)栽:栽花草,單位走廊,會議室擺放盆花。

 。3)清:清垃圾、清衛(wèi)生死角、清亂扔亂放。

  五、保障措施

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。愛國衛(wèi)生月活動是促進愛國衛(wèi)生工作和城鄉(xiāng)環(huán)境治理的助推器,是掀起城鄉(xiāng)環(huán)境整治的大好時機,單位全體職工務(wù)必要高度重視,做到嚴密組織,精心策劃,重點突出,使我局衛(wèi)生創(chuàng)建工作不走過場,真正落到實處。

  (二)廣泛宣傳,營造氛圍。單位全體職工要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,廣泛深入地開展衛(wèi)生宣傳和健康教育活動,向廣大群眾普及衛(wèi)生防病知識,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,革除“隨地吐痰、亂扔煙頭、亂扔垃圾”等不文明行為。

  (三)全面動員,全民參與。全體職工要精心組織,廣泛動員,各辦、股室負責人要率先垂范,帶頭參與環(huán)境整治工作。

推進方案 篇3

  工作目標:

  * 實施科學管理, 提高護理質(zhì)量

  * 提升護理服務(wù), 改善就醫(yī)體驗

  * 深化崗位管理, 體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬

  * 擴展延伸服務(wù), 豐富服務(wù)內(nèi)涵

  按照20xx年國家衛(wèi)生計生委辦公廳《關(guān)于進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)的通知》和四川省衛(wèi)計委《關(guān)于進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動實施方案的通知》,深入持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)是“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”的重要內(nèi)容,對于提高護理質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求具有重要意義。為進一步強化護理服務(wù)意識,提高護理服務(wù)水平,惠及更多患者,特制定本年度我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  改善護理服務(wù)、提高護理質(zhì)量,是深化醫(yī)改、惠民便民的重要舉措,是“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”的重要內(nèi)容,對于提高護理質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求具有重要意義。我院始終堅持以人本原理為指導(dǎo),實施以家庭為中心的護理服務(wù)和以護士為中心的人員管理,全面深化以改革護理服務(wù)模式、落實責任制整體護理、加強護理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷優(yōu)化護理服務(wù)流程,提高護理質(zhì)量,以改善群眾就醫(yī)體驗,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案實施情況

  20xx年我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案從實施科學護理管理、改善臨床護理服務(wù)、持續(xù)改進護理質(zhì)量入手,取得了較好的成效,但在以下方面還存在不足:部分科室未開展電話訪談,或隨訪率低于30%;具有婦幼?铺厣膬(yōu)質(zhì)護理還需進一步深化。

  三、工作方案

  (一)實施科學管理, 提高護理質(zhì)量

  1.推進護理質(zhì)量文化建設(shè)

  護理部于20xx年啟動了為期3年的“護理質(zhì)量文化建設(shè)”,并凝煉出我院護理質(zhì)量文化:制度執(zhí)行零折扣,杜絕隱患;質(zhì)量工具巧應(yīng)用,持續(xù)改進;人文關(guān)懷重落實,追求卓越。20xx年為質(zhì)量文化建設(shè)的“推進實施階段”,通過物質(zhì)層、制度層、行為層及精神層建設(shè)以推進護理質(zhì)量文化建設(shè),詳見《四川大學華西第二醫(yī)院護理質(zhì)量文化建設(shè)方案》

  2. 著力臨床能力培訓,夯實基礎(chǔ)

  在對全院護士進行調(diào)查、分層分析基礎(chǔ)上,采用workshop等科學有效的培訓方法,提高臨床護士病情觀察、臨床思維能力。護理部制定統(tǒng)一的培訓方案,并完成對護士長及骨干進行培訓方法的培訓 ,各科室設(shè)計案例及細化培訓方案,6~9月全院完成培訓。

  3. 科學管理常態(tài)化,持續(xù)改進

  (1)在日常護理工作中,堅持使用科學的管理工具和管理方法分析問題、解決問題;倡導(dǎo)自下而上的質(zhì)量改進,鼓勵一線護士及護士長主導(dǎo)和參與護理質(zhì)量改進。

 。2)10月對KPI進行回視與修訂,使之始終體現(xiàn)臨床護理關(guān)鍵質(zhì)量。

  (3)加強重點項目監(jiān)測:應(yīng)用柏拉圖對20xx年不良事件進行分析,護理部將繼續(xù)對重點項目進行每月重點監(jiān)測。20xx年重點監(jiān)測項目為:跌倒、用藥錯誤、藥物滲出/外滲、壓瘡。

 。4)實施精細化管理,優(yōu)化流程,為患者提供更便捷的服務(wù)。

  4. 進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)自評,以評促改

  于20xx年9月進行全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的自評,形成自評報告。護理部根據(jù)自評中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改方案,逐一落實,不斷推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  (二)提升護理服務(wù), 改善就醫(yī)體驗

  1.改善服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì)

  增強主動服務(wù)和人文關(guān)懷意識,持續(xù)深化“以病人為中心”的理念,加強對患者隱私的保護,加強與患者溝通交流,關(guān)注患者的不適和訴求,并及時幫助解決。持續(xù)改善護理服務(wù)態(tài)度,杜絕態(tài)度不熱情、解釋沒耐心、服務(wù)不到位等現(xiàn)象。

  2.借助互聯(lián)網(wǎng)+,拓展護理服務(wù)范圍

  互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展,健康管理需求日益增加。我院具有優(yōu)質(zhì)的健康管理資源,充分應(yīng)用我院微信客戶端、孕寶客戶端等新媒體、APP等工具,對出院患者及健康人群進行健康管理使孕產(chǎn)婦、患者及健康人群在家即可獲取我院優(yōu)質(zhì)健康管理資源。

  3. 凝煉?谱o理特色

  (1)各?圃诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上拓寬思路,積極探索新的護理?铺厣椖,使各專科各有特色。6月前各科室將準備建設(shè)的?铺厣珗笞o理部,護理部將遴選出3~5個項目,重點輔導(dǎo)、幫助和支持,爭取在5年內(nèi)成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

 。2)拓寬護理門診范圍,并向縱深發(fā)展,在患者和同行業(yè)中形成相當?shù)挠绊懥。借助電視、網(wǎng)絡(luò)及新媒體等平臺,推出一批臨床護理專家,擴大專家和華西婦幼護理的知名度和影響力。4月開始,與宣傳部合作,通過華西論健、微信等多媒體平臺,對現(xiàn)有的成熟的護理?崎T診及專家進行宣傳。

 。3)3月開始在婦科、產(chǎn)科、普兒二參考美國病房的管理模式進行病房管理改革試點,積累經(jīng)驗后逐步在全院推廣。

  4. 創(chuàng)新門急診健康教育模式

  婦產(chǎn)科門診開展內(nèi)分泌疾病健康教育的.集體講座和個性化健康教育模式,并繼續(xù)將健康教育內(nèi)容進行數(shù)字化傳播,將健康教育內(nèi)容通過微信推送,例如PAC、羊穿、OGTT、產(chǎn)科超聲、建卡流程、母乳喂養(yǎng)、宮頸方面等。急診科擬將常見的護理服務(wù)或操作進行梳理,并拍攝成宣教視頻供病人觀看。

  5. 推進“數(shù)字病房”建設(shè)

  數(shù)字病房建設(shè)開展兩年以來,取得了較好的效果。今年繼續(xù)推進“數(shù)字病房”建設(shè),組織各護理單元將健康教育資料制作成圖文并茂的數(shù)字資料,掛到我院官微上,方便患者獲取。

  (三)深化崗位管理, 體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬

  今年,護理部將按照科學管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則規(guī)范各層級崗位工作職責,進行層級管理,真正實現(xiàn)護理從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。4月,護理部將對全院護士層級、職稱、工作年限和現(xiàn)任崗位進行調(diào)查,收集護士崗位管理相關(guān)數(shù)據(jù)。

  (四)擴展延伸服務(wù), 豐富服務(wù)內(nèi)涵

  繼續(xù)開展延伸護理服務(wù),與社區(qū)、學校、電視臺合作,延伸護理服務(wù)至家庭和社區(qū),為慢性病患兒提供出院后用藥指導(dǎo)等慢病管理、為老年婦科腫瘤患者和孕媽媽提供專業(yè)的健康教育和護理服務(wù),并在社區(qū)、學校開展專題講座,滿足民生需求。

  (五)以查促改,提升護理質(zhì)量

  今年我院將接受衛(wèi)生部大型醫(yī)院巡查,護理部組織標準解讀,深入一線督導(dǎo)檢查強化。通過學習標準、對照標準、找出不足、及時整改,提高護理質(zhì)量、保障患者安全,推進優(yōu)質(zhì)護理;對檢查中存在的問題,限期整改,形成長效機制,持續(xù)改進。

  (六)持續(xù)開展?jié)M意度調(diào)查

  科室每月開展患者滿意度調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果、存在問題以及患者建議每月反饋護理部,護理部匯總后每月將調(diào)查情況發(fā)給科護士長進行質(zhì)控及整改;護理部層面,每季度面向全院各護理單元開展一次患者滿意度調(diào)查,匯總每季度存在問題,分析原因、提出整改措施,在下一季度反饋上一季度的整改結(jié)果,追蹤整改效果;護理部每年面對全院護士、醫(yī)生開展護士工作滿意度調(diào)查,以了解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動“以來護理人員工作滿意度情況,提升護士滿意度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行整改,持續(xù)改進患者體驗、工作體驗。

  四、保障措施

  1.國家和醫(yī)院的高度重視、全院聯(lián)動的協(xié)調(diào)機制

  自20xx年衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動以來,國家、衛(wèi)生部和醫(yī)院高度重視護理工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在人力、財力和物力上為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開展提供了強有力的保障。醫(yī)院院長、主管院長經(jīng)常到臨床指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護理工作的開展,護理人員逐漸增加,后勤設(shè)備部門主動為臨床一線護理工作服務(wù),三年來我院全院聯(lián)動,已經(jīng)形成一套良好的協(xié)調(diào)、保障機制。

  2.有一支積極向上、結(jié)構(gòu)良好的護理隊伍

  受百年華西文化的熏陶,我院護理人有一種積極向上努力拼搏的精神。目前,我院本科學歷占全院護士72.2%;研究生學歷共21人,占全院護士3.2%;在讀研究生27人。大部分護理管理人員到國外、境外接受過學習和培訓,人才的優(yōu)勢能保證我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作更好地落實和通過科研持續(xù)改進。

  3.具有良好的前期工作基礎(chǔ)

  我院自20xx年10月即在全院100%的病房開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責任制整體護理工作模式已深入人心,連續(xù)、全程、全面的服務(wù)已得到患者和家屬的一致好評,患者滿意度逐年提高。我院產(chǎn)科一區(qū)為全國唯一一個婦產(chǎn)科/兒童醫(yī)院獲得“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”稱號的病房,在過去兩年衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳對我院進行的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”專項檢查中均取得良好成績。

推進方案 篇4

  一、建立健全法規(guī)制度,在制度建設(shè)上求突破。

  縣上相繼出臺實施省水資源費征收管理辦法細則、水資源配置方案、以水定電以電控水管理辦法、地下水計量控制設(shè)備管理辦法,水票使用管理辦法、行業(yè)用水定額、村級農(nóng)民用水者協(xié)會經(jīng)費管理辦法等相關(guān)管理辦法和制度,正在修改完善水權(quán)交易制度、水資源管理辦法、節(jié)約用水管理辦法、水利工程管理辦法、節(jié)水基金管理辦法、城市污水回收利用管理辦法、排污費征收使用管理辦法、用水器具認證和市場準入制度、節(jié)水責任考核辦法等配套管理辦法和規(guī)章制度,確保水資源管理的制度化和規(guī)范化。

  二、改革水權(quán)水價制度,在水資源管理機制上求突破。

  以水權(quán)、水市場理論為指導(dǎo),全縣總量控制和定額管理兩套指標控制體系已基本建立。從年全縣制定并實施水資源配置方案以來,已將水權(quán)分行業(yè)逐級分配到戶,基本明晰了初始水權(quán),并建立和完善了鄉(xiāng)、村、社、井四級水權(quán)明晰臺賬,年全縣共配置水量5.8億立方米(地表水1.75億立方米,地下水4.05億立方米),較年實際用水量6.86億立方米削減1.06億立方米。推行水票制度,用水戶憑水權(quán)證分配水量,以用水小組為單位按輪次購買水票,用水戶先購票,再按規(guī)定程序進行引水和取水。強化水電共管措施,嚴格執(zhí)行水電部門下管一級管理辦法,把以水定電、以電控水、憑票供水、刷卡取水作為水資源管理的重點。逐步明晰縣城用水戶水權(quán),實行總量控制、定額管理、超量加價。推行智能化管理,全縣計劃保留的6290眼機井全部安裝智能化計量控制設(shè)備,通過加強智能化設(shè)備的運行管理,配套完善設(shè)備和運行維護辦法,加強技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能培訓和用水戶操作技能培訓,使取水程序和用水行為進一步規(guī)范,目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能嚴格遵守“用水戶提出申請→協(xié)會核對加注意見→鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源管理辦公室審核批復(fù)→水管單位確認后出售水票和刷卡充值→供電所依據(jù)水票向用水戶供電→用水戶刷卡取水”的取水程序,水管單位包村包社職工逐月逐井進行用水量和用電量的登記,實時監(jiān)控每眼機井逐輪次的用水情況,加強用水的過程性控制。積極改革田間工程管理體制,建立符合縣實際的田間工程管理體制,建立有效的競爭和激勵約束機制,積極推行承包、租賃、股份合作制等多種形式的工程管理辦法,建立符合市場經(jīng)濟條件下的高效運行機制,不斷降低運行管理成本,提高工程運行效率和效益。針對流域重點治理環(huán)河灌區(qū)節(jié)水改造項目工程管理,縣政府專門印發(fā)了環(huán)河灌區(qū)田間工程后續(xù)管理辦法,確保已建工程的高效運行和充分發(fā)揮效益。

  三、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在用水結(jié)構(gòu)優(yōu)化上求突破。

  以水定產(chǎn)業(yè)、以水定規(guī)模、以水布局經(jīng)濟社會發(fā)展,從提高單方水效益和節(jié)水增收為出發(fā)點,推行“三壓三擴”措施,大力壓縮傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),擴大陽光產(chǎn)業(yè);壓縮高耗水作物面積,擴大節(jié)水高效型產(chǎn)業(yè);壓縮農(nóng)業(yè)人口,擴大非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人口。種植業(yè)方面,壓縮相對耗水多的糧食作物比重,年,糧食作物面積由年的28.6萬畝調(diào)整到23.2萬畝,減少了近20%;大力發(fā)展棉花、茴香、葵花、中藥材等節(jié)水型高效經(jīng)濟作物,低耗水高效作物種植比例明顯增大,達到70%以上;大力發(fā)展以日光溫室為主的`設(shè)施農(nóng)業(yè),全縣已累計建設(shè)日光溫室1畝;著力發(fā)展沙產(chǎn)業(yè),在風沙沿線退耕還林沙化區(qū),推廣梭梭、紅柳人工集約化栽植,接種藥用價值和經(jīng)濟價值較高的肉蓯蓉;努力形成溫室和糧食、棉花和茴香、藥材和飼草三個三分之一的產(chǎn)業(yè)格局。按照抓養(yǎng)殖大戶、建養(yǎng)殖小區(qū),抓品種改良、建防疫體系的發(fā)展方向,大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè),把草畜產(chǎn)業(yè)變成農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加強城市廢污水治理和排放控制,做到達標排放,推行循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。分年度制定關(guān)井壓田實施方案,科學確定關(guān)井壓田區(qū)域,嚴格按照申報、核查、確認、公示、關(guān)閉、驗收、建檔等各階段工作完成時限和驗收標準,堅定不移地推進關(guān)井壓田工作,已累計關(guān)閉機井1698眼,壓減農(nóng)田面積24.65萬畝;結(jié)合水資源配置方案的落實,實際農(nóng)田配水面積已由102萬畝壓減到年的74萬畝,壓減幅度達27%。

  四、推廣綜合節(jié)水技術(shù),在節(jié)水方法措施上求突破。

  積極推廣各種綜合節(jié)水技術(shù)。從農(nóng)業(yè)方面講,縣上先后實施了大型灌區(qū)節(jié)水改造、日協(xié)貸款節(jié)水灌溉、流域重點治理環(huán)河灌區(qū)節(jié)水改造項目及其它灌區(qū)的節(jié)水改造工程,同時縣政府每年下達300~600公里的渠道襯砌任務(wù),近三年累計襯砌骨干渠道30.88公里,襯砌斗農(nóng)渠及農(nóng)井渠等田間工程1364公里,安裝低壓管道386公里;堅持高效節(jié)水技術(shù)和常規(guī)節(jié)水技術(shù)相結(jié)合,示范滴灌、管灌等高效節(jié)水技術(shù)面積4.45萬畝,小畦灌、壟溝灌、覆膜灌等常規(guī)節(jié)水技術(shù)已基本普及,小畦灌面積達到40萬畝,壟溝灌面積達到15萬畝,覆膜灌面積達到50萬畝;改變傳統(tǒng)的灌水方式,采用一膜兩用免耕技術(shù)、干播濕出栽培技術(shù)等,湖區(qū)推廣一膜兩用免耕技術(shù)面積達到4.8萬畝,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度地采用干播濕出栽培技術(shù),去掉儲灌用水從而減少一次灌水;積極采取科學的灌溉制度,通過推遲頭水時間,盡可能延長灌水間隔時間,從而減少灌水次數(shù),有效降低作物生育期灌溉定額,今年全縣小麥、玉米、瓜類、辣椒、洋蔥等作物與去年相比至少要少灌一到二次水;大部分群眾在澆灌過程中,改變了以往的大塊串漫灌的灌水方式,想方設(shè)法淺澆薄灌,打消以往的狠水思想,最大限度的降低灌水定額。堅持生產(chǎn)節(jié)水和生活節(jié)水相結(jié)合,在強抓生產(chǎn)節(jié)水的同時,不放松生活節(jié)水,在大壩文二村、薛百宋和村等地示范了以安裝計量設(shè)施、改造節(jié)水器具、集雨及廢水收集利用等家庭生活節(jié)水技術(shù),探索農(nóng)村生活節(jié)水的模式,群眾節(jié)水意識普遍提高。城區(qū)針對居民生活、機關(guān)單位和工業(yè)企業(yè)等,實施節(jié)水器具改造、分戶計量和水表出戶改造、給排水管網(wǎng)改造、城市污水處理、集雨和廢水回用、街道綠化滴灌等節(jié)水改造工程,有效提高了城區(qū)群眾的節(jié)水意識和參與意識。通過各項綜合節(jié)水措施,年全縣共削減地下水開采量4400萬立方米,年再削減5000萬立方米;年,農(nóng)業(yè)斗口井口畝均配水定額下降到542立方米,人均配水面積控制在3畝以內(nèi),工業(yè)萬元產(chǎn)值用水量下降到95立方米,預(yù)計較年可再削減地下水開采量8000萬立方米。

  五、組建農(nóng)民用水者協(xié)會,在參與式管理上求突破。

  全縣以村為單位組建農(nóng)民用水者協(xié)會245個,全部進行了會員登記,辦理了注冊手續(xù),制定章程及相關(guān)配套制度,發(fā)放會員證書,并積極落實辦公場所和辦公設(shè)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均與村級用水者協(xié)會簽定了工作目標責任書,村級用水者協(xié)會又與用水戶簽定了用水管理協(xié)議,使協(xié)會在參與水權(quán)分配和監(jiān)督水票運行、執(zhí)行用水計劃、管理田間工程、協(xié)助水管單位推廣節(jié)水技術(shù)和征收水費、宣傳國家的水利法規(guī)政策、教育和指導(dǎo)用水戶節(jié)約用水等方面起到了重要的促進作用。為了進一步發(fā)揮村級農(nóng)民用水者協(xié)會的主體作用,穩(wěn)步推進用水戶參與式管理,在健全完善協(xié)會章程、選舉辦法、工程、用水和財務(wù)管理制度、會員公約、水事糾紛協(xié)調(diào)仲裁辦法等制度的基礎(chǔ)上,縣政府對村級農(nóng)民用水者協(xié)會的職能職責做了進一步明確,給協(xié)會負責人員預(yù)算了工資,預(yù)算補貼協(xié)會運行經(jīng)費,制定印發(fā)村級農(nóng)民用水者協(xié)會經(jīng)費管理暫行辦法。同時,按照目標責任制管理辦法,將協(xié)會負責人員的工資報酬與工作任務(wù)掛鉤,通過對約束機制和激勵機制的進一步完善,充分調(diào)動用水者協(xié)會的積極性。整體上講,協(xié)會能按照“一事一議”和“客觀、公正、公平、公開”的原則,民主討論解決水權(quán)分配、用水管理、工程管理、節(jié)水技術(shù)推廣中的具體事宜,為全村的用水戶和水管單位服務(wù),尤其能嚴格落實水票運行制度和逐輪次控水措施,逐步規(guī)范用水程序,妥善化解用水戶之間的水事矛盾,基本實現(xiàn)了公眾參與的目標。協(xié)會的組建運行,為轄區(qū)水資源的優(yōu)化配置、合理利用、節(jié)約保護和田間工程的高效管理起到了積極的促進作用,群眾的節(jié)水意識和參與意識普遍提高,用水程序日趨規(guī)范。

  六、多方籌措資金,在項目建設(shè)上求突破。

  近年來我縣把抓項目建設(shè)促發(fā)展作為載體,加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,積極爭取吸納各方資金,尤其是增加水利工程建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的投入,改善農(nóng)民的生活及生產(chǎn)條件,提高水資源的利用效率和單位面積的用水效益,增加農(nóng)民的收入,增強廣大干部群眾節(jié)水促發(fā)展的意識。有計劃、有重點地篩選項目,切實做好項目儲備等前期工作;多渠道、全方位爭取項目,力爭生態(tài)建設(shè)與保護、灌區(qū)節(jié)水改造、水資源保護、水資源配置保障工程等一批影響大、效果好的重大水利建設(shè)項目及早開工建設(shè);全力以赴實施好已批準的灌區(qū)節(jié)水改造、水資源保護等項目,以項目為支撐加快推進節(jié)水型社會建設(shè)。年以來,全縣重點建設(shè)了以下項目,一是實施了紅崖山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目,~年四個年度項目,襯砌骨干渠道35.507km,完成投資2631.09萬元,其中國家投資1700萬元,地方配套及群眾自籌931.09萬元。二是實施人飲安全項目,年四個年度項目,建成供水工程15項,使6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50個行政村、5.6543萬人的飲水達到安全或基本安全標準,完成投資2386萬元,其中國家投資1602萬元,地方配套及群眾自籌784萬元。三是實施日協(xié)貸款節(jié)水灌溉項目,襯砌渠道397.73km,配套滴灌0.07萬畝,配套管灌0.85萬畝,完成投資4905.62萬元,其中日元貸款2411.92萬元,國家投資609萬元,地方配套及群眾自籌1884.7萬元。四是實施渠道襯砌工程,縣政府每年下達300—600公里的渠道襯砌任務(wù),年四年累計襯砌各類渠道2376.6公里,完成投資6712.22萬元,全部為群眾自籌。五是實施石羊河流域重點治理項目灌區(qū)節(jié)水改造工程,環(huán)河灌區(qū)配套節(jié)水改造工程面積5萬畝,其中渠灌1.9萬畝,管灌2.75萬畝,大田滴灌0.15畝,日光溫室滴灌0.15萬畝,安裝地下水智能化計量設(shè)施620套,目前工程已全面竣工,完成投資20xx萬元,其中國家投資1815萬元,地方配套及群眾自籌202萬元;紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造年度工程共批準7個分項可研報告,計劃改建骨干工程65.913公里,其中總干10.313公里,干渠28.1公里,支渠27.5公里;實施田間節(jié)水面積10.78萬畝,其中渠灌3.75萬畝,管灌0.8萬畝,大田滴灌5.45萬畝,溫室滴灌0.78萬畝,安裝地下水計量設(shè)施1091套,總投資22208萬元,其中國家投資19988萬元,地方配套的群眾自籌2220萬元,目前工程已全部開工建設(shè),進展順利;紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造年度工程項目初設(shè)已批復(fù),正在抓緊做好前期準備工作。六是實施節(jié)水示范、民辦公助、抗旱防汛等項目,年以來共完成投資949.06萬元,其中國家投資236萬元,省級配套188萬元,地方配套及群眾自籌525.06萬元。七是爭取一些補助項目,年,將外調(diào)水水費補貼項目列入省級財政預(yù)算,每年補貼民調(diào)調(diào)水水費補貼600萬元,已累計到位1200萬元;年,全縣關(guān)閉機井被省財政列入補助范圍,年前關(guān)閉的1004眼機井已到位補助資金1163.55萬元,年關(guān)閉的694眼機井補助資金正在報批審核中。

  七、創(chuàng)建節(jié)水模范,在節(jié)水實效上求突破。

  為落實溫總理來民講話精神,年3月3日,全縣召開了萬人參加的創(chuàng)建全國節(jié)水模范縣和防沙治沙示范縣誓師動員大會,全面開展創(chuàng)建全國節(jié)水模范縣活動,對創(chuàng)建全國節(jié)水模范縣工作進行了全面安排部署,萬人進行宣誓:“我愿積極投身石羊河流域重點治理,牢記總理囑托,發(fā)揚精神,節(jié)約用水,保衛(wèi)綠洲,防沙治沙,建設(shè)家園,為創(chuàng)建全國節(jié)水模范縣和防沙治沙示范縣而努力奮斗,決不讓能成為第二個羅布泊!蹦壳,各項工作進展順利,尤其是水資源配置、灌區(qū)節(jié)水改造、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)等重點措施成效顯著。做為創(chuàng)建節(jié)水模范縣的重要組成部分,積極開展節(jié)水模范縣城創(chuàng)建活動,按照“六個一”的要求(即一個響亮的節(jié)水城市口號、一套完善的節(jié)水城市制度、一批先進的節(jié)水城市工程、一個新穎的節(jié)水城市形象、一批高效的節(jié)水城市亮點、一批醒目的節(jié)水宣傳載體),以制度建設(shè)為核心,堅持約束與激勵、行政與經(jīng)濟、法律與科技同時抓,依法管水、科學配水和節(jié)約用水相結(jié)合的原則,完善水資源管理體制和運行機制,建立水資源公眾參與體系和高效利用體系;以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點,加快改造城區(qū)供水管網(wǎng),降低漏失率;啟動城市居民家庭分戶計量設(shè)施安裝工程和機關(guān)、企事業(yè)單位節(jié)水器具改造以及計量設(shè)施安裝工程;以節(jié)水宣傳活動為載體,擴大創(chuàng)建活動的公眾參與面,多層次、多渠道、多角度開展節(jié)水宣傳教育活動,引導(dǎo)城區(qū)居民牢固樹立節(jié)約用水觀念,使節(jié)約用水成為居民的自覺行動。目前節(jié)水器具改造、分戶計量和水表出戶、街道綠化滴灌等工程進展順利,示范點建設(shè)已初見成效。

推進方案 篇5

  為進一步改善全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,提升村民文明素質(zhì)和鄉(xiāng)村文明程度,建設(shè)生態(tài)和諧、環(huán)境優(yōu)美的新,鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開展全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,從根本上解決全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題,促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境和諧發(fā)展。具體實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的總體目標,堅持標本兼治、綜合治理的原則,加大工作力度,對鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治,進一步解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問題,進一步凈化、綠化、亮化、和美化農(nóng)村環(huán)境,加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),形成長效管理機制,不斷提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

  二、主要目標和整治范圍

 。ㄒ唬┲饕繕耍和ㄟ^環(huán)境衛(wèi)生整治,全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善,管理制度進一步完善,環(huán)境衛(wèi)生管理水平進一步提高,做好宣傳發(fā)動工作,使廣大群眾自覺遵守鄉(xiāng)規(guī)民約,主動支持和配合鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作。

 。ǘ┱畏秶喝l(xiāng)12個行政村和運永線兩邊環(huán)境衛(wèi)生。

  三、整治內(nèi)容和標準

 。ㄒ唬┫锏佬l(wèi)生

  1、以村為單位大搞環(huán)境整治,村委主任為第一責任人,所有巷道無柴堆、糞堆、土堆、垃圾堆、炭堆、石堆、磚堆。

  2、巷道衛(wèi)生徹底打掃,雜草全部清除,堅持兩個月打一次除草劑,藥劑由政府統(tǒng)一供應(yīng),專人分發(fā)。

  3、樹木管護要做到每棵樹刷白、撥芽、整坑、澆水。

 。ǘ┙值佬l(wèi)生

  1、堅持門店、單位的門前“三包”責任制,做到包綠化、包管理、包衛(wèi)生的“三包”制度。做到店前無垃圾、無污水,樹木勤管護,專人常督察。

  2、街道兩側(cè)無店外經(jīng)營,無亂搭亂建,無垃圾堆放,牌匾廣告規(guī)范放置。綠化帶內(nèi)干凈整潔,花草樹木經(jīng)常修剪。

  3、街道小片林要保證林內(nèi)無雜物、雜草、垃圾、樹坑要整齊化一,樹木要撥芽、刷白,責任到人。

  4、街道兩側(cè)排水渠定期清淤,確保絕對暢通。

 。ㄈ┬∮螆@管護

  園林全部綠化、美化,綠化帶無斷檔,及時鋤草、修剪,游園定期澆水、打藥。管護達到園中無雜草、花帶無雜物、樹上無強芽、花木無損傷、游園無缺苗、專人管護、責任到人。

  四、工作措施

  1、精心組織,強化領(lǐng)導(dǎo)。成立由鄉(xiāng)長任組長的全面推進鄉(xiāng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員親自安排,親自指揮,指導(dǎo)整治工作深入扎實開展,真正做到統(tǒng)籌有力、推動有方、協(xié)調(diào)有序、整治有效。

  2、明確任務(wù),落實責任。進一步細化工作任務(wù),明確工作責任,實行劃片包干責任制,使每一項工作任務(wù)落實到人頭,切實抓好各自職責范圍內(nèi)的環(huán)境整治工作,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實到位。

  3、廣泛宣傳,全面動員。牢固樹立群眾觀念,廣泛發(fā)動村民群眾積極參與清潔工程。充分利用廣播、宣傳欄和標語等多種媒介,切實發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,讓群眾了解鄉(xiāng)村清潔工程的內(nèi)容、要求和成效,提高群眾的文明意識和文明素質(zhì),營造人人關(guān)愛環(huán)境衛(wèi)生、全民參與清潔的`良好氛圍。

  4、扎實整治,確保質(zhì)量。嚴把整治質(zhì)量關(guān),嚴格整治要求,不得隨意降低整治標準;治理臟、亂、差不留死角,確保環(huán)境整治工作保質(zhì)保量高效完成。

  五、檢查驗收

  鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)組每月將對十二個行政村的環(huán)境整治工作進行指導(dǎo)和督察。這次整治工作各村要高度重視,認真組織。包村干部為主要責任人,負責組織協(xié)調(diào),村委主任為第一責任人,負責全面落實。

  鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)組將于每月末對整治工作檢查驗收,前三名予以獎勵,對動作慢、效果差,影響整治工作整體進程的村和主要責任人給予通報批評,并將檢查結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)與其績效工資相掛勾。

推進方案 篇6

  “高效課堂”構(gòu)建活動開展以來,全校各年級各備課組認真落實學校的工作部署和要求,積極探索課堂教學改革。在各學科高效課堂實踐反思的基礎(chǔ)上,初步形成了新授課、講評課及復(fù)習課三種課型的高效課堂教學基本策略。為進一步實踐、完善和推廣這一策略,促使全體教師積極行動起來,真正把精力投放到教學管理和提高教學質(zhì)量上來,精心打造我校的高效課堂教學特色,經(jīng)校長室研究決定,在全校開展“高效課堂推進月”活動。為切實搞好本次“高效課堂推進月”活動,特制定本方案。

  一、活動時間

  20xx年4月5日~4月28日,活動時間為4周。

  二、活動內(nèi)容及要求

  1、開展青年教師“走進高三課堂,促進專業(yè)成長”活動(第9~12周)

  活動主要采取任教高一、高二的青年教師走進高三課堂聽課形式,由教務(wù)處統(tǒng)一安排指定對象聽課,每人每周聽指定對象課總計不少于2課時。聽課結(jié)束后要思考和整理,寫一篇不少于1500字的“聽課心得”,將進行評比。

  2、開展主題式校本教研活動。(第9~12周)

  各位老師要認真上好每一節(jié)課,真正落實學校高效課堂教學的要求;各備課組要組織好每周的組內(nèi)公開課,每次公開課突出一個方面,認真評課,要把相互聽評課等校本教研作為重要內(nèi)容,進一步打磨完善高效課堂教學的基本環(huán)節(jié)。

  在集體備課時要更多地以問題為線索,突出備課主題。由備課組長提前明確主題,老師們在活動前首先進行個人反思,并記錄下來,然后在集備活動中交流,集思廣益,找出有效對策。備課組長對備課提綱的擬定需認真琢磨,要結(jié)合教材將有研討價值的問題提煉出來。要具體而不抽象,要集中而不散亂。

  以高效課堂教學中遇到的問題與文本內(nèi)容結(jié)合起來思考,加以提煉,這樣就使校本教研活動科研化,科研活動教研化,以問題為主線,努力實現(xiàn)備課、上課、評課、反思的一體化。

  3、開展教學專項調(diào)研活動。(第10周)

  結(jié)合市高三第二次模擬考試情況,對高三年級部分學科進行專項調(diào)研,主要通過聽課、看材料、參加備課組活動和交流等方式,探討二輪后期及三輪復(fù)習階段的復(fù)習策略,以期推動高三后階段的復(fù)習質(zhì)量進一步提高。

  4、開展專家講座專業(yè)引領(lǐng)活動。(第10周)

  請專家就新課程理念、有效教學及高效課堂等當前老師關(guān)心的'問題為主題開設(shè)講座,拓展教師的視野,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  5、開展學情問卷調(diào)查活動(第11周)

  教務(wù)處組織學生對教師的教學常規(guī)活動和教學行為進行問卷調(diào)查,并統(tǒng)計分析通報。

  6、開展對全市高效課堂教學開放周活動。(第12周)

  為展示我校高效課堂成果,4月底舉行面向全市的教學開放周活動。開課教師采取自愿報名及備課組推薦相結(jié)合的形式確定,每人精心準備一節(jié)課。同時其他老師也必須高度重視對外公開課活動,到時將全面開放課堂,都要認真準備,精心設(shè)計,展現(xiàn)自己的教學風格,達到最好的教學水平。

  三、保證措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),有序組織。切實加強對活動的組織與領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,陸建副校長負總責,教務(wù)處組織實施,各年級和備課組具體落實。要加強活動過程管理,確保各項活動有條不紊地進行。

  2、落實責任,強化過程。將各項工作做到定時間、定內(nèi)容、定責任人、定活動方式、定活動地點,確;顒拥脑鷮嶉_展。明確責任人各自的職責、任務(wù),做到任務(wù)分解明確,各項工作落實到位。

  3、嚴格考評,總結(jié)表彰。對各項活動都要認真考評,表現(xiàn)突出的老師要加以表彰,將其結(jié)果納入對教師工作考評之中;顒咏Y(jié)束后要將所有材料及時整理歸檔。

推進方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  為進一步提高審計隊伍的整體素質(zhì),加強審計隊伍專業(yè)化建設(shè),推進審計事業(yè)科學發(fā)展,根據(jù)省審計廳《關(guān)于印發(fā)新形勢下加強審計隊伍建設(shè)意見的通知》、市審計機關(guān)“審計能力提升年”活動實施方案的要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)就高級職稱“三年推進計劃”工作制定本實施方案。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保障高級職稱“三年推進計劃”實現(xiàn)預(yù)期目標,市局成立高級職稱“三年推進計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)各項工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)小組和指導(dǎo)小組,具體負責組織協(xié)調(diào)、后勤保障和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等各項具體工作:

  三、指導(dǎo)分工

  四、職責分工

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)小組

  指導(dǎo)小組負責掛鉤幫扶審計人員的高級職稱考試和申報評審工作,對擬取得高級審計師、高級工程師或高級會計師等資格的審計人員對照申報條件進行模擬評審,針對不符合評審條件的薄弱環(huán)節(jié),定期做好督促、幫扶和指導(dǎo)工作。

  1.對照幫扶對象的“基本條件”,對擬參加高級審計師全國統(tǒng)一考試的審計人員在報名考試、培訓學習、備考準備、組織考試等方面在時間安排、項目安排等方面提出合理建議;

  2.對照幫扶對象的“工作經(jīng)歷”條件,對擬申報高級職稱人員在擔任大中型審計項目、全國性行業(yè)審計或?qū)徲嬚{(diào)查項目、專案審計等項目的審計組長或主審的安排等方面提出合理建議;

  3.對照幫扶對象的“業(yè)績成果”條件,對擬申報高級職稱人員在爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目、撰寫審計要情或?qū)n}報告、審計方法創(chuàng)新或先進經(jīng)驗的.總結(jié)推廣,執(zhí)筆制定審計操作規(guī)程、審計工作制度或?qū)徲嫲l(fā)展規(guī)劃,以及主持或承擔上級下達的審計科研課題、政策研究課題、調(diào)查研究課題等方面進行指導(dǎo)幫助;

  4.對照幫扶對象“學術(shù)理論水平”條件,對擬申報高級職稱人員在審計或相關(guān)專業(yè)著作的撰寫出版,以及在核心類或有國際統(tǒng)一刊號的報紙或期刊、省一級新聞出版部門認定的有內(nèi)部刊號的報紙或期刊發(fā)表論文、調(diào)查報告等,做好修改、指導(dǎo)或推薦工作;

  5.負責幫扶已取得高級會計師、高級統(tǒng)計師、高級經(jīng)濟師、高級工程師等高級職稱的審計人員申請轉(zhuǎn)評高級審計師工作。

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)小組

  主要負責參評人員的資格和申報材料初審;與省審計廳、市人事部門做好溝通協(xié)調(diào),并做好相關(guān)的服務(wù)保障工作。

推進方案 篇8

  為深入學習借鑒“嘗試教育”理論,進一步推進我校課堂教學模式改革,實現(xiàn)“以先進教育思想引領(lǐng)學生全面成長”的教育目標。按照市教育局有關(guān)要求,從本學期開始,我校將學習引進“嘗試教學法”等先進的課堂教學模式,通過學習借鑒,實驗探索,構(gòu)建適合梁樹學生發(fā)展的特色課堂教學模式。經(jīng)學校班子研究決定,制定《梁樹中學“嘗試教育”課堂教學模式改革推進方案》,具體安排如下。

  一、指導(dǎo)思想

  以素質(zhì)教育和新課改理念為統(tǒng)領(lǐng),以“嘗試教育”理論為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學方式為前提,以培養(yǎng)學生“主動自主學習,互助合作探究”良好學習習慣為目標,深入挖掘我校課改經(jīng)驗和優(yōu)勢學科,以先進的教育理念、教學方式和學習方式,全面提高教育質(zhì)量,引領(lǐng)和促進師生共同成長。

  二、推進目標

  深入學習“嘗試教育”理論,借鑒先進課堂教學模式,帶動廣大教師通過理論學習、參觀聽課、強化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點實驗、示范引領(lǐng)、構(gòu)建模式等形式,初步構(gòu)建具有梁樹特色的多元化課堂教學模式。

  三、推進措施

  1、學習感悟階段(20xx年1月—3月):通過講座、印發(fā)學習資料、上示范課、自主學習和測試、專家引領(lǐng)培訓、到兄弟學校聽課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式,激發(fā)教師轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺接受“嘗試教學”模式,主動實驗探索的積極性和主動性。

  2、實驗探索階段(20xx年4月—5月中旬):以學科教研組和備課組為單位,確定首批實驗教師,召開動員大會;啟動嘗試教學課例研究;探索開發(fā)“嘗試教學”導(dǎo)學案;啟動教師帶題授課計劃;組建課改指導(dǎo)小組,深入課堂指導(dǎo)實驗教師研究課和課例,進一步規(guī)范導(dǎo)學案制定;有重點地在初一、初二學年和部分學科、部分教師中開展重點實驗研究。

  3、展示交流階段(20xx年5月中旬—6月中末):經(jīng)過前期至少兩次課例實驗和研討,在學校領(lǐng)導(dǎo)、專家和教研組研討基礎(chǔ)上,確定重點學科和教師面向全校展示,組織全校教師觀摩研討,形成初級模式。

  4、強化學習階段(20xx年7月中旬—8月末):利用暑假和開學前后時間,組織教師專題學習“嘗試教學”和其它教育教學理論,在條件允許的情況下邀請專家前來指導(dǎo)講學,組織教師外出參觀學習。同時,假前為教師安排好學習內(nèi)容和思考提綱,引導(dǎo)教師利用假期自主學習,開學后組織理論測試和讀書交流。

  5、建模打樣階段(20xx年9月—10月末):組織實驗教師和有關(guān)專家,研究制定我校課堂教學改革總體模式框架,在全校教師中開展論證和征求意見;各學科教研組根據(jù)學?偟哪J娇蚣,構(gòu)建符合各自學科特點的.課堂教學模式;利用兩周時間,組織實驗教師上示范課和樣板課,為全校教師打樣示范。

  6、全員推進階段(20xx年11月—12月中旬):根據(jù)學?偟哪J娇蚣芎透鲗W科特色課堂教學模式,開展全員性教學研評活動,采取人人過關(guān)的形式,每人上一節(jié)課改課,教研組和指導(dǎo)小組評價、指導(dǎo),符合課程模式標準的教師視為合格,通過考核評價。凡不符合課程模式標準的,視為不合格,要在教研組和指導(dǎo)小組的幫助下盡快修正問題,進行第二次、第三次試講,直至合格。同時,對教師日常課堂教學進行跟蹤問效,確保教師在日常教學過程中按照新模式授課,避免反彈。

  7、總結(jié)評估階段(20xx年12月中旬—20xx年1月):對一年來學校課程改革情況做系統(tǒng)評估和總結(jié),一是邀請市教育局領(lǐng)導(dǎo)、市教育學院專家、兄弟學校領(lǐng)導(dǎo)和教師對我校課堂教學模式進行評估,指出問題,提出修正意見;二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進行總結(jié)展示,對課題研究成果進行表彰和展示;三是開展優(yōu)秀課改實驗教師、課改新秀等評比活動,大張旗鼓地表彰在本次課堂教學模式改革中涌現(xiàn)出的先進教師。

  四、保障措施

  1、成立梁樹中學課堂教學模式改革推進領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長

  副組長

  成員zz

  下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:主任(兼)

  副主任

  2、確定實驗教師。按照上述推進計劃,各教研組織要在充分考察的基礎(chǔ)上,確定實驗教師,其中語文、數(shù)學、外語每科至少三人(要求每學年至少有一人),其它學科至少一人。學校將在學習、參觀、考察、聽課等方面為實驗教師提供更多便利條件,實驗教師要認真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實驗,力爭以最短時間、最高效課堂模式為全校教師樹立榜樣。對在實驗過程中勇于創(chuàng)新、不斷進取、成效顯著的教師,學校將予以重獎,并在評優(yōu)、晉級等方面予以優(yōu)先考慮。

  3、成立課改推進指導(dǎo)辦公室。在時機成熟時,抽調(diào)精兵強將,成立專門指導(dǎo)推進機構(gòu),負責對下一步課堂教學模式的全校性推進,全員性督導(dǎo)評價、集體備課、教研和導(dǎo)學案編制、嘗試練習題庫和相關(guān)檔案管理等。同時,還要組織好相關(guān)教學研究和展示交流、研討等活動。

  五、推進原則

  1、全員探索與重點實驗相結(jié)合原則

  要全面動員和調(diào)動廣大教師參與課堂教學模式改革的積極性,鼓勵教師主動學習和嘗試新的課堂教學模式,引導(dǎo)廣大教師學習新理念、轉(zhuǎn)變舊觀念,接受新模式、摒棄舊傳統(tǒng)。同時,抓住主要矛盾,采取一部分人先行先試的辦法,組織精干力量,開展課改實驗,取得經(jīng)驗后全校推廣。

  2、積極推進與穩(wěn)步實施相結(jié)合原則

  在推廣和學習新的課堂教學模式的過程中,要切忌操之過急,急于求成,即要積極推進,又要穩(wěn)步實施,確保在改革實踐過程中使廣大教師和學生有個適應(yīng)過程,逐步接受新的教學和學習方法,同時,做好學生家長和社會各方面解釋、溝通工作,取得各方面理解和支持。

  3、深化課改與確保質(zhì)量相結(jié)合原則

  改革的目的是為了提高課堂教學效率,提高教育教學質(zhì)量,因此,我們必須本著“千教萬教,教會學生學習;千改萬改,保證教學質(zhì)量”的原則,努力探索適應(yīng)當代學生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學模式,實現(xiàn)課堂教學改革和教學質(zhì)量雙豐收。

  4、主動探索和借鑒學習相結(jié)合原則

  課堂教學模式改革絕不能閉門造車,也不能因循守舊,更不能故步自封,拒絕接受新事物,正確的態(tài)度是主動學習、轉(zhuǎn)變觀念、積極探索、有所作為。因此,要求全校教師要積極行動起來,主動探索實踐新的課堂教學模式,同時,向書本學、向名校學、向?qū)<覍W、向同伴學,只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學模式,都要去嘗試、去探究,并與自身課堂實際相結(jié)合,努力探索出適合我們自己的課堂教學模式來。

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