【推薦】考核方案范文錦集6篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的考核方案6篇,歡迎大家分享。
考核方案 篇1
指導思想:
根據(jù)新課標要求,結合學生的實際情況,對學生的語文能力進行階段考核,從而及時反饋學生的語言積累、語言實踐能力等方面的發(fā)展情況,以及學習語文的情感、態(tài)度等,對學生進行全面、客觀、公正的評價。
考查內容、形式及評價標準:
(一)背誦課文
1、 內容:把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學生抽其一,然后背誦。
2、 評分標準:
(1)、比較流利,聲音響亮,態(tài)度自然,錯1—2處;(9—10分)
。2)、比較流利,錯2—3處;(7——8分)
。3)、不太熟練,錯3—4處;(5——6分)
(二)口語交際
1、內容:曬曬我的'幸福(結合六月份每月一事“感悟幸!保梢灾v述自己的幸福成長經(jīng)歷,學習、生活中的幸福故事等)
2、評分標準:
(1)、聲音響亮,態(tài)度自然,意思表達完整,富有感染力(9—10分)
。2)、語言比較連貫,精神較飽滿,表達較完整(7—8分)
。3)、語言不夠連貫(5——6分)
評價注意點:
若學生期末考查時表現(xiàn)不佳,可參照該生平時表現(xiàn)予以分數(shù)評定,也可允許充分準備后重新進行考查。
考核方案 篇2
加強教師職業(yè)道德建設,是建設德藝雙馨高素質教師隊伍的客觀要求,師德師風考核是教師綜合評估要組成部分,為進一步建立師德師風建設長效機制,加強對師德師風的考核,增強其操作性、有效性,根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《臨沂市教育局關于進一步加強師德師風建設的意見》、《xx縣教育局關于開展“弘揚高尚師德,爭做美麗教師”師德建設主題教育活動的實施方案》制定本考核方案。
一、師德考核領導小組
組 長:郭xx
副組長:馮xx
成 員:李xx
師德考核工作小組
組 長:米xx
副組長:倪xx
成 員:路xx
二、考核原則
1、堅持客觀、公正、公平、公開、民主的原則。
2、堅持全員考核和全面考核的.原則。
3、堅持定量和定性相結合的原則。
4、堅持學生評議、教師互評和組織考核相結合的原則。
三、考核對象
本單位在編在崗教師
四、考核內容和評分細則
。ㄒ唬⑷粘9ぷ鞅憩F(xiàn)(60%)(抽樣問卷測評)
1、學生評教(20%) 內容包括上課情況,作業(yè)、單檢批改情況,關愛學生情況,有償家教情況,有無體罰學生情況。
2、學;顒忧闆r(40%)
(1)、活動參與(20%) 每次按時參加學校大型活動記1分,不參加不得分。取最高分折算為滿分。
。2)、完成工作(20%) 按學校大型活動安排及時完成工作記1分,否則不得分。取最高分折算為滿分。
。ǘ、綜合表現(xiàn)(40%)(德、能、勤、績)(問卷賦分)
1、教師互評(20%) 全體教師參與互評
2、學校師德考核小組評價(20%)
五、組織考核
1、成立師德考核領導小組和工作小組
我校成立師德師風考核領導小組,校長為考核領導小組組長。考核領導小組下設考核工作小組,具體負責我校師德考核工作的組織實施。
2、組織評議
。1)教師互評。以年級組為單位,組織教師進行師德述職,在此基礎上對照考核細則和評分標準互相評議打分。
。2)學生評議。以年級級為單位進行,教導處組織評議。
(3)考核小組評議。考核小組依據(jù)教師平時的師德表現(xiàn)、學校相關記錄,結合學生或家長評議進行綜合分析,對照考核細則和評分標準對每個教職工作出客觀評價。
。4)學校大型活動考勤、記錄。
六、確定等次
學校根據(jù)教師、學生、考核小組的評議打分及學校大型活動記錄情況,計算出被考核人綜合得分,做出考核評價,提出考核等次意見。
考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。綜合得分在90以上的,定為優(yōu)秀等次;綜合得分在80-89定為良好等次;綜合得分在60—79的,定為合格等次;綜合得分在60以下的,定為不合格等次。
七、考核結果的運用
1、將考核結果存入教師業(yè)務檔案和師德師風檔案中,作為對教師進行獎懲、聘任以及職務晉升、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。
2、對師德師風考核優(yōu)秀者,在崗位聘用、續(xù)聘解聘、職務晉升、績效工資分配、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等方面同等條件下優(yōu)先考慮;師德考核不合格者,年度工作考核直接確定為不合格等次。
3、根據(jù)師德評價結果評定學校師德標兵。
備注:
有下列情況之一者,師德考核直接定為不合格等次,并在教師資格證書定期登記,崗位聘用、續(xù)聘解聘、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等方面實行“一票否決”:
。1)擅自脫離工作崗位,或無正當理由拒不服從學校工作安排的;
。2)在備課、上課、輔導、作業(yè)批改、組織考試、組織課外活動等教學環(huán)節(jié)敷衍,造成責任事故的;
。3)體罰、變相體罰學生或其他侵犯學生合法權益行為的;
。4)組織學生集體訂購、推薦或暗示學生到指定的商場、書店購買學習用品或教輔資料等,造成不良社會影響的;
(5)向學生或家長索要或變相索要錢、物、有價證劵的;
。6)組織、參與有償家教或有償補課,或擅自在校外其他教育機構兼職、兼課并從中獲利的;
。7)工作失職、瀆職造成嚴重后果的;
(8)辦公時間,在辦公室打撲克、麻將,下棋,玩網(wǎng)絡游戲的;
。9)酒后進課堂或酗酒鬧事,損壞教師形象的;
。10)有其他嚴重損害教師形象和聲譽行為的。
考核方案 篇3
學生實習前綜合技能考核不但能促進護理專業(yè)學生熟練掌握護理技能,而且也是檢驗學生學習效果的一種手段,是提高教學質量、實現(xiàn)教學目標的一個重要環(huán)節(jié)。結合我院實際,現(xiàn)制定具體方案如下:
一、時間:實習前兩周
二、地點:臨床實訓中心
三、考核方法及成績評分方法
將所有的臨床護理技能操作項目進行分類,組成綜合性實驗操作項目,并制成題簽。學生在考試前半小時抽取題簽,每人抽取一項,明確考核項目的及要求。按要求準備用物,并在規(guī)定時間內完成技能操作的全過程。(評分標準見附件)
考評小組由理論課任課教師和實驗教師組成,兩名教師為一組,按照操作項目的評價標準要求給出考核成績。
考核成績?yōu)?00分,如低于80分為不及格,在實習后準予補考一次,如補考不及格則需重修。
醫(yī)學院
XX/4/2
附件1:XX年護理專業(yè)學生綜合技能考核安排
附件2:護理專業(yè)學生綜合技能考核評分標準(7項)
附件1:
XX年護理專業(yè)學生綜合技能考核安排
一、考核對象:
XX級護理學本科1-8班、xx級護理專業(yè)?1-12班
二、考核時間:
XX年5月25、26日XX級護理學本科1-8班
XX年6月1、2日xx級護理專業(yè)?1-12班
三、考核地點:
醫(yī)學院醫(yī)學北樓模擬病房
四、考核目的:
加強學生的`實踐動手能力,使理論與實踐相結合,更好的與臨床護理相結合,同時進一步鞏固對理論知識的掌握。
五、考核內容:
在校所學的所有基本技能操作中選擇臨床常用的7項操作作為實踐技能考核內容。具體考核項目為:
。1)心電圖檢查(2)無菌技術操作
。3)生命體征監(jiān)測—血壓測量(4)氧氣吸入
。5)密閉式輸液(6)肌內注射
。7)心肺復蘇基本生命支持術
六、考核步驟:
1.考生帶準考證入場,入場保持安靜
2.學生進入考場抽簽確定考核項目,并準備操作用物。
3.用禮貌用語,
(1)報告老師,我是××,我考核的項目是××××,用物已準備完畢,請問可以開始嗎?
。2)報告老師,操作完畢。
4.操作完畢用物歸還原處。
5.經(jīng)監(jiān)考老師同意后方可離場。
七、評定標準:
1.根據(jù)技能操作考核標準進行評分。
2、學生操作考核成績滿分100分。
八、監(jiān)考老師:
(1)心電圖檢查xx
。2)無菌技術操作xx
(3)生命體征監(jiān)測—血壓測量xx
。4)氧氣吸入xx
。5)密閉式輸液xx
。6)肌內注射xx
。7)心肺復蘇基本生命支持術xx
九、注意事項:
考試過程中老師應做到認真負責,公平公正公開,不徇私舞弊;學生考試必須佩帶準考證。
考核方案 篇4
一、安全。(學生安全)占30%
二、學生數(shù)。(學生數(shù)按照小班25人,中班35人,大班40人,,少一人不扣分,人多獎分多一人獎0.2分)占30%
三、飲奶。(全部飲奶計20分,個別學生沒飲奶計19分,少數(shù)學生沒飲奶計18分)占20%
四、打預防針。(班上打預防針的總數(shù)占全班總數(shù)人數(shù)的.60%的計20分,占50%的計19分,占50%以下的計18分)占20%
小班:(30+30+20+18=98分)譚定瑞
中班:(30+30.8+20+20=100.8分)曾桂華
大班:(30+34.6+19+19=102.6分)張瑜
考核方案 篇5
根據(jù)xx市人力資源和社會保障局《關于做好20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核有關問題的通知》精神,現(xiàn)對我校XX年度考核作如下安排:
一、考核范圍:
學校全體在冊人員xx人。xx名校級干部由市委組織部直接考核。參加考核人員共xx人。借調人員單列考核,考核表送原單位。
二、考核等次:
本次考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
三、考核程序:
1、個人寫出20xx年度工作總結,內容包括:個人承擔的職責;履行職責的成績與差距,本年度有什么突出貢獻,下一年度的.打算和奮斗目標。正確評價本年度個人的德、能、勤、績等表現(xiàn)。要求文字簡練,重點突出、實事求是,并在總結的基礎上申報個人應考核等次。填寫《專業(yè)技術人員年度考核登記表》,《考核表》按人數(shù)下發(fā)。
2、以年級、處室為單位述職,對每位人員進行綜合考評,根據(jù)學校分配指標,評選考核優(yōu)秀人員,記錄被考核人員的優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格票數(shù)。各單位可推薦不超過本單位人數(shù)的xx%為學?己藘(yōu)秀人數(shù)(20xx年xx%)。各單位按分配指標如下:教導處xx人,辦公室xx人,總務處xx人,政教團委xx人,體育組xx人,中一xx人,中二xx人,中三xx人,高三xx人;今年優(yōu)秀指標較去年減少,任何單位不得突破規(guī)定指標。
3、學校教導處、辦公室、政教處填寫任課、出勤、班主任情況。
4、?己祟I導小組對二級單位上報考核優(yōu)秀人員進行第二次評議,并將評議結果公示。對XX年度考核基本合格、不合格的人員,學校領導安排專人進行誡免談話、或調整崗位、離崗培訓、業(yè)務骨干幫帶等。
5、本年度學校工作中,對學校發(fā)展和建設有突出貢獻者,由主管校長提名,公示無異議,可作為當年考核優(yōu)秀人員。
6、下列人員當年不能評為考核優(yōu)秀人員:
。1)出勤不完整者。
。2)工作不服從學校安排者。
。3)有償家教者。
(4)學生、家長評教時有悖師德現(xiàn)象者。
(5)本年度工作中有重大失誤者。
四、時間安排。
1、xx月xx日——xx日個人總結。發(fā)放、填寫專業(yè)技術人員考核表。
2、xx月xx日下午第三節(jié)各組評議?己嗣麊魏涂己吮碛诋斎請笮^k。
3、xx月xx日教導處、辦公室、政教處填寫考核指標。根據(jù)個人師德考核情況,學?己祟I導小組考核。
4、xx月xx日公示上報市考核優(yōu)秀人員名單。
5、xx月xx日匯總上報考核情況。
考核方案 篇6
一、考核宗旨
本辦法以督促及改進工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓發(fā)展的參考,年終獎考核方案。
二、考核程序
1員工考績每年定為一次,作為年終考績;
2農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復核廈批示;
3各單位主管考績由總經(jīng)理初復核;
4春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復核完畢,由人力資源部轉發(fā)各單位、各人知悉;
5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導,人力資源部執(zhí)行,各部門配合。
三、績效分等
年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。
注:考績分數(shù)一律為整數(shù)。
四、考核限制
1員工及經(jīng)理在年度內有下列情況之一者,其考績不得列為特等。
(1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;
(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;
(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。
2于年度內有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。
(1)曾受記過以上處分未予撤銷者;
(2)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者;
(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。
(4)人數(shù)限制:
、偬氐龋
人數(shù)為5人以下的單位,特等考績人數(shù)最高限為1人。
人數(shù)5人以上的.單位(不舍),特等考績人數(shù)最高限為2人。
初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。
、诟鞑块T考繢平均總分數(shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分數(shù)不得超過8×80=640分,規(guī)劃方案《年終獎考核方案》。)但如果該部門經(jīng)理認為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準者為例外處理,但總分數(shù)仍不得超越85分(含)。
注:特等考績分數(shù)不并入該單位考績總分數(shù)的核計。
五、分數(shù)增減
1員工于年度內,曾受獎懲者,其年度考績應執(zhí)行加減分數(shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:
(1)記大功或大過一次者:加減5分;
(2)記小功或小過一次者:加減3分;
(3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;
(4)曠工1日者:扣2分;
(5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。
2本項增減分數(shù),獨立于第四條考績平均總分數(shù)(80~85分)限制之外。
六、獎勵實施
【考核方案】相關文章:
考核的方案06-25
績效考核考核方案常用01-14
人員考核方案11-08
考核方案模板11-06
關于考核方案03-09
員工考核方案03-23
個人考核方案06-06
考核評價方案12-16
部門考核方案12-16
業(yè)務考核方案12-27