解決方案范文集錦七篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的解決方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
解決方案 篇1
Windows Server 20xx安裝時如果出現(xiàn)出現(xiàn)一些問題,下面給你提供一些解決方案。
1.在測試計算機(jī)上安裝 Windows Server 20xx。
2.在 Windows Server 20xx上安裝應(yīng)用程序。如果出現(xiàn)提示,要求安裝該應(yīng)用程序的權(quán)限,則單擊“允許”并繼續(xù)安裝。如果安裝成功,請轉(zhuǎn)至步驟 6。
3.如果應(yīng)用程序安裝失敗,且未出現(xiàn)安裝權(quán)限提示,則右鍵單擊 EXE 安裝程序然后選擇“以管理員身份運行該程序”,重新安裝應(yīng)用程序。如果安裝成功,請轉(zhuǎn)至步驟 6。
注意 如果使用 MSI 進(jìn)行安裝則無需執(zhí)行該步驟。
4.如果收到 OS 版本、CLSID 注冊或文件復(fù)制之類的錯誤,則右鍵單擊 EXE 安裝程序文件,選擇“兼容性”選項卡,然后選擇 Windows Server 20xx (Service Pack 1) 兼容性模式。
5.回到步驟 2。如果無法安裝應(yīng)用程序,則轉(zhuǎn)至步驟 9。
6.現(xiàn)在應(yīng)用程序應(yīng)該已完成安裝。
7.啟動應(yīng)用程序。如果應(yīng)用程序未正常啟動或顯示有錯誤,則為應(yīng)用程序 EXE 應(yīng)用 Windows Server 20xx (Service Pack 1) 兼容性模式并再試一次。
8.如果應(yīng)用程序成功啟動,則遍歷通常用于測試 Windows Server 20xx (Service Pack 1) 上的應(yīng)用程序的`整套測試。驗證應(yīng)用程序的功能并確認(rèn)應(yīng)用程序運行正常。如果所有主要功能均通過測試,則轉(zhuǎn)至步驟 10。
9.如果應(yīng)用程序安裝和啟動不成功、崩潰、出現(xiàn)錯誤或未通過主要功能測試,則可能是一小部分應(yīng)用程序受到 Windows Server 20xx變更的影響。
10.該方案完成。
解決方案 篇2
摘要:電子商務(wù)實訓(xùn)課一直是電子商務(wù)教學(xué)中重要卻薄弱的環(huán)節(jié),本文通過對當(dāng)前電子商務(wù)實訓(xùn)課現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過討論常見幾種解決方案的優(yōu)勢劣勢,探究未來電子商務(wù)實訓(xùn)課的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:中職;電子商務(wù);實訓(xùn)課;校企合作
電子商務(wù)是一門實踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科,實訓(xùn)教學(xué)在電子商務(wù)教學(xué)中占據(jù)重要地位。通過實訓(xùn)教學(xué),可以使學(xué)生深入掌握電子商務(wù)經(jīng)營規(guī)律和工作原理,加強(qiáng)電子商務(wù)技能,系統(tǒng)了解行業(yè)運營方式,建立完整知識體系,培養(yǎng)學(xué)生的各種綜合能力,以達(dá)到做中學(xué)的目的。
1.中職電子商務(wù)實訓(xùn)課程教學(xué)現(xiàn)狀
1.1電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,電子商務(wù)成為大中小型企業(yè)的核心訴求之一。隨著企業(yè)對電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的認(rèn)知的不斷深入,社會對電子商務(wù)從業(yè)人員的需求量也會越來越大。目前企業(yè)對電子商務(wù)人才的要求是既掌握一般網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用,又具有商務(wù)策劃、營運推廣、客服和物流技能的綜合型商務(wù)人才,并且要求具有較強(qiáng)的實際操作能力。
1.2電子商務(wù)實訓(xùn)課程設(shè)置情況
目前,對于中職學(xué)校來說,電子商務(wù)課程體系的設(shè)置還不夠完善,尤其是實訓(xùn)課程的設(shè)置,沒有統(tǒng)一的教學(xué)大綱,實訓(xùn)設(shè)施跟不上,實訓(xùn)目的性不明確,教學(xué)隨意性很大。很多學(xué)校都開設(shè)了電子商務(wù)實訓(xùn)課程,但其教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)深度卻有著很大出入,訓(xùn)練內(nèi)容與企業(yè)的電子商務(wù)平臺操作對接較差。由于企業(yè)電子商務(wù)模式千差萬別,而實訓(xùn)課教師難以進(jìn)入企業(yè)、熟悉企業(yè)較難,這使得實訓(xùn)課程設(shè)置難以準(zhǔn)確定位。
2.中職電子商務(wù)實訓(xùn)解決方案及其優(yōu)缺點
2.1基于電子商務(wù)實訓(xùn)軟件的實訓(xùn)解決方案
目前中職學(xué)校的電子商務(wù)實訓(xùn)大多依賴各種模擬軟件,常見的有天行健君電、中鴻網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)模擬平臺、德意電子商務(wù)模擬軟件等。
2.1.1電子商務(wù)模擬平臺是系統(tǒng)、全面的.教學(xué)手段
利用電子商務(wù)模擬平臺進(jìn)行實訓(xùn)課的教學(xué),可以使學(xué)生最直觀地了解電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程,掌握電子商務(wù)中各種對象的職責(zé)和分工。電子商務(wù)模擬平臺通常都包含B2B、B2C、C2C、網(wǎng)上支付、物流、網(wǎng)絡(luò)營銷等模塊,學(xué)生可以在模擬平臺中體驗到各種角色、學(xué)習(xí)到各種電子商務(wù)模式知識。
2.1.2電子商務(wù)模擬平臺的主要問題
模擬平臺運行的模式化,使得學(xué)生在操作中只能了解流程,缺乏應(yīng)用技巧,根本沒有引起學(xué)生的思考。另外,電子商務(wù)模擬平臺流程簡單化,很難做到及時的更新升級,使得學(xué)生學(xué)習(xí)到的技能都是零散的、滯后的,無法達(dá)到企業(yè)對電子商務(wù)人才的復(fù)合型和前沿性要求。2.2基于電子商務(wù)平臺的實訓(xùn)解決方案為了更加貼近電子商務(wù)交易的真實狀態(tài),很多教師在實訓(xùn)中選擇了淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站和交易社區(qū),這一優(yōu)勢是非常明顯的。
2.2.1電子商務(wù)平臺實現(xiàn)了教學(xué)的前沿性和操作性
利用真實電子商務(wù)平臺教學(xué),使學(xué)生能學(xué)到實用技能,實現(xiàn)和就業(yè)崗位無縫對接。這種實訓(xùn)方式,可以讓學(xué)生把各種知識綜合運用起來,真正做到融會貫通、理實一體,而實訓(xùn)課上的成果可在畢業(yè)后直接成為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資本。義烏工商學(xué)院的“淘寶班”就是一個實訓(xùn)教學(xué)的成功樣本。
2.2.2電子商務(wù)平臺使教學(xué)面臨的主要問題
義烏工商學(xué)院的成功也存在隱憂:電子商務(wù)就等于淘寶嗎?電子商務(wù)的模式非常廣泛:B2B、B2C、C2C、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶服務(wù)……單單利用一個或幾個平臺勢必?zé)o法達(dá)到提高學(xué)生綜合能力的目的。另外,中職學(xué)生的年齡多在15-18歲之間,由于學(xué)生身份的限制,企業(yè)相關(guān)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)大多無法介入,這使得利用電子商務(wù)平臺的實訓(xùn)方式局限于單一的商業(yè)模式,不利于學(xué)生的多元發(fā)展。
2.3基于自主開發(fā)軟件系統(tǒng)的實訓(xùn)解決方案
鑒于以上兩種實訓(xùn)方式,許多學(xué)校選擇自主開發(fā)電子商務(wù)實訓(xùn)軟件系統(tǒng)。根據(jù)專業(yè)設(shè)置要求,開發(fā)實訓(xùn)平臺,既能滿足實訓(xùn)課系統(tǒng)系的要求,又可根據(jù)教學(xué)實際和行業(yè)發(fā)展動態(tài)實時更新,滿足前沿性要求。根據(jù)課程設(shè)置,可開發(fā)多個模塊,進(jìn)行模塊化教學(xué),便于教學(xué)和考核。但這種實訓(xùn)方式對學(xué)校人力資源和技術(shù)水平要求較高,須有專人對系統(tǒng)進(jìn)行更新和維護(hù),這對中職學(xué)校來說難度較大。
3.關(guān)于電子商務(wù)實訓(xùn)體系建設(shè)的改進(jìn)意見
3.1進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作
中職教育必須為地方產(chǎn)業(yè)服務(wù),電子商務(wù)教學(xué)不可能面面俱到,因此實訓(xùn)體系必須依托當(dāng)?shù)仄髽I(yè)需求。因此,電子商務(wù)實訓(xùn)課程體系的建設(shè),可借助企業(yè)的技術(shù)支持,在學(xué)校建立仿真實訓(xùn)室,甚至可以建立企業(yè)駐校工作室,把企業(yè)真實工作情境搬到學(xué)校中來。對于銀行業(yè)務(wù)、稅務(wù)等這類無法通過真實平臺實訓(xùn)的項目,選擇有相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)歷的企業(yè)提供的教學(xué)軟件,盡量安裝在internet環(huán)境下。
3.2優(yōu)化實訓(xùn)教師隊伍
實訓(xùn)課程需要與企業(yè)接軌,這就對實訓(xùn)教師提出了相當(dāng)高的要求。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有師資的培養(yǎng),通過校企合作,增加教師下企業(yè)的機(jī)會,提高教師“雙師素質(zhì)”。另一方面,要充分利用企業(yè)里是師資力量,把企業(yè)中的培訓(xùn)引入校園,請企業(yè)中經(jīng)驗豐富的技師擔(dān)任客座教師,針對實操課程對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),既能快速提高學(xué)生技能水平,又能把企業(yè)中的文化和氛圍帶入校園中來,同時也能加強(qiáng)企業(yè)員工和教師之間的交流,提升教師的實操水平,加深師生對企業(yè)的認(rèn)識和了解。3.3調(diào)整學(xué)生實訓(xùn)心態(tài)通過各種企業(yè)參觀、企業(yè)培訓(xùn)、招聘會等活動,樹立正確的職業(yè)觀念,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識。在實訓(xùn)課中,融入真實的職業(yè)情境,利用企業(yè)是真實任務(wù)和模擬題目,強(qiáng)調(diào)實訓(xùn)過程的嚴(yán)肅性、連貫性和真實性,加強(qiáng)實訓(xùn)的考核,激勵學(xué)生認(rèn)真完成實訓(xùn)任務(wù)。在實訓(xùn)過程中,要積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)造性和主動性,利用多種方式完成任務(wù)。對于學(xué)生的創(chuàng)造性意見給予評價,對于好的想法及時肯定。同時,通過以賽代訓(xùn),舉辦各類經(jīng)濟(jì)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)習(xí)慣和學(xué)習(xí)心態(tài),養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。
4結(jié)論
電子商務(wù)實訓(xùn)課是培養(yǎng)中職學(xué)生職業(yè)技能的最直接有效的手段,電子商務(wù)實訓(xùn)教學(xué)有利于激發(fā)學(xué)生主觀能動性,有助于提高學(xué)生知識遷移、結(jié)合實踐活動的有效性。通過實訓(xùn),學(xué)生既可以把所學(xué)專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為實際運用,掌握職業(yè)技能,還能在操作過程中逐步適應(yīng)職業(yè)崗位的要求,不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu),鍛煉職業(yè)能力,為將來走向社會、走向成功打下良好的基礎(chǔ)。
解決方案 篇3
城市智慧交通全管控與指揮系統(tǒng)
銀江城市智慧交通全集成與指揮系統(tǒng)是一個具有開放體系結(jié)構(gòu)的面向交通管理部門的市城綜合交通控制、指揮調(diào)度和信息服務(wù)平臺系統(tǒng)。該系統(tǒng)綜合城市道路各大應(yīng)用系統(tǒng)、整合動態(tài)交通信息,提升一體化城市路網(wǎng)協(xié)調(diào)控制管理能力,提高城市交通樞紐公眾出行服務(wù)水平,為城市交通管理部門提供一體化的全集成應(yīng)用平臺。
城市智能交通誘導(dǎo)系統(tǒng)
銀江城市智能交通誘導(dǎo)系統(tǒng)是綜合運用先進(jìn)的信息、數(shù)據(jù)通信、網(wǎng)絡(luò)、自動控制、交通工程等技術(shù),改善交通運輸?shù)倪\行情況,提高運輸效率和安全性,減少交通事故,解決停車問題,從而建立一個智能化的、安全、便捷、高速、環(huán)保、舒適的.綜合交通運輸系統(tǒng)。
闖紅燈違法抓拍自動記錄系統(tǒng)
闖紅燈違法抓拍自動記錄系統(tǒng)又稱電子警察系統(tǒng)。銀江電子警察系統(tǒng)采用高度集成的嵌入式一體化設(shè)計模式,單個產(chǎn)品能夠同時支持線圈檢測和視頻檢測兩種方案,抓拍圖像分辨率達(dá)到500萬像素,并支持卡口功能。系統(tǒng)安裝于城市交通路口,24小時全天候?qū)`法闖紅燈的機(jī)動車輛進(jìn)行抓拍,為交警管理部門處理該類違法提供客觀準(zhǔn)確的依據(jù),從而有效提高機(jī)動駕駛員的尊章自覺性,提高交通路口的車輛通行速度,保證道路暢通。
一體式高清卡口自動檢測系統(tǒng)
銀江一體式高清卡口檢測系統(tǒng)采用嵌入式一體化設(shè)計模式,單個產(chǎn)品能夠同時支持線圈檢測和視頻檢測兩種方案,嵌入式系統(tǒng)實現(xiàn)號牌識別和信息疊加功能,抓拍圖像分辨率達(dá)到200萬像素。該系統(tǒng)能夠?qū)νㄟ^道路卡口監(jiān)測斷面的每一輛機(jī)動車的特征圖像和全景圖像進(jìn)行連續(xù)全天候?qū)崟r記錄和車牌自動識別,并能進(jìn)行車輛動態(tài)布控,對超速違法、盜搶、肇事逃逸、作案嫌疑車輛進(jìn)行報警,實行聯(lián)網(wǎng)管理共享,為各地公安及交警部門進(jìn)行交通管理提供重要線索和依據(jù)。
跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)
銀江跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是基于集成一體化、開放架構(gòu)設(shè)計、圖像安全保存、智能快速檢索和智能檢測的設(shè)計理念,以滿足行業(yè)客戶高可靠性、復(fù)雜性和靈活性的視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)管理需求為主要目的,完成視頻采集、傳輸、控制、顯示、存儲、處理等主要業(yè)務(wù)的綜合系統(tǒng),同時通過互聯(lián)互通技術(shù)與其它應(yīng)用系統(tǒng)整合,提供治安管理、交通監(jiān)視、警衛(wèi)任務(wù)、突發(fā)事件、事件檢測、智能違法抓拍等頗具特色的增值業(yè)務(wù),發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益方面的積極作用。
自適應(yīng)交通信號控制系統(tǒng)
銀江自適應(yīng)交通信號控制系統(tǒng)采用“集中控制、分級管理、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的設(shè)計原則,應(yīng)用國際先進(jìn)的自適應(yīng)控制技術(shù)、實現(xiàn)控制區(qū)域內(nèi)交通流的實時監(jiān)視、檢測、控制和協(xié)調(diào)功能,有效地改善控制區(qū)域內(nèi)的交通狀況。
城市快速路匝道控制系統(tǒng)
銀江城市快速路匝道控制系統(tǒng)從高架路、匝道與地面道路組成的城市立體交通網(wǎng)絡(luò)入手,基于實際的交通管理需要,采用先進(jìn)的現(xiàn)代通信技術(shù),計算機(jī)技術(shù)、智能控制技術(shù)、地理信息技術(shù)和先進(jìn)的“集中管理+區(qū)域控制”的方案,改變傳統(tǒng)的“交通指揮模式”。變成“被動控制”為“主動誘導(dǎo)”,協(xié)調(diào)高架快速路與地面道路的交通流分布,改善交通狀況。
智能交通檢測系統(tǒng)
1)視頻檢測系統(tǒng)
銀江視頻檢測系統(tǒng)采用全畫面多目標(biāo)跟蹤與識別技術(shù),綜合處理和分析來自道路監(jiān)控攝像機(jī)的視頻圖像,對道路交通事件以及過程進(jìn)行實時檢測、報警、記錄、傳輸、統(tǒng)計,同時檢測和統(tǒng)計道路交通流參數(shù)。
2)微波檢測系統(tǒng)
銀江微波檢測系統(tǒng)選用RTMS產(chǎn)品。RTMS是一種工作在微波波段,可安裝在路邊柱上的小型雷達(dá)檢測器。它除了可同時提供每車道的存在檢測之外,還可檢測多達(dá)8個車道的車流輛、占有率、速度和車型分類信息。
解決方案 篇4
眾所周知,處理好人際關(guān)系在職場中非常重要,但很多職場人士都被這個問題給困擾。
1、冷漠
冷漠是人際交往中的大忌。這種人可能是出于一些錯誤的認(rèn)識,比如覺得“酷”才是自己的個性所在,還有可能出于內(nèi)向型性格。這種人失去了認(rèn)識別人的機(jī)會,也失去了讓別人了解自己的機(jī)會。
解決方法:見到同事要面帶微笑,主動打招呼問好;主動與同事進(jìn)行溝通交流;為人處世要有人情味,要關(guān)心同事,愛護(hù)同事,尊重同事,理解同事。同事與同事相處,應(yīng)當(dāng)減少“火藥味”,增加人情味。
2、嫉妒
楊東認(rèn)為,嫉妒是否會給人際關(guān)系帶來致命影響,在于這種心理是不是表現(xiàn)在行為當(dāng)中。要是只在心里想想,是人之常情,真要被人察覺,也可以坦然承認(rèn)、自我解嘲一番。要是發(fā)展到加害、中傷他人,那么就可能成為“過街老鼠”。
解決方法:厚道做人,在與同事的交往中,不能待人苛刻,使小心眼。同事有了成功,不能眼紅,不能嫉妒;同事有了問題,不能幸災(zāi)樂禍,落井下石,更不能給人“穿小鞋”。
3、封閉
每個人都會偶爾想關(guān)起門,把嘈雜擋在門外。“如果過于封閉,會變得孤單甚至自閉。知識、經(jīng)驗以及思維方式都會迅速老化,失去競爭力和吸引力!睏顤|說。
解決方法:主動與同事進(jìn)行溝通交流,多參與公司的集體活動,多培養(yǎng)自己的`興趣愛好。
4、自我
有些人為了讓自己的利益最大化,不惜打小報告、給別人的業(yè)務(wù)使壞甚至中傷他人的名譽。楊東表示“自我為中心”會因為損害他人的利益和尊嚴(yán)為職場不容。
解決方法:多跟別人分享看法,多聽取和接受別人意見,這樣你才能獲得眾人接納和支持,方能順利推展工作大計。
解決方案 篇5
背景
校園一卡通系統(tǒng)是校園信息管理系統(tǒng)的重要組成部分,對于教學(xué)、科研、后勤、師生、商戶、銀行提供了集中統(tǒng)一的管理。對于提高學(xué)校現(xiàn)代化管理程度,推進(jìn)信息化進(jìn)程,為學(xué)生及教職工的工作、學(xué)習(xí)、生活提供了極大的方便;最終達(dá)到教務(wù)信息資源的整合與最大限度的共享;同時通過對學(xué)校及學(xué)生消費資金的數(shù)據(jù)流的分析及預(yù)測,來進(jìn)一步的改善教育信息化管理的環(huán)境提供。
全面啟動校園“校園一卡通”,將使校園網(wǎng)得到高效、合理的應(yīng)用,用教育信息化帶動教育的現(xiàn)代化,加強(qiáng)學(xué)校信息管理,將學(xué)校建設(shè)成信息化、現(xiàn)代化的新校園,為新世紀(jì)增添新氣息、樹立新形象。在學(xué)校面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來、面向互聯(lián)網(wǎng)的21世紀(jì),“校園一卡通”已成為數(shù)字化校園建設(shè)的重要基礎(chǔ)和學(xué)校管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。
校園一卡通系統(tǒng)適用于使用校園卡系統(tǒng)的校園內(nèi)。持卡的用戶主要是學(xué)校的學(xué)生以及教職工,也可以是臨時的流動人員(如訪問學(xué)者,函授生等等)。
校園卡主要具有儲蓄、取款、消費、身份認(rèn)證、個人信息查詢等功能,其應(yīng)用覆蓋綜合消費系統(tǒng),包括收、繳費及各類款項支取,校內(nèi)各類小額消費;以及信息查詢系統(tǒng),包括身份認(rèn)證,門禁、考勤、圖書借閱、計算機(jī)房上機(jī)、部門分項預(yù)算、科研課題、教學(xué)情況、學(xué)籍學(xué)分、課程成績、管理信息查詢及統(tǒng)計分析等。整個系統(tǒng)可與銀行系統(tǒng)和校內(nèi)原有的軟件系統(tǒng)及學(xué)校管理信息系統(tǒng)有良好的銜接。
解決方案
本方案采用校園智能卡管理系統(tǒng)”實現(xiàn)智能卡一卡通系統(tǒng),它集成智能識別、網(wǎng)絡(luò)通訊、計算機(jī)和自動控制等高新技術(shù)成果,采用先進(jìn)的'智能卡(IC卡)技術(shù)和產(chǎn)品,用一張非接觸式IC卡作為校園卡,代替出入證件和鈔票,實現(xiàn)各種身份識別和電子支付功能。是一種安全可靠、方便快捷、統(tǒng)一規(guī)范的智能管理系統(tǒng)。
1、建立一體化的一卡通平臺
以校園網(wǎng)為基礎(chǔ),建立“一卡通系統(tǒng)”的基礎(chǔ)平臺,該基礎(chǔ)平臺統(tǒng)一管理所有人員機(jī)構(gòu)信息、卡片設(shè)備信息、控制臺權(quán)限信息和帳套信息,為校園卡應(yīng)用中的所有業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng)提供共享數(shù)據(jù)訪問服務(wù)。各業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng)運行在該基礎(chǔ)平臺上,實現(xiàn)具體業(yè)務(wù)功能,如消費管理、門禁管理等。以后隨學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和卡片功能的增加,只需隨時增加子系統(tǒng),不需再對平臺進(jìn)行擴(kuò)充。
2、實現(xiàn)“一卡在手,走遍校園”
持卡人的基本信息資料和電子錢包都作為統(tǒng)一的公用數(shù)據(jù)在全網(wǎng)上實時共享,做到一人一卡、一人一戶,所有數(shù)據(jù)的變更都做到全網(wǎng)立即生效。
消費一卡通
持卡人可以在校區(qū)內(nèi)任何消費網(wǎng)點刷卡消費,取代現(xiàn)金交易方式。包括:繳費、食堂、超市、餐飲、小賣部、浴室、洗衣、校內(nèi)大巴、上機(jī)收費、圖書借閱管理、醫(yī)院的掛號收費管理、電控管理、水控管理,等等。所有商戶都可以通過此方式收款、結(jié)算。
身份識別一卡通
用校園卡取代各種證卡(包括學(xué)生證、工作證、借書證/卡、醫(yī)療證、出入證等)和開門鑰匙,實現(xiàn)校門、圖書館、實驗室、宿舍樓、學(xué)生公寓等場合的的身份識別及刷卡開門。
與其它子系統(tǒng)的融合
平臺預(yù)留的擴(kuò)展接口實現(xiàn)與數(shù)字化校園建設(shè)中的其他MIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的融合。實現(xiàn)與教務(wù)管理系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)學(xué)生按學(xué)期的學(xué)籍注冊管理,實現(xiàn)教學(xué)資源、生活設(shè)施的使用控制;實現(xiàn)與現(xiàn)有圖書館管理系統(tǒng)、電子閱覽室等其它第三方子系統(tǒng)的對接連通,做到系統(tǒng)間無縫的緊耦合連接。
3、自助業(yè)務(wù)
借助自助終端設(shè)備,在校區(qū)內(nèi)建立統(tǒng)一的校園自助系統(tǒng)。持卡人可實現(xiàn)銀行卡的自助業(yè)務(wù),如,自助修改密碼、充值、轉(zhuǎn)帳、掛失、查詢,等等。為持卡人提供24小時全天候服務(wù)。
4、實現(xiàn)銀校一卡通
銀行卡、校園卡二者有效結(jié)合。一卡通中的校園卡可以在校園內(nèi)通用,同時銀行卡也可以在社會上通用,持卡人通過它可以在校園以外的地方進(jìn)行電子貨幣結(jié)算,如:銀行網(wǎng)點、銀行ATM機(jī)、商場、賓館、酒店等。
通過自助圈存實現(xiàn)銀行卡—校園卡實時自助轉(zhuǎn)帳功能。
5、實現(xiàn)財務(wù)統(tǒng)管
建設(shè)學(xué)校一卡通結(jié)算中心,對校區(qū)的所有商戶實現(xiàn)統(tǒng)一結(jié)算和管理。一卡通結(jié)算中心配合學(xué)校財務(wù)部門管理,為學(xué)校財務(wù)管理提供更加科學(xué)、有效、安全、便捷的理財服務(wù),實現(xiàn)學(xué)校的財務(wù)統(tǒng)管。
解決方案 篇6
C公司科技集團(tuán)為全球最大的顯示器制造商,同時液晶電視出貨量也在全球排名第五。蘇州C公司科技有限公司(以下簡稱C公司)作為C公司集團(tuán)全球九大生產(chǎn)制造基地之一,以生產(chǎn)大尺寸液晶電視及組件為主。20xx年累計生產(chǎn)700萬臺(套),20xx年預(yù)計產(chǎn)量將達(dá)到1000萬臺(套),而在C公司,材料庫存和半成品庫存管理基本是對應(yīng)于Maketoorder生產(chǎn)模式的,市場需求的不確定性迫使企業(yè)備有一定的安全材料庫存或半成品庫存,這樣就產(chǎn)生了材料和半成品庫存的管理問題,公司也逐漸意識到庫存對現(xiàn)金流,資產(chǎn)回報率等的影響,也產(chǎn)生對“庫存高”的危機(jī)意識,對于庫存管理方面逐漸暴露出來的問題,也進(jìn)行了一些分析和對策研究,在不影響對客戶交貨的前提下,做了一系列改善措施,,以提高公司的庫存周轉(zhuǎn)率,降低公司的運營成本。
一、以下是存在的設(shè)計,倉庫管理,訂單管理,采購管理的四大問題
。ㄒ唬┰O(shè)計問題
設(shè)計問題看起來跟庫存控制沒什么直接的關(guān)系,但它卻是控制庫存的源頭,它對庫存控制的影響是不容小窺的,一個好的設(shè)計可以給庫存管理帶來很大的便利,管理成本也可以得到有效的控制,以下是對設(shè)計問題的一些分析。
1.新料號過多
研發(fā)技術(shù)人員在開發(fā)新產(chǎn)品時,只圖設(shè)計方便,只使用一些自己需要的材料,而不愿花太多的時間去找那些公司已經(jīng)大規(guī)模使用,但規(guī)格相近的替代料來使用。這樣導(dǎo)致公司的各種規(guī)格的材料數(shù)量越來越多,新材料也以每年大約10%的數(shù)量增加出來,而這不僅使采購在備料時因料號增加而多備安全庫存,也使相關(guān)管理部門增加了不小的管理成本。
2.過多的非標(biāo)準(zhǔn)化零件用于產(chǎn)品設(shè)計
非標(biāo)準(zhǔn)化零件在C公司新品開發(fā)的過程中也不時的會被使用在產(chǎn)品上,我們的研發(fā)工程師在設(shè)計時,有時候只考慮到客戶的要求,會脫離實際生產(chǎn)的可行性,而不考慮材料的通用性,過多的使用一些非標(biāo)準(zhǔn)化材料,而通常情況下非標(biāo)準(zhǔn)化材料的采購周期長,可選性小,相對價格也比較高,這樣就無法使公司快速應(yīng)對市場的急劇變化,來很好的滿足客戶訂單變化的需求。而為了取悅客戶,增加C公司的彈性,我們的采購也只有提高這些材料的安全庫存來滿足市場快速變化的需求,這不僅增加了公司的庫存成本,也增加了市場衰退時呆滯料發(fā)生的風(fēng)險。
3.設(shè)計變更頻繁
在C公司,研發(fā)部門根據(jù)客戶需求對現(xiàn)有圖紙進(jìn)行更改和升級是比較頻繁的,而一般更改的目的是完善產(chǎn)品的性能,導(dǎo)入又是非常急切的,所以在此過程中,往往會忽略了對舊材料庫存的清除。另外很多時候需要幾個材料同時變更,但各個材料因為最小訂單量,采購周期等因素又不是配套準(zhǔn)備的,所以在變更時無法將舊材料的所有庫存都清除干凈,日積月累,這些庫存就會慢慢的增加。
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C公司因為是一家代工型制造企業(yè),所以它的客戶非常的多,而TV行業(yè)本身因為不同的地區(qū)所采用的TV制式不同,所以導(dǎo)致了產(chǎn)品型號數(shù)量非常的龐大,隨著市場情況的變化,訂單的變化也越來越復(fù)雜,為了滿足客戶的需求,取悅于客戶,公司不得不備大量的庫存來應(yīng)變客戶變幻莫測的訂單。但由于客戶信息的不對稱,我們的采購人員往往在備庫存時無法和客戶的需求一致,從而導(dǎo)致了既交不出貨也使庫存偏高的現(xiàn)象存在。
。ㄈ﹤}庫管理存在的問題
1.帳物不符
帳物不符是倉庫管理中存在的最常見的問題,很多時候生產(chǎn)把實物用于生產(chǎn)了,但是賬務(wù)沒有及時調(diào)整,導(dǎo)致庫存報告反映的是“虛假”信息,使采購對是否需要下單、下單數(shù)量不能做出正確判斷,造成的結(jié)果是要么延誤客戶訂單的出貨,要么為了臨時緊急調(diào)貨付出比平時高出幾倍甚至幾十倍的成本。
2.先進(jìn)先出管控不到位
在倉庫管理中有時會因為日期標(biāo)示不明顯,材料擺放不按日期區(qū)分,領(lǐng)退料頻繁的原因而導(dǎo)致先進(jìn)現(xiàn)出管控不到位。有些材料會因此超過有效期而無法使用,使公司的呆滯庫存增加。
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C公司采用單一的傳統(tǒng)采購模式,即采購部門按照計劃下達(dá)采購訂單,供應(yīng)商按采購訂單要求交貨,但是由于市場和客戶需求的變化,采購無法對下達(dá)訂單做出快速的調(diào)整,這造成了大量的庫存資金占用,因此,公司面臨著一個很尷尬的問題——一邊是生產(chǎn)部門等米下鍋,另一邊卻是倉庫中積壓著大量用不上的零部件。
二、C公司庫存解決方案
針對以上庫存管理中存在的問題,并結(jié)合實際情況,分別提出以下比較可行的一些針對性解決方案:
。ㄒ唬┰O(shè)計方面
目前,公司各部門和研發(fā)緊密合作,在每年的新品開發(fā)之前,C公司會召開有研發(fā),工程,采購,制造和質(zhì)量共同參與的DFM研討會,此會議會涉及控制新器件和新料號的數(shù)量,我們把成本的意識灌輸給研發(fā)人員,讓他們意識到多一個料號就多一份管理的成本,也會減少一份針對某個料號某個系列的采購力量。并要求他們在設(shè)計新品時,盡量滿足使用80%現(xiàn)有料號,同時盡量使用已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的材料,避免獨家供貨的情況出現(xiàn)。我們會對內(nèi)部和客戶的設(shè)計變更嚴(yán)格管理,從流程上要求任何變更實施前,必須弄清楚老版本部件在整個供應(yīng)鏈上的庫存情況,如我們對供應(yīng)商還有多少量的書面采購承諾,未交貨訂單有多少,自己內(nèi)部原材料,在制品,成品,以及我們?yōu)榭蛻粼O(shè)的托管倉庫的庫存有多少,采購新版本部件的周期要多長等等,以此來決定何時進(jìn)行切換,否則貿(mào)然的切換必然導(dǎo)致大量的呆料,而且這類呆料往往無法通過其他方法來消耗,比如要求供應(yīng)商轉(zhuǎn)售,賣給現(xiàn)貨商等等,最后往往是報廢了之。
(二)訂單管理方面
C公司要求我們的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)化市場研究、減少需求預(yù)測偏差同時與客戶之間建立EDI數(shù)據(jù)對接,在第一時間了解客戶的庫存信息,實時動態(tài)的.提供最新的市場銷售預(yù)測。另外,C公司在計劃需求的時候,開始應(yīng)用系統(tǒng)來計算生產(chǎn)需求,特別是在數(shù)據(jù)輸入的時候考慮客戶的庫存水平,同時結(jié)合新品導(dǎo)入的時間,及工廠的生產(chǎn)產(chǎn)能,模具的產(chǎn)能,及關(guān)鍵元器件考慮到主生產(chǎn)計劃中,這樣不會在客戶確認(rèn)訂單而采購也備好大部分材料后才發(fā)現(xiàn)此訂單是無法在短期內(nèi)完成的,這樣既延誤了客人的交期,也增加了公司的庫存。同時C公司也會將生產(chǎn)計劃(數(shù)量、時間)傳遞給供應(yīng)商,同時供應(yīng)商會根據(jù)C公司的生產(chǎn)計劃去備庫存,并將其庫存情況反饋給C公司。
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C公司導(dǎo)入了先進(jìn)的ERP系統(tǒng)-SAP系統(tǒng)。它的Backflush功能,使公司在產(chǎn)成品入帳時就會根據(jù)料單所用原材料進(jìn)行反沖,即對原材料進(jìn)行扣帳。SAP系統(tǒng)最大的特點就是它是一套即時反映庫存的系統(tǒng),即任何一個物料在系統(tǒng)的移動,都會即時的反映庫存結(jié)果,倉庫可以隨時組織有效的盤點,發(fā)現(xiàn)庫存的差異,這樣帳物不符可以得到很好的改善,采購也可以通過MRP的運行得到準(zhǔn)確的采購需求。對于先進(jìn)先出的管理,C公司規(guī)范其管理流程,要求材料入庫時,每箱或每托均應(yīng)有月份(周期)標(biāo)簽,如無則拒收,小包裝材料上架時應(yīng)補(bǔ)貼上月份(周期)標(biāo)簽。材料在發(fā)料過程中,板臺中間材料包裝上的月份(周期)標(biāo)簽由發(fā)料員補(bǔ)貼上。發(fā)料嚴(yán)格按先進(jìn)先出作業(yè)程序操作。
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C公司解決方案如下,調(diào)整了供應(yīng)商結(jié)構(gòu),使大部分料件的供應(yīng)商調(diào)整為車程在2小時以內(nèi)周邊廠商,改傳統(tǒng)采購模式為JIT或VMI方式,其優(yōu)勢就在于公司可以以最小的庫存量運作,它可以使運送過程從供應(yīng)商直接到生產(chǎn)車間,不需要在公司倉庫儲存過多的原材料,從生產(chǎn)過程的產(chǎn)出端,產(chǎn)成品一經(jīng)準(zhǔn)備好就可以運出去,產(chǎn)成品的庫存也可以最小。此外再加上很低的WIP庫存,整個公司都在以及少的庫存運作。
三、總結(jié)
由此可見庫存本身是貫穿于整個需求與供應(yīng)管理流程的各個環(huán)節(jié),要想達(dá)到庫存控制的根本目的,就必須控制好各個環(huán)節(jié)上的庫存,包括供應(yīng)商、客戶的庫存,而不僅僅是管理好已經(jīng)到手的實物庫存。目前,C公司通過先進(jìn)ERP系統(tǒng)地應(yīng)用,不僅跟客戶之間進(jìn)行EDI的對接,同時跟供應(yīng)商之間也建立了信息交流渠道,進(jìn)行信息共享,縮短供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)上的庫存,同時,在評估公司原材料供應(yīng)商的資質(zhì)狀況的前提下,導(dǎo)入了符合公司技術(shù)條件要求的VMI供應(yīng)商,使JIT和VMI供應(yīng)商增加到78家,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從17天降低低到12天,提高了庫存周轉(zhuǎn)率,增加了企業(yè)的現(xiàn)金流,實現(xiàn)了企業(yè)健康穩(wěn)定的增長。
參考文獻(xiàn):
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[2]張旭鳳主編.《庫存管理》.北京大學(xué)出版社,20xx.
[3]王遠(yuǎn)煉主編.《庫存管理精益實戰(zhàn)手冊》.人民郵電出版社,20xx.
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解決方案 篇7
一、顯示刷新率設(shè)置不正確
檢查方法:在我們電腦桌面空白區(qū)域右鍵---屬性--設(shè)置--高級---監(jiān)視器,從中可以看到顯示器的刷新頻率設(shè)置為“60”,我們只要將新頻率設(shè)置為“75”以上就可以了。部分筆記本電腦只有60HZ就不需要設(shè)置了,另外設(shè)置過高容易引起顯示器損壞,如果以前沒動過,可以直接選用默認(rèn)即可。
二、顯卡驅(qū)動程序不正確
有時我們進(jìn)入電腦的顯示器刷新頻率時,卻發(fā)現(xiàn)沒有刷新頻率可供選擇,這就是由于前顯卡的驅(qū)動程序不正確或太舊造成的.。購買時間較早的電腦容易出現(xiàn)這個問題,此時不要再使用購買電腦時所配光盤中的驅(qū)動,可以自行檢查與安裝最新版本的驅(qū)動程序
三、電腦周圍存在干擾
磁場干擾非常容易導(dǎo)致電腦屏幕抖動或者閃爍,排除方法是將電腦放置在另外一個空曠的地方再觀察下,也可以去別的地方拿一臺好的電腦過來測試排除,盡量不將顯示器靠近大型電器產(chǎn)品附近。也可以重新啟動電腦顯示器看看,一般目前的顯示器在開啟過程都具有自動消磁功能。
四、顯示器硬件問題或電源問題
其實閃屏抖屏在大多數(shù)的時候都是電腦硬件的問題,比如顯示器與主機(jī)連接的數(shù)據(jù)線不量等,大家都可以采用更換排除的方法解決,另外顯示器電源也只重點排查對象,其中電腦屏幕閃爍遇到最多的是顯示器電源問題,也有不少是顯示器老化,顯示器故障。顯示器抖動除了受磁場或電場干擾外,遇到最多的就是顯示器老化故障。這種情況的話一般就拿去專業(yè)維修點維修了,新顯示器可以拿去保修或更換。
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