【精選】促銷(xiāo)方案范文匯編七篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的促銷(xiāo)方案7篇，希望能夠幫助到大家。
促銷(xiāo)方案 篇1
前面一文說(shuō)明了預(yù)算前的準(zhǔn)備工作，而廣告預(yù)算究竟該如何編制，根據(jù)什么方法編制，各種編制方法都有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，這都是廣告預(yù)算時(shí)必須考慮的問(wèn)題。
迄今為止，企業(yè)廣告運(yùn)作要花多少錢(qián)才算合理，還沒(méi)有一個(gè)最為科學(xué)的計(jì)算方法。但兩個(gè)原則還是要遵守的，一是正確的廣告預(yù)算既不是越少越好，也不是多益善；二是要在適應(yīng)生產(chǎn)和流通規(guī)模、有利于企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上來(lái)編制。
具體編制廣告預(yù)算的方法大同小異，現(xiàn)在市場(chǎng)上流行的幾種算法，我從網(wǎng)上搜集來(lái)，一并編入文章，也算是做一個(gè)整理。
在廣告運(yùn)作中，沒(méi)有一種方法能夠完全適用于任何企業(yè)。我能在這里公開(kāi)談?wù)摰闹皇抢碚摚碚撏抢硐牖�，在�?shí)際操作中，還需要從企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)外部因素出發(fā)， 選擇最恰當(dāng)?shù)念A(yù)算方法，并以其他方法作為補(bǔ)充，盡量避免方法本身的不足而造成的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)損失，使廣告預(yù)算趨于精確合理。
一、目標(biāo)達(dá)成法（目標(biāo)任務(wù)法）
根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，具體確定廣告規(guī)劃和廣告目標(biāo)，再根據(jù)廣告目標(biāo)編制廣告計(jì)劃，確定企業(yè)的廣告預(yù)算總額。
美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專家阿爾伯特費(fèi)雷（Albert Fery）將目標(biāo)任務(wù)法的操作程序歸納為7個(gè)步驟，具體情況如下：
1、確定企業(yè)在特定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
2、確定企業(yè)的潛在市場(chǎng)的基本特征，包括：①值得企業(yè)去爭(zhēng)取的消費(fèi)者對(duì)廣告產(chǎn)品的知曉程度；②消費(fèi)者對(duì)廣告產(chǎn)品的態(tài)度；③現(xiàn)有的.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的情況。
3、分析潛在消費(fèi)者對(duì)廣告產(chǎn)品的態(tài)度變化及廣告產(chǎn)品的銷(xiāo)售量變化情況。
4、選擇適當(dāng)?shù)拿襟w開(kāi)展廣告宣傳，提高產(chǎn)品的知名度。
5、制定恰當(dāng)?shù)膹V告媒體策略，確定為達(dá)到既定廣告目標(biāo)所需要的廣告暴露次數(shù)。
6、確定最低的廣告費(fèi)用即廣告預(yù)算總額。
目標(biāo)任務(wù)法是在廣告調(diào)研的基礎(chǔ)上確定的廣告預(yù)算總額，它的科學(xué)性較強(qiáng)，但比較煩瑣。在計(jì)算過(guò)程中，如果有一步計(jì)算不準(zhǔn)確，最后得出的廣告預(yù)算總額就會(huì)有較大的偏差。
二、銷(xiāo)售額百分比法
銷(xiāo)售額百分比法是以一定期限內(nèi)的銷(xiāo)售額的一定比率，預(yù)算廣告費(fèi)的方法。由于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不同，又可細(xì)分為計(jì)劃銷(xiāo)售額百分比法、上年度銷(xiāo)售額百分比法、平均銷(xiāo)售額百分比法及計(jì)劃銷(xiāo)售增加額百分比法四種。其計(jì)算公式為：
廣告費(fèi)用=銷(xiāo)售總額×廣告費(fèi)用與銷(xiāo)售總額的百分比
例如，某公司上年度的銷(xiāo)售總額為1000萬(wàn)元，今年擬投入的廣告費(fèi)用占銷(xiāo)售總額的4%，那么，今年的廣告預(yù)算為：
廣告費(fèi)用=1000萬(wàn)元×4%=40萬(wàn)元
這種方法簡(jiǎn)單易行，其優(yōu)點(diǎn)是：計(jì)算簡(jiǎn)單，廣告支出與產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況直接掛鉤，銷(xiāo)售狀況越好，廣告費(fèi)用也越高，企業(yè)不至于感到財(cái)務(wù)壓力。
但該方法也有很大缺陷，即因果倒置。廣告活動(dòng)目的是要?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)，提高銷(xiāo)售額，而不是以銷(xiāo)售來(lái)決定廣告。因此在廣告實(shí)踐中，這種方法很容易造成廣告費(fèi)用支出的機(jī)械性，當(dāng)市場(chǎng)景氣時(shí)，廣告支出多，而當(dāng)銷(xiāo)售降低時(shí)，廣告支出反、而減少了，從而會(huì)近一步惡化市場(chǎng)形勢(shì)。
三、利潤(rùn)百分比法
利潤(rùn)百分比法是根據(jù)一定期限內(nèi)的利潤(rùn)總額比率，預(yù)算廣告費(fèi)的方法。根據(jù)利潤(rùn)額的不同含義有分為凈利潤(rùn)百分比法和毛利潤(rùn)百分比法，其廣告費(fèi)用的計(jì)算公式與銷(xiāo)售額百分比法相同。
利潤(rùn)率百分比法把廣告費(fèi)用和利潤(rùn)直接掛鉤，適合于不同產(chǎn)品之間的廣告分配。但該方法不是以廣告促進(jìn)銷(xiāo)售作為出發(fā)點(diǎn)，而是首先考慮利潤(rùn)多少。利潤(rùn)多，便多支出一些廣告費(fèi)：利潤(rùn)少，便少支出一些廣告費(fèi)。如果企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，停止廣告宣傳，則顯然是不適合的。如新產(chǎn)品上市初期，盡管利潤(rùn)尚未實(shí)現(xiàn)，卻仍需支出大量的廣告費(fèi)，以宣傳和推銷(xiāo)新產(chǎn)品。所以，利潤(rùn)額百分比法是一種比較被動(dòng)的方法，應(yīng)慎重采用。
四、銷(xiāo)售單位法
銷(xiāo)售單位法是按每一銷(xiāo)售單位投入的廣告費(fèi)進(jìn)行廣告預(yù)算的方法。其計(jì)算公式為：
廣告費(fèi)用=單位產(chǎn)品分?jǐn)倧V告費(fèi)×本年度計(jì)劃產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量
例如，某飲料生產(chǎn)企業(yè)上年銷(xiāo)售飲料10萬(wàn)箱，廣告投入10萬(wàn)元。今年計(jì)劃銷(xiāo)售15萬(wàn)箱，則廣告投入為：
10萬(wàn)元
————×15萬(wàn)箱=15萬(wàn)元
10萬(wàn)箱
銷(xiāo)售單位法對(duì)于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品比較單一，或?qū)I(yè)化程度比較高的企業(yè)來(lái)說(shuō)，非常簡(jiǎn)單易行。但這種方法的缺陷也是比較明顯的。如果對(duì)于那些生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)多角化的企業(yè)，這種方法計(jì)算手續(xù)繁雜，且靈活性覺(jué)差，將廣告支出和銷(xiāo)售情況因果倒置，沒(méi)有考慮到市場(chǎng)上的變化因素。
五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法是以主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告費(fèi)支出為依據(jù)，確定本企業(yè)足與之抗衡的廣告預(yù)算方法。在這里，企業(yè)明確的把廣告當(dāng)成了進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的工具。
運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法，前提是要調(diào)查主要對(duì)手的廣告費(fèi)數(shù)額及其變動(dòng)狀況，掌握其某種商品的市場(chǎng)占有率，計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位市場(chǎng)占有率支出的廣告費(fèi)數(shù)額。其基本計(jì)算公式如下：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告費(fèi)數(shù)額
廣告預(yù)算=———×本企業(yè)預(yù)期市場(chǎng)占有率
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告費(fèi)用保持同一水準(zhǔn)，可維持本企業(yè)原有的市場(chǎng)占有率。增加廣告費(fèi)用，提高廣告預(yù)算，則必將沖擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法確定廣告預(yù)算，其主要缺點(diǎn)是廣告費(fèi)用大，容易造成浪費(fèi)。其次，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其廣告費(fèi)用情況的封鎖，使信息不實(shí)，容易造成失誤。資金不足的中小企業(yè)在采用這種方法時(shí)要特別慎重，如果企業(yè)的資金雄厚，企業(yè)為了在市場(chǎng)上建立強(qiáng)有力的地位，則運(yùn)用這種方法是行之有效的。
六、支出可能額法（量力而行法）
是指企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，即財(cái)務(wù)承受能力來(lái)確定廣告費(fèi)用總額的方法。這種方法也稱“量體裁衣法”、“竭盡所能法”，許多中小企業(yè)都采用這種方法。
“量力而行”是指企業(yè)將所有不可避免的投資和開(kāi)支除去之后，在根據(jù)剩余資金來(lái)確定廣告預(yù)算的規(guī)模。以下例子可充分說(shuō)明量力而行法的具體運(yùn)用。
促銷(xiāo)方案 篇2
一個(gè)半斤低檔酒在縣級(jí)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)奇跡
一個(gè)不到40萬(wàn)人口的縣級(jí)市場(chǎng)，一個(gè)首批發(fā)貨不到2萬(wàn)元的代理商，在短短兩年之內(nèi)將一個(gè)半斤低檔白酒做到了年銷(xiāo)售300萬(wàn)??
市場(chǎng)背景
吉林省s市位于在我國(guó)東北地區(qū)科爾沁大草原邊陲,吉林盛遼寧省和內(nèi)蒙古自治區(qū)三省(區(qū))交匯處，全市幅員面積3121.2平方公里，東、西遼河穿境而過(guò),總?cè)丝?0.04萬(wàn)。20xx年底,s一王姓客戶代理了龍泉春系列酒,首批發(fā)貨2萬(wàn)。(注:當(dāng)時(shí)龍泉春酒招商一般為地級(jí)城市，首批打款不能低于20萬(wàn)，以致廠方不愿意王客戶做代理商,但王客戶的態(tài)度非常誠(chéng)懇，加上企業(yè)剛改制成功,代理商并不多，于是廠方“高抬貴手”式的與王客戶簽定了代理合同。)由于王客戶的公司為國(guó)營(yíng)供銷(xiāo)公司，規(guī)模不大，資金也不足，雖然 20xx年公司大規(guī)模的品牌提升，但龍泉春酒在s市場(chǎng)上表現(xiàn)一直不見(jiàn)起色，整個(gè)年度全品銷(xiāo)售額才10萬(wàn)余元。? 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的癥結(jié)
市場(chǎng)的癥結(jié)在哪里?
這是公司駐s市場(chǎng)業(yè)務(wù)員首先需要思考的問(wèn)題。
從代理商角度來(lái)看，該代理商曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)一本地低檔白酒——t酒，一年的時(shí)間就將銷(xiāo)量做到100多萬(wàn)，成為當(dāng)?shù)氐牡谝黄放疲瑧?yīng)該說(shuō)代理商的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及執(zhí)行力是不容質(zhì)疑的;
從市場(chǎng)投入角度來(lái)看，產(chǎn)品無(wú)論從形象，還是到口感、品質(zhì)都是上乘的，公司在整體也做了大規(guī)模的品牌提升，市場(chǎng)也沒(méi)少投。
要尋找問(wèn)題點(diǎn)就要多問(wèn)問(wèn)市常
經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)員幾天的市場(chǎng)走訪及終端訪談，問(wèn)題逐漸浮出水面：
由于產(chǎn)品上市初期，代理商認(rèn)為龍泉春酒在s市場(chǎng)屬于新品牌，于是制定了低價(jià)政策，以便終端容易接受，致使龍泉春酒比同檔次的白酒的酒店供貨價(jià)格相應(yīng)低出很多。而在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)上，中檔酒里面都有2—5元/個(gè)的促銷(xiāo)品，根據(jù)市場(chǎng)情況，王客戶也在一、三星里面裝有了促銷(xiāo)品，由于供貨價(jià)格低，價(jià)格操作空間不足，在一、三星里面只能投入0.5—2元/個(gè)的促銷(xiāo)品，其檔次遠(yuǎn)不及同等價(jià)位競(jìng)品的促銷(xiāo)品。在東北的縣級(jí)市場(chǎng)，白酒消費(fèi)很理性，促銷(xiāo)仍然是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，當(dāng)顧客得到主導(dǎo)產(chǎn)品一星、三星里面粗糙低價(jià)的促銷(xiāo)品時(shí)表現(xiàn)了極大的不滿，點(diǎn)擊率自然就不高了。更為可怕的是，代理商除去服務(wù)員的瓶蓋費(fèi)，王客戶已基本上沒(méi)有投入的空間。
看來(lái)問(wèn)題的癥結(jié)就在：市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品一星、三星由于終端的價(jià)格體系操作不當(dāng)，導(dǎo)致產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)操作空間。? 如何突破白酒一般都是價(jià)格穿底死在渠道后就可以宣布退出市場(chǎng)了。
龍泉春酒剛上市不久就遭遇這樣的困境，要改變這樣的問(wèn)題，方法只有一個(gè)，重新確立市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)品。公司為其開(kāi)發(fā)專銷(xiāo)產(chǎn)品的可能性是沒(méi)有的，此路不通;通過(guò)仔細(xì)分析，最后目光停留在半斤裸瓶酒“龍半斤”身上。
選擇它的理由在哪里呢?
還得從頭說(shuō)起，王客戶當(dāng)年將t酒做到當(dāng)?shù)氐谝黄放�，但后期由于廠商之間的矛盾，導(dǎo)致雙方合作破裂，t酒收回了王客戶的代理權(quán)，這讓辛苦一年眼見(jiàn)就有大收獲的王客戶即傷心又惱怒，緊接著做了兩件事：一是決定把t酒趕出市場(chǎng)，二是必須尋找新的白酒品牌來(lái)維持現(xiàn)有的人員和網(wǎng)絡(luò)，這才有了與龍泉春的合作。t酒在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品也是個(gè)裸瓶酒，終端價(jià)格跟“龍半斤”相當(dāng)。王客戶從外地購(gòu)買(mǎi)了大量的t酒，以低于購(gòu)買(mǎi)價(jià)直接往終端送貨，沒(méi)有多久，t酒的價(jià)格出現(xiàn)大面積的混亂，二批商被迫壓價(jià)以至無(wú)利可圖，不到二個(gè)月，t酒的銷(xiāo)量急劇下滑并在市場(chǎng)上形成了極大的負(fù)面效應(yīng)且短時(shí)間無(wú)法恢復(fù)。t酒的下滑自然為“龍半斤”騰出了市場(chǎng)空間，這就是機(jī)會(huì)所在。
因此，確立以“龍半斤”為主導(dǎo)產(chǎn)品，通過(guò)半斤產(chǎn)品的運(yùn)作帶動(dòng)一星、三星的銷(xiāo)售成為當(dāng)務(wù)之急。
現(xiàn)金促銷(xiāo)——撬開(kāi)市場(chǎng)的'嘴
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)真分析，目前低檔酒采取的大多數(shù)是針對(duì)b、c類酒店進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)并不多，也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)現(xiàn)金促銷(xiāo)，因此，“龍半斤”的發(fā)力采取了三個(gè)主要的措施：
一、現(xiàn)金促銷(xiāo)
代理商將半斤酒的毛利壓低在每件3—4元錢(qián)(大多代理商同等產(chǎn)品的毛利在8—10元/件)，拿出15元/件(1x20)的促銷(xiāo)空間對(duì)消費(fèi)者做現(xiàn)金促銷(xiāo)，即每件里有15瓶酒瓶蓋里塞有1元錢(qián)(顧客打開(kāi)便可直接獲得)，另有5瓶不設(shè)獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)面非常高，效果比預(yù)想的還要好，酒店的銷(xiāo)量逐漸攀升。
二、積極開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)，掃除網(wǎng)絡(luò)盲點(diǎn)。
在開(kāi)發(fā)縣城的同時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)也開(kāi)始了動(dòng)作，開(kāi)始采取直接送終端的方式，從一次的幾件增加到幾十件，終端網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越多，待銷(xiāo)售形勢(shì)不錯(cuò)后，便在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)定二批經(jīng)銷(xiāo)商，利潤(rùn)2元/件，年底根據(jù)情況再給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，雖然二批商的利潤(rùn)比同類產(chǎn)品小，但市場(chǎng)是成熟的，所以也樂(lè)得經(jīng)銷(xiāo)。
三、長(zhǎng)期開(kāi)展社區(qū)免費(fèi)品嘗活動(dòng)
為了解決宣傳不足的問(wèn)題，王客戶在各大社區(qū)、菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)合擺設(shè)四個(gè)龍泉春展示臺(tái)，每天5點(diǎn)多開(kāi)始帶領(lǐng)員工在展示臺(tái)開(kāi)展免費(fèi)品嘗，一邊讓消費(fèi)者品嘗龍泉春酒，一邊做著宣傳，這種廉價(jià)的推廣方式直接接觸低檔酒的目標(biāo)消費(fèi)群體，效果也非常明顯。
通過(guò)幾個(gè)月扎實(shí)的市場(chǎng)運(yùn)作，在沒(méi)有任何廣告宣傳的情況，銷(xiāo)量直線上升，公司財(cái)務(wù)部曾一度出現(xiàn)為滿足促銷(xiāo)所需的1元零錢(qián)跑遍市區(qū)各個(gè)銀行和儲(chǔ)蓄所。一個(gè)產(chǎn)品救活了一個(gè)市常? 打江山難，守江山更難
經(jīng)過(guò)1年的平穩(wěn)運(yùn)作，“龍半斤”的市場(chǎng)表現(xiàn)越來(lái)越好，這個(gè)時(shí)候如果掉以輕心，躺在功勞薄上睡大覺(jué)，到手的江山也會(huì)拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此，后期的市場(chǎng)維護(hù)及對(duì)競(jìng)品的打壓顯得由為重要。
一、收“價(jià)格保證金”
為了防止價(jià)格的混亂，王客戶開(kāi)始對(duì)二批商收勸價(jià)格保證金”，如有低價(jià)銷(xiāo)售的，一是取消二批經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，二是扣除“價(jià)格保證金”。代理商對(duì)二批商收勸價(jià)格保證金”在該市場(chǎng)還是第一家，但由于龍泉春的銷(xiāo)售情況好，有錢(qián)可賺，所以也都交了。這一措施從根本上保證了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，很多品牌在銷(xiāo)售形勢(shì)非常好的形勢(shì)下突然死亡，大多都是價(jià)格混亂引起的。
二、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在家里哭
“龍半斤”的表現(xiàn)引起了更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注，紛紛在該市場(chǎng)市場(chǎng)上投放半斤產(chǎn)品。雖然半斤酒的銷(xiāo)售勢(shì)頭良好，已經(jīng)成為該市場(chǎng)低檔酒的第一品牌，但代理商不敢有一絲松懈，因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)的白酒競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，如果不能在市場(chǎng)份額上保護(hù)絕對(duì)領(lǐng)先，市場(chǎng)基礎(chǔ)就不穩(wěn)定，必須主動(dòng)出擊，消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自己保持較低的利潤(rùn)，增加終端的利潤(rùn)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高競(jìng)品進(jìn)入門(mén)檻。廠商雙方經(jīng)協(xié)商各拿出一部分市場(chǎng)力度進(jìn)行一場(chǎng)規(guī)模較大的“終端壓倉(cāng)，擴(kuò)大市潮的促銷(xiāo)活動(dòng)，促銷(xiāo)的主要方式是搭贈(zèng)，根據(jù)情況實(shí)行五贈(zèng)一和十贈(zèng)一，現(xiàn)金促銷(xiāo)每件12—15元不等(在半斤瓶蓋里面裝現(xiàn)金促銷(xiāo)一直沒(méi)有停止，只是根據(jù)實(shí)際情況變化促銷(xiāo)力度)。
由于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)得好，只要有新的半斤競(jìng)品進(jìn)入市場(chǎng)之前代理商均能得到信息，就在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出招之前龍泉春迅速向酒店以優(yōu)惠條件壓貨，如此操作下去，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)出擊就被趕出市場(chǎng)，所以沒(méi)有給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下任何的機(jī)會(huì)。
三、開(kāi)展回收空瓶的促銷(xiāo)活動(dòng)
暢銷(xiāo)的產(chǎn)品自然就有人做假。當(dāng)廠方得到廢品收購(gòu)站開(kāi)始大量回收空瓶的時(shí)候，立即斷定背后有假酒廠操作。經(jīng)過(guò)縝密的謀劃，分兩頭行動(dòng)，第一、跟蹤廢品收購(gòu)站，搗毀假酒窩點(diǎn);第二，針對(duì)終端酒店立即開(kāi)展回收空瓶的活動(dòng)，這樣做有三點(diǎn)好處：一來(lái)加大了酒店的促銷(xiāo)力度，二來(lái)降低了生產(chǎn)成本，三來(lái)有效防止了假酒，真可謂“一箭三雕”。? 近兩年的運(yùn)作，到20xx年底，“龍半斤”銷(xiāo)量突破300萬(wàn)，市場(chǎng)份額已超出該檔位酒市場(chǎng)的50%，在縣級(jí)市場(chǎng)應(yīng)該算個(gè)不
小的奇跡，也為龍泉春一星、三星的替換贏得了時(shí)間。? 丁敬波，酒類實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專家，現(xiàn)為酒類策劃?rùn)C(jī)構(gòu)深圳市策動(dòng)力營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司總經(jīng)理、首席顧問(wèn)，擁有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)多年酒類市場(chǎng)探索，融合深度分銷(xiāo)、“盤(pán)中盤(pán)”及各類營(yíng)銷(xiāo)管理理論知識(shí)體系的核心理念，創(chuàng)新建立了與中國(guó)酒類營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境相匹配的分眾營(yíng)銷(xiāo)理論及操作體系。
促銷(xiāo)方案 篇3
一、活動(dòng)目的
1、把握節(jié)日促銷(xiāo)商機(jī)，通過(guò)活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)新避開(kāi)“價(jià)格比拼”和“客源爭(zhēng)搶“的惡性競(jìng)爭(zhēng)，并給予顧客新鮮感，刺激其消費(fèi)欲望；
2、提升門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，吸納新客源；
3、打造門(mén)店的品牌形象和知名度，提升顧客忠誠(chéng)度；
二、活動(dòng)主題
《 因?yàn)閻?ài)情》 （王菲陳奕迅）門(mén)店背景音樂(lè)也可重復(fù)播放此歌曲，渲染節(jié)日氛圍。
三、活動(dòng)內(nèi)容
在20xx年2月5日至2月15日期間，凡購(gòu)買(mǎi)（活動(dòng)內(nèi)容自訂，以套盒、禮包為主；購(gòu)買(mǎi)黃金單品可加送德芙巧克力一塊等）均可在門(mén)店領(lǐng)取愛(ài)情誓言卡一張（心形卡片，超市有賣(mài)）寫(xiě)下自己的動(dòng)人情話，貼在門(mén)店門(mén)口的心形板上，讓大家一起來(lái)見(jiàn)證自己對(duì)愛(ài)人的心意，讓自己的愛(ài)情永恒不變!
四、活動(dòng)備注事項(xiàng)
1、 宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動(dòng)目標(biāo)對(duì)象――男士；
2、 宣傳話術(shù)重點(diǎn)：著重強(qiáng)調(diào)送（禮包）是對(duì)妻子(女朋友)的一種最關(guān)愛(ài)，是愛(ài)的實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)；
3、 制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解給各店員相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、 門(mén)店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的`購(gòu)買(mǎi)欲望；同時(shí)在店外擺入心形板時(shí)注意城管的干涉；
5、 可聯(lián)合花店、西餐廳、男士服裝專賣(mài)店等商家共同促銷(xiāo)，提升活動(dòng)的影響力；
五、情人節(jié)促銷(xiāo)——短信促銷(xiāo)（店名一定要注明）
1、情人佳節(jié)共此時(shí)。不用玫瑰、巧克力，一顆真心只為你;沒(méi)有花言、沒(méi)巧語(yǔ)，一條短信表真心：愿我們的愛(ài)，盛開(kāi)在寒冬，飄溢出芬芳。
2、人的微笑，每一次心跳，雖然寂然無(wú)聲，卻勝過(guò)海誓山盟;真情的碰撞，靈魂的守護(hù)，或許不夠浪漫，卻勝過(guò)無(wú)力的承諾。情人節(jié)，我只愿與你攜手到老。
3、熱鬧春節(jié)過(guò)，喜氣洋洋走。度過(guò)團(tuán)圓日，迎來(lái)浪漫時(shí)。情人佳節(jié)至，你我約會(huì)來(lái)。二人世界里，愿你多徜徉。幸福過(guò)節(jié)日，舒心享未來(lái)。情人節(jié)快樂(lè)!
4、條條短信傳相思，字字牽掛只為你，聲聲問(wèn)候暖人心，時(shí)逢2月14日情人節(jié)將來(lái)臨，一套短信表真情，千真萬(wàn)確想念你。
促銷(xiāo)方案 篇4
父親節(jié)即將到來(lái)，藥店都準(zhǔn)備好了嗎？20xx年父親節(jié)為6月17日！父親節(jié)喚醒了人們對(duì)于父親的關(guān)注，以及對(duì)家人健康的關(guān)注。藥店父親節(jié)活動(dòng)方案怎么做呢？其實(shí)，藥店要走出單純“賣(mài)藥”的角色，巧妙利用大家對(duì)于父親的感恩心情，開(kāi)展契合顧客消費(fèi)心理的促銷(xiāo)活動(dòng)。以下幾個(gè)父親節(jié)促銷(xiāo)創(chuàng)意，希望能使藥店同仁擦出靈感的火花。
20xx年父親節(jié)為6月17日！藥店父親節(jié)活動(dòng)方案，與母親節(jié)有所不同，有著自己的特點(diǎn)。在促銷(xiāo)中，建議：
1、多打“家庭互動(dòng)”牌，增加促銷(xiāo)的附加值
男性消費(fèi)理性強(qiáng)，對(duì)購(gòu)物的.興趣小于女性，這也是許多商家對(duì)父親節(jié)不看重的重要原因。因此，20xx藥店父親節(jié)活動(dòng)方案中，就要精心設(shè)計(jì)方案。建議，對(duì)于父親節(jié)促銷(xiāo)，多打“家庭互動(dòng)”牌，設(shè)計(jì)一些適合家庭（特別是年輕家庭）的活動(dòng)，讓全家人一起參與進(jìn)去，在活動(dòng)中得到樂(lè)趣，增加商品的附加值。在孩子或妻子的帶動(dòng)下，男性才愿意進(jìn)藥店購(gòu)物。
2、多打“親情”牌，用親情打動(dòng)顧客
在父親節(jié)，多是一些年輕人給父親購(gòu)買(mǎi)禮物，本人并不在場(chǎng)。因此，對(duì)于年輕人來(lái)講，產(chǎn)品質(zhì)量固然能打動(dòng)他們，但“親情”這張牌卻是必不可少的。店員在遇到這種情況時(shí)，一定要多多向年輕顧客灌輸“孝心”、“親情”觀念，說(shuō)動(dòng)顧客，讓顧客明白，給父親購(gòu)買(mǎi)保健品就是表達(dá)愛(ài)心的最直接的方式，父親雖然不愛(ài)表達(dá)想法，但并非不懂感情，只是不外露而已，送給父親，父親肯定會(huì)喜歡的。20xx藥店父親節(jié)促銷(xiāo)方案中，店員在向顧客推薦時(shí)，嘴巴一定要甜一點(diǎn)，多多夸獎(jiǎng)?lì)櫩偷摹靶⑿摹�，多多給顧客描述父親收到禮物的場(chǎng)景，以幫助消費(fèi)者早下購(gòu)買(mǎi)決心。
3、獎(jiǎng)品贈(zèng)品的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)男性特點(diǎn)
日常促銷(xiāo)活動(dòng)，獎(jiǎng)品多為洗衣粉、醬油、食用油等日常用品，這些活動(dòng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，跟購(gòu)物者多為女性有關(guān)。作為男性來(lái)說(shuō)，較少關(guān)注家庭瑣事，類似洗衣粉、食用油這些獎(jiǎng)品或贈(zèng)品，自然沒(méi)有什么吸引力。所以，贈(zèng)品或獎(jiǎng)品的選擇，一定要貼近男性的興趣愛(ài)好。因此，在20xx藥店父親節(jié)促銷(xiāo)方案中，別致的火機(jī)、剃須刀、小瓶白酒，應(yīng)當(dāng)是男人的喜愛(ài)。另外，游泳票、球票、電影票，也是不錯(cuò)的選擇。
4、恰當(dāng)時(shí)機(jī)做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售
當(dāng)年輕人給父親選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，店員可以根據(jù)情況做一下適當(dāng)?shù)摹瓣P(guān)聯(lián)銷(xiāo)售”。可以用一句隨意、玩笑的方式表達(dá)出來(lái)，“你們給父親買(mǎi)了禮品，是不是也應(yīng)該給母親也來(lái)一份？”“你母親會(huì)不會(huì)因?yàn)槟銈兘o父親買(mǎi)東西而吃醋呀？”等善意的提醒。作為對(duì)長(zhǎng)輩的孝心，多數(shù)年輕人會(huì)聽(tīng)從店員的提醒，也給母親買(mǎi)一份禮物的。
創(chuàng)意一：父親風(fēng)采定格
20xx藥店父親節(jié)促銷(xiāo)方案中，藥店可面向顧客開(kāi)展“父親風(fēng)采定格”評(píng)選活動(dòng)，6月15日—6月19日，捕捉父親最具風(fēng)采的瞬間，將照片交給藥店，即可參與評(píng)選。評(píng)出最帥父親、最酷父親、最時(shí)尚父親……，成功當(dāng)選者將獲得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。
創(chuàng)意二：愛(ài)與健康，送爸爸！
藥店可從參茸、器械、保健食品中挑選部分商品做超低價(jià)優(yōu)惠。同時(shí)贈(zèng)送禮品，如買(mǎi)**品牌套餐組合送運(yùn)動(dòng)保溫杯一個(gè)；買(mǎi)**品牌滿多少元，送電熱水壺一個(gè)。
創(chuàng)意三：“爸爸，您辛苦了”大型活動(dòng)
藥店父親節(jié)活動(dòng)方案中，藥店可攜手廠家舉辦大型活動(dòng)，在旗艦店門(mén)前搭建舞臺(tái)，表演精彩紛呈的節(jié)目，如舞蹈、小品等等。在演出中穿插有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)，答對(duì)者獲贈(zèng)小禮品。另外，還可在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展專家免費(fèi)義診、免費(fèi)測(cè)量血壓等服務(wù)。
創(chuàng)意四：爸爸去哪兒
藥店在活躍會(huì)員中發(fā)起爸爸去哪兒的一日游活動(dòng)，在父親節(jié)當(dāng)天帶上父親去游玩，已為人父的會(huì)員顧客也可帶著子女參與。凡是年消費(fèi)額滿**元的會(huì)員顧客皆有資格參與。游玩期間還可設(shè)置一些趣味游戲，比如默契大比拼。獲勝者將獲得價(jià)值**元的代金券一張或是相同價(jià)值的精美禮品一份。
創(chuàng)意五：愛(ài)要說(shuō)出口，電話告白
父親節(jié)當(dāng)日，凡是單張購(gòu)物小票滿**元，即可參與“愛(ài)要說(shuō)出口，電話告白”活動(dòng)，通過(guò)藥店父親節(jié)問(wèn)候?qū)＞�向老爸大聲說(shuō)“爸爸，節(jié)日快樂(lè)，我愛(ài)你”，即可領(lǐng)取100元電話充值卡。僅限前20名顧客，后參加的顧客可獲得精美禮品一份。
促銷(xiāo)方案 篇5
一、產(chǎn)品設(shè)立
產(chǎn)品定位：15至35歲左右的年輕、有活力的人群 產(chǎn)品形象：青春洋溢，活力四射。
適用歡快的顏色作為包裝，選擇符合定位人群的明星代言（如最近熱播的《致青春》中的楊子珊，劇中形象是敢愛(ài)敢恨的玉面小飛龍鄭薇，青春本就是被人們熱追的話題，她這一形象符合青春活力的定位，必為年輕的人們所熟識(shí)，讓楊子珊作為明星代言將不失為一個(gè)好的宣傳。）。
主題廣告詞：我的青春我代言，不留遺憾！“美漾”為你的青春加足動(dòng)力！ 產(chǎn)品名稱：“統(tǒng)一”美漾活力型維生素飲料，設(shè)冰檸檬、水蜜桃、藍(lán)莓口味。
�。�(lè)百氏已有一款維生素飲料于20xx年3月底上市叫做脈動(dòng)，脈動(dòng)再剛開(kāi)始上市時(shí)，銷(xiāo)量并不樂(lè)觀，因?yàn)橹袊?guó)飲料市場(chǎng)中的維生素飲料很少，這也說(shuō)明在這一塊將有很大的市場(chǎng)潛力。截止到現(xiàn)在，他們公司推出的大的宣傳是“脈動(dòng)”夢(mèng)立方。）
價(jià)格設(shè)定：3.5-4.5元之間（考慮到所作的是校園宣傳，主要消費(fèi)人群是青年群體，這一
群體的消費(fèi)水平有限，故而把價(jià)格定在偏中下。）
二、分析 市場(chǎng)分析：
宏觀環(huán)境分析：我國(guó)飲料市場(chǎng)潛力巨大。國(guó)內(nèi)龐大的飲料消費(fèi)群體已經(jīng)出現(xiàn)，人們?cè)絹?lái)越注重產(chǎn)品安全和健康，雖然有一些功能型的飲料出現(xiàn)，其中維生素飲料有娃哈哈的“激活”、農(nóng)夫的“尖叫”、匯源的“他+她”，但市場(chǎng)的潛力還是巨大的。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：雖然潛在進(jìn)入者不多，但替代品的威脅還是非常大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。 內(nèi)部環(huán)境分析：優(yōu)勢(shì)在于品牌的知名度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變能力、生產(chǎn)能力、公共關(guān)系能力，因?yàn)椤敖y(tǒng)一”這個(gè)品牌在做飲料方面是成熟的。
利用宣傳傳遞給消費(fèi)者一種新的生活方式，或者是一種文化、關(guān)懷和愛(ài)的態(tài)度，而不僅僅是解渴的工具，能夠讓消費(fèi)者以選擇我們的產(chǎn)品成為一種時(shí)尚、習(xí)慣。
目標(biāo)消費(fèi)群的特點(diǎn)：
學(xué)生：品牌忠誠(chéng)度高、側(cè)重時(shí)尚性消費(fèi)、口碑影響力大、易形成潛在消費(fèi)群體、易于形成輻射宣傳。
年輕白領(lǐng)階級(jí)：對(duì)生活充滿想象與激情，喜歡自由自在的生活氛圍，喜歡時(shí)尚的消費(fèi)，想要形成自己的獨(dú)特生活方式。
三、具體策劃
活動(dòng)時(shí)間：6月1日（兒童節(jié)，可以在促銷(xiāo)時(shí)做一些活動(dòng)引領(lǐng)受眾回味童年及年少時(shí)）
活動(dòng)目的：轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，擴(kuò)大消費(fèi)群體。 活動(dòng)地點(diǎn)：鄭州北大學(xué)城
北大學(xué)城較其他大學(xué)城人群集中、商業(yè)化成熟。這里有中州大學(xué)、師專、商專等學(xué)校，學(xué)生人數(shù)在二十萬(wàn)左右，還有商戶以及流動(dòng)人口。此處場(chǎng)地方便，可以在中州大學(xué)內(nèi)的廣場(chǎng)或者其對(duì)面的學(xué)生宿舍區(qū)內(nèi)，本篇策劃選用中州大學(xué)內(nèi)的廣場(chǎng)，位于學(xué)校入口，場(chǎng)地寬廣、平坦，適合做促銷(xiāo)用。
宣傳方式：條幅、展板、各校論壇、海報(bào)、健康小冊(cè)子等。
可以買(mǎi)飲料兩瓶送品牌玩偶、水杯等。同時(shí)可以做一些比較新穎的宣傳來(lái)吸引受眾。我做了一下方案：
1、 每個(gè)學(xué)校都有自己的校報(bào)，在活動(dòng)前可以在校報(bào)上進(jìn)行宣傳，這種宣傳方式只需少量的費(fèi)用即可�？梢钥钦掌盎顒�(dòng)時(shí)間或者一些軟文宣傳。
2、 條幅、展板、海報(bào)、各高校的論壇、短信、健康小冊(cè)子等
如：條幅分為固定和移動(dòng)條幅。固定條幅就是懸掛在某一方不隨便改變位置，選擇在人群集中或出入必經(jīng)之地。移動(dòng)條幅要求在特定時(shí)間出現(xiàn)在人群聚集地，拉條幅的工作人員的服裝要有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要有新意，能夠吸引人們注意。如：穿上輪滑鞋的兩名工作人員，身穿與產(chǎn)品包裝相同顏色并帶有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的服裝，在放學(xué)的.時(shí)候于食堂門(mén)口拉出條幅，時(shí)間為十分鐘左右。
健康小冊(cè)子上�。骸懊姥棠】敌≈R(shí)！”，關(guān)于飲水的健康知識(shí)。這個(gè)要活動(dòng)當(dāng)天發(fā)放。
盡可能的在活動(dòng)前兩天把產(chǎn)品宣傳資料充斥于每個(gè)學(xué)生的身邊，一定要在活動(dòng)之前把氣勢(shì)做足。
3、在活動(dòng)的前兩天或者三天，每天都發(fā)出一些宣傳頁(yè)，印上：6月1日下午三點(diǎn)“統(tǒng)一“美漾””給你不一樣感覺(jué)！擦亮你的眼睛來(lái)吧！你，敢來(lái)嗎？我，等你！上面印上做挑釁動(dòng)作的人物。
4、輪滑、街舞表演
活動(dòng)前兩天開(kāi)始派表演者來(lái)一些閃客表演（或街舞或輪滑等），給人以懸念。并在每次表演結(jié)束后拉出條幅，上寫(xiě)“統(tǒng)一美漾六一不見(jiàn)不散“，頻率為每天約三次左右。
輪滑和街舞的表演人員可以招聘有一定水平的兼職人員。 5、活動(dòng)當(dāng)天上午準(zhǔn)備好場(chǎng)地以及其他必要設(shè)備。
在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始之后，開(kāi)始表演，比如街舞，可以邀請(qǐng)同學(xué)們斗舞等等（活動(dòng)一天前提前展板說(shuō)明邀請(qǐng)同學(xué)們參斗舞自由賽），勝出的個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)可以跟隨校園促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)去其他地方做宣傳以及給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金。
斗舞自由賽規(guī)則：一對(duì)一PK，參與即送“美漾”一箱，勝利者由對(duì)方推薦產(chǎn)生。就是比賽雙方，有一方覺(jué)得自己承認(rèn)不如對(duì)方，那么對(duì)方即為勝利方。最終勝利者給予五百元獎(jiǎng)勵(lì)，以及可以跟隨宣傳隊(duì)伍尋找對(duì)手，并發(fā)放證書(shū)。
四、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行
1、人員分組：主負(fù)責(zé)人1人，輪滑2名，街舞5人，前期采辦3人，展地布置5人，主持1人，外聯(lián)2人，宣傳制作2人，維持比賽秩序由展地布置人員負(fù)責(zé)，音響等由宣傳制作人員負(fù)責(zé)，促銷(xiāo)監(jiān)督由外聯(lián)負(fù)責(zé)，前期采辦為機(jī)動(dòng)人員。
2、招聘8名兼職促銷(xiāo)人員及2名發(fā)放宣傳單的兼職人員。
3、另派1名人員負(fù)責(zé)與校內(nèi)負(fù)責(zé)人員隨時(shí)保持聯(lián)系。
五、后期：
為了品牌的形象以及產(chǎn)品的良好的銷(xiāo)售，后期的工作尤其重要，不能說(shuō)促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束了就讓產(chǎn)品的信息銷(xiāo)聲匿跡。對(duì)高校園區(qū)里每個(gè)超市或者飲料銷(xiāo)售點(diǎn)以及自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)都有我們的產(chǎn)品賣(mài)，并且每隔一段時(shí)間更新一次海報(bào)宣傳或者做一次促銷(xiāo)活動(dòng)。
六、意外防范：
1、 由于宣傳很密集且較有新意，可能活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的人會(huì)比較多，而且會(huì)有斗舞等競(jìng)技活動(dòng)，可能會(huì)有些許騷動(dòng)，所以現(xiàn)場(chǎng)一定要留有維持秩序的人員。
2、 活動(dòng)前要與該校的保安人員做好工作，以便放生不便活動(dòng)進(jìn)行的事情。 3、 可對(duì)該�；蛘弑贝髮W(xué)城的高校的社團(tuán)進(jìn)行贊助，讓其協(xié)助工作人員進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，畢竟在這里他們比工作人員熟悉。 4、 防范暴力事件。
七、效果預(yù)期：
我想，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一定會(huì)非�；鸨蠖鄶�(shù)人可以記住我們的產(chǎn)品，因?yàn)槟繕?biāo)受眾對(duì)于新鮮事物的興趣和接受能力比較強(qiáng)。
八、費(fèi)用預(yù)算：
促銷(xiāo)方案 篇6
一、活動(dòng)背景分析
兒童節(jié)不僅僅是孩子們的節(jié)日，更是家長(zhǎng)的節(jié)日；對(duì)商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，兒童節(jié)也是一次大好的商業(yè)機(jī)會(huì)。商場(chǎng)可通過(guò)開(kāi)展一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，不僅有利于提升本商場(chǎng)的人氣和促進(jìn)相關(guān)商品的銷(xiāo)售，還有利于促進(jìn)與周邊社區(qū)的溝通和建立良好的企業(yè)形象，更有利于培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)本商場(chǎng)的忠誠(chéng)度。
二、活動(dòng)規(guī)劃
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)目的
1．提高××商場(chǎng)在少年兒童心目中的影響力。
2．借助兒童節(jié)以家庭參賽的方式來(lái)帶動(dòng)成人的消費(fèi)，提高人氣，促進(jìn)相關(guān)商品的直接銷(xiāo)售。
3．通過(guò)深入社區(qū)進(jìn)行活動(dòng)宣傳，拓展社區(qū)與商場(chǎng)的交流機(jī)會(huì)，提高社區(qū)對(duì)××商場(chǎng)的提及率。
4．以特殊的比賽形式，建立良好的企業(yè)形象，進(jìn)一步提高××商場(chǎng)的知名度。
�。ǘ┗顒�(dòng)主題
燦爛兒童節(jié)，我的節(jié)日我做主。
（三）活動(dòng)內(nèi)容
在活動(dòng)期間，通過(guò)以“孩子選商品，大人買(mǎi)商品”的方式來(lái)吸引大量家庭到商場(chǎng)參加比賽，再根據(jù)實(shí)際購(gòu)物或消費(fèi)情況選出部分獲獎(jiǎng)的家庭。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)對(duì)象
本市4～14周歲的兒童（持戶口簿）及家庭。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)時(shí)間
本次活動(dòng)主要分兩個(gè)階段開(kāi)展，第一階段主要為第二階段做好充足的準(zhǔn)備工作。
1．第一階段：5月16日～5月31日。
2．第二階段：6月1日～6月3日。
三、活動(dòng)具體安排
�。ㄒ唬┑谝浑A段：5月16日～5月31日
1．活動(dòng)期間，當(dāng)日在本商場(chǎng)購(gòu)物累計(jì)滿200元或者購(gòu)買(mǎi)兒童用品（玩具、兒童衣物、學(xué)習(xí)用品等）滿100元的顧客，均可憑當(dāng)日購(gòu)物小票到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一張印有“××商場(chǎng)特供”字樣的“六 一”活動(dòng)券。
2．凡年齡為4～14周歲的兒童均可憑“六 一”活動(dòng)券在5月28日～5月30日到指定地點(diǎn)填寫(xiě)活動(dòng)報(bào)名表，領(lǐng)取參賽號(hào)碼。
3．活動(dòng)報(bào)名表應(yīng)包括參賽兒童的姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯(lián)系方式、家庭住址及電話、參賽編號(hào)等。
4．5月31日，本商場(chǎng)工作人員挑選參賽選手。以年齡為標(biāo)準(zhǔn)，分為兩個(gè)小組：第一小組為滿四周歲的`學(xué)齡前兒童，第二小組為小學(xué)一年級(jí)至六年級(jí)兒童。根據(jù)報(bào)名表，從兩個(gè)小組中分別挑選出100名兒童參加6月1日～6月3日的活動(dòng)。
5．挑選工作結(jié)束以后，安排所有兒童的出場(chǎng)時(shí)間和出場(chǎng)順序，并及時(shí)通知參賽選手的家長(zhǎng)。如果無(wú)法聯(lián)系到，則從候補(bǔ)名單中再選。盡量保證200名兒童的參賽數(shù)量。
�。ǘ┑诙A段：6月1日～6月3日
1．前兩天分為兩個(gè)參賽時(shí)間段，即早上段、下午段；6月3日只有一個(gè)參賽時(shí)間段，即早上段。具體時(shí)間劃分如下：早上段：9：00～12：00，下午段：13：30～16：30。
2．每個(gè)時(shí)間段，每個(gè)小組都有20名選手參加活動(dòng)。
3．每位選手各由一位工作人員陪同進(jìn)入活動(dòng)區(qū)。活動(dòng)區(qū)為商場(chǎng)購(gòu)物區(qū)的一部分，商場(chǎng)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況劃定活動(dòng)區(qū)，進(jìn)入活動(dòng)區(qū)的商品都要參加活動(dòng)，其折扣率只針對(duì)比賽有效。
4．每位選手進(jìn)入活動(dòng)區(qū)后，只有半個(gè)小時(shí)的時(shí)間挑選自己想要購(gòu)買(mǎi)的商品或是家長(zhǎng)告之想要購(gòu)買(mǎi)的商品，確定購(gòu)買(mǎi)之后，由工作人員出示“六 一”購(gòu)物卡讓營(yíng)業(yè)員填寫(xiě)。每位參賽選手可選購(gòu)10件商品。如果選定了10件商品或規(guī)定時(shí)間一到，工作人員應(yīng)立即帶領(lǐng)該選手離開(kāi)活動(dòng)區(qū)，并把“六 一”購(gòu)物卡交給選手家長(zhǎng)。
5．家長(zhǎng)在拿到“六 一”購(gòu)物卡之后，可進(jìn)入商場(chǎng)活動(dòng)區(qū)再次挑選，如果家長(zhǎng)買(mǎi)下了“六 一”購(gòu)物卡所注的商品，則當(dāng)值收銀員在“六 一”購(gòu)物卡上的該商品對(duì)應(yīng)購(gòu)買(mǎi)欄內(nèi)打勾，并簽字作證。
3．家長(zhǎng)必須在6月3日15：30以前把“六 一”購(gòu)物卡和購(gòu)物小票一起交至工作臺(tái)進(jìn)行登記，活動(dòng)組織人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
7．“六 一”購(gòu)物卡上必須填寫(xiě)的項(xiàng)目包括：品名、貨號(hào)、單價(jià)、折扣率、實(shí)際價(jià)格、營(yíng)業(yè)員、收銀員、實(shí)際支付金額等項(xiàng)目。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
�。ㄒ唬┖椭C家庭獎(jiǎng)（五名）
1．獎(jiǎng)品：獲獎(jiǎng)兒童獲取價(jià)值100元的購(gòu)物券一張。
2．評(píng)選辦法：在一定購(gòu)物金額的基礎(chǔ)上，按照購(gòu)買(mǎi)成功率的高低依次評(píng)選。各學(xué)齡段分別評(píng)選。
�。ǘ┬疫\(yùn)家庭獎(jiǎng)（五名）
1．獎(jiǎng)品：獲獎(jiǎng)兒童獲取價(jià)值200元的購(gòu)物券一張。
2．評(píng)選辦法：根據(jù)購(gòu)物卡上實(shí)際購(gòu)物金額高低依次評(píng)選，各學(xué)齡段分別評(píng)選。
�。ㄈ┳罴选靶≈魅恕豹�(jiǎng)（一名）
1．獎(jiǎng)品：獲獎(jiǎng)兒童獲取價(jià)值500元的購(gòu)物券一張。
2．評(píng)選辦法：購(gòu)物卡上實(shí)際購(gòu)買(mǎi)金額最高，所有參賽選手共同評(píng)選。
五、附屬活動(dòng)
�。ㄒ唬┛鞓�(lè)兒童活動(dòng)
1．健康大會(huì)餐：6月1日～6月3日，參賽兒童可憑活動(dòng)券或參賽號(hào)碼在商場(chǎng)美食城憑券領(lǐng)取一份健康兒童套餐。
2．天天都過(guò)六一：6月1日～6月3日，參賽兒童可憑活動(dòng)券或參賽號(hào)碼在商場(chǎng)游藝廳憑券免費(fèi)領(lǐng)取10枚游戲幣。
�。ǘ┛鞓�(lè)家庭活動(dòng)
1．6月1日～6月3日，憑本活動(dòng)的宣傳彩頁(yè)至本商場(chǎng)前臺(tái)可免費(fèi)領(lǐng)取禮品一份！
2．6月1日～6月3日，參賽家庭除選購(gòu)指定的參賽商品外，還可享受其他購(gòu)物大優(yōu)惠！
（1）兒童玩具、童車(chē)、童裝、童鞋，部分8折起（詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)）。
�。�2）本商場(chǎng)二樓成人T恤、女鞋全場(chǎng)6～8折展銷(xiāo)（詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)）。
�。�3）本商場(chǎng)三樓休閑運(yùn)動(dòng)服裝，部分品牌8折（詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)）。
六、活動(dòng)宣傳方式
為了保證促銷(xiāo)活動(dòng)的效果，本次促銷(xiāo)擬采取如下宣傳方式。
活動(dòng)宣傳方式的選擇一覽表
宣傳方式具體實(shí)施內(nèi)容
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳1．店內(nèi)廣播
2．商場(chǎng)樓頂廣告、海報(bào)、宣傳彩頁(yè)、彩旗、氣球、條幅等
宣傳媒介1．報(bào)紙媒介：選擇《××晚報(bào)》、《××日?qǐng)?bào)》
2．車(chē)身：選擇經(jīng)過(guò)本商場(chǎng)的××條線路，輻射整個(gè)城區(qū)
社區(qū)宣傳以本商場(chǎng)為中心，在周邊選擇10個(gè)社區(qū)貼出活動(dòng)告示
七、活動(dòng)預(yù)算
本次促銷(xiāo)活動(dòng)輻射范圍、影響力都比以往要大，經(jīng)申請(qǐng)，總體預(yù)算不得超過(guò)××萬(wàn)元。具體分配情況如下表所示。
促銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算分配明細(xì)表
項(xiàng)目?jī)?nèi)容規(guī)格數(shù)量費(fèi)用（元）
現(xiàn)場(chǎng)宣傳材料樓頂廣告
海報(bào)
宣傳彩頁(yè)
彩旗
氣球
條幅
活動(dòng)告示
媒介宣傳××晚報(bào)
××日?qǐng)?bào)
車(chē)身
禮品所有禮品
活動(dòng)所需品“六 一”活動(dòng)券
“六 一”購(gòu)物卡
購(gòu)物券（獎(jiǎng)品）
合計(jì)××
八、注意事項(xiàng)
1．為保證活動(dòng)的公平、公正和公開(kāi)性，本次促銷(xiāo)活動(dòng)的工作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選。
2．活動(dòng)區(qū)可由利潤(rùn)較高的商品區(qū)組成，但是必須包括各種兒童用品。
3．由于參加活動(dòng)的選手均為未成年人，在活動(dòng)期間，商場(chǎng)必須要制定更加完備的管理辦法，以防止各種意外的發(fā)生，影響活動(dòng)的效果。
促銷(xiāo)方案 篇7
一 、活動(dòng)目的 ：
禮品展是xx年較為重要的行業(yè)盛會(huì)，在人們心中是非常重要、盛大的.節(jié)日。上半年為禮品行業(yè)銷(xiāo)售淡季，我們要在“旺季取利，淡季取勢(shì)”營(yíng)造好的促銷(xiāo)噱頭，賺人氣為銷(xiāo)售旺季打好基礎(chǔ)。在此階段，對(duì)于七里香品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)彰顯企業(yè)文化和品牌實(shí)力的重要盛會(huì)！通過(guò)本活動(dòng)展示公司品牌形象，提高品牌知名度，從而達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
二 、活動(dòng)對(duì)象：展會(huì)普通消費(fèi)者、新老批發(fā)商。 三 、活動(dòng)主題：開(kāi)心看展會(huì) 幸運(yùn)轉(zhuǎn)好獎(jiǎng) （第二季）
四 、活動(dòng)方式：在活動(dòng)期間，以易拉寶，三折頁(yè)或其它宣傳途徑對(duì)展會(huì)新老客戶發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)活動(dòng)宣傳和客戶溝通！
五、活動(dòng)時(shí)間：xx年4月 25日——xx年4月28日
六、活動(dòng)地點(diǎn)：深圳會(huì)展中心，七里香珠寶展位
七、活動(dòng)方法： 普通客戶：
1. 凡在七里香珠寶展位單次購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)鑄金禮品，滿380元以上享受1次轉(zhuǎn)獎(jiǎng)機(jī)會(huì)、680元以上享受2次轉(zhuǎn)獎(jiǎng)機(jī)會(huì)、980元以上享受3次轉(zhuǎn)獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。（市場(chǎng)部負(fù)責(zé)促銷(xiāo)產(chǎn)品的詳細(xì)工作） 訂貨客戶：
2. 凡在七里香珠寶展位單次定購(gòu)產(chǎn)品滿10000元以上享受1次轉(zhuǎn)獎(jiǎng)機(jī)會(huì)、20000元以上享受2次轉(zhuǎn)獎(jiǎng)機(jī)會(huì)、30000元以上享受3次轉(zhuǎn)獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
八、獎(jiǎng)品設(shè)置
九、轉(zhuǎn)盤(pán)設(shè)計(jì) 規(guī)格：120cmX120cm 材料：寫(xiě)真裱紙板雙面 圖例：
十、活動(dòng)細(xì)則：
1.所有客戶憑消費(fèi)憑證，參加轉(zhuǎn)獎(jiǎng)； 2.此活動(dòng)不與其他優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用； 3.特價(jià)產(chǎn)品不參于折扣活動(dòng)；
4.法律范圍內(nèi)的解釋權(quán)歸七里香（澳門(mén)）珠寶禮品有限公司所有； 5.禮品申領(lǐng)僅限活動(dòng)內(nèi)客戶，禮品數(shù)量有限，先到先得，發(fā)完即止。
【促銷(xiāo)方案】相關(guān)文章：
促銷(xiāo)方案【經(jīng)典】09-01
【經(jīng)典】促銷(xiāo)方案09-03
促銷(xiāo)方案07-31
（精選）促銷(xiāo)方案07-31
促銷(xiāo)方案[經(jīng)典]08-16
促銷(xiāo)的方案12-09
促銷(xiāo)策劃方案模板促銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案05-29
實(shí)用促銷(xiāo)策劃方案 完整的促銷(xiāo)策劃方案02-18