【必備】促銷方案范文集錦五篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的促銷方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
促銷方案 篇1
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,促銷(SP)對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益有著重要的作用,
可為消費(fèi)者提供情報(bào),可誘導(dǎo)并開(kāi)拓市場(chǎng),并可提高企業(yè)知名度,正確的促銷方式有人員推銷,廣告促銷、營(yíng)業(yè)推廣,公共關(guān)系.以獲得更好的業(yè)績(jī),取得更多的利潤(rùn),加大企業(yè)的宣傳,提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度.促銷所提供的短期刺激,會(huì)影響到促銷對(duì)象的直接購(gòu)買(mǎi)行為,短期內(nèi)增加商品的銷售量。
關(guān)鍵字:促銷,消費(fèi)者,市場(chǎng)營(yíng)銷,活動(dòng),產(chǎn)品
有效促銷才能提升銷售業(yè)績(jī)
盡管可以運(yùn)用多種方法進(jìn)行促銷,但不是什么商品的促銷都能提升營(yíng)業(yè)績(jī)效的。比如說(shuō)大米,消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)槟愕拇竺走M(jìn)行促銷,價(jià)格打折而增加食量的,即使在促銷期間他多買(mǎi)了,但在一個(gè)月或更長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi),總購(gòu)買(mǎi)量是不變的,反而因銷售價(jià)打折而影響了銷售總額;再比如說(shuō)牙膏,消費(fèi)者不會(huì)因牙膏便宜了,原來(lái)一天刷二次牙的增加為明天刷六次牙。有效的促銷必須增加客流量,促銷活動(dòng)吸引了原商圈以外的客流,擴(kuò)大了銷售實(shí)績(jī),這樣的促銷才能稱之為有效。①值得一提的是,在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,如果沒(méi)有明確的目標(biāo)導(dǎo)向,單純用促銷去拉動(dòng)銷量,結(jié)果很可能是用明天的銷量換今天銷量的增加。而在實(shí)際工作中,營(yíng)銷經(jīng)理和基層管理人員有時(shí)候迫于完成計(jì)劃銷量的壓力,或急于在任期內(nèi)有所表現(xiàn),往往不惜犧牲未來(lái)利益來(lái)滿足顯示需要,從而造成注重短期效益的管理傾向。據(jù)調(diào)查顯示,顧客的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)是利潤(rùn)的最大來(lái)源。重復(fù)顧客通常不到總體購(gòu)買(mǎi)人群的10%,購(gòu)
買(mǎi)總量卻至少占據(jù)品牌總銷量的60%,一旦他們感到品牌的檔次、形象、價(jià)值頻頻降低,他們?cè)居稍撈放偏@得的心理滿足感出現(xiàn)了失衡,將直接導(dǎo)致他們慢慢降低購(gòu)買(mǎi)量,并重新尋找符合心理期望的品牌,從而逐步轉(zhuǎn)移,退出原品牌購(gòu)買(mǎi)群體。隨著主要消費(fèi)群體的不斷流失,該品牌的核心資產(chǎn)在縮減,獲利能力必然下降。
一、避免過(guò)度促銷:避免策略同質(zhì)化,尋求差異化。這里的企業(yè)策略,主要指的是產(chǎn)品定位上的、市場(chǎng)定位上的、質(zhì)能訴求上的、渠道使用上
的。
。薄 產(chǎn)品定位差異化
在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,能使你更容易勝出的則是站在主流對(duì)面的'對(duì)立式定位,去滿足對(duì)手所不能滿足的那部分客戶。這里面的經(jīng)典案例是百事可樂(lè)相對(duì)可口可樂(lè)的非可樂(lè)定位。
。、 市場(chǎng)定位差異化
要使市場(chǎng)定位差異化,就必須進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,就必須在已經(jīng)細(xì)分了的市場(chǎng)中,結(jié)合需求與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行再細(xì)分。對(duì)手少了,能夠比較從容的分食奶酪,自然就不大容易在促銷上碰得頭破血流。保時(shí)捷是貴族的車(chē),豐田是城市中產(chǎn)階級(jí)的車(chē),而奇瑞則是更下游收入階層的車(chē)。正因?yàn)樗鼈冎g的市場(chǎng)定位不同,所以這其中的任何一家做促銷,都不會(huì)影響到另兩者,都難以在這幾者之間造成過(guò)度促銷的競(jìng)爭(zhēng)。
3、 渠道差異化
這其實(shí)牽涉到一個(gè)構(gòu)筑獨(dú)特銷售渠道,進(jìn)行渠道創(chuàng)新的問(wèn)題。如,當(dāng)富士、樂(lè)凱都在與柯達(dá)在傳統(tǒng)渠道上拼得你死我活的時(shí)候,柯達(dá)已經(jīng)將渠道創(chuàng)新的延展到了連鎖藥店。
二、有針對(duì)性地實(shí)施精細(xì)化促銷
1、變相調(diào)整價(jià)格
促銷分為價(jià)值促銷和價(jià)格促銷,在特定情況下,價(jià)格促銷是為了使產(chǎn)品的銷售價(jià)格進(jìn)行變相調(diào)整。價(jià)格做為一個(gè)體系,是價(jià)值和身份的象征,價(jià)格體系的穩(wěn)定,不 只是維護(hù)產(chǎn)品銷售的基本元素,同時(shí)也是品牌形象的卓越體現(xiàn)?墒,產(chǎn)品的定價(jià)往往由于市場(chǎng)前期的調(diào)研和定位發(fā)生偏差而與事實(shí)發(fā)生差異,這時(shí)候就只有通過(guò)價(jià) 格促銷的方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整,以使產(chǎn)品在同類檔次產(chǎn)品中更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
日本豐田公司的花冠轎車(chē),在進(jìn)入中國(guó)后,發(fā)現(xiàn)原定價(jià)和 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比不具有典型的優(yōu)勢(shì),決定通過(guò)促銷的手段,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整和對(duì)消費(fèi)者的誘導(dǎo)。從產(chǎn)品上市開(kāi)始,就不斷的宣稱:“現(xiàn)在買(mǎi)花冠,便宜 5000元!”這個(gè)廣告不僅有效的引起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注,更通過(guò)這種手段,使花冠在不知不覺(jué)中實(shí)現(xiàn)了價(jià)格的降低,從而使豐田花冠獲得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。豐田通過(guò)促銷的方式變相降低產(chǎn)品價(jià)格,既讓消費(fèi)者立即感受到優(yōu)惠從而激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望,同時(shí)也沒(méi)有損害企業(yè)的品牌形象,非常體面的保住了產(chǎn)品的品牌形象。
2、利用促銷有效帶動(dòng)新品上市
新品上市最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可周期,由于是從陌生到認(rèn)可再到購(gòu)買(mǎi),會(huì)有較長(zhǎng)的教育周期,這段周期也是投入的最大時(shí)期。因此,如何縮短消費(fèi)者 的認(rèn)可周期,使產(chǎn)品在不知不覺(jué)中成為消費(fèi)者已經(jīng)熟悉的產(chǎn)品成為解決新品上市的關(guān)鍵,捆綁式促銷就能使消費(fèi)者在不知不覺(jué)中將新品當(dāng)成已經(jīng)熟知的老產(chǎn)品。
寶潔的新品上市促銷就是典范:當(dāng)寶潔有新的產(chǎn)品要推出時(shí),往往會(huì)有大量的促銷活動(dòng)出現(xiàn),促銷以“買(mǎi)某產(chǎn)品贈(zèng)送某產(chǎn)品”為核心,讓消費(fèi)者通過(guò)對(duì)原來(lái)產(chǎn)品的 大量購(gòu)買(mǎi)而認(rèn)識(shí)了新的產(chǎn)品,隨著促銷量的逐漸減少,消費(fèi)者會(huì)把原來(lái)的贈(zèng)品作為一個(gè)已經(jīng)熟悉的產(chǎn)品對(duì)待,使產(chǎn)品的上市得到成功,而這樣運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)比單純的運(yùn)用廣告去教育消費(fèi)者要小很多。
促銷方案 篇2
春節(jié)促銷市場(chǎng)的沖擊力是很強(qiáng)烈的,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),在春節(jié)促銷強(qiáng)檔期間的月銷售額約比平常要多20%-50%,而且,就服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),春節(jié)促銷影響著整年的銷售情況,因此,商家對(duì)于服裝春節(jié)促銷方案不僅要準(zhǔn)備,還要好好的,有所創(chuàng)新的去準(zhǔn)備,才能在即將到來(lái)的春節(jié)促銷盛宴中取得令人滿意的結(jié)果。
一年之季在于春,春節(jié)對(duì)于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士說(shuō),做好春節(jié)期間的銷售,不僅能為一年的銷售博得頭彩,還可讓全年的銷售任務(wù)有了保底的本錢(qián)。
所以,每逢春節(jié),廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開(kāi)陣勢(shì),策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝,營(yíng)造出服裝銷售旺季中的旺季,還是需要費(fèi)上一番"功夫"。
■ 廠家和加盟商協(xié)調(diào)是關(guān)鍵
為了爭(zhēng)奪這塊全年最大的"蛋糕",各地服裝加盟店鋪之間展開(kāi)了如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)。
在北京王府井步行街,街頭兩邊專賣(mài)店里懸掛著各種顯眼的促銷POP海報(bào),各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上,讓店鋪的購(gòu)物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。
營(yíng)銷人士認(rèn)為,做好這一時(shí)期的促銷工作,在很大程度上取決于廠商或代理商對(duì)節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行,需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認(rèn)為,一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節(jié)十分困難,因此節(jié)日營(yíng)銷必須有針對(duì)性,分清主次,重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng),廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個(gè)方面做好充分的'準(zhǔn)備。
在廠家的角度來(lái)看,首先要提前策劃,制定具體促銷方案,合理安排生產(chǎn),積極配合經(jīng)銷商,防止出現(xiàn)斷貨或運(yùn)力不足,以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計(jì)劃執(zhí)行,集中資金,合理安排庫(kù)存,只有這樣,才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快,實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。
■ 正確把握促銷方向
春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰,在節(jié)日期間,從"全場(chǎng)大折扣"到"隆重特價(jià)推出",從"買(mǎi)一送一"到"返券銷售",花樣翻新,招數(shù)頗多,消費(fèi)者往往被淹沒(méi)在促銷的海洋中。春節(jié)市場(chǎng)各個(gè)服裝品牌的投入力度都很大,但是怎么樣的促銷是合理的,節(jié)日促銷的方向是什么?
北京天雅大廈一位李姓代理商透露,目前按照服裝進(jìn)價(jià)來(lái)說(shuō),商家的季末清倉(cāng)基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn),對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō),更重要的是回籠資金,以備來(lái)年購(gòu)置新貨。所以,各商家亮出的促銷力度一家比一家大,許多商家打出3-5折的橫幅來(lái)吸引顧客。
促銷方案 篇3
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)近幾年快速增長(zhǎng),房地產(chǎn)已成現(xiàn)今最受社會(huì)關(guān)注產(chǎn)業(yè),樓市在政府調(diào)控下商業(yè)地產(chǎn)正逐步變?yōu)槲鹜莸,?zèng)送禮品成為一種文化。由于行業(yè)的特殊性,的主題往往與“房”離不開(kāi),樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)的時(shí)候派發(fā)的促銷品,銷售中附帶的家居用品或者是紀(jì)念品都是房產(chǎn)禮品的主打。鼎翰文化提供專業(yè)的禮品方案服務(wù),讓你的采購(gòu)不再麻煩。
實(shí)用廣告宣傳禮品——健康飲食養(yǎng)生貼
作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,如果僅僅用傳統(tǒng)地視覺(jué)跟聽(tīng)覺(jué)傳媒廣告來(lái)推廣自己的產(chǎn)品那是不夠的。如果開(kāi)發(fā)商定制一些廣告促銷禮品印上自己的專有LOGO,將會(huì)給客戶留下深刻的印象。
一張小小的健康飲食養(yǎng)生貼,飲食黃金搭配、食物搭配禁忌,健康養(yǎng)生食譜,涵蓋飲食生活各個(gè)方面,是全家健康飲食必不可少之佳品。養(yǎng)生貼特意為各家公司預(yù)留了放置公司LOGO的位置,為企業(yè)宣傳加一把力!
時(shí)尚經(jīng)典范實(shí)用禮品——卡包
不知不覺(jué),我們的生活走進(jìn)“卡”時(shí)代,卡包讓卡有所歸,卡有所用,讓您的生活更加省時(shí)、省心。卡包封面、封底廣告位,能潛移默化地發(fā)揮傳播功能,攜帶方便、時(shí)尚創(chuàng)意的禮品,保持企業(yè)形象的長(zhǎng)久有效,大大降低溝通成本,交流互動(dòng)更順利。
實(shí)用禮品——樂(lè)呵晶彩對(duì)杯
“樂(lè)呵”玻璃系列產(chǎn)品集清新自然、綠色環(huán)保、造型別致、美觀實(shí)用等優(yōu)勢(shì)于一體,打造最具性價(jià)比的禮品,提供專版定制服務(wù),突出產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值,屬于低投入、高回報(bào)的房地產(chǎn)促銷禮品。
實(shí)用禮品——樂(lè)呵水晶玻璃沙拉碗
餐桌廣告,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)傳播,讓客戶在每天的`飲食生活中接受品牌宣傳,重復(fù)滲透?jìng)鞑,接受程度高。健康環(huán)保,享受完美生活,更有專版定制的精美包裝盒。
健康禮品——靜馨坊健康養(yǎng)生香
源起瀟湘楚地,效千年制香古法,承“貢品艾香”之精妙,追求道法自然,創(chuàng)“靜馨坊”健康養(yǎng)生香。艾香,是清凈、優(yōu)雅、馨悅生活的象征,因其養(yǎng)生、保健之功效,是房地產(chǎn)商表達(dá)關(guān)愛(ài)的佳品。
經(jīng)典商務(wù)禮品——瀟湘八景安化黑茶禮盒套裝
故人來(lái),有洞庭秋月。頗具特色和文化底蘊(yùn)的瀟湘八景禮盒,用茶藝人生“禮”出健康,展現(xiàn)企業(yè)高雅的文化品位。本款禮品在包裝上采用了頗具盛名的《瀟湘八景圖》,無(wú)論從風(fēng)格、題材、技巧、意境上都有著濃郁的文化氣息,饋贈(zèng)最合適!
高檔商務(wù)禮品——尊尚坊精致廚具套裝
尊貴、奢華、精致、卓越,這是尊尚坊精致廚具套裝給人的第一感覺(jué),送出如此高檔、時(shí)尚、渾身散發(fā)著英國(guó)皇室貴族氣質(zhì)的廚具套裝,既彰顯了企業(yè)的實(shí)力,又讓受禮者倍感尊崇!十分適合房地產(chǎn)商饋贈(zèng)公關(guān)使用的高檔禮品。
要如何選擇?鼎翰文化從事禮品行業(yè)16載,可根據(jù)各類房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商情況進(jìn)行系統(tǒng)策劃,并開(kāi)發(fā)出適合于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商自己所需的廣告促銷品、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)禮品、房地產(chǎn)活動(dòng)禮品,客戶回饋禮品、活動(dòng)抽獎(jiǎng)禮品,品種多樣、樣式新穎。
促銷方案 篇4
以促銷活動(dòng)為主要表現(xiàn)方式的營(yíng)銷策略,是藥房持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ诙䝼(gè)是關(guān)于“藥店促銷活動(dòng)方案”的規(guī)劃。
一、平時(shí)在與門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者溝通時(shí),我們發(fā)現(xiàn)組織促銷活動(dòng)存在的如下若干問(wèn)題:
1、時(shí)間不夠安排,準(zhǔn)備不及時(shí),到了節(jié)日才臨時(shí)策劃促銷活動(dòng),結(jié)果發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠安排,談判、設(shè)計(jì)DM、物料設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)等都不夠時(shí)間,只能草草安排一個(gè)主題完事,自然很難獲得好的效果。
2、沒(méi)有培養(yǎng)成各部門(mén)及門(mén)店分工完成促銷活動(dòng)的流程,不管大小活動(dòng),仍然是老板本人拍板決策。
3、針對(duì)宣傳存在的幾個(gè)問(wèn)題:媒體廣告宣傳成本過(guò)高,政府對(duì)派發(fā)傳單的監(jiān)管控制,顧客對(duì)傳單的反感,員工無(wú)效派發(fā)的浪費(fèi)。
4、搞促銷活動(dòng)的時(shí)候感覺(jué)人力緊張,人手不夠。
5、難有促銷新意,特別是顧客對(duì)活動(dòng)麻木。
二、那怎么才能組織相對(duì)低成本而又有效的促銷活動(dòng)呢?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中,通常會(huì)規(guī)定公司的促銷大綱。我們會(huì)按以下原則來(lái)部署:
1、把促銷活動(dòng)分為:常規(guī)促銷、節(jié)日促銷、主題促銷、新店開(kāi)業(yè)促銷、店慶促銷以及針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)性促銷活動(dòng)。
2、把常規(guī)促銷活動(dòng)設(shè)定為每N天為一個(gè)促銷周期,每個(gè)促銷周期結(jié)合季節(jié)安排一個(gè)促銷主題。
3、常規(guī)促銷活動(dòng)所有門(mén)店都統(tǒng)一參與,如果部分活動(dòng)細(xì)節(jié)僅限部分門(mén)店,可以在宣傳單上注明僅限門(mén)店。
4、新店開(kāi)業(yè)、店慶、競(jìng)爭(zhēng)策略、節(jié)日促銷等臨時(shí)短期性活動(dòng)以單張夾頁(yè)的形式增加,一般以3-7天為一個(gè)周期,針對(duì)對(duì)應(yīng)門(mén)店;
5、每期促銷活動(dòng)另配促銷方案、商品清單、贈(zèng)品、物料清單以及陳列標(biāo)準(zhǔn)指引。
三、很多藥房經(jīng)常為組織活動(dòng)的主題而頭痛,其實(shí)做好規(guī)劃后并沒(méi)有這么難,我們看下表:
一年中各個(gè)節(jié)日活動(dòng),加上如“店周年慶、新店開(kāi)業(yè)、營(yíng)銷事件、春季防流感、夏季防暑、冬季滋補(bǔ)、、年末大優(yōu)惠、會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)”等主題活動(dòng),一年活動(dòng)已經(jīng)排的滿滿了。 四、組織活動(dòng)主題必須明白的道理
1、節(jié)日只是一個(gè)載體,商品的優(yōu)惠活動(dòng)才是我們真正吸引顧客購(gòu)買(mǎi)的因素。
2、節(jié)日對(duì)于藥店來(lái)說(shuō)只是一個(gè)銷售的機(jī)會(huì)或者是商機(jī)。
3、要理解不同節(jié)日的不同消費(fèi)習(xí)慣。
4、針對(duì)不同節(jié)日我們要規(guī)劃不同的促銷活動(dòng),特別是活動(dòng)的主題一定要明朗。
5、形成節(jié)日商機(jī)主要有五個(gè)方面:
1)放假,人們有了逛街購(gòu)物的時(shí)間(如五一、國(guó)慶節(jié)),這些節(jié)日本身并沒(méi)有什么一定要購(gòu)買(mǎi)什么的要求。
2)傳統(tǒng)的節(jié)日養(yǎng)成傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣(如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)),這些節(jié)日既放假又有購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。
3)特定的節(jié)日,部分人表達(dá)情意的'機(jī)會(huì)形成了銷售的商機(jī)(如情人節(jié)、婦女節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)、元旦)。
4)商家為了宣傳而利用的節(jié)日,或者自己根據(jù)藥店的情況組織的活動(dòng),借機(jī)引導(dǎo)消費(fèi)促銷(如3.15、愛(ài)牙節(jié)、店慶等)。
5)某些地區(qū)特有的銷售機(jī)會(huì),還有某些國(guó)家或者地區(qū)性的大型活動(dòng):(如集市以及地方特色的節(jié)日,還有運(yùn)動(dòng)會(huì)、展覽會(huì)、交易會(huì)等)。 五、我們要根據(jù)節(jié)日來(lái)設(shè)定促銷活動(dòng)的內(nèi)容
第1類節(jié)日:(五一、國(guó)慶節(jié))并沒(méi)有規(guī)定一定要購(gòu)買(mǎi)什么類別的商品,它的商機(jī)主要是來(lái)自于人們放假有了購(gòu)物的時(shí)間,而這段時(shí)間藥房幾乎都搞大型活動(dòng),顧客利用這段時(shí)間去“淘寶”,而養(yǎng)成了顧客與商店互動(dòng)的機(jī)會(huì),所以這類型的節(jié)日的促銷活動(dòng)主題并不以節(jié)日為題,我們要考慮的是如何利用這段普遍大眾都已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的時(shí)間舉辦商品的優(yōu)惠活動(dòng)。 第2類節(jié)日:(春節(jié)、端午、中秋)是在第1類節(jié)日的基礎(chǔ)上增加考慮傳統(tǒng)節(jié)日的消費(fèi)商品品類,是有節(jié)日氛圍的。
第3類節(jié)日:(情人節(jié)、婦女節(jié)、圣誕節(jié))的活動(dòng)主題就是主要以節(jié)日為題,重點(diǎn)突出在宣傳單上,直接以煽情的廣告詞激起購(gòu)物欲望,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi);
第4、5類節(jié)日:主要是藥房根據(jù)自己的策劃能力而組織的活動(dòng);當(dāng)然我們都要考慮當(dāng)時(shí)的氣候而推薦的商品品類,如夏季推薦防暑防曬,冬季推薦滋補(bǔ)、抗寒保暖。
六、我們分析藥房的促銷活動(dòng)案例,藥房在促銷活動(dòng)策劃的杰出成就大家有目共睹,接下來(lái)就給大家分析一下:
凡是重點(diǎn)節(jié)日,會(huì)以單頁(yè)的形式來(lái)加強(qiáng)宣傳,而常規(guī)的活動(dòng)主要是以活動(dòng)的優(yōu)惠內(nèi)容來(lái)做主要宣傳點(diǎn)。
3月8日,作為女性的一個(gè)重大節(jié)日,藥房開(kāi)始做重點(diǎn)宣傳并舉辦針對(duì)婦科促銷活動(dòng)。
五一、十一等節(jié)日,我們可以發(fā)現(xiàn),宣傳重點(diǎn)在優(yōu)惠內(nèi)容而不重視節(jié)日氛圍,而春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)會(huì)更重視節(jié)日的氛圍。 商品優(yōu)惠永遠(yuǎn)是最有效的促銷手段,最近2年,藥房越來(lái)越直接的采取品牌特價(jià)形式來(lái)促銷,這也是藥房攻擊的利器。在研究藥房的歷年的促銷活動(dòng),我們可以發(fā)現(xiàn),常規(guī)促銷發(fā)展的趨勢(shì):
1、發(fā)展有效會(huì)員,利用短信平臺(tái)是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的方式。
2、豐富內(nèi)容具有可讀性的、版面美觀的DM。
3、有效利用廠家資源,整合好促銷活動(dòng)。
4、藥店的活動(dòng)的氛圍布置對(duì)銷售很有幫助。
5、員工熟悉活動(dòng)的內(nèi)容并積極專業(yè)的給顧客推薦。
6、有效的員工促銷考核方案。
7、堅(jiān)持持續(xù)不斷的策劃促銷活動(dòng),培養(yǎng)顧客消費(fèi)習(xí)慣。
8、完善的促銷計(jì)劃及促銷操作流程。
9、優(yōu)惠對(duì)顧客仍然是最有吸引力的。
10、提升交易次數(shù)與客單價(jià)是促銷的最終目的。
七、一個(gè)連鎖藥房,一定要規(guī)范公司的促銷活動(dòng)流程,要規(guī)范各部門(mén)的工作職責(zé)。
《年度促銷計(jì)劃大綱》《促銷方案》(說(shuō)明:促銷時(shí)間、活動(dòng)店鋪、促銷主題、促銷內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算、激勵(lì)方案等)《促銷活動(dòng)部門(mén)工作時(shí)間安排表》《促銷操作須知》《促銷商品配置表》《促銷物料分配表》《月度促銷市調(diào)表》《促銷活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督表》《月度促銷商品銷量評(píng)估表》這些都非常重要,要高效運(yùn)營(yíng),一定要有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。
八、很多連鎖藥房,特別是規(guī)模還不是很大的企業(yè),會(huì)有個(gè)苦惱的問(wèn)題:每次搞活動(dòng)都是這些品牌,每次都是這些商品,怎么辦? 第一、沒(méi)有關(guān)系,大家都是這樣情況。
第二、堅(jiān)持努力尋找有賣(mài)點(diǎn)的新藥品。 第三、適當(dāng)變換主題。
第四、與供應(yīng)商保持良好的溝通與合作關(guān)系,把活動(dòng)方案告訴供應(yīng)商,努力獲取供應(yīng)商的支持,共同搞好銷售工作。
第五、控制好庫(kù)存,不要造成積壓,積壓商品快速處理。
第六、做好促銷活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算,在合理的預(yù)算中堅(jiān)持適當(dāng)?shù)男麄髻Y金投入。
促銷方案 篇5
一、春節(jié)促銷無(wú)非是降價(jià)、捆綁、贈(zèng)送、換購(gòu)等幾種形式
可以通過(guò)多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費(fèi)者達(dá)成銷售目標(biāo):
1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費(fèi)者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為的廣播、電視、報(bào)紙等媒體介紹活動(dòng)和團(tuán)購(gòu)內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動(dòng)具體要求而定,目的在于引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注本次促銷活動(dòng),是促進(jìn)消費(fèi)的第一步。
2.銷售生動(dòng)化。對(duì)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動(dòng)化布置,提示消費(fèi)者有關(guān)促銷活動(dòng)的信息。在銷售生動(dòng)化過(guò)程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動(dòng)的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。
3.人員促銷。這是最直接的與消費(fèi)者溝通的方式。在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外設(shè)立活動(dòng)兌獎(jiǎng)點(diǎn)或直接銷售,并通過(guò)促銷人員與消費(fèi)者的直接交流,面對(duì)面地將促銷信息傳達(dá)給消費(fèi)者,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
二、針對(duì)不同消費(fèi)心理階段采用不同溝通方式
上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn),要依據(jù)不同的消費(fèi)心理階段來(lái)取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點(diǎn):
1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場(chǎng)沖擊等方式,將消費(fèi)者引導(dǎo)至終端。
2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動(dòng)化、人員推銷方式,促使消費(fèi)者快速形成購(gòu)買(mǎi)決策。
春節(jié)期間,約有近5成的消費(fèi)人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購(gòu)買(mǎi)其他商品或本身因?yàn)楸仨氋?gòu)買(mǎi)該類產(chǎn)品而進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的,因此,生動(dòng)化及人員推銷至關(guān)重要。
3.春節(jié)高利潤(rùn)的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強(qiáng)大的沖擊力,要有氣勢(shì),要注重堆頭的造型,可以用中國(guó)傳統(tǒng)的喜慶形象來(lái)設(shè)計(jì)。
三、認(rèn)真做好商場(chǎng)超市的陳列工作
陳列包括賣(mài)場(chǎng)內(nèi)所有的陳列點(diǎn),如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在活動(dòng)中,陳列還要注意以下主要原則:
1.一致性原則,指的`是在促銷活動(dòng)期間所有的陳列點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷活動(dòng)信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過(guò)時(shí)信息。
2.重點(diǎn)突出原則,指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷活動(dòng)的核心品牌、包裝?刹捎眉嘘惲、加大陳列比例、專門(mén)設(shè)立特殊陳列位等等方式來(lái)體現(xiàn)。
各店在實(shí)際操作過(guò)程中,應(yīng)該要認(rèn)真堅(jiān)持是做好陳列的關(guān)鍵,因?yàn)樵俸玫年惲袠?biāo)準(zhǔn)和原則都是通過(guò)實(shí)際的陳列操作來(lái)體現(xiàn)的。春節(jié)經(jīng)常遇到的問(wèn)題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)被顧客拿光,來(lái)不及補(bǔ)貨或補(bǔ)充。
第一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開(kāi)門(mén)紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。
第三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
第五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
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