節(jié)能降耗方案范文匯編20篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的節(jié)能降耗方案20篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　節(jié)能降耗方案1

　　為了積極響應(yīng)國家節(jié)能降耗排的號召，煤礦本著，科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費的工作特制定如下實施辦法：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：

　　組 長：xxx（礦長）

　　副組長：xxx（安全副礦長）xxx（技術(shù)負(fù)責(zé)人）xxx（機電副礦長）xxx（生產(chǎn)副礦長）xxx（總工程師）

　　成 員：xxx（通風(fēng)技術(shù)員）xxx（瓦檢員）xxx（監(jiān)控系統(tǒng)維護工）xxx(安全員)xxx（電鉗工）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在機電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理節(jié)能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　二、責(zé)任劃分：

　　1、礦長：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面指揮。

　　2、總工：負(fù)責(zé)工藝、采掘設(shè)計布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。

　　3、生產(chǎn)副礦長：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗制度的貫徹落實督促工作。

　　4、安全副礦長：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗過程中的安全評估分析、檢查、督促工作。

　　5、機電副礦長：具體負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。

　　6、節(jié)能辦：

　�、�、節(jié)能辦主任由調(diào)度室主任兼職，負(fù)責(zé)具體節(jié)能降耗措施的制定落實。

　�、�、機電科長任副主任：負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。

　�、�、通風(fēng)科長任副主任：負(fù)責(zé)通風(fēng)扇、風(fēng)機的節(jié)能降耗的工作。

　�、堋�機電隊長任副主任：負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

　�、�、安裝隊長任副主任：負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

　　⑥、運輸隊長任副主任：負(fù)責(zé)干部壓風(fēng)機的輔助運輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。

　�、摺⒓夹g(shù)科長任副主任：負(fù)責(zé)工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。

　�、�、機修主任：負(fù)責(zé)修舊和廢面節(jié)能降耗工作。

　　三、奮斗目標(biāo)：

　�、俦M可能減少長流水、長照明用平均檢查要達(dá)90％以上。

　�、诒M可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)85％以上：

　　杜絕線型漏油

　　改善點滴漏油

　　減少滲出漏油

　�、郾M可能減少通風(fēng)設(shè)施無效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象，檢查中要達(dá)95％以上。

　�、鼙M可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時生產(chǎn)時間每天不達(dá)5小時。

　　四、節(jié)能降耗的活動安排及組織落實措施

　　一、此次節(jié)能降耗的活動目標(biāo)是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎(chǔ)上降低15％，電是商品，材料是金錢，從我做起，從點滴做起，為“綠色家園”增光添彩。

　　二、此次活動的組織機構(gòu)是由礦長責(zé)任制帶領(lǐng)科隊以上領(lǐng)導(dǎo)進行全面細(xì)致的工作。

　　三、活動范圍和工作具體落實及時間安排。

　　1、地面：

　�、僬彰飨到y(tǒng)：辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈，后續(xù)改進餐廳樓、調(diào)度樓等場所。

　�、诠┧�系統(tǒng)：設(shè)計安裝提水自動系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m3報告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費，出臺相應(yīng)的用水報告制度。

　�、�10KVA變電站，投用高低壓補償用，避免在運行中因啟動而造成的沖擊，從而保證設(shè)備的正常運行，根據(jù)變電站實時數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的運行，分配負(fù)荷的大小，并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求，力求在平谷期運行。嚴(yán)格執(zhí)行上級變電站的限電通知，確保大系統(tǒng)的正常運行。

　　2、井下系統(tǒng)：

　�、俅笮驮O(shè)備的啟動采用先進的雙向可控碴軟啟動器或者變頻啟動器，既要減小直接啟動對電網(wǎng)和設(shè)備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設(shè)備中的調(diào)速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護和損壞檢修費用，是一個相當(dāng)不小的天文數(shù)字。

　　②我們井下的照明是一個相當(dāng)龐大的系統(tǒng)，倘若設(shè)用LED照明燈，可謂也是一個天文數(shù)字。

　　3、車間檢修：所有回收的.廢舊設(shè)備、零部件進行修復(fù)，修舊利廢，派專業(yè)人員購置細(xì)小的零配件，自制組裝，修復(fù)一件驗收一件，專人設(shè)計專人采購零件，專人維修試驗，把維修復(fù)用率提高到新的水平。

　　四、在材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則，并有專人檢驗，徹底不能用的才方可領(lǐng)取，進一步實現(xiàn)開關(guān)不出井，現(xiàn)場修理，既可提高電工的動手能力，也可以省去井上下運輸?shù)馁M用一舉兩得。

　　五、在通風(fēng)方面已經(jīng)采取了果斷的措施，更換原來的高壓開關(guān)柜，選用先進的軟起或變頻，使風(fēng)機在啟動時處于低電流狀態(tài)，并且規(guī)定每月的風(fēng)機切換時間定在谷期時間

　　六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門都無用，各單位部門都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機電服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)配合于機電，調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊的生產(chǎn)時間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運輸設(shè)備。

　　七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無效放水，減少不必要的補給，不必要的浪費、水是能源、水是商品。

　　八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時不定期的組織相關(guān)人員進行檢查。

　　五、節(jié)能降耗的獎罰辦法。

　　用電方面：

　　1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；

　　2、宿舍內(nèi)無人燈未關(guān)每次罰款20元；

　　3、未經(jīng)許可，在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座，一經(jīng)查實罰款300元；

　　4、各責(zé)任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān)，每次處罰指定責(zé)任人20元；

　　5、會議室、培訓(xùn)室照明及電器的未關(guān)閉，每次扣主管人20元；

　　6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開啟時間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時，由電修車間負(fù)責(zé)調(diào)整。

　　7、空調(diào)規(guī)定開啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時，可開啟熱空調(diào)；夏天室外溫度高于30°時可開啟冷空調(diào)�？照{(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。

　　8、井下電器設(shè)備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機空轉(zhuǎn)現(xiàn)象罰隊組責(zé)任人500元

　　用水方面：

　　1、所有地面供水點水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點滴、滲漏罰相關(guān)部門100元

　　2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。

　　3、澡堂內(nèi)洗澡水龍頭無人使用時的長流水現(xiàn)象罰30元。

　　4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。

　　5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現(xiàn)象罰隊組500元

　　其它方面：

　　1、提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎500元。

　　2、節(jié)能辦每月評審一次，根據(jù)用電單位的節(jié)能情況進行獎罰。

　　節(jié)能降耗方案2

　　為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目標(biāo)，根據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號文《關(guān)于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞實現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標(biāo)為基準(zhǔn)，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術(shù)進步、加強管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強內(nèi)部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。

　　二、工作目標(biāo)

　　全員節(jié)能降耗意識顯著增強，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo)，能耗下降20%以上，達(dá)到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、工作重點

　　圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設(shè)施和制度，認(rèn)真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達(dá)到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機電洗選科，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的.落實和考核。

　　主 任：

　　副主任：

　　五、節(jié)能工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級單位要結(jié)合本單位實際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責(zé)任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。

　�。ǘ�）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標(biāo)，規(guī)范與監(jiān)測指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計調(diào)查體系，認(rèn)真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。

　�。ㄈ�）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

　　（四）建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標(biāo)納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作問責(zé)制。并安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰；將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎超罰。

　�。ㄎ澹┘訌姽�(jié)能宣傳與培訓(xùn)。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識節(jié)能降耗的重要意義，增強緊迫感和責(zé)任感，要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感。

　　六、具體措施

　　（一）用電管理

　�。ǘ�）用煤管理

　�。ㄈ�）用水管理

　�。ㄋ模┯糜凸芾�

　　節(jié)能降耗方案3

　　為貫徹落實公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)，加強能源管理，科學(xué)合理利用資源，降低成本。結(jié)合公司具體情況，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

　　二、工作重點

　　圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。

　　三、組織機構(gòu)

　　為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：（分管領(lǐng)導(dǎo)）

　　副組長：（部門負(fù)責(zé)人）

　　成員單位：設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。

　　下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。

　　辦公室主任：部門負(fù)責(zé)人

　　辦公室副主任：xx

　　辦公室成員：xxxxxxxx

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。

　　成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

　�。ㄒ唬┖笄诠�(jié)能降耗小組

　　組長：部門負(fù)責(zé)人

　　副組長：xxxx

　　成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的`制定

　�。ǘ�）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組

　　組長： xx

　　副組長：xxxxxx

　　成員單位： 設(shè)備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

　　（三）節(jié)能降耗督查小組

　　組長： xx

　　副組長：xxxxxxxx

　　成員單位： 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間

　　工作職責(zé)：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃�、培訓(xùn)

　　加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。

　�。ǘ�）健全水、電、氣計量設(shè)施及能耗統(tǒng)計制度

　　1、加快水、電、氣等計量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。

　　2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責(zé)任，按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報瞞報。

　　3、加強對重點高耗能設(shè)備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標(biāo)，健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。

　�。ㄈ�）加快節(jié)能降耗技術(shù)改造

　　加強節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步與環(huán)境保護相結(jié)合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

　�。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督考核

　　建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對單位的用能情況通報，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。

　�。ㄎ澹┢渌�

　　1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導(dǎo)。

　　2、整體推進節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實際情況，分月、分年度有效實施。

　　3、小組成員必須明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。

　　4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。

　　五、具體措施

　　1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

　　2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

　　3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

　　4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。

　　節(jié)能降耗方案4

　　根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：

　　一、明確責(zé)任，落實到人

　　本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實處。

　�。ㄒ唬�樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念

　　在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。

　�。ǘ�）成本控制的原則

　　酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

　　（三）成本控制責(zé)任檢查組

　　根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：各部門經(jīng)理

　　（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制

　　根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。

　　二、加強勞務(wù)用工管理，簡化人員配置

　　在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。

　�。ㄒ唬┮�根據(jù)酒店特點，科學(xué)進行測算

　　根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。

　�。ǘ�）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才

　　由于酒店崗點眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

　�。ㄈ�）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)

　　人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。

　　三、加強能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗

　　酒店設(shè)備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。

　　（一）分工明確，管理要到位

　　1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

　�。ǘ�）節(jié)能措施具體實施辦法

　　1、空調(diào)方面：

　　1） 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。

　　2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。

　　3） 在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。

　　4） 開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。

　　2、電梯方面：

　　1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。

　　2) 工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。

　　3）員工乘梯時嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。

　　4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。

　　5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。

　　6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

　　7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

　　3、電氣方面

　　1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

　　2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

　　3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

　　4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

　　5）各部門飲水機由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。

　　6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：

　　冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）

　　夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）

　　四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈

　　7）9F―13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。

　　a、4―10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；

　　b、11―3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；

　�。ň唧w根據(jù)天氣情況調(diào)整）

　　8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。

　　9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。

　　10）非對客服務(wù)時間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。

　　4、冷熱水方面

　　1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。

　　2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。

　　3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。

　　4） 洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

　　5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。

　　5、煤氣

　　在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。

　　6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。

　　7、 嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。

　　8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。

　　四、加強采購成本控制

　　為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。

　　（一）采購方式

　　1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗證明。

　　2、每年進行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

　　3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。

　　4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。

　　5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。

　　（二）采購程序

　　1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。

　　2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。

　　3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進行審核，對樣品質(zhì)量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。

　　4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的.其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。

　　5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

　　6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

　�。ㄈ�）采購行為的監(jiān)督與檢查

　　1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。

　　2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。

　　3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。

　　4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進行采購。

　　5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。

　　6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。

　�。ㄋ模┎少徺M用報銷

　　1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認(rèn)。

　　2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。

　　五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗

　　（一） 布草洗滌及低值易耗品管理

　　1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。

　　2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。

　　3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。

　　4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進行增減。

　　5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。

　　6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。

　　（二）餐料及酒水管理

　　1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。

　　2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。

　　3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。

　　（三）各級庫房的管理

　　1、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點加強七個方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。

　　2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。

　　3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。

　　4、財務(wù)部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

　�。ㄋ模┘訌娖�車管理，嚴(yán)控汽車成本

　　1、嚴(yán)格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn)，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分。

　　2、單程單一目的地，超過300公里嚴(yán)禁使用汽車。

　　3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。

　　4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。

　　5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。

　　6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預(yù)計費用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴(yán)格控制各項費用發(fā)生。

　　（五）制定有效措施，控制辦公話費

　　1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。

　　2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，在總機將聯(lián)系事宜進行登記。

　　3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標(biāo)自負(fù)。

　　4、六個POS機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費由崗點負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　5、總機負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。

　　6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當(dāng)月績效2分。

　　7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。

　�。�六）辦公費用管理

　　1、辦公設(shè)備管理：

　　1） 提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。

　　2） 正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。

　　3） 打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2CM。

　　4） 各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費用由當(dāng)事人承擔(dān)。

　　5） 嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　2、辦公用品管理：

　　1） 各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務(wù)部核準(zhǔn)，由財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2） 全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。

　　3） 節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。

　　3） 筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時，以舊換新。

　　4） 各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。

　　5） 工作人員因工作變動時，應(yīng)將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。

　　節(jié)能降耗方案5

　　在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上，采取必要的技術(shù)手段進行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享：

　　一、在制度方面

　　1．首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施。

　　2．制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實施細(xì)則，諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設(shè)備使用進行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識；

　　3．定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

　　4．對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅持在不降低對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。

　　二、在設(shè)備運行方面

　　1．酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上，所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度，此項措施的實行為酒店科學(xué)地進行中央空調(diào)的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索，事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

　　2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行，對夜間客人提出的'洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。

　　3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負(fù)荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調(diào)節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調(diào)整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置，增加自動扶梯自動感應(yīng)開停的功能，達(dá)到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。

　　4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節(jié)電效果可達(dá)到30%。

　　三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面

　　1．酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術(shù)，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

　　2．對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn)；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識而浪費水的情況。

　　3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。

　　4. 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。 在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空

　　四、可以推廣的――其他節(jié)能技術(shù)

　　酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設(shè)備上，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進行投資與回報的分析，做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟，這些節(jié)能技術(shù)也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。

　　最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

　　實踐證明，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設(shè)備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。

　　節(jié)能降耗方案6

　　為建設(shè)美麗南潯、改善環(huán)境空氣質(zhì)量、保障人民身體健康，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》（國發(fā)〔20xx〕37號）、《浙江省大氣污染防治行動計劃（20xx-20xx年）》（浙政發(fā)〔20xx〕59號）、《XX市大氣污染防治行動計劃（20xx-20xx年）》（湖政辦發(fā)〔20xx〕49號），結(jié)合XX區(qū)實際，制定本行動計劃。

　　一、總體思路與目標(biāo)

　　以能源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)廢氣污染整治、城鄉(xiāng)廢氣治理等為突破口，堅持源頭治理、綜合防治，倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)生活方式，構(gòu)建政府統(tǒng)領(lǐng)、企業(yè)施治、市場驅(qū)動、公眾參與的大氣污染防治新局面。通過實施本行動計劃，全區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)逐年提高，到20xx年，環(huán)境空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，重污染天氣較大幅度減少，細(xì)顆粒物（pm2.5）濃度比20xx年下降27%以上。

　　二、重點任務(wù)

　　(一)調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。

　　1.控制煤炭消費總量。制定煤炭消費總量控制方案，通過逐步提高接受外輸電比例、增加天然氣供應(yīng)、加大非化石能源利用強度等措施替代燃煤，到20xx年，全區(qū)煤炭消費總量同比20xx年平均下降10%以上。耗煤項目實行煤炭減量替代，新建項目禁止配套建設(shè)自備燃煤電站。除熱電聯(lián)產(chǎn)和整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)（igcc）外，禁止審批新建燃煤發(fā)電項目。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，區(qū)環(huán)保分局配合）

　　2.建設(shè)高污染燃料禁燃區(qū)。20xx年底前，XX區(qū)基本建成高污染燃料禁燃區(qū)；禁燃區(qū)內(nèi)不再審批新增燃燒高污染燃料工業(yè)鍋爐，禁燃區(qū)內(nèi)已建成的使用高污染燃料的各類設(shè)施要限期拆除或改造使用清潔能源。20xx年底前，除集中供熱鍋爐外，全面禁止使用高污染燃料。禁止進口、使用高灰份、高硫份的劣質(zhì)煤，限制高硫石油焦進口。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會、南潯古鎮(zhèn)管理委員會、南潯鎮(zhèn)人民政府分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)局配合）

　　3.推進集中供熱和清潔能源替代。制定工業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）集中供熱建設(shè)方案，積極推行集中供熱模式，建設(shè)和完善熱網(wǎng)工程。20xx年底前，全區(qū)工業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）基本實現(xiàn)集中供熱。20xx年底前，全區(qū)工業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）全面實現(xiàn)集中供熱，熱網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)分散燃煤鍋爐全面淘汰。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

　　20xx年底前，全區(qū)基本淘汰10蒸噸/小時以下的燃煤鍋爐。（區(qū)市場監(jiān)管局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)環(huán)保分局配合）20xx年底前，基本完成燃煤鍋爐、窯爐的天然氣改造任務(wù)，在供熱、供氣管網(wǎng)不能覆蓋的地區(qū)，改用電或其他清潔能源。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

　　4.加強節(jié)能減排。嚴(yán)格落實節(jié)能評估審查制度，新建高耗能項目單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能耗達(dá)到國際先進水平，用能設(shè)備達(dá)到一級能效標(biāo)準(zhǔn)。積極發(fā)展綠色建筑，新建建筑要嚴(yán)格執(zhí)行強制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用太陽能熱水系統(tǒng)、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化、“熱—電—冷”三聯(lián)供等技術(shù)和裝備。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，區(qū)住建交通局、區(qū)環(huán)保分局配合）

　　(二)治理工業(yè)污染。

　　1.實施脫硫脫硝工程。20xx年底前，全區(qū)基本完成熱電企業(yè)脫硫工程建設(shè)。20xx年底前，所有有色金屬冶煉企業(yè)都要安裝脫硫設(shè)施，全區(qū)所有燃煤鍋爐和工業(yè)窯爐完成脫硫設(shè)施建設(shè)或改造。所有熱電企業(yè)完成煙氣脫硝治理或低氮燃燒技術(shù)改造設(shè)施建設(shè)并投運；所有熱電企業(yè)氮氧化物排放濃度達(dá)到《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13223—20xx）規(guī)定的濃度限值。20xx年底前，所有新建、在建熱電企業(yè)必須采用煙氣清潔排放技術(shù)。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委配合）

　　2.治理工業(yè)煙粉塵。鋼鐵、水泥、有色、化工等行業(yè)以及燃煤鍋爐項目統(tǒng)一執(zhí)行國家新標(biāo)準(zhǔn)中大氣污染物特別排放限值要求，未達(dá)標(biāo)的必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定期限完成升級改造。20xx年底前，全區(qū)燃煤鍋爐和工業(yè)窯爐基本完成除塵設(shè)施建設(shè)或改造，全面消除煙囪冒黑煙現(xiàn)象。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

　　3.實施揮發(fā)性有機廢氣治理。加快實施《浙江省揮發(fā)性有機物污染整治方案》，完成印染行業(yè)定型機廢氣整治和加油站、儲油罐、油罐車油氣回收工作。20xx年底前，完成方案確定的重點整治工程建設(shè)，完成重點污染源、重點行業(yè)集聚區(qū)的綜合整治與驗收。20xx年底前，完成印染、涂裝、合成革、生活服務(wù)、橡膠塑料制品、印刷包裝、木業(yè)、制鞋、化纖等10個主要行業(yè)的vocs整治，基本建成vocs污染防控體系，vocs排放量削減20%以上。（區(qū)環(huán)保分局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

　　(三)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)。

　　1.嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入。全區(qū)禁止新建20蒸噸/小時以下的高污染燃料鍋爐，禁止新建直接燃用非壓縮成型生物質(zhì)燃料鍋爐。原則上XX區(qū)建成區(qū)不新建以生物質(zhì)為燃料的鍋爐，城市建成區(qū)以外，鼓勵以壓縮成型生物質(zhì)為燃料的鍋爐項目建設(shè)。堅決遏制產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)盲目擴張，產(chǎn)能過剩行業(yè)新、改、擴建項目要實行產(chǎn)能等量或者減量置換。把二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵和揮發(fā)性有機物排放總量指標(biāo)作為評價審批的前置條件。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)國土分局、區(qū)住建交通局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

　　2.優(yōu)化區(qū)域布局。加快對城市建成區(qū)內(nèi)鋼鐵、化工、有色金屬冶煉、水泥、平板玻璃等大氣重污染企業(yè)實施搬遷改造，推動工業(yè)項目向園區(qū)集中。XX區(qū)建成區(qū)于20xx年底前基本完成大氣重污染企業(yè)關(guān)�；虬徇w工作，20xx年底前，XX區(qū)建成區(qū)全面完成大氣重污染企業(yè)關(guān)�；虬徇w工作。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)國土分局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)住建交通局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

　　3.淘汰落后產(chǎn)能。20xx年底前完成國家下達(dá)的` “十二五”落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)。20xx年底前，按照《浙江省淘汰落后產(chǎn)能規(guī)劃（20xx-20xx年）》，全面完成落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，淘汰產(chǎn)能目錄定期向社會公布。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)）

　　4.推行清潔生產(chǎn)。20xx年底前，對全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、有色金屬冶煉等重點行業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核，到 20xx年，以上重點行業(yè)的排污強度較20xx年下降30%以上。推進非有機溶劑型涂料和農(nóng)藥等產(chǎn)品創(chuàng)新，減少生產(chǎn)和使用過程中揮發(fā)性有機物排放。對所有露天煤堆場等實施封閉管理，確實無法全封閉的應(yīng)建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)商務(wù)局配合）

　　5.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，實施園區(qū)循環(huán)化改造，構(gòu)建循環(huán)型工業(yè)體系。到20xx年，全區(qū)單位工業(yè)增加值能耗比20xx年降低20%，70%以上的國家級園區(qū)和50%以上的省級園區(qū)實施循環(huán)化改造。主要有色金屬品種以及鋼鐵的循環(huán)化再生比重達(dá)到40%以上。（區(qū)發(fā)改經(jīng)信委牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)財政局 、區(qū)商務(wù)局、區(qū)環(huán)保分局配合）

　　(四)整治城市煙塵。

　　1.控制施工揚塵。研究制定揚塵污染管理辦法。建立健全揚塵管理機制，積極創(chuàng)建綠色工地，實施施工工地封閉管理，做到“七個100%”，即施工現(xiàn)場圍擋、工地砂土覆蓋、工地路面硬化、拆除工程灑水、出工地運輸車輛沖凈且密閉、暫不開發(fā)的場地綠化100%落實，以及外腳手架密目式安全網(wǎng)100%安裝。建立對違法違規(guī)企業(yè)的長效制約機制，施工單位因揚塵污染受到行政處罰的，作為不良行為錄入“浙江省建設(shè)市場行政監(jiān)察管理信息系統(tǒng)”，并在浙江省建設(shè)信息港予以公示。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)國土分局、區(qū)公安分局配合）

　　2.控制道路揚塵。渣土運輸車輛應(yīng)采取密閉措施，逐步推行衛(wèi)星定位系統(tǒng)。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)住建交通局、區(qū)公安分局配合）強化道路揚塵治理，逐步減少城區(qū)裸露地面積，探索建立城鄉(xiāng)一體的道路路面保潔機制，著力提高城鎮(zhèn)道路機械化清掃率，到20xx年，區(qū)城市道路機械化清掃率達(dá)到45%以上，到20xx年，區(qū)城市ii級以上城市道路機械化清掃率達(dá)到53%以上。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)國土分局、區(qū)公安分局配合）

　　3.控制餐飲油煙。禁止在未經(jīng)規(guī)劃作為飲食服務(wù)用房的居民樓或商住樓內(nèi)新建從事產(chǎn)生油煙的餐飲經(jīng)營活動。所有產(chǎn)生油煙的餐飲企業(yè)、單位須安裝油煙凈化裝置，并建立定期清洗的制度，確保凈化裝置高效穩(wěn)定運行。20xx年底前，中心城區(qū)全面完成餐飲油煙治理，建立定期清洗和長效監(jiān)管機制。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

　　4.控制煙塵擾民。禁止露天焚燒生活垃圾、工業(yè)邊角料。嚴(yán)格控制露天燒烤。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會配合）加大、煙花爆竹禁燃力度，嚴(yán)禁在規(guī)定時間、規(guī)定地點外燃放煙花爆竹。（區(qū)公安分局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)城管執(zhí)法局配合）對有煙粉塵排放的港口、物流露天堆場等實施封閉管理，確實無法封閉的建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。（區(qū)住建交通局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會、區(qū)環(huán)保分局配合）20xx年底前，全區(qū)全面建成煙控區(qū)。

　　5.控制裝修和干洗廢氣污染。嚴(yán)格執(zhí)行揮發(fā)性有機溶劑含量限值標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用水性涂料，鼓勵生產(chǎn)銷售和使用低毒、低揮發(fā)性溶劑。民用建筑內(nèi)外墻體涂料強制使用水性涂料，家庭裝修倡導(dǎo)使用水性涂料。（區(qū)住建交通局牽頭，區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)環(huán)保分局配合）干洗企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家《洗染業(yè)管理辦法》，新開洗染店或新購洗染設(shè)備的，必須為全封閉式干洗機并增加壓縮機制冷回收系統(tǒng)，在用干洗設(shè)施要進行治理，強制回收干洗溶劑。20xx年底前，全面完成干洗業(yè)廢氣治理。（區(qū)城管執(zhí)法局牽頭，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合）

　　(五)控制農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢氣污染。

　　1.禁止秸稈焚燒。制定秸稈及農(nóng)作物廢棄物綜合利用實施方案，加快推進秸稈及農(nóng)作物廢棄物綜合利用，鼓勵秸稈資源化、商品化。力爭到20xx年，基本形成秸稈還田和多元化利用格局，秸稈綜合利用率達(dá)到90%以上。各鎮(zhèn)人民政府（開發(fā)區(qū)管理委員會）、區(qū)級有關(guān)部門要廣泛開展宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，建立健全禁止露天焚燒秸稈的長效監(jiān)管機制。要在秸稈焚燒的集中時段，組織力量深入田間地頭，嚴(yán)防隨意焚燒。（區(qū)農(nóng)林局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信委配合）

　　2.控制農(nóng)業(yè)氨污染。積極推行測土配方施肥和減量增效技術(shù)，大力推廣有機肥，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，著力提高肥料利用率，減少農(nóng)田化肥使用量和氨揮發(fā)量。（區(qū)農(nóng)林局牽頭，各鎮(zhèn)人民政府、南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信委配合）

　　3.實施綠化造林工程。大力開展植樹造林，加強生態(tài)公益林、防護林建設(shè)，增強森林生態(tài)功能，到20xx年，全區(qū)完成新造林0.8萬畝以上，森林覆蓋率達(dá)到20%以上。（區(qū)農(nóng)林局牽頭，區(qū)住建交通局配合）

　　節(jié)能降耗方案7

　　1、目的

　　為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的意識，并在其工作中自覺執(zhí)行。

　　2、節(jié)能降耗的實施

　　輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消耗，也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進行進行具體實施。

　　2.1 施工用水、用電的管理

　　2.1.1 項目部應(yīng)定時統(tǒng)計施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費，及時采取措施糾正。

　　2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識，時刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。

　　2.1.3 加強水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時通知有關(guān)部門進行維修。在基礎(chǔ)澆制時盡可能使用大容量攪拌機，以此來減少電量消耗。

　　2.1.3 在對澆制完成的基礎(chǔ)進行養(yǎng)護時，盡量采用薄膜養(yǎng)護和沙土養(yǎng)護，減少澆水養(yǎng)護次數(shù)。

　　2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。

　　2.2 施工環(huán)境保護

　　2.2.1 施工過程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。

　　2.2.2 施工時，盡量對施工場地內(nèi)的植被進行保護措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。

　　2.2.3 施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。

　　2.2.4 施工過程中可回收利用的`材料要加以回收，不可隨意丟棄。

　　2.3 工程物資的管理

　　2.3.1 技術(shù)人員在進行施工準(zhǔn)備時應(yīng)采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。

　　2.3.2 項目部在審批施工方案時應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。

　　2.3.3 采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強保管，減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費。

　　2.3.4 在施工過程中，對于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進行修舊利廢、綜合利用。

　　3 監(jiān)督檢查

　　3.1 項目部應(yīng)定時統(tǒng)計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況，必要時對部門進行檢查，對存在的浪費現(xiàn)象提出改進要求。

　　3.2 項目部應(yīng)在工程結(jié)束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進行統(tǒng)計，作為該項目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以進行持續(xù)改進。

　　4 宣傳教育

　　4.1 在進行施工技術(shù)交底同時，項目部對施工人員進行節(jié)能降耗相關(guān)知識學(xué)習(xí)，并貫徹落實節(jié)能降耗的相關(guān)措施，

　　4.2 在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。

　　4.3 每周安全例會上，對本周節(jié)能降耗實施情況進行匯總報告，分析其中不足，加以完善和改進。

　　節(jié)能降耗方案8

　　目的：為降低生活用電及生活用水成本，讓員工養(yǎng)成一個節(jié)約的良好習(xí)慣。提高員工以廠為家的意識。針對7月1日份開始對宿舍的用電及用水進行定額配置的調(diào)查與統(tǒng)計。充分考慮員工的'福利待遇，實實在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針；

　　具體配額方式更改為：

　　原：一、每月度用電計算方式：

　　每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h (注：每月定額6度電)

　　公司考慮每間宿舍電視、電腦、風(fēng)扇等電器，公司配送：4度電；每月每間宿舍限額：10度

　　現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月

　　原：二、每月度用水計算方式：

　　每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=XX斤（1噸、冷熱水總和）

　　每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；

　　現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人

　　實施辦法：

　　一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計。

　　二、每間宿舍的用電及用水量超過上述額定標(biāo)準(zhǔn)的，超出部分由該宿舍員工自行承擔(dān)費用。宿舍有電腦與無電腦的同事，可自行協(xié)商費用支付協(xié)議；（用電超額部分：電：以1元/度，水以2元/噸；核算）；連續(xù)2月，水、電未超過定額規(guī)定的房間，公司將給予適當(dāng)獎勵（獎品：洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等）；

　　三、如果有人舉報相關(guān)人員進行人為破壞水、電設(shè)施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進行檢查.

　　四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導(dǎo)員工洗衣服時到一樓去洗！

　　加強節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！

　　節(jié)能降耗方案9

　　一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動，通過大力加強宣傳教育工作，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。號召全體職工厲行節(jié)約，開展“四個一”（節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙）、提合理化建議、與經(jīng)濟掛鉤，落實獎罰制度，使節(jié)能降耗工作力度得到提升。

　　二、嚴(yán)格控制辦公樓的用電，白天必須關(guān)閉照明燈，不使用電腦時及時關(guān)閉電源，下班后各部室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)檢查電腦、飲水機、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。

　　三、加強宿舍管理，將各房間的電表接通并每月對各房間的用電情況進行監(jiān)控，嚴(yán)禁私接電源和使用電器，有特殊情況需用電器的，需報物業(yè)部備案并上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　四：建立成本管理保障措施。由集團財務(wù)部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的'需求，將生產(chǎn)和生活分離，分別進行核算和控制，保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結(jié)合與約束。

　　五、合理有效管理會所、高爾夫的用水、用電。將會所接待、高爾夫草坪用水列入重點監(jiān)控目標(biāo)，凡有接待任務(wù)和草坪用水、電必須提前一天報物業(yè)部，原則上每月底25號——下月1號前高爾夫不得澆灌草坪和魚池?fù)Q水。

　　六、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時間段合理安排生產(chǎn)時間，有效降低生產(chǎn)成本。

　　七、物業(yè)部每周一、二必須對生產(chǎn)車間、會所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進行一次全面檢查和巡視。及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患，防止跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。

　　八、加強員工食堂用的管理，教育員工節(jié)約用水、用電。

　　九、中央空調(diào)系統(tǒng)在小負(fù)荷時采用“單冷凍－單冷卻”的運行模式，降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。定期做好風(fēng)機盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作，降低耗電量。

　　十、各部、室、生產(chǎn)車間要指定專人負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的工作，嚴(yán)格管理，真正使園區(qū)形成節(jié)能降耗的良好氛圍。

　　節(jié)能降耗方案10

　　一、主要工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┕�業(yè)節(jié)能

　　1、深入開展技術(shù)節(jié)能。采取清潔生產(chǎn)審核、電平衡測試、節(jié)能技改項目管理、合同能源管理、能源監(jiān)察等有效手段，加大節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣應(yīng)用。全年完成30家以上年用電300萬千瓦時以上企業(yè)（含商貿(mào)企業(yè)）電平衡測試；50家以上重點用能企業(yè)、重點耗水企業(yè)和重點污染企業(yè)清潔生產(chǎn)審核；積極培育合同能源管理服務(wù)公司，力爭開展10個以上合同能源管理項目；完成36家以上重點用能企業(yè)和公共建筑單位的能源監(jiān)察，依法開展能耗限額強制性標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)達(dá)標(biāo)監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行超限額標(biāo)準(zhǔn)用能電價加價制度，對國家明令淘汰設(shè)備強制整改。

　　2、形成高能耗行業(yè)倒逼機制。完善省、市能源信息系統(tǒng)重點用能企業(yè)能耗數(shù)據(jù)申報，提高數(shù)據(jù)申報及時率和準(zhǔn)確率。強化高能耗企業(yè)用能的量化管理和總量控制，科學(xué)設(shè)置能耗指標(biāo)，在非金屬礦物制品業(yè)、紡織業(yè)、電力熱力的.生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)等六大高能耗行業(yè)中開展年耗能1000噸以上且萬元工業(yè)增加值能耗高于規(guī)模企業(yè)平均能耗的企業(yè)能源消費總量、總用電量、萬元增加值單耗控制，并開展跟蹤督查。繼續(xù)在印染、建材、化工等高能耗高污染行業(yè)實施關(guān)停淘汰。

　�。ǘ�）建筑節(jié)能

　　全面推進節(jié)能建筑向綠色（低碳）建筑的跨越，嚴(yán)格執(zhí)行12層以下（含12層）居住建筑實施太陽能熱水系統(tǒng)強制性規(guī)定，在商品住宅和農(nóng)村住宅大力推廣太陽能與建筑一體化技術(shù)。因地制宜推進地源熱泵、外遮陽系統(tǒng)、屋頂光伏發(fā)電、日光照明系統(tǒng)等可再生能源建筑應(yīng)用試點，增加可再生能源建筑應(yīng)用面積，積極申報建筑節(jié)能示范項目。加強民用建筑項目節(jié)能評估和審查，根據(jù)《省實施〈中華人民共和國節(jié)約能源法〉辦法》、《省民用建筑項目節(jié)能評估和審查管理辦法》、《市區(qū)民用建筑項目節(jié)能評估和審查管理實施細(xì)則》等規(guī)定，嚴(yán)把審查關(guān)，提高民用建筑能評實效性和服務(wù)性。開展節(jié)能評估機構(gòu)培訓(xùn)考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善能評單位預(yù)選庫進退機制。

　　（三）交通運輸節(jié)能

　　加強低碳交通運輸體系建設(shè)，優(yōu)化運輸組織及運力結(jié)構(gòu)，加快推進貨運車輛向廂式化、重型化、專業(yè)化方向發(fā)展，客運車輛向大型化、舒適化、全承載方向發(fā)展，倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)型船舶，提高內(nèi)河船舶平均噸位。積極推動公交車、出租車純電動、油氣混合、油電混合運用，及時更新老舊公交車輛20臺以上。加快公共自行車向塘棲、瓶窯、五常、閑林等鎮(zhèn)街?jǐn)U展，新建服務(wù)點109個（與主城區(qū)換乘點4個）、擴容服務(wù)點8個，投放自行車3200輛；公共自行車服務(wù)點爭取達(dá)到270個以上、自行車達(dá)到8000輛。同步提升公共自行車服務(wù)質(zhì)量，加強監(jiān)控、調(diào)度、運營、熱線、維修等環(huán)節(jié)數(shù)字化管理，適時擴充24小時服務(wù)點。促進節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝在重點工程建設(shè)項目的廣泛運用，加快烤漆房“油改電”和環(huán)保節(jié)能型場地電動訓(xùn)練儀推廣力度，使用電烤房企業(yè)達(dá)到85%以上，電動訓(xùn)練儀新增15臺。落實《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，防止超標(biāo)車輛從事道路運輸經(jīng)營活動。

　�。ㄋ模┥虡I(yè)和民用節(jié)能

　　積極開展零售業(yè)、餐飲業(yè)等商貿(mào)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗行動，推進綠色飯店創(chuàng)建。著重開展三星級以上旅游飯店、營業(yè)面積3000平方米以上或年用電量100萬千瓦時以上商場超市的節(jié)能目標(biāo)管理。重點推動企業(yè)做好照明、空調(diào)、電梯、冷藏及其他耗能設(shè)備以及商業(yè)建筑物保溫隔熱等節(jié)能工作，嚴(yán)格控制商業(yè)建筑物裝飾性景觀照明能耗，嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制制度。推進無紙化電子商務(wù)建設(shè)，減少使用一次性用品，抑制商品過度包裝。組織開展節(jié)能宣傳周、“能源緊缺體驗日”、“綠色出行日”等主題宣傳教育活動，倡導(dǎo)全社會節(jié)約資源的生活方式和消費習(xí)慣。繼續(xù)實施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程，推廣使用高能效家電、太陽能熱水器、T5直管熒光燈等節(jié)能產(chǎn)品，鼓勵購買節(jié)能環(huán)保型汽車，支持乘用公共交通，提倡綠色出行。

　�。ㄎ澹┕�共機構(gòu)節(jié)能

　　完善公共機構(gòu)節(jié)能宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計和定額管理、專項檢查等基礎(chǔ)性工作，制定出臺衛(wèi)生、教育、公安等特殊行業(yè)能耗定額考核指標(biāo)，全面開展區(qū)級公共機構(gòu)下屬單位能耗考核工作，實現(xiàn)節(jié)能管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。按照《區(qū)區(qū)級公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)范》規(guī)定，督促各公共機構(gòu)加強設(shè)備日常維護，嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管。重點抓好能耗超標(biāo)單位整改措施的落實，確保完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。積極開展公共機構(gòu)既有辦公建筑節(jié)能改造，推廣使用外墻保溫、鋁合金窗斷橋隔熱、中空玻璃、T5熒光燈、集中式供水器、智能節(jié)電插座等節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。嚴(yán)格按照政府采購要求，將辦公設(shè)備節(jié)能采購落到實處。抓好區(qū)“市民之家”政府綜合辦公樓合同能源管理項目試點示范工程，有效推動全區(qū)各公共機構(gòu)建筑節(jié)能改造工作。

　　二、重點工程節(jié)能

　�。ㄒ唬�爐窯節(jié)能改造

　　嚴(yán)格集中供熱區(qū)域生產(chǎn)性和生活性供熱鍋爐行政許可（審批），繼續(xù)推進工業(yè)鍋爐、爐窯節(jié)能改造。支持高效煤粉鍋爐等清潔能源替換工程；鼓勵垃圾電廠開展湍沸復(fù)合流化床鍋爐節(jié)能改造；推廣使用尾氣余熱利用、富氧燃燒、信息控制等爐窯節(jié)能技術(shù)，實施系統(tǒng)優(yōu)化改造，提高熱效率。

　�。ǘ�）綠色照明改造

　　全區(qū)政府機關(guān)等公共機構(gòu)在20xx年底前淘汰全部白熾燈、T8鹵素?zé)晒鉄舻鹊托д彰髌骶�，替換為節(jié)能燈、T5日光燈，并開展LED燈等新光源示范試點。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、臨平主城區(qū)等采取合同能源管理方式繼續(xù)開展路燈節(jié)電智能控制改造。

　�。ㄈ�）電機系統(tǒng)節(jié)能改造

　　一是使用高效電機，限期淘汰列入國家《高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第二批）》名單的Y系列電動機，積極落實國家節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效電機推廣財政補貼政策，鼓勵使用一級能效的低壓和高壓三相異步電機、稀土永磁電機等高效電機。二是開展變頻器調(diào)速，優(yōu)化電機系統(tǒng)的運行和控制。

　　（四）熱電行業(yè)高溫高壓節(jié)能改造

　　在編制優(yōu)化全區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃基礎(chǔ)上，按照“以高代低、以大代小、以先進代替落后”原則，力爭在“十二五”期間完成“高參數(shù)、大容量、高效環(huán)保”的高溫高壓流化床鍋爐和背壓機組整體改造，實現(xiàn)節(jié)能率20%以上，具備天然氣供應(yīng)條件的可實施天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目。

　　節(jié)能降耗方案11

　　為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：

　　一、總體思路

　　節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細(xì)，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當(dāng)其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的'了解，樹立主人翁意識，倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。

　　二、組織保障

　　為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔(dān)任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務(wù)部1名。

　　三、主要目標(biāo)

　　總體目標(biāo)：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。

　　具體目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。

　　四、主要措施及具體工作

　　1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。

　　2)“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務(wù)分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。

　　3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細(xì)則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人，細(xì)化管理，對照明開關(guān)進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。

　　4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。

　　5)工程部、采購部、財務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，積極引進新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。

　　6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽

　　五、實施步驟

　　1)宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）

　　各部門要高度重視，嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。

　　2)鞏固實施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）

　　各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。

　　3)總結(jié)評估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）

　　行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動記錄，認(rèn)真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。

　　節(jié)能降耗方案12

　　能源是人類賴以生存和活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，在現(xiàn)代化工廠企業(yè)，最主要的體現(xiàn)形式是動力，而電力應(yīng)用首當(dāng)其沖。進入新世紀(jì)以來，能源已成為世界的焦點之一，它直接關(guān)系到經(jīng)濟和民生，國內(nèi)的經(jīng)濟的發(fā)展和能源的關(guān)系變得越來越突出。在生產(chǎn)粗放的時代，能源問題還不很突出，企業(yè)總是把注意力放在擴大生產(chǎn)上，只要產(chǎn)量上去就會有利潤。而現(xiàn)在能源和利潤的關(guān)系變得越來越緊密，企業(yè)的經(jīng)濟決策人應(yīng)以新的思考理念，完善好能源和利潤的關(guān)系。當(dāng)前企業(yè)管理的流行語是“節(jié)能任重于天，細(xì)節(jié)決定成敗”。

　　言歸議題，目前企業(yè)的能源使用和用電狀況，怎樣節(jié)電，有什么有效措施這是企業(yè)面臨的實際問題本文側(cè)重與后者的探討。

　　企業(yè)的用電狀況以冶金工廠為例。說到鋼鐵企業(yè)，就想象到高爐林立，鐵水奔流，鋼花怒放，軋機轟鳴，以一個年產(chǎn)百頓以下鋼鐵產(chǎn)品的中型企業(yè)來說，通常就有礦山，原料廠，高爐，煉鋼，軋鋼，鑄造，及其他配套設(shè)施，通常需要約MVA以上的電力負(fù)荷，每天就要消耗數(shù)十萬度的電能。這些廠礦所裝備的典型設(shè)備和電氣系統(tǒng)，如原料廠的燒結(jié)機長距離輸送帶的運行；煉鐵高爐裝料卷揚機的電力拖動，熱風(fēng)爐的大型鼓風(fēng)機電動機啟動；煉鋼廠的轉(zhuǎn)爐的頂吹氧，傾爐裝置、風(fēng)機的轉(zhuǎn)動和調(diào)速；軋鋼機的大型初扎高壓同步或繞線異步電機、直流調(diào)速連軋機的控制；鑄造熔煉電路的供電，以及相應(yīng)的通用附屬設(shè)備如工業(yè)鍋爐、大型水泵、空壓機和遍布的軌梁起重機，等等。

　　應(yīng)看到，隨著企業(yè)技術(shù)進步和發(fā)展工廠的許多電氣設(shè)備幾經(jīng)換代，技術(shù)水平和效率已有很大提高。如電氣開關(guān)已一再升級，像80年代以前的高壓油開關(guān)已徹底淘汰，取之以新型真空開關(guān)，空氣開關(guān)；電力變壓器已由各種老型號改型到銅芯S7型并向S9型過渡；普通交流異步電動機已由J系列升級到Y(jié)系列；直流電機調(diào)速系統(tǒng)經(jīng)由水銀整流器、交直流發(fā)電機—電動機組，更新為晶閘管直流調(diào)速機組；當(dāng)今交流變頻調(diào)速技術(shù)，解決了交流電機的無極變速問題，且效率更高，不一而言。當(dāng)前我國在行業(yè)整頓，優(yōu)化組合，企業(yè)競存，優(yōu)勝劣汰中，保存及新型成長的國有大中型民營企業(yè)，技術(shù)裝備和自動化程度已有相當(dāng)水平，初具現(xiàn)代化規(guī)模，供電系統(tǒng)電力效能都有較大提高。當(dāng)然也應(yīng)看到，許多傳統(tǒng)老工業(yè)企業(yè)及一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模較小、技術(shù)較弱的工廠，有許多老舊設(shè)備還在運行，電力設(shè)備節(jié)電性能較差，節(jié)能降耗技術(shù)改造任務(wù)還很繁重。

　　在目前情況下，企業(yè)的節(jié)能降耗包括節(jié)電，潛力的挖掘的技術(shù)問題，如何解決，我有幾點，論述如下。

　　首先是影響設(shè)備電耗的技術(shù)因素。電氣設(shè)備是為生產(chǎn)工藝服務(wù)的，工藝是否先進合理，自身能耗，自不待言，這里主要分析電氣設(shè)備本身的`能耗原理。電力作為電能由其它能源轉(zhuǎn)換產(chǎn)生，作用于電氣設(shè)備以電壓電流的表現(xiàn)形式做功，其單位消耗的電功率為Pn＝W/T[kWh],并以轉(zhuǎn)化為機械能，光能，化學(xué)能的形態(tài)，產(chǎn)生機械動力、光照、點解或充電等。

　　然而電器設(shè)備在對負(fù)載進行有效做功[pf]的同時，也有一部分無效做功損耗，二者之和才是總的有功功率[pn]，這就是電器設(shè)備的效率,這是其一.另外,由于大多數(shù)電氣設(shè)備為感性負(fù)載,如電動機線圈除電阻外還含有電感,從電工學(xué)的原理,將產(chǎn)生電壓電流的不同相,從相關(guān)電壓、電流或功率功率矢量三角形看起來，實際有功功率pn要小于裝置總的功率，叫作視在功率ps，還有一部分為無功功率PL[電感上的功率]，因此，有一個稱為功率因數(shù)Pf的重要電器參數(shù)，專門表征這一電能的數(shù)量關(guān)系，Pf＝Pn/Ps。容性負(fù)載情況類似，但常常用來補償感性無功功率。

　　此外，廣義上的功率因數(shù)PF還包括波形畸變造成的附加電能，后面還要談到�？梢钥闯觯�要想減小無謂的電能損耗，應(yīng)從幾方面入手，一是提高電器設(shè)備[包括負(fù)載設(shè)備]的效率，二是提高電氣系統(tǒng)的功率因數(shù)，進而消除無功電流，同時要合理供電，減小線路損耗。以下擬結(jié)合目前企業(yè)主要電氣裝備情況，分類表述。

　　電力配電變壓器是換能效能較高的設(shè)備，盡管如此，由于存在空載損耗、負(fù)載損耗和熱損耗，在廠礦用量很大，且不少老舊產(chǎn)品，使用不盡合理，因而節(jié)電挖掘空間很大。如能以S9及以上系列產(chǎn)品更替舊產(chǎn)品，節(jié)電回收年限為2—3年，特別是SC11型卷鐵芯變壓器，D10型單相配電變壓器，非晶合金配電變壓器等，空載損耗下降非�？捎^，有可能成為今后發(fā)展方向。

　　供電線路線損是電力損耗的重要原因，低壓線路尤甚。治理工作要重視日常供電管理，包括減少無效運行、長明燈、提高功率因數(shù)，知微而見著，同時要著重改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。在改進電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建安全經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)方面，應(yīng)走出一個長期的習(xí)慣誤區(qū)，即以最大負(fù)載選取變壓器，按安全電力選取導(dǎo)線截面和條數(shù)，而忽略了經(jīng)濟運行，按照最新電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論研究結(jié)果，與常規(guī)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相比，選取變壓器容量要加大，臺數(shù)要增加，線路截面要加大，條數(shù)增多，并治理電網(wǎng)低功率因數(shù)和諧波，這樣，電網(wǎng)的容量比顯著增大，條數(shù)增多,負(fù)載調(diào)整功能增強，促使電網(wǎng)運行中供電設(shè)備過載減少從而減少線路電壓損耗，提高供電質(zhì)量和安全可靠性。

　　目前，我國部分農(nóng)村供電證試行單、三相變壓器混合線路供電，這種供電結(jié)構(gòu)國外已廣泛采用，其原則是，單相變壓器直接到戶，最大限度減少低壓線路降壓，因而西方國家配電線路損耗在4‰以下。不過，西方國家配電系統(tǒng)采用中性點直接接地或小電阻接地方式，單相變壓器僅用一只套管，比較經(jīng)濟。我國蘇州地區(qū)采用以單相鐵芯變壓器雙套管方式，結(jié)果基本相同，對于以采用三相四線制供電的部位，則采取以三相卷鐵變壓器改造的方式，這應(yīng)該是一種創(chuàng)新。建議廠礦也可因地制宜，靈活性地采用類似方法，在新建或改造供電系統(tǒng)時應(yīng)用，如在使用整流或隔離變壓器時，可盡量采用高壓變壓器，對孤遠(yuǎn)大電流低電壓線路，可采用高壓供電。就地降壓的方式。

　　電動機作為方便高效的傳動機械，是電力能源的重要的應(yīng)用，通常人們把直流電機、交流異步電動機和交流同步電動機作為電機的三大機種，如在冶金大型軋鋼機電力拖動、交通電力機車中直流機組等，此外還有大大小小各種類型用途電動機，但以往在各行業(yè)應(yīng)用中，三相交流異步電動機和直流電動機最為普遍。

　　電動機及其控制技術(shù)發(fā)展很快，如直流電機調(diào)速系統(tǒng)，目前已采用模塊化整流器件及數(shù)字式調(diào)速產(chǎn)品；隨著微電腦和電力電子技術(shù)的發(fā)展，變頻調(diào)速真正解決了交流電機的調(diào)速問題并得到了廣泛應(yīng)用，永磁伺服電機、開關(guān)磁阻電機等新型機電一體化控制技術(shù)和設(shè)備涌現(xiàn)并迅速成熟，這些技術(shù)，很多都與節(jié)電有關(guān)，使電機的效能特性有了很大提高。那么，今后電動機及控制技術(shù)還有什么發(fā)展，是否還有節(jié)電空間結(jié)論是肯定的，社會發(fā)展和技術(shù)進步總是向前的，為了提高電動機的控制特性和節(jié)能水平，技術(shù)界一直孜孜不倦不遺余力地研究改進產(chǎn)品。

　　就拿變頻器來說，雖然低壓交—直—交通用變頻器已廣泛使用，尤其在水泵風(fēng)機類負(fù)載得到普及，取得顯著節(jié)電效果，而大容量高壓變頻器的試制推廣方始熱行，國產(chǎn)高壓變頻器產(chǎn)品已趨成熟，占有了市場一席之地。為了改進普通型變頻器的含5次以上諧波的非標(biāo)準(zhǔn)正缺陷，一方面，推出以三電平多電平為代表的各種完美正弦波方案，改進一般帶濾波橋式整流器波形畸變的電路，一方面對需要場合采用交—交矢量變頻控制，這種矩陣式電力變換器[MC]，是一種綠色環(huán)保型變頻器新概念，波形好，效率功率因數(shù)高，可四象限運行，是一種極有發(fā)展前途的新技術(shù)。不少專題論著中還建議我國供電電壓標(biāo)準(zhǔn)在交流380V與6000V之間，增加若干電壓標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)現(xiàn)有電力電子器件參數(shù)，便于推廣變頻器、軟啟動開關(guān)等新型節(jié)電產(chǎn)品的應(yīng)用。

　　就是電動機自身的改進和換代，也有發(fā)展余地，如我國20xx年頒布了電機國標(biāo)[GB18613---20xx]《中小型三相異步電動機效能限定值及節(jié)能評價值》，上海市經(jīng)委立項開展了新型三相電機的研究，新的樣機已于浙江完成，效率完全達(dá)到國標(biāo)新要求和國外同類產(chǎn)品指標(biāo)關(guān)鍵技術(shù)包括冷軋硅鋼片的使用，可消除主要諧波‘△—Y’正弦繞組等；其他如石化企業(yè)推廣的Y×2高效電機，變頻器專用電機等，也在其內(nèi)。測算說明，采用新型節(jié)能電機所投入的資金，完全可由節(jié)電所得早期補償。

　　設(shè)備的低功率因數(shù)和諧波，會造成設(shè)備的自身和電網(wǎng)相當(dāng)大的附加無功電流，增加電網(wǎng)輸變電以至發(fā)電設(shè)備的負(fù)擔(dān)，影響設(shè)備運行及命運。功率因數(shù)低主要因感性負(fù)載產(chǎn)生，基本方法采用無源校正，并聯(lián)電容補償，或同步機調(diào)節(jié)。在電容無功補償使用中，根據(jù)經(jīng)驗，應(yīng)注意不宜采用功率因數(shù)控制器型控制器，而應(yīng)優(yōu)先采用無功功率型、無功電流型控制器，以免切投震蕩。

　　如要同時兼顧諧波治理，則可采取無源校正的另一方式，接入LC濾波器，如針對變頻器產(chǎn)生的奇次諧波，專門設(shè)計了各種濾波器，或采用有源濾波器動態(tài)補償。無源濾波的優(yōu)點是簡單、成本低、故障少，但體積重量較大，只適于靜態(tài)和較單一諧波的補償，且不易快速動態(tài)補償，而有源功率因數(shù)校正[APFC]可在網(wǎng)絡(luò)和負(fù)載變化時，全面快速動態(tài)進行補償，節(jié)電及保證電網(wǎng)質(zhì)量。

　　電力照明耗電較大，也是節(jié)電重點。如配電盤柜的信號燈換成節(jié)能類型，各種照明節(jié)電新產(chǎn)品較多，高管壓光效高的節(jié)能熒光管、稀土三基色節(jié)能熒光燈；電子式鎮(zhèn)流器曾在節(jié)電方面起到過一些好作用，但最今有一些技術(shù)回歸，主要是新型感容式熒光燈鎮(zhèn)流器的研制成功，節(jié)電效果不錯，壽命延長不少。

　　我國是最大的發(fā)展中國家，盡管目前已取得了巨大發(fā)展，然而與發(fā)達(dá)國家相比，技術(shù)和專業(yè)管理仍相對落后。就以能源利用來說，我國的單位GDP能耗和其他統(tǒng)計能耗，比之還相差較大，節(jié)電節(jié)能潛力很大。節(jié)電與節(jié)能，不只是單純技術(shù)和經(jīng)濟問題，它對于轉(zhuǎn)變國民經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，起著重大作用。

　　節(jié)能降耗方案13

　　1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)儉電力資源。

　　2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)掉。

　　3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)掉顯示器;不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時不使用時應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機、碎紙機、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)掉并切斷電源，以減少待機能耗，保證安全。

　　4、節(jié)儉水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的'習(xí)慣，避免水長流的情景發(fā)生，工務(wù)部平時應(yīng)經(jīng)常檢查公共場所(包括辦公區(qū)域內(nèi))用水用電設(shè)備情景，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時檢修;管理部每一天上下班前專人負(fù)責(zé)開啟或關(guān)掉走廊(洗手間旁)電熱開水器。

　　5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫到達(dá)26℃時開啟;不得在(室內(nèi)空調(diào)開啟情景下，隨意打開窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間團體加班時根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。

　　6、節(jié)儉辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費紙張;辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。

　　7、加強對公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)儉資源;出車時必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事;出車前，司機應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計算其實際油耗，對出差地點應(yīng)提前設(shè)計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)儉路橋費用和油費。

　　8、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，構(gòu)成“節(jié)儉光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)氣。

　　9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對現(xiàn)有的低價值、高耗能設(shè)備逐漸更換。

　　節(jié)能降耗方案14

　　商業(yè)物業(yè)能源消耗具有品種多、用量大、費用高等特點。

　　商業(yè)物業(yè)能源消耗主要指商業(yè)物業(yè)在運行過程中所消耗的水、電、氣、油等，具體有高層樓宇辦公、經(jīng)營運行所需要的照明用電、電梯空調(diào)運行等動力用電，外圍照明、廣告、形象展示所需的亮化用電；衛(wèi)生間、辦公室空調(diào)用電、用水供應(yīng)，保潔服務(wù)中消耗的用水；餐飲、美食場所等消耗的人工煤氣或天然氣；空調(diào)、熱水供應(yīng)中所消耗的0#柴油等。

　　在研究商業(yè)物業(yè)節(jié)能管理時，應(yīng)注意遵循的一個原則是：一切節(jié)能活動的開展必須是在不降低樓宇的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下進行，否則將是本末倒置，甚至?xí)�對業(yè)主經(jīng)營活動的順利進行產(chǎn)生負(fù)面影響。根據(jù)多年商業(yè)物業(yè)管理的經(jīng)驗，筆者認(rèn)為，做好商業(yè)物業(yè)的節(jié)能管理應(yīng)從以下幾個方面入手。

　　合理使用能源，制定節(jié)能計劃

　　現(xiàn)今絕大多數(shù)的廠商都希望自己的柜臺、商品在賣場里的照度是最亮的，以此來吸引顧客的眼球。無限制地增加柜臺的照度，不僅造成電能的浪費，甚至?xí)�形成光污染，給購物的客人帶來不舒適的感覺。所以在專柜進行裝修時，要嚴(yán)格地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實行用電負(fù)荷控制；對超標(biāo)用電，除要進行相應(yīng)的報批以外，還應(yīng)讓其承擔(dān)超標(biāo)用電的所有超標(biāo)費用。在非賣場區(qū)域，只要保證足夠照度就可以了，而不要像賣場區(qū)那樣明亮。這樣通過合理科學(xué)的分配達(dá)到節(jié)能效果。

　　節(jié)能管理中還要特別注重節(jié)能計劃的制定，較為科學(xué)的方法是把各物業(yè)上年同期能源消耗數(shù)的95%作為本年同期能源使用的計劃數(shù)，通過每月能源報表和月度能源分析對計劃的執(zhí)行情況進行量化統(tǒng)計和分析，其目的有兩個：

　　一是找出能源消耗中的異常情況，并進行原因分析，制定整改措施予以消除；二是對節(jié)能管理做得較好或值得推廣和學(xué)習(xí)的地方，進行細(xì)化總結(jié)，并積極地在其他商業(yè)物業(yè)的管理中進行推廣，以達(dá)到用好能、節(jié)好能的效果。

　　加強培訓(xùn)巡檢，消除跑冒滴漏

　　日常管理中，可通過各種方式和途徑，加強對員工節(jié)能意識的教育和培訓(xùn)，讓節(jié)能管理成為員工的自覺行為。通過日常的巡視和對用能設(shè)備的檢查，消除系統(tǒng)設(shè)備運行中的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，如：供水過程中噴淋、消火栓、末端排氣閥的泄漏；空調(diào)供應(yīng)中的冷卻塔跑水、滴漏等。杜絕無人燈，如機站房、值班室、停車場等地方的無人燈現(xiàn)象；長流水，如衛(wèi)生間的水龍頭、坐便器、冷卻塔排污口、水箱水池的泄水口等出現(xiàn)的長流水現(xiàn)象；無人空調(diào)，如辦公室、值班室、賣場、各工作間等出現(xiàn)的無人空調(diào)現(xiàn)象。在條件許可的情況下，還可以適度降低坐便器水箱水位，適時調(diào)節(jié)延時水龍頭，更換坐便器橡皮旋塞，定期檢修、保養(yǎng)排污口閥門，加強巡檢和完善檢查，來消除各類能源使用中的浪費源頭。

　　每天抄錄水、電、油、氣消耗量，能及時地制止能源消耗中非正常情況的發(fā)生。長期實踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數(shù)，其優(yōu)點在于：積累原始數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計分析提供第一手的分析資料；能及時發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況。

　　例如，20xx年1月16日，某大廈物業(yè)，水工在抄錄每日用水讀數(shù)時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多，后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，是大樓東面建樓打樁，造成地面局部沉降，使地下的一路消防水管發(fā)生斷裂，形成地下滲漏所致。因發(fā)現(xiàn)及時，未造成大的浪費。

　　重視維護保養(yǎng)，采用節(jié)能新技術(shù)

　　商業(yè)物業(yè)多采用中央空調(diào)系統(tǒng)，而中央空調(diào)系統(tǒng)能源消耗最大的設(shè)備主要是空調(diào)主機、水泵和末端設(shè)備，所以定期清洗制冷主機冷凝器、蒸發(fā)器水管，對銅管束內(nèi)壁水垢進行通炮，并清洗各溫度探測器，對冷凍水、冷卻水系統(tǒng)進行水質(zhì)處理，對變風(fēng)量、風(fēng)機盤管機組翅片進行清潔等，就顯得十分重要。因為上述工作做好了，不僅能夠確保系統(tǒng)和設(shè)備的正常運行，更關(guān)鍵的是能夠提高主機和末端設(shè)備的熱交換效率，從而能夠更大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能。

　　商業(yè)物業(yè)也可結(jié)合其實際的.情況，在資金許可的情況下，采用一些BAS系統(tǒng)中可行的自控裝置。同時，在一些地方運用變頻技術(shù)，節(jié)能效果也十分顯著，如對二級水泵加裝變頻控制系統(tǒng)，能節(jié)電30%以上。在空調(diào)供暖系統(tǒng)中，對鍋爐給水由熱力除氧過渡到藥物除氧，不僅能降低油耗，而且能較好地消除鍋爐本體氧腐蝕，延長鍋爐的使用壽命。

　　完善計量管理，定期校驗更換

　　理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計量表計的邏輯關(guān)系，對有計劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關(guān)系搞不清，不僅最終的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，而且還會造成損失和浪費，甚至還會出現(xiàn)“別人用能，自己埋單”的狀況。所以，日常管理中，不僅要讓相關(guān)人員熟知、理清計量網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系，還應(yīng)該定期對水表、電表、油表、蒸汽汽量計進行定時校驗或更換。例如，某物業(yè)公司所管轄的一管理處發(fā)現(xiàn)當(dāng)月水損異常，在分析排除其他原因后，要求自來水公司與物業(yè)公司一起對進水總表進行校驗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)5%誤差。次月，自來水公司退還了多收的八千多噸水款。一些普通的電表和流量表使用幾年后，計量誤差較大，通常采取的有效方法是逐步有計劃的更換，雖然會發(fā)生一些費用，但經(jīng)驗說明，這種投入是非常值得的。

　　加強夜間用電的管理

　　每天22：30至次日9：30時段內(nèi)，商業(yè)物業(yè)都處于停止?fàn)I業(yè)的狀態(tài)，所以這個時段各樓層照明亮度應(yīng)降至最低，關(guān)閉主照明電器，保留基本照明及應(yīng)急性照明，即以賣場主通道和夜間監(jiān)控攝像所需亮度即可。

　　通常情況下，商業(yè)物業(yè)特別是高檔的購物場所，都會利用夜間時段進行專柜調(diào)整，或系統(tǒng)設(shè)備維護和改造，以確保其形象和功能的完善。所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要，具體管理中特別要避免一個施工點作業(yè)，整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強巡視，及時關(guān)閉多開的燈具，必要時可采用移動照明的方式來減少照明耗電量。

　　變壓器的運行會產(chǎn)生電損，在中央空調(diào)停用和相關(guān)條件許可的情況下，停用空調(diào)運行專用的或部分動力所用的變壓器，能夠大幅降低運行成本，減少電能的損耗。一般情況下，一臺1600KW的干式變壓器1年的空載損耗高達(dá)3萬度電，可見節(jié)能余地之大。

　　對商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域和物業(yè)亮化照明實施開關(guān)時控，能夠避免人為因素造成的浪費現(xiàn)象。如筆者所在的物業(yè)公司目前對所管轄商業(yè)物業(yè)的所有公共區(qū)域，包括樓道地下車場以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關(guān)，且一年四季隨天氣的變化適時調(diào)節(jié)，以確保開關(guān)符合節(jié)能要求。

　　綜上所述，應(yīng)根據(jù)商業(yè)物業(yè)的特點和能源消耗狀況，對高層樓宇經(jīng)營活動中的能源使用進行統(tǒng)籌策劃。在不降低商業(yè)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，科學(xué)合理地使用能源，并重視系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)，加強培訓(xùn)和巡視，嚴(yán)格杜絕能源作用中的浪費現(xiàn)象，并認(rèn)真進行計量器具的檢驗，確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時，加強商業(yè)物業(yè)夜間施工作業(yè)中的用電管理，不斷引入和采用節(jié)能新技術(shù)，向科學(xué)管理要效益，從而實現(xiàn)降低商業(yè)物業(yè)能耗使用的費用，凈化環(huán)境、造福人類、維護生態(tài)平衡的目的。

　　節(jié)能降耗方案15

　　為了全面推進煤礦節(jié)能降耗工作，進一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能及設(shè)備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化，確保礦井“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持依法治礦、精細(xì)管理、降耗提效及和諧發(fā)展的方針，逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計、標(biāo)準(zhǔn)體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和設(shè)備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備及工藝，減少工藝缺陷、設(shè)備損耗、管理漏洞，構(gòu)建設(shè)備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)化管理，全面完成上級下達(dá)的能耗考核指標(biāo)和“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)。結(jié)合我礦實際，特制訂以下實施方案及辦法：

　　1 管理節(jié)能

　　1.1 健全節(jié)能組織體系

　　設(shè)立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計量管理辦公室，抽調(diào)技術(shù)科及機電科技術(shù)能手各兩名為核心，在采、掘、機、運、通、地測防治水、地面后勤組各專業(yè)設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組，為推進礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)體系，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理部門及各有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，實行月例會制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

　　1.2 構(gòu)建節(jié)能目標(biāo)體系

　　實行年度目標(biāo)責(zé)任制，將年度目標(biāo)進行細(xì)化分解到基層用能單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書；完善項目“能評”。同時評估審查制度，對不符合節(jié)能政策條件的項目，堅決不上；完善節(jié)能檢測計量監(jiān)測辦法，健全節(jié)能檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，實行計劃指標(biāo)量化管理。

　　1.3 創(chuàng)新礦井能源管理體系

　　編制完成具有礦井特色的管理手冊、程序文件和應(yīng)急預(yù)案，確定礦井能源管理體系方針、目標(biāo)指標(biāo)的管理方案，并付諸實施�？茖W(xué)編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　1.4 建立節(jié)能獎懲體系

　　建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，實行風(fēng)險抵押金制度，根據(jù)控制指標(biāo)完成情況進行對等獎罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵機制，每年撥出“小額度”專項資金，對節(jié)能工作中貢獻(xiàn)突出的單位或個人進行獎勵，提高全員積極性和主動性。

　　1.5 實施機電設(shè)備節(jié)能審計和節(jié)能診斷

　　與煤炭節(jié)能服務(wù)中心合作，在全礦范圍內(nèi)開展能源審計和診斷工作，提出礦井中長期節(jié)能技改方案。

　　1.6 堅持機電設(shè)備的計量管理和統(tǒng)計分析制度

　　(1) 計量管理

　　對各類計量儀表定時檢查和校驗，及時調(diào)整倍率，降低計量裝置的誤差率。對于關(guān)鍵部位的計量儀表推廣采用先進的全電子計量儀表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。

　　(2) 統(tǒng)計分析

　　分區(qū)、分片、分能耗種類進行損耗統(tǒng)計，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改進措施，確保損耗指標(biāo)的最低極限。

　　2 結(jié)構(gòu)節(jié)能

　　合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu)，做到計劃節(jié)能。大力發(fā)展第 3 產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅持走新型工業(yè)化道路，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。對各種能源的有效利用實行全面預(yù)算和計劃性歸口管理，嚴(yán)格考核，為礦井提供能耗標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)。

　　3 技術(shù)節(jié)能

　　依靠科技進步，促進礦井節(jié)能技術(shù)的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用與系統(tǒng)合理匹配，轉(zhuǎn)化為節(jié)能的現(xiàn)實生產(chǎn)力，把煤礦經(jīng)濟發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉(zhuǎn)移到依靠新技術(shù)推廣應(yīng)用和系統(tǒng)優(yōu)化上來。

　　3.1 研發(fā)、應(yīng)用能源管理在線檢測系統(tǒng)

　　通過對能源管理在線檢測系統(tǒng)的研發(fā)，加強礦井的用能管理。分級建立用能計量器具臺賬，通過計算機管理，將各級用能情況進行匯總、統(tǒng)計，并加以對比，從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井加強用能管理、提高用能管理水平提供依據(jù)。

　　3.2 研發(fā)、應(yīng)用智能型空載、輕載、滿載用

　　電負(fù)荷檢測裝置 結(jié)合帶式輸送機、綜采機設(shè)備等大功率機組運行負(fù)荷不穩(wěn)定的實際情況，研發(fā)、應(yīng)用智能型空載、輕載、滿載用電負(fù)荷檢測裝置，實現(xiàn)生產(chǎn)裝備效率監(jiān)控。通過對用電負(fù)荷目標(biāo)管理，降低空載開機率，并通過經(jīng)濟杠桿處罰作用，切實降低電力成本消耗。

　　3.3 研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機性能測試裝置

　　煤礦有多臺局部通風(fēng)機，因長時間使用導(dǎo)致設(shè) 備老化等因素，個別風(fēng)機運行效率低，造成一定程度的.電力浪費。通過研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機性能測試裝置，對投入使用前的風(fēng)機進行性能測試，對運行效率較低的風(fēng)機進行淘汰，提高運行效率。

　　3.4 研發(fā)、應(yīng)用太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)

　　太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應(yīng)用。通過研發(fā)太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)，為再生能源在煤炭行業(yè)的應(yīng)用探索新的技術(shù)和經(jīng)驗，具有較大的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　3.5 利用新技術(shù)清潔礦井排水管路

　　礦井排水管路自投入使用以來，由于井下水質(zhì)影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術(shù)、新材料實施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。

　　3.6 礦井井巷推廣隔爆型 LED 光源燈

　　礦井井巷推廣應(yīng)用隔爆型 LED 光源巷道燈照明。它不受電網(wǎng)電壓波動和輸送線路長造成末端電壓偏低的影響，在 85～250 V 之間均可正常工作。在同等視覺效果下，它不僅要比同亮度的老式燈節(jié)電 60% 以上，壽命還要長 5 倍以上。由于它功耗低，配套的變壓器容量亦可大大減少，同時可節(jié)約大量的維護費用。

　　3.7 加強辦公建筑物節(jié)能和綠色照明工程

　　所有新建、改擴建、購置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車間等必須嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》。積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設(shè)低耗綠色建筑；建筑改擴建時，必須對其建筑圍護結(jié)構(gòu)、空調(diào)、采暖、照明和用電設(shè)備等進行節(jié)能改造；更換照明、辦公等高能耗產(chǎn)品和設(shè)備，開展 LED 燈照明示范和節(jié)電改造示范工程；對用電設(shè)備和電力分配系統(tǒng)進行系統(tǒng)性診斷和分析，加裝節(jié)電設(shè)備，實現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高電效。

　　3.8 推廣關(guān)鍵、共性節(jié)能技術(shù)

　　推廣應(yīng)用一批節(jié)能的關(guān)鍵、共性技術(shù)及裝備，推廣一批先進適用節(jié)能技術(shù)的示范項目，推動工業(yè)余熱利用、高效機電節(jié)能、LED 照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)，使關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)瓶頸取得突破、先進適用的節(jié)能技術(shù)得以推廣應(yīng)用。

　　節(jié)能降耗方案16

　　一.節(jié)電方面

　　為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》,并于9月10日開始發(fā)放實施.建議將運轉(zhuǎn)班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時.大大降低了用電費用.峰谷平具體用電價格和時段如下:

　　宿州大企業(yè)用電峰谷平時段及其電價

　　峰期電價1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度

　　低谷電價0.4203元/度

　　平期電價0.675元/度

　　峰期時段9:00------12:00-17:00------22:00

　　低谷時段23:00------8:00

　　其余時段為平期時段.

　　1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電控制開關(guān),分開控制。（現(xiàn)有的一個開關(guān)控制十幾盞燈）

　　2.冷水機組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時開啟。

　　3.品質(zhì)部及技術(shù)部實驗室用電應(yīng)與車間用電分開計量,建議增加分表。合理的安排生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的.情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品,（特別是退火、浸潤、噴涂崗位）。

　　4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運行,加強人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二.物料管控方面

　　1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價格、數(shù)量關(guān).由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督；不符合要求的物料車間堅決不領(lǐng)用.生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外）,沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資.對當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬,合理控制。

　　2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護工作,杜絕人為原因造成的浪費。

　　3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實行工單制度,即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對策。

　　4.模具和機修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬,合理的提前做好預(yù)算,減少庫存數(shù)量,避免資金積壓。

　　三.工藝技術(shù)改進方面

　　1.建議公司購買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產(chǎn)品進行脫漆返工,重新噴涂直接變?yōu)榱计?可大大節(jié)省生產(chǎn)成本。

　　2.提高技術(shù)水平,現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產(chǎn)品拉力問題，這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤工序,最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。

　　四.設(shè)備優(yōu)化方面

　　1.對現(xiàn)有的液壓機進行設(shè)備優(yōu)化程序,目前效率偏低.

　　2.倒角機加設(shè)自動上料裝置,提高工作效率.

　　3.分級機設(shè)備測試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因,目前一直都沒有從根本上解決問題.

　　五.管理方面

　　1.加強員工的操作技能,加強質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少報廢品的產(chǎn)生.

　　2.開展班組勞動競賽,評優(yōu)創(chuàng)先活動,對在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績的班組進行獎勵.

　　3.加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時間.

　　4.不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平,在滿足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度,提高產(chǎn)出率.

　　5.提高員工節(jié)能降耗意識,不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過程中,發(fā)揮主觀能動性,及時發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費點,挖掘節(jié)能潛力.

　　6.提高班組管理人員的整體素質(zhì),讓他們清醒的認(rèn)識到節(jié)能降耗對公司發(fā)展的重要性.

　　節(jié)能降耗方案17

　　為進一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點，促進全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域為主向服務(wù)業(yè)全面拓展，加快推進節(jié)約型社會建設(shè)，確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市政府的總體部署和工作要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定如下實施意見。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實節(jié)約資源的基本國策，以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點，堅持突出重點與全面推進、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結(jié)合，創(chuàng)新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理，努力形成政府推動、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。

　　二、總體目標(biāo)

　　到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。

　　三、基本路徑

　　（一）把節(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來

　　緊緊圍繞構(gòu)建無錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的總體方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動，大力引進和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè)，加快推進工業(yè)企業(yè)退城進園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。

　　（二）把節(jié)能降耗與科技進步緊密結(jié)合起來

　　按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，加強節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù)，推廣利用現(xiàn)代先進的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式，促進傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級。

　　（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保護緊密結(jié)合起來

　　以全國第一次污染源普查情況為依據(jù)，加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅決落實“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”執(zhí)行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務(wù)業(yè)重點行業(yè)和重點企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟，加大強制清潔生產(chǎn)審核實施力度，引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證，構(gòu)建有利于保護環(huán)境的生產(chǎn)和消費模式。

　　（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來

　　充分發(fā)揮新聞媒體、群團組織和行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式，在全社會樹立節(jié)能意識、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費可恥的社會風(fēng)尚。

　　四、工作重點

　�。ㄒ唬�強化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點，加強對重點企業(yè)的'監(jiān)控和監(jiān)管，強化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項檢查，引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強水、電、氣等消耗監(jiān)測，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進能量系統(tǒng)優(yōu)化。

　　（二）開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點推動做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備，推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術(shù)，支持廢品回收利用項目。

　�。ㄈ�）開展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商嘗超市、批發(fā)市嘗辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強公共場所室內(nèi)溫度控制，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時間。

　　（四）開展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進行物流信息化改造升級、倉儲設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實載率，降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動，重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能建設(shè)和管理。

　�。ㄎ澹�擴大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司推行節(jié)能商品標(biāo)識制度，鼓勵有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導(dǎo)消費者購買能效標(biāo)識2級以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵消費者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

　�。�六）抑制白色污染和過度包裝。在全區(qū)各商嘗超市和農(nóng)貿(mào)市場等場所加強執(zhí)法，嚴(yán)格實施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。

　�。ㄆ撸┏珜�(dǎo)節(jié)約意識和綠色消費。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識；建立節(jié)約機制；創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動，引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導(dǎo)科學(xué)消費，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經(jīng)濟型酒店，引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術(shù)，開展培訓(xùn)活動，增強員工環(huán)保意識。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項目建設(shè)，匯總節(jié)能工作情況，保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認(rèn)真落實工作責(zé)任制，強化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

　�。ǘ�）建立統(tǒng)計指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點，逐步建立水、電、氣等單項能耗指標(biāo)和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標(biāo)考核提供依據(jù)。

　�。ㄈ�）抓好典型示范。開展節(jié)能降耗先進企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，對先進企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵，在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。

　�。ㄋ模┯煤眉�勵政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺，支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件，幫助企業(yè)做好對上爭取工作，力爭有更多節(jié)能先進企業(yè)、更多節(jié)能重點項目得到國家、盛市的資金和政策支持。

　　節(jié)能降耗方案18

　　煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中占有相當(dāng)重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴(yán)重短缺，能源的合理節(jié)約使用不僅是一個經(jīng)濟問題，而且已成為重要的戰(zhàn)略問題，因此在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應(yīng)短缺的必要選擇，更是為我國建設(shè)全面小康社會，進而實現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。

　　煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中，依靠科技進步，根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件，從企業(yè)的實際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠(yuǎn)潛力出發(fā)，采用適用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強生產(chǎn)管理，達(dá)到較為顯著的節(jié)能效果。

　　1科學(xué)施工，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，合理選用采煤方法及工藝

　　在礦井建設(shè)中，選用先進的、適應(yīng)井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開工時序，統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關(guān)系，可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過程中，時刻消耗著能源，生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否，因此，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，使之處于高效運行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應(yīng)該是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進率低等。

　　國家重點建設(shè)項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把煤礦建設(shè)成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設(shè)、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。

　　1、1 將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進度從原來的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期大量的巷道維護工程量。

　　1、2 簡化井下巷道布置，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡單，占用機電設(shè)備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。

　　1、3 階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當(dāng)工作面距井筒一定距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進。施行這一措施后，僅在W133工作面就多采煤炭近7萬t。

　　2礦井供配電系統(tǒng)節(jié)能

　　電力是煤礦的主要能源，節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨，必須加強電能基礎(chǔ)管理，推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品，使供電科學(xué)化，生產(chǎn)工藝科學(xué)化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：

　　2、1 礦井在主場地建110/35/10kV變電所，在播土場地建35/10kV變電所，在河西場地建10kV配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品，以減少電能損失。

　　2、2 在礦井各級變電所裝設(shè)靜電電容器補償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負(fù)荷中心，以減少線路電能損失。

　　2、3 為減少線損和降低壓降，地面配電線路導(dǎo)線截面合理放大，按照經(jīng)濟電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。

　　3優(yōu)選煤礦設(shè)備

　　煤礦大型設(shè)備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費支出又占全礦總支出相當(dāng)大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設(shè)備選用的總原則是：技術(shù)先進，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設(shè)備選型上采取了如下節(jié)能措施：

　　3、1 在礦井通風(fēng)設(shè)備方面，經(jīng)多方案比選，播土區(qū)選用BDK-8-29型對旋風(fēng)機，河西區(qū)選用BDK-8-25型對旋風(fēng)機，葉片角度無級調(diào)節(jié)，工況點調(diào)節(jié)方便，效率高達(dá)71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/Mm3·Pa，低于規(guī)定的0、44kwh/Mm3·Pa。

　　3、2 為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設(shè)計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設(shè)計需兩臺皮帶機接力運輸，經(jīng)過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據(jù)這一要求，在變坡處增設(shè)一組導(dǎo)向滾筒和張緊裝置，實現(xiàn)了一條皮帶出井的目標(biāo)，既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。

　　4地面建筑節(jié)能

　　在我國，據(jù)統(tǒng)計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%,伴隨著我國城市化建設(shè)的推進，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：

　　4、1 根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風(fēng)的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽能，以節(jié)約能源。

　　4、2 區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風(fēng)。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風(fēng)和自然采光條件，以利于節(jié)約能源。

　　4、3 采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進深、控制窗墻面積比等措施，以達(dá)到節(jié)能的目的。

　　4、4 圍護結(jié)構(gòu)包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。 在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導(dǎo)熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。

　　5給排水、暖通及環(huán)保節(jié)能

　　5、1 給水系統(tǒng)及給排水設(shè)備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場地各用水點對水質(zhì)水壓要求的不同，采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨設(shè)加壓泵直接供水；經(jīng)處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設(shè)備常年運行費用。

　　礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經(jīng)濟流速。

　　5、2 供暖系統(tǒng)及設(shè)備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設(shè)備的保溫均采用導(dǎo)熱率低，保溫性能好的.保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品；換熱設(shè)備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運行的水泵，選取流速在經(jīng)濟流速范圍內(nèi)的管道。

　　5、3 環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好，排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。

　　6結(jié)語

　　煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責(zé)任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認(rèn)識，需采用先進、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進、效率高的機電設(shè)備，科學(xué)供配電，同時加強企業(yè)內(nèi)部管理，加快工藝革新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，減少生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)。煤礦只有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產(chǎn)成本，實現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　郭嘉，淺談煤礦節(jié)能、潔凈煤技術(shù)，20xx年第3期。

　　節(jié)能降耗方案19

　　根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：

　　一、明確責(zé)任，落實到人

　　本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實處。

　�。ㄒ唬�樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念

　　在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。

　�。ǘ�）成本控制的原則

　　酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

　�。ㄈ�）成本控制責(zé)任檢查組

　　根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：各部門經(jīng)理

　�。ㄋ模┩ㄟ^績效管理實現(xiàn)成本控制

　　根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。

　　二、加強勞務(wù)用工管理，簡化人員配置

　　在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。

　�。ㄒ唬┮�根據(jù)酒店特點，科學(xué)進行測算

　　根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。

　�。ǘ�）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才

　　由于酒店崗點眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的.發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

　�。ㄈ�）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)

　　人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。

　　三、加強能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗

　　酒店設(shè)備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。

　�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位

　　1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

　�。ǘ�）節(jié)能措施具體實施辦法

　　1、空調(diào)方面：

　　1） 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。

　　2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。

　　3） 在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。

　　4） 開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。

　　2、電梯方面：

　　1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。

　　2) 工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。

　　3）員工乘梯時嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。

　　4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。

　　5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。

　　6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

　　7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

　　3、電氣方面

　　1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

　　2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

　　3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

　　4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

　　5）各部門飲水機由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。

　　6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：

　　冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）

　　夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）

　　四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈

　　7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。

　　a、4—10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；

　　b、11—3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；

　　（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）

　　8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。

　　9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。

　　10）非對客服務(wù)時間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。

　　4、冷熱水方面

　　1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。

　　2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。

　　3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。

　　4） 洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

　　5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。

　　5、煤氣

　　在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。

　　6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。

　　7、 嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。

　　8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。

　　四、加強采購成本控制

　　為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。

　　（一）采購方式

　　1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗證明。

　　2、每年進行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

　　3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。

　　4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。

　　5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。

　�。ǘ�）采購程序

　　1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。

　　2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。

　　3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進行審核，對樣品質(zhì)量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。

　　4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。

　　5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

　　6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

　�。ㄈ�）采購行為的監(jiān)督與檢查

　　1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。

　　2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。

　　3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。

　　4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進行采購。

　　5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。

　　6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。

　�。ㄋ模┎少徺M用報銷

　　1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認(rèn)。

　　2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。

　　五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗

　�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理

　　1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。

　　2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。

　　3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。

　　4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進行增減。

　　5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。

　　6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。

　　節(jié)能降耗方案20

　　為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作，推進全縣兩型社會建設(shè)，促進商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：

　　1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會同電力部門通過采取負(fù)荷控制器和電網(wǎng)實施監(jiān)控方式

　　全天候24小時監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況，掌握用電量；

　　2、嚴(yán)格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調(diào)

　　電梯和電動旋轉(zhuǎn)門用電負(fù)荷，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃，有多臺電梯運行的，在客流量減少的'情況下，實行減半開啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉(zhuǎn)門停開；

　　3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈

　　商場等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用；

　　4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈

　　特別是在商場客流量少時，減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時間；

　　5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓(xùn)

　　增強節(jié)約用水、用電意識，加強對照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的技術(shù)改造，推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用；

　　6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查

　　落實節(jié)能用水、用電責(zé)任制，明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責(zé)令改正。

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