【精選】教師培訓方案范文集錦8篇
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的教師培訓方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教師培訓方案 篇1
一、指導思想:
教學質(zhì)量是學校的生命,教育科研體現(xiàn)學校辦學水平,教師專業(yè)成長是學校發(fā)展的關鍵。為了提高教育教學質(zhì)量,增強學校教師科研意識,提升教師科研能力,提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)科研興校的目標,特制定本實施方案。
二、組織領導:
組 長:
副組長:
組 員:
三、外出培訓原則:
1、上級各主管部門下達的文件,學校可根據(jù)文件要求,選定教師參加學習培訓;
2、教師外出參加各種課堂教學比賽,學校可適當請相關教師陪同外出;
3、學生參加各類比賽,學?膳奢o導老師陪同指導(學生費用一律由家長解決,學校只負責教師外出費用);
4、對于和韓國大山中學的交流,學?蛇x派本年度對學校有特別貢獻的優(yōu)秀教師參加;
5、對于一些學術團體的邀請函,沒有主管部門蓋章,學校盡量不派教師參加;
6、教師外出到其它學校交流的,費用盡量由對方學校承擔。
四、參加外出培訓教師的選定原則:
1、外出聽課活動,以課堂教學較優(yōu)秀、有潛力的年輕教師為主,目的是使他們通過學習能快速成長,在以后的教學大賽中取得好成績;
2、專家培訓活動主要以教研組長和備課組長等骨干教師為主,目的是加強他們對教研組和備課組的引領作用;
3、機器人、科技創(chuàng)新等專項培訓活動,可選派專項輔導員參加;
4、為了拓寬工作思路,加強工作的創(chuàng)新精神,校長、分管校長、書記、主任等,可適當參加所負責工作的一些培訓活動。
五、參訓教師須知:
1、參加培訓教師在培訓前要有不少于500字的.學習計劃;
2、參加培訓教師在培訓結(jié)束后要有不少于1000字的學習心得;
3、參加培訓教師在培訓結(jié)束后要將培訓資料、培訓計劃、培訓心得、培訓報銷單據(jù)復印件等交科研處;
4、參加培訓教師在培訓結(jié)束后要在本組的教研活動中,和全組教師交流學習心得;或在全校教師會上和全體老師作交流;
5、參加培訓教師在培訓期間要積極學習,多和專家或其他參加學習的老師交流,多宣傳學校。
六、參訓教師的選派程序:
1、外出聽課、骨干教師培訓、教師參加校際交流等:
1)由分管教研副校長協(xié)同相關校級領導討論參訓教師人選;
2)科研處將討論人選報與校長審批;
3)科研處通知由校長最后確定的參訓教師,并作好參訓前培訓;
4)教務處為參訓教師作好調(diào)課安排。
2、機器人、編程等輔導員參加專項培訓活動:
1)由分管校長、書記等領導確定人選;
2)由相關部門主任將討論人選報與校長審批;
3)相關部門主任通知參訓教師,并將參訓教師名單提供給科研處和教務處;
4)科研處作好教師參訓前培訓;
5)教務處為參訓教師作好調(diào)課安排。
3、與韓國大山中學交流教師確定:
由校長和書記、副校長等校級領導根據(jù)教師一年的表現(xiàn)和對學校的貢獻討論并確定交流教師名單,辦公室負責通知,科研處負責培訓。
備注:
1、各部門要嚴格按程序做好教師外出培訓工作;
2、各部門在校長沒確定參訓教師名單之前,不能私自做主把文件交給任何老師,造成領導的被動局面。
教師培訓方案 篇2
為了認真貫徹落實《涼州區(qū)教育局特色學校創(chuàng)建活動的實施意見》,結(jié)合《古城鎮(zhèn)八五小學講文明禮儀特色學校創(chuàng)建方案》,全面提高教師的師德修養(yǎng)。我校將從11月15日至12月15日利用一個月的時間,對教師的禮儀進行培訓,以使教師的禮儀更加規(guī)范。
一、培訓意義
中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范,是全體社會成員必需遵守的行為準則,是一個社會文明和文化水準的.標志,是一個人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式!罢衽d中華,教育為本;振興教育,教師為本。”教師的職業(yè)道德素養(yǎng)是教師素質(zhì)之魂,是教師振興教育的內(nèi)在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠性。
二、目標要求
1、通過禮儀培訓提高教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德標準,以促進社會和諧發(fā)展及學校的文明進程。
2、通過“學禮儀,樹形象,促工作,增素質(zhì)”的教師禮儀培訓,提升教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學生、家長、社會的尊重和信任。
3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境,增進師生關系的和諧發(fā)展,使之充滿親和力和凝聚力。
三、組織機構(gòu)
組 長:
副組長:
四、培訓對象
全體教職工
五、培訓時間
培訓時間為三個階段:
集中培訓階段(11.15—11.24):學習有關禮儀常識和教師職業(yè)道德規(guī)范,并共同研討,教師留好筆記。
分散實踐階段(11.25—12.7):全體教師以《教師禮儀之我見》為題,談一下對教師禮儀的看法,并開展征文比賽活動。
總結(jié)提高階段(12.8—12.15):全體教師根據(jù)前兩階段的學習實踐情況,以《我的禮儀,我來談》為題,談一下自己教師禮儀方面的情況,并寫出心得體會。
六、培訓內(nèi)容
教師禮儀有關方面的材料。
七、成果展示:
對第二階段“教師禮儀之我見”和“第三階段“我的禮儀,我來談”征文進行評選。
教師培訓方案 篇3
為了進一步激發(fā)全校教師讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍,養(yǎng)成良好的讀書習慣,提高審美修養(yǎng)和人文底蘊,打造學習型教師群體,提高教師綜合素質(zhì)。特制定教師讀書活動方案作為我校校本培訓特色項目。
一、活動目的
首先,讀書是學?沙掷m(xù)發(fā)展的需要。教師作為學校發(fā)展的關鍵因素必須加強自身學習,并努力將學習與教學工作聯(lián)系起來,真正以實際行動改進自身教學行為,共同推進學校的'發(fā)展。
其次,讀書是教師專業(yè)成長與發(fā)展的需要。教師要獲得自身的發(fā)展,必須依賴學習這一行為,引導教師養(yǎng)成“愛讀書、會讀書、讀好書”的好習慣,提高教育科研能力,以提高自身專業(yè)的素養(yǎng),從而推動自己的專業(yè)發(fā)展。
二、活動目標
構(gòu)建一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的學習型教師隊伍。
三、活動內(nèi)容
(一)讀書種類:古典名著、名人傳記、教育名著和教育家評論及專業(yè)書籍、學科指導類,現(xiàn)代科技、時政類,生涯指導和學習方法類等。
(二)讀書方式:
1、自主研讀。每天保證半小時以上的閱讀,力爭讀深、讀透,讀有思考,讀有感受,讀寫同步,寫好一篇有質(zhì)量的讀書讀后感。
2、集體閱讀。每學期由學校推薦一本書籍,規(guī)定全體教師集體閱讀,在一定的時間內(nèi)撰寫讀書心得,學校統(tǒng)一組織教師一起談感受、談收獲、談疑惑。
(三)活動形式:
1、青年教師交流
青年教師自主閱讀后,學校每隔四個星期舉行一次讀書交流活動,并由三位老師負責交流自己的讀書心得。
第8周
麻綿綿 金紅燕 楊笑曼
第12周
戴健達 徐吉祥 章瑋雙
第16周
吳兵彬 金林燕 董盛
第20周
胡潔 李慧慧 麻瓊潔
2、中老年教師寫讀后感
四、保障措施
1、成立讀書活動領導小組,為讀書活動提供組織保障。
教師讀書活動領導小組:
組 長:金仙昆
副組長:吳金芳
組 員:楊笑曼 呂秀望 麻瓊潔 董秀明
2、學校建立有關讀書計劃的管理、評價和激勵等規(guī)章制度,每學期把讀書情況納入常規(guī)管理,及時檢查總結(jié)、量化考核、反饋指導,確保讀書活動取得實效。
3、學校將把教師讀書計劃納入校本研訓計劃,把讀書活動與校本教研校本培訓有機結(jié)合起來。教師讀書筆記及讀書心得將由學校教導處統(tǒng)一檢查并備案,教師讀書活動表現(xiàn)與教師教科研活動成果考核相聯(lián)系。
教師培訓方案 篇4
一、 培訓指導思想
為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,根據(jù)《浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓若干規(guī)定(試行)》(浙教師[20xx]175號)精神,中國教師研修網(wǎng)特制定此實施方案。培訓方案堅持以學科核心知識點為基礎,以教育教學中的實際問題為中心,以案例為載體,貫徹“學思結(jié)合,知行統(tǒng)一”的原則,采用網(wǎng)絡研修與校本研修相結(jié)合的混合式學習方式,著力提升教師綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,促進教師隊伍均衡發(fā)展,培養(yǎng)造就高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。
二、培訓目標
1.本次浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展遠程培訓,針對中小學教師教育教學實際設計培訓課程,不斷提升教師的理論素養(yǎng)、課堂教學能力、研究能力,提高教師依據(jù)課程標準靈活駕馭和使用教材、進行教學設計的能力,促進中小學教師專業(yè)成長。
2.通過本次網(wǎng)絡遠程培訓,培養(yǎng)中小學教師網(wǎng)絡學習的能力和習慣,能結(jié)合課程學習,自覺反思和改進自己的教育教學工作。學思結(jié)合,學以致用。
3.通過本次培訓實施,探索有效地教師選學網(wǎng)絡培訓模式,將學員的自主選擇性和培訓組織的有效性相結(jié)合的模式。
4.通過本次培訓,深入了解和分析中小學教師繼續(xù)教育學習需求,進而為不斷開發(fā)和提供更多滿足浙江省教師專業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎。
三、培訓對象
遠程培訓對象與規(guī)模:面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網(wǎng)培訓項目的中小學教師。
培訓者培訓對象與規(guī)模:面向?qū)W科主持專家和班級指導教師。
四、培訓形式與培訓內(nèi)容
。ㄒ唬┬问
采用網(wǎng)絡遠程學習方式,學員通過“觀看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線研討交流→提交問題、反思總結(jié)”等基本流程,將專家引領、自我反思和同伴互助幾個方面有機整合于研修的全過程。
網(wǎng)上研修階段,安排專家與學員互動,在線集中解答教師在工作中所遇到的問題,進行在線互動交流。
(二)內(nèi)容
本次培訓提供小學語文、小學數(shù)學、小學英語、小學美術、小學體育、小學音樂、小學科學、小學思品、初中語文、初中數(shù)學、初中歷史等11個學科及班主任、師德專題等30個項目的培訓課程內(nèi)容。培訓課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分,為教師提供理論引領和教學指導,教師根據(jù)培訓要求進行學習。
五、培訓時間安排
培訓時間安排如下:
20xx年6-8月,準備階段。前期調(diào)研,制定培訓方案,研制完善培訓課程,根據(jù)學員選課報名情況組織報名編班,搭建培訓平臺等;
9月中旬,培訓者培訓階段。對學科指導團隊進行培訓;
9月19日-11月2日,遠程培訓集中學習階段
11月18日,結(jié)業(yè)儀式
培訓日程安排表
六、培訓組織管理與指導團隊
。ㄒ唬┙M織管理
為了確保項目的順利推進,項目執(zhí)行機構(gòu)中國教師研修網(wǎng)成立總項目實施辦公室,實行省級、地市級、縣(區(qū))級、學校、班級的多級項目管理辦法。
本次培訓在學員自主選課報名的基礎上,以項目為單位進行分學科編班,按區(qū)縣相對集中的原則, 50-100人組成一個網(wǎng)絡班級,每個網(wǎng)絡班級配備1名班級指導教師。
1.中國教師研修網(wǎng)項目實施辦公室
項目執(zhí)行機構(gòu)-中國教師研修網(wǎng)成立浙江項目實施辦公室,
負責制定項目具體實施方案,研發(fā)培訓課程,組織培訓者培訓,召開學情通報會,組織教學管理與指導等遠程培訓組織實施工作;
負責網(wǎng)絡平臺的技術支持和維護;
負責各類資源建設(課程專家團隊、教學指導團隊、課程資源庫、學員資源庫、數(shù)據(jù)庫);
及時向浙江省、地市、區(qū)縣省項目辦匯報溝通項目進展,進行項目總結(jié)。
2.省級領導小組
省級領導小組由浙江省教育廳分管領導組成。
主要負責本次培訓工作的指導、監(jiān)督及質(zhì)量評估。
3. 地市級領導小組
地市級領導小組由各地市教育局分管領導及師訓機構(gòu)相關負責人組成。
主要負責本地市培訓工作組織、管理、指導及督促。
4. 縣(區(qū))級領導小組
縣(區(qū))領導小組由各縣(區(qū))教育局分管領導及師訓機構(gòu)相關負責人組成。
主要負責本縣區(qū)項目的組織、管理與實施,督促本縣(區(qū))學員學習,通過檢查、督促參訓學校領導小組項目工作,保證學員上線率、學習率及合格率。
5.參訓校領導小組項目負責人
參訓校領導小組由參訓校分管校長及相關負責人組成。
主要負責本校教師培訓管理督促工作,具體內(nèi)容如下:
(1)為本校參訓學員提供學習時間、場地、設備以及經(jīng)費等支持。
。2)對本校參訓學員學習情況進行跟進、督促。
。ǘ⿲<抑笇F隊
為加強對學員的專業(yè)指導,本次培訓專門成立了專家指導團隊,其中包括課程專家團隊及學科指導團隊。
1.課程專家團隊
由熟悉中小學學科教學、班主任管理工作的教育專家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團隊。課程團隊的任務主要有:
。1)研發(fā)課程內(nèi)容、設計課程教學,講授課程并協(xié)助視頻課程制作,提供課程配套文本資料。
。2)就課程學習中的'典型疑難問題進行集中答疑。
。3)協(xié)助研修網(wǎng)項目辦培訓督導工作。
2. 學科指導團隊
負責本學科業(yè)務指導,活動組織、交流研討、答疑解惑、學習評價等工作,由一名學科主持專家及若干名班級指導教師組成。班級指導教師由學科主持專家選聘,學科主持專家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導教師負責1個網(wǎng)絡班級指導,最多不超過2個網(wǎng)絡班級。
學科主持專家資質(zhì)
。1)具有學科中學高級教師職稱的浙江省教研員或浙派名師,具有豐富的義務教育階段教學經(jīng)驗或班主任工作經(jīng)驗,了解電腦網(wǎng)絡操作,有網(wǎng)絡研修指導工作經(jīng)驗優(yōu)先。
。2)具有較強的教學研究和教育科研能力,具備網(wǎng)絡研修活動的組織、策劃、指導、管理能力,愿意組織大家一起分享交流,建立教育教學知識與經(jīng)驗交流的平臺。
(3)有足夠的時間和精力完成學科主持專家工作要求。
學科主持專家主要職責
。1)選聘本學科班級指導教師,組建并管理本學科指導團隊,向研修網(wǎng)項目組提交團隊成員資質(zhì)文檔,組織和指導本團隊工作開展。
。2)負責帶動本團隊及學員在學科協(xié)作組積極開展學科教學教研活動。
。3)在協(xié)作組的專題討論區(qū),每周至少組織1次主題研討活動,指導其他組員發(fā)起的討論不少于4次,監(jiān)督研討質(zhì)量。
。4)至少組織編發(fā)兩期學科簡報(含編發(fā)學科總結(jié)),小結(jié)和展示學科交流情況。
。5)及時收集整理學員研修中的問題,至少組織1次本學科學員共性問題的集中答疑。
(6)點評班級指導教師推薦的學員作業(yè),點評數(shù)不少于班級推薦數(shù)的20%。
。7)按時參加項目組組織的工作會議及培訓者培訓。
。8)對本團隊班級指導教師進行評估,推薦優(yōu)秀班級指導教師。
3. 班級指導教師
班級指導教師由學科主持專家選聘,所指導班級數(shù)不超過2個班級。。
班級指導教師資質(zhì)要求:
。1)五年及以上教齡,中級或以上職稱,對本任教學科有一定見解,了解基本網(wǎng)絡操作,對網(wǎng)絡教研有一定的興趣和熱情。
。2)具備網(wǎng)絡班級的業(yè)務指導能力和研修活動組織管理能力。
。3)有足夠的時間和精力完成班級指導教師工作要求。
。4)骨干教師、教研員優(yōu)先。
班級指導教師主要職責:
。1)有效引導和跟進學員學習,建立起與學員的溝通渠道(如QQ群)。
(2)批閱所指導班級每位學員的1篇自薦作業(yè)。
。3)積極發(fā)起班級沙龍話題每周不少于1篇,參與沙龍話題研討不少10次,并積極引導學員參加班級話題研討和學科協(xié)作組研討。
。4)根據(jù)學員學習情況,至少編寫兩期班級簡報(含培訓總結(jié))。
。5)及時對學員學習中的疑難問題進行解答,并梳理較集中的問題提交學科主持專家不少于1次。
。6)做好培訓后期的學員評優(yōu)工作。
七、培訓考核方式
1.培訓學員質(zhì)量監(jiān)測
。1)由中國教師研修網(wǎng)對學員的學習數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控。
(2)將參訓率、有效學習率、在線學習時數(shù)、作業(yè)數(shù)、個人工作室、學科網(wǎng)絡協(xié)作組等作為定量監(jiān)控的重要指標。
。3)定期召開學情通報會。
。4)學員考核辦法,對學員網(wǎng)絡學習情況進行考核,班級指導教師結(jié)合學習數(shù)據(jù)照此評定學員成績。
15-20學時項目考核表
考核項目 考核標準
課程學習時間(50分) 包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時間,由系統(tǒng)自動統(tǒng)計,達到項目課程所規(guī)定學習時間(學時×45)即可得滿分。
課程作業(yè)(20分) 按學習安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據(jù)項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。
互動交流參與活動(30分)發(fā)起班級沙龍話題5個,每個1.5分,共計7.5分。參與課程頁面的留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與班級話題留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與學科指導組討論5條,每條1.5分,7.5分。發(fā)話題數(shù)、留言數(shù)由系統(tǒng)自動統(tǒng)計,活動出勤情況由班級指導教師記錄。
25-30學時項目考核表
考核項目 考核標準
課程學習時間(50分) 包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時間,由系統(tǒng)自動統(tǒng)計,達到項目課程所規(guī)定學習時間(學時×45)即可得滿分。
課程作業(yè)(20分) 按學習安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據(jù)項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。
互動交流參與活動(30分) 發(fā)起班級沙龍話題6個,每個1分,共計6分。參與課程頁面的留言討論7條,每條1分,7分。參與班級話題留言討論7條,每條1分,7分。參與學科指導組討論10條,每條1分,10分。發(fā)話題數(shù)、留言數(shù)由系統(tǒng)自動統(tǒng)計,活動出勤情況由班級指導教師記錄。
2.授課教師質(zhì)量監(jiān)測
構(gòu)建教師教學質(zhì)量監(jiān)控體系,按照計劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個基本環(huán)節(jié)進
行教師管理,形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統(tǒng)。具體操作辦法是:
。1) 進行制度管理,制定教師教學質(zhì)量管理的規(guī)章制度,實行教師教學的全程量化考核?己私Y(jié)果作為教師評優(yōu)和繼續(xù)聘任的重要依據(jù)。
(2) 成立新課試講評議組,組織專家團隊對新研發(fā)的課程進行課程上網(wǎng)之前的試講評議,以確保課程本身質(zhì)量。
。3) 成立教學質(zhì)量監(jiān)督組,組織培訓過程中的教學質(zhì)量檢查,通過網(wǎng)絡班級巡視和培訓頁面反應發(fā)現(xiàn)教學質(zhì)量方面的問題,并及時反映給授課教師,促使授課教師及時糾正問題和引導學員學習。
。4) 培訓結(jié)束后,通過后測對學員所選課程的滿意度進行調(diào)查,并與前測
對比,分析教師授課效果,評測教師教學質(zhì)量與水平。
3.管理服務質(zhì)量監(jiān)測
建立遠程管理服務質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),進行管理服務質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下:
(1)監(jiān)測內(nèi)容:首問負責制的執(zhí)行情況、流程化管理情況、學員問題解答情況、咨詢服務與信息共享情況、技術支持情況等。
。2)監(jiān)測方式:對學員進行培訓管理服務滿意度調(diào)查;研修網(wǎng)各部門及時填報管理服務質(zhì)量表(內(nèi)含各種數(shù)據(jù));研修網(wǎng)管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)填寫情況進行信息處理與分析;撰寫監(jiān)測報告并反饋參訓單位;聽取參訓單位提出的改進意見;制定服務管理整體改進方案。
八、 培訓總結(jié)評估
1.各學科、班級總結(jié)評估
各學科、班級認真總結(jié)本次培訓情況,撰寫總結(jié)簡報,提交研修網(wǎng)項辦。
2.研修網(wǎng)項目辦總結(jié)評估
(1)進行項目滿意度及培訓實效學員問卷調(diào)查分析。
(2)進行參訓率、有效學習率、合格率等有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
。3)深入?yún)⒂柕厥小^(qū)縣、班級和學員視導,調(diào)查獲取培訓反饋信息。
(4)進行培訓項目總結(jié)及培訓成果匯總,提交浙江省教育廳及各地市、區(qū)縣教育行政部門和培訓機構(gòu)。
3.優(yōu)秀學科主持專家評選辦法
(1)做好本學科指導團隊的組建管理、工作指導與工作評估,帶領本學科指導團隊在培訓中發(fā)揮積極的業(yè)務指導作用,為廣大學員所認可。
(2)本學科學員平均參訓率、合格率排名前20%。
。3)積極指導學科協(xié)作組工作,帶動學科指導團隊及學員參與協(xié)作組建設,建立共建共享的學習平臺,協(xié)作組人均活躍度排名前20%。
。4)在協(xié)作組專題討論區(qū),發(fā)起研討話題數(shù),指導研討討論數(shù)排名前20%,保證研討活動研討質(zhì)量。
。5)至少編發(fā)兩期學科簡報(含編發(fā)學科總結(jié)),小結(jié)和展示學科交流情況。
。6)至少組織一次本學科學員共性問題的集中答疑,及時解答學員學習問題,且學員反映熱烈。
(7)積極點評班級指導教師推薦作業(yè),點評數(shù)排名前20%。
。ㄍ瓿蓪W科主持專家基本職責,并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學科主持專家)
4.優(yōu)秀班級指導教師
。1)盡職盡責,貢獻突出。對學員研修進行有效指導,及時了解學員學習需求及問題并能給予有效的支持和幫助,為廣大學員所公認。
。2)所指導班級學員參訓率、合格率排名前15%。
。3)認真負責的閱讀批改每一位學員的自薦作業(yè)。
。4)班級指導教師發(fā)起班級沙龍話題數(shù)或參與班級沙龍話題研討數(shù)排名前15%。
。5)所指導的班級學員參加班級沙龍研討及學科協(xié)作組研討活躍,人均班級沙龍留言數(shù)或人均學科協(xié)作組研討留言數(shù)排名前15%。
。6)按時撰寫班級簡報及做好學員評優(yōu)工作。
。7)所帶班級被選登到首頁面的班級簡報、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。
。ㄍ瓿砂嗉壷笇Ы處熁韭氊,并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導教師)
5. 優(yōu)秀學員評選辦法
。1)克服工學矛盾,合理安排時間,積極參加網(wǎng)上學習,在線學習時間在本班排名前10%。
。2)學風扎實,能保質(zhì)保量地獨立完成作業(yè),自薦作業(yè)被指導教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學科主持專家點評者優(yōu)先;
。3)積極參加班級研討和協(xié)作組研討活動,參與班級話題留言討論數(shù)在本班排名前10%,或參與學科協(xié)作組討論在本班排名前10%。
(4) 學用結(jié)合較好,學習過程中撰寫研修日志在班級排名前10%。
。5)積極參與資源共建共享,在班級資源區(qū)或?qū)W科協(xié)作組資源區(qū)上傳資源數(shù)在本班排名前10%。
。6)作業(yè)、沙龍話題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓者首頁優(yōu)先。
。7)在培訓期間,踴躍參加或協(xié)作組織各種活動,樂于幫助學友共同學習等有突出表現(xiàn)者優(yōu)先。
。▽W習總成績80分以上,并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件,和滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學員。)
九、培訓成果產(chǎn)出
1.項目整體總結(jié)和匯編
2. 分學科、分班級培訓總結(jié)
3.學員需求調(diào)查分析報告
4.培訓滿意度調(diào)查分析報告
5. 學員選學網(wǎng)絡遠程培訓模式分析報告
教師培訓方案 篇5
為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個環(huán)節(jié)、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統(tǒng)化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的后備人才,現(xiàn)制定我園的新教師培訓方案。
一、指導思想
適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。
以操作性強、實用的專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。
二、新教師培訓的目標
(一)近期目標:
1、認可幼兒園企業(yè)文化,學習幼兒園3-5發(fā)展規(guī)劃;
2、使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》內(nèi)容;
3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;
4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;
5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關知識等;
6、懂得處理一些簡單的`家長工作問題;
7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;
8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;
9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;
10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。
(二)遠期目標:
成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。
三、新教師培訓對象
我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。
四、新教師培訓的層次和內(nèi)容
新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。
教師培訓方案 篇6
為了高質(zhì)量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作,圓滿完成培訓任務。根據(jù)區(qū)教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特制定本方案及措施。
一、培訓目標
從20xx年——20xx年,我校教師全部完成新一輪繼續(xù)教育全部課程,取得合格證書。
二、領導機構(gòu)
干召學校成立中小學教師繼續(xù)教育領導小組,負責此項工作:
組長:***(校長)
副組長:***(主任)
成員:***
新一輪中小學教師繼續(xù)教育在區(qū)教育局的統(tǒng)一領導下,由學校統(tǒng)一管理:
1、按照區(qū)教育局人事股的通知如數(shù)選派教師準時到進修學校報到、上課。
2、按區(qū)教育局的規(guī)定如數(shù)報銷教師培訓費用。
3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質(zhì)保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術10學時)。
四、紀律要求:
(一)教師應準時參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內(nèi)班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節(jié)扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結(jié)業(yè)(即考勤扣分累計不超過8分)。
。ǘ┥险n期間不準吸煙,不準醉酒后進入課堂,不準開手機。
。ㄈ┌磿r完成各項學習任務、作業(yè)、課題研究。
。ㄋ模┓e極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。
五、培訓結(jié)束后立即返校上課,否則按曠工論處。
1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區(qū)教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。
2、全校教師的.學籍、統(tǒng)一編號,做到保管妥善、存放有序、數(shù)據(jù)清晰、及時登記。
3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格后方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業(yè)務水平考評中定為不合格教師。
六、學分管理制度
。ㄒ唬┢浔緦W分。學員參加各門課程的學時數(shù)即為該門課程的基本學分。每門課程的學時不得不于滿學時的80%,否則,該門課程學分為零。
。ǘ┏煽兿禂(shù)
注:成績中平時成績(包括作業(yè))占40%,結(jié)業(yè)成績占60%。
。ㄈ┱n程學分
課程學分=基本學分×成績系數(shù)
。ㄋ模┛倢W分
總學分為各門課程學分之和。
。ㄎ澹┛己伺c結(jié)業(yè)
1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結(jié)業(yè)。在規(guī)定時間(20xx——20xx年)內(nèi)重修或補考。
2、總學分低分200分者不予結(jié)業(yè)。
3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優(yōu)秀學員稱號并頒發(fā)榮譽證書。
七、證書管理辦法:
1、新一輪中小學教師全員培訓要設置《中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)
2、《證書》統(tǒng)一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區(qū)教育局審核簽章后頒發(fā)。
3、《證書》要作為今后我校教師資格認定、評優(yōu)、職稱評定及聘任的主要證件。
4、《證書》發(fā)放必須具備以下條件:
(1)學完規(guī)定必修課程、選修課程、網(wǎng)絡課程、校本課程?记、考績符合學分制要求。
(2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格后方可頒發(fā)《證書》。
八、實施步驟
從**年開始,按照區(qū)教育局人事股下達任務逐年保質(zhì)保量完成。
教師培訓方案 篇7
教師業(yè)務培訓是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,也是提高教學質(zhì)量的前提和保證。為適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,為規(guī)范教師的課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學水平,我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署,把教師業(yè)務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結(jié)合實際,特制定《永寧小學教師業(yè)務培訓實施方案》。
一、指導思想
以學科《課程標準》為依據(jù),以教師專業(yè)成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結(jié)合,學用結(jié)合,改進教師教學行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
教師業(yè)務培訓領導小組
組 長:蘇永財
副組長:解志金
組 員:王帥 馬斌 張正楷
三、培訓原則
1、引領性原則
為使培訓有實效,要充分發(fā)揮中心小學教研員及完小教導主任的專業(yè)引領作用,同時發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。
2、全員參與性原則
教師業(yè)務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,都必須經(jīng)常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動的'重要性和必要性。
3、自主性原則
學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業(yè)務培訓的主要載體,為了夯實教師業(yè)務培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展扎實有效的教師業(yè)務培訓。
4、創(chuàng)新性原則
創(chuàng)新教師教學業(yè)務培訓內(nèi)容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發(fā)揮學校在培訓中的自主創(chuàng)新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關鍵。
5、實效性原則
理論聯(lián)系實際,根據(jù)教師業(yè)務培訓的基本要素,結(jié)合教師教學需要,結(jié)合教師教學中存在的問題,從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結(jié)合,增強實效性。
四、培訓內(nèi)容與目標
1、培訓內(nèi)容
、傩抡n程教學理念培訓。主要內(nèi)容為學科《課程標準》。
②新課程教材培訓。具體內(nèi)容為教材編排解讀和教材處理培訓。 ③新課程課堂教學技能訓練。主要內(nèi)容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結(jié)課等教學基本技能訓練。
④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
、萁處熁竟ε嘤。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(含計算機及試驗演示技術)能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。
2、目標
通過培訓,促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。
五、培訓形式與要求
1、培訓形式
①網(wǎng)絡培訓(國培)與集中培訓相結(jié)合。通過“教師快速成長十要訣”對教師進行網(wǎng)絡培訓,同時結(jié)合專題對教師進行集中培訓。
、诩信嘤柵c課堂實踐相結(jié)合。培訓方式可采取基本功講座、組織專項訓練、拜師收徒、觀摩交流、競賽達標、教學展示講評等。
2、培訓要求
做到“五落實”。即組織、內(nèi)容、時間、形式及管理措施落實。要善于總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和吸納各方面的經(jīng)驗,開展多種形式多種層次的培訓活動。
六、管理與考核
1、為了保證教師業(yè)務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業(yè)務培訓情況進行檢查調(diào)研,并將結(jié)果納入教育教學質(zhì)量評估內(nèi)容。教師業(yè)務培訓工作既要重過程、更要重結(jié)果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業(yè)素養(yǎng)的目的。
2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業(yè)務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業(yè)務培訓工作有序有效深入持久開展。
3、教師業(yè)務培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。
永寧小學
20xx年2月28日
教師培訓方案 篇8
一、班級情況
我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業(yè)教師有7名,占總數(shù)比例的50%。從數(shù)據(jù)上分析,剛結(jié)束見習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續(xù)基礎培訓仍需加強,同時提升非專業(yè)教師的專業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業(yè)化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉(zhuǎn)化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。
二、指導思想:
依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。
三、培訓目標及要求:
結(jié)合《綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的`成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業(yè)務能力的基礎上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
(一)見習期新教師( 0—1年):
1、領會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。
2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。
3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。
4、熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務的能力。
5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經(jīng)驗。
6、學習以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。
(二)適應發(fā)展期青年教師(2—5年):
1、深刻領會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作。
2、主動學習專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發(fā)展。
3、進一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。
4、具有一定的活動設計以及環(huán)境創(chuàng)設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現(xiàn)班本教學特色。
5、嘗試承擔幼兒園區(qū)級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。
6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經(jīng)驗。
7、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調(diào)整自身教學行為,能結(jié)合幼兒園運動特色發(fā)展,確定自身運動特色發(fā)展方向。
8、掌握以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術,并大膽將其運用于實踐。
四、具體措施:
1、加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
組織青年教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。
2、通過一對一以老帶新結(jié)對子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。
教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結(jié)對帶教,即指導——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務水平。另展開分層結(jié)對和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構(gòu)梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。
3、挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學習資源,創(chuàng)設學習共享的機會。
本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴寬外出學習平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結(jié)對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。
4、創(chuàng)設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。
園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,促進青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現(xiàn)在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。
5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。
提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。
即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。
五、培訓過程:
時 間
預 設 安 排
調(diào)整
籌備階段
07.8
至
07.9
1、 了解情況,聽取結(jié)對意向,制定交流、調(diào)整培訓方案。
2、 啟動師徒結(jié)對簽約儀式,明確結(jié)對任務與目標。
3、 發(fā)放結(jié)對帶教手冊,制訂帶教結(jié)對計劃。
4、 聯(lián)系安排各類外出培訓、結(jié)對園學習活動。
5、 青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。
實施階段
07.10
至
08.5
1、啟動青年教師園本系列培訓活動。(內(nèi)容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規(guī)管理、教學活動的設計、組織與思考等。)
2、開展一對一日常帶教聽評指導活動。
3、安排個別青年教師外出培訓學習。(李蔚宜導學班學習,包括音樂、美術、運動教學、活動設計等)
4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結(jié)對學習。
5、推選1名青年骨干教師跟從參加教研組長骨干研修班學習。
6、開展夯實基礎的專業(yè)技能系列培訓。(美術專題培訓等)
7、組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。(如開展五四杯青年教師教學評比活動、繪畫技能展示。)
8、在青年教師隊伍中發(fā)動教研組長崗位競聘活動。
總結(jié)階段
08.6
1、結(jié)對帶教經(jīng)驗交流暨年度園本培訓總結(jié)活動。
2、評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導老師活動。
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