節(jié)能降耗方案范文(精選15篇)
為確保事情或工作順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的節(jié)能降耗方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
節(jié)能降耗方案 篇1
為認真貫徹落實市委、市政府關于建設節(jié)約型機關的部署,推進資源節(jié)約型社會建設,根據(jù)《市級機關和事業(yè)單位節(jié)能降耗工作實施方案》要求,結合我局實際,特制定本方案。
一、總體要求
以樹立和落實科學發(fā)展觀為指導,充分認識開展節(jié)能降耗活動的重大意義,推動資源節(jié)約型社會建設。按照市委、市政府開展建設節(jié)約型機關活動的總體部署,結合局機關作風建設,進一步降低行政運行成本,確保我局人均能源、水及辦公消耗費用年均降低5-10%。
二、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┕(jié)約用水。要建立健全節(jié)約用水各項規(guī)章制度,使節(jié)水工作不斷走上科學化、規(guī)范化軌道。衛(wèi)生間加裝節(jié)水設備,水箱調(diào)低至適度水位,控制水流量。全體干部職工要強化節(jié)水意識,用水后及時關好閥門、龍頭。開水房工作人員每天根據(jù)需要灌裝適量開水,減少浪費。要定期組織人員開展巡檢巡視,檢查更換老化的供水管線,杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象。
(二)節(jié)約用電。采購辦公設備時要優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能設備或產(chǎn)品,率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產(chǎn)品。根據(jù)季節(jié)變化,對空調(diào)實行“夏時制”和“冬時制”控制,夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,并杜絕“空室空調(diào)”現(xiàn)象。辦公樓走廊、通道等照明需求較低的場所要采用瓦數(shù)小的節(jié)能燈,并安裝人工控制開關,光線充足時不開燈。在亮度足夠時,辦公室、會議室盡量使用自然光,杜絕長明燈。全體干部職工要養(yǎng)成隨手關燈關設備的習慣,一段時間不使用的計算機、復印機、碎紙機、顯示器等用電設備,要及時關閉電源,減少待機電耗,下班時要關閉飲水機電源。
。ㄈ﹪栏窆珓沼密嚬芾。配車實行政府采購,要優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保車型,嚴禁以任何形式購買超編超標車輛。各部門各單位應實行車輛定點定車加油,核定單車燃油標準,登記單車燃油消耗,年終對車輛使用油耗情況進行考核獎罰。要加強對車輛的維護和保養(yǎng),實行定點維修,同時駕駛人員要提高操作技能,掌握節(jié)油技巧,努力降低油耗。公務活動用車,要實行統(tǒng)籌安排,能幾人同行的,不分乘多輛車。要科學核定單車油耗定額,按照國家有關規(guī)定,科學合理地確定車輛使用年限,及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。
。ㄋ模┙档娃k公用品消耗。要加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的'采購、配備、領用,嚴格辦公用品配備標準。要充分利用電子公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng),推廣網(wǎng)絡辦公,盡量在電子媒介上修改文稿,推進無紙化辦公。要嚴格紙張管理,合理安排紙質(zhì)文件、信息、簡報的印刷數(shù)量,堅持雙面用紙,注重信封、復印紙再利用。提倡使用鋼筆和可更換筆芯的圓珠筆和簽字筆,少用一次性簽字筆。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后,要對墨盒進行重新灌裝,循環(huán)使用。要充分利用虛擬網(wǎng)短號打系統(tǒng)內(nèi)部電話,利用ip電話打長途電話,切實降低通信支出。新設辦公室時,要盡量利用閑置的舊空調(diào)、舊桌椅等辦公用品,減少設備采購支出。
(五)控制公務接待支出。各部門各單位要嚴格執(zhí)行省市公務接待的相關規(guī)定,堅持務實、節(jié)儉的原則,嚴格公務接待標準,實行分檔定標,分工負責,嚴格審批,嚴格控制陪餐人數(shù),大力提倡工作餐,嚴禁超范圍、超標準接待,堅決杜絕各種大吃大喝和鋪張浪費現(xiàn)象,樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好形象。
。┨岣吖ぷ餍省栏駡(zhí)行和不斷完善崗位責任制,明確職責,合理分工。嚴格工作紀律,恪盡職守,勤奮工作,務求高效,防止推諉扯皮和不作為。加強教育培訓,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全面提高干部職工的工作能力和服務水平。嚴格會議審批制度,大力精減會議,從嚴控制會議數(shù)量,壓縮會議時間和參會人員。今后凡需召開全市綜合性會議的,須局黨委會或局長辦公會同意,需召開各項專業(yè)性會議的,須局主要領導審批同意。
節(jié)能降耗方案 篇2
為增加企業(yè)盈利能力,降低經(jīng)營成本和能耗消費指標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,經(jīng)公司研究決定,組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識,從自身做起,從細節(jié)做起,節(jié)約一滴水、一滴油、一度電,為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻。具體活動計劃如下:
一、活動時間:20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施:
1、節(jié)約用電
。1)杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈,人少少開燈,人走隨手關燈;根據(jù)晝夜變化情況,及時調(diào)整照明開啟時間。
(2)合理開啟和使用計算機,減少待機時間;辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設備在下班后必須關閉電源開關,最大限度降低能耗。
。3)合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào),制冷溫度和制熱溫度控制在25度,開啟空調(diào)時要關閉門窗。嚴禁室內(nèi)無人時開機空耗。
。4)嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
。5)生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的`使用時間和效率,降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
。1)加強工業(yè)和生活用水設備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
(2)自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣,隨手關閉水龍頭,杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
。1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務中。
。2)充分利用各種設備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的節(jié)約檢修成本。
。3)盡量減少打印和復印,公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工,集思廣益,踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術、新措施,對項目進行論證篩選,好項目抓好落實,并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個人在活動結束后,根據(jù)自身在本次活動中所做的有關工作和措施作以詳細總結。
四、考核
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,公司將根據(jù)有關規(guī)定進行表揚和獎勵。
2、公司領導和有關負責人將加強本次活動的監(jiān)督檢查,對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的,公司將對單位和個人進行加倍考核。
節(jié)能降耗方案 篇3
為進一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點,促進全市節(jié)能降耗由工業(yè)領域為主向服務業(yè)全面拓展,加快推進節(jié)約型社會建設,確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標任務,根據(jù)市政府的總體部署和工作要求,結合我區(qū)實際,制定如下實施意見。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀總攬全局,認真貫徹落實節(jié)約資源的基本國策,以轉(zhuǎn)變服務業(yè)增長方式為宗旨,以提高能源利用效率為核心,以建設高效流通、倡導科學消費、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點,堅持突出重點與全面推進、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結合,創(chuàng)新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理,努力形成政府推動、市場導向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局,加快構建資源節(jié)約型的服務業(yè)發(fā)展模式,走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標
到20xx年,確保年單位gdp能耗每年下降5%以上,服務業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5%,爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家;住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %,爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末,服務業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%,使我區(qū)成為全市服務業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
。ㄒ唬┌压(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整緊密結合起來
緊緊圍繞構建無錫服務業(yè)核心區(qū)的目標定位、產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型升級的總體方向,把發(fā)展服務業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手,實施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務業(yè)雙輪驅(qū)動,大力引進和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務業(yè)企業(yè),加快推進工業(yè)企業(yè)退城進園,加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚,形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
。ǘ┌压(jié)能降耗與科技進步緊密結合起來
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求,加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓,加強節(jié)能技術中介服務和信息服務,推廣利用現(xiàn)代先進的節(jié)能技術手段和管理模式,促進傳統(tǒng)服務業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務業(yè)規(guī);l(fā)展、生產(chǎn)性服務業(yè)專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)服務業(yè)的優(yōu)化升級。
。ㄈ┌压(jié)能降耗與環(huán)境保護緊密結合起來
以全國第一次污染源普查情況為依據(jù),加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃,嚴把環(huán)境準入關,堅決落實“六不批”制度,杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭,確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”執(zhí)行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則,從服務業(yè)重點行業(yè)和重點企業(yè)入手,發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟,加大強制清潔生產(chǎn)審核實施力度,引導企業(yè)開展環(huán)境管理體系認證,構建有利于保護環(huán)境的生產(chǎn)和消費模式。
。ㄋ模┌压(jié)能降耗與倡導科學合理的`生活方式緊密結合起來
充分發(fā)揮新聞媒體、群團組織和行業(yè)協(xié)會的作用,引導居民培養(yǎng)科學合理的用能方式,在全社會樹立節(jié)能意識、建設節(jié)能文化、倡導節(jié)能文明,形成節(jié)能光榮、浪費可恥的社會風尚。
四、工作重點
。ㄒ唬⿵娀(jié)能管理。以酒店賓館服務業(yè)為重點,加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管,強化能源和污染物排放管理,通過開展定期和不定期的能耗專項檢查,引導企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度,加強水、電、氣等消耗監(jiān)測,開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷,并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施,推進能量系統(tǒng)優(yōu)化。
。ǘ╅_展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務業(yè)耗能企業(yè)應用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術,重點推動做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設備等節(jié)能設備,推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術,支持廢品回收利用項目。
(三)開展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進行保溫、隔熱、通風、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造,提高商場、超市、批發(fā)市場、辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施,加強公共場所室內(nèi)溫度控制,夏季空調(diào)溫度不低于26度,冬季不高于20度,并盡量減少使用時間。
。ㄋ模╅_展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè),鼓勵企業(yè)進行物流信息化改造升級、倉儲設施建設和包裝物回收等,支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源,合理安排貨物流向,提高車輛實載率,降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動,重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能建設和管理。
。ㄎ澹⿺U大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司推行節(jié)能商品標識制度,鼓勵有條件的專業(yè)店開設節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導消費者購買能效標識2級以上或有節(jié)能認證標志的空調(diào)、冰箱等家用電器,鼓勵消費者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
(六)抑制白色污染和過度包裝。在全區(qū)各商場、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場所加強執(zhí)法,嚴格實施塑料購物袋有償使用制度,制定對消費者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施,倡導使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關于商品包裝的相關標準和要求,引導生產(chǎn)企業(yè)實行綠色包裝,鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
(七)倡導節(jié)約意識和綠色消費。引導餐飲、住宿等生活服務業(yè)樹立節(jié)約意識;建立節(jié)約機制;創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動,引導餐飲業(yè)減少使用一次性筷子,倡導提供大、中、小份量菜品服務,引導科學消費,培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經(jīng)濟型酒店,引導住宿業(yè)減少使用一次性用品,推廣使用中水回用技術,開展培訓活動,增強員工環(huán)保意識。
五、保障措施
(一)加強組織領導。成立由區(qū)政府分管領導為組長,發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負責人為成員的區(qū)服務業(yè)節(jié)能降耗工作領導小組,負責組織全區(qū)服務業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作,建立節(jié)能降耗長效工作機制。領導小組辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局,負責細化節(jié)能工作目標,量化節(jié)能項目建設,匯總節(jié)能工作情況,保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢,認真落實工作責任制,強化協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。各服務業(yè)企業(yè)要落實專人負責本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
。ǘ┙⒔y(tǒng)計指標。積極探索符合我區(qū)服務業(yè)實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務業(yè)耗能企業(yè)為重點,逐步建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標,為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標考核提供依據(jù)。
(三)抓好典型示范。開展節(jié)能降耗先進企業(yè)評比活動,鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店,總結推廣先進經(jīng)驗,對先進企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵,在服務業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象,推動服務業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。
。ㄋ模┯煤眉钫。設立區(qū)節(jié)能降耗專項資金,建立和完善節(jié)能技術中介服務和信息平臺,支持節(jié)能技術和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關文件,幫助企業(yè)做好對上爭取工作,力爭有更多節(jié)能先進企業(yè)、更多節(jié)能重點項目得到國家、省、市的資金和政策支持。
。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ取V泛開展服務業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳,通過廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體,以及舉辦專題講座、研討會、經(jīng)驗交流會、成果展示會、宣傳周、科普活動和印發(fā)宣傳品等多種形式,宣傳開展服務業(yè)節(jié)能降耗工作的目標、舉措和進展,展示服務業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果,努力營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。
。┌l(fā)揮協(xié)會作用。服務業(yè)各行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調(diào)作用,協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術推廣、宣傳培訓、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計等工作,并及時向區(qū)服務業(yè)節(jié)能降耗工作領導小組辦公室反映企業(yè)情況,提出改進意見。
節(jié)能降耗方案 篇4
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用,降低火災隱患,同時響應國家低碳環(huán)?谔,根據(jù)公司實際工作情況,制定本節(jié)能降耗方案。
一、辦公區(qū)電器燈具
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調(diào)開關、風扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統(tǒng)等,辦公電器、燈具的使用管理實行責任人負責制。
2、責任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖、燈具等進行責任人劃分,其中,南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負責,各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。(責任區(qū)域劃分和責任人劃分見附件1、2)
3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9:00-16:00應關閉,陰天或天色變暗時打開;無太陽直射情況下,辦公區(qū)域窗簾須拉開,以保證室內(nèi)光線需要。
4、人走燈滅--下班時責任人應注意檢查所負責區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關掉,如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明,其他區(qū)域做到人走燈滅,同時,關照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關掉。
5、午休關燈--中午午休時間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區(qū)和辦公室須關閉照明燈具,以節(jié)約用電。
6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責,使用人在使用完畢后應及時檢查并關閉所有電器、燈具等的電源開關。
7、電腦使用--個人所用電腦由個人負責,做到即用即開;短暫離開(30分鐘-90分鐘)應將電腦設置到待機狀態(tài),離開超過兩個小時應關閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用--飲水機管理責任人在上班時間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機電源,下班時間應負責關閉飲水機電源;如有加班人員需使用飲水機的,應關照加班人員臨走時關閉飲水機電源。
9、空調(diào)開關--
冬季:空調(diào)開關面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時方可由空調(diào)管理責任人開啟空調(diào)開關,空調(diào)開啟時間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調(diào)開關面板上的設置溫度不可超過24度,風速設置為自動。
夏季:空調(diào)開關面板顯示的'室內(nèi)溫度在26度以上時方可由空調(diào)管理責任人開啟空調(diào)開關,空調(diào)開啟時間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調(diào)開關面板上的設置溫度不可低于22度,風速設置為自動
二、打印、復印、掃描
1、公司打印復印設備由專人管理專人負責,設備管理人員負有使用管理責任;所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項,不得私自打印、復印公司內(nèi)部資料。
2、公司員工需打印復印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印,禁止私自打印;打印資料前應認真檢查核對,避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場合下使用的紙質(zhì)文件,應使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復印設備出現(xiàn)故障應及時找專業(yè)人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。
三、辦公電話使用
1、辦公電話實行管理責任人負責制,使用人員應愛護電話機,不得故意損壞,否則將按每部80元價格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關的電話,撥打長途電話時應使用IP電話或其他話費節(jié)省模式。
3、各部門負責人應及時了解本部門電話的使用情況,嚴格控制電話費用,避免出現(xiàn)非正常原因的話費異常。
四、辦公低值易耗品
1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領用、發(fā)放由行政人力資源部負責,使用人應本著節(jié)約使用的原則,嚴禁出現(xiàn)浪費或人為損壞。
3、新員工入職領用的辦公用品歸個人所使用,在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理;以舊換新的用品更換時須提供原件,否則不予更換。
五、飲用水、一次性紙杯
1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來人員的,公司員工飲水時應自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。
六、獎勵與處罰措施
。1)獎 勵
1、對公司節(jié)能降耗提出合理化個人意見,經(jīng)公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-500元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。
2、對在節(jié)能降耗方案實施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-300元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。
3、及時發(fā)現(xiàn)火災或重大安全隱患,以及在突發(fā)火災、安全等事件處理中應對及時表現(xiàn)突出的,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-20xx元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎和學習。
。2)處 罰
1、在公司節(jié)能降耗方案實施中,虛與應付或陽奉陰違的,一經(jīng)查實將按照公司相應規(guī)定給予經(jīng)濟和行政處罰。
2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的,一經(jīng)查實將根據(jù)公司樂捐制度,按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標準進行樂捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結果納入個人績效考核體系。
4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的,一經(jīng)查實將給予嚴懲。
本方案自下發(fā)之日起開始實施,各部門認真學習,嚴格執(zhí)行。
節(jié)能降耗方案 篇5
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神,酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢,本著緊一扣,嚴一格的標準,從總體經(jīng)營出發(fā),從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內(nèi)容如下:
一、明確責任,落實到人
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任,確保工作落到實處。
。ㄒ唬淞⒕频瓿杀竟芾淼南到y(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下,酒店應樹立成本控制管理理念,對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇(生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本,后勤成本、維護成本等),以嚴格細致的科學手段進行管理,使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化,成本管理的內(nèi)涵也應由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
。ǘ┏杀究刂频脑瓌t
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則,制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
(三)成本控制責任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責,定期檢查由質(zhì)檢部負責;酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:
組 長:
副組長:
組 員:各部門經(jīng)理
。ㄋ模┩ㄟ^績效管理實現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施,適當對酒店績效考核辦法進行調(diào)整,將成本控制管理細則與績效考核管理相結合,通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查,對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進行批評教育和處罰,達到成本控制的效果。
二、加強勞務用工管理,簡化人員配置
在酒店經(jīng)營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復合型人才等方式,壓縮勞務用工,降低人力資源成本。
。ㄒ唬┮鶕(jù)酒店特點,科學進行測算
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素,在排班、補休等方面進行合理的安排,本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算,避免機械地套用公式,造成人力資源浪費。
。ǘ╅_發(fā)人力資源,培養(yǎng)復合型人才
由于酒店崗點眾多,分工細致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調(diào)配,產(chǎn)生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動,廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓,通過獎勵培訓、定期輪換崗位,培養(yǎng)復合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
。ㄈ┖侠砼渲萌瞬牛瑑(yōu)化用人結構
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況,進一步優(yōu)化人力結構,科學測算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式,縮減用人,達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理控制,減少設備損耗
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展,同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績效考核測評掛鉤,降低酒店能源消耗整體費用支出。
。ㄒ唬┓止っ鞔_,管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度,嚴格按照“四干凈” (設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏” (不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好” (設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標準要求每一位員工,確保設備的正常運轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識,定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓,提高酒店維修人員的業(yè)務水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
。ǘ┕(jié)能措施具體實施辦法
1、空調(diào)方面:
1)對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱效率。
2)定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。
3)在過度季節(jié),充分利用新風,達到節(jié)能作用。
4)開窗時不得使用空調(diào),服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關空調(diào)。
2、電梯方面:
1)電梯運送貨物盡量避開峰值,以達到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設專人管理,針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄,確保安全無故障。
3)員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯,質(zhì)檢部負責檢查,對違規(guī)員工報績效考核組,按規(guī)定扣部門當月績效分。
4)六樓以下員工在無負重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。
5)在接待大型會議、宴會時,禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導,引導賓客走樓梯上樓。
6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理,平時禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7)安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1)各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2)工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3)餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4)使用節(jié)能燈,將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5)各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6)1層雨棚燈開關時間為:
冬季17:00時(開)--次日5:00時(關)
夏季18:00時(開)--次日3:00時(關)
四季24:00時后,關閉兩組雨棚燈
7)9F―13F公區(qū):白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。
a、4―10月 18:30時開走廊壁燈,次日5:30時關閉一組;
b、11―3月 17:00時開走廊壁燈,次日6:30時關閉一組;
(具體根據(jù)天氣情況調(diào)整)
8)其他樓層走廊長明燈,16:30時―20:30時,樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。
9)酒店接待VIP客人時,樓層燈全部開啟,具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
10)非對客服務時間,PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1)工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間,認真填寫運行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。
2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關機;同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3)各部門加強管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設備故障,及時向工程部保修。
4)洗手時及時關閉水龍頭,注意節(jié)約用水。
5)洗菜時,盡量用容器進行清洗,做到隨用隨開,使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開,煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、嚴禁在酒店內(nèi)使用與工作無關的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調(diào)面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓,延長設備的使用年限,降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進貨渠道、降低采購成本,財務部將所有物品采購進行分類,充分利用網(wǎng)絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息,做到公開招標和公開采購。
。ㄒ唬┎少彿绞
1、供應商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標準,能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調(diào)整,通過網(wǎng)絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開,使用人對物品質(zhì)量進行驗收,并對采購價格進行審核后,在驗收單或領用單上簽字,采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類,廣泛搜集信息、資料,對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實行競標采購,供應商必須具備必要資質(zhì)。
。ǘ┎少彸绦
1、采購活動中,采購人員及相關人員與供應商有利害關系的,必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標評審組,對供應商資質(zhì)及業(yè)績進行審核,對樣品質(zhì)量進行檢測,參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存,以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后,談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中,根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等,且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的,應當成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商,并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等,且報價最低的原則確定成交供應商。
。ㄈ┎少徯袨榈谋O(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應商供貨資格,對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通,或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
。ㄋ模┎少徺M用報銷
1、對于入庫驗收的物資,驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用,如:委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等,在費用發(fā)生之前,必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后,必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認簽字,并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用,相應責任由經(jīng)辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
五、加強日常成本控制管理,減少日常消耗
。ㄒ唬┎疾菹礈旒暗椭狄缀钠饭芾
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時,布草員要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求返洗或賠償,每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質(zhì)量的前提下,客務部對住客房床上布草,視清潔程度整理,長住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減,對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來,作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時,對半瓶的.洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會時,發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制,根據(jù)客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費無流失,做到賬物相符。
(二)餐料及酒水管理
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴格管理,按照酒店制定的標準菜單用料,控制成本。
2、酒水領班做好酒水的代保管工作,財務部嚴格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關,掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料),在控制員工餐成本的同時,改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度,詳細記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
。ㄈ└骷墡旆康墓芾
1、各級庫房要從基礎管理入手,重點加強七個方面的建設,即:庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案,以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育,所有出入庫物品必須經(jīng)嚴格登記,嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查,檢查組領導不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定,按所拿物品價格5倍罰款,同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品(電池、節(jié)能燈等)必須以舊換新的形式,嚴格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負。
4、財務部每月對各庫房進行盤點,酒店不定期進行抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失,由相關責任人承擔。
。ㄋ模┘訌娖嚬芾恚瑖揽仄嚦杀
1、嚴格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外,其它部門用車需填寫用車,0378需總經(jīng)理批準,0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù),降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定,扣當月績效考核2分。
2、單程單一目的地,超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄,以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核,每月公布單車行駛里程和耗油情況,并作為司機績效考核的一項內(nèi)容,耗油最低的獎勵3分,耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點,由行政部記錄在案,每次應有司機簽字確認。未經(jīng)允許不得私自加油(長途除外)。
6、汽車按要求定點維修,維修前須提出書面報告,說明原因和預計費用,總經(jīng)理審批后方可維修,嚴格控制各項費用發(fā)生。
。ㄎ澹┲贫ㄓ行Т胧,控制辦公話費
1、行政部根據(jù)工作需要,重新審核酒店各崗點固定電話使用權限,對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要,對外聯(lián)系業(yè)務的可通過總機轉(zhuǎn)拔,必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準后,在總機將聯(lián)系事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理,電話卡充值需填報申請單,部門經(jīng)理簽字,行政部負責按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額,超標自負。
4、六個POS機只用作刷卡,酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話,額外產(chǎn)生的話費由崗點負責人承擔。
5、總機負責記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況,行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負責,只限于旅行社、網(wǎng)絡訂房等業(yè)務的使用,杜絕打私人電話,若有違反,扣當月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊,如有違反,每次扣績效考核2分。
。┺k公費用管理
1、辦公設備管理:
1)提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件,減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡傳遞。
2)正確使用、操作辦公設備,保證紙張質(zhì)量(紙張平整,無訂書釘?shù)入s物),嚴禁違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)故障,及時報修,延長機器使用壽命。
3)打印文件時,文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里,可適當縮小頁邊距和行間距,縮小字號,以看清為宜,使用小四號字,行間距25磅,頁邊距2CM。
4)各部門設專人管理辦公設備,責任落實到人,禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障,及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修,提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的,維修費用由當事人承擔。
5)嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等,部門復印文件必須進行登記,每月由行政部經(jīng)理審核,各部門經(jīng)理簽字確認。
2、辦公用品管理:
1)各部門要根據(jù)實際需求,于每月14日前提報辦公用品申請計劃,由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部,由行政部核定、匯總后,交財務部核準,由財務部報總經(jīng)理批準。
2)全體工作人員要妥善保管辦公用品,節(jié)約使用,避免浪費,嚴格控制不必要的消耗和損壞,對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者,自行賠償。
3)節(jié)約紙張使用,無需打印的可手寫,紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫,減少紙張的使用。
3)筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等,以部門為單位,與行政部辦公用品明細帳核對,不得重復領用,物品損壞需領用時,以舊換新。
4)各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次,筆芯可每月領用一次;記錄本、記事本每半年領用一次;告示帖、便箋本每兩月領用一次;文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
5)工作人員因工作變動時,應將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門,否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字,人力資源部加強控制。
節(jié)能降耗方案 篇6
為了積極響應國家節(jié)能降耗排的號召,煤礦本著,科學規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則,在保證安全生產(chǎn)的前提下,盡可能開展好節(jié)能降耗,避免浪費的工作特制定如下實施辦法:
一、組織領導機構:
組 長:xxx(礦長)
副組長:xxx(安全副礦長)xxx(技術負責人)xxx(機電副礦長)xxx(生產(chǎn)副礦長)xxx(總工程師)
成 員:xxx(通風技術員)xxx(瓦檢員)xxx(監(jiān)控系統(tǒng)維護工)xxx(安全員)xxx(電鉗工)
領導小組下設辦公室在機電辦公室,夏云虎兼辦公室主任,主要負責收集和處理節(jié)能降耗相關業(yè)務工作。
二、責任劃分:
1、礦長:統(tǒng)一領導,全面指揮。
2、總工:負責工藝、采掘設計布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。
3、生產(chǎn)副礦長:負責節(jié)能降耗制度的貫徹落實督促工作。
4、安全副礦長:負責節(jié)能降耗過程中的安全評估分析、檢查、督促工作。
5、機電副礦長:具體負責全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。
6、節(jié)能辦:
①、節(jié)能辦主任由調(diào)度室主任兼職,負責具體節(jié)能降耗措施的制定落實。
、、機電科長任副主任:負責全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。
、、通風科長任副主任:負責通風扇、風機的節(jié)能降耗的工作。
、堋C電隊長任副主任:負責供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
、荨惭b隊長任副主任:負責排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
、、運輸隊長任副主任:負責干部壓風機的輔助運輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。
、摺⒓夹g科長任副主任:負責工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。
、、機修主任:負責修舊和廢面節(jié)能降耗工作。
三、奮斗目標:
、俦M可能減少長流水、長照明用平均檢查要達90%以上。
、诒M可能減少跑、冒、滴、漏設備漏油檢查中要達85%以上:
杜絕線型漏油
改善點滴漏油
減少滲出漏油
③盡可能減少通風設施無效漏風跑風現(xiàn)象,檢查中要達95%以上。
④盡可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時生產(chǎn)時間每天不達5小時。
四、節(jié)能降耗的活動安排及組織落實措施
一、此次節(jié)能降耗的活動目標是“節(jié)約能源,降低材料消耗,在原有基礎上降低15%,電是商品,材料是金錢,從我做起,從點滴做起,為“綠色家園”增光添彩。
二、此次活動的組織機構是由礦長責任制帶領科隊以上領導進行全面細致的工作。
三、活動范圍和工作具體落實及時間安排。
1、地面:
、僬彰飨到y(tǒng):辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈,后續(xù)改進餐廳樓、調(diào)度樓等場所。
、诠┧到y(tǒng):設計安裝提水自動系統(tǒng),既可節(jié)約不必要的溢水,約1元/m3報告另附,又可節(jié)約三班派人的人工費,出臺相應的用水報告制度。
③10KVA變電站,投用高低壓補償用,避免在運行中因啟動而造成的沖擊,從而保證設備的正常運行,根據(jù)變電站實時數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的運行,分配負荷的大小,并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求,力求在平谷期運行。嚴格執(zhí)行上級變電站的限電通知,確保大系統(tǒng)的正常運行。
2、井下系統(tǒng):
①大型設備的啟動采用先進的雙向可控碴軟啟動器或者變頻啟動器,既要減小直接啟動對電網(wǎng)和設備的沖擊而造成的損壞,也可從中省去設備中的調(diào)速器、減速器,還可省去大量的'由脂消耗,更能省去其中大量的人工維護和損壞檢修費用,是一個相當不小的天文數(shù)字。
、谖覀兙碌恼彰魇且粋相當龐大的系統(tǒng),倘若設用LED照明燈,可謂也是一個天文數(shù)字。
3、車間檢修:所有回收的廢舊設備、零部件進行修復,修舊利廢,派專業(yè)人員購置細小的零配件,自制組裝,修復一件驗收一件,專人設計專人采購零件,專人維修試驗,把維修復用率提高到新的水平。
四、在材料的領用方面嚴格把好“交舊領新“的原則,并有專人檢驗,徹底不能用的才方可領取,進一步實現(xiàn)開關不出井,現(xiàn)場修理,既可提高電工的動手能力,也可以省去井上下運輸?shù)馁M用一舉兩得。
五、在通風方面已經(jīng)采取了果斷的措施,更換原來的高壓開關柜,選用先進的軟起或變頻,使風機在啟動時處于低電流狀態(tài),并且規(guī)定每月的風機切換時間定在谷期時間
六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門都無用,各單位部門都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機電服務于生產(chǎn),生產(chǎn)配合于機電,調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊的生產(chǎn)時間,盡量避峰用電,特別是大功率的采掘運輸設備。
七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴防無效放水,減少不必要的補給,不必要的浪費、水是能源、水是商品。
八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給,杜絕高能耗電氣,特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器,只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處,杜絕私拉亂接,不定時不定期的組織相關人員進行檢查。
五、節(jié)能降耗的獎罰辦法。
用電方面:
1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元;
2、宿舍內(nèi)無人燈未關每次罰款20元;
3、未經(jīng)許可,在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座,一經(jīng)查實罰款300元;
4、各責任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關,每次處罰指定責任人20元;
5、會議室、培訓室照明及電器的未關閉,每次扣主管人20元;
6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開啟時間:夏季(4月-10月)晚20:00-凌晨5:00時;冬季(11月—次年3月)晚18:00-凌晨7:00時,由電修車間負責調(diào)整。
7、空調(diào)規(guī)定開啟溫度為:冬天室外溫度低于0°時,可開啟熱空調(diào);夏天室外溫度高于30°時可開啟冷空調(diào)?照{(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。
8、井下電器設備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機空轉(zhuǎn)現(xiàn)象罰隊組責任人500元
用水方面:
1、所有地面供水點水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點滴、滲漏罰相關部門100元
2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。
3、澡堂內(nèi)洗澡水龍頭無人使用時的長流水現(xiàn)象罰30元。
4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。
5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現(xiàn)象罰隊組500元
其它方面:
1、提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎500元。
2、節(jié)能辦每月評審一次,根據(jù)用電單位的節(jié)能情況進行獎罰。
節(jié)能降耗方案 篇7
1、目的
為降低施工過程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保護環(huán)境,特制定施工節(jié)能降耗措施實施方案,以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資,提高員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的意識,并在其工作中自覺執(zhí)行。
2、節(jié)能降耗的實施
輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消耗,也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實施,我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進行進行具體實施。
2.1 施工用水、用電的管理
2.1.1 項目部應定時統(tǒng)計施工用水、用電情況,并根據(jù)具體情況,分析能源的消耗狀況,對存在的浪費,及時采取措施糾正。
2.1.2 設置節(jié)水、節(jié)電標識,時刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源,降低消耗。
2.1.3 加強水、電的日常管理,照明等耗電設備、設施應根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設備、設施的損壞,應及時通知有關部門進行維修。在基礎澆制時盡可能使用大容量攪拌機,以此來減少電量消耗。
2.1.3 在對澆制完成的基礎進行養(yǎng)護時,盡量采用薄膜養(yǎng)護和沙土養(yǎng)護,減少澆水養(yǎng)護次數(shù)。
2.1.4 施工結束后剩余廢水污水,不要隨意傾倒,同意用來澆灌周邊植被。
2.2 施工環(huán)境保護
2.2.1 施工過程中,用施工警示帶劃分施工區(qū)域,從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。
2.2.2 施工時,盡量對施工場地內(nèi)的植被進行保護措施(如用物品掩蓋),能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3 施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置,待施工結束后,統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。
2.2.4 施工過程中可回收利用的材料要加以回收,不可隨意丟棄。
2.3 工程物資的管理
2.3.1 技術人員在進行施工準備時應采用最合理的.施工方案,最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2 項目部在審批施工方案時應考慮能源和工程物資的節(jié)約。
2.3.3 采購和領用的工程物資應加強保管,減少和杜絕由于保存不當造成的浪費。
2.3.4 在施工過程中,對于可以回收利用、重復使用的物資應積極進行修舊利廢、綜合利用。
3 監(jiān)督檢查
3.1 項目部應定時統(tǒng)計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況,必要時對部門進行檢查,對存在的浪費現(xiàn)象提出改進要求。
3.2 項目部應在工程結束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進行統(tǒng)計,作為該項目資源消耗的基礎數(shù)據(jù),以進行持續(xù)改進。
4 宣傳教育
4.1 在進行施工技術交底同時,項目部對施工人員進行節(jié)能降耗相關知識學習,并貫徹落實節(jié)能降耗的相關措施,
4.2 在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標語。
4.3 每周安全例會上,對本周節(jié)能降耗實施情況進行匯總報告,分析其中不足,加以完善和改進。
節(jié)能降耗方案 篇8
各旅游企業(yè):
為確保全面完成“十一五”節(jié)能目標任務,進一步形成全社會依法節(jié)能、全民行動的節(jié)能新理念,市政府決定,從9月8日至9月30日,開展一次節(jié)能降耗督查宣傳攻堅行動。為貫徹市活動精神,市旅游局決定從9月9日起在我市旅游行業(yè)進行節(jié)能降耗督查宣傳攻堅活動。現(xiàn)將活動方案通知如下:
一、指導思想
認真貫徹落實省、市有關節(jié)能降耗工作的一系列決策部署,按照市委市政府提出的“堅決完成節(jié)能降耗目標任務,堅決執(zhí)行有序用電方案”的總要求,進一步統(tǒng)一思想,形成合力,落實節(jié)能降耗各項工作措施,努力構建以政府為主導、企業(yè)為主體、社會共同參與的節(jié)能降耗工作新格局,把綠色飯店的創(chuàng)建工作從“淺綠”向“深綠”發(fā)展,為促進全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出應有的貢獻。
二、目標要求
通過節(jié)能督查宣傳攻堅行動,確!妒20xx節(jié)能降耗有序用電應急方案》執(zhí)行到位;確保完成單位GDP能耗再降低3.56%的`年度節(jié)能目標;確保星級飯店9月份電量比8月份降低30%.
三、督查時間及人員安排
時間:9月13日~14日
請各星級飯店做好節(jié)能減排工作。
四、強化節(jié)能宣傳,營造濃重氛圍
1.各旅游企業(yè)要在本企業(yè)內(nèi)部開展宣傳活動,營造氛圍,主要內(nèi)容包括:節(jié)能政策、法律法規(guī),節(jié)能工作的效益,節(jié)能知識、《飯店低碳運作100條》等。
2.組織節(jié)能競賽。在酒店內(nèi)部組織進行節(jié)能競賽,如部門和部門之間,班組與班組之間,員工和員工之間,組織“我的節(jié)能金點子”活動,充分調(diào)動員工積極性。各酒店在活動結束后將活動情況和金點子進行整理,于20xx年10月15日前上報我局,我局擇優(yōu)在《旅游》上刊登。
五、工作要求
1.節(jié)能降耗是一項約束性指標,要實現(xiàn)節(jié)能目標必須全方位考慮、全社會動員、全民行動,加大宣傳、檢查和督查,形成全社會參與的良好局面。
2.企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,應該切實擔起責任、下足功夫,要加快推進節(jié)能減排技術改造,廣泛采用新技術、新工藝和新裝備,依靠科技進步的辦法實現(xiàn)節(jié)能,改進工藝、提高效能、降低消費。各企業(yè)要結合市有序用電方案制定控制用電措施,如飯店溫度夏季最低不低于26℃,冬季最高不高于17℃,既要堅決執(zhí)行市政府的政策要求,又要保證星級飯店的標準。
節(jié)能降耗方案 篇9
煤礦是耗能大戶,能源消耗在煤礦建設、生產(chǎn)過程中占有相當重要的位置,而我國人口眾多,能源和其它自然資源相對嚴重短缺,能源的合理節(jié)約使用不僅是一個經(jīng)濟問題,而且已成為重要的戰(zhàn)略問題,因此在煤礦建設、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源消耗,有效地利用能源,不僅是解決短期能源供應短缺的必要選擇,更是為我國建設全面小康社會,進而實現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。
煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設和生產(chǎn)過程中,依靠科技進步,根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件,從企業(yè)的實際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠潛力出發(fā),采用適用的新技術、新材料、新工藝、新裝備,減少原材料的消耗,加強生產(chǎn)管理,達到較為顯著的節(jié)能效果。
1科學施工,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),合理選用采煤方法及工藝
在礦井建設中,選用先進的、適應井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝,優(yōu)化工程開工時序,統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關系,可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過程中,時刻消耗著能源,生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少,直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否,因此,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),使之處于高效運行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應該是:采區(qū)及工作面回采率高,回采工效高,工藝簡單,動力、材料消耗量低、巷道掘進率低等。
國家重點建設項目——貴州盤南公司響水煤礦,十分重視煤礦節(jié)能工作,始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標準和要求,把煤礦建設成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。
1、1 將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層,施工進度從原來的60~120m/月提高到220~260m/月,大大縮短了建井工期,同時也減少了后期大量的巷道維護工程量。
1、2 簡化井下巷道布置,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),初期系統(tǒng)簡單,占用機電設備較少,安全可靠,能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工,待需要使用時再施工,使初期減少巷道掘進工程量1569、4m,減少初期投資1030、3萬元。
1、3 階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置,若按照常規(guī)采法,當工作面距井筒一定距離時停采,然后搬家,這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率,延長礦井服務年限,工作面采用臺階狀開采,即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通,然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進。施行這一措施后,僅在W133工作面就多采煤炭近7萬t。
2礦井供配電系統(tǒng)節(jié)能
電力是煤礦的主要能源,節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨,必須加強電能基礎管理,推廣應用節(jié)電產(chǎn)品,使供電科學化,生產(chǎn)工藝科學化。其中,礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施:
2、1 礦井在主場地建110/35/10kV變電所,在播土場地建35/10kV變電所,在河西場地建10kV配電所;主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品,以減少電能損失。
2、2 在礦井各級變電所裝設靜電電容器補償裝置,以提高功率因數(shù),減少無功損耗;合理布局配電系統(tǒng),井上、下變電所盡可能靠近負荷中心,以減少線路電能損失。
2、3 為減少線損和降低壓降,地面配電線路導線截面合理放大,按照經(jīng)濟電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具;公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置,以節(jié)省電能。
3優(yōu)選煤礦設備
煤礦大型設備的總耗電量約占礦用電量的30%,煤礦電費支出又占全礦總支出相當大的比重,合理選型、使用它們,是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設備選用的總原則是:技術先進,系統(tǒng)可靠,效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設備選型上采取了如下節(jié)能措施:
3、1 在礦井通風設備方面,經(jīng)多方案比選,播土區(qū)選用BDK-8-29型對旋風機,河西區(qū)選用BDK-8-25型對旋風機,葉片角度無級調(diào)節(jié),工況點調(diào)節(jié)方便,效率高達71~85%。電耗為0、362~0、425kwh/Mm3·Pa,低于規(guī)定的0、44kwh/Mm3·Pa。
3、2 為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系,河西采區(qū)主斜井設計從井口按-16°扎到中煤組附近,然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設計需兩臺皮帶機接力運輸,經(jīng)過比較、分析,決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據(jù)這一要求,在變坡處增設一組導向滾筒和張緊裝置,實現(xiàn)了一條皮帶出井的目標,既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。
4地面建筑節(jié)能
在我國,據(jù)統(tǒng)計,建筑能耗已占社會總能耗的20%~25%,伴隨著我國城市化建設的推進,呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施,將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能:
4、1 根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風的要求,選擇建筑物有利的朝向,且采用合理的間距及群體組合方式,并積極利用太陽能,以節(jié)約能源。
4、2 區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置;在聯(lián)合建筑中,盡量考慮自然采光、自然通風。對于需要散熱及消除有害氣體的部位,可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風和自然采光條件,以利于節(jié)約能源。
4、3 采用減少建筑物的體型系數(shù),如采用聯(lián)合建筑,以減少外墻面、增加層數(shù),以及合理加大進深、控制窗墻面積比等措施,以達到節(jié)能的目的。
4、4 圍護結構包括墻體、門窗、屋面等,其傳熱損失的`熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%,是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面,按照保溫、隔熱的要求確定;屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。
5給排水、暖通及環(huán)保節(jié)能
5、1 給水系統(tǒng)及給排水設備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場地各用水點對水質(zhì)水壓要求的不同,采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高,單獨設加壓泵直接供水;經(jīng)處理的礦井水,直接流入消防灑水池;生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水,可節(jié)省設備常年運行費用。
礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進水,既去掉了阻力較大的底閥,又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥,阻力小,且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管;管路流速采用經(jīng)濟流速。
5、2 供暖系統(tǒng)及設備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設備的保溫均采用導熱率低,保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品;換熱設備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運行的水泵,選取流速在經(jīng)濟流速范圍內(nèi)的管道。
5、3 環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案,堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣,能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好,排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達標后,用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水;生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉;井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。
6結語
煤炭占我國能源比重的76%,煤礦要持續(xù)健康發(fā)展,節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認識,需采用先進、合理的工程施工方法和工藝,采用高效的采煤方法,選用先進、效率高的機電設備,科學供配電,同時加強企業(yè)內(nèi)部管理,加快工藝革新和技術創(chuàng)新的步伐,減少生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費,并充分利用排出的礦井水、煤矸石,實現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標。煤礦只有節(jié)能降耗,才能降低煤礦生產(chǎn)成本,實現(xiàn)真正意義上的高效,保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。
節(jié)能降耗方案 篇10
一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動,通過大力加強宣傳教育工作,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。號召全體職工厲行節(jié)約,開展“四個一”(節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙)、提合理化建議、與經(jīng)濟掛鉤,落實獎罰制度,使節(jié)能降耗工作力度得到提升。
二、嚴格控制辦公樓的用電,白天必須關閉照明燈,不使用電腦時及時關閉電源,下班后各部室負責人要仔細檢查電腦、飲水機、照明燈等電器設備是否斷電。
三、加強宿舍管理,將各房間的電表接通并每月對各房間的用電情況進行監(jiān)控,嚴禁私接電源和使用電器,有特殊情況需用電器的,需報物業(yè)部備案并上報公司領導批準。
四、建立成本管理保障措施。由集團財務部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求,將生產(chǎn)和生活分離,分別進行核算和控制,保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結合與約束。
五、合理有效管理會所、高爾夫的用水、用電。將會所接待、高爾夫草坪用水列入重點監(jiān)控目標,凡有接待任務和草坪用水、電必須提前一天報物業(yè)部,原則上每月底25號——下月1號前高爾夫不得澆灌草坪和魚池換水。
六、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務和峰、谷、平的用電時間段合理安排生產(chǎn)時間,有效降低生產(chǎn)成本。
七、物業(yè)部每周一、二必須對生產(chǎn)車間、會所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進行一次全面檢查和巡視。及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患,防止跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。
八、加強員工食堂用的管理,教育員工節(jié)約用水、用電。
九、中央空調(diào)系統(tǒng)在小負荷時采用“單冷凍-單冷卻”的'運行模式,降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。定期做好風機盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作,降低耗電量。
十、各部、室、生產(chǎn)車間要指定專人負責節(jié)能降耗的工作,嚴格管理,真正使園區(qū)形成節(jié)能降耗的良好氛圍。
節(jié)能降耗方案 篇11
為進一步強化節(jié)約意識,在全酒店營造“人人愛東方,處處講節(jié)約”的良好氛圍,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際,以節(jié)約降內(nèi)耗,以節(jié)約促發(fā)展,進一步降低成本,鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績,增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準,決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動,特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案:
一、總體思路
節(jié)能降耗,成本控制,事無巨細,需全員參與,更貴在堅持。在酒店日常運營中,能耗是首當其沖的費用支出,因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程,進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起,向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門,廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動,加強檢查、管理和制度考核建立長效機制,讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解,樹立主人翁意識,倡導“節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”,全員參與,共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導,確保此項工作順利開展,成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組,組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔任,副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任,組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組,組長由楊鋼擔任,組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任,具體名額分配如下:餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,財務部1名。
三、主要目標
總體目標:力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強,能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高,水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少,下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標:下半年度酒店水消耗量降低5%,電消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元,辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育,酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等,讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑,各部門班前會、黑板報等加強宣傳,東方論壇營造討論氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的`良好風尚,引導廣大員工樹立節(jié)約意識,努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動,切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識,開展節(jié)能金點子收集,對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議,一旦采納,根據(jù)節(jié)能降耗收益結予一定獎勵,激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組,認真統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴密組織實施,加強監(jiān)督檢查,及時總結推廣經(jīng)驗,把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會,對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結,領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展,根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》,結合各部門工作實際,對各類能源設備劃定責任人,細化管理,對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備,進行專項分析,尋找節(jié)能潛力,加強管理,制定科學合理使用方案,力爭使部門主要能耗減少5%以上,重要能耗設備管理得當,降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種,分析原因,尋找對策,更改流程,降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查,發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題,提出建議,堅持獎罰并重,多管齊下,使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調(diào)等重大能耗設備,力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下,保證服務質(zhì)量前提下,最大化減少開機時間,加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度,淘汰部分落后能耗設備,積極引進新技術、新工藝、新手段,深挖節(jié)能潛力,通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作,降低能耗。采購部積極關注節(jié)能新產(chǎn)品,淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品,拓寬采購渠道,保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本,力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析,尋找原因,配合各部門制定對策,做好統(tǒng)計分析對比工作。
6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實施步驟
1)宣傳發(fā)動階段(20XX年8月5日―20XX年8月15日)
各部門要高度重視,嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求,制定本部門切實可行的節(jié)能降耗,大力開展節(jié)能降耗月活動,積極行動起來,保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段(20XX年8月16日―20XX年8月31日)
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案,領導小組進行督促檢查,對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查,落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結評估階段(20XX年9月1日―20XX年9月5日)
行政辦負責做好資料收集、活動記錄,認真做好活動評估總結。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關切實有效措施,大力推廣,列入部門制度、流程,積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案 篇12
為積極響應集團號召,充分利用現(xiàn)有資源,避免公司現(xiàn)有資源浪費流失,建設節(jié)約型企業(yè);為貫徹集團董事局發(fā)出的“四大運動”的決定,使我處全體員工增強節(jié)約意識,杜絕浪費行為,養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據(jù)第三XX實際,特制定本方案。
一、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗活動的有效實施,我分處特成立節(jié)能降耗活動領導小組。
組長:
副組長:
二、活動時間
20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日
三 活動具體內(nèi)容及實施要求
㈠ 節(jié)約用電
1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時,對樓宇梯燈,廊燈必須實行人走燈滅;各部門在下班時必須關掉辦公室的所有用電設備。
2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦(連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外),其他部門電腦如連續(xù)待機一小時以上,必須關掉主機電源及顯示器電源。
3、客服部、工程部的打印機如果不用時必須關閉電源。
4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。
㈡ 嚴格控制辦公用品的消耗量
1、原則上第三XX全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。
2、利用好二次紙(除了上報請示,函等須使用一次紙以外,在有二次紙的情況下,各部門復印或打印時必須使用二次紙)。
3、第三XX全體員工必須保管好自己的'辦公用品,防止自己的辦公用品無故流失。
。ㄈ﹪栏窨刂贫墏}庫物品的庫存量。
1、各部門在申購月采購計劃時,必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì),間接造成經(jīng)濟損失。
2、各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進行盤點,統(tǒng)計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。
、 注重廢品、廢棄配件的回收利用。
1、對于已壞的安全出口燈、應急照明燈,如果在維修成本不大的情況下,必須買相關配件進行維修后再使用。
2、對于實在是無維修使用價值的,但本身仍存在一定的價值的物品(如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等)必須回收,并登記臺帳,送至總庫,作變賣處理。
、 嚴格控制電話電話費。
1、不得利用辦公電話打與工作無關的電話。
2、建議全體員工開通手機短號,員工與員工之間聯(lián)系時,使用手機短號聯(lián)系。
3、對于客服部員工,待下月電話申購回來安裝后,盡量使用6xxx000這個免費電話,主管級領導將對上述實施情況進行不定期抽查,如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求,將對相關人員或相關部門做出考核。
節(jié)能降耗方案 篇13
一、活動時間:20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施:
1、節(jié)約用電
。1)杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈,人少少開燈,人走隨手關燈;根據(jù)晝夜變化情況,及時調(diào)整照明開啟時間。
。2)合理開啟和使用計算機,減少待機時間;辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設備在下班后必須關閉電源開關,最大限度降低能耗。
。3)合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào),制冷溫度和制熱溫度控制在25度,開啟空調(diào)時要關閉門窗。嚴禁室內(nèi)無人時開機空耗。
。4)嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
(5)生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的使用時間和效率,降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
。1)加強工業(yè)和生活用水設備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
。2)自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣,隨手關閉水龍頭,杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
(1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務中。
。2)充分利用各種設備廢件。將已損壞的.閥門、泵類、電動門、電機等設備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的節(jié)約檢修成本。
。3)盡量減少打印和復印,公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工,集思廣益,踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術、新措施,對項目進行論證篩選,好項目抓好落實,并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個人在活動結束后,根據(jù)自身在本次活動中所做的有關工作和措施作以詳細總結。
四、考核
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,公司將根據(jù)有關規(guī)定進行表揚和獎勵。
2、公司領導和有關負責人將加強本次活動的監(jiān)督檢查,對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的,公司將對單位和個人進行加倍考核。
節(jié)能降耗方案 篇14
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下,在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天,除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外,在酒店自身的服務保證的基礎上,采取必要的技術手段進行節(jié)能降耗,是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享:
一、在制度方面
1.首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視,明確要求全體員工都重視起來,進行全員貫徹,有必要成立以第一領導為主任的節(jié)能委員會,設立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展,并督導節(jié)能工作的實施。
2.制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則,諸如人走燈關、水關、空調(diào)關、電腦關等這樣的“一走四關”措施,對于能源設備使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則,即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責任到部門,同時要求各部門設立專職節(jié)能降耗管理員,責任到人,使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來,在全酒店建立起來全員節(jié)能意識;
3.定期實施召開節(jié)能降耗例會制度,與酒店的經(jīng)營成本分析結合起來,對酒店的每月能耗使用情況進行通報,由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析,同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查,并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結果予以通報和處罰,嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4.對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定,對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證,堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。
二、在設備運行方面
1.酒店的主要耗能設備集中在中央空調(diào)的設備和循環(huán)泵設備上,所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進行科學的控制尤為重要,經(jīng)過長時間的探索和試行,決定實行分時段控制運行較為合理,由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制,根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制,同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量,從而更合理地設置中央空調(diào)的水溫,以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度,此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調(diào)的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索,事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用,為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關鍵性的作用。
2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,為了控制蒸汽的使用量,根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間,要求酒店的'洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行,對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用,堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生,這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,同時也大大地節(jié)約了蒸汽,為降低天然氣和用電作出貢獻。
3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài),通過優(yōu)化運算適時調(diào)節(jié)加于電機的電壓和電流大小,以調(diào)整對電機功率的輸入,實現(xiàn)“所供即所需”,使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應裝置,增加自動扶梯自動感應開停的功能,達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟,人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈,現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善,經(jīng)安裝完成后測試,節(jié)電效果可達到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術改造方面
1.酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造,節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到運用最新科技技術,向科技要效益。并實行合同能源管理方式,即無須酒店投資由節(jié)水設備廠家進行節(jié)水改造,對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享,對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器,我們對加裝過節(jié)水設備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設了水表,以利于計量和對節(jié)水量的核算,此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2.對員工浴室實行智能化打卡管理,使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡,將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半,以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水,同時經(jīng)過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制,如果水量不夠用可再次向酒店購買水量,如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵,從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況,此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水,為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻;同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應水龍頭,這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。
3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈,這是節(jié)能的重要區(qū)域,可改為聲控照明或聲光控照明,使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關,杜絕了人為的浪費,最大程度地節(jié)約用電;同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。
4. 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。 在過度季節(jié),充分利用新風,達到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調(diào),服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關空
四、可以推廣的――其他節(jié)能技術
酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設備上,因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備,以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點,還可以選擇性地做一些節(jié)能技術的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法,首先要進行投資與回報的分析,做到科學的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大,對能源的需求越來越大,同時對環(huán)保的重視程度越來越高,以及節(jié)能技術的逐步成熟,這些節(jié)能技術也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。
最要注意的是:提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識,定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓,部門發(fā)動員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實踐證明,以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障,在全體員工的共同努力下,通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情,節(jié)能降耗要從人人做起,人人有責。當做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。
節(jié)能降耗方案 篇15
為貫徹落實公司有關節(jié)能降耗工作部署,加快“節(jié)約型企業(yè)”建設,加強能源管理,科學合理利用資源,降低成本。結合公司具體情況,制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節(jié)能降耗意識,提高節(jié)能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上,實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點
圍繞企業(yè)重點耗能問題,健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制,認真分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導、實施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領導小組。
組長:(分管領導)
副組長:(部門負責人)
成員單位:設備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間
工作職責:負責節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
下設節(jié)能降耗領導小組辦公室,辦公室設在設備能源部。
辦公室主任:部門負責人
辦公室副主任:xx
辦公室成員:xxxxxxxx
工作職責:負責節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
(一)后勤節(jié)能降耗小組
組長:部門負責人
副組長:xxxx
成員單位:設備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責:負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的.制定及表格的制定
(二)生產(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長: xx
副組長:xxxxxx
成員單位: 設備能源部(辦公室和維修班)、包裝車間
工作職責:負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的制定
。ㄈ┕(jié)能降耗督查小組
組長: xx
副組長:xxxxxxxx
成員單位: 設備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責:定期了解工作開展情況,督查落實工作完成情況
四、工作要求
(一)加強宣傳教育、培訓
加強節(jié)能降耗宣傳教育工作,增強員工資源憂患意識,組織開展形式多樣的教育活動,讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。
。ǘ┙∪、電、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度
1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計臺賬,強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。
2、高度重視能源統(tǒng)計工作,嚴格執(zhí)行相關制度,明確統(tǒng)計人員,落實統(tǒng)計責任,按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù),嚴禁弄虛作假,虛報瞞報。
3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測,建立監(jiān)測指標,健全監(jiān)測指標的記錄資料。
。ㄈ┘涌旃(jié)能降耗技術改造
加強節(jié)能改造技術的力度,堅持節(jié)能與結構調(diào)整、技術進步與環(huán)境保護相結合;加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用,針對落后的高耗能產(chǎn)品,改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制,明確監(jiān)督人員及工作職責,定期對單位的用能情況通報,嚴格執(zhí)行相關制度,對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。
。ㄎ澹┢渌
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題(水、電、氣)進行整治,示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作,適時進行分類指導。
2、整體推進節(jié)能減排工作,結合公司實際情況,分月、分年度有效實施。
3、小組成員必須明確工作職責,做好相應工作。
4、各部門應當認識節(jié)能降耗工作的重要性,積極配合相關工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關措施。
3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定,根據(jù)規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行相關措施。
4、制定能耗統(tǒng)計表格,根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容,按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。
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