精選安全實施方案范文集錦四篇
為確保事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的安全實施方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全實施方案 篇1
1、編制依據(jù)
按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒訉嵤┓桨傅耐ㄖ罚ㄆ诫姲舶l(fā)〔20xx〕41號）要求，結合公司20xx年安全工作實際及年度重點工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動實施方案。
2、“基建安全主題”活動的思路、主題和目標
2.1活動思路
認真貫徹落實平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動實施方案的通知和20xx年度工作會議精神，以提升本工程建設安全質量為目的。
以“基建安全主題”活動為載體，以深化隱患排查和風險管控為手段，以隊伍、作風和制度建設為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設質量、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質服務、依法治企、品牌建設”六個方面的工作，提高思想認識，落實全員責任，加強基礎管理，深化隱患治理，消除安全風險，促進項目部安全健康發(fā)展。
2.2活動主題
安全第一：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質量、效益與安全的有機統(tǒng)一，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質量，提升項目部本質安全水平。
穩(wěn)定至上：堅持依法從嚴治企，落實維穩(wěn)責任制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。
服務為本：履行“四個服務”宗旨，堅持“你用電、我用心”，落實“三個十條”，加強品牌建設，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
2.3活動目標
加強施工隊伍作風建設，提升全員素質，構建常態(tài)機制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質服務保障能力和水平，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負面輿情事件，保障項目部工作安全健康發(fā)展。
3、“基建安全主題”活動的內(nèi)容和組織
項目部開展“基建安全主題”活動，要切實體現(xiàn)“大安全”理念，落實“大建設”體系建設期間的各項要求，突出項目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務相關的各專業(yè)、各領域、各層級，落實工作中各施工隊伍職責，重點做好以下五個方面的工作：
3.1項目部建設安全
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及工程建設安全管理要求，加強安全重要環(huán)節(jié)管控，重點強化施工安全管理，全面落實施工安全風險防控責任，深化施工安全隱患排查治理，全面開展施工安全管理評價，加強應急管理和信息報送，強化安全評價考核與責任追究，確保實現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確�；ò踩置�。
3.2項目部建設質量
積極推行工程標準化體系應用，落實各級人員責任；強化制度執(zhí)行，夯實質量管理基礎；強化質量考核，牢固樹立質量意識；全面執(zhí)行施工工藝標準，保障工程建設質量；抓好施工準備階段的管控，把好開工審核關口；加強施工過程質量管控，重點做好對設備材料驗收、工藝組織落實、人員到崗到位和各級驗收等環(huán)節(jié)，及時糾正質量偏差，確保建設全過程質量管理到位；以保證基建工程“實現(xiàn)四個100%，”即：實現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標準工藝應用率100%；工程實現(xiàn)100%達標投產(chǎn)；杜絕一般質量事故和質量管理事故的發(fā)生。
3.3項目部隊伍建設
加強隊伍力量建設，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設隊伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關于規(guī)范電網(wǎng)工程建設市場和加強基建關聯(lián)隊伍管理的指導意見》規(guī)定，提升項目部隊伍整體能力素質和安全質量管控水平，加強施工隊伍的技能培訓及施工人員責任的落實，健全突發(fā)事件處理機制，來確保隊伍建設管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。
3.4項目部建設管理
全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關于進一步提高工程建設安全質量和工藝水平的決定》，認真落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法》，施工班組、每一道關鍵工序和每一項施工措施中切實執(zhí)行，努力實現(xiàn)依法開工、有序推進、均衡投產(chǎn)。為工程建設安全提供保障。
3.5項目部技術管理
強化工程技術管理，加強對施工安全和建設質量的支撐和保障，深化“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術標準和要求，落實“強條”、標準工藝設計及典型性設計要求，整治工程建設質量通病。
4、推進計劃
4.1動員部署
向各個施工隊伍下發(fā)學習，組織宣傳。
4.2全面推進階段
4.2.1在施工現(xiàn)場通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營造濃厚的“基建安全主題”活動氛圍。
4.2.2全面落實和執(zhí)行國網(wǎng)有關規(guī)范電網(wǎng)工程建設市場和加強建設關聯(lián)隊伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊伍管理，提升隊伍能力和水平。
4.2.3在項目管理中，落實實施方案的要求，嚴格按照實施方案確定的內(nèi)容開展工作。
5、“基建安全主題”活動重點措施
5.1工程建設安全
5.1.1建立健全工程建設安全管理體系
將工程建設安全管理體系建設作為核心任務來抓，按照標準化管理體系建設總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發(fā)的有關工程建設安全標準化管理的各項規(guī)章制度，在施工隊伍中組織開展專項培訓，制定年度培訓計劃，豐富培訓形式，使施工人員全面了解掌握項目部工程建設安全管理標準化的有關要求；根據(jù)《施工項目部標準化管理手冊》中的職責分工，全面落實項目部管理職責，抽調(diào)專業(yè)人員充實到施工項目部，逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴重的情況。嚴格按照國家及國網(wǎng)基建應急管理有關規(guī)定，抓好基建事故應急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實制度執(zhí)行與工程結算掛鉤機制，加強執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。
5.1.2加強安全措施和現(xiàn)場落實
將安全技術措施完備情況與開工、工程轉序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導施工班組實施落實技術要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術方案的科學完整編制，根據(jù)識別、預判的風險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強化安全技術措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術措施編制的技術水平。加強安全技術措施的審批把關環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行安全技術措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風險及防控措施，強化執(zhí)行與監(jiān)督。
5.1.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和評價力度
強化管理人員到崗履責，加強對風險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整，建立長效溝通、通報機制，重點檢查施工安全技術措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護。強化對監(jiān)護工作的監(jiān)督檢查和考核評價，明確各工程建設環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護責任人，
5.1.4加強安全教育培訓管理
本著穩(wěn)步推進、重在培訓、提高素質、夯實基礎、結合實際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進施工現(xiàn)場安全風險管理的同時，強化教育培訓，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風險意識和管控能力，以檢查督導與集中培訓相結合，以分層級的方式，開展安全教育培訓工作。
5.1.5全面推行現(xiàn)場安全文明施工標準化
依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標準》，在施工現(xiàn)場全面落實基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設施標準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標準，加強施工現(xiàn)場安全防護措施，改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。
5.1.6加強設備材料的質量控制措施，及時向相關管理部門反饋質量問題
加強技術規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認真審查把關，并履行簽字制度，從源頭上提高設備材料的技術水平。加強設備材料管理。把好進場檢驗關。設備材料到貨后，施工項目部、供應商和物資管理人員對主要設備進行到貨驗收和開箱檢查，形成驗收意見及結論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強質量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗收期間發(fā)現(xiàn)設備材料質量不符合要求時，施工項目部提請物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴重時作退貨處理并依據(jù)合同追究供應商違約責任。
5.1.7加強質量通病防治工作，細化質量通病編制、實施措施
施工項目部編制《工程質量通病防治措施》，根據(jù)批準的防治措施，對施工人員進行專項技術交底，并確保措施落實到位；工程完工后，編制《工程質量通病防治工作總結》。
5.1.8全面應用標準工藝，明確責任，實現(xiàn)應用率100%的目標
項目部根據(jù)業(yè)主“標準工藝”應用目標；施工項目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則”
中，明確應用“標準工藝”的名稱、數(shù)量，制定“標準工藝”應用的技術措施和控制要點；在施工方案、作業(yè)指導書中，明確“標準工藝”流程和操作要點；制作“標準工藝”應用樣板。
5.1.9規(guī)范驗收管理，加強各驗收環(huán)節(jié)的責任考核
施工項目部組織進行工序驗收和班組自檢、項目部復檢工作。
5.1.10加強基建管控信息管理，提高信息錄入的.正確性、及時性、完整性
加大對項目部管控安全質量信息錄入情況的檢查，要求必須實時、規(guī)范的錄入工程管理過程文件，按時上報月度報表，并責任到人。
5.1.11加強數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用
按照國網(wǎng)公司、省公司關于數(shù)碼照片的管理要求，項目部指定專人，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數(shù)碼照片整理的及時性、完整性和規(guī)范性進行檢查。
5.1.12嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好工程項目采購計劃、物資供應，施工、竣工驗收等重點環(huán)節(jié)的管控。
5.1.13在項目部工程大力推廣“三通一標”，積極應用標準化成果，提高工程質量、效率及質量工藝水平。
5.1.14加強現(xiàn)場督導和檢查，通過定期檢查和隨機抽查、等方式對工程進行安全質量現(xiàn)場檢查，及時解決工程建設現(xiàn)場存在的安全、質量問題。
6、“基建安全主題”活動工作要求
項目部深刻把握開展“基建安全主題”活動的內(nèi)涵，深刻認識安全穩(wěn)定和服務工作的極端重要性，切實增強責任意識、風險意識和憂患意識，樹立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務工作作為項目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實抓好。
項目部要把“基建安全主題”活動作為安全穩(wěn)定和服務工作的強有力抓手，一級抓一級，層層抓落實。項目經(jīng)理要對活動親自部署、親自督辦，項目總工具體負責，項目部其他成員齊抓共管。
項目經(jīng)理要深入施工班組，開展調(diào)研，對不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并加以解決，確�！盎ò踩黝}”活動不流于形式，不作表面文章。
項目部將組成“基建安全主題”活動專項檢查組，對各部室“基建安全主題”活動開展情況進行監(jiān)督檢查，將檢查結果納入月度業(yè)績考核，并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
7、“基建安全主題”活動小組。
項目部成立 “基建安全主題”活動推進領導小組，全面領導 “基建安全主題”活動推進實施，人員組成如下：
組長：
副組長：
組員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部，具體負責 “基建安全主題”活動推進實施方案的編制，組織活動實施、考核和總結工作。
安全實施方案 篇2
各教辦，各學校：
今年月26日是全國第2個中小學生安全教育日。為進一步提高廣大中小學生的安全意識和防范能力，全面落實各項安全制度和措施，使廣大學生牢固樹立“珍愛生命、安全第一、遵紀守法、和諧共處”意識，努力創(chuàng)建和諧平安校園。根據(jù)局工作要點，結合我系統(tǒng)實際，決定以“安全教育日”為契機，集中開展“我安全，我健康，我快樂”為主題的20xx年中小學生安全教育月活動。
一、活動主題
我安全，我健康，我快樂
二、活動目的
各學校根據(jù)自身實際，遵循學生的年齡特點，要以中小學生安全教育知識讀本為抓手，開展“我安全，我健康，我快樂”為主題的`中小學生“安全教育日、安全教育周、安全教育月”安全教育系列活動；從強化安全教育，普及安全常識入手，通過宣傳欄、黑板報、手抄報、主題班會、校園網(wǎng)等多種途徑，對廣大師生進行社會安全教育、公共衛(wèi)生安全教育、意外傷害安全教育、自然災害安全教育、校園安全教育、網(wǎng)絡信息安全教育等。堅持利用升旗、間操、上下學等時間開展師生應急安全疏散演練，寄宿制學校要開展針對宿舍區(qū)的突發(fā)應急演練。召開防火、防震、防溺水、防意外傷害等防災安全教育主題班會，聘請法制副校長到學校進行安全知識法制教育專題講座等活動，不斷強化中小學生的思想道德素質和遵紀守法意識，不斷提高師生的法制安全意識和應對突發(fā)事的避險自救自護能力，盡可能減少和杜絕各種意外傷害事故的發(fā)生。
三、活動時間
201年月26日——4月27日
四、活動安排
�。ㄒ唬I造安全教育氛圍
在校園醒目處顯示安全教育警示語，如：我安全，我健康，我快樂；校園安全，從我做起；珍愛生命，安全第一；普及安全知識，確保生命安全；普及安全知識，提高避險能力等。
�。ǘ╅_展“六個一”活動
1、舉行一次以安全教育為主題的國旗下演講。
2、舉行一次以安全教育為主題的手抄報展覽。
3、組織一次以安全教育為主題的班隊會。
4、舉行一次師生應急安全疏散演練。
5、舉行一次安全知識專題講座。
6、組織一次安全大檢查。
五、活動要求
各學校要加強對本次安全教育月活動的領導，成立相應的組織領導機構，制定相應的工作方案和安全預案，有計劃、有組織地開展豐富多彩的安全教育活動、安全防范演練活動和校園安全綜合整治工作。請各教辦、區(qū)直屬學校將“20xx學校安全教育月活動方案”于4月6日前報送教育科，活動結束后，請將活動總結及相關照片（注明學校名稱）發(fā)至xx
安全實施方案 篇3
一、活動目的
通過醫(yī)療安全專項整頓活動的開展，在我院廣大醫(yī)務人員中進一步強化全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，始終堅持正確的辦院方向，把追求社會效益貫穿于醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的始終；增強醫(yī)院管理人員和醫(yī)務人員職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任意識，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風；努力解決當前醫(yī)院管理特別是醫(yī)療質量管理中存在的突出矛盾和問題；促進我院進一步建立健全規(guī)章制度，完善組織管理結構，改善服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生。
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬⿵V泛開展宣傳教育，著力提高質量意識
加強對醫(yī)務人員醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育和相關技能培訓，提高醫(yī)務人員醫(yī)療風險、安全責任意識；要加大對相關科室主要負責人、質量安全管理責任人和全體工作人員的管理、教育力度，強化質量安全意識，提高質量管理理論水平和實際操作能力。
圍繞醫(yī)療安全專項整頓活動主題，組織開展多種形式的宣傳活動。采取現(xiàn)場講座、網(wǎng)絡視頻等多種宣傳、培訓形式，宣傳開展醫(yī)療質量管理專項整治活動的意義，宣傳醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績，著力營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量、改善醫(yī)患關系的輿論氛圍。
�。ǘ┱J真排查安全隱患，切實解決突出問題
各科室要針對科室醫(yī)療質量和安全工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進行深入的自查，提出整改意見、措施并逐一落實；各職能部門要對各科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié)開展全面檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)問題，認真分析原因，建立解決問題的.長效機制。針對部分醫(yī)務人員服務宗旨淡薄，醫(yī)療安全責任意識不強，執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范，規(guī)章制度特別是醫(yī)療核心制度落實不夠，醫(yī)療技術準入管理不嚴，院感控制不力等問題。采取有力措施，認真加以解決。對自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，加大整改力度，不斷持續(xù)改進，要做到整改事項落實、整改措施落實、整改責任落實、整改時限落實、整改效果落實。
�。ㄈ┤尕瀼匦l(wèi)生法規(guī)，堅決落實核心制度
組織全院醫(yī)務人員認真學習和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神，不斷提高醫(yī)務人員的法律意識和責任意識，建立健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診首問負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、校驗查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項制度和人員崗位責任落實到位。
�。ㄋ模┙⑼晟茍蟾嬷贫�，加大行業(yè)監(jiān)管力度
建立完善醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事件報告制度，增強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事件分析、預警和處理能力；要嚴格執(zhí)行醫(yī)院《醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事件的應急處置預案》，出現(xiàn)醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事件后，要及時分析查找原因，采取有效干預措施，并按照規(guī)定及時向衛(wèi)生行政部門報告。建立醫(yī)療質量和醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對因領導不力、管理不嚴發(fā)生嚴重醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事件的要依法依規(guī)進行處，并對相關責任人進行嚴肅處理。
三、實施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（1月20日-1月25日）
積極組織廣大醫(yī)務人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范、常規(guī)，加大“三基三嚴”培訓力度。通過學習討論，提高思想認識。
�。ǘ┳圆樽约m階段（1月26日-2月10日）
按照通知要求，對照醫(yī)療管理法
安全實施方案 篇4
為了進一步加強我縣中小學校園食品用品消費市場的管理，維護正常的教育消費市場秩序，確保校園食品用品安全和師生身心健康，杜絕和防止各類食品用品安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧校園，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》精神和駐教勤裝(20xx)12號文件精神，結合我縣實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以落實食品、用品安全管理制度和學校商品準入制度為基礎，以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的，規(guī)范校園內(nèi)食品、用品經(jīng)營行為，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，努力建設安全和諧校園的經(jīng)營理念。
二、工作目標和原則
以關愛學生身心健康、維護學生切身利益為宗旨，以支持教育事業(yè)發(fā)展，減輕學生經(jīng)濟負擔，“分批納入，依次推進”為原則，通過引入正規(guī)企業(yè)開展規(guī)范經(jīng)營管理模式，建立健全校園食品、用品安全管理長效機制，降低校園食品、用品安全風險。
1、自愿原則。根據(jù)市、縣教育局的要求，學校是否設置經(jīng)營場所由各學校自行研究決定。若需要設置，必須納入市教育局引進的xx校園商貿(mào)有限公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營。
2、讓利原則。堅持平價銷售，所有經(jīng)營品種的銷售價格低于市場銷售價格，真正做到讓利學校師生，服務學校師生。
3、安全衛(wèi)生原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須設置防鼠、防蠅、防塵設施，店鋪整齊有序，保持環(huán)境衛(wèi)生；嚴禁出售“三無”食品和小作坊食品，確保食品用品安全。
4、合法經(jīng)營原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須合法經(jīng)營，必須有《工商營業(yè)執(zhí)照》、《衛(wèi)生許可證》等合法經(jīng)營證件，工作人員必須有《健康證》，營業(yè)員必須持證上崗，統(tǒng)一著裝。
三、管理模式
在xx市教育局學校后勤管理辦公室和xx縣中小學后勤管理工作領導小組的監(jiān)督管理下，xx校園商貿(mào)有限公司在學校開展校園商品連鎖經(jīng)營，實行統(tǒng)一管理，按照市場規(guī)律，依照國家法律法規(guī)自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。在校園商品配送經(jīng)營管理上實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。
四、實施步驟
按“分批納入、依次推進”的原則分步設立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店。
第一步：20xx年春節(jié)前后做好宣傳和各學校摸底登記工作，為下段工作打好基礎。
第二步：20xx年2月份確定3-5所試點學校，原則上城鄉(xiāng)兼顧，中小學兼顧。
第三步：20xx年3-6月試點學校開始運行工作。
第四步：20xx年6月中、下旬，在試點學校召開現(xiàn)場會，布置全縣其他學校全面開展工作，并妥善解決好各校的歷史遺留問題。
第五步：20xx年暑假后，規(guī)范學校后勤管理工作在全縣中小學全面展開。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認識。設立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權益，保障校園食品用品消費安全，全面建設和諧平安校園的重要舉措。
2、齊抓共管，合力推進。設立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是一項系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作，把工作落到實處，全面推進此項工作的實施。妥善做好學校食堂、小賣部場所及設施的.移交工作，保證xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店改造的順利進行。
3、加強監(jiān)督指導，注重實效。縣勤教站具體負責全縣xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店的規(guī)則、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作，配合工商、衛(wèi)生等部門對xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店實施日常動態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要求各校主要負責人要明確責權，分清責任，切實維護學校和學生的合法權益。
為了此項工作的順利實施，加強組織領導，通力合作，及時溝通協(xié)調(diào)，成立了實施工作領導小組（見附件），統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，明確責任，扎實工作，確保圓滿完成任務。
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