實用的實施方案范文集錦7篇
為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預先制定好方案，方案具有可操作性和可行性的特點。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編整理的實施方案7篇，歡迎閱讀與收藏。
實施方案 篇1
簽發(fā)：××公司各股東××公司帳務整理規(guī)范實施
方案一、整理規(guī)范對象：××公司××年×月—×月帳務。
二、整理規(guī)范目的：理清××公司××年×月—×月帳務情況,為下一步更好地開展代理記帳業(yè)務,建立各股東認可的.簡單出納制度、保管制度、牽制審批制度、牽制稽查制度,進而制定一套正規(guī)符合公司運作財務制度。
三、整理規(guī)范準備工作：
1、成立整理規(guī)范帳務小組：
組 長：××公司法人代表或各股東推舉人選
副組長：公司其他各股東、德成公司顧問***(協(xié)調(diào)各股東之間、正副組長與整理規(guī)規(guī)范帳務辦公室人員關系) 。
下設整理規(guī)范帳務辦公室,辦公室人員***、***。主任由顏菊英兼任,只對整理規(guī)范帳務小組組長負責。
2、整理規(guī)范帳務資料：由××家具公司指定人員提供或協(xié)助提供。
四、整理規(guī)范帳務方法
按照<會計法>、有關會計準則和其它法律有關規(guī)定進行帳務處理,并提出一些可行規(guī)范意見。
五、初步調(diào)查工作
1、了解××公司人員、組織結(jié)構(gòu)圖、職務和權限以及其他一些有關聯(lián)的情況。
2、獲取××家具公司以往運作流程和習慣。
六、按程序進行帳務處理和整理
1、財務人員歸集有關原始憑證
2、財務人員按照有關會計準則從原始憑證---記帳憑證---帳本---報表程序進行帳務處理。
3、對異常項目和業(yè)務編制分析工作底稿，并收集恰當資料和明確的證明結(jié)論材料。財務人員提供不了，但可能存在問題的，由整理規(guī)范帳務小組組長或副組長通過函證或面證形式取得有關口頭、文字等依據(jù)。
3、財務人員形成××年×月—×月財務報表草案報整理規(guī)范帳務小組組長，由整理規(guī)范帳務小組組長反饋副組長，各股東之間相互交流、商討和核實。
六、由德成公司財務人員整理所有財務資料，并按憑證.帳本.報表等項目辦理會計檔案移交手續(xù)。與××公司商討下一步開展代理記帳業(yè)務有關事項。
備注：以上實施方案之前各股東之間要充分醞釀協(xié)調(diào)達成一致意見,特別是帳務處理過程中,出現(xiàn)一些異常項目需要經(jīng)過有關聯(lián)的股東面證和函證程序。
實施方案 篇2
一 、基本情況
**行政村位于**縣西南部25公里處，全村現(xiàn)有5個自然村共120戶515人，大家畜52頭，耕地面積3843畝，經(jīng)濟林1440畝；糧食作物以玉米為主，經(jīng)濟作物以蘋果、核桃為主，屬于我縣糧油干果主產(chǎn)區(qū)之一，人均純收入1664元。目前我縣擬定在該村修建移民新村,安置柏峪鄉(xiāng)貧困戶100戶400人。**人口將達到
220戶915人。
本項目區(qū)地處塬區(qū)，干旱缺水，人畜飲水要到10里以外的地方拉水吃或到溝底肩挑畜馱，每方水價高達７元錢。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，農(nóng)村經(jīng)濟得到了進一步發(fā)展，特別是近年來大量種植經(jīng)濟作物，農(nóng)村對水的需求越來越迫切，缺水已直接影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會穩(wěn)定，群眾強烈要求興建一處引水工程，以便解決群眾生活、生產(chǎn)用水，達到快速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進新農(nóng)村的建設。
二、工程設計
經(jīng)水利局領導及技術人員與鄉(xiāng)、村干部對該工程進行現(xiàn)場勘測，本著節(jié)約投資、綜合利用、科學規(guī)劃的設計原則，堅持優(yōu)選方案采取自流引水形式，該工程由高位蓄水池、集水池、輸配水管道等設施組成。
1、取水工程設計
以梁家山供水站高位水池水為取水水源，經(jīng)化驗水質(zhì)符合國家飲用水衛(wèi)生標準，且水源水量充沛可靠，完全可滿足設計年限內(nèi)人口的增長，生活水平提高及農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。
在吉子灣村建100 m3減壓漿砌料石調(diào)節(jié)蓄水池一座。
2、輸配水管線安裝
根據(jù)規(guī)范，水源到高位蓄水池之間的輸水管道設計流量為供水區(qū)最高日需水量。從輸水干管引入村莊的配水干管其設計流量為供水區(qū)最高日最高時需水量。
安裝輸水管道10000m，其中φ63pe管3000 m，φ50pe管4200m，村中配水干管φ40pe管2800m，入戶進院支配水管由群眾自愿、自籌解決，達到供水系統(tǒng)全部入戶，不留集中供水龍頭。
三、施工及其應注意問題
施工時除嚴格要求保質(zhì)保量進行加工施工和安裝外，提出以下注意事項：
1、漿砌塊石蓄水池
砌筑必須嚴格保證各向縫內(nèi)的砂漿飽滿。塊石厚度應大于200毫米，形狀規(guī)則整齊，不得采用已風化及帶有水銹和裂紋的塊石。池壁上不準留腳手眼。
2、輸配水管道安裝
�。�1）輸配水管道安裝時,必需嚴格按照新施工規(guī)范精心施工,以保證管道安裝質(zhì)量。
�。�2）塑料管道承插口安裝必須嚴密，確保密封及安裝質(zhì)量。
（3）結(jié)合本地冰凍深度及綜合因素考慮確定，輸配水管線沿公路距地表控制1.2m埋深，管床原土翻松夯實，厚度50cm。
四、工程建設與管理
1、 建設管理
�。�1）組織機構(gòu)
本工程的建設和管理由縣水利局統(tǒng)一負責。在工程建設時期由縣水利局、鄉(xiāng)政府、村委會抽調(diào)人員組成項目辦公室。負責工程建設的資金籌措、前期工作、工程建設以及質(zhì)量管理。
�。�2）質(zhì)量保證措施
在工程建設中抽調(diào)工程技術人員成立質(zhì)量檢查組，嚴格實行三檢制，執(zhí)行水利工程質(zhì)量管理、評定、驗收有關規(guī)范規(guī)程，堅持做到先質(zhì)量認證后結(jié)算工程款的原則，以確保工程建設質(zhì)量。
�。�3）建設進度計劃
本工程計劃工期兩個月。20xx年八月中旬開工。土建部分集水池、蓄水池可同步進行，管溝開挖及輸配水管道安裝隨后進行，于20xx年十月底竣工驗收交付使用。
2、 運行管理
依據(jù)《陜西省農(nóng)村飲水工程運營管理辦法》，進行經(jīng)營管理。工程建成后，進行改制。實行有償供水、計量收費、依法經(jīng)營，實現(xiàn)獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧。
3、水源保護
在水源處劃定水源保護范圍，制定水源保護制度，禁止在取水點半徑1000m內(nèi)建有污染水質(zhì)的設施，禁止村民在保護區(qū)內(nèi)放牧及清洗劇毒農(nóng)藥機具；加強水源地管護措施，并設立水源保護標志。由村委會確定專人負責。明確責任、權利和義務。并發(fā)動群眾綠化水源地保土蓄水，讓水源能夠永蓄利用。
五、投資估算
1、工程投資估算編制原則和依據(jù)
（1)編制原則
按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的'《陜西省水利水電工程概（預）算編制辦法及費用標準》（以下簡稱“20xx辦法及標準”）執(zhí)行。
�。�2)編制依據(jù)
定額依據(jù)：水利水電建筑工程按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電建筑工程預算定額》（以下簡稱“20xx建筑預算定額”），并擴大15.5%作為估算定額。
水利水電安裝工程按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電設計安裝工程預算定額》。
施工機械臺班費定額采用陜西省水利廳陜水計（1996）140號文頒發(fā)()的《陜西省水利水電工程施工機械臺班費定額》，并按“20xx辦法及標準”規(guī)定，將其二類費用乘以1.15的調(diào)整系數(shù)。
其它直接費建筑工程按基本直接費的6%，安裝工程按基本直接費的6.7%進行計算。
間接費按“20xx辦法及標準”執(zhí)行。見表：
序號工程類別取費基礎間接費率（%）
1機械化施工的土石方
工程直接費17
2一般土方工程人工費40
3一般石方及砂石備料工程人工費55
4砼工程人工費140
5鉆孔灌漿工程人工費140
6輔助工程人工費75
7設備安裝工程
人工費150
利潤：按直接費、間接費之和的5.5%計算。
稅金：按直接費、間接費、利潤之和的3.22%計算。
基礎單價：a）人工預算單價：按“20xx辦法及標準”進行計算、技工工資單價為26.6元/工日，普工工資單價為23.9元/工日。b）主要材料預算價根據(jù)工地實際情況綜合計算確定，鋼筋工地預算價2995元/t，水泥320元/t，原木1100元/m3，板枋材1350元/m3，，汽油3.5元/kg，柴油3.0元/ kg。以上主材均按“20xx辦法及標準”的要求，以規(guī)定價進單價基本直接費、預算費與規(guī)定價之差在計取稅金后列入單價中。c）大宗地方材料，根據(jù)工地實際情況，砂子工地預算價為110元/m3，碎石工地預算價為80元/m3，塊石工地預算價為70元/m3，也以規(guī)定價進單價基本直接費，價差部分在計取稅金后列入單價中。
設備費：設備原價按市場價計列，運雜費按設備原價的5%計列，采購保管費取設備原價與運雜費之和的4%計算。
臨時工程和費用部分及預備費均“20xx辦法及標準”計取。
2、 工程總投資概算
工程總投資概算為21.67萬元。
六、效益分析和環(huán)境經(jīng)濟評價
1、社會效益分析
本工程為新建工程，工程建成后可解決設計水平年該村406口人及80頭大家畜的生活用水困難、提高供水水質(zhì)，改善了鄉(xiāng)村基礎設施、衛(wèi)生條件，使群眾身心健康得到保障，減少發(fā)病率，節(jié)約了醫(yī)療費用。供水項目區(qū)352人，勞動力124人，占總?cè)丝诘?5%，他們整日下地耕作，操持家務，大清早到幾里以外的地方找水吃，日子過的異常艱苦，該工程的建成實施，可以把他們從擔水的體力勞動中解脫出來，全身心投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展庭園經(jīng)濟、養(yǎng)殖業(yè)，為家庭增收，為社會創(chuàng)匯。據(jù)不完全統(tǒng)計，由于飲用不衛(wèi)生水，每人年醫(yī)療費用約10元，全村醫(yī)療費全年為0.41萬元，另外，由于供應自來水，每戶年節(jié)約勞動力約30天，全村98戶年節(jié)約勞動力2940個，每個勞動力價值按20元計算，則工程建成后，年勞動力創(chuàng)值為5.88萬元。
以上兩項合計每年節(jié)約6.29萬元。
該工程確實是一項造福于民，蔭及子孫后代的富民工程，對推動群眾脫貧致富奔小康，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展都具有十分重要的意義。
2、環(huán)境影響評價
�。�1）環(huán)境現(xiàn)狀評價
①該水源水量穩(wěn)定可靠、水質(zhì)優(yōu)良，符合《生活用水標準》，滿足該村20xx年需水要求。
�、�**縣森林覆蓋率63%，水土流失不嚴重。
�、鄞褰�(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，生活水平不斷提高，水供需矛盾突出。
�。�2）工程建設對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響
工程建設中，由于管道施工過程，少部分棄土如處理不當會產(chǎn)生水土流失。另外，施工過程中由于施工單位人員進駐、施工車輛通行所引起的塵土也會對村民生活帶來一定的干擾和影響。工程實施后會產(chǎn)生少量污水。
�。�3）環(huán)保對策
�、偃磻訌姽茏o措施，增加綠化面積，為了保證水質(zhì)避免牲畜進入水源保護區(qū)。
�、谑┕て凇⑹┕挝粦粗付ㄎ恢脳壨�，做好復耕和植被恢復景觀。
�、劭梢岳门欧诺纳钗鬯M行灌溉，減少對環(huán)境污染。
實施方案 篇3
一、工作目的
為有效暴露、揭示、預防案件風險，提高案件防控威懾效應，強化內(nèi)部監(jiān)督制約機制，強化隊伍建設和內(nèi)控管理，進一步強化各網(wǎng)點重要崗位人員管理，查找業(yè)務辦理中存在的風險和漏洞，有效防范和化解風險，根據(jù)《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社飛行替崗實施細則》開展飛行替崗檢查工作。
二、工作權限：
�。ㄒ唬┯袡嘀浦惯`反金融法律法規(guī)和違反聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度的行為。
�。ǘ┨鎹徶邪l(fā)現(xiàn)原崗位工作人員不適合所從事的崗位工作，有權向其上級領導提出調(diào)整建議。
�。ㄈ┨鎹徶邪l(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，有權督促整改或采取措施進行補救。
（四）對替崗中發(fā)現(xiàn)的問題，有權要求該機構(gòu)限期進行整改，并提出處理建議。
三、工作職責：
�。ㄒ唬z查被替崗機構(gòu)人員執(zhí)行國家法律法規(guī)和金融方針政策的有關情況。
�。ǘz查被替崗機構(gòu)人員落實各項規(guī)章制度的有關情況。
�。ㄈz查被替崗機構(gòu)業(yè)務辦理和制度的執(zhí)行情況。
�。ㄋ模z查被替崗機構(gòu)內(nèi)控制度建設和執(zhí)行情況。
�。ㄎ澹z查被替崗人員安全保衛(wèi)工作執(zhí)行規(guī)章制度的情況。
（六）幫助和輔導被替崗機構(gòu)人員熟悉政策、制度和提高業(yè)務水平，不斷改進經(jīng)營管理理念，提高工作質(zhì)量和工作效率。
四、人員分工
組長儲成發(fā)同志負責檢查工作的組織、協(xié)調(diào)及整體安排部署工作；明安璽同志負責檢查工作的具體實施、收集整理檢查資料、信息反饋、下達整改通知、提交檢查報告等；羅小軍同志負責接替陳道志主任崗位工作，負責替崗期間被查社內(nèi)部管理工作，張偉同志負責接替客戶經(jīng)理**鵬勛信貸管理工作，替崗期間辦理被替崗人所負責管理片區(qū)的信貸業(yè)務，并檢查、指導信貸業(yè)務操作的合規(guī)性，及時歸納匯總并反饋業(yè)務操作中存在的問題。
五、實施檢查
�。ㄒ唬┫逻_替崗通知書。替崗通知書現(xiàn)場送達，做到預先不打招呼，不讓被接替人員提前做準備。到機構(gòu)后替崗人員將《飛行替崗通知書》交由網(wǎng)點負責人，通知被替崗對象，確保之前被替換崗位業(yè)務保持常規(guī)狀態(tài)。
�。ǘ┺k理手續(xù)交接。進點后直接接管被替崗人所有業(yè)務手續(xù)。包括業(yè)務印章、身份卡、鑰匙、各類登記簿、臺帳、信貸檔案資料、會計檔案資料、重要空白憑證、抵質(zhì)押有價物品、借據(jù)等等。對重要事項做好移交說明，并打印移交清冊一式四份，移交人、接交人、監(jiān)交人、單位各執(zhí)一份。
（三）開展檢查工作。
1、詳細記載每天發(fā)生的業(yè)務，同時對現(xiàn)有的存款、貸款、重要空白憑證和有價單證、現(xiàn)金、資金往來等必須做到賬賬、賬款、賬據(jù)、賬實、賬表、內(nèi)外賬務逐一檢查核對相符。
2、開展業(yè)務檢查，替崗人員在辦理業(yè)務期間要協(xié)助監(jiān)審部稽核人員開展業(yè)務檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題逐一記載下來，及時反饋檢查組長。
3、檢查方法
�、艡z查重要空白憑證帳證是否相符，有無個人私自領用和缺張少份，如有應及時查明原因及去向；客戶預留的印鑒卡片的管理是否嚴格，有無隨便放置，下班后不入柜保管的問題。
�、撇榭葱刨J檔案資料，對客戶資料完整、真實、有效性進行審計。一是審查客戶提供的資料是否符合規(guī)定的要求，對復印件是否與原件進行核對，并在復印件上簽署與原件核對相符的意見；二是檢查客戶提供的企(事)業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或身份證明的真實性和有效性；法人營業(yè)執(zhí)照是否按規(guī)定辦理年檢手續(xù)、內(nèi)容有無發(fā)生變更、是否吊銷、注銷、聲明作廢；客戶法定代表人和授權委托人的簽章是否真實有效；三是審查客戶的有關數(shù)據(jù)、資料是否錄入信貸管理系統(tǒng)，并與調(diào)查報告及經(jīng)核實后的客戶資料核對。
�、呛藢Φ仲|(zhì)押物賬、表、實物是否相符。同時對借款人提供的抵押物、質(zhì)押物的合法性進行審計，一是審核抵押人、出質(zhì)人提供的抵押物、質(zhì)物權屬證明的真實性；二是審查抵押、質(zhì)押物是否有重復設置的現(xiàn)象，抵押、質(zhì)押是否足值。
⑷調(diào)閱帳戶資料。查看對賬是否及時，發(fā)現(xiàn)不符，是否及時查找、處理和糾正；對改變賬戶名稱和撤并賬戶是否根據(jù)有關部門通知或批示辦理，撤并賬戶尚未用完的重要空白憑證是否全部收回并妥善處理；對長時間沒有發(fā)生業(yè)務的賬戶，是否按賬戶管理辦法進行認真的`處理。
�、苫胤疟O(jiān)控錄像，主要查看碰庫、業(yè)務流水勾對、移交接、業(yè)務辦理等操作情況。
⑹查看各種登記簿，查看登記簿設置是否齊全，應登記的內(nèi)容是否登記完整、合規(guī)。
⑺檢查會計檔案資料。審核是否按要求打印有關憑證、分戶賬、總賬、余額表、科目日結(jié)單及各種有關報表，打印是否齊全，是否注明操作人員代號、打印份數(shù)、日期，是否加蓋有關人員名章，并按會計制度的有關規(guī)定，分別進行整理、裝訂、歸檔，并由專人保管。
�、藤J款帳據(jù)核對，查看有無帳據(jù)不符的現(xiàn)象，借據(jù)要素內(nèi)容是否合規(guī)。
�、唾J款內(nèi)外部核對。一是審核是否按規(guī)定的時間及時進行了貸后檢查；二是審核貸后檢查的內(nèi)容是否達到規(guī)定的要求；三是審核每筆信貸業(yè)務到期前的20天是否發(fā)出《到期催收通知書》，并取得借款人、保證人、抵押人或質(zhì)押人的回執(zhí)；四是檢查貸款展期及借新還舊的合規(guī)性。
⑽重點查看貸款“三查”制度、“陽光信貸”、業(yè)務操作流程、信貸授信、貸款資產(chǎn)保全等工作是否到位。
通過檢查要最大程度暴露問題，力求做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場整改。
�。ㄋ模┥蠄筇鎹彊z查結(jié)果。替崗結(jié)束時，按照有關規(guī)定及時辦理交接手續(xù)。替崗人員分別將替崗期間發(fā)現(xiàn)的問題整理歸納起來，交監(jiān)審部審核，由監(jiān)審部下達整改通知書，并形成替崗書面報告上報聯(lián)社，并對相關問題提出整改措施及處理意見。
六、責任追究
替崗工作期間，若發(fā)現(xiàn)替崗人員存在以下行為聯(lián)社將按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。
�。ㄒ唬⿲λ鎿Q機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的問題隱匿不報、擅自處理或?qū)Πl(fā)現(xiàn)重大問題線索不追查、不匯報的。
�。ǘ⿲λ鎿Q機構(gòu)存在的違法、違紀問題應該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的。
�。ㄈ⿲Πl(fā)現(xiàn)問題超權限擅自處理的。
七、工作要求
1、派出替崗人員必須保證被替崗機構(gòu)業(yè)務正常進行，嚴格按照替崗原則進行操作。
2、被替崗人員在替崗期間，按照出勤考核，不得擅自遠離住所，必須保持通訊暢通，隨時接受檢查組人員的詢問，在檢查結(jié)束前，如被替崗人員擅自外出或無法聯(lián)系，導致檢查工作無法正常進行，對被替崗人員將按照曠工論處，確保檢查工作順利、業(yè)務銜接。
3、替崗有效工作時間連續(xù)不得少于5個工作日。替崗人員對替崗過程中的一切工作負全責，對替崗期間所發(fā)生的屬職責范圍內(nèi)的問題承擔相應責任。
4、替崗人員要認真履行工作職責，遵守替崗機構(gòu)的作息時間，統(tǒng)一著裝，熟練掌握操作理論知識和操作程序，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。
5、替崗人員應當自覺遵守被替崗機構(gòu)的各項規(guī)章制度，履行檢查和監(jiān)督職能，不能影響或干預被替崗機構(gòu)的正常工作。
6、替崗人員食宿由被替崗機構(gòu)安排，原則上一律在職工食堂就餐，費用自理。替崗人員按照縣內(nèi)出差對待，替崗工作結(jié)束后按照縣內(nèi)出差標準報銷差旅費。
7、嚴格遵守工作時間，工作期間不得擅自行動，更不得遲到、早退、曠工。特殊情況確需離崗的要向組長請假。
實施方案 篇4
活動引言：
《校園星光大道》是一個沒有門檻沒有距離沒有限制的大眾欄目，是一個通過演繹電影經(jīng)典鏡頭、小品、相聲、演講、朗誦、評書、棟篤笑等來展現(xiàn)我們口才的舞臺。踏上星光大道，平凡的你也將星光四射！
請看：遠上寒山石徑斜，白云生處我和他，原想王子會公主，確是恐龍見青蛙，明月幾時有，抬頭自己瞅，問君能有幾多愁，恰似一壺二鍋頭。
再看：人死了，錢沒有花完。最痛苦的'是，人活著，錢沒有了。-----趙本山
你喜歡看《最強喜事》《功夫》《讓子彈飛》還是相聲小品《火炬手》《不差錢》？你喜歡趙本山還是黃子華？你喜歡演講、朗誦、評書還是棟篤笑？
如果你喜歡，那就演繹吧！《星光大道》之口藝大賽就是你想要的舞臺！有才華而沒舞臺，那是一種社會的無奈！有才華，有舞臺，卻沒有展現(xiàn)自我，那是人生的悲哀！
是你嗎？就是你啦！趕快過來報名！��！舞臺在向你招手！成功在向你微笑！
活動主題：
“星光大道”之大學生口藝大賽
主辦單位：
學生會文娛部
活動具體流程策劃：
初賽：時間: 4月 8日晚上7:00 地點：到時通知 形式：一個相聲小品秀。
1、可以原創(chuàng)相聲小品，可模仿創(chuàng)新相聲小品。
2、可模仿創(chuàng)新演繹一部電影的某些鏡頭，也可把電影的鏡頭串燒起來，形成給力的模仿秀。
3、要求語言幽默，具有一定的口才藝術，現(xiàn)場氣氛良好。
4、節(jié)目時間不超過8分鐘，篩選出最優(yōu)秀的前8支隊伍進入決賽。
決賽：時間：4月12日晚上7:30 地點：綜合四樓 形式：相聲小品秀加上脫口秀
1、第一個環(huán)節(jié)相聲小品秀，決賽小品或模仿秀規(guī)則要求與初賽一致，節(jié)目允許相同。經(jīng)過淘汰賽選出6支隊伍進入第二個環(huán)節(jié)。
2、第二個環(huán)節(jié)進行脫口秀，各隊任選一種口藝（演講、講笑話，朗誦、評書，競選拉票）進行表演，主題不限，時間為3分鐘
獎品設置
一等獎1名：獎金 250元+獎品+榮譽證書
二等獎1名：獎金100元+獎品+榮譽證書
三等獎1名：獎金50元+獎品+榮譽證書
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實施方案 篇5
為了提高學生自我管理的意識和能力，充分調(diào)動和發(fā)揮學生的主動性、積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和提高學生自主學習、自我發(fā)展的能力。根據(jù)學校的德育工作和實施“精細化”管理的要求，讓學生由被動管理走向主動參與，讓一部分學生做全校文明行為的榜樣，帶動全校同學養(yǎng)成講文明、守紀律的良好習慣，共同營造和諧的校園氣氛，提升我校的管理水平，結(jié)合學校實際，特制定本方案。
一、指導思想
學生自主管理，以自我管理，自我教育，自我成長為目的，培養(yǎng)學生的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。學生自主管理，加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育，為生本教育在我校順利推進奠定堅實的基礎，為學生的未來發(fā)展做準備。學生自主管理是在教師的指導下依靠學生自身的力量進行自我教育和發(fā)展的一種管理方法。施行學生自主管理，增強學生民主意識，因而煥發(fā)出管理的積極性和對學校的責任感，起到自律的模范作用。
二、組織體系和自主管理范圍
1、組織體系：
學校成立“學生自主管理委員會”：簡稱“學生自管會”，設主席1名，副主席2名，設文明監(jiān)督崗7人，衛(wèi)生流動崗7人，在政教處、少先隊、值周教師的領導下有效開展校內(nèi)學生的各項常規(guī)管理。
班級班委和隊干部必須民主選舉產(chǎn)生，各班將學生按四至六人分為一組成立“學生自主管理小組”，對自主管理小組成員在學習、紀律、清潔衛(wèi)生、安全等方面進行捆綁考核；班級要“按人人有事做，事事有人做”的原則將班級事務細化，分配給每個班級成員，并建立定期考核、評比、輪換機制。
2、學�！皩W生自管會”常規(guī)管理范圍：
學生自主管理主要包括清潔衛(wèi)生、紀律、安全、學習等方面的常規(guī)管理。具體分工如下：
1、學�！皩W生自管會”主席負責升旗儀式上的本周和下周星期一的周計劃和周總結(jié)，每日常規(guī)檢查結(jié)果的匯總統(tǒng)分。
2、副主席一負責衛(wèi)生流動崗的具體分工：安排新教學樓、舊教學樓、男生樓、女生樓每天的開關燈（共4人）；廚房前亂倒飯菜執(zhí)勤（2人）；安排早晚分水（1人）。衛(wèi)生流動崗所有成員共同負責教室、公共區(qū)、寢室的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務整理的檢查考核并負責學生三餐就餐常規(guī)的督查。
3、副主席二負責文明監(jiān)督崗的具體分工：安排新教學樓、舊教學樓、男生樓相應年級的眼保健操、午自習、晚自習的紀律巡查（各處2人）；安排早晚分水（1人）；洗漱用水亂倒監(jiān)督崗（1人）；管理垃圾房鑰匙（1人）；午休、晚休等紀律的管理男生樓（2人），廣廈工程（1人），女生樓（2人）。文明監(jiān)督崗所有成員共同負責全校升旗、集會、課間活動的紀律管理，學生儀容儀表和紅領巾佩戴情況的檢查，并參與學校的安全管理。
4、兩位副主席將各自管理的文明監(jiān)督崗、衛(wèi)生流動崗的每天檢查記錄，審查后交給主席進行匯總登記。
5、兩位副主席每天將常規(guī)管理工作落實到每個崗位，同時檢查成員是否到崗履職，督促所有成員公平公正完成分配的任務，及時提醒和糾正各成員的工作。
6、學�！皩W生自管會”成員在履職過程中若遇不能自行解決的問題，應及時向值周教師、行政值周或政教處、少先隊大隊部求助和匯報，不得延誤。
三、學�！白怨軙钡慕M建和培訓。
1、學�！皩W生自管會”由三至六年級每班推選2名（其中一個班推選3名）學生組成，共17人。每周五中午課外活動由政教處、少先隊大隊部對下周“自管會”成員進行一次組建培訓，每次培訓一屆�！皩W生自管會”所有成員實行輪換機制，本周與下周成員不相同。
2、學�！皩W生自管會”成員任職資格：
�。�1）具有良好的道德品質(zhì)和個人素養(yǎng)，熱愛學校，熱愛“學生自管會”工作，樂于奉獻。
�。�2）具有較強的.自控能力，能嚴格要求自己，能自覺、模范地遵守校紀校規(guī)。
（3）具有高度的責任心和較強的組織管理能力，認真對待并及時完成崗位任務。
四、學�！皩W生自管會”的職責和任務。
1、加強自身素質(zhì)提高，以身作則，行為規(guī)范，自律嚴謹，注重模范帶頭作用。
2、配合政教處和少先隊，積極主動地參與學校各項學生自主管理工作。團結(jié)全體同學，努力做到思想好、學習好、身體好、工作好。在管理過程中不斷完善自我，注重個人發(fā)展。
3、在值周教師的指導下，圍繞學校的值周工作，進行管理和自我管理，教育和自我教育，服務和自我服務。適時引導行為規(guī)范弱勢學生，提高自主管理能力。
4、參與學校管理。學�！皩W生自管會”作為群眾性組織，可以發(fā)揮與全體學生聯(lián)系密切的優(yōu)點開展工作，在學校管理、班級管理、住校生管理中發(fā)揮自身獨特的作用。
五、學校“學生自管會”組織紀律。
1、恪盡職守，按照學校有關規(guī)定做好各項檢查、監(jiān)督和管理工作；
2、按時到崗，不遲到不早退；
3、文明執(zhí)勤，不得粗言惡語；
4、嚴以律己，嚴格要求自己的一言一行；
5、公平公正，對同學一視同仁。
六、學�！皩W生自管會”每日工作：
1、星期一升旗儀式上，在行政值周國旗下講話結(jié)束后，由上周“學生自管會”主席作周總結(jié)，并宣布優(yōu)秀班集體。最后由當周“學生自管會”主席宣讀周計劃。與此同時文明監(jiān)督崗檢查學生儀容儀表和紅領巾佩戴情況。
2、大課間時間，文明監(jiān)督崗成員檢查各班課間操情況，作好登記分別交“學生自管會”副主席。
3、眼保健操時間，文明監(jiān)督崗成員檢查各班眼保健操情況，作好登記分別交“學生自管會”副主席。
4、每天午自習、晚自習、晚睡時間，文明監(jiān)督崗成員檢查各班紀律，作好登記分別交“學生自管會”副主席。
5、早上、中午、下午課間時間，衛(wèi)生流動崗成員檢查各班室內(nèi)外衛(wèi)生清潔情況，作好登記分別交“學生自管會”副主席。
6、三餐時間，衛(wèi)生流動崗成員檢查各班就餐常規(guī)，作好登記分別交“學生自管會”副主席。
七、班級和小組獎勵
1、每日通報并公示
各班每天底分為0分，“學生自管會”主席每天對各成員檢查情況整理匯總，第二天朝會前算出得分，在大課間上進行通報，在自主管理公示欄內(nèi)公示。
2、每周總結(jié)并表彰
�。�1）“自主管理優(yōu)秀班集體”獎勵：每周五結(jié)算出各班周考核得分。全校12個班，分為低年級組、中年級組、高年級組三個組。每個組得分排第一、第二的班級評為當周文明班級、文明寢室，每個優(yōu)秀班集體加班級考核分4分，每周班級考核分納入班主任績效月考核。
�。�2）“自主管理優(yōu)秀小組”獎勵：各班按照班級自定小組考核細則，嚴格對各小組的每天學習、紀律、清潔衛(wèi)生、安全等方面常規(guī)進行考核，星期五中午課外活動時間算出各小組的周考核分，結(jié)合所有科任教師、班主任的評價，一至六年級各班每周星期五學生離校前向政教處推薦2個“自主管理優(yōu)秀小組”，學校將在每周星期一的升旗儀式上進行表彰，每位優(yōu)秀小組成員獎勵學習用品一件。
3、每月總結(jié)并表彰
“自主管理優(yōu)秀班集體”獎勵：將每個班本月的周考核分求和，得出各班月考核分。把月考核分從高到低排序，在低年級、中年級組、高年級組分別評出“自主管理優(yōu)秀班集體”1個，獎狀一張，并且獎勵一百元班級活動經(jīng)費。
4、每期總結(jié)并表彰
班主任的獎勵：將每個班的月考核分求和，得出各班學生常規(guī)學期考核分。把每學期班主任綜合考核分從高到低排序，評選出學�！皟�(yōu)秀班主任”，在下期開學典禮上給予表彰。同時每學期班級考核分，納入班主任績效年終考核，列入班主任學年評優(yōu)晉級考核標準之一。
學生自主管理體現(xiàn)了一種新型的學生觀，把學生放在學校教育的主體位置，以學生發(fā)展為本，通過尊重、信任、引導和激勵等影響作用，最大限度地調(diào)動學生的內(nèi)在動力，為每個學生都提供表現(xiàn)自己個性和才能的機會與環(huán)境，促進學生主動修身，主動求知，主動勞動，主動管理，主動健體，主動參與，最后達到主動發(fā)展的目的。努力培養(yǎng)學生在處理日常事務中的態(tài)度、情感、意志與能力。通過調(diào)動學生主觀能動作用，使其積極參與到教育教學過程中，從而得到全面發(fā)展，為終身學習打下堅實的基礎。
實施方案 篇6
針對我鎮(zhèn)目前鎮(zhèn)村道路已鋪設完成50多公里，以及興仰路、興張路等道路的拓寬改造，極大地改善了全鎮(zhèn)人民的交通生產(chǎn)、生活環(huán)境，有效地促進了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，但是這些道路的建設改造需鎮(zhèn)配套資金近600萬元。我們本著公益事業(yè)大家辦、人民道路人民建的原則，經(jīng)鎮(zhèn)第十五屆人民代表大會第七次會議通過，決定面向全鎮(zhèn)征收100元/人的道路資金，具體征收方案如下：
一、 籌資對象
按各村（居）的社會人口進行籌資。
二、 籌資標準及時間
按各村（居）社會人口每人100元標準進行籌資，鎮(zhèn)直機關及個體大戶可以捐資，多捐不限。
籌資時間：從20xx年6月5日至20xx年6月25日。
三、 組織領導
為了搞好這次道路籌資，經(jīng)研究，決定成立鎮(zhèn)村道路建設籌資工作領導小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記彭德平同志擔任，副組長由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長吳建同志擔任，成員由三套班子領導、駐村干部、村（居）支部書記組成，負責組織、實施、指導鎮(zhèn)村道路建設籌資工作，解決各種矛盾及突發(fā)事件，各駐片領導作為所在片的主要負責人，駐村（居）干部和村（居）支部書記作為此項工作的直接責任人，負責具體實施各村（居）的道路建設資金籌集，必須確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成此項工作。
四、 籌資辦法
首先：加大宣傳力度，鎮(zhèn)政府通過廣播、宣傳欄、宣傳車等形式，走村串戶進行廣泛宣傳此次道路籌資的目的、意義，使群眾充分認識道路籌資是義不容辭的責任。各村（居）要利用6號至7號兩天時間把籌資任務分解到戶到人，要開好黨員干部大會，各組開好群眾會，要把道理講深講透，使群眾明白，爭取得到廣大群眾的理解和支持。
其次：全體村組干部、黨員、鎮(zhèn)直機關干部及工作人員，要以高度的責任感，使命感來認真對待此項道路籌資工作，為大興的建設貢獻自己的力量。因此，鎮(zhèn)黨委、政府要求全體黨員干部要帶頭繳納，以身作則，起到先鋒模范作用。各村（居）及機關學校三天時間內(nèi)把未完成的人員名單送到籌資領導小組來，各機關一把手對本單位的道路籌資負總責，特別是中小學，要召開教職工會議，動員大興藉的教職工要積極帶頭交納，并通過他們向?qū)W生宣傳道路籌資是勢在必行的.。
再次：各村（居）在鎮(zhèn)村道路建設籌資工作過程中，要堅決杜絕工作方法簡單、粗暴、扒糧扒物等現(xiàn)象發(fā)生。對一些所謂的“釘子戶”、“難纏戶”，要曉之以理，動之以情，要通過多渠道進行動員，做好思想工作。
最后：道路籌資由鎮(zhèn)財政設立專戶、專賬、專人扎口管理。各村（居）要將征收的款項當天全部上繳鎮(zhèn)財政所，存入專戶，嚴禁坐收、坐支現(xiàn)象發(fā)生，嚴禁白條及股金等抵兌道路籌資款。此次收款由鎮(zhèn)政府出具統(tǒng)一票據(jù)。同時鎮(zhèn)財政定期不定期地向鎮(zhèn)人大匯報資金籌集及使用情況，嚴禁挪用道路資金。
五、 獎懲措施
1、 對此次收款過程中，出現(xiàn)坐收、坐支、挪用道路資金的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，情節(jié)嚴重的將給予相應的黨政紀處分。
2、 在規(guī)定時間內(nèi)完成籌資任務的單位，大村（居）獎5000元，小村獎3000元，包片領導及駐村干部各獎500元，各村（居）年終目標責任考評中加15分。完不成任務的村（居），罰包片領導、駐村干部、村四大員各500元，年終考評扣15分，取消年度評優(yōu)資格，并限期完成。對因工作不力的主要負責人給予黨政紀處分，情節(jié)嚴重的將給予撤職處理。
實施方案 篇7
為全面貫徹落實省、市“綠滿荊楚”、“綠滿沮漳”行動文件精神，以綠滿沮漳、全域覆蓋為目標，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)國土綠化，增加森林資源總量，著力改變生態(tài)質(zhì)量，提升生態(tài)承載能力和生態(tài)產(chǎn)品供給能力，認真組織動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部和人民群眾積極參與“綠滿沮漳”行動，扎實推進“綠滿沮漳”工作，促進“三鎮(zhèn)”建設，現(xiàn)制定鎮(zhèn)“綠滿沮漳”行動實施方案。
一、成立鎮(zhèn)“綠滿沮漳”行動領導小組
組長：黨委書記、人大主席
第一副組長：黨委副書記、鎮(zhèn)長
副組長：黨委副書記、綜治辦主任
成員：
領導小組主要成員實行包塊負責制。具體為：道路綠化由同志牽頭，其中縣道、鄉(xiāng)道由同志負責組織實施。村莊綠化由同志牽頭，由同志及相關村、社區(qū)負責人負責實施。村道、宜林地、溝渠、農(nóng)戶綠化由同志牽頭，同志負責實施。
領導小組辦公室主任由同志兼任。同時設立綜合、宣傳、督辦三個工作小組，綜合組由同志負責；宣傳組由同志負責；督辦組由同志負責。
二、突出工作重點，落實綠化任務
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1、通道綠化美化。鎮(zhèn)、村主要干線公路兩側(cè)和宜林地為主，營造多樹種、多色彩的生態(tài)景觀林帶，提升通道綠化質(zhì)量和水平。
2、集鎮(zhèn)綠化美化。結(jié)合集鎮(zhèn)規(guī)劃，開展綠化美化。集鎮(zhèn)企業(yè)單位、居民要以生態(tài)優(yōu)先，創(chuàng)建集鎮(zhèn)綠化美化特色和亮點，提檔升級。
3、鄉(xiāng)村綠化美化。鞏固“森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果，圍繞開展“綠色示范村”“森林小家”創(chuàng)建活動，建立長效機制，推進鄉(xiāng)村綠化美化。
4、綠色產(chǎn)業(yè)富民。因地制宜，積極發(fā)展花卉苗木特色產(chǎn)業(yè)、森林旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)，提高林地產(chǎn)出率，提高農(nóng)民收入。
（二）落實任務
全鎮(zhèn)“綠滿沮漳”綠化面積8330畝，主要包括通道綠化、集鎮(zhèn)街道綠化、村莊綠化和宜林地造林。全鎮(zhèn)集中人力物力財力，用兩年的時間完成綠滿沮漳綠化美化工作任務。
1、20xx年完成綠化面積6830畝。一是通道綠化3條，22.5公里，面積336畝，其中煙遠路、新老皂當路19公里，面積286畝；村級道路1條3.5公里，面積50畝。二是集鎮(zhèn)道路綠化4公里，面積79畝。三是村莊綠化4994畝。四是宜林地造林1500畝。
2、20xx年完成宜林地造林綠化面積1500畝。
三、強化工作措施、確保綠化效果
（一）廣泛宣傳發(fā)動。
1、召開會議宣傳。組織召開全鎮(zhèn)干部大會，學習貫徹落實省、市、鎮(zhèn)關于推進“綠滿荊楚”“綠滿沮漳”文件精神，把思想認識提高到省、市、鎮(zhèn)文件精神上來，做到帶頭帶領廣大人民群眾扎實推進“綠滿沮漳”行動。同時，各村（居）要組織召開村（居）民會議，宣傳文件精神，宣講行動意義，廣泛動員、提高認識。
2、運用標語宣傳。在煙遠路沿線設立20個宣傳牌，各村（居）、鎮(zhèn)直各單位要通過標語、橫幅、電子顯示屏等方式宣傳“綠滿沮漳”行動，大力營造全民參與“綠滿沮漳”行動良好氛圍。
3、印發(fā)資料宣傳。鎮(zhèn)對于“綠滿沮漳”行動工作意義、工作目標、技術措施、管理責任印發(fā)資料發(fā)放到村組戶，以指導“綠滿沮漳”行動有序推進。
4、樹立典型宣傳。要大力宣傳“綠滿沮漳”行動快、措施力、效果好的典型單位和個人。樹立標桿，總結(jié)經(jīng)驗，推動進程。
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1、鎮(zhèn)領導小組責任。負責全鎮(zhèn)“綠滿沮漳”行動的規(guī)劃、技術、服務、指導及協(xié)調(diào)等具體工作，做到綠化美化項目到人，工作責任落實到人，協(xié)調(diào)服務到位。
2、村工作責任。村黨支部書記是“綠滿沮漳”行動的第一責任人。負責鎮(zhèn)、村綠化美化的'組織協(xié)調(diào)工作。實行村干部包組、綠化項目實施到人、管理責任到人。
3、社區(qū)工作責任。社區(qū)黨支部書記是集鎮(zhèn)綠化美化的責任人。負責集鎮(zhèn)范圍內(nèi)街道、單位、企業(yè)、居民戶的綠化美化工作。所有管理單位、居民戶要服從集鎮(zhèn)綠化美化整體規(guī)劃并落實管理責任。
4、單位（企業(yè)）責任。要按照全鎮(zhèn)綠化美化規(guī)劃要求，完成本單位企業(yè)綠化美化任務，不得各行其是，要落實專人負責抓好“綠滿沮漳”行動。林業(yè)部門要負責苗木組織技術指導和監(jiān)督管理；財政部門要落實專項資金；派出所、農(nóng)業(yè)、水利、國土和交通等部門要加強協(xié)調(diào)服務。
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1、科學統(tǒng)籌規(guī)劃。各工作小組要深入到村組戶，調(diào)查了解，摸準實情，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，分類指導，有序推進。堅持適地適樹、生態(tài)優(yōu)先的原則，提高造林綠化的綜合效益。
2、扎實組織造林。各村、單位要抓住有利時機、動員組織，全民植樹。在每年3月植樹節(jié)期間開展全民義務植樹活動，當年綠化任務務必在4月底前完成。同時，要建立造管結(jié)合機制，做到林有主，管有責。加強現(xiàn)有林管護，搞好封山育林、造林撫育、病蟲防治、林政管理等工作，確保造林一片，成活一片，受益一片。
3、多方合力建設。一是積極向上爭取項目資金，統(tǒng)籌綠化美化及生態(tài)環(huán)境建設。二是廣泛吸納市場主體、工商資本造林。鼓勵各類工商企業(yè)、合作組織和其他有能力者參與綠化開發(fā)建設。三是積極推進森林資源依法有序流轉(zhuǎn)，實行規(guī)�；�、基地化造林。四是加大金融支持，開展金林搭橋、小額擔保、支持綠化美化和生態(tài)環(huán)境建設。五是各村（居）、鎮(zhèn)直各單位要落實責任，明確分工，各負其責，加強協(xié)作，合力建設。
4、強化督辦考核。一是要嚴格督辦。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府要將“綠滿沮漳”行動的任務分解落實到各村各部門，堅持每年開展兩次專項督查，年終時對照任務目標和責任進行嚴格考評，確保按期完成“綠滿沮漳”行動各項工程任務。二是嚴格考核。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將“綠滿沮漳”行動納入各村、各單位年度綜合目標管理考核內(nèi)容，對完成任務取得顯著成效的村和單位予以表彰；對領導不得力、措施不到位、責任不落實、工作進度慢及年度任務不能完成的村和單位，要予以通報批評，并取消其年度文明單位評選資格。
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