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工作方案

拓展方案制作方法

時(shí)間:2022-09-30 07:52:21 工作方案 我要投稿
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拓展方案制作方法

  1、前期調(diào)查。包括對(duì)內(nèi)部人員的身體狀況,是否參加過同類活動(dòng),是否能夠在預(yù)計(jì)時(shí)間參加等進(jìn)行調(diào)查。此外也包括對(duì)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資歷和能力的調(diào)查比較。

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  2、確定參加企業(yè)拓展的時(shí)間。包括參訓(xùn)季節(jié)、參訓(xùn)天數(shù),這對(duì)于課程提供方非常有用。

  3、參訓(xùn)人數(shù)。每次參加的人數(shù)過多過少都不利于課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施,絕大多數(shù)的培訓(xùn)基地能夠?qū)捤傻慕哟晚?xiàng)目輪換能力在100人以內(nèi),人多了雖然也可以安排,但課程一定會(huì)受到影響,人數(shù)過多分批參加雖然增大了組織方的工作量,但效果會(huì)好些,不過分批參訓(xùn)學(xué)員間對(duì)有些活動(dòng)規(guī)則互相保密也很重要。

  4、選擇拓展訓(xùn)練基地。風(fēng)景優(yōu)美,設(shè)施齊全的基地固然好,但有特色、設(shè)施普通的基地也是拓展訓(xùn)練活動(dòng)的不錯(cuò)選擇,如果時(shí)間較短的課程,選擇距離為1個(gè)小時(shí)左右車程的基地也比較合適,太遠(yuǎn)也是一個(gè)影響課程的因素,每年都會(huì)有哪種“早晨出發(fā)晚上回來”的參訓(xùn)隊(duì)伍對(duì)路途情況估計(jì)不足,本應(yīng)上午開始訓(xùn)練,結(jié)果出現(xiàn)來到基地正好午餐的現(xiàn)象,可以想象這種培訓(xùn)課程的實(shí)施情況會(huì)有多糟。最好能夠提前一周在同一時(shí)段對(duì)路程狀況進(jìn)行確認(rèn)。

  5、培訓(xùn)目標(biāo)的確定。對(duì)全體員工參加還是部分員工參加?哪些人在一批參加?如果是溝通課程和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課程,人員組成復(fù)雜些反倒有利于課程實(shí)施,但主題課程最好主體參訓(xùn)人員與之符合為好,如對(duì)銷售人員的激勵(lì)課程就具有很強(qiáng)的針對(duì)性。

  6、確定具體項(xiàng)目和替代項(xiàng)目。項(xiàng)目選擇針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)選擇、合理搭配,除遇不可抗拒的因素外,不要輕易改變提前設(shè)定的課程表! 7、課程難易與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定。相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和保險(xiǎn)策略也應(yīng)考慮在課程選擇之內(nèi)。

  8、參訓(xùn)要求與特殊準(zhǔn)備。比如是否有水上項(xiàng)目,著裝要求,參基地附近的人文環(huán)境要求等。

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