新員工崗前培訓(xùn)方案
一、目的
1、 了解公司的概況。
2、 熟悉公司的規(guī)章制度、工作流程、工作職責(zé)。 3、 熟悉、掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施。
二、培訓(xùn)工作流程
1、 新員工報(bào)到
1)入職報(bào)到(人力資源部負(fù)責(zé)：辦理入職手續(xù)、食宿安排、準(zhǔn)備生活用品)。
2)第一天上班：8：00—9:00(人力資源部將新員工指引到工作部門，
由工作部門安排辦公座位、分發(fā)辦公用品)。
2、 培訓(xùn)內(nèi)容
1)人力資源部培訓(xùn)內(nèi)容
公司介紹：歷史、現(xiàn)狀、戰(zhàn)略目標(biāo)、榮譽(yù)、組織架構(gòu)等。
企業(yè)文化：公司使命與愿景、核心價(jià)值觀、標(biāo)志含義、標(biāo)識(shí)和格式的統(tǒng)一、企業(yè)宣傳欄、員工必備素質(zhì)等。
公司制度：?jiǎn)T工守則(勞動(dòng)紀(jì)律、員工異動(dòng)制度、考勤制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、保密制度等)、員工禮儀、勞保制度、安全制度、差旅制度、財(cái)務(wù)報(bào)賬流程等。
公司福利：保險(xiǎn)、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂設(shè)施、圖書室等
公司主管人員介紹。
2)相關(guān)部門培訓(xùn)內(nèi)容部門功能。
職位說明書、所在部門有關(guān)的相關(guān)制度、崗位安全。
部門崗位專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能。
操作流程及與其他部門之間工作關(guān)系。
3、 培訓(xùn)時(shí)間安排
人力資源部在新員工正式上班二天完成，相關(guān)部門在正式上班四天內(nèi)完成。
4、 培訓(xùn)方式
1)二(含)人以上，人力資源部在會(huì)議室以講課方式進(jìn)行。本部門二(含)人以上，也采取同樣方式。
2)一人，人力資源部以一對(duì)一輔導(dǎo)或讓新員工自習(xí)，對(duì)新員工不理解的內(nèi)容進(jìn)行解釋。本部門一人，也采取同樣方式。
三、培訓(xùn)反饋
新員工在上班一周內(nèi)填寫培訓(xùn)反饋表，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后交人力資源部。
四、應(yīng)用表單
1、 新員工崗前培訓(xùn)反饋表 2、 培訓(xùn)記錄表
表一
新員工崗前培訓(xùn)反饋表
(到職后新員工一周內(nèi)填寫)
編號(hào)：
1. 你是否已了解公司的核心價(jià)值觀?
是□ 否□
2 你是否已清晰了解自己的職位說明書?
是□ 否□
3. 你是否了解公司相關(guān)管理制度，特別是安全方面的?
是□ 否□
4. 你是否已了解本部門功能、已認(rèn)識(shí)部門同事? 是□ 否□
5. 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求資源幫助?
是□ 否□
6. 在今后的工作中，希望接受更多哪方面的培訓(xùn)?
部門： 填表人： 審核：
表二
培 訓(xùn) 記 錄 表
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