關(guān)于招商方案20篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的招商方案20篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　招商方案1

　　白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì)組織招商活動(dòng)。隨著糖酒會(huì)的沒落，更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來(lái)實(shí)施。通過(guò)報(bào)刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體，以及區(qū)域新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品、新品牌推廣會(huì)來(lái)達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰(zhàn)略角度來(lái)分析，招商活動(dòng)的開展一般遵循以下程序。

　　第一步，招商計(jì)劃的制訂。招商計(jì)劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定，招商目標(biāo)，招商區(qū)域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運(yùn)用，招商資金的使用，招商的期限，招商廣告的制作和發(fā)布，招商對(duì)象的考察內(nèi)容，招商實(shí)施步驟，招商培訓(xùn)，招商與市場(chǎng)導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。

　　1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對(duì)全國(guó)性白酒品牌招商，白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才：

　　招商經(jīng)理1人，必須熟悉白酒市場(chǎng)，熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷商管理，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)（尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

　　片區(qū)招商經(jīng)理若干，分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，了解所在片區(qū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和風(fēng)土人情，長(zhǎng)于說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判，具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

　　區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助代理商開發(fā)市場(chǎng)，完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長(zhǎng)期駐外。

　　行政助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等）和會(huì)務(wù)組織等工作。

　　其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。

　　針對(duì)每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場(chǎng)范圍確定各類人才的數(shù)量，在進(jìn)行好人才的框架后，進(jìn)行招聘工作。一般來(lái)說(shuō)，由于對(duì)招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高，而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要，招聘應(yīng)該選擇在全國(guó)范圍內(nèi)（尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市，更應(yīng)該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。

　　2、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：

　　企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

　　溝通技巧（如接聽電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

　　招商專業(yè)知識(shí)（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等）

　　招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）

　　培訓(xùn)的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營(yíng)，對(duì)于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣，這些無(wú)疑對(duì)于企業(yè)也是受益良深。

　　3、招商資金的運(yùn)用。

　　招商資金應(yīng)為專項(xiàng)資金，專門用在招商活動(dòng)中。

　　招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用，招商廣告費(fèi)用，招商考察費(fèi)用以及招商評(píng)估費(fèi)用等項(xiàng)目。

　　招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用的重要組成部分，必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。

　　4、招商策略的制訂。

　　招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商、媒體招商、內(nèi)部招商。每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)制訂適合自己的招商策略；

　　整體招商適合于名牌產(chǎn)品，相對(duì)來(lái)說(shuō)，整體招商的面比較廣，資金投入也比較大，企業(yè)營(yíng)銷管理、廣告管理、物流管理是一個(gè)很大的考驗(yàn)，但是收益也比較明顯。對(duì)于整體招商，不具備實(shí)力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足；

　　區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè)，新開發(fā)白酒品牌。在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的考察，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行充分的了解之后，利用樣板市場(chǎng)的成功來(lái)進(jìn)行區(qū)域招商活動(dòng)；

　　媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。

　　5、招商廣告的制作和發(fā)布。

　　招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專門制作招商篇，側(cè)重于介紹企業(yè)形象；

　　招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場(chǎng)或者選擇熱點(diǎn)欄目、黃金時(shí)段進(jìn)行提示性發(fā)布；如果配合專題片，最好安排在非黃金時(shí)段；

　　招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；

　　在招商廣告發(fā)布期間，最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶，提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳；

　　招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件，以吸引最多的客戶參與；

　　6、招商對(duì)象的考核。

　　考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力，經(jīng)營(yíng)理念和資金實(shí)力；

　　考察應(yīng)招者的銷售隊(duì)伍以及以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)記錄；

　　考察應(yīng)招者對(duì)品牌的態(tài)度，對(duì)新品牌的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)以及是否和企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略相吻合；

　　考察應(yīng)招者的物流能力，服務(wù)能力；

　　綜合比較某市場(chǎng)幾個(gè)應(yīng)招者的經(jīng)營(yíng)指數(shù)，選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷商；

　　7、招商時(shí)機(jī)的把握。

　　招商時(shí)機(jī)對(duì)于白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般是在3月份至6月份，過(guò)了淡季階段，白酒開始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)和鋪貨階段，招商工作的開展便失去了意義；

　　在樣板市場(chǎng)的周邊，可以在進(jìn)行市場(chǎng)開拓的同時(shí)進(jìn)行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場(chǎng)的影響力來(lái)拉動(dòng)、吸引周邊的應(yīng)招者；

　　第二步，招商接觸全程處理方案。

　　招商中，應(yīng)招者對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌產(chǎn)生興趣后，企業(yè)一般必須依照以下程序來(lái)處理：

　　1、初次信息的處理（來(lái)函、來(lái)電），作好登記、記錄工作，了解應(yīng)招者的基本情況，依據(jù)應(yīng)招者所在的市場(chǎng)情況作出信息回復(fù)，表明繼續(xù)聯(lián)系、跟蹤、相互考察的必要；

　　2、二次信息處理（二次來(lái)函、復(fù)電、咨詢、商洽），全面了解應(yīng)招者的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)實(shí)力，試探性了解應(yīng)招者的市場(chǎng)運(yùn)作方式，作出二次信息回復(fù)（信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料）。不適合企業(yè)或者品牌的，工作到此為止，發(fā)送致謝函；適合企業(yè)或者品牌的，發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料；

　　3、招商總部零星接單（上門洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議）

　　4、招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備（全國(guó)性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議）

　　5、發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)（曾經(jīng)問(wèn)詢者、熟悉者及看報(bào)來(lái)電者）

　　6、接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)

　　7、召開會(huì)議并簽約

　　8、督促履約

　　9、收款發(fā)貨。

　　在招商全程處理方案中，初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門來(lái)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以熱情和和客戶溝通，傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對(duì)于第一次接觸中十分急迫的客戶，企業(yè)必須認(rèn)真分析，區(qū)別對(duì)待。這樣的客戶一種可能是大戶，一中可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是騙子，企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團(tuán)隊(duì)詳細(xì)研究市場(chǎng)資料、客戶資料后進(jìn)行，確認(rèn)發(fā)送實(shí)質(zhì)性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的，實(shí)地考察以及高層之間的洽談對(duì)于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會(huì)議的舉辦是招商全程的高潮，是企業(yè)、品牌的盛事，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶，招商會(huì)議既是交流的場(chǎng)所，也是企業(yè)營(yíng)銷的動(dòng)員大會(huì)。

　　在招商中，面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此，在與"應(yīng)招者"談判之前，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來(lái)訪者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的`過(guò)程中，應(yīng)該向來(lái)訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

　　展示企業(yè)的實(shí)力，招商團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和管理能力，展示品牌形象。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng)，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè)，為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠(yuǎn)大的利潤(rùn)空間。

　　表明企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)占領(lǐng)市場(chǎng)，打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌的決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心，用數(shù)字、圖表說(shuō)明企業(yè)的力度是最好的方法。

　　用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來(lái)表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù)，最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　充分研究市場(chǎng)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，充分展示企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。詳細(xì)、可行的營(yíng)銷方法對(duì)于經(jīng)銷商有極大的吸引力。給經(jīng)銷商一個(gè)品牌，還要給經(jīng)銷商一個(gè)完整的執(zhí)行方案。

　　保證經(jīng)銷商豐厚的利潤(rùn)。歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn)，企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

　　第三步，企業(yè)對(duì)意向客戶的營(yíng)銷服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴，專心于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌，建立區(qū)域市場(chǎng)的終端網(wǎng)絡(luò)。因此，對(duì)于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分。通過(guò)招商會(huì)議，應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計(jì)劃和步驟，并配合詳細(xì)的資料進(jìn)行"培訓(xùn)式"的講解，以使"應(yīng)招者"了解并認(rèn)同企業(yè)的理念，認(rèn)同企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，真正打動(dòng)加盟者。也可以利用一段時(shí)間，對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行全面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中強(qiáng)化企業(yè)文化，品牌文化的認(rèn)同，強(qiáng)化營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施，為經(jīng)銷商提供充足的管理手段和管理信心。

　　第四步，簽約時(shí)，對(duì)原則的把握十分重要。因?yàn)樯婕凹用苏叩牡谝还P保證金或貨款的到位問(wèn)題，企業(yè)不能因?yàn)椴糠謱?shí)力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅(jiān)持適合大多數(shù)加盟者的條件，否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

　　招商方案2

　　一、球隊(duì)冠名

　　贊助費(fèi)用：xx0元/年

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌兩塊。

　　2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會(huì)。

　　3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　4、享有俱樂(lè)部主贊助商的各種榮譽(yù)待遇

　　5、享有與球隊(duì)和教練員開展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。

　　二、比賽服胸前、背后廣告

　　贊助費(fèi)用：胸前廣告10000元/年，背后廣告5000元/年

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會(huì)。

　　3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　4、享有與球隊(duì)和教練員開展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。

　　三、袖標(biāo)、褲腿廣告

　　贊助費(fèi)用：1000/年

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　四、主場(chǎng)冠名

　　贊助費(fèi)用：500元/場(chǎng)次

　　冠名形式：ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業(yè)余足球聯(lián)賽恩施賽區(qū)

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　3、享有與球隊(duì)和教練員開展商務(wù)活動(dòng)的`榮譽(yù)。

　　五、球票廣告

　　贊助費(fèi)用：a面1000/年 b面800/年

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　六、場(chǎng)地廣告

　　贊助費(fèi)用：800—1500/塊/賽季（根據(jù)廣告牌擺放具體位置決定）

　　贊助回報(bào)：1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

　　七、產(chǎn)品置換

　　贊助費(fèi)用；提供產(chǎn)品（飲用水），市場(chǎng)價(jià)值為1000元左右

　　贊助回報(bào)：享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

　　國(guó)際足球協(xié)會(huì)

　　球隊(duì)宣傳及招商聯(lián)系

　　聯(lián)系人：

　　e—mail：

　　招商方案3

　　前言

　　中法文化年這一表現(xiàn)中法兩國(guó)在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會(huì)又迎來(lái)了一個(gè)特殊時(shí)刻。

　　20xx年6月，中國(guó)文化部對(duì)外文化交流中心、法國(guó)雷恩音樂(lè)節(jié)組委會(huì)、法國(guó)駐華使館音樂(lè)推廣站將聯(lián)合在中國(guó)舉辦一個(gè)別開生面的國(guó)際音樂(lè)節(jié)。

　　此次文化交流的目的是將法國(guó)最有代表性的當(dāng)代音樂(lè)帶給中國(guó)的觀眾。法國(guó)最著名的“雷恩國(guó)際音樂(lè)節(jié)”將被直接邀請(qǐng)到中國(guó)，并與中國(guó)本土最有代表性的現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)家與樂(lè)隊(duì)共同演繹中法文化年最精彩的戶外節(jié)目。屆時(shí)，我們將聲樂(lè)、電子等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢(shì)相融合，呈現(xiàn)一場(chǎng)特殊的聽覺盛宴。

　　此次國(guó)際音樂(lè)節(jié)旨在通過(guò)交流與對(duì)話，以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對(duì)文化多樣性日益增長(zhǎng)的`需求。北京也將通過(guò)與世界的文化交流，證明其是名副其實(shí)的文化之都。北京著眼于發(fā)展與創(chuàng)造。我們看到這里人們的城市生活、消費(fèi)觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力的源泉。

　　音樂(lè)節(jié)期間，中法著名樂(lè)隊(duì)和DJ共計(jì)百余名音樂(lè)家將在北京市區(qū)最具都市生活代表性的大型戶外場(chǎng)所同臺(tái)演出，擬接待觀眾數(shù)萬(wàn)人，并通過(guò)與國(guó)內(nèi)外大型媒體共同合作覆蓋全國(guó)乃至亞洲和歐洲。

　　音樂(lè)節(jié)特點(diǎn)

　　1.展現(xiàn)不同類型法國(guó)音樂(lè)的最大演出，法國(guó)雷恩國(guó)際音樂(lè)節(jié)選送6個(gè)法國(guó)頂級(jí)樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演，7位國(guó)際著名DJ，共計(jì)70余位藝術(shù)家

　　2.首次在政府主辦的文化活動(dòng)中云集中國(guó)當(dāng)下最具代表性的現(xiàn)代音樂(lè)領(lǐng)軍人物及樂(lè)隊(duì)近30人，4個(gè)樂(lè)隊(duì)；2名DJ；5位歌手（暫定名額）

　　3.音樂(lè)節(jié)按照國(guó)際慣例采取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設(shè)施

　　4.最大的露天音樂(lè)會(huì)，預(yù)計(jì)每場(chǎng)5000—10000名觀眾參與；將是中國(guó)有史以來(lái)最大的國(guó)際型現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)表演

　　5.音樂(lè)節(jié)將成為所在城市當(dāng)晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂(lè)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置食品、飲料、法國(guó)特產(chǎn)、所在城市特產(chǎn)、音樂(lè)出版物、圖書、旅游紀(jì)念品等各類商品銷售位若干，最大的豐富音樂(lè)節(jié)活動(dòng)設(shè)置，充分滿足城市時(shí)尚人群的休閑消費(fèi)欲

　　6.音樂(lè)節(jié)特設(shè)整體VI系統(tǒng)，為本次大型戶外活動(dòng)提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)

　　7.音樂(lè)節(jié)將成為中國(guó)城市高度發(fā)展的時(shí)尚文化生活標(biāo)示之一

　　注：音樂(lè)節(jié)詳情另見策劃方案

　　雷恩音樂(lè)節(jié)中國(guó)巡演—20xx年世界看中國(guó)之夏日焦點(diǎn)

　　政治待遇之高

　　法國(guó)文化年重點(diǎn)項(xiàng)目，兩國(guó)政府主辦，兩國(guó)文化年主席、兩國(guó)副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)將出席并接見嘉賓

　　社會(huì)影響之大

　　我國(guó)首次與西方強(qiáng)國(guó)聯(lián)合打造的大型文化經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)中法文化年即將以本次音樂(lè)盛會(huì)劃上完美句號(hào)

　　時(shí)代意義之重

　　我國(guó)首次以國(guó)家名義主辦“現(xiàn)代音樂(lè)”盛事

　　現(xiàn)代音樂(lè)活動(dòng)首次獲準(zhǔn)在首都北京公開亮相

　　本次活動(dòng)將在中國(guó)的外交史、音樂(lè)史、社會(huì)發(fā)展史上留下劃

　　時(shí)代的篇章

　　媒體支持之強(qiáng)

　　全國(guó)百余家強(qiáng)勢(shì)媒體聯(lián)合報(bào)道

　　新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、人民日?qǐng)?bào)、南方周末、中國(guó)青年報(bào)、北京青年報(bào)、新浪網(wǎng)、中華網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、周末畫報(bào)、時(shí)尚……

　　境外知名主流媒體的全面關(guān)注

　　路透社、法新社、TFI、France 2、法國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、法國(guó)世界報(bào)（Le Monde）、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報(bào)、澳大利亞國(guó)家電視臺(tái)、加拿大國(guó)家電視臺(tái)、BBC、CNN……

　　人群覆蓋之廣

　　北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國(guó)重要城市中精選3-4家（北京為指定城市），每場(chǎng)5000—10000人的現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，瞬間感召各地時(shí)尚消費(fèi)精英；

　　媒體同步覆蓋全國(guó)上億現(xiàn)代音樂(lè)愛好者及時(shí)尚消費(fèi)人群

　　演出陣容之最

　　首次中法現(xiàn)代音樂(lè)峰會(huì)

　　歐洲頂級(jí)樂(lè)隊(duì)、國(guó)際知名DJ 共70余位法國(guó)藝術(shù)家，超豪華演出陣容首次抵華，再現(xiàn)世界頂級(jí)音樂(lè)盛會(huì)法國(guó)雷恩國(guó)際音樂(lè)節(jié)的空前盛況；中國(guó)現(xiàn)代音樂(lè)先驅(qū)、教父級(jí)大腕、各時(shí)期領(lǐng)軍人物30余人首次在政府支持下與國(guó)際音樂(lè)巨星同臺(tái)交流

　　贊助合作方案

　　級(jí)別名額內(nèi)容金額

　　A類

　　全程總贊助1家全程總冠名

　　含一地開幕城市演出獨(dú)家冠名600萬(wàn)

　　B類

　　巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬(wàn)

　　C類

　　特別贊助/特別贊助商50-100萬(wàn)

　　D類

　　一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬(wàn)起

　　注：每地演出場(chǎng)次限一場(chǎng)，開幕城市演出可考慮兩場(chǎng)

　　A類 全程總冠名回報(bào)細(xì)則

　　1.總冠名企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一

　　2.總冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由兩國(guó)主席代表、中法文化年組委會(huì)、法國(guó)大使館、中華人民共和國(guó)文化部中外文化交流中心共同發(fā)起的開幕酒會(huì)并致辭；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影

　　3.以總冠名企業(yè)的名義在北京舉辦新聞發(fā)布會(huì)；企業(yè)名稱將在全國(guó)乃至國(guó)際各大知名媒體中連續(xù)出現(xiàn)；品牌形象與中法文化年直接掛鉤，顯示品牌的強(qiáng)大實(shí)力，打響國(guó)際知名度

　　4.總冠名企業(yè)享有開幕演出城市獨(dú)家冠名權(quán)，該演出現(xiàn)場(chǎng)冠名企業(yè)名稱將以“XXX”中法現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)出現(xiàn)在舞臺(tái)上方醒目位置

　　5.音樂(lè)節(jié)新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)各大國(guó)際國(guó)內(nèi)知名媒體報(bào)道，企業(yè)代表出席受邀媒體包括：路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、

　　CHANNEL[V]、旅游衛(wèi)視、中國(guó)人民廣播電臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、北京

　　青年報(bào)、SINA網(wǎng)、SOHU網(wǎng)、YAHOO網(wǎng)、中華網(wǎng)等

　　6.總冠名企業(yè)代表將受邀出席中法文化年組委會(huì)召開的新聞發(fā)布會(huì)并發(fā)表講話，企業(yè)名稱出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置

　　7.總冠名企業(yè)名稱在城市巡回演出中出現(xiàn)在每場(chǎng)醒目位置并安排企業(yè)代表出席各城市巡演新聞發(fā)布會(huì)

　　8.全程宣傳過(guò)程中組織部分重要媒體對(duì)企業(yè)進(jìn)行采訪

　　9.在指定時(shí)間段內(nèi)允許贊助企業(yè)促銷時(shí)使用本次音樂(lè)節(jié)及中法文化年的標(biāo)識(shí)；允許企業(yè)在中法文化年組委會(huì)允許的范圍內(nèi)以本次音樂(lè)節(jié)名義組織促銷活動(dòng)

　　10.在全國(guó)主流媒體上報(bào)道有總冠名商冠名的“XXX”中法現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)相關(guān)專題文章50次以上

　　11.音樂(lè)節(jié)所有制作物上出現(xiàn)冠名企業(yè)LOGO

　　12.音樂(lè)節(jié)各地宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　13.音樂(lè)節(jié)各地演出現(xiàn)場(chǎng)以“XXX中法現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)” 字樣出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱

　　14.音樂(lè)會(huì)各地演出現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)一側(cè)巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　15.音樂(lè)會(huì)各地演出現(xiàn)場(chǎng)觀眾區(qū)巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　16. 音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品陳列／產(chǎn)品促銷亭(贊助商自行設(shè)計(jì)制作，組委會(huì)統(tǒng)一管理)

　　B類 巡演城市冠名回報(bào)細(xì)則

　　1.冠名企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)分站贊助商及協(xié)辦單位之一

　　2.所贊助城市演出冠名主題“XXX之夜”

　　3.冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會(huì)、法國(guó)大使館、中華人民共和國(guó)文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾�府共同發(fā)起的城市巡演開幕酒會(huì)并致辭；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影

　　4.巡演城市新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)代表出席致辭，各大國(guó)際、國(guó)內(nèi)及地方知名媒體到場(chǎng)報(bào)道

　　5.在活動(dòng)期間組織部分媒體對(duì)企業(yè)進(jìn)行專訪

　　6.在指定時(shí)間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N時(shí)使用本次音樂(lè)節(jié)的標(biāo)識(shí)；允許企業(yè)在組委會(huì)認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂(lè)節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動(dòng)

　　7.在主流媒體上報(bào)道有冠名企業(yè)名稱的音樂(lè)節(jié)相關(guān)文章20次以上

　　8.當(dāng)?shù)匦麄骰顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　9.音樂(lè)節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟�有制作物上出現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　10.音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)一側(cè)巨型廣告牌位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　11.音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾區(qū)設(shè)冠名企業(yè)巨型廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名；Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　12.舞臺(tái)區(qū)上方醒目出現(xiàn)企業(yè)冠名主題“XXX之夜”

　　13.音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有冠名企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭（企業(yè)自行制作，組委會(huì)統(tǒng)一管理）

　　C類 特別贊助企業(yè)回報(bào)細(xì)則

　　1.贊助企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)特別贊助商及特別鳴謝單位之一

　　2.贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會(huì)、法國(guó)大使館、中華人民共和國(guó)文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾�府共同發(fā)起的城市巡演開幕酒會(huì)；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影

　　3.巡演城市新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)代表出席

　　4.在活動(dòng)期間組織一家媒體對(duì)企業(yè)進(jìn)行專訪

　　5.在指定時(shí)間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N時(shí)使用本次音樂(lè)節(jié)的標(biāo)識(shí)；允許企業(yè)在組委會(huì)認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂(lè)節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動(dòng)

　　6.當(dāng)?shù)匦麄骰顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　7.音樂(lè)節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟�有制作物上出現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　8.音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾區(qū)設(shè)贊助企業(yè)廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名；Logo；企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)

　　9.音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭（企業(yè)自行制作，組委會(huì)統(tǒng)一管理）

　　D類 一般性贊助企業(yè)回報(bào)細(xì)則

　　1、贊助企業(yè)列為本次音樂(lè)節(jié)指定贊助商及鳴謝單位之一

　　2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會(huì)、法國(guó)大使館、中華人民共和國(guó)文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾�府共同發(fā)起的城市巡演開幕酒會(huì)；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影

　　3、巡演城市新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)代表出席

　　4、允許企業(yè)在組委會(huì)認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂(lè)節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動(dòng)

　　5、當(dāng)?shù)匦麄骰顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　6、音樂(lè)節(jié)當(dāng)?shù)匮惭葜谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　7、音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭（企業(yè)自行制作，組委會(huì)統(tǒng)一管理）

　　招商方案4

　　一、招商人員”激勵(lì)策略“選擇

　　對(duì)招商人員設(shè)計(jì)招商激勵(lì)方案時(shí)，首先需要明確采取什么樣的“激勵(lì)策略”。

　　“激勵(lì)策略”是指公司采取“高保障、低激勵(lì)”還是“低保障、高激勵(lì)”的激勵(lì)手段對(duì)招商人員進(jìn)行激勵(lì)。商業(yè)地產(chǎn)公司在確定激勵(lì)策略時(shí)需區(qū)分對(duì)自有招商人員與住宅銷售人員與第三方招商人員的差異。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)住宅銷售人員和第三方商業(yè)管理機(jī)構(gòu)招商人員大多采取“低保障、高激勵(lì)”方式，常見的形式是銷售人員采取與銷售業(yè)績(jī)直接掛鉤的傭金制，而第三方招商團(tuán)隊(duì)采取的也是與簽約租金收入掛鉤的提成傭金制，其特點(diǎn)都是“低底薪、高提成”。對(duì)住宅銷售來(lái)說(shuō)，因其產(chǎn)品本身的 “快銷”性質(zhì)，決定了銷售人員的價(jià)值體現(xiàn)在與客戶簽訂買賣合同的瞬間，而平時(shí)的工作產(chǎn)生的價(jià)值并不大甚至是沒價(jià)值的，所以公司并不需要銷售人員有多高的忠誠(chéng)度，大部分公司也可以將銷售過(guò)程外包，所以采取“低保障、高激勵(lì)”的方式是合適的。而對(duì)于招商來(lái)說(shuō)，簽訂租賃合同只是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的開始，而價(jià)值真正實(shí)現(xiàn)是在后期的營(yíng)運(yùn)，所招商的租戶能否按時(shí)上繳租金，能否為商場(chǎng)帶來(lái)客流、能否提升項(xiàng)目的品牌影響力。因此招商人員不僅只關(guān)注在項(xiàng)目開業(yè)前招到商戶進(jìn)場(chǎng)，還需要關(guān)注后期的營(yíng)運(yùn)，招商價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。招商價(jià)值實(shí)現(xiàn)特殊性要求企業(yè)需要培養(yǎng)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的招商團(tuán)隊(duì)，這也就要求公司在設(shè)計(jì)招商人員激勵(lì)方案時(shí)也應(yīng)該從長(zhǎng)期保留和激勵(lì)招商人員的角度出發(fā)，既需要保障性也需要激勵(lì)性。而不能完全采取像針對(duì)銷售人員和第三方招商機(jī)構(gòu)那種只關(guān)注短期效益的“低保障、高激勵(lì)”的策略。如果采取這種方式，可能會(huì)出現(xiàn)招商人員只從自己的利益出發(fā)開展招商工作，他可能會(huì)將100元/平方米的租金，租到200-300元/平方米，看上去對(duì)公司是高回報(bào)，對(duì)雙方都有利，而他招來(lái)的商戶可能資質(zhì)根本達(dá)不到要求，3個(gè)月后可能招商人員拿了傭金就走了，而租戶也可能3個(gè)月、半年后運(yùn)營(yíng)不下去也走了，最后吃虧的還是公司。

　　基于以上，我們可以對(duì)兩種策略做些總結(jié)，企業(yè)在選取什么樣的激勵(lì)可以做參考(如表1）。

　　二、招商激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)

　　招商激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)需要考慮到幾個(gè)問(wèn)題：招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取，獎(jiǎng)金的分配和發(fā)放。

　　1.招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取

　　對(duì)第三方招商機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，招商獎(jiǎng)金的提取較多采用的是按首月租金收入提取一定的比例，如半個(gè)月租金或一個(gè)月的租金。根據(jù)以上的分析，這種方式顯然不適合對(duì)自有招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)。招商獎(jiǎng)金的基數(shù)提取與哪些營(yíng)運(yùn)指標(biāo)掛鉤，既要反映招商活動(dòng)的主要價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，也需要反映公司戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)，公司關(guān)注什么才獎(jiǎng)勵(lì)什么。如地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)往往都是和銷售收入或利潤(rùn)直接掛鉤，這是因?yàn)閷?duì)住宅銷售來(lái)說(shuō)，公司的關(guān)注點(diǎn)就是銷售收入和利潤(rùn)的達(dá)成，這也是銷售過(guò)程主要的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。

　　所以在設(shè)計(jì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)時(shí)首先需要分析招商活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)在哪些方面。一般來(lái)說(shuō)，招商過(guò)程產(chǎn)生的價(jià)值主要體現(xiàn)在如下三方面：①創(chuàng)造租金收入；②保證項(xiàng)目較高的開業(yè)率或出租率；③通過(guò)引入高端品牌提升項(xiàng)目品牌影響力。通過(guò)這三個(gè)主要的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，可以分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)：

　　在明確招商活動(dòng)對(duì)公司的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)后，就需要從公司對(duì)招商關(guān)注點(diǎn)考慮到底選哪個(gè)指標(biāo)或哪幾個(gè)指標(biāo)作為招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取指標(biāo)，從而使激勵(lì)方案更好的服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在分析公司對(duì)招商關(guān)注點(diǎn)時(shí)需要做兩個(gè)層面的考慮：一是公司的經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及項(xiàng)目定位的差異對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)可能是不一樣的，其考慮的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)就會(huì)不一樣；二是在項(xiàng)目的不同階段（項(xiàng)目開業(yè)前和開業(yè)后）公司對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)也是有差別的，其考慮的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)也是應(yīng)該有差異的。

　　首先我們從公司經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及項(xiàng)目定位的差異看招商關(guān)注點(diǎn)的不同，從而對(duì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。從公司經(jīng)營(yíng)策略來(lái)看，如果公司是采取快速擴(kuò)張、快速發(fā)展的策略，對(duì)招商的要求就是能快速完成招商、快速開業(yè)，而對(duì)租金收益的要求和品牌的要求不高時(shí)，就可以采取按開業(yè)時(shí)完成招商面積進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，即按照每平米開業(yè)面積提取獎(jiǎng)金（開業(yè)面積越大，獎(jiǎng)金越多）這種方式最直接，這類代表性企業(yè)是萬(wàn)達(dá)；從公司現(xiàn)狀來(lái)看，如果面臨開業(yè)不能保證或較高的空鋪率，其招商壓力較大時(shí)也可以采取按面積提取的方式進(jìn)行激勵(lì)，這類代表性企業(yè)是寶龍；從項(xiàng)目定位看，如果是定位高端的項(xiàng)目，一般滿鋪開業(yè)都可保證，這時(shí)主要是考慮招商的品牌和租金收益了，如廣州的太古匯廣場(chǎng)這樣的項(xiàng)目。

　　其次是要從項(xiàng)目不同的階段來(lái)看對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)的差異，從而對(duì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。對(duì)于新開業(yè)項(xiàng)目，從一些標(biāo)桿企業(yè)的做法來(lái)看，主要是與開業(yè)面積掛鉤，這實(shí)際反映了公司在開發(fā)階段對(duì)招商關(guān)注的重點(diǎn)是開業(yè)率，所以一般商業(yè)地產(chǎn)公司還會(huì)專門針對(duì)新項(xiàng)目的開業(yè)設(shè)立開業(yè)獎(jiǎng)。當(dāng)然對(duì)于新開業(yè)項(xiàng)目如果公司也關(guān)注租金達(dá)標(biāo)率，也可按超額租金收入進(jìn)行提取，超額租金收入是指實(shí)際簽約的租金收入超出按租金價(jià)格政策測(cè)算的收入。如果公司還關(guān)注新開業(yè)項(xiàng)目招商品牌的檔次，也可按所招商的高端品牌的個(gè)數(shù)進(jìn)行激勵(lì)。

　　對(duì)于已經(jīng)營(yíng)運(yùn)期的項(xiàng)目，招商面積往往不再是關(guān)注的重點(diǎn)（如果項(xiàng)目出租率不高的情況例外），它只能反映招商人員勞動(dòng)的工作量，不能體現(xiàn)對(duì)公司的價(jià)值，因此不宜作為獎(jiǎng)金基數(shù)提取的指標(biāo)，或者不能完全以此作為標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)對(duì)已開業(yè)項(xiàng)目公司關(guān)注的重點(diǎn)是物業(yè)價(jià)值的提升和品牌檔次的提升，因此可選取的指標(biāo)可以是超額租金收入和所引入的高端品牌的個(gè)數(shù)。

　　2.招商獎(jiǎng)金考核系數(shù)

　　招商獎(jiǎng)金基數(shù)的.提取指標(biāo)往往只是從公司最重要的價(jià)值維度出發(fā)進(jìn)行提取，為體現(xiàn)管理的平衡，可以對(duì)其他需要關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)綜合的考核系數(shù)對(duì)招商獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。這個(gè)綜合考核系數(shù)是多個(gè)指標(biāo)按分配的權(quán)重進(jìn)行綜合的結(jié)果。

　　如筆者在某項(xiàng)目設(shè)計(jì)招商激勵(lì)方案時(shí)，新舊項(xiàng)目都按超額租金收入進(jìn)行招商獎(jiǎng)金提取，但針對(duì)新、舊項(xiàng)目分別設(shè)定不同的考核系數(shù):

　　已營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目考核系數(shù)=平均出租率系數(shù)×30%＋租金收繳率系數(shù)×30%＋品牌調(diào)整達(dá)成率系數(shù)×40%

　　新項(xiàng)目考核系數(shù)=開業(yè)率系數(shù)*100%

　　注：針對(duì)各個(gè)系數(shù)設(shè)定范圍為0.8—1.2，并且明確相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.獎(jiǎng)金的分配

　　獎(jiǎng)金的分配需要考慮四個(gè)層面的分配關(guān)系，下面對(duì)每一類分配方法在操作時(shí)的一些詳細(xì)做法介紹如下：

　�。�1）一次分配。如果是二級(jí)或三級(jí)架構(gòu)，則首先需要考慮在總部招商中心/區(qū)域總部招商中心與項(xiàng)目商管公司之間完成一次分配，一般按總部和項(xiàng)目商管公司在招商任務(wù)分擔(dān)的比例進(jìn)行分配，但由于對(duì)有些已經(jīng)形成一定規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)公司，在總部已經(jīng)積累了較多的資源，所以招商的難度并不大，而項(xiàng)目商管公司是在陌生的環(huán)境里完成招商，反而招商的難度較大，因此在設(shè)計(jì)比例時(shí)也不能完全按招商任務(wù)的完成比例，而是會(huì)設(shè)定總部分配的最大比例。如萬(wàn)達(dá)80%的招商都由總部完成，但因總部控制了較多的資源，且有很多的戰(zhàn)略合作伙伴，所以設(shè)定總部招商中心獎(jiǎng)金分配比例最大不超過(guò)40%。

　�。�2）二次分配。二次分配指招商獎(jiǎng)金在項(xiàng)目商管公司招商部門負(fù)責(zé)人與品類招商小組之間進(jìn)行分配。一般招商組織工作都是按品類劃分品類招商小組，如餐飲招商小組、服裝招商小組。在考慮招商部門負(fù)責(zé)人的分配比例時(shí)，可以按部門負(fù)責(zé)人占部門薪酬的占比進(jìn)行分配，也可按其崗位價(jià)值系數(shù)進(jìn)行確定。

　�。�3）三次分配。三次分配指招商獎(jiǎng)金在各品類招商小組之間進(jìn)行分配，三次分配可以根據(jù)每個(gè)招商小組的實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行分配，即按每個(gè)小組實(shí)際產(chǎn)生的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。但因?yàn)樵谡猩踢^(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)資源分配的問(wèn)題，并且每個(gè)品類招商的難易程度也有差別，所以這個(gè)層面的分配辦法可以由招商部自行擬定，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。

　�。�4）四次分配。是指招商獎(jiǎng)金在品類招商小組內(nèi)部成員之間進(jìn)行分配。這是根據(jù)每個(gè)人的貢獻(xiàn)分配獎(jiǎng)金。分配的方案可以由品類招商小組的負(fù)責(zé)人擬定，報(bào)招商部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　在三、四次分配的時(shí)候，由于資源分配、招商的難易程度等問(wèn)題，會(huì)產(chǎn)生一些分配不公平的問(wèn)題，所以可以考慮在第二次分配時(shí)設(shè)定一定比例的獎(jiǎng)金由招商部負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)配，以保證公平性。

　　以上四個(gè)層次的分配方法總結(jié)如表3

　　4.獎(jiǎng)金的發(fā)放

　　獎(jiǎng)金的發(fā)放可以在過(guò)程中分批發(fā)放，也可在年底一次性發(fā)放。如對(duì)于已開業(yè)項(xiàng)目可以按季度發(fā)放，但由于已開業(yè)項(xiàng)目是按超額租金收入進(jìn)行核算獎(jiǎng)金，只有在年底財(cái)務(wù)才能統(tǒng)計(jì)確切的超額租金收入，因此如果在平時(shí)發(fā)放則是預(yù)提的形式，要做好比例的控制。對(duì)于新項(xiàng)目一般在正常開業(yè)后的次月發(fā)放一部分，另外一部分在開業(yè)3個(gè)月后或年底發(fā)放比較合適。因?yàn)樯啼佒挥性陂_業(yè)3個(gè)月內(nèi)，有可能出現(xiàn)吊鋪、逃鋪的現(xiàn)象，而出現(xiàn)這樣的問(wèn)題不能算作有效招商，也不應(yīng)該有獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、在設(shè)計(jì)招商獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)其他需要注意的問(wèn)題

　　1. 獎(jiǎng)金總額的確定。招商獎(jiǎng)金總額的確定需要基于公司的薪酬策略和薪酬結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。獎(jiǎng)金太少可能對(duì)招商人員沒有激勵(lì)性，太高又可能會(huì)失去內(nèi)部的平衡。所以確定獎(jiǎng)金總額的確定應(yīng)該是基于薪酬預(yù)算和企業(yè)內(nèi)部文化充分權(quán)衡的一個(gè)過(guò)程。

　　2. 獎(jiǎng)金的提取是否需要考慮其他的指標(biāo)掛鉤。如對(duì)已開業(yè)項(xiàng)目是否需要對(duì)空鋪時(shí)間、招商過(guò)程中承諾的工程條件等作約束；新項(xiàng)目可以考慮與開業(yè)率、租金達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)掛鉤。

　　3. 對(duì)已開業(yè)項(xiàng)目如果按超額租金收益和品牌進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，需要在權(quán)重設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到可能導(dǎo)致招商人員會(huì)“兩者取其輕”的做法。一般來(lái)說(shuō)，檔次越高的品牌，租金收入都是很低的，進(jìn)入條件也很苛刻，但它對(duì)項(xiàng)目的品牌有重大的影響，公司哪怕是虧本也是愿意讓這樣的品牌入場(chǎng)的，但招商人員可能從自己的利益出發(fā)放棄這樣的品牌入場(chǎng)，而選擇租金收益高卻品牌檔次不高的品牌入場(chǎng)。

　　招商方案5

　　一、學(xué)校及學(xué)院簡(jiǎn)介

　　學(xué)院秉承"厚德博學(xué)，睿智健體"的校訓(xùn)，堅(jiān)持黨的教育方針，以人才培養(yǎng)為第一使命，立足體育，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)"一專多能"應(yīng)用型人才;學(xué)院長(zhǎng)期堅(jiān)持 "注重內(nèi)涵發(fā)展-以精取勝、強(qiáng)化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先"的教育思想觀念;形成了"堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、堅(jiān)持以特色謀發(fā)展、堅(jiān)持以學(xué)科鑄品牌、堅(jiān)持以師資拓優(yōu)勢(shì)"的辦學(xué)思路;淬煉形成了"以體為主，體醫(yī)滲透、體文結(jié)合，培養(yǎng)一專多能應(yīng)用型人才"的鮮明辦學(xué)特色。

　　二、活動(dòng)說(shuō)明

　　為貫徹落實(shí)省教育廳億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育文件的精神，發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)同時(shí)為激發(fā)廣大師生對(duì)于體育鍛煉的熱情;增強(qiáng)各班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強(qiáng)”的進(jìn)取精神。成都體育學(xué)院定于10月29號(hào)舉行大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　注 ： 時(shí)間：10月29日--30日

　　地點(diǎn)：學(xué)院田徑場(chǎng)

　　三、招商說(shuō)明

　　為了使學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常有序開展，同時(shí)本著學(xué)校與社會(huì)互溶，學(xué)生與商家互惠的目的，增加校商間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。我院決定對(duì)外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。

　　四、市場(chǎng)分析

　　1. 大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點(diǎn)：

　　(1)消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大

　　(2)容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)

　　(3)容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射

　　(4)接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力

　　2. 同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用很少的資金做到最好的宣傳。

　　3.學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。

　　4.如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)院建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系 。因?yàn)槲以簩⒂?jì)劃在今后每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運(yùn)動(dòng)會(huì)等賽事，這樣商家在學(xué)院內(nèi)外的知名度將不斷加深，極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

　　5.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在校內(nèi)搞宣傳，一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，而通過(guò)和我們學(xué)院合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)生會(huì)各部的大力協(xié)作配合。

　　6. 高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，本次活動(dòng)中，我們將利用學(xué)校內(nèi)外強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)進(jìn)行深入的宣傳，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

　　五、活動(dòng)招商與宣傳方式

　　1.冠名權(quán)：獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)，本次活動(dòng)可以“×贊助商×”等來(lái)命名。 (贊助總金額達(dá)到一定程度)

　　2.橫幅:為期三天(時(shí)間長(zhǎng)度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳，在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。(贊助商以私人名義是無(wú)法申請(qǐng)到橫幅懸掛的)

　　3.海報(bào)：我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào),海報(bào)印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識(shí)，在保證有關(guān)活動(dòng)的'宣傳的情況下, 體現(xiàn)贊助商的利益�？晌覀冏约菏掷L亦可由贊助商提供。

　　4.展板：活動(dòng)前期在校內(nèi)人口流動(dòng)量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板，展板將展示社團(tuán)文化節(jié)宣傳單，節(jié)目單, 并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報(bào)與展板上，以求對(duì)贊助商的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。(前期宣傳)

　　5.立式廣告牌：在新生杯籃球賽期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)

　　6.校廣播站做為期三天(時(shí)間長(zhǎng)度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關(guān)貴公司的廣播宣傳，建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出。(各相關(guān)資料,已備刊物排版){視具體情況，要另收一些宣傳資金}

　　7.宣傳棋方陣。在社團(tuán)文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。

　　8.調(diào)查問(wèn)卷：活動(dòng)結(jié)束后，幫貴商家或公司進(jìn)行一次校園市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容可由貴商家或公司單獨(dú)裁定，也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問(wèn)卷在我校內(nèi)發(fā)放，回收統(tǒng)計(jì)，最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。

　　9.在社團(tuán)文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺(tái)。

　　10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的宣傳單，委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。

　　11.獎(jiǎng)品宣傳：獎(jiǎng)品由贊助商贊助、提供，可印有贊助商標(biāo)識(shí)。

　　12.工作人員用品宣傳：工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。

　　13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場(chǎng)參加我們的新生杯籃球賽，并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺(tái)發(fā)言或?yàn)閮?yōu)秀班級(jí)上臺(tái)頒獎(jiǎng)。

　　14.展賣:貴商家或公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動(dòng)頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品，開展促銷活動(dòng)、展銷活動(dòng)。

　　15.產(chǎn)品宣傳: 商家或公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品。(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場(chǎng)需要方可)

　　16.產(chǎn)品代理:貴商家或公司的產(chǎn)品可由我院學(xué)生會(huì)，可長(zhǎng)期合作。

　　注：商家或公司可參加展板與海報(bào)設(shè)計(jì)并對(duì)宣傳活動(dòng)發(fā)表觀點(diǎn)及看法，我們將酌情采納。

　　六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　注：經(jīng)費(fèi)預(yù)算只做參考用，可根據(jù)實(shí)際情況酌情變動(dòng)。

　　七、致贊助商

　　1、大學(xué)生充滿激情，是對(duì)例如運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)的積極參與者;他們是帶動(dòng)當(dāng)今中國(guó)消費(fèi)的主力高潮，是消費(fèi)市場(chǎng)上具有不可磨滅地位的消費(fèi)群體。

　　2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度并進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的話，眼前就是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)就是各大贊助商向我院的學(xué)子介紹自己，宣傳自身的產(chǎn)品，策劃自身形象的大好時(shí)機(jī)。運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校難得的大型活動(dòng)，受到學(xué)校各層次的人員廣大的關(guān)注，同時(shí)必將吸引校外人士的目光。如此黃金時(shí)機(jī)怎能錯(cuò)過(guò)?

　　3、我們向您保證，我們會(huì)盡自己最大的努力，最大的心血，在我校推廣您的產(chǎn)品。讓您的投資獲得最高的回報(bào)! 且此次賽事為我院本學(xué)期最大也是最后一次大型活動(dòng)，也是我院學(xué)生會(huì)向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺(tái)，我們肯定會(huì)加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到最好，讓贊助商感到滿意。

　　4、最后，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位贊助商朊友與我們合作，共同把這次大賽辦好，實(shí)現(xiàn)各自期待的價(jià)值。

　　招商方案6

　　“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康，還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。中華西路通車在即，XX商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將隨著時(shí)間的沉淀而愈加體現(xiàn)，加上，安順現(xiàn)有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，XX商貿(mào)城必將成為安順批零兼營(yíng)的大型購(gòu)物中心，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)XX商貿(mào)美食城將會(huì)整合現(xiàn)有資源，固化業(yè)態(tài)，從而起到營(yíng)造XX商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，大力提升XX商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。

　　第一部分 招商前期分析

　　一、招商環(huán)境：

　　1、XX商貿(mào)城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處；

　　2、交通條件便利（可乘坐12、17、18、19路公交車直達(dá)）；

　　3、泊車便利，有1500個(gè)停車位；

　　4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。

　　二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：

　　1、正餐（目的性強(qiáng)，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群）；

　　2、簡(jiǎn)餐（延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流）；

　　3、快餐（聚集、帶動(dòng)人流，形成業(yè)態(tài)互動(dòng)）；

　　4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費(fèi)場(chǎng)所）；

　　5、外賣（活躍人流）。

　　備注：根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)），餐飲招商不適合本地小吃。

　　三、招商方案的提出

　　1、招商方案

　　方案A：整體出租，整體交給一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作；

　　方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ；

　　方案C：合作或自營(yíng)，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。

　　2、方案闡述：

　　方案A：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理，項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。

　　方案B：項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的.數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)（或委托給專業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。

　　方案C：采取合作或自營(yíng)的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動(dòng)。

　　3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估

　　方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)低，主動(dòng)性差；

　　方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性差；

　　方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性好。

　　4、方案銷售影響

　　招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。

　　四、方案優(yōu)選

　　從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮，方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因?yàn)椋和ㄟ^(guò)引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來(lái)看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下，美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。

　　五、招商政策

　　1、免租優(yōu)惠（能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納）；

　　2、合作性優(yōu)惠（對(duì)于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：①按照商戶裝修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)（需設(shè)定年限）；②商戶自營(yíng)，減免租金或營(yíng)業(yè)額分成）

　　第二部分 招商準(zhǔn)備工作

　　一、招商主體

　　以營(yíng)銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。

　　二、招商對(duì)象及范圍

　　中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。

　　三、招商物料準(zhǔn)備

　　招商手冊(cè)、招商DM單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的廣告主題，XX商貿(mào)城概況，招商條件和日期

　　四、招商架構(gòu)

　　本案以項(xiàng)目工作組形式，設(shè)兩個(gè)招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

　　五、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備；每周召開項(xiàng)目例會(huì)，向開發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問(wèn)題；按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開發(fā)商；定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。

　　第三部分 招商計(jì)劃及實(shí)施

　　美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的營(yíng)銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

　　招商方案7

　　一、 招商原則

　　招商之前，對(duì)整個(gè)超市進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)劃，充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補(bǔ)促進(jìn)作用。

　　超市統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)包含五個(gè)方面的內(nèi)容：統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理。這其中"布局設(shè)計(jì)管理與統(tǒng)一招商管理"又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項(xiàng)工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營(yíng)者前期的規(guī)劃是否成功，而且決定著后期購(gòu)物中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理能否成功。

　　第一基本原則：先進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和招商工作，后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。許多超市經(jīng)營(yíng)者沒有委托專家進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和品項(xiàng)布局，招商過(guò)程中發(fā)現(xiàn)想進(jìn)來(lái)的大供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)戶，發(fā)現(xiàn)許多規(guī)劃設(shè)計(jì)不符合自己的要求，臨時(shí)做變動(dòng)的較多。

　　我公司不僅遵守購(gòu)物中心各品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)黃金比例，而且不斷創(chuàng)新，不僅考慮品項(xiàng)比例配置，而且注重商業(yè)文化設(shè)計(jì)，整套VI系統(tǒng)圍繞賣場(chǎng)動(dòng)感線設(shè)計(jì)，及具商業(yè)氛圍。

　　第二基本原則：要維護(hù)購(gòu)物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。

　　第三基本原則：購(gòu)物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項(xiàng)互補(bǔ)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入檔次完全相同的同類品項(xiàng)進(jìn)入。

　　第四基本原則：購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營(yíng)一部分，再招經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)戶；對(duì)于賣場(chǎng)內(nèi)盡量以聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)為主、租賃為輔，這樣也可以增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)購(gòu)物中心的整體控制力度，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　第五基本原則：招商順序原則。外租區(qū)先行，聯(lián)營(yíng)隨后，大品牌、大供應(yīng)商次之，散戶補(bǔ)充的原則；吸引人氣較多項(xiàng)目先行，零售購(gòu)物項(xiàng)目?jī)?yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。

　　第六基本原則：核心自營(yíng)區(qū)招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入賣場(chǎng)零售區(qū)，同時(shí)也便于向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。()賣場(chǎng)布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。

　　購(gòu)物中心特別是大型購(gòu)物中心的蔬果適合放在經(jīng)營(yíng)軸線的端點(diǎn)。

　　第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。"以點(diǎn)代面，特色經(jīng)營(yíng)"是購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)它們給予優(yōu)惠政策，邀請(qǐng)其入場(chǎng)，能夠起到增強(qiáng)文化氛圍，活躍購(gòu)物中心氣氛之作用。當(dāng)然特殊商戶的經(jīng)營(yíng)范圍要與購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)主題及品牌形象相吻合。

　　第八基本原則：租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚的原則。因?yàn)橘?gòu)物中心經(jīng)營(yíng)具有長(zhǎng)期性特點(diǎn)，采用基本租金＋浮動(dòng)租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，浮動(dòng)租金與銷售額掛鉤，將整個(gè)購(gòu)物中心真正做旺。這樣經(jīng)營(yíng)者與商戶才能一同成長(zhǎng)。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為"先做人氣，再做生意，一起分享成長(zhǎng)空間"的原則。

　　第九基本原則：統(tǒng)一招商的"管理"要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶的統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的`營(yíng)銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場(chǎng)規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個(gè)"統(tǒng)一服務(wù)"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中，更要體現(xiàn)到后期的營(yíng)銷管理中，商戶最渴望的是贏利。

　　第十基本原則：購(gòu)物中心要具備完善信息系統(tǒng)，重視知識(shí)管理，為購(gòu)物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。

　　建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，進(jìn)行精細(xì)化的管理，不但能夠?yàn)轭櫩吞峁┙y(tǒng)一收銀、消費(fèi)一卡通等便利的服務(wù)，還能為廣大簽約商戶提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場(chǎng)信息，甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)信息，譬如零售商品單品進(jìn)銷存信息等等。更能為購(gòu)物中心自身提供布局疏密度、品項(xiàng)搭配、人員配置、場(chǎng)地坪效、商戶業(yè)績(jī)等經(jīng)營(yíng)信息，便于購(gòu)物中心分析后對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地（稀缺資源）進(jìn)行再分配。

　　招商不是一個(gè)開業(yè)前就完結(jié)的工作，實(shí)際上購(gòu)物中心的招商是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作，開業(yè)前是大規(guī)模招商，開業(yè)后根據(jù)銷售情況進(jìn)行調(diào)整招商，這都需要信息系統(tǒng)的分析支持，更需要基于知識(shí)的輔助決策。

　　二、招商策劃的核心――招商計(jì)劃

　　制定招商計(jì)劃、營(yíng)銷宣傳計(jì)劃，為保障經(jīng)營(yíng)者利益，我們要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。要確定招商時(shí)間安排、主要招商場(chǎng)所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動(dòng)、招商費(fèi)用，并得到經(jīng)營(yíng)者主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。在開展實(shí)際招商工作之前，我們首先確定招商目標(biāo)，然后確定具體條件。

　　外租區(qū)招商條件：

　　按照實(shí)用面積收取租金，具體方案略

　　聯(lián)營(yíng)區(qū)招商條件：

　　可以采取基本租金＋銷售額提成的方式，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與租金收益掛鉤，密切聯(lián)營(yíng)商戶與購(gòu)物中心的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)關(guān)系。

　　空調(diào)費(fèi)用統(tǒng)一收取空調(diào)費(fèi)用；空調(diào)設(shè)備例如壓縮機(jī)何管道等由商家自己提供，空調(diào)費(fèi)用自己支付。

　　供應(yīng)商支持與服務(wù)降低經(jīng)營(yíng)成本，例如配送服務(wù)

　　招商時(shí)間安排

　　由于大型購(gòu)物中心招商任務(wù)較重，招商時(shí)間要提前安排，其中大戶招商要事先做好相關(guān)工作，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案出來(lái)后要正式確定意向，根據(jù)大商家的具體要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)修改與完善，而后進(jìn)入施工狀態(tài)，避免方案被迫修改所造成的損失。

　　招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　我公司有專業(yè)人才

　　招商宣傳確定費(fèi)用比例、費(fèi)用總額（略）

　　招商費(fèi)用管理：

　　盲目招商，花費(fèi)巨大，收效不佳，這是經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心的問(wèn)題。

　　招商費(fèi)用主要包括：人員費(fèi)用、接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用。

　　降低招商成本提高招商效率的一個(gè)重要措施是：委托專業(yè)顧問(wèn)公司招商。

　　招商費(fèi)用使用策略：

　　1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。

　　2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。

　　3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。

　　4、重視客戶營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷，費(fèi)用安排上予以傾斜。

　　兵不在多而在精，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒�，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵(lì)措施。

　　三、招商隊(duì)伍的建立與優(yōu)化

　　招商隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，需要事先精心策劃，最好具有大西北招商視野，采取如下人員組合。

　　招商隊(duì)伍的最佳組合：招商人員3人組合

　　招商總監(jiān)一名，全面負(fù)責(zé)招商工作。

　　招商經(jīng)理兩名，一名負(fù)責(zé)外租區(qū)及聯(lián)營(yíng)戶招商；一名負(fù)責(zé)供應(yīng)商招商。

　　招商質(zhì)量的保障：根據(jù)我們總結(jié)各類招商案例，發(fā)現(xiàn)很多企化人作為運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。

　　對(duì)于招商人員還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，對(duì)于委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、招商宣傳、造勢(shì)

　　超市項(xiàng)目招商宣傳的三個(gè)目標(biāo)：

　　1、吸引大商戶目光

　　2、吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)

　　3、為開業(yè)作好宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)注

　　在吸引大商戶入駐宣傳方面，宜采用多種宣傳手段：報(bào)紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我們建議不僅要注重項(xiàng)目本身宣傳，也要突出企業(yè)品牌，例如可以請(qǐng)商業(yè)專家寫專著宣傳，提升項(xiàng)目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

　　電視：針對(duì)中小散戶招商

　　報(bào)紙、專業(yè)雜志：針對(duì)大商戶招商

　　招商造勢(shì)至關(guān)重要，孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，勢(shì)險(xiǎn)節(jié)短，造勢(shì)要依托自身優(yōu)勢(shì)，重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)。

　　在招商造勢(shì)方面，不能完全采用廣告宣傳模式，我公司在這方面的資源正好可以互補(bǔ)。

　　五、招商及談判策略

　　由商業(yè)管理公司主導(dǎo)招商工作，充分利用現(xiàn)有招商社會(huì)資源。我公司與大商戶不僅保持良好關(guān)系，而且我們的商業(yè)眼光與顧問(wèn)服務(wù)水準(zhǔn)，也能得到大商戶的信賴。再加上我公司在西北地區(qū)為大小幾十家超市做過(guò)開業(yè)策劃，在招商工作各個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)熟悉，可以為經(jīng)營(yíng)者爭(zhēng)取到最大利潤(rùn)。

　　招商方案8

　　一、活動(dòng)目的

　　為豐富全校師生課余文化生活，倡導(dǎo)“每天健身一小時(shí)，健康生活一輩子”，全面推進(jìn)我校健身運(yùn)動(dòng)的深入開展，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)和凝聚力，構(gòu)建“和諧校園”，我校將舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下。

　　二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長(zhǎng)：

　　楊 林

　　副組長(zhǎng)：

　　劉愛龍 任珍云

　　成 員：

　　劉曉峰 金 建 肖 旭

　　三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：

　　4月 28日下午13：00―16：30

　　2、地點(diǎn)：

　　校操場(chǎng)

　　四、活動(dòng)內(nèi)容及方法：

　　活動(dòng)分為個(gè)人項(xiàng)目和集體項(xiàng)目。

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人項(xiàng)目

　　1.前拋實(shí)心球（男女） 2.立定跳遠(yuǎn)（男女）

　　3.1500米（男子） 4.800米（女子）

　　（二）、集體項(xiàng)目：

　　1．項(xiàng)目名稱：

　　《賽龍舟》

　　方法：

　　每班報(bào)名運(yùn)動(dòng)員10人（至少4名女生），配小墊子6-8塊。將小墊子縱向連成一條“龍舟”在起點(diǎn)后放好，運(yùn)動(dòng)員分別跪在各自的墊子上。裁判員發(fā)令后，各組隊(duì)員迅速爬至墊子的前沿，最后一名隊(duì)員爬至前一名隊(duì)員的墊子上，然后迅速拿起自己的墊子向前傳遞，直到傳給最前面的隊(duì)員把墊子連起來(lái)，形成新的“龍頭”，并向前行進(jìn)。按此方法依次循環(huán)直到終點(diǎn)。先到達(dá)終點(diǎn)的組獲勝。

　　規(guī)則：

　�。�1）、必須在小墊子上逐個(gè)依次傳遞墊子，不許將小墊子拋越過(guò)前面的隊(duì)員。

　�。�2）、膝蓋不能離開墊子，身體的其它部位不能觸地。

　　（3）、違規(guī)者必須重新傳遞才可以繼續(xù)比賽。

　�。�4）、小墊子必須首尾相連，不能有空隙。

　　2．項(xiàng)目名稱：

　　《背球接力賽》

　�。�1）、比賽人數(shù)及分組: 參賽隊(duì)每隊(duì)共10人，分為5組，男女各半。

　�。�2）、比賽規(guī)則：

　　1）2人為一小組，5小組進(jìn)行接力。2人不能用雙手抱球，只能用背部夾住1個(gè)籃球，從起點(diǎn)出發(fā)繞過(guò)終點(diǎn)的標(biāo)槍再回到起點(diǎn)，然后把1個(gè)球傳給下一組的隊(duì)員，5小組輪換后，最快的那一大組就是獲勝隊(duì)。

　　2）注意在傳球的過(guò)程，哪一小組出現(xiàn)掉球和用手扶球現(xiàn)象均為犯規(guī)，都要從起點(diǎn)重新出發(fā)。

　　3、項(xiàng)目名稱：

　　《眾人一條心》

　　規(guī)則：

　　參賽者以8人為一組，男女不限，要求8人肩搭肩，從起點(diǎn)起跑，不可出現(xiàn)摔倒和放手的現(xiàn)象，（出現(xiàn)以上現(xiàn)象者放棄比賽資格）手始終在另一個(gè)隊(duì)員的肩上。哪一隊(duì)所發(fā)的時(shí)間最少，哪一隊(duì)就是獲勝隊(duì)。

　　4、項(xiàng)目名稱：

　　《滾雪球》

　　1．比賽人數(shù)及分組：

　　每隊(duì)12名隊(duì)員（女生至少5人），分為兩組依次進(jìn)行

　　2.比賽賽距：

　　場(chǎng)地長(zhǎng)約20米，在起、終點(diǎn)分別放上標(biāo)志物作為折轉(zhuǎn)標(biāo)志

　　3.比賽賽制：

　　按照全部人員手拉手跑回起點(diǎn)的先后按計(jì)時(shí)取名次

　　4 比賽規(guī)則：

　　1)每隊(duì)12人，縱隊(duì)排在起點(diǎn)線上，發(fā)令后，各隊(duì)第一位迅速向前跑去，繞過(guò)終點(diǎn)標(biāo)志物跑回起點(diǎn)，與第二位兩人手拉手再迅速跑向終點(diǎn)，折轉(zhuǎn)后返回起點(diǎn)，再拉第三位的手變成三人手拉手向前跑……依次類推，直到整個(gè)隊(duì)伍手拉手跑完為止。

　　2)返回起點(diǎn)的人必須手拉手繞過(guò)起點(diǎn)、終點(diǎn)的'折轉(zhuǎn)標(biāo)志物才能向前跑。

　　3) 跑動(dòng)中不限制隊(duì)伍的排法，但必須是手拉手，不得脫手。

　　5 全隊(duì)人員（12人）全部超過(guò)起點(diǎn)才算全部到達(dá)。

　　6.比賽紀(jì)律：

　　比賽中應(yīng)絕對(duì)服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決

　　5、項(xiàng)目名稱：

　　《趕豬》

　　1.比賽人數(shù)及分組：

　　每隊(duì)10名隊(duì)員(至少4名女生)

　　2.比賽距離：

　　10米

　　3.比賽賽制：

　　一場(chǎng)決定勝負(fù)，用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝

　　4.比賽規(guī)則：

　　每個(gè)隊(duì)10名隊(duì)員同時(shí)站在起點(diǎn)處排成一列，第一名隊(duì)員手持木棒，當(dāng)聽到裁判發(fā)令后，利用木棒將起點(diǎn)處的“豬”（實(shí)心球）趕至終點(diǎn)，然后再?gòu)慕K點(diǎn)趕回起點(diǎn)交與下一名隊(duì)員。

　　6、項(xiàng)目名稱：

　　《小馬過(guò)河》接力賽

　　道具：

　　呼啦圈

　　規(guī)則：

　　分四組同時(shí)進(jìn)行，每一組10人參加（女生至少4人），第一個(gè)參賽者從起點(diǎn)用兩個(gè)呼啦圈依次向前擺放，每次參與者的雙腳必須踏在圈內(nèi)，以最快到達(dá)終點(diǎn)為勝利。依次輪流直到10人參加完畢，哪一組最快哪一組就獲勝。

　　7.項(xiàng)目名稱：

　　《障礙跑接力》

　　方法：

　　每隊(duì)各15名隊(duì)員（至少7名女生）障礙共計(jì)五個(gè)標(biāo)志桿，桿與桿之間間隔4米，起點(diǎn)距離第一根標(biāo)志桿12米，最后一根標(biāo)志桿距離折返點(diǎn)12米。第一名運(yùn)動(dòng)員手持接力棒聽到指令后出發(fā)，依次繞過(guò)標(biāo)志桿，到達(dá)折返點(diǎn)后，繞過(guò)標(biāo)志物，繼續(xù)依次繞過(guò)標(biāo)志桿，回歸本隊(duì)，將接力棒傳遞到下一名運(yùn)動(dòng)員，第二名運(yùn)動(dòng)員繼續(xù)出發(fā)。全隊(duì)用時(shí)最短的為勝利隊(duì)。

　　特別注意：

　　碰倒標(biāo)志桿的運(yùn)動(dòng)員，必須將標(biāo)志桿恢復(fù)原樣，才能繼續(xù)比賽。否則不予計(jì)算成績(jī)。

　　五、參加對(duì)象：

　　全體初一、初二在校學(xué)生

　　六、競(jìng)賽辦法：

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人項(xiàng)目每班限報(bào)三人，每人限報(bào)兩項(xiàng)；集體項(xiàng)目按照每項(xiàng)要求人數(shù)報(bào)名（在總?cè)藬?shù)不變的情況下，可增加女生人數(shù)）；每名運(yùn)動(dòng)員包括個(gè)人項(xiàng)目和集體項(xiàng)目限報(bào)5項(xiàng)。

　�。ǘ�）報(bào)名有缺項(xiàng)的班級(jí)，最后計(jì)算團(tuán)體總分時(shí)，按照每人次扣1分。

　�。ㄈ�）已報(bào)名的運(yùn)動(dòng)員不得無(wú)故缺席或棄權(quán)（因公務(wù)或傷病除外），違者按照每人次扣除該隊(duì)總分5分。

　�。ㄋ模﹤�(gè)人和集體項(xiàng)目都不得冒名頂替，如有違規(guī)現(xiàn)象，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，扣除該班所有分?jǐn)?shù)，扣除德育量化評(píng)比10分。

　　七、名次和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人項(xiàng)目取前八名，計(jì)分按照9、7、6、5、4、3、2、1計(jì)入總成績(jī)。

　�。ǘ�）團(tuán)體項(xiàng)目按照14、10、8、6、4、2計(jì)入總成績(jī)。

　�。ㄈ�）團(tuán)體前兩名頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

　　八、注意事項(xiàng)：

　　1、 各班做好安全、紀(jì)律、環(huán)保教育，活動(dòng)期間不得隨意走動(dòng)，觀看有秩序，加油鼓勵(lì)方式合理。

　　2、 各班要求服裝統(tǒng)一。任課教師無(wú)特殊原因要求組隊(duì)參加活動(dòng)。

　　九、備注：

　　本方案未盡之處另行通知，本方案解釋權(quán)屬活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　招商方案9

　　一、工作目標(biāo)

　　按照“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”的要求，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目、高端休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實(shí)到外資20xx萬(wàn)美元、內(nèi)資4億元，引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目15只。

　　二、工作舉措

　�。ㄒ唬┲谱魍晟普猩藤Y料

　　1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問(wèn)題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報(bào)告。

　　2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。

　　3.制作招商資料�？h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報(bào)告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊(cè)等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳資料。

　　（二）加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)

　　1.建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。

　　2.落實(shí)專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報(bào)等日常工作。

　�。ㄈ�）拓展農(nóng)業(yè)招商方式

　　1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長(zhǎng)興”暨長(zhǎng)興農(nóng)業(yè)招商推介會(huì)、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項(xiàng)目。

　　2.網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，開辟網(wǎng)上農(nóng)業(yè)招商專欄，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)招商信息，積極開展網(wǎng)絡(luò)招商。

　　3.中介招商。農(nóng)口部門要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開展委托招商�？h農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的`重要內(nèi)容，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)，提高中介招商的針對(duì)性和有效性。

　　4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動(dòng)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)以商引商。

　�。ㄋ模┙∪�農(nóng)業(yè)招商機(jī)制

　　1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強(qiáng)與縣五大駐點(diǎn)招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點(diǎn)片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)推進(jìn)工作。縣農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。

　　2.建立健全外出招商制度。縣領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項(xiàng)目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。

　　3.建立健全例會(huì)推進(jìn)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會(huì)，聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題，加快項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)。

　　4.建立健全信息通報(bào)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)招商實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報(bào)。

　　5.建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對(duì)未完成農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次；對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目成績(jī)突出的縣駐點(diǎn)招商人員，按招商實(shí)績(jī)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　招商方案10

　　“世界小姐”大賽是通過(guò)對(duì)健康女性代表的才貌雙全、充滿愛心、積極向上等方面為主題的國(guó)際頂級(jí)賽事。主辦方通過(guò)這種活動(dòng)方式，使“世界小姐”大賽成為一種交流和傳播的機(jī)制，將和平、友誼和愛通過(guò)各國(guó)選手和觀眾一年一年地傳播并發(fā)揚(yáng)光大。歷屆“世界小姐”大賽的獲獎(jiǎng)?wù)呔�成為積極從事慈善活動(dòng)和公益活動(dòng)的愛心使者，她們具有相當(dāng)?shù)恼f(shuō)服力和號(hào)召力，為社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　世界小姐自創(chuàng)立以來(lái)，“促進(jìn)世界和平友誼樹立杰出婦女榜樣”是其不變的主旨�！笆澜缧〗恪眲�(chuàng)辦50余年來(lái)，憑借著評(píng)選活動(dòng)內(nèi)容的積極健康，以促進(jìn)世界和平、樹立杰出婦女榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為主要宗旨，即“有目的的美麗”獲得了世界的矚目和高度的贊評(píng)。

　　一、世界小姐活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　■ 世界小姐（Miss World）大賽始于1951年，是全球舉辦時(shí)間最早的頂級(jí)選美大賽，也是全球規(guī)模最大、影響最盛的超級(jí)選美賽事，最初稱為“節(jié)日比基尼競(jìng)賽”，為宣傳英國(guó)旅游而創(chuàng)立的，隨著比賽的發(fā)展，成為了一項(xiàng)以公益為主題的美麗大賽，后來(lái)英國(guó)新聞界稱之為“世界小姐”(Miss World)。

　　■ 從1951年至2008年，已經(jīng)先后在20多個(gè)國(guó)家成功舉辦了58屆，逐漸發(fā)展成為具有世界影響力的年度時(shí)尚文化盛典，其熱烈和轟動(dòng)的程度不亞于奧斯卡金像獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)。“世界小姐”以它獨(dú)特的方式吸引著世界各地人民和媒體的關(guān)注。

　　■ 世界小姐總決賽以促進(jìn)世界和平和文化交流、樹立杰出女性榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為宗旨，選拔才貌雙全、充滿愛心、積極向上的優(yōu)秀女性代表，通過(guò)她們將和平、友誼和愛心在世界范圍內(nèi)傳播并發(fā)揚(yáng)光大。

　　■ 全球電視觀眾達(dá)20億人，網(wǎng)上投票的網(wǎng)友過(guò)億。“世界小姐”評(píng)選活動(dòng)以獨(dú)特的方式吸引著世界各地媒體和受眾的注意，賽事創(chuàng)辦50多年來(lái)，其影響力和知名度越來(lái)越大。2001年舉行的.第51屆“世界小姐”比賽，全球通過(guò)衛(wèi)星電視收看評(píng)選活動(dòng)的觀眾已達(dá)20億人之多。世界各國(guó)的報(bào)紙雜志都爭(zhēng)相跟蹤報(bào)道長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的總決賽花絮和賽事活動(dòng)，并在顯著的版面報(bào)道“世界小姐”的評(píng)選結(jié)果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全世界參與網(wǎng)上投票的網(wǎng)友過(guò)億人。

　　二、世界小姐在中國(guó)

　　■ “世界小姐中國(guó)總決賽”評(píng)選出來(lái)的冠軍將作為“中國(guó)小姐”代表中國(guó)參加本年度的世界小姐大賽。這是中國(guó)目前規(guī)模最大、品牌美譽(yù)度最好的頂級(jí)選美大賽，其賽事品牌、賽事水準(zhǔn)代表著中國(guó)目前最高的選美水平。

　　■ 自2003年“世界小姐中國(guó)大賽”首度在中國(guó)舉辦以來(lái)，產(chǎn)生了李冰、吳英娜、關(guān)琦、楊金、趙婷婷、劉多、張梓琳、梅妍凌等優(yōu)秀的“中國(guó)小姐”，她們代表中國(guó)在全球總決賽中均取得了不俗成績(jī)，特別是57屆“中國(guó)小姐”張梓琳榮獲了世界小姐總冠軍稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)選手在此類國(guó)際選美賽事中冠軍零的突破。

　　■ 中國(guó)賽區(qū)所評(píng)選的是內(nèi)外兼?zhèn)�、才貌雙全的現(xiàn)代女性杰出代表，彰顯和弘揚(yáng)的是新時(shí)代女性的新風(fēng)貌，并以樹立中國(guó)美麗賽事的行業(yè)規(guī)范，助力慈善公益事業(yè)，提升公眾的審美意識(shí)和品位為己任。同時(shí)為參與企業(yè)創(chuàng)造最好的宣傳契機(jī)，讓各企業(yè)借助中國(guó)大賽的美麗翅膀?qū)崿F(xiàn)品牌和銷售的飛躍、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

　　三、世界小姐組織機(jī)構(gòu)

　　■ 世界小姐總部

　　世界組織機(jī)構(gòu)：世姐小姐大賽組織機(jī)構(gòu)設(shè)在英國(guó)倫敦�，F(xiàn)任主席為大賽創(chuàng)始人埃里克·莫莉的夫人朱莉亞·莫莉。

　　■ 世界小姐中國(guó)區(qū)組委會(huì)

　　中國(guó)組織機(jī)構(gòu)：受世界小姐總部授權(quán)，中國(guó)大賽組織機(jī)構(gòu)為“第59屆世

　　界小姐中國(guó)區(qū)組委會(huì)”，總部設(shè)在北京《北京商報(bào)》社。

　　四、山西大賽組織機(jī)構(gòu)

　　■ 世界小姐山西大賽組委會(huì)

　　山西組織機(jī)構(gòu)：受世界小姐中國(guó)區(qū)組委會(huì)授權(quán)，山西大賽組織機(jī)構(gòu)為“第59屆世界小姐中國(guó)賽區(qū)山西大賽組委會(huì)”，總部設(shè)在山西作家影視藝術(shù)制作有限公司。

　　■ 主辦單位：

　　第59屆世界小姐中國(guó)組委會(huì)

　　北京商報(bào)社

　　北京經(jīng)聯(lián)文化傳播有限公司

　　■ 承辦單位：

　　第59屆世界小姐山西大賽組委會(huì)

　　山西作家影視藝術(shù)制作有限公司

　　■ 策劃單位：

　　一方水土（北京）文化發(fā)展有限公司

　　■ 支持媒體（擬）：

　　山西電視臺(tái) 黃河電視臺(tái) 太原電視臺(tái) 山西日?qǐng)?bào) 山西晚報(bào)

　　山西商報(bào) 生活晨報(bào) 山西青年報(bào) 三晉都市報(bào) 太原晚報(bào) 山西人民廣播 山西文藝廣播 山西音樂(lè)廣播 太原交通廣播

　　新浪網(wǎng)為本次活動(dòng)唯一指定網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體

　　五、山西大賽活動(dòng)主題

　　魅力盛典，美麗無(wú)限

　　六、山西大賽活動(dòng)價(jià)值

　　■ 讓世界走進(jìn)中國(guó)，讓美麗遍布山西：

　　加強(qiáng)山西與國(guó)內(nèi)、國(guó)際大型賽事的接軌，為山西的區(qū)域品牌發(fā)展，搭建一個(gè)有效的傳播平臺(tái)；

　　■ 塑造心靈之美，崇尚自然美麗：

　　通過(guò)大賽在山西的舉辦和賽事所傳遞的和諧內(nèi)在之美，讓人們?cè)谡嫔泼?/p>

　　的有愛互助中，感受美好，熱愛生活；

　　■ 開發(fā)美麗經(jīng)濟(jì)，展現(xiàn)山西風(fēng)采：

　　大賽在山西的舉辦期間，可通過(guò)各種形式的專場(chǎng)活動(dòng)，為山西地方區(qū)域城市做美麗推廣，促進(jìn)旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；

　　■ 匯聚美麗經(jīng)典，傳播時(shí)尚訊息：

　　整個(gè)大賽將是一個(gè)美麗與魅力共存的話題，通過(guò)與媒體間的資源整合，賽事將成為品牌與美麗飛翔的舞臺(tái)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)多贏；

　　■ 兼容多元文化，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)：

　　活動(dòng)是由多種文化和行業(yè)組成的規(guī)模性賽事，通過(guò)活動(dòng)的多方推廣，促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)各方面的增長(zhǎng)。

　　七、大賽活動(dòng)組成

　　■ 新聞發(fā)布會(huì)（擬）

　　邀請(qǐng)山西省副省長(zhǎng)張平及山西省委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，為本次大賽啟動(dòng)揭幕。并邀請(qǐng)張副省長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為各贊助企業(yè)頒發(fā)本次大賽的贊助（授權(quán)）證書。

　　■ 常規(guī)賽事：

　　分站點(diǎn)海選初賽（擬）——云岡（大同）站、恒山（忻州）站、蒙山（太原）站、北武當(dāng)（呂梁）站、藏山（陽(yáng)泉）站、綿山（晉中）站、紅色（長(zhǎng)治）站、壺口（臨汾）站、皇城（晉城）站、關(guān)帝（運(yùn)城）站等十一個(gè)以山西區(qū)域著名景點(diǎn)命名的海選賽事。通過(guò)賽事平臺(tái)，向社會(huì)推介山西省內(nèi)的名山大川，展現(xiàn)山西悠久的歷史文化底蘊(yùn)，打造獨(dú)特的形象名片。

　　主題復(fù)賽——環(huán)保主題復(fù)賽、安全主題復(fù)賽、節(jié)能主題復(fù)賽、三晉物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽、三晉非物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽等，所有主題復(fù)賽均結(jié)合山西特色，并從公益著手，在比賽環(huán)節(jié)中，穿插公益推介項(xiàng)目，將公益理念融入賽事之中，充分體現(xiàn)本次大賽的公益性。

　　山西總決賽——在總決賽中，將入圍選手的公益歷程進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧，由評(píng)委會(huì)評(píng)選出一名公益使者，在從海選到總決賽中，參加公益活動(dòng)最踴躍、表現(xiàn)最突出者擔(dān)任，在后續(xù)的活動(dòng)中，將以第59屆世界小姐山西大賽公益使者的身份，開展各類的公益活動(dòng)推廣。

　　招商方案11

　　一、前言

　　（一）招商目的（略）

　�。ǘ�）招商目標(biāo)（略）

　　二、招商準(zhǔn)備階段工作

　�。ㄒ唬┱归_該地區(qū)全方位的市場(chǎng)調(diào)研工作

　　1．地理特性（商場(chǎng)位置、交通狀況）。

　　2．消費(fèi)特性（消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨向）。

　　3．品牌認(rèn)知（該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌）。

　　4．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)狀況）。

　　5．市場(chǎng)評(píng)估（市場(chǎng)接受狀況分析）。

　　6．項(xiàng)目定位（交互式分析、差異性定位）。

　　7．功能布局（經(jīng)營(yíng)品類選項(xiàng)、品牌布局）。

　　8．客戶分類（三級(jí)客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)）。

　　9．招商策略（針對(duì)不同級(jí)別客戶制定不同的招商政策）。

　�。ǘ�）主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析

　　1．?dāng)M定受訪廠商名單。

　　2．受訪廠商對(duì)本商場(chǎng)所處商場(chǎng)的看法。

　　3．受訪廠商設(shè)店的.意愿。

　　4．有意愿廠商的實(shí)力、設(shè)店規(guī)模。

　　5．廠商意見訪談與分析。

　　三、招商階段工作

　�。ㄒ唬┱猩谭绞�

　　1．電話探尋。

　　2．不同層次地親自訪問(wèn)。

　　3．座談會(huì)。

　　4．展覽會(huì)。

　　5．說(shuō)明會(huì)。

　　6．洽談會(huì)。

　　（二）招商資料準(zhǔn)備

　　1．制作初步的開發(fā)計(jì)劃書。

　　2．制作商場(chǎng)簡(jiǎn)介。

　　3．制作宣傳畫冊(cè)。

　　4．制作商場(chǎng)樓面布局模型。

　　5．制作個(gè)案平面及說(shuō)明書。

　　6．制作影像宣傳品。

　　7．制作透視圖。

　　8．編制國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊(cè)。

　　9．準(zhǔn)備洽談的禮物。

　　10．編寫新聞稿。

　　11．整理媒體報(bào)導(dǎo)資料。

　　12．制作計(jì)算機(jī)演示文稿。

　　13．編定契約條款計(jì)劃書。

　　14．編定契約協(xié)調(diào)計(jì)劃書。

　　（三）工作步驟

　　1．電話拜訪目標(biāo)客戶。

　　2．寄送聯(lián)系函。

　　3．進(jìn)行廠商洽談。

　　4．簽訂合約或準(zhǔn)合約。

　　5．簽訂保密協(xié)議。

　　6．制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。

　　7．歸整廠商資料檔案袋。

　　四、招商后階段工作

　�。ㄒ唬┱猩陶f(shuō)明會(huì)

　　招商說(shuō)明會(huì)的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)規(guī)模，增加廠商的信心。具體包括以下內(nèi)容。

　　1．簡(jiǎn)介。

　　2．維修服務(wù)說(shuō)明。

　　3．聯(lián)絡(luò)窗口。

　　4．結(jié)款流程。

　　5．內(nèi)部裝修規(guī)范。

　　6．廣告活動(dòng)服務(wù)。

　　7．管理規(guī)章。

　　8．廣告展示服務(wù)。

　　9．廠家聯(lián)絡(luò)表。

　　10．服務(wù)保證書。

　　11．緊急應(yīng)變須知。

　　12．停車場(chǎng)使用法。

　　13．其他。

　　（二）CI發(fā)布會(huì)

　　建立購(gòu)物中心形象（確立CIS），并且具備行銷廣告效果。

　�。ㄈ�）廠商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接（略）

　�。ㄋ模┬袖N計(jì)劃說(shuō)明會(huì)

　　行銷計(jì)劃說(shuō)明會(huì)用來(lái)說(shuō)明年度活動(dòng)計(jì)劃、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計(jì)劃、媒體運(yùn)用與配合等。

　�。ㄎ澹┐�租空位的后續(xù)招商（略）

　　（六）退租廠商的應(yīng)對(duì)（略）

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　�。ㄒ唬┎邉澘偨Y(jié)（略）

　�。ǘ�）招商效果預(yù)測(cè)（略）

　　招商方案12

　　為了在養(yǎng)生保健行業(yè)積極推廣XXXX品牌，使之在本地乃至全國(guó)范圍內(nèi)形成強(qiáng)勢(shì)，成為行業(yè)內(nèi)一面旗幟，那么，如何更好地設(shè)計(jì)出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案，應(yīng)該說(shuō)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是XXXX市場(chǎng)化的藍(lán)圖描繪，也是XXXX真正走向市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)鍵一步。

　　對(duì)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢(shì)，在眾多的保健業(yè)同行中，在日趨激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、突出重圍，極力彰顯XXXX的獨(dú)特品牌個(gè)性，是我們目前急迫需要解決的問(wèn)題，因此，我們?cè)诒咎岚钢姓J(rèn)為，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手開展工作。

　　一、 對(duì)整個(gè)養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎(chǔ)調(diào)查、分析，全面公正地評(píng)價(jià)XXXX在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的地位和作用。同時(shí)，積極提煉XXXX的獨(dú)特銷售主張，以此作為XXXX全面拓展市場(chǎng)的突破口（時(shí)間周期為一個(gè)月）。

　　二、 對(duì)XXXX養(yǎng)生保健品牌作出具體的.營(yíng)銷診斷，細(xì)致分析XXXX的SWOT，以期全面掌控、及時(shí)調(diào)節(jié)XXXX品牌的連鎖加盟體系，使整個(gè)品牌的特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展，以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時(shí)間周期為一周）。

　　三、 XXXX的全國(guó)連鎖加盟方案包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容（時(shí)間周期為一個(gè)月至一個(gè)半月）：

　　A、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)特許連鎖加盟項(xiàng)目招商手冊(cè)

　　1、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)說(shuō)明

　　2、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)

　　3、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系各部門基本職能

　　4、 XXXX品牌養(yǎng)生保健的文化背景

　�、�、 中國(guó)道教的歷史淵源

　�、凇� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予XXXX的文化內(nèi)涵介紹

　�、�、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體的理療功效的介紹

　　④、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體食療功效的介紹

　�、�、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用

　�、�、 現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合

　�、摺� 其他附加功效介紹

　　5、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

　�、佟� 全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析

　�、�、 全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析

　　③、 終端消費(fèi)群體分析與定位

　　④、 終端消費(fèi)群體消費(fèi)心理及消費(fèi)行為特征剖析

　�、�、 區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

　�、�、 區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)能力綜合指數(shù)（列表）

　�、�、 售后服務(wù)及二次消費(fèi)管理

　　6、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景

　�、�、 市場(chǎng)消費(fèi)潛力綜合數(shù)據(jù)

　�、�、 個(gè)人消費(fèi)能力綜合評(píng)判

　�、�、 投資與收益綜合前景分析

　　7、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目全面介紹

　�、�、 XXXX養(yǎng)生保健服務(wù)產(chǎn)品與特色資源說(shuō)明

　�、瘛� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館特色資源

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館內(nèi)部形象調(diào)性特征

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館品牌個(gè)性詮釋

　�、�、 XXXX養(yǎng)生推拿按摩學(xué)校技術(shù)優(yōu)勢(shì)介紹

　�、瘛� 辦學(xué)優(yōu)勢(shì)介紹

　�、颉� 師資優(yōu)勢(shì)介紹

　�、�、 教學(xué)條件介紹

　�、簟� 培訓(xùn)內(nèi)容介紹

　�、鳌� 職業(yè)按摩師俱樂(lè)部介紹

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)特許權(quán)優(yōu)勢(shì)介紹

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)保護(hù)策略

　　Ⅱ、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范策略

　�、蟆� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品策略

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護(hù)策略

　　8、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)項(xiàng)目投資模式

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資模式

　�、凇� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式

　　9、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資盈利模式

　�、凇� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式

　　10、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金儲(chǔ)備

　　11、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)信貸管理機(jī)制

　　12、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟CIS系統(tǒng)

　　①、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟VI系統(tǒng)

　�、�、 VI基礎(chǔ)系統(tǒng)部分

　　Ⅱ、 VI應(yīng)用系統(tǒng)部分

　�、凇� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟BI系統(tǒng)

　�、�、 店長(zhǎng)行為識(shí)別規(guī)范

　�、颉� 員工行為識(shí)別規(guī)范

　�、�、 服務(wù)期間行為統(tǒng)一規(guī)范

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟MI系統(tǒng)

　�、瘛� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)理念識(shí)別

　�、颉� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟企業(yè)文化建設(shè)

　　13、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟支持保障體系

　　①、 加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護(hù)

　　②、 加盟地區(qū)品牌連鎖體系營(yíng)建

　�、�、 加盟地區(qū)店面營(yíng)運(yùn)管理

　�、�、 加盟商技術(shù)人員培訓(xùn)體制

　　⑤、 加盟店核心物料及專業(yè)設(shè)備物流配送

　�、�、 加盟店開業(yè)活動(dòng)策劃與市場(chǎng)宣傳推廣支持

　�、�、 向加盟商提供技術(shù)支持與升級(jí)服務(wù)

　�、唷� XXXX服務(wù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)服務(wù)

　�、�、 全國(guó)連鎖加盟商風(fēng)險(xiǎn)互助保障儲(chǔ)備管理

　　14、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范與流程

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范

　�、凇� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟條件

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟流程

　�、堋� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟案例

　　15、 附件：

　　①、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店面CIS視覺識(shí)別系統(tǒng)

　　②、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)證書、稅務(wù)登記證書

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟特許授權(quán)證書、榮譽(yù)證書

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店實(shí)景照片案例

　�、荨� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟部分特色服務(wù)項(xiàng)目展示

　�、蕖� XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟培訓(xùn)系統(tǒng)展示

　　⑦、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示

　　招商方案13

　　根據(jù)《中共省委省人民政府關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系推進(jìn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越的意見》精神，結(jié)合我縣農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定本實(shí)施方案。

　　一、發(fā)展目標(biāo)

　　以園區(qū)為引領(lǐng)，通過(guò)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方式，推進(jìn)高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系。到20xx年，全縣第一產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到52329萬(wàn)元左右，年均增長(zhǎng)4.8%；農(nóng)村居民可支配收入達(dá)到1.93萬(wàn)元以上，年均增長(zhǎng)10.4%。

　　到20xx年，高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（漿）果播面達(dá)7萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量10萬(wàn)噸；出欄牦牛、西藏羊、藏香豬8萬(wàn)頭（只）以上，產(chǎn)量4824噸。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息化水平達(dá)到50%，“三品一標(biāo)”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)45%以上，綠色、有機(jī)認(rèn)證比例達(dá)30%左右，產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到96%以上，冷鏈物流流通率達(dá)50%以上，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到50%。

　　二、規(guī)劃布局

　　（一）生產(chǎn)區(qū)域布局。立足多樣化生態(tài)特點(diǎn)、立體式空間布局、差異性氣候特點(diǎn)和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）產(chǎn)業(yè)鏈布局。就近建設(shè)與產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施。依托綠色生態(tài)園布局農(nóng)產(chǎn)品精深加工，配套建設(shè)烘干冷鏈物流設(shè)施。合理布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園建設(shè)，因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民族文化體驗(yàn)等新業(yè)態(tài)。

　�。ㄈ�）園區(qū)布局。構(gòu)建國(guó)家級(jí)到縣級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)梯次發(fā)展體系，創(chuàng)建州級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個(gè)，縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園2個(gè)。合理布局種養(yǎng)循環(huán)、加工物流、綜合服務(wù)、休閑旅游等功能板塊。

　　三、重點(diǎn)任務(wù)

　　（四）建優(yōu)產(chǎn)業(yè)基地。按照“集中連片、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.8萬(wàn)畝。實(shí)施“凈土”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)行動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給基地建設(shè)。新建標(biāo)準(zhǔn)化高原有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地0.5萬(wàn)畝、中藥材生產(chǎn)基地0.4萬(wàn)畝、特色水（干）果1萬(wàn)畝，建設(shè)牦牛、西藏羊、藏香豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)各1個(gè)。以實(shí)施《縣促進(jìn)特色農(nóng)牧業(yè)創(chuàng)新發(fā)展激勵(lì)辦法（試行）》為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化、信息化、智能化水平。

　�。ㄎ澹┩怀霭l(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動(dòng)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地，就地就近建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和商品化處理設(shè)施。依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)圍繞有機(jī)蔬菜、道地中藥材、特色水（干）果及牦牛、西藏羊、藏香豬等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。

　�。�六）培育知名品牌。按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定要求，參照綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)與發(fā)展品牌相配套的基地標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)到20xx年制定出臺(tái)綠色農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)。以“凈土品牌+產(chǎn)品品牌”聯(lián)動(dòng)模式，大力培育“萵筍”“羌活”“大蒜”“牦�！薄安叵阖i”等特色優(yōu)勢(shì)地域品牌。依托對(duì)口援建重點(diǎn)開拓省內(nèi)和浙江中高端訂單銷售市場(chǎng)，擴(kuò)大與當(dāng)?shù)夭少?gòu)商的常態(tài)合作，推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)延伸行動(dòng)，豐富創(chuàng)新品牌產(chǎn)品現(xiàn)代營(yíng)銷渠道，實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品訂單（認(rèn)購(gòu)）銷售占比30%以上。

　�。ㄆ撸┨岣咿r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向，積極探索建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，加強(qiáng)土壤污染治理與修復(fù)，建立健全涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的'規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量保證體系和檢驗(yàn)檢測(cè)體系。嚴(yán)把產(chǎn)地環(huán)境安全關(guān)、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)使用關(guān)、流通銷售質(zhì)量安全關(guān)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任制、食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。

　�。ò耍┩七M(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。堅(jiān)持“一控兩減三基本”，落實(shí)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。實(shí)施化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)，推進(jìn)畜禽糞便無(wú)害化處理和資源化利用，加強(qiáng)秸稈綜合利用，強(qiáng)化農(nóng)藥包裝廢棄物和農(nóng)田殘膜回收處理。

　�。ň牛┩七M(jìn)產(chǎn)村相融。把產(chǎn)業(yè)布局與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同步規(guī)劃，建設(shè)以產(chǎn)興村、以村促產(chǎn)、產(chǎn)村相融、宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。推動(dòng)農(nóng)文旅體跨界融合，開發(fā)鄉(xiāng)村特色文化創(chuàng)意產(chǎn)品，建設(shè)主題公園、特色小鎮(zhèn)。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)設(shè)施與鄉(xiāng)村公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，實(shí)施農(nóng)村生活垃圾治理、污水治理、“廁所革命”、村莊清潔和畜禽糞污資源化利用“五大行動(dòng)”。

　　（十）強(qiáng)化科技支撐。圍繞新品種、新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)示范與推廣，進(jìn)一步開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶，強(qiáng)化專家服務(wù)團(tuán)巡回指導(dǎo)服務(wù)工作，解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。到20xx年新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個(gè)以上，培育科技示范戶100戶以上，培訓(xùn)農(nóng)牧民2.4萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)100%覆蓋；免費(fèi)定向培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才30人、“一村一名農(nóng)技員”提能培訓(xùn)55人；培育懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民480人;特聘村級(jí)農(nóng)技人員5名，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社輻射帶動(dòng)80%以上的農(nóng)戶。

　　四、主體帶動(dòng)

　　（十一）突出園區(qū)示范引領(lǐng)。發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、設(shè)施裝備先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、新業(yè)態(tài)發(fā)展良好，農(nóng)業(yè)綜合效益高的示范作用，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。集聚政策、資金、人才等要素，突出科技支撐、種養(yǎng)循環(huán)、綠色發(fā)展，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷，注重生產(chǎn)、加工、服務(wù)、營(yíng)銷等多環(huán)節(jié)主體培育，著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條利益分享機(jī)制。

　　（十二）培育壯大龍頭企業(yè)。圍繞高原有機(jī)蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)，采取“以園招商”的方式，引進(jìn)一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、加工水平高、在省內(nèi)外具有較好知名度的龍頭企業(yè)。

　　（十三）培育合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和新型職業(yè)農(nóng)民。規(guī)范農(nóng)民合作社設(shè)立登記、組織運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)等，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、實(shí)現(xiàn)全縣超三分之一的農(nóng)戶加入的農(nóng)戶加入農(nóng)民合作社。實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)戶家庭農(nóng)場(chǎng)培育行動(dòng)，培育省級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)3戶以上。

　�。ㄊ�四）健全服務(wù)體系和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。探索建立集農(nóng)技指導(dǎo)、信用評(píng)價(jià)等于一體的綜合性公共服務(wù)組織，支持供銷、郵政等把服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸建設(shè)到產(chǎn)業(yè)基地。大力培育覆蓋種養(yǎng)、加工、銷售、科技、金融等各環(huán)節(jié)多元化的經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體。支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推廣生產(chǎn)托管、就業(yè)帶動(dòng)、保底分紅、股份合作等合作方式，把小農(nóng)戶帶入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。以農(nóng)村承包地和宅基地“三權(quán)分置”為重點(diǎn)，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收益。

　　五、支持政策

　�。ㄊ�五）強(qiáng)化財(cái)政支持。以落實(shí)《縣鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金制度》為載體，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)放貸款提供風(fēng)險(xiǎn)保障資金。支持建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金，采取股權(quán)投資方式，支持農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

　�。ㄊ�六）強(qiáng)化金融服務(wù)。積極推廣“政銀擔(dān)”合作模式，鼓勵(lì)政策性金融機(jī)構(gòu)為園區(qū)建設(shè)提供中長(zhǎng)期信貸支持，積極開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)改革創(chuàng)新，推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)進(jìn)園區(qū)，落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助和擔(dān)保業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)助政策，鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展提供政策性擔(dān)保服務(wù)，完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策，實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

　�。ㄊ�七）強(qiáng)化用地保障。允許通過(guò)村莊整治、宅基地騰退等節(jié)余的建設(shè)用地，優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工（流通）和手工作坊，以及農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域規(guī)范實(shí)施“點(diǎn)狀用地”，開發(fā)建設(shè)服務(wù)于園區(qū)項(xiàng)目用地。實(shí)施預(yù)留一定比例的增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)，用于支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。將農(nóng)產(chǎn)品烘干冷鏈設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏流通設(shè)施、休閑采摘設(shè)施作為農(nóng)業(yè)附屬設(shè)施納入農(nóng)業(yè)設(shè)施用地范圍。

　�。ㄊ�八）強(qiáng)化人才支撐。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院校合作，圍繞園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干冷鏈物流等重點(diǎn)領(lǐng)域，聯(lián)合開展技術(shù)研究應(yīng)用和職業(yè)人才培養(yǎng)。建立農(nóng)業(yè)園區(qū)與專家對(duì)接范圍機(jī)制。加強(qiáng)基層農(nóng)技服務(wù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)，加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，壯大農(nóng)村“土專家”“田秀才”等技術(shù)隊(duì)伍。

　　六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　為確保建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作有序推進(jìn)，成立以縣人民政府縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣人民政府分管副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣經(jīng)信局、縣科技農(nóng)牧局、縣財(cái)政局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣旅發(fā)局、縣林草局、縣扶貧開發(fā)局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府等負(fù)責(zé)人為成員的縣建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)工作的安排部署和督辦實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科技農(nóng)牧局，由局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體日常工作。

　　招商方案14

　　一、方案描述：

　　方案1：投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年，甲方一次性給乙方支付兩年的租金；客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成（在租金收取后的第三個(gè)月支付），并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。自購(gòu)自營(yíng)客戶在不影響項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)分布的情況下，對(duì)其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。

　　方案2：投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街一層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年，甲方一次性給乙方支付1年的租金，客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后兩年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。

　　投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年，甲方一次性給乙方支付2年的租金，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。

　　方案3：投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年，甲方一次性給乙方支付一年的租金；客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷售價(jià)格的'5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成（在租金收取后的第三個(gè)月支付），并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。

　　二、推出本案的目的：

　　1、經(jīng)過(guò)初略了解客戶普遍對(duì)置恒新天地項(xiàng)目位置認(rèn)可，所以我們?cè)谕ㄟ^(guò)返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的時(shí)候，再以較低的門檻租賃給經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們需要充分考慮該地段的租金，以避免出現(xiàn)返租的點(diǎn)比實(shí)際租金少。

　　2、置恒新天地步行街目前還未形成，"買鋪?zhàn)栽�，出租自�?的模式，在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情，對(duì)于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶來(lái)說(shuō)，買鋪不是難事，如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。

　　3、一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位，以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時(shí)間。

　　三、詳細(xì)方案（個(gè)人建議采用方案1）

　　1、置恒新天地步行街

　　一層商鋪價(jià)格擬定為30000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為26400元。二層商鋪價(jià)格擬定為10000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為8800元。

　　2、執(zhí)行方法

　�。�1）采用五年包租、前兩年按每年6個(gè)點(diǎn)的租金一次性返還。也就是購(gòu)買任何一個(gè)商鋪，則該商鋪五年的經(jīng)營(yíng)權(quán)委托第三方（實(shí)際上就是開發(fā)商）進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營(yíng)，而且在購(gòu)鋪簽合同時(shí)即可獲得頭兩年的租金，每年租金實(shí)際回報(bào)率為6%。

　　四、返租形式

　　返租年限：5年。返租形式：前兩年一次性返還，在簽合同時(shí)即買即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個(gè)月支付給購(gòu)房戶（以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn)）。

　　五、已成交客戶策略

　　1、對(duì)已經(jīng)成交客戶在簽商品房買賣合同時(shí)，采用集中返租的政策。

　　2、已經(jīng)簽定的商鋪合同，按照原來(lái)合同價(jià)格返還12個(gè)點(diǎn)。

　　招商方案15

　　為加大我縣招商引資力度，進(jìn)一步明確招商工作任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作積極性和創(chuàng)造性，有效推動(dòng)全縣招商引資工作再上新臺(tái)階，特制定本方案：

　　第一條 任務(wù)安排

　　1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（含調(diào)研員、副調(diào)研員）每人引進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目。

　　2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)以縣工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)（給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的引進(jìn)任務(wù)為準(zhǔn)。

　　3、縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心各引進(jìn)3個(gè)項(xiàng)目，城聯(lián)社、富源中小企業(yè)管委會(huì)、藥業(yè)發(fā)展局、駐榕辦、駐溫辦、京津商會(huì)、上海商會(huì)、廣西商會(huì)各引進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目，其他縣直單位各引進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目。所引進(jìn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資必須達(dá)到200萬(wàn)元以上（含200萬(wàn)元）。

　　第二條 項(xiàng)目認(rèn)定

　　1、本方案以當(dāng)年新引進(jìn)的項(xiàng)目為考評(píng)對(duì)象，項(xiàng)目必須屬于《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中除淘汰類外符合我縣發(fā)展的項(xiàng)目。項(xiàng)目認(rèn)定范圍主要包括先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（重點(diǎn)為旅游文化類、商貿(mào)物流類）以及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（含以BT或BOT運(yùn)作模式）。

　　2、不予認(rèn)定的資金和項(xiàng)目：政策性資金、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖項(xiàng)目、本縣內(nèi)企業(yè)法人名稱變更或兼并及股東重組項(xiàng)目、原有企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)或異地搬遷項(xiàng)目�？h委、縣政府確定的“一事一議”項(xiàng)目除外。

　　第三條 考評(píng)組織

　　成立招商引資工作績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書記、政法委書記王青任組長(zhǎng)，縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)陳守榕，縣委常委、縣紀(jì)委書記蘇吳淞，縣政府副縣長(zhǎng)黨帥，縣政府副縣長(zhǎng)袁濟(jì)光任副組長(zhǎng)，成員由縣紀(jì)委、縣委辦、政府辦、縣委組織部、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、工商局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、審計(jì)局、人行柘榮支行、縣政府招商中心等單位抽調(diào)人員組成，辦公室設(shè)在縣政府招商中心。

　　第四條 考評(píng)程序

　　1、申報(bào)：各招商目標(biāo)單位應(yīng)及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度以及資金到位情況，并提供如下材料：

　�、磐顿Y方證明：提供投資者的身份證明或投資企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。

　�、祈�(xiàng)目證明：提供項(xiàng)目簽約合同、注冊(cè)資金證明、土地報(bào)件、預(yù)征地款證明以及建設(shè)工程施工許可證等相關(guān)材料。

　�、琴Y金證明：提供驗(yàn)資報(bào)告、銀行進(jìn)帳單、設(shè)備清單、評(píng)估報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等，以非貨幣資金投資的，應(yīng)提供投資企業(yè)的資產(chǎn)驗(yàn)收單。（引進(jìn)外資可按同期人民幣匯率折算成內(nèi)資后乘以2倍計(jì)算，涉及港、澳、臺(tái)的投資，比照此辦法計(jì)算）

　　2、認(rèn)定：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各招商目標(biāo)單位報(bào)送相關(guān)材料的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審核確認(rèn)，并將項(xiàng)目審核結(jié)果報(bào)縣政府備案。

　　第五條 考評(píng)辦法

　　本考評(píng)方案按20xx年度績(jī)效考評(píng)辦法執(zhí)行。

　　第六條 獎(jiǎng)勵(lì)措施

　�。ㄒ唬┗�金設(shè)立

　　縣財(cái)政每年預(yù)算安排100萬(wàn)元作為招商引資專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于兌付招商引資工作中的各種獎(jiǎng)勵(lì)。該專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金當(dāng)年若有結(jié)余，結(jié)轉(zhuǎn)至下年度使用。

　　（二）獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

　　1、單位獎(jiǎng)勵(lì)：

　�、鸥鬣l(xiāng)鎮(zhèn)：

　　經(jīng)相關(guān)部門考核，認(rèn)定為新增規(guī)模企業(yè)的，每新增一家一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)2萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬(wàn)元。

　�、瓶h直各單位：

　�、俣愂摘�(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》（柘委〔20xx〕24號(hào)）第八條規(guī)定執(zhí)行。

　�、诳h直單位獨(dú)立引進(jìn)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)條款執(zhí)行；縣直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同引進(jìn)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)由縣直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行協(xié)商。（縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心任務(wù)數(shù)內(nèi)不予獎(jiǎng)勵(lì)）

　　2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：

　　⑴先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：

　�、僖�進(jìn)單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資（含土地出讓金）在500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)-1000萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資在1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)-1500萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資在1500萬(wàn)元(含1500萬(wàn)元)-20xx萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資在20xx萬(wàn)元(含20xx萬(wàn)元)-2500萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)12萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資在2500萬(wàn)元(含2500萬(wàn)元)-3000萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元(含3000萬(wàn)元)以上的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。

　　②引進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)并經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局、審計(jì)局審定后，給予兌付獎(jiǎng)勵(lì)資金的50%；引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)后三年內(nèi)若有一年畝創(chuàng)增值稅達(dá)10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以上的，剩余50%的獎(jiǎng)勵(lì)資金一次性予以兌付，達(dá)不到的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

　�、片F(xiàn)代服務(wù)業(yè)（重點(diǎn)為旅游文化類、商貿(mào)物流類）：

　�、俾糜挝幕�類項(xiàng)目：當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)-1000萬(wàn)元的，按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的1‰獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)-3000萬(wàn)元的，按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的2‰獎(jiǎng)勵(lì)；以后實(shí)際投入建設(shè)資金超過(guò)3000萬(wàn)元的，每增加1000萬(wàn)元，再獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，以此類推。最高獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

　�、谏藤Q(mào)物流類項(xiàng)目：當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到20xx萬(wàn)元(含20xx萬(wàn)元)-5000萬(wàn)元的，按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的0.5‰獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到5000萬(wàn)元(含5000萬(wàn)元)-1億元的，按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的0.8‰獎(jiǎng)勵(lì)；以后實(shí)際投入建設(shè)資金超過(guò)1億元的，每增加5000萬(wàn)元，再獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，以此類推。最高獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。

　　⑶基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：引進(jìn)客商投資開發(fā)我縣道路交通、水利、工業(yè)園區(qū)配套等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（含以BT或BOT運(yùn)作模式），單個(gè)項(xiàng)目總投資規(guī)模達(dá)到1億元（含1億元）以上的.，在工程竣工通過(guò)驗(yàn)收合格即可獎(jiǎng)勵(lì)有功人員5萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　每年1月31日前，縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；縣稅務(wù)部門負(fù)責(zé)提供招商引資企業(yè)實(shí)際納稅情況；縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心負(fù)責(zé)提供上一年度各招商目標(biāo)單位招商任務(wù)完成情況。需要獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人提供相關(guān)資料報(bào)縣招商引資工作績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，縣財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的初步方案予以復(fù)核，確定獎(jiǎng)勵(lì)方案后報(bào)縣政府審批�？h財(cái)政局根據(jù)縣政府的審批文件安排獎(jiǎng)勵(lì)基金撥付給各相關(guān)單位。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由各相關(guān)單位依法代扣代繳個(gè)人所得稅之后，向受獎(jiǎng)個(gè)人兌付獎(jiǎng)金。

　　第七條本方案核定的獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)當(dāng)“專款專用”。對(duì)違反國(guó)家法規(guī)和本方案規(guī)定，以虛報(bào)、冒領(lǐng)等手段騙取財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金，或截留、挪用、滯留應(yīng)當(dāng)下?lián)芎桶l(fā)放的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金，或違反規(guī)定擴(kuò)大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金開支范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)的，以及其他違反規(guī)定使用、騙取財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金行為的單位和個(gè)人，將按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》進(jìn)行處理、處罰。對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管單位、主管人員和其他直接責(zé)任人員追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。

　　第八條在招商引資過(guò)程中，工作成效顯著的單位主要負(fù)責(zé)人以及有功人員，在提拔使用上優(yōu)先考慮。

　　第九條園區(qū)外原有企業(yè)入駐園區(qū)的，其產(chǎn)生的稅收按原分配方案分成；園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)外的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位，新引進(jìn)入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收構(gòu)成地方級(jí)財(cái)政收入部分根據(jù)現(xiàn)有縣鄉(xiāng)財(cái)政體制分成，其中構(gòu)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成部分的按4:6比例分成，即園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)40%，引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位60%。

　　第十條本方案由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自20xx年1月1日起施行。如遇上級(jí)政策調(diào)整與本方案相矛盾的，則按新政策執(zhí)行。

　　招商方案16

　　一、招商前期準(zhǔn)備

　　商務(wù)局通過(guò)舉辦項(xiàng)目推介會(huì)、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作，建立項(xiàng)目庫(kù)和項(xiàng)目臺(tái)帳，增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性。

　　二、項(xiàng)目信息收集整理工作

　　商務(wù)局通過(guò)洽談溝通、實(shí)地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，掌握擬投資我區(qū)項(xiàng)目具體內(nèi)容，包括投資額、投資強(qiáng)度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

　　三、項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審工作

　　商務(wù)局對(duì)擬引進(jìn)項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、審查，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專家協(xié)助評(píng)估。對(duì)區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目?jī)?yōu)先引進(jìn)。對(duì)不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達(dá)不到投資強(qiáng)度要求的項(xiàng)目，推薦到其他區(qū)域。

　　四、項(xiàng)目選址聯(lián)系

　　經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報(bào)請(qǐng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項(xiàng)目需求與規(guī)劃，與國(guó)土分局協(xié)商后完成項(xiàng)目初步選址。

　　五、投資協(xié)議擬訂

　　商務(wù)局與投資企業(yè)就項(xiàng)目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。

　　六、投資協(xié)議會(huì)簽

　　由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財(cái)政、司法局、國(guó)土部門負(fù)責(zé)人及法制辦對(duì)投資協(xié)議會(huì)簽。會(huì)簽后，將協(xié)議上報(bào)管委會(huì)主任與投資商簽訂投資協(xié)議。

　　七、開工前期工作

　　商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助項(xiàng)目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準(zhǔn)。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的`注冊(cè)及工商稅務(wù)登記手續(xù)。

　　（二）協(xié)助項(xiàng)目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。

　�。ㄈ�）協(xié)助投資企業(yè)填寫<<建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)（登記）表》，報(bào)區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評(píng)估。

　�。ㄋ模┯蓢�(guó)土分局派人丈量、確定項(xiàng)目選址具體地塊面積，并由國(guó)土分局負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。

　�。ㄎ澹﹨f(xié)助項(xiàng)目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。

　�。�六）項(xiàng)目單位開工建設(shè)。

　　八、部門職責(zé)分工

　　商務(wù)局負(fù)責(zé)制訂招商引資計(jì)劃，指導(dǎo)和督促各部門的招商引資工作，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目的設(shè)立審批及管理服務(wù)；規(guī)劃局對(duì)需購(gòu)地項(xiàng)目提供初步選址意見。

　　建設(shè)局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)；　國(guó)土分局負(fù)責(zé)需購(gòu)地項(xiàng)目的用地指標(biāo)申報(bào)和土地證辦理；財(cái)政分局負(fù)責(zé)對(duì)給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目政策兌現(xiàn)；商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。

　　招商方案17

　　*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站，除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外，健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù)，實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程，把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。

　　****網(wǎng)自正式開通以來(lái)，在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日?qǐng)?bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可，并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線，省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。

　　****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展，基于web2.0技術(shù)，進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體，專業(yè)人士獲取信息的主要途徑，醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái)，企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道，并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快，最具競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)價(jià)值的健康門戶網(wǎng)站。

　　****網(wǎng)有求醫(yī)、問(wèn)藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫(kù)，依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源，為會(huì)員提供健康自測(cè)、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營(yíng)養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。

　　****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，服務(wù)大眾健康”，還將不斷通過(guò)與國(guó)內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作，科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢(shì)，整合資源、打造平臺(tái)，為中國(guó)億萬(wàn)同胞的健康，貢獻(xiàn)我們的全部力量！

　　三湘健康網(wǎng)的訪問(wèn)人群與同類競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對(duì)穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠(chéng)度高，這個(gè)群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合，是他們的主要投放對(duì)象。·網(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)勢(shì)

　　1、互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶�更加廣泛

　　傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廣告的.傳播范圍極其廣泛，只要具有上網(wǎng)條件，任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達(dá)產(chǎn)品核心消費(fèi)群

　　傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確，互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶，以手機(jī)用戶為例，對(duì)于年齡在18歲~30歲之間，學(xué)歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會(huì)上最具潛力，最具購(gòu)買力的核心消費(fèi)群體。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的互動(dòng)性

　　傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò)上，受眾是廣告的主人，受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息，提高統(tǒng)計(jì)效率。

　　4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意，感官性強(qiáng)

　　傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

　　5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本

　　在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂，而且發(fā)布后很難更改，即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體，而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤，使廣告成本大大降低。

　　6、互聯(lián)網(wǎng)廣告可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)廣告效果

　　傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息，而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問(wèn)量，以及用戶查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果，指定廣告策略，把握廣告目標(biāo)。

　　招商方案18

　　為培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，提升農(nóng)業(yè)組織化程度，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)群眾持續(xù)增收，根據(jù)《X市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)X市千村千園（合作社）助推產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案的通知》（X政辦發(fā)〔X〕1X號(hào)）精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件和省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，以脫貧攻堅(jiān)為總攬，“以壯主體促規(guī)模”為重點(diǎn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，大力發(fā)展富硒畜牧（生豬）、魔芋、茶葉、核桃、生態(tài)漁業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建生態(tài)富硒產(chǎn)業(yè)體系，建設(shè)一批產(chǎn)加銷一體化、基礎(chǔ)設(shè)施完善、科技含量較高、運(yùn)行機(jī)制靈活、輻射效應(yīng)明顯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　在抓好市對(duì)縣考核的`40個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)全縣72個(gè)貧困村農(nóng)業(yè)園區(qū)全覆蓋。培育壯大經(jīng)營(yíng)主體，全力創(chuàng)建園區(qū)名優(yōu)特富硒產(chǎn)品，力爭(zhēng)成功培育產(chǎn)值5千萬(wàn)元—1億元園區(qū)1個(gè)、培育2千萬(wàn)-5千萬(wàn)產(chǎn)值園區(qū)3個(gè)，新增1個(gè)省級(jí)園區(qū)，3個(gè)以上市級(jí)園區(qū)。大力推廣“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式，

　　按照每個(gè)省級(jí)園區(qū)包聯(lián)120戶以上、市級(jí)園區(qū)包聯(lián)60戶以上、縣級(jí)園區(qū)包聯(lián)30戶以上的要求，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)通過(guò)吸納貧困戶入股、就業(yè)等方式，促進(jìn)貧困戶穩(wěn)步增收。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┘涌熘攸c(diǎn)園區(qū)提質(zhì)增效。指導(dǎo)明富魔芋省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在X鎮(zhèn)蔣家關(guān)村新建魔芋基地X畝，在X鎮(zhèn)長(zhǎng)梁村、竹園村新建魔芋基地1000畝；加強(qiáng)園區(qū)加工廠生產(chǎn)管理，引進(jìn)新工藝，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次，積極申報(bào)有機(jī)魔芋產(chǎn)品認(rèn)證，將“明珠”牌省級(jí)名牌產(chǎn)品創(chuàng)建為國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品，力爭(zhēng)年底園區(qū)產(chǎn)值突破5000萬(wàn)元，加快建設(shè)成為領(lǐng)軍魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的航母型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

　�。ǘ�）加快省級(jí)園區(qū)創(chuàng)建步伐。圍繞創(chuàng)建一個(gè)省級(jí)園區(qū)目標(biāo)任務(wù)，加快推動(dòng)園區(qū)功能從單一的種植、養(yǎng)殖功能向加工、營(yíng)銷、科技示范、休閑觀光等方面拓展，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。一是指導(dǎo)X 茶葉園區(qū)做好茶園的科學(xué)化管理，提高茶葉產(chǎn)量和品質(zhì)，積極開展無(wú)公害、綠色、有機(jī)茶認(rèn)證，打造知名品牌。二是擴(kuò)大升高畜牧、光華畜牧園區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模，加大資源環(huán)境保護(hù)力度，全力推進(jìn)種養(yǎng)一體化生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。三是指導(dǎo)城關(guān)大鯢、綠水漁業(yè)、新源漁業(yè)園區(qū)依托科技，大力發(fā)展高效、生態(tài)、品牌漁業(yè)，打造集垂釣、觀賞、度假、餐飲于一體的休閑觀光南宮湖生態(tài)休閑漁業(yè)基

　　地。四是指導(dǎo)仁豐魔芋、X魔芋園區(qū)田間科學(xué)化管理，擴(kuò)大種植規(guī)模，提高魔芋產(chǎn)量，及時(shí)更新魔芋加工設(shè)備，實(shí)現(xiàn)從粗加工向精深加工轉(zhuǎn)變。五是加快東惠、眾達(dá)蔬菜園區(qū)新品種、新技術(shù)引進(jìn)，采用“豬-沼-菜”種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)利用模式，大力發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)蔬菜，全力打造為自由采摘、科普培訓(xùn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)于一體的生態(tài)（富硒）循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

　�。ㄈ�）加快縣級(jí)園區(qū)提檔升級(jí)。圍繞創(chuàng)建3個(gè)以上市級(jí)園區(qū)目標(biāo)任務(wù)，加快縣級(jí)園區(qū)擴(kuò)規(guī)模、上水平。一是加快民主柏枝埡魔芋、城關(guān)X魔芋園區(qū)的基地建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，加快魔芋加工廠建設(shè)進(jìn)度。二是推動(dòng)X御口韻、X蠟燭茶葉園區(qū)擴(kuò)大基地規(guī)模，加強(qiáng)茶園的'科學(xué)化管理，加快茶葉清潔化加工生產(chǎn)線建設(shè)進(jìn)度。三是加快X鎮(zhèn)民意蔬菜園區(qū)、民主鑫寶農(nóng)業(yè)園區(qū)水、電、路、圈舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，按照“畜—沼—園”模式大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。力爭(zhēng)將以上6個(gè)園區(qū)創(chuàng)建為市級(jí)園區(qū)。

　�。ㄋ模┘涌熵毨Т鍒@區(qū)建設(shè)步伐。大力推行“農(nóng)業(yè)園區(qū)+貧困戶”精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，按照“一村一園”的思路，依據(jù)《X 縣縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，在全縣72個(gè)貧困村各建設(shè)一個(gè)面積200畝以上的農(nóng)業(yè)園區(qū)。

　�。ㄎ澹┐罅ε嘤�新型經(jīng)營(yíng)主體。制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化配套服務(wù)，加大招商引資力度，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)、農(nóng)

　　民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)成功人士等經(jīng)營(yíng)主體投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，形成“園區(qū)（專業(yè)合作社）+基地+農(nóng)戶”的多元化經(jīng)營(yíng)主體。力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)龍頭企業(yè)和1個(gè)省級(jí)示范合作社，2個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)和2個(gè)市級(jí)示范合作社。

　�。�六）打造園區(qū)品牌，突出生態(tài)富硒。圍繞“X畫廊、硒有X”建設(shè)，積極開展“無(wú)公害、綠色、有機(jī)”產(chǎn)品認(rèn)證，全力做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品營(yíng)銷三個(gè)環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)創(chuàng)建1-2個(gè)市級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品。每個(gè)園區(qū)在創(chuàng)品牌方面要做到“五有”，即有品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃方案、有注冊(cè)商標(biāo)、有“三品”認(rèn)證、有農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售平臺(tái)、有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)室。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要載體和重大舉措來(lái)抓，采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、鎮(zhèn)主抓、縣級(jí)部門包抓的辦法，按照半年預(yù)考核、年度總評(píng)的要求，縣督查室和考核辦加強(qiáng)督查檢查，使工作責(zé)任落到實(shí)處。縣發(fā)改、扶貧、農(nóng)林科技局等相關(guān)部門要指導(dǎo)各鎮(zhèn)搞好園區(qū)規(guī)劃制定、地塊選定、項(xiàng)目落實(shí)和配套建設(shè)。

　�。ǘ�）加大投入力度。統(tǒng)籌縣財(cái)政、農(nóng)林、水利、扶貧、交通等涉農(nóng)項(xiàng)目資金，用于園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，推進(jìn)園區(qū)提質(zhì)增效。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，加大信貸投放力度，解決園區(qū)建設(shè)資金短缺問(wèn)題。引導(dǎo)貧困戶將金融扶貧“5321”貸款、財(cái)政扶貧補(bǔ)助資金采取虛擬量化股份方式，入股現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，獲得分紅和其他協(xié)議收益，實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　（三）強(qiáng)化科技支撐。鼓勵(lì)園區(qū)業(yè)主加強(qiáng)與高等院校和科研單位合作，引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)，推廣以節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)能為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，全面提高園區(qū)的科技含量。整合各類培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，積極開展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，滿足園區(qū)建設(shè)發(fā)展的各類人才需要�？h級(jí)主管部門要長(zhǎng)期派駐技術(shù)員，深入各園區(qū)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決園區(qū)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。縣農(nóng)林科技局要發(fā)揮職能作用，指導(dǎo)園區(qū)在生產(chǎn)過(guò)程中以無(wú)公害為重點(diǎn)，突出土壤環(huán)境、物資投入和產(chǎn)品產(chǎn)出等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)土壤肥力、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè)管理，大力實(shí)施生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、產(chǎn)地產(chǎn)出等制度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　招商方案19

　　根據(jù)《20xx年廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資重點(diǎn)工作總體方案》和《20xx年梧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案》的要求和部署，為進(jìn)一步加快推進(jìn)我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為全面對(duì)接大灣區(qū)，深度融入珠三角，提升珠西經(jīng)濟(jì)帶，建好廣西東大門，把岑溪打造成為“東融”樞紐門戶副中心城市，按照“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)”的招商引資指導(dǎo)方針，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商擴(kuò)量提質(zhì)增效，為推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)銷貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點(diǎn)領(lǐng)域，努力爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)、項(xiàng)目落戶岑溪，推動(dòng)我市建設(shè)大灣區(qū)“菜籃子”基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)銷平臺(tái)，努力打造在全區(qū)乃至全國(guó)有影響力的區(qū)域品牌，助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)扶貧。

　　三、工作機(jī)構(gòu)

　�。ㄒ唬┏闪⒐ぷ鹘M

　　成立20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作組，成員名單如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　工作組下設(shè)辦公室，設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)嚴(yán)偉平同志兼任，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市投促局相關(guān)股室加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，建立專題招商的會(huì)商、信息報(bào)送工作機(jī)制，督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝，統(tǒng)籌組織與參加招商活動(dòng)，跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)招商項(xiàng)目落地等工作。

　�。ǘ�）工作職責(zé)

　　1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資進(jìn)行整體謀劃，牽頭制定年度工作方案，明確我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資的目標(biāo)和方向，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作；組織召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資推進(jìn)會(huì)，及時(shí)通報(bào)農(nóng)業(yè)招商進(jìn)展情況；督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝，籌備組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)；做好產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目落戶、落地建設(shè)。

　　2、市投促局負(fù)責(zé)配合統(tǒng)籌各鎮(zhèn)組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)；以自治區(qū)開展的“三企入桂”“浙商廣西行”等重大招商引資活動(dòng)為契機(jī)，有針對(duì)性的對(duì)接洽談農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目；統(tǒng)籌做好招商引資有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)。

　　3、市發(fā)展改革局、生態(tài)環(huán)境局、市場(chǎng)監(jiān)管局、林業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位根據(jù)職能梳理有關(guān)政策、準(zhǔn)入條件等，為農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的洽談、推進(jìn)提供服務(wù)和決策依據(jù)。

　　4、各鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)特色農(nóng)業(yè)招商引資工作計(jì)劃，做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目策劃、包裝，組織農(nóng)業(yè)、招商等部門積極開展和參與農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)；收集整理農(nóng)業(yè)招商引資工作的相關(guān)成果及佐證材料，定期向工作組辦公室報(bào)送工作開展情況。

　　四、招商重點(diǎn)

　　圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)、三產(chǎn)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興工作，結(jié)合《廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資導(dǎo)圖》《廣西貧困縣特色產(chǎn)業(yè)投資地圖》和“貧困縣‘5+2’特色產(chǎn)業(yè)清單”，各鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況重點(diǎn)謀劃1—2個(gè)農(nóng)業(yè)招商亮點(diǎn)，包裝策劃2—3個(gè)有本地特色、有資源優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)前景、有地域差異的高質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項(xiàng)目，力爭(zhēng)更多的高質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落戶我市，助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興。

　�。ㄒ唬﹪�繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商。

　　重點(diǎn)圍繞我市稻米、茶葉、水果、中草藥、食用菌等特色農(nóng)產(chǎn)品種植項(xiàng)目，生豬、家禽、蜜蜂、淡水魚養(yǎng)殖等特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，以及農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)資生產(chǎn)、廢棄物資源化利用、動(dòng)物疫病防控等項(xiàng)目開展招商工作。依托農(nóng)產(chǎn)品精深加工、大灣區(qū)“菜籃子”基地等項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，著力解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)短板，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，有效吸引優(yōu)勢(shì)企業(yè)到我市投資。

　�。ǘ�）圍繞拓展農(nóng)業(yè)功能招商。

　　依托休閑農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)、田園綜合體等項(xiàng)目，把現(xiàn)有文化生態(tài)背景與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，引進(jìn)有實(shí)力的行業(yè)企業(yè)，努力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓寬農(nóng)民增收渠道。

　�。ㄈ�）圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧招商。

　　突出“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一村一品”“一鎮(zhèn)一特”，引進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)和具有扶貧帶動(dòng)效應(yīng)的'產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)投資推介和對(duì)接活動(dòng)，助推貧困鄉(xiāng)村的共建扶貧。

　　五、主要活動(dòng)

　　（一）參與自治區(qū)組織的招商活動(dòng)。

　　1、20xx年大灣區(qū)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展暨粵桂扶貧協(xié)作投資項(xiàng)目對(duì)接會(huì)

　　時(shí)間：20xx年8月（具體時(shí)間待定）

　　地點(diǎn)：廣州或深圳（具體地點(diǎn)待定）

　　活動(dòng)內(nèi)容：圍繞漁業(yè)、畜牧業(yè)、大灣區(qū)“菜籃子”基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域，通過(guò)農(nóng)業(yè)投資合作項(xiàng)目推介、洽談，深化廣西與大灣區(qū)農(nóng)業(yè)合作，努力引進(jìn)一批龍頭企業(yè)，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2、20xx年“長(zhǎng)三角”央企民企助力鄉(xiāng)村振興廣西行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資對(duì)接會(huì)

　　時(shí)間：20xx年6月（具體視新冠肺炎疫情防控情況調(diào)整）

　　地點(diǎn)：浙江或上海（待定）

　　招商對(duì)象：聯(lián)合浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)、浙江省廣西商會(huì)等，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角地區(qū)擬向外轉(zhuǎn)移的龍頭企業(yè)以及擬向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拓展的世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目對(duì)接。

　　3、20xx年廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷項(xiàng)目對(duì)接會(huì)

　　時(shí)間：20xx年11月（待定）

　　地點(diǎn)：桂林

　　招商對(duì)象：廣西區(qū)內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、種養(yǎng)大戶開展項(xiàng)目洽談對(duì)接

　�。ǘ�）市層面自主招商活動(dòng)。

　　結(jié)合梧州市20xx年“三企入梧”工作總體方案，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興組織開展招商工作。

　　1、“灣企入梧”重點(diǎn)圍繞我市六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融、大健康和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開展招商工作。

　　2、“民企入梧”重點(diǎn)圍繞珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀、環(huán)渤海灣、西南中南地區(qū)開展招商工作。

　　六、工作要求

　　（一）建立協(xié)作機(jī)制，提高招商實(shí)效。

　　1、各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，制定本轄區(qū)年度農(nóng)業(yè)招商引資工作方案，于6月23日前報(bào)送工作組辦公室。

　　2、各鎮(zhèn)要充分利用各種商貿(mào)節(jié)會(huì)、外出招商等活動(dòng)，組織農(nóng)業(yè)、招商等部門大力開展農(nóng)業(yè)招商引資工作，積極對(duì)接洽談項(xiàng)目，于6月28日和12月28日前分別將上半年工作開展情況和全年工作情況報(bào)送工作組辦公室。

　　（二）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)分析和項(xiàng)目策劃，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境與服務(wù)。

　　各鎮(zhèn)要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析和招商引資項(xiàng)目策劃，結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，有針對(duì)性的圍繞行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)精心策劃包裝一批有特色、有優(yōu)勢(shì)、有吸引力的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)招商對(duì)象精準(zhǔn)化、招商主體多元化。加大企業(yè)服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在落實(shí)政策、辦證、融資等困難，促進(jìn)項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商方式，力求產(chǎn)業(yè)招商新突破。

　　加強(qiáng)與專業(yè)招商中介專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。充分發(fā)揮商協(xié)會(huì)、駐外招商機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步挖掘項(xiàng)目資源。積極采取“不見面”“云招商”等方式，依托門戶網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、合作媒體和自媒體平臺(tái)，通過(guò)App、宣傳片、視頻洽談、虛擬考察、在線簽約等多種方式大力開展網(wǎng)絡(luò)招商活動(dòng)。

　　招商方案20

　　一、工作思路

　　緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”，按照“六大新提升、三個(gè)進(jìn)一步強(qiáng)化”總體思路，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進(jìn)工作指向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)和資源，實(shí)施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等，助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，努力譜寫新時(shí)代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。

　　二、招商產(chǎn)業(yè)及目標(biāo)

　　全區(qū)重點(diǎn)圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧特色產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。

　　兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：精細(xì)化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工；特色產(chǎn)業(yè)，包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會(huì)事業(yè)（醫(yī)療、教育等）、機(jī)械制造、清潔能源等。

　　招商目標(biāo)：全區(qū)全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項(xiàng)目18個(gè)，其中：10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，5—10億元項(xiàng)目4個(gè)，1—5億元項(xiàng)目12個(gè)，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進(jìn)格局。

　　三、招商重點(diǎn)及載體

　　繼續(xù)依托兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園開展招商引資活動(dòng)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位，廣納外資，挖潛內(nèi)資，積極利用協(xié)會(huì)、院校資源，實(shí)施精準(zhǔn)化招商。

　�。ㄒ唬┚�細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹脂、農(nóng)藥（醫(yī)藥），優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局，形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強(qiáng)。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托，從國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)開展投資分析，圍繞助劑、樹脂和農(nóng)藥（醫(yī)藥）等產(chǎn)業(yè)，實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)招商，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、富民富財(cái)政的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥（醫(yī)藥）等，開展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈招商，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進(jìn)園區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞�；�品專業(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、進(jìn)出口服務(wù)等專業(yè)公司或平臺(tái)進(jìn)行招商，全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè)，提升園區(qū)軟實(shí)力。四是推進(jìn)化工總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū)，突破資源環(huán)境瓶頸。

　�。ǘ�）現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談，著力引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開展招商工作，重點(diǎn)引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。圍繞河南投資集團(tuán)豫北煤炭物流儲(chǔ)配基地項(xiàng)目，積極引進(jìn)和大力培育總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。三是強(qiáng)力推進(jìn)“僵尸”企業(yè)盤活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)，大力開展盤活招商。

　�。ㄈ�）特色產(chǎn)業(yè)方面

　　1．休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開展招商工作，著力引進(jìn)大型文旅集團(tuán)，打捆對(duì)我區(qū)旅游資源進(jìn)行整體開發(fā)運(yùn)作，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個(gè)叫得響、口碑好的景點(diǎn)，吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費(fèi)。

　　2．商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅(jiān)持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念，一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求，開展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商，滿足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求，開展休閑娛樂(lè)、住宿、餐飲費(fèi)等中高檔服務(wù)業(yè)的招商，留住消費(fèi)。

　　3．社會(huì)事業(yè)方面�？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬視野，大力引進(jìn)全國(guó)全省知名教育機(jī)構(gòu)、特色�？漆t(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板，助推社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

　　4．機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線以南、王東線兩側(cè)約3000畝地塊，積極開展上下游配套招商，著力引進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)等，開辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　5．清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)盡快入駐。

　　四、招商措施

　�。ㄒ唬╅_展集中活動(dòng)，確保招商效果

　　全年開展招商引資集中活動(dòng)至少兩次以上�；顒�(dòng)期間，對(duì)各單位招商情況兩周召開一次調(diào)度會(huì)，一月一排名，舉行1—2次項(xiàng)目集中簽約或集中開工儀式，以活動(dòng)推進(jìn)工作，以項(xiàng)目檢驗(yàn)工作開展情況，活動(dòng)結(jié)束后對(duì)各單位工作情況進(jìn)行綜合評(píng)比排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　�。ǘ�）強(qiáng)化招商力量，提升工作實(shí)效

　　繼續(xù)堅(jiān)持全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的招商方式，更加注重招商隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進(jìn)一步完善招商工作隊(duì)伍機(jī)制，明確各單位專職招商隊(duì)員，并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)招商工作積極性和專業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺(tái)，使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、招商成績(jī)好的干部脫穎而出。

　�。ㄈ�）精準(zhǔn)招商方法，積極創(chuàng)新探索

　　1．以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，組織開展座談會(huì)、拜訪等形式，及時(shí)掌握有價(jià)值信息，擴(kuò)大招商引資成果。

　　2．親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)。

　　3．網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求，通過(guò)查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，檢索有效信息，積極對(duì)接，大力推介，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商能力。

　　4．委托招商。探索嘗試與專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，發(fā)揮中介組織的.作用，為我區(qū)介紹引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新招商機(jī)制，充實(shí)隊(duì)伍力量

　　總結(jié)我區(qū)專業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗(yàn)，建立專業(yè)招商隊(duì)伍，開展專業(yè)招商帶動(dòng)全員招商的新局面。一是成立專業(yè)招商隊(duì)伍，即由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任專業(yè)招商小組組長(zhǎng)，專業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟(jì)部門5名一般干部組成。專業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理，主要職責(zé)是落實(shí)區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù)，主動(dòng)開展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對(duì)接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位，成立自己的招商工作小組，按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求，組織開展本單位招商引資工作，確保完成下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。

　　五、招商保障

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1．強(qiáng)化招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年招商引資提質(zhì)年活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，對(duì)招商工作進(jìn)行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦，并在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行傾斜，確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　2．完善重大項(xiàng)目聯(lián)系，推進(jìn)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項(xiàng)目制度，對(duì)重大項(xiàng)目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細(xì)化工作推進(jìn)的時(shí)間和節(jié)點(diǎn)，實(shí)行全程工作責(zé)任制，提高項(xiàng)目的簽約率、開工率和達(dá)產(chǎn)率，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早見效。

　�。ǘ�）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)

　　1．更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績(jī)效評(píng)價(jià)作為各單位工作綜合成效考評(píng)的重要依據(jù)，完不成招商引資任務(wù)的單位不得評(píng)為年終綜合考評(píng)先進(jìn)單位。

　　2．更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，對(duì)各招商責(zé)任單位招商引資工作推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)完成、項(xiàng)目簽約落地等情況進(jìn)行適時(shí)督查督辦，確保工作落到實(shí)處。

　　3．更加注重招商引資獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項(xiàng)目的單位、個(gè)人，根據(jù)工作完成情況給予2—10萬(wàn)元的資金獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)招商工作積極性。

　�。ㄈ�）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

　　1．完善招商引資項(xiàng)目服務(wù)制度，進(jìn)一步優(yōu)化各職能部門辦事程序，減少項(xiàng)目手續(xù)辦理流程，提高辦事效率，為項(xiàng)目推進(jìn)營(yíng)造良好環(huán)境。

　　2．堅(jiān)持項(xiàng)目例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、專案研究等工作推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題，為企業(yè)順利入駐提供保障。

　　3．政法部門牽頭，嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程等行為，對(duì)破壞投資環(huán)境的典型事件，依法從嚴(yán)從快查處，大力營(yíng)造重商、親商、安商、富商的良好社會(huì)氛圍，打造以服務(wù)為優(yōu)勢(shì)的招商品牌。

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