工業(yè)園區(qū)招商方案優(yōu)秀

時間：2022-12-30 18:37:56 方案我要投稿

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　　為了確保事情或工作扎實開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的工業(yè)園區(qū)招商方案優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。

工業(yè)園區(qū)招商方案優(yōu)秀

工業(yè)園區(qū)招商方案優(yōu)秀1

　　招商工作決定著產(chǎn)業(yè)園的未來，優(yōu)質項目的引進能夠促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)的高質發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的工作，不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商部門應制定有效的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案，促進招商工作的持續(xù)高效開展。

　　一、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：

　　開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商

　　1、開發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。

　　2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關聯(lián)服務企業(yè)，完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。

　　3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現(xiàn)，入駐產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當?shù)卣槍π缘脑黾右恍┊a(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

　　4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關產(chǎn)業(yè)研究機構或通過與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經(jīng)濟大勢、區(qū)域及當?shù)亟?jīng)濟文化、前沿技術等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡，更為快速的壯大發(fā)展。

　　二、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案按招商渠道可分為：

　　政府招商渠道、大數(shù)據(jù)招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會/協(xié)會招商渠道、展會/會議招商渠道、文化/活動招商渠道、駐點招商渠道、中介/顧問招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數(shù)據(jù)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。

　　1、大數(shù)據(jù)招商渠道：許多專業(yè)的服務機構都已經(jīng)建立了龐大的招商數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)業(yè)園區(qū)既可以自己建立這樣的招商數(shù)據(jù)庫，也可以與專業(yè)的服務機構合作，購買專業(yè)的大數(shù)據(jù)服務，獲得精準的企業(yè)信息，再直接對接企業(yè)。

　　2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道：產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品，定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關聯(lián)服務性企業(yè)，謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個上規(guī)模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套上下游企業(yè)就近落戶生產(chǎn)配套產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機生產(chǎn)企業(yè)就近落戶，降低產(chǎn)品的.商務成本，提高市場競爭力。

　　三、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案按思路可分為三個階段：

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對標企業(yè)尋找篩選、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務

　　1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位：產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)域分工協(xié)作等因素，此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎、區(qū)域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級等幾個方面來進行產(chǎn)業(yè)定位。

　　2、對標企業(yè)尋找篩選：有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，接下來就是尋找對標企業(yè)，這也是產(chǎn)業(yè)園招商過程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)都因為缺乏招商信息渠道，而導致招不到想要的企業(yè)。

　　3、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務：新的企業(yè)入駐，園區(qū)應給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關系，園區(qū)與企業(yè)打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業(yè)也有困難就說，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業(yè)才會因為園區(qū)的福利和貼心而留下來。

工業(yè)園區(qū)招商方案優(yōu)秀2

　　一、工作目標

　　按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產(chǎn)品精深加工項目、高端休閑農業(yè)項目、新型農產(chǎn)品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭農業(yè)招商引資工作實現(xiàn)新突破。20xx年全年農業(yè)招商引資完成實到外資20xx萬美元、內資4億元，引進農業(yè)重點項目15只。

　　二、工作舉措

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　　1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務骨干，組成現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調研小組，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對我縣農業(yè)招商工作進行一次深入調研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農業(yè)招商引資工作調研報告。

　　2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農口部門要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農產(chǎn)品營銷等三大重點領域，排出一批重點農業(yè)招商項目，經(jīng)縣農業(yè)招商領導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。

　　3.制作招商資料�？h農辦根據(jù)調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業(yè)招商活動的統(tǒng)一宣傳資料。

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　　1.建立專業(yè)團隊。建立以牽頭縣領導為組長，農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領導、分管領導為成員的現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關推進工作。

　　2.落實專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農業(yè)分管領導為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農業(yè)招商人員，負責農業(yè)招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。

　�。ㄈ┩卣罐r業(yè)招商方式

　　1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進錦繡長興”暨長興農業(yè)招商推介會、各類農事節(jié)慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農業(yè)大好高項目。

　　2.網(wǎng)絡招商。充分利用縣農業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網(wǎng)絡宣傳平臺，開辟網(wǎng)上農業(yè)招商專欄，及時發(fā)布農業(yè)招商信息，積極開展網(wǎng)絡招商。

　　3.中介招商。農口部門要加強與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機構的對接，建立健全相關聯(lián)系制度，積極開展委托招商�？h農業(yè)局、林業(yè)局與中介機構簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農業(yè)招商的重要內容，選擇有實力、信譽好的中介機構，提高中介招商的.針對性和有效性。

　　4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動，加強溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進以商引商。

　�。ㄋ模┙∪r業(yè)招商機制

　　1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點片區(qū)做好農業(yè)招商項目的引進推進工作�？h農業(yè)局重點聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點聯(lián)系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。

　　2.建立健全外出招商制度�？h領導和農口部門領導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少于1次，農口部門主要領導每月不少于2次。

　　3.建立健全例會推進制度�？h農業(yè)招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會，聽取農業(yè)招商工作情況，交流農業(yè)招商項目信息，協(xié)調解決困難和問題，加快項目引進和推進。

　　4.建立健全信息通報制度�？h農業(yè)招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月匯總農業(yè)招商引資信息，對全縣農業(yè)招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業(yè)招商項目進展情況等進行通報。

　　5.建立健全考核激勵機制。嚴格執(zhí)行農業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農業(yè)重點項目招商引資年度工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農業(yè)招商引資工作考核實行“一票否決”，在農業(yè)綜合考核中降低一個等次；對引進農業(yè)重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。

工業(yè)園區(qū)招商方案優(yōu)秀3

　　一、總體思路

　　緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內外產(chǎn)業(yè)轉移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　二、主要措施

　　1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

　　2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

　　3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

　　4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡工作。

　　5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎。在當前形勢下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。無論是招商活動的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導企業(yè)走出去，通過內外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。

　　6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學等關系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

　　7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業(yè)和關系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

　　8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的.開發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業(yè)及各類投資機構的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。

　　9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變

　　目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

　　10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

工業(yè)園區(qū)招商方案優(yōu)秀4

　　一、制定產(chǎn)業(yè)

　　園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。

　　二、市場調研

　　1、居民生活水平調研：

　　針對本地區(qū)內的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進行調研以確定該地區(qū)的市場定位。

　　2、租金水平調研：

　　本地區(qū)各類商業(yè)設施租金水平、聯(lián)營扣點的調研。通過此項調研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營扣點的制定提供依據(jù)，招商運營方案概述。

　　3、功能服務性設施調研：

　　對商圈內的功能服務性設施布點情況、經(jīng)營情況進行調研。為我們的招商建立基礎數(shù)據(jù)。

　　4、同業(yè)態(tài)競爭店調研：

　　對城市內同業(yè)態(tài)商店進行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營狀況的調研。為我們的招商建立基礎數(shù)據(jù)。

　　5、商品調研：

　　對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調研。為我們的招商建立基礎數(shù)據(jù)，招商運營方案概述。

　　招商運營方案怎么寫。

　　三、成功招商的關鍵問題

　　1、建立商品結構：

　　根據(jù)調研結果及本店的'市場定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類、品牌。

　　2、建立商品檔案庫：

　　根據(jù)調研數(shù)據(jù)，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。

　　3、確定商店平面布局：

　　根據(jù)商品結構表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。

　　4、制定級差租金：

　　根據(jù)市場調研數(shù)據(jù)和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。

　　5、聯(lián)系、溝通：

　　根據(jù)商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進行聯(lián)系和溝通。

　　a、提供我公司的招商資料；

　　b、介紹公司的發(fā)展及未來

　　c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計劃

　　d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。

　　e、初步交流合作意向。

　　6、考察、評估：

　　據(jù)有合作意向的商戶，需進行生產(chǎn)、經(jīng)營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現(xiàn)場管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營面積、公司實力等。

　　7、談判、簽定合同：

　　在有合作意向的前提下，進行實質性的談判和簽定合同。詳見？合同（協(xié)議）簽定及填寫規(guī)范

　　a、確定位置和面積：

　　位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經(jīng)過對預期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎上來確定。

　　b、租金及費用介紹：

　　招商經(jīng)理和商戶要對租金收取標準、收取時間、計算方法進行交流；對商戶應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶進行統(tǒng)一核算。商戶應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。

　　c、商戶證照的審核：

　　營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。

　　d、合同（協(xié)議）的簽署：

　　在簽定合同（協(xié)議）時要嚴格按照公司有關合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時，與商戶簽定水電燃氣結算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責任書、裝修（安全、防火）管理規(guī)定、售后服務責任書、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶應如實填寫：商戶基本資料登記表、授權委托書。

　　e、合同（協(xié)議）的審批：

　　合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負責人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進行審批。詳見？合同（協(xié)議）審批程序。

　　8、首批租金費用的收取：

　　首批租金和費用由招商經(jīng)理負責收取。待租金和費用收取后商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規(guī)范》。

　　9、裝修方案的審查與報批：

　　由商戶提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進度。由招商部門根據(jù)裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進行協(xié)商，填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結果反饋至商戶。附：購物中心圖紙審核表。

　　a、商戶進場前，招商經(jīng)理需要填寫“商戶進場聯(lián)絡單”與店面管理部門進行溝通，告之相關事宜。附：商戶進場聯(lián)絡單。

　　b、商戶辦理進場手續(xù)，與商戶共同查看水、電表；領取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附：商戶入（退）場交接報告。

　　c、帶領商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù)，裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理及竣工驗收。

　　d、商戶布貨，辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓。

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