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房地產(chǎn)國慶節(jié)活動策劃方案
房地產(chǎn)國慶節(jié)活動策劃方案1
1、營銷主導型企業(yè)策劃:
指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。
如20xx中國南方汽車展、20xx國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家vs中國明星足球賽。
這些企業(yè)策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度,但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點,吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。
20xx中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數(shù)十萬元的`收入,此外還有大量前期與后續(xù)的報紙廣告收入,營銷業(yè)績令同行嘆服。
此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”,具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
2、傳播主導型企業(yè)策劃:
指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。
如大型乙肝科普咨詢義診活動、諾貝爾經(jīng)濟學獎得主廣東行、小區(qū)電影巡回展、概念時裝秀暨客戶聯(lián)誼會、華語電影傳媒大獎等等。
這類活動注重報紙形象的傳播,logo和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現(xiàn),另外,報社相關(guān)領(lǐng)導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式,往往帶來令人震撼的一刻。
3、混合型企業(yè)策劃:
兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚類型的特點,既做營銷又搞傳播,屬于“魚和熊掌兼得”型,如20xx廣東通信節(jié)、中國酒業(yè)財富論壇、世界華文廣告論壇等。
這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格,而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。
在當前媒介經(jīng)營市場競爭日益白熱化的形勢下,媒體將越來越多地扮演企業(yè)或準企業(yè)角色,將越來越倚重營銷主導型和混合型企業(yè)策劃,這個領(lǐng)域也將成為國內(nèi)各大媒體未來的戰(zhàn)場。
房地產(chǎn)國慶節(jié)活動策劃方案2
一、市場環(huán)境分析
20xx年,全國房市全面進入低谷期,大部分城市銷售處于疲軟狀態(tài),為了激活資金鏈,各區(qū)域市場紛紛通過變相下調(diào)價格或更新促銷活動來刺進消費者放幣置業(yè),以便拉動銷量,回籠資金。
隨著國家對房市的新一輪調(diào)控政策變化及銀行基本利率的下調(diào),在一二線城市,房地產(chǎn)市場發(fā)生拐點變化,再加上媒體的大力炒作城市房地產(chǎn)的`降價銷售或變相促銷來拉動銷量。
本區(qū)域各房產(chǎn)項目也開始對本年度的最后階段加大力度,紛紛通過各種渠道各種方式進行促銷來搶占市場拉動銷量。
二、活動背景
阿克蘇,一個以農(nóng)業(yè)為經(jīng)濟支柱的大農(nóng)業(yè)地區(qū),據(jù)完全調(diào)查,由于今年本區(qū)氣候原因,80-90%的棉農(nóng)、果農(nóng)經(jīng)濟虧損,收入大大縮水,作為傳統(tǒng)的房產(chǎn)購買主力軍,目前沒有太高的購買積極性,因而,本區(qū)域房產(chǎn)市場出現(xiàn)很明顯的低迷和清淡狀態(tài)。
三、活動目的
1、與其他項目分享客源,搶占市場份額;
2、通過活動培育潛在的意向客戶群體;
3、挖掘潛在的持幣客戶;
4、回饋長期以來關(guān)注和支持本項目的客戶;
5、通過活動提升本項目的知名度;
四、活動主題
1、一路同行,感恩有你,真情回饋,購房大禮送不停。
2、著力改變項目形象,極力挽回項目在市民心中的影響。
3、媒體報刊大力宣傳、制造影響面。
五、活動時間
X年X月X日---X年X月X日
六、活動方案
周年真情感恩,購房6重豪禮,強勢回饋:
活動1、交5000元抵5萬元;
活動2、活動期間加推50套房源,3628元/㎡起;
活動3、團體購房最高9.5折;
活動4、活動期間持本公司廣告到現(xiàn)場購房的客戶可享受 100-260元/㎡優(yōu)惠不等;
活動5、活動期間老客戶帶新客戶購房成交,可獲贈一年的物業(yè)管理費(依此類推),新客戶在原優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再多優(yōu)惠30元/㎡。
活動6、超低首付,輕松購房
首付3萬元,便可辦理貸款手續(xù),剩余首付由開發(fā)商墊付,交房前收回。
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