考核方案范文最新
為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先開展方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的考核方案范文最新，僅供參考，大家一起來看看吧。
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成情況進行考核。為保證該項工作能夠有效開展，在總結以往考核工作的基礎上，制定如下考核方案：
一、指導思想和基本原則
按照國家工商總局周伯華局長提出的“四化”工作要求，進一步加強全市工商系統(tǒng)考核工作的制度化、規(guī)范化建設，充分發(fā)揮考核的導向和激勵作用，通過考核促進各項工作有效落實�？己俗裱陀^公正、公開透明、科學有效、注重實績的原則，全面、客觀、公正、準確地評價各直屬局、分局年度工作完成情況�？己私Y果將作為表彰的依據(jù)。
二、考核對象
考核對象為全市工商行政管理系統(tǒng)各直屬工商局、分局，其中經濟開發(fā)區(qū)分局、城南經濟技術開發(fā)區(qū)分局按照各自職能所涉及的內容進行考核，但不參與排名。
三、考核內容及計分辦法
考核內容主要分為兩個部分：一是常規(guī)性工作；二是重點性工作�？己丝偡譃�100分。
（一）常規(guī)性工作：主要是指工商部門職能范疇內的各項經常性工作和基礎性工作。該項工作由市局職能處室制定具體的考核細則�？己朔种嫡伎偡种档�70%。具體內容包括：“政務管理、人事教育管理、紀檢監(jiān)察、財務管理、法制建設、公平交易執(zhí)法、市場監(jiān)督管理、合同管理、食品流通管理、外資企業(yè)登記監(jiān)督管理、個體私營經濟管理、企業(yè)監(jiān)督管理、商標監(jiān)督管理、廣告監(jiān)督管理、企業(yè)登記注冊、消費者權益保護、信息化管理、消費者協(xié)會工作、私個協(xié)會工作、工商學會工作、放心消費創(chuàng)建工作”，共21項。常規(guī)性工作最終考核得分=21項考核得分之和÷21×70%�！冻Ｒ�(guī)性工作目標管理考核細則》見附件。
�。ǘ┲攸c性工作：主要是指根據(jù)省工商局和市委、市政府的部署所必須完成的重要工作任務，以及20xx年全市工商系統(tǒng)工作會議上明確的20xx年全局性的重要工作。該項工作由市局相關職能處室制定具體的考核細則�？己朔种嫡伎偡种档�30%。具體的重點性工作由市局辦公室會同有關職能處室拿出意見，報局長辦公會研究確定。重點性工作最終考核得分=各項重點性考核得分之和÷項數(shù)×30%。《重點性工作目標管理考核細則》待研究后下發(fā)。
另外，以下幾種情況予以加分：一是創(chuàng)新性工作，經直屬局、分局申報，市局認可的.，給予最高4分的加分，創(chuàng)新性工作考核評比辦法另發(fā)；二是年度工作獲得縣（市、區(qū)）級黨委、政府綜合表彰的，加3分；三是在文明行業(yè)評選中，年度系統(tǒng)被評為省文明行業(yè)的，加3分，獲省精神文明創(chuàng)建工作先進單位的，加2分，獲得市級文明行業(yè)的，加1分。同時獲得上述表彰的，以最高表彰計分；四是在地方組織的作風建設評議中前五名的，加2分；其他市局黨組認為應當加分的項目。所有加分累計最高不超過10分。
根據(jù)上述辦法，各直屬局、分局考核得分=常規(guī)性工作最終考核得分+重點性工作最終考核得分+所獲得的加分。
出現(xiàn)以下幾種情況，在綜合評先中予以“一票否決”：一是直屬局、分局局領導班子成員在考核年度內有違法違紀行為受到黨紀、政紀處分或刑事處分的；二是本系統(tǒng)年內有干部職工受到刑事處分的；三是系統(tǒng)內發(fā)生重大責任事故，造成惡劣影響的；四是在地方組織的作風建設評議中列行政執(zhí)法、經濟管理部門倒數(shù)前三名的；其他經市局黨組研究應予“一票否決”的事項。
四、考核組織
考核工作在市局黨組的統(tǒng)一領導下進行，設立考核工作辦公室，辦公室成員由市局各職能處室或部門組成，日常事務性工作由人事教育處負責，市局各有關職能處室或部門負責考核工作的具體實施。
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)性工作半年一考核。由市局職能處室或部門負責組織，年底各職能處室或部門根據(jù)半年考核情況計算出各直屬局、分局常規(guī)工作考核結果，并將結果于20xx年1月5日前抄送人事教育處，年底不再組織集中考核。在考核中，要充分運用信息化手段，發(fā)揮二版數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)作用，減少書式臺帳，需要用到的臺帳應事先確定并告知各直屬局、分局。
（二）重點性工作年底集中考核。根據(jù)工作部署和要求，由市局牽頭職能處室或部門負責組織。為保證考核的公平、公正，考核時將抽調市局機關和各直屬局、分局業(yè)務骨干組成考核組進行。牽頭職能處室或部門應將考核結果于20xx年1月5日前抄送人事教育處。
�。ㄈ┘臃猪椖繉嵭猩陥笾�。創(chuàng)新性工作按照《全市工商系統(tǒng)創(chuàng)新性工作考核評比辦法》進行申報考核。其他加分項目以直屬局、分局提供的表彰文件原件為依據(jù)，截止申報日期為20xx年2月底。
五、考核結果運用
（一）反饋考核結果。為便于被考核單位明確差距，進一步改進工作，考核結果應及時反饋給各直屬局、分局。常規(guī)性工作每半年反饋一次，由各職能處室負責，反饋的內容主要是扣分情況及原因；重點性工作在集中考核結果確定后5天內反饋，由牽頭處室負責；創(chuàng)新性工作在市局考核評比結束后5天內反饋，由考核工作辦公室負責。
�。ǘ┪募▓蟊碚谩８鶕�(jù)考核結果，設立“年度目標管理考核先進單位”3名（其中直屬局2名、分局1名）；常規(guī)性工作，每個單項設立2個先進，共42個先進單位；重點性工作，每個單項設立2個先進；創(chuàng)新性工作設立5個先進單位。將以文件的形式予以表彰。
�。ㄈ┙o予物質獎勵。在給予精神獎勵的同時，為進一步激發(fā)各直屬局、分局的工作熱情，充分肯定所取得的成績，對于獲得表彰的單位將給予適當?shù)奈镔|獎勵。
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為了促進學生社團活動系統(tǒng)自身建設，確保社團的正�；顒雍徒】蛋l(fā)展，根據(jù)學校有關規(guī)定和《云連港師專一附小教育集團鹽河校區(qū)學生社團管理辦法》、《云連港師專一附小教育集團鹽河校區(qū)學生社團活動章程》，特制定本考核方案�？己嗽诩瘓F的指導和監(jiān)督下，由體衛(wèi)藝處具體負責實施。
一、考核安排：
考核領導小組：
組長：
副組長：
成員： 學生6人。
照相：
時間：20xx年6月8日下午3：40
地點：各社團活動場地
二、考核標準：
社團活動考核分目標考核（70%）、現(xiàn)場考核（30%）。
�。ㄒ唬┠繕丝己耍�70%）
1．平時檢查考核（40%）：
�、偕鐔T人數(shù)考核指標，不低于20人。（8分）
�、诩皶r、齊全上交本社團社員名單及相關活動材料的，（6-8分）延遲的（1-6分），不上交的（0分）。
�、勖看紊鐖F活動結束后認真打掃活動教室，整理社團活動教室（門窗，風扇等設備），整潔衛(wèi)生的。（6-8分）馬馬虎虎的。（1-6分）基本上無人管理的。（0分）
�、馨凑諏W校要求每星期準時開展活動的，（6-8分）偶而不開展活動的。（1-6分）經常不開展活動的'。（0分）
⑤社團指導老師及相關負責人按時參加社團會議討論，并積極發(fā)表意見和建議，及時準確的傳達各種精神的。（6-8分）經常不參加或參加少部分的議題討論的（0-6分）。
2．責任書完成情況（30%）
�、俑鶕�(jù)學期初與各社團簽訂的目標責任書完成情況進行考核。（體衛(wèi)藝處）
�、诒緦W期社團活動總結（包括活動和比賽情況的文字、圖片資料）。請于6月13日之前發(fā)送到體衛(wèi)藝信箱：。(請各位社團教師按時上傳，謝謝！)。
�、郾緦W期社團活動教案。（請于6月13日之前上交至體衛(wèi)藝處）。
�。ǘ┈F(xiàn)場考核（30%）
現(xiàn)場展示（各社團活動場地），各社團自己準備好一個（或幾個）片段展示。考核領導小組將現(xiàn)場觀摩考核。
1．美術、書法、工藝類實物（展板）展示、現(xiàn)場片段展示（有梯隊的要分層次進行展示）。
2．音樂、舞蹈、器樂類現(xiàn)場片段展示（有梯隊的要分層次進行展示）。
3．體育類現(xiàn)場片段展示（有梯隊的要分層次進行展示）。
4．科普、語言類場片段展示。
評分標準：優(yōu)秀（25—30）、良好（20—25）、合格（15—20）
經市局黨組研究，20xx年將對全市工商系統(tǒng)各直屬工商局、分局年度工作完
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