獎勵方案

時間：2023-03-29 08:41:42 方案我要投稿

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關(guān)于獎勵方案(15篇)

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的關(guān)于獎勵方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于獎勵方案(15篇)

關(guān)于獎勵方案1

　　為調(diào)動初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神，確保每年中考成績有新的突破和提升，特制定本方案。

　　一、獎勵原則

　　鼓勵團結(jié)協(xié)作，注重教學(xué)管理，學(xué)科成績突出，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。

　　二、考核獎勵條件

　　1、本學(xué)年畢業(yè)班無任何重大安全事故；

　　2、中考成績達到沙井民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平；

　　3、中考成績達到寶安區(qū)民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平；

　　4、中考個人總成績達到600分及以上的成績；

　　5、中考個人單科達到“A”、“A+”等級的.；

　　6、體育成績平均分達到80分及以上的；

　　7、體育成績單項達到“A+”的。

　　三、獎勵方案：

　　第一部分：文化課學(xué)科獎勵

　　1、團隊優(yōu)秀獎勵：

　�。�1）初三一學(xué)年內(nèi)學(xué)生未出現(xiàn)任何安全事故，獎勵所有科任教師（語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、歷史與社會、體育）每人100元，班主任200元，此項不重復(fù)計算；

　　（2）中考總分標(biāo)準(zhǔn)平均分達到430分（去年平均分為410.58），獎勵團體（包括行政）1500元；每超過5分增加100元。

　�。�3）學(xué)生單個標(biāo)準(zhǔn)總分每突破一個600分獎勵團體（包括行政）1000元；每突破一個700分獎勵團體20xx元

　　2、學(xué)科單項獎：

　　語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、歷史與社會各科每達到一個“A+”等級獎勵本科教師200元；達到“A”的獎勵100元。

　　第一部分兩項獎勵可混合計算。

　　第二部分：體育學(xué)科獎勵

　　體育教師獎勵：

　　1、平均分到達80分獎勵100元，每超過5分獎勵100元。

　　2、學(xué)生單個等級每達到一個“A+”獎勵100元；學(xué)生單個等級每達到一個“A”獎勵30元。

　　第三部分：行政管理獎勵

　　1、初三一學(xué)年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何安全事故獎勵值周行政每人300元。

　　2、中考報名、綜合評價、英語口語、口語模擬考試、一模、二模、三模、中考等有關(guān)中考各項組織工作順利進行，未出現(xiàn)任何失誤的獎勵行政負(fù)責(zé)人300元。

關(guān)于獎勵方案2

　　1. 獎勵年級組

　�。�1）基礎(chǔ)獎：九年級任課教師每人獎300元,其他非九年級教職員工每人獎100元。

　�。�2）①若均衡招生錄取萍中，均衡分不低于市直同類公辦學(xué)校(或統(tǒng)招率不低于同類公辦學(xué)校)，則九年級的任課教師每人加獎300元, 其他非九年級教職員工每人加獎100元。

　�、谌糁粍澗€錄取萍中，考上萍中人數(shù)的百分率不少于市直同類公辦學(xué)校, 則九年級的任課教師每人加獎300元，其他非九年級教職員工每人加獎100元。

　　2. 獎勵備課組

　　各學(xué)科中考成績中學(xué)科平均不少于市直同類公辦學(xué)校，則該學(xué)科的九年級任課教師人均獎勵600元（含體育）

　　同類班級比較，比最高平均低6分（含）以上的任課教師，（以百分制為標(biāo)準(zhǔn)，其他學(xué)科根據(jù)中考分值比計算：語、數(shù)、英7.2分，政4.2分，歷3分，地、生、體1.8分）取消該項獎勵。

　　3. 獎勵班級

　　（1）優(yōu)秀獎：

　�、贍钤劊韩@得全市狀元,獎勵班級10000元；

　　②其它名次獎：全市第二名獎1000元，全市第三名獎800元，全市第四、五名各獎500元，全市第六、七、八、九、十名各獎300元；

　�。�2）完成指標(biāo)獎：超重點高中指標(biāo)每個獎勵800元，超普通高中指標(biāo)每個獎600元（在完成重高指標(biāo)的前提下）。

　　制定重點高中指標(biāo)的說明：

　　①比本年萍中錄取的實際人數(shù)m少10人為本年的'總指標(biāo)數(shù)(即【m-10】)；

　　②在七年級、八年級、九年級三個時間段，全校性的考試成績中各隨機取一次作為指標(biāo)樣本，在以上三次成績，全校前【m-10】名中各班所占人數(shù)的平均即為該班重點高中指標(biāo)數(shù)（由本校其它班級轉(zhuǎn)入的學(xué)生除外）；

　�、坜D(zhuǎn)班的學(xué)生一律回原班計算；

　　④班級存在問題而換班主任的班級，重點高中指標(biāo)可減少1個，特殊情況特殊處理.（由校長辦公會決定）

　　4. 獎勵教師

　　（1）平均分獎

　�、儆腥惏嗉墪r，各類班級的平均分第一名任課教師各獎150元；

　�、谄胶夥职鄷r，獎第一、二、三名，第一名獎200元，第二名獎100元，第三名獎50元；

　�、弁晃唤處熃掏惏嗉壠骄窒嗖�5分(含)以上，（以百分制為標(biāo)準(zhǔn)，其他學(xué)科根據(jù)中考分值比計算：語、數(shù)、英6分，政3.5分，歷2.5分，地、生、體1.5分）則取消該項獎勵。（特殊班級由校長辦公會認(rèn)定，酌情考慮接班之前成績，但差距應(yīng)在2倍及2倍以內(nèi)）

　�。�2）單科高分獎

　　單科成績分不同類班級獎前十名，第一名獎50元，第二-五名獎30元，第六-十名獎20元。

關(guān)于獎勵方案3

　　為進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，增強學(xué)校競爭和生存能力，調(diào)動教師的工作積極性，體現(xiàn)向九年級畢業(yè)班傾斜的原則，鼓勵教師集體合作，體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬、多勞多得，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)組討論研究，特擬定20xx年中考獎勵方案：

　　1、擇優(yōu)人數(shù)獎

　　以現(xiàn)有知識技能為前提，設(shè)立我校中考擇優(yōu)人數(shù)獎，以正常進入一中擇優(yōu)段的人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)（不包括配額）我校以12人為底數(shù)，根據(jù)實際情況，每伙分配名額為：一、二班總數(shù)為4人，三、四班總數(shù)為8人，如所任課伙完成名額，獎勵語、數(shù)、英任課教師500元，每超一人次獎?wù)Z、數(shù)、英教師每人200元，并依次累加。如不能完成指標(biāo)，獎勵每名任課教師300元.

　　2、配額獎

　　完成配額指標(biāo)，每生獎勵語、數(shù)、英任課教師50元。如不能完成指標(biāo)，每生獎勵語數(shù)英任課教師20元.

　　3、學(xué)生名次獎

　　中考中如有學(xué)生考訥河市第一名，獎勵該生語數(shù)英任課教師每人1000元，第二名，獎勵該生語數(shù)英任課教師每人500，第三名，獎勵該生語數(shù)英任課教師每人300元，第四至第十名，獎勵該生語數(shù)英任課教師每人200元，第十一名至第二十名，獎勵該生語數(shù)英任課教師每人100元，并可累加。

　　注：以上三項獎勵理化教師按語數(shù)英教師得獎5/6計，政治，歷史，體育，生物，地理分別按理化教師獎的`4/5,3/5,3/5,2/5,2/5計.

　　4、學(xué)科平均分獎

　　學(xué)科名次（平均分）以各學(xué)校前四十名進行橫行對比，達到聯(lián)盟前從第1名起，獎金依次為500元，450元,300元,200元,150元,100元,50元，0元。

　　5、普高（達普高分?jǐn)?shù)線）

　　普高每錄取一人獎?wù)Z數(shù)英教師15元，理化教師10元，政治，歷史，生物，地理，體育教師5元。

　　6、最高分獎

　　按全市所有該科最高分得獎，語、數(shù)、英最高分獎為200元/生，理化為150元/生，政治50元/生，歷史，體育（按教育局考試分?jǐn)?shù)計算）30元，地理、生物20元/生。

　　7、藝體生獎

　　音體美教師輔導(dǎo)學(xué)生考入公費一中，獎勵音體美教師200元/生。

　　8、班主任（年級組長）管理獎

　　按語、數(shù)、英教師所得獎金平均數(shù)的二分之一得獎，班主任和年級組長不能重復(fù)得獎。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)所得獎金是畢業(yè)班教師獎金的平均數(shù)

　　注：以上獎項如因政策變化出現(xiàn)問題，由學(xué)校根據(jù)情況商討解決。

關(guān)于獎勵方案4

　　為全面提升九年級中考質(zhì)量，更加激勵畢業(yè)班教師的工作熱情，充分發(fā)揮教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、智慧教學(xué)的主導(dǎo)作用，切實促進教師個體行為的更好轉(zhuǎn)變，形成齊心協(xié)全國各地，同心同德，共克時艱的良好局面，最終有效衷心得我校教學(xué)質(zhì)量的全面豐收，特制訂九年級中考獎勵方案。

　　一、黃高獎：突破黃高1名，該班教師每人次600元，每多1名，每人次遞增加200元，但不超過1000元。

　　二、一中一線獎：

　　1.每班一中一線1名（不含黃高），該班剩余教師每人次500元，若該班每增加1名，每人次增加100元。

　　2.若同時兼任兩班同一科目教師，享受上述每人次獎金的60%，同時兼任三班同一科目教師，享受上述每人次獎40%，若同時兼任四班同一科目教師享受上述每人次獎金的30%。

　　3.若同時兼任兩班或多班不同學(xué)科教師，每人次只享受1次獎金，不再重復(fù)計獎。

　　三、學(xué)科獎

　　1.每班按中考前5名學(xué)生，學(xué)科人平分計算，不低于全鎮(zhèn)一線一中學(xué)生人平分獎300元，每低1分遞減100元，每高1分遞增100元。

　　2.同時兼任兩班或多班同一學(xué)科教師，取所教級中考前5名學(xué)生的總和人平分計算，同時兼任兩班或多班不同學(xué)科教師按（1）條計算。

　　四、普高獎

　　1.完成每班普高20名，獎該班科任教師每人次150元，若該班每增加1名遞增30元，若每減少1名遞減30元，但每一般說來最低不少于15名。

　　2.若同時兼任兩班同一科目教師，享受上述每人次獎金的60%，同時兼任三班同一科目教師，享受上述每人次獎金的40%，若同時兼任四班同一科目教師諏受上述每人次獎金的'30%。

　　3.若同時兼任兩班或多班不同學(xué)科教師，每人次按所帶班級中最高班同普高獎計算，不再重復(fù)計獎。

　　4.每班按中考前20名學(xué)生計算，學(xué)科普高獎，以前20名學(xué)生學(xué)科平均分計算，不低于全鎮(zhèn)錄取普高的學(xué)生人平分200元，低1分，遞減100元，低2分不享受獎金，高1分遞增50元，高2分遞增100元、300元封頂。

　　5.同時兼任兩班或多班同一學(xué)科教師，取所教班級中考前20名學(xué)生的總和的人平分計算，同時兼任兩班或多班不同學(xué)科教師按（4）條計算。

關(guān)于獎勵方案5

　　一、指導(dǎo)思想

　　為打造學(xué)校信息化課改教學(xué)特色，提高我校信息班教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動老師們的工作積極性，發(fā)揮信息班老師的團結(jié)協(xié)作精神，體現(xiàn)工作績效，特制定20xx年上期初中信息班工作獎勵方案。

　　二、評價方法

　　1、獎勵對象與項目

　　（1）獎勵對象：初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師（21人）、班主任（6人）、年級組長（2人）

　�。�2）獎勵項目：信息化課改班教學(xué)獎（主要包括任課教師的教研獎、教學(xué)管理平臺使用獎、教學(xué)成績獎）、信息化課改班管理獎（主要包括班主任、年級組長的德育、教學(xué)管理獎）

　　2、獎勵辦法

　　（1）根據(jù)信息班文化課老師們一學(xué)期來的教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績、以及管理狀況來制定人均獎勵金額標(biāo)準(zhǔn)。

　　根據(jù)老師們20xx年上學(xué)期里所做教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績的實際情況，信息化課改班教學(xué)獎各任課教師人均獎勵金額學(xué)校定為500元，信息化課改班管理獎班主任人均獎勵金額也為500元，年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成。

　�。�2）信息化課改班教學(xué)獎由三部分獎項按相關(guān)比重合成（教研獎?wù)吉剟罱痤~的20%，教學(xué)管理平臺使用獎?wù)吉剟罱痤~的30%，教學(xué)成績獎?wù)吉剟罱痤~的50%）。

　　三、具體獎勵方法

　　1、信息化課改班教學(xué)獎

　　（1）教研獎

　　第一部分：教師示范課或公開課或校際交流課（包括上交教案、反思、課件）占教研獎獎勵總金額的'50%。

　　第二部分：教師論文、心得、校內(nèi)評優(yōu)、校外評獎等情況占教研獎獎勵總金額的50%。

　�。�2）教學(xué)管理平臺使用獎

　　教學(xué)管理平臺使用獎從教師使用新老版101網(wǎng)校平臺發(fā)布公告、討論、資源、測試、作業(yè)、答疑、文件等個數(shù)累計，再按照各學(xué)科課時系數(shù)折合，折合后按7元/個計算。

　�。�3）教學(xué)成績獎

　　教學(xué)成績獎參照四次考試數(shù)據(jù)（第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試），按照每次平均分的名次設(shè)定積分，老師的積分累計后再按積分相對應(yīng)的金額進行獎勵發(fā)放。（一個人教整個年級信息班的老師按照平均值發(fā)放）

　　初二年級兩個信息班按照每次考試（第一次月考、期中考試、期末考試）第一名3分，第二名2分累計給老師積分，因語、數(shù)、外、政、歷、地、生各學(xué)科一個老師教，因此語、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計為15分（20元/分），物理則按每次考試實際排名累計積分。

　　初一年級四個信息班按照每次考試（第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試）第一名4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分累計給老師積分，因政、歷、地、生各學(xué)科一個老師教，因此政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計為20分（15元/分），語、數(shù)、外則按每次考試實際排名累計積分。

　　2、信息化課改班管理獎

　　信息化課改班管理獎按照班級德育管理和教學(xué)管理后班級總成績等數(shù)據(jù)參考發(fā)放，年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成發(fā)放。

關(guān)于獎勵方案6

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了調(diào)動九年級教師的工作積極性，進一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，切實提升學(xué)校聲譽，確保每個學(xué)生能夠在中考中考出最理想的成績，都能上一所適合自己發(fā)展的高一級學(xué)校，特擬定20xx年中考獎勵方案。

　　二、奮斗目標(biāo)

　　1、學(xué)校綜合評估占全區(qū)前四名。

　　2、各班重點高中分配指標(biāo)：區(qū)一中每班7人，二中每班8人。

　　3、高級中學(xué)、區(qū)三中招生任務(wù)各班分別9人、7人。

　　三、獎勵辦法

　　1、班級獎

　　考a類生3000元／生襄陽市四中、五中每人1500元。區(qū)一中每人700元。區(qū)二中每人500元。高級中學(xué)、區(qū)三中每招1人獎100元。凡應(yīng)該上區(qū)一中、二中、高級中學(xué)、三中的學(xué)生，流入襄陽市高中，不計算獎金（四中、五中除外）。區(qū)一中推薦招生考到前150名視為四中、五中學(xué)生。（不重復(fù)計獎）

　　2、學(xué)科獎

　　（1）綜合評估占全區(qū)前四名的學(xué)科獎1500元／人外出參觀考察（不重復(fù)計獎）；若全體教師都能外出學(xué)習(xí)，另獎該組教師300元，外出考察由學(xué)校統(tǒng)一確定地點，無論任何理由不外出的，不再享受此項獎勵。

　　（2）團結(jié)協(xié)作獎：學(xué)科在全區(qū)綜合評估中占1—5名的組，第一名將每位1500元，每低一個名次減300元。備課組長加50%獎勵。

　�。�3）單科獎前126名。1—35名每人獎30元，36—77名獎20元，78—126名獎10元（雙班各占一半，地理、生物取教師平均數(shù)）。

　�。�4）單科名次獎1—6名分別獎120元、100元、80元、60元、40元、20元。

　�。�5）體育中考獎單列：

　　（一）中考1—35名的學(xué)生30分每生獎50元，27—29.5分每生獎40元，24—26.5分每生獎30元，36—77名的學(xué)生30分每生獎40元27—29.5分每生獎20元，24—26.5分每生獎10元127---滿30分每生獎20元27—29.5分每生獎10元24—26.5分每生獎5元。

　�。ǘw育中考全區(qū)綜合占位第八名獎1000元，每上一位獎300元，每下降一位扣200元。

　�。ㄈ┟空幸幻w育特長生獎200元。

　�。�6）班主任按一中、二中完成指標(biāo)分別獎300、260、200、150、100、80元。

　　（7）校長、年級主任達到奮斗目標(biāo)獎3000元，每超一個名次加500元，否則扣200元。

　　（8）以去年開學(xué)人數(shù)為基數(shù)，每流失一人扣50.

　　3、突出貢獻獎

　�。�1）完成區(qū)一中、二中分配任務(wù)的班級，獎勵該班教師每人1500元外出參觀學(xué)習(xí)（不外出的與“學(xué)科獎”中的`第一條同等對待）。

　�。�2）超額完成區(qū)一中指標(biāo)的，每超一人獎1500元。（一中、二中完不成任務(wù)的班級每少一人分別扣300元、200元）。

　　（3）學(xué)科組綜合評估超過20xx年中考學(xué)科綜合評估的學(xué)科組，每進步一位獎勵同組每人500元，組長另加二分之一。

　�。�4）①考入?yún)^(qū)一中人數(shù)最多的班級（學(xué)生沒有流失到市內(nèi)高中）的班主任推薦位市級模范，出現(xiàn)并列的看考入?yún)^(qū)二中的人數(shù)，類推。②中考評估在全區(qū)最靠前的學(xué)科第一名教師推薦位區(qū)級模范。英語組教師綜合評估前八名且學(xué)科第一名教師可享受②中的同等待遇。（教研室分?jǐn)?shù)未公布之前按九年級幾次大型考試個人積分和全區(qū)占位積分之和，最高的推薦為模范教師，出現(xiàn)并列的，綜合指數(shù)高的教師為模范教師）。

　　（5）若考前撲捉到消息在考卷中出現(xiàn)，根據(jù)分大小獎勵該教師100—200元。（考前自己學(xué)校講過不計獎）

　　4、對教師的評估

　�。�1）每班前45名（計450名）參加評估，中考成績一拖二，算小積分，（雙班以兩個班積分之和排位，而不是以積分所排名次之和排位）。作為下學(xué)期九年級教師聘任依據(jù)。100分記8分，95—99.5記6分90—94.5記5分80—89.5記4分70—79.5記3分60—69.5記2分50—59.5記1分30—49.5記0.5分30分以記0.3分凡被區(qū)三中錄取的按本班學(xué)科平均成績70%計分，帶雙班優(yōu)班×60%+次班×40%，帶三個班按優(yōu)中差3:4:3計個人總分，帶四個班按優(yōu)良中差4:2:2：1計入個人總分。按前126名積分1—35名計3／生36—77計2.5／生78—26計2／生

　�。�2）區(qū)一中優(yōu)錄后且在區(qū)一中學(xué)習(xí)的學(xué)生成績按a類學(xué)生成績計分，其他按中考實際成績計分。

　　5、對班主任的創(chuàng)優(yōu)評估

　　教學(xué)創(chuàng)優(yōu)以上學(xué)期期中、期末考試以及下學(xué)期、中考一拖二、過一中線以上計5分／生（若優(yōu)錄按一中正取計分，過二中線計4分／生，過高級中學(xué)線計3分／生，凡被六中、三中錄取（以交費為準(zhǔn)）計2分／生）此項評估作為聘任為班主任的一個依據(jù)。

　　6、招生獎

　�。�1）保證100%的學(xué)生填區(qū)高中志愿的，獎勵班主任每人100元，（達到四中、五中錄取分?jǐn)?shù)線的除外），否則沒出現(xiàn)一生填報區(qū)外高中，扣班主任50元。

　�。�2）①凡區(qū)內(nèi)高中招生完成36人／班，獎班主任3000元，班級20xx元每增加1人班主任另獎500元，班上獎1000元，類推，每少1人班主任扣300元，班級扣200元，領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師向區(qū)外學(xué)校推薦1人，分別從中考獎或者績效工資中扣1000元、800元、600元②校長、年級主任完成36×7=252人獎3000元，每超1人獎100元每少1人扣300元③凡招生完不成36人的班主任（區(qū)內(nèi)高中）下學(xué)年不在擔(dān)任九年級班主任工作。

關(guān)于獎勵方案7

　　一、獎勵對象：

　　初三所有中考科目任課教師、初三班主任、特長生指導(dǎo)教師、學(xué)校相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、獎勵原則

　　公平、公開、公正；團結(jié)協(xié)作，鼓勵拔尖；體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。上不封頂下不保底。

　　三、參照標(biāo)準(zhǔn)

　　1.中考成績；2.教師工作量；

　　（茂峰學(xué)校20xx屆中考獎勵方案）

　　四、獎金總額

　　升入所列升學(xué)目標(biāo)之中學(xué)人數(shù)乘以相對應(yīng)的獎金額

　　五、計獎項目及獎金分配明細(xì)

　　1.中考目標(biāo)達標(biāo)獎；（激勵老師團結(jié)協(xié)作的團隊精神）本屆升重率達到43%(13、14屆升重率為基數(shù))獎九年級科任教師（含體、音、美教師）人均400元。超43%獎九年級科任教師（含體、音、美教師）人均500元；不重復(fù)計獎。

　　2.滿分獎：（激勵教師注重尖子生的培養(yǎng)）語文、數(shù)學(xué)、英語獎科任教師500元/生；物理、化學(xué)獎科任教師300元/生；政治、歷史獎科任教師100元/生；體育、美術(shù)、音樂中考成績滿分獎科任教師50元/生。

　　3.學(xué)科達標(biāo)獎：（鼓勵科組齊心協(xié)力力求成績整體提高）年級學(xué)科平均分達到：語文80分，數(shù)學(xué)74分，英語58分，政治51分，物理52分，化學(xué)54分，歷史38分，體育43分，獎科任教師800元.

　　4.班級單科均分達標(biāo)獎；（鼓勵教師認(rèn)真鉆研本學(xué)科的知識努力提高本學(xué)科的教學(xué)成績）根據(jù)我校實際，九年級四個班分為a.b.c三個層次（a為九（1）班，b為九（2）班，c為九（3）(4)班。）

　　單學(xué)科如若超過上面所定平均成績；獎科任教師800元/人。若某學(xué)科達不到上述標(biāo)準(zhǔn)，但達到區(qū)前五名時仍按上述進入獎勵。

　　5.特長生獎：體、音、美特長生每考入一名（以錄取通知書為準(zhǔn)）；獎該特長科指導(dǎo)教師相應(yīng)獎金（實驗、華羅庚、東江）180元/人；（惠高、博高、華僑）150元/人。美術(shù)、音樂科目指導(dǎo)教師不再參與其它項目的獎金分配。

　　6.中考管理獎：（用于獎勵蹲點領(lǐng)導(dǎo)及班主任管理工作）總獎金的7%用于中考管理獎，其中3%蹲點領(lǐng)導(dǎo)；4%獎給班主任。班主任獎金分配按5:4:3:3。即一班：二班：三班：四班。其中一班升重率達95%，二班升重率達60%，三班，四班升重率達15%。若均未達標(biāo)則用各班實際升學(xué)人數(shù)組成比例發(fā)放。行政獎金按6:5:4。即主管校長：教導(dǎo)主任：其他在九年級任課的.校行政領(lǐng)導(dǎo)。

　　7.貢獻獎：（肯定所有九年級科任教師的勞動，同時體現(xiàn)多勞多得的分配原則）科任教師按所帶學(xué)科分值（語文、數(shù)學(xué)、英語各120，物理、化學(xué)各100，政治70，歷史50，體育52.5）占總分732.5的權(quán)重計算：即：

　　甲項=（獎金總額—項目1、2、3、4、5、6）×20%÷九年級科任教師數(shù)（除音、美教師）

　　乙項=（獎金總額—項目1、2、3、4、5、6）×60%×f/1642.5

　　（說明：分母1642.5=所有九年級任課教師在中考科目中分?jǐn)?shù)之和。分子f=個人在中考科目中的分?jǐn)?shù)。）

　　丙項=（獎金總額—項目1、2、3、4、5、6、7之甲乙）×數(shù)所任科課時數(shù)/九年級所有課時

　　甲項+乙項+丙項=教師個人所得貢獻獎數(shù)

　　本方案未盡事宜，由董事會、校長室協(xié)調(diào)解決。解釋權(quán)在校董會.

關(guān)于獎勵方案8

　　本獎勵方案由四部分組成：一是單科綜合成績市名次獎，二是班集體成果獎，三是藝體重中獎，四微機教師學(xué)生過關(guān)獎。

　　一、單科綜合成績市名次獎

　　按各學(xué)科市名次（全市44個單位），全市第一名獎800元，第二名700元，第三名600元，第四名500元，之后每下降一個名次，少獎10元。

　　二、班集體成果獎

　　根據(jù)各班重中上線人數(shù)（含藝體重中）、前7500名上線人數(shù)，按照重中每上線一人獎勵40元、前7500名每上線一人獎勵30元的辦法獎勵到班級集體，首先獎勵班主任抽取10%，剩余的再根據(jù)中考各學(xué)科的`工作量權(quán)重分配，教多個班的，參與每個班的分配。分配比例：語數(shù)英0.5，理化0.333,史政地生0.25；地理生物按6個班政史總額平均到1個班，再按所教班數(shù)分配。

　　三、藝體重中獎

　　按考取重中人數(shù)，對音體美專任教師進行獎勵，考取藝體重中每人獎勵150元，直接獎勵到專任教師。

　　四、微機教師學(xué)生過關(guān)獎

　　謝金輝獎200元。

　　備注：

　　1、因沒考理化生實驗，取消了07年理化生實驗教師、實驗員每人30元的決定。

　　2、教導(dǎo)主任1人、負(fù)責(zé)畢業(yè)班的校委會1人，級部主任1人各抽獎金200元。

　　3、核算分配小組成員：王汀王樹亮朱德良李華鋒

關(guān)于獎勵方案9

　　為全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，充分調(diào)動教師的工作積極性，不斷提高我校畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)《修水縣20xx年中考質(zhì)量評估方案》，特制訂本方案。

　　一、學(xué)校分類

　　詳見《修水縣20xx-2015學(xué)年義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》

　　二、評估項目

　　詳見《修水縣20xx-2015學(xué)年義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》

　　三、計獎辦法

　　詳見《修水縣20xx-2015學(xué)年義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》

　　四、獎勵項目

　　1、優(yōu)勝獎。若本年度教學(xué)質(zhì)量評估獲縣“優(yōu)勝獎”或“進步獎”，除縣局8000元或3000元獎金外，學(xué)校給予同等金額獎金。

　　2、排名獎。20xx年中考質(zhì)量總評估成績列同類校第一名獎金8000元，第2－4名獎金分別7000元，6000元，5000元，從第五名開始每退一名減獎金500元，10名（含10名）后不發(fā)該項獎。

　　3、班級綜合獎。（1）班級總分均分達到市總均分獎金1500元，每超過1分加獎50元；（2）班級全科合格率達到縣平均全科合格率，獎金100元/科，每進5位加獎50元/科。

　　4、優(yōu)生獎。（1）前700名獎。每班任務(wù)數(shù)4人，完成基數(shù)獎金1000元，每增加1人，加獎300元；（2）前100名獎。學(xué)生總分名列全縣1—20名者，每個獎金500元，21—50名者，每個獎金300元，51—100名者，每個獎金200元。

　　5、學(xué)科獎。（1）班級單科綜合評估分達縣學(xué)科綜合評估分的平均分，獎金300元，在此基礎(chǔ)上每超過1分，加獎50元。（2）班級單科平均分達市平均分，獎金200元；每超過1分加獎20元。（3）體育中考獎�？偡旨案衤逝琶油愋５�10名獎金300元，每進（退）一個名次加（減）50元，退至13名不享受體育中考獎。

　　五、獎金分配

　�。�、管理獎獎金分配。校長、分管副校長、教務(wù)主任分別按本方案獎勵項目１－5項所有獎金總額的4%、4%、3%、駐班領(lǐng)導(dǎo)得本班獎金的3%，由學(xué)校另行發(fā)放。班主任抽取本班獎金總額的5%。其余部分按下列條款分配到班級和科任教師。

　�。病�(yōu)勝獎獎金分配。第1項獎金的50%按班級綜合評估分比例分配到班級，剩余部分按：（獎金總額÷教師年度工作量總和）×某教師年工作量折分配給全校教師。

　�。�、班級獎獎金分配。獎勵項目第1項獎金的50%和第2項獎金，按班級綜合評估分分配到班級；3－4項獎金直接到班級；班級總獎金＝（優(yōu)勝獎＋排名獎）÷班級綜合評估分之和×班級評估分＋（班級綜合獎＋優(yōu)生獎）

　　4、科任教師獎分配。

　�。�1）學(xué)科獎直接發(fā)放到每個獲獎科任教師（政治：歷史＝7：5，生物：地理＝1：1）；

　　（2）班級總獎金95%按如下比例分配到本班科任教師語文：數(shù)學(xué)：英語：物理：化學(xué)：政治：歷史：生物：地理＝120：120：120：100：100：70：50：35：35

　　六、處罰法則

　　1、班級總分平均分末達到縣總分平均分或者末完成前700名優(yōu)生基數(shù)的班級，不享受1－4項獎金。

　　2、各班總分前10名，如單科平均分與第一名比差5分（含5分以內(nèi)）得前700名的全額獎金，差5—8分扣前700名獎金的四分之一，8—12扣獎金的二分之一，差12分以上者不得獎（分差均以百分制計算，所扣獎金由本班其余科任按分值重新分配）。

　　3、班主任、駐班領(lǐng)導(dǎo)未完成規(guī)定的備考任務(wù)者，不享受班主任獎、駐班獎。

　　4、班級學(xué)科綜合評估分低于縣學(xué)科綜合評估分20分（折合100分制）以上的教師不享受任何中考獎金，低于25分以上的'教師，年度評優(yōu)一票否決。

　　5、學(xué)校綜合評估排名位列全縣倒三，取消所有中考獎，教學(xué)管理人員、班主任本年度不得評優(yōu)、評先。位列全縣末位，分管校長、教務(wù)主任引咎辭職。

　　七、有關(guān)說明

　　1、計算班級綜合評估分，學(xué)科平均分等，按《修水縣20xx-2015學(xué)年義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》計算方法，將“校”改為“班”。鞏固率以本學(xué)年入學(xué)數(shù)為基數(shù)。

　　2、各班、各科任評估站隊成績好壞不以所謂客觀理由為借口，所有評獎數(shù)據(jù)均以以縣教育科學(xué)研究室發(fā)文數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

　　3、各獎勵項目均不含體育分，優(yōu)惠加分。

　　4、校發(fā)中考獎金總額上限（不含教體局獎金）24000以內(nèi)如實發(fā)放，超過部分按比例核減。

　　5、各班獎金由教務(wù)處統(tǒng)一核算后，在全縣中考總結(jié)會后一星期之內(nèi)發(fā)放。

　　6、班級中考總評估分、學(xué)科評估分名列本校第一，且居全縣上游的班主任、科任教師直接推薦為本年度的縣級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師。

　　7、今后制訂每年度中考獎勵方案均參照教體局相應(yīng)年度的獎勵項目和本方案的獎金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　八、本方案解釋權(quán)屬溪口鎮(zhèn)中學(xué)教務(wù)處

關(guān)于獎勵方案10

　　一、指導(dǎo)思想

　　中考是學(xué)校教學(xué)工作的生命線，相對學(xué)校整體工作而言，具有獨立性和特殊性。為進一步提高我校教學(xué)質(zhì)量，最大限度調(diào)動九年級全體教師積極性和創(chuàng)造性，確保我校20xx年中考成績能穩(wěn)步提升，使各位教師的辛勤勞動得到應(yīng)有的回報，學(xué)校特?fù)芤欢ǖ馁Y金作為九年級授課教師和班主任的'獎勵金。根據(jù)教育局20xx年中考獎懲方案，結(jié)合我校實際特制定此方案。

　　二、獎懲原則

　　以20xx級中考質(zhì)量為基準(zhǔn)線，以重點高中和各科在全區(qū)中考總評成績起落幅度為獎懲點。

　　三、20xx屆奮斗目標(biāo)

　　1.整體目標(biāo)：20xx年中考全區(qū)第名

　　2.單科目標(biāo)：綜合科保全區(qū)第名;體育科獲保全區(qū)第名；理化科保全區(qū)第名；數(shù)學(xué)科保全區(qū)第名；語文科保全區(qū)第名；體育科保全區(qū)第名；英語科進全區(qū)前名。

　　3.升學(xué)目標(biāo)：重高目標(biāo)（一中、二中上線人數(shù)）名（四、五、六、七中）名普高目標(biāo)人職高目標(biāo)人

　　4.控輟保學(xué)目標(biāo)：參試率：97%以上輟學(xué)率：1%以下

　　四、獎勵辦法

　　1.整體目標(biāo)獎

　　2.單科目標(biāo)獎

　　按表中對應(yīng)名次獎勵。

　　3.升學(xué)目標(biāo)獎

　　（1）重點高中

　�、僖恢�、二中完成目標(biāo)每名授課教師獎勵80元，班主任獎勵100元；每增加一名每名授課教師獎勵50元，班主任獎勵100元；

　�、谒摹⑽�、六、七中完成目標(biāo)每名授課教師獎勵70元，班主任獎勵90元；每增加一名每名授課教師獎勵40元，班主任獎勵80元；

　�。�2）普通高中：完成普高目標(biāo)每名授課教師獎勵60元，班主任獎勵80元；每增加一名每名授課教師獎勵30元，班主任獎勵50元；

　�。�3）職高目標(biāo)：完成職高目標(biāo)每名授課教師獎勵40元，班主任獎勵60元；每增加一名每名授課教師獎勵20元，班主任獎勵30元；

　　4.進步獎

　　單科成績完成學(xué)校下達的目標(biāo)該科任課教師獎勵200元，每前進一名加獎100元。

　　五、懲罰辦法

　　每單科低于全區(qū)30名，罰該授課教師30元。

　　注：（1）此方案適用于20xx級中考參考科目的授課教師。

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)獎勵取教師第二名。

關(guān)于獎勵方案11

　　為全面提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量，激發(fā)教師工作的熱情，激勵先進，特制定盤縣中考升學(xué)獎勵制度：

　　一、獎勵原則：

　　1、堅持客觀、公正、公平、公開的原則。

　　2、堅持優(yōu)質(zhì)多得、多勞多得、實績重獎的原則。

　　3、堅持提高高分?jǐn)?shù)段的原則。

　　二、獎勵對象：

　　盤縣普通初中

　　三、計算獎勵數(shù)據(jù)要求：

　　1、以應(yīng)屆生數(shù)據(jù)來計算各項獎勵的指標(biāo)數(shù)據(jù)。

　　2、計算出的同一考生的多次獎勵金額，從高獎勵（不重復(fù)獎）。

　　3、獎懲細(xì)則中的4、5、6、7需在學(xué)校人數(shù)達全縣總?cè)藬?shù)的1%時適用，否則不參與此項獎罰。

　　四、獎懲細(xì)則：

　　1、單科獎：

　　單科成績獲全市第一、二、三名，分別獎勵學(xué)校8000元、6000元、4000元。單科成績獲全縣第一名，獎勵學(xué)校3000元。

　　2、總分排名獎：

　　①中考考生總分（錄取高中分?jǐn)?shù)）在全市獲第一至十名，分別獎勵學(xué)校20000元、10000元、9000元、8000元、7000元、6000元、5000元、4000元、3000元、20xx元。

　�、谥锌伎忌偡郑ㄤ浫「咧蟹郑┰谌h獲第一到第十名，分別獎勵學(xué)校6000元、5000元、4500元、4000元、3500元、3000元、2500元、20xx元、1500元、1000元。

　　3、總分惠民獎：

　　①中考考生總成績在當(dāng)年總分的85％以上的學(xué)生，每有1人獎勵學(xué)校200元。

　�、谥锌伎忌偝煽冊诋�(dāng)年總分的60％以上（不含成績在總分的85％以上的學(xué)生數(shù)）的學(xué)生，每有1人獎勵學(xué)校40元。（約有總?cè)藬?shù)的30%）

　　4、學(xué)科（文化課）均分進步獎：

　　各學(xué)科以全縣平均分為基礎(chǔ)，各學(xué)校該科平均分與縣平均分的差值為“距離值”，用當(dāng)年的距離值減去上年的距值得“進退值”，各科“進退值”之和的平均值為正則獎，獎勵金額為：進退值*300。

　　5、總分惠民進步獎：

　　當(dāng)年該校中考考生總成績在總分60％以上的人數(shù)的比率減去去年該校中考考生總成績在總分60％以上的人數(shù)的.比率，差值為正則獎，獎勵金額為：差值百分點*300。

　　6、總分惠民退步罰：

　　當(dāng)年該校中考考生總成績在總分60％以上的人數(shù)的比率減去去年該校中考考生總成績在總分60％以上的人數(shù)的比率，差值為負(fù)則罰，處罰金額為：差值*300。

　　7、學(xué)科（文化課）均分退步罰：

　　各學(xué)科以全縣平均分為基礎(chǔ)，各學(xué)校該科平均分與縣平均分的差值為“距離值”，用當(dāng)年的距離值減去上年的距值得“進退值”，各科“進退值”之和的平均值為負(fù)則罰，處罰金額為：進退值*100。

關(guān)于獎勵方案12

　　針對公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)，士氣低迷等問題。所以試圖制訂相關(guān)激勵措施，本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則。

　　一、目標(biāo)激勵

　　由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎，對于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎勵（金錢、禮品、口頭表揚或言語鼓勵）。對與達不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說培訓(xùn)等，幫忙員工到達工作目標(biāo)。

　　此措施可能達成的效果：

　　1、屬員工自我激勵，超額完成目標(biāo)的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。

　　2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會更加努力工作。

　　二、參與激勵

　　對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。

　　此措施可能達成的效果：

　　1、員工感覺自我受公司重視可增強工作積極性。

　　2、便于了解第一線員工的思想。

　　3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

　　4、實際操作的員工對設(shè)備以及操作強度等可改善之處提出的意見相對實際杜絕紙上談兵。

　　三、評選優(yōu)秀員工

　　公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎狀及給予必須的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。

　　此措施可能達成的效果：

　　1、榮譽激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工積極性。

　　2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競爭，提升工作積極性。

　　3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強。

　　四、員工生日問候

　　每位員工生日時，由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡，表達對員工的祝福。此措施可能達成的效果：

　　1、員工感覺受公司重視。

　　2、總經(jīng)理鼓勵會增強員工工作熱情。

　　五、工資激勵

　　對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達成的效果：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。

　　六、企業(yè)文化激勵

　　透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的，有潛力的員工公司會為其帶給廣闊的發(fā)展空

　　間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

　　此措施可能達成的'效果：不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較個性的方式。

　　七、績效激勵

　　目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵，在某一個標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)儉電費、氣費以必須的比例返給員工。（獎勵以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達成的效果：

　　1、提高員工積極性及對企業(yè)的歸屬感。

　　2、公司相應(yīng)利潤到達了提升。

　　八、負(fù)激勵

　　對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊�，但真正好處上沒有幾個工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會不適應(yīng)。）

　　此措施可能達成的效果：

　　1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。

　　2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。

　　3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一齊執(zhí)行。

　　九、表揚激勵

　　1、當(dāng)員工出色完成工作時，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。

　　2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。

　　3、管理者在對員工進行鼓勵時，就應(yīng)鼓勵其工作成果，而不是工作過程。

　　此措施可能達成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認(rèn)可的，提高積極性。

關(guān)于獎勵方案13

　　為調(diào)動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)〔〕號文件精神，結(jié)合我中心的實際情況，特制定本分配方案。

　　一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制，調(diào)動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的`績效工資分配機制。

　　二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。

　　三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元（占全年績效工資總量的54.8%），全年獎勵性績效工資為189216元（占全年績效工資總量的45.2%）。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

　　（一）月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%；

　�。ǘ┰驴冃И�，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員（包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級）比例為1.3:1.2:1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績效工資的30.9%；

　�。ㄈ┠甓瓤冃И�，年末發(fā)放，年度績效獎=（基本工資+基礎(chǔ)性績效工資）3.5。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。

　�。ㄋ模┢渌冃И劊昴┌l(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵），占全年獎勵性績效工資的8.3%。

關(guān)于獎勵方案14

　　省財政廳以財農(nóng)整指〔xxxx〕xx號文，為縣下達了xxxx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元。根據(jù)國家財政部xxxx年修訂的《生豬（牛羊）調(diào)出大縣獎勵資金管理辦法》精神，結(jié)合當(dāng)前生豬養(yǎng)殖實際，對xxxx-xxxx年獎勵資金制定如下使用方案：

　　一、生豬調(diào)出大縣獎勵制度的重大意義

　　作為生豬養(yǎng)殖大縣，要充分發(fā)揮生豬調(diào)出大縣獎勵資金在加快生豬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程的推動作用，增強生豬養(yǎng)殖場戶抵御市場和重大動物疫病風(fēng)險能力，加大對生豬產(chǎn)業(yè)廢棄物處理和利用的支持力度，促進生豬產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村生態(tài)建設(shè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識生豬調(diào)出大縣獎勵政策的重大意義，切實發(fā)揮生豬調(diào)出大縣獎勵政策的激勵作用，提高我縣生豬養(yǎng)殖規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化和糞污資源化利用水平，保證我縣生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，擴大市場供應(yīng)，為增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟和鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻。

　　二、獎勵資金用途

　　根據(jù)財建〔xxxx〕xxx號規(guī)定，獎勵資金支持范圍包括：生豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)的圈舍改造、良種引進、糞污處理、防疫、保險，以及流通加工環(huán)節(jié)的冷鏈物流、倉儲、加工設(shè)施設(shè)備等方面的支出。結(jié)合我縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，為切實做好生豬保險和畜禽糞污資源化利用工作，決定將縣xxxx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元用于生豬保險縣級財政部分補貼，將縣xxxx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元，用于生豬養(yǎng)殖場戶的糞污處理，重點支持除臭設(shè)備、吸污車購置。專項資金嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求進行分配，分配方案如下：

　�。ㄒ唬﹛xxx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元用于生豬保險縣級財政部分補貼。

　�。ǘ﹛xxx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金xxx萬元用于除臭設(shè)備獎勵（xx萬元）、吸污車獎勵（xx萬元）。

　　三、獎勵條件及標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）生豬保險

　　1、保險公司條件

　　牧計財字〔xxxx〕xx號文件規(guī)定的x家保險公司。

　　2、補貼標(biāo)準(zhǔn)

　　依據(jù)省財政廳《關(guān)于印發(fā)省省級農(nóng)業(yè)政策補貼和糧食風(fēng)險基金管理暫行辦法的通知》（財金[xxxx]xx號）文件中規(guī)定：能繁母豬保險費xx元/頭，保險金額xxxx元/頭，保險費率x%；育肥豬保險費xx元/頭，保險金額xxx元/頭，保險費率x%。保費由農(nóng)戶自行承擔(dān)xx%，中央財政補助xx%，省財政對直管縣第一檔、第二檔分別補助xx%、xx%，對市級第一檔、第二檔、第三檔分別補助xx%、xx%、xx%。其余部分由市縣級財政承擔(dān)。我縣被列入省財政直接管理縣（市）第一檔，縣級財政應(yīng)補貼承保保險公司能繁母豬x.x元/頭，育肥豬x.x元/頭。承保公司應(yīng)得承保費補貼金額按照實際承保頭數(shù)計算。補貼標(biāo)準(zhǔn)如有變動，按照最新文件要求執(zhí)行。

　　3、實施要求

　　承保公司要合理擬定保險方案，改善承保工作，加強宣傳，便于養(yǎng)豬場戶了解保險費補貼政策、保險條款等；要增強社會責(zé)任感，兼顧社會效益與經(jīng)濟效益，把社會效益放在首位，不斷提高生豬保險服務(wù)水平與質(zhì)量。

　　4、驗收要求

　　驗收以承保公司提供的承保合同及原始單據(jù)為依據(jù)進行統(tǒng)計，同時要采取到參保養(yǎng)殖場戶核查、電話詢問等方式對保單的`真實性及承保質(zhì)量進行抽查。驗收合格后，按照資金時間節(jié)點撥付程序，及時辦理補貼資金撥付手續(xù)。

　�。ǘ┏粼O(shè)備及吸污車購置

　　1、申報條件

　　現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖場:

　�。�1）已辦理營業(yè)執(zhí)照、動物防疫條件合格證；

　　（2）在農(nóng)業(yè)部直連直報系統(tǒng)備案；

　�。�3）符合鎮(zhèn)街規(guī)劃要求，經(jīng)鎮(zhèn)街同意方可納入獎勵范圍。

　　新建生豬養(yǎng)殖場：

　�。�4）已辦理營業(yè)執(zhí)照、土地備案手續(xù)；

　�。�5）養(yǎng)殖場占地面積不低于xx畝；

　　（6）符合鎮(zhèn)街規(guī)劃要求，經(jīng)鎮(zhèn)街同意方可納入獎勵范圍。

　　2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）除臭設(shè)備：項目建設(shè)單位完成圈舍的除臭霧線安裝，并按規(guī)定配置相應(yīng)的高壓霧化設(shè)備。按照每xxx—xxx米管線配置一套高壓霧化機，依據(jù)高壓霧化機數(shù)量進行獎勵，每臺最高獎勵x.x萬元，所有項目場共享xx萬元獎勵資金。

　�。�2）每輛吸污車獎勵資金最高x萬元，每個項目場限購一輛，所有項目場共享xx萬元獎勵資金。

　　（3）除臭設(shè)備、吸污車購置標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、申報程序

　　（1）安裝除臭設(shè)備的項目場提交申請表、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、動物防疫條件合格證復(fù)印件，以及對公賬戶。

　　（2）購置全新吸污車的項目場提交申請表、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、動物防疫條件合格證復(fù)印件，以及對公賬戶。

　　4、驗收要求

　　項目按時間要求完成后，各項目承擔(dān)單位要及時提出書面驗收申請，并完善相關(guān)手續(xù)。購置除臭霧線、吸污車均要附具購銷合同、發(fā)票、車輛合格證等，作為項目驗收的主要依據(jù)之一。

　　四、職責(zé)分工

　　縣畜牧服務(wù)中心負(fù)責(zé)項目的組織實施、督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)；縣財政局負(fù)責(zé)獎勵資金撥付；各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)項目規(guī)劃建設(shè)的可行性確認(rèn)。

　　五、項目進度安排

　　（一）生豬保險

　　實施期限：xxxx年x月x日—xx月xx日

　�。ǘ┏粼O(shè)備及吸污車購置

　　實施期限：x個月，xxxx年x月x日—xx月xx日。

　　1、xxxx年x月xx日前，完成方案編制；

　　2、xxxx年x月xx日—xx月xx日，完成項目實施；

　　3、xxxx年xx月底前，完成考核驗收。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。

　　為保障生豬調(diào)出大縣獎勵資金項目的順利實施，成立由縣畜牧服務(wù)中心主任為組長，縣財政局、縣畜牧服務(wù)中心分管負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的縣xxxx-xxxx年生豬調(diào)出大縣獎勵資金項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。ǘ┘哟笳咝麄鳌�

　　各鎮(zhèn)街要通過多種渠道，加強生豬調(diào)出大縣獎勵政策宣傳，營造濃厚的政策氛圍，確保養(yǎng)殖場戶對獎勵政策全面了解，切實發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用。

　�。ㄈ⿵娀Y金監(jiān)管。

　　加強對生豬調(diào)出大縣獎勵資金的管理，強化獎勵資金全過程監(jiān)管，自覺接受社會、群眾監(jiān)督，要按照獎勵資金管理辦法不折不扣地執(zhí)行，不得擅自擴大支持范圍，不得挪作他用，保證政策落實到位。

　�。ㄋ模┮�(guī)范考核驗收。

　　項目建設(shè)結(jié)束后，將組建專門的項目驗收小組，對項目逐項進行核查驗收，并由社會中介機構(gòu)或?qū)徲嫴块T出具審計報告，相關(guān)審計費用由項目承擔(dān)單位承擔(dān)。

關(guān)于獎勵方案15

　　通過三小教學(xué)，開展技能競賽活動，既起到交流經(jīng)驗、切磋技藝的作用，也激發(fā)了教師和學(xué)生鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。配合學(xué)校組織好每學(xué)期技能競賽活動，形成濃厚的技能教學(xué)氛圍，切實推動學(xué)校技能教學(xué)活動的開展，提高學(xué)生的專業(yè)技能水平，促進數(shù)控專業(yè)建設(shè)，專業(yè)部將結(jié)合學(xué)校的技能節(jié)計劃舉辦數(shù)控技能“小競賽”，特制定以下方案。

　　一、組織機構(gòu)：

　　組長：林xx（競賽活動統(tǒng)籌）

　　副組長：鐘xx（活動準(zhǔn)備、競賽過程、評獎及獎勵統(tǒng)籌，教師動員）

　　組員：謝xx、陳xx、劉xx、梁xx、郭xx、楊xx、谷xx、陳xx、劉xx

　　龍、陳xx、湯xx（各項競賽的輔導(dǎo)、競賽組織、競賽評獎）

　　二、競賽項目

　　趣味制圖、車工、鉗工、CAD繪圖、線切割、數(shù)控銑工

　　三、參賽對象

　　數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一（1、2、3、4、5）班、12春數(shù)控一（1、2、3、4、5）班、11秋數(shù)控（1）班、11春數(shù)控二（1、4）班等全體學(xué)生都可報名參加以上所有的比賽項目。

　　四、競賽組織

　�。ㄒ唬┌嘀魅巍⒖迫谓處熢谄綍r教學(xué)過程中對各個班進行宣傳，平時課堂經(jīng)常開展“小競賽”活動，技能競賽引領(lǐng)教學(xué)，把競賽納入到日常教學(xué)之中，提高學(xué)習(xí)效率，有力促進實踐教學(xué)質(zhì)量的提高。

　�。ǘ┟繉W(xué)期技能節(jié)，各班學(xué)生第7-8周到各班學(xué)習(xí)委員處報名，每個競賽項目每人最多只能報二項，在第13—15周內(nèi)完成所有項目的競賽，并評出名次。