項目實施方案

時間：2023-04-13 18:20:43 方案我要投稿

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項目實施方案范文(集合15篇)

　　為保障事情或工作順利開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的項目實施方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目實施方案范文(集合15篇)

項目實施方案范文1

　　為切實加強重點工程建設(shè)項目的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真落實中央、省、市、縣有關(guān)維護穩(wěn)定的指示和工作部署，堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機制，確保重大工程項目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定，為**經(jīng)濟快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、重大工程建設(shè)項目的范圍及維護穩(wěn)定風(fēng)險評估的主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┲卮蠊こ探ㄔO(shè)項目的范圍

　　重大工程建設(shè)項目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點工程建設(shè)項目的在建、擬建工程。

　�。ǘ┲卮蠊こ探ㄔO(shè)項目維護穩(wěn)定風(fēng)險評估主要內(nèi)容

　　對每個重大工程建設(shè)項目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準(zhǔn)確、實效的原則，從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

　　1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；

　　2、農(nóng)村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：（1）征地是否報批；（2）征地補償安置費用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；（3）征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行；（4）房屋拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準(zhǔn)備充足；（6）征地拆遷安置實施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

　　3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評：（1）中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的.政策能否切實的貫徹落實；（2）失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實到位；（3）符合“低�！睏l件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保；（4）失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處；

　　4、移（農(nóng)）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實到位；（2）過渡期生活費能否按期如數(shù)兌現(xiàn)；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規(guī)劃是否已制定、報批；（5）安置點能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要；（6）被安置群眾對安置點的意見等。

　　5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置。主要測評：（1）拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào)；（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿意；（5）拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項存儲，過度方案能否落實；（6）拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理，做到程序不違法；

　　6、周邊社會治安秩序。主要測評：（1）建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題；（2）周邊社會治安情況分析。

　　7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規(guī)定通過上級審批；（2）對地形、地貌有無較大破壞；（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見等。

　　8、工程管理。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制）原則、落實“六項管理”（審批或批準(zhǔn)管理、設(shè)計管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題；

　　9、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題；

　　三、重大工程建設(shè)項目穩(wěn)定風(fēng)險評估工作實施步驟

　　第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實情

　　通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調(diào)查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。

　　第二步：縝密分析，認(rèn)真開展維護穩(wěn)定風(fēng)險評估

　　主要從前述風(fēng)險評估九個方面，對每個重大工程建設(shè)項目進(jìn)行逐項分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

　　第三步：制定維穩(wěn)工作預(yù)案，落實維穩(wěn)工作措施

　　針對每個工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的，要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括：

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式；

　　2、預(yù)防和處置工作的具體措施；

　　3、獎懲措施；

　　第四步：編制和報送風(fēng)險評估報告

　　根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果，編制每個重大工程穩(wěn)定風(fēng)險評估報告，內(nèi)容包括：

　　1、該工程的基本情況；

　　2、風(fēng)險預(yù)測評估情況；

　　3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

　　4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案；

　　第五步：建立工作檔案，實行目標(biāo)管理

　　縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標(biāo)，明確考評獎懲。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報點和維穩(wěn)信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

項目實施方案范文2

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“拼爭全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的總體目標(biāo)，以全面深化改革為動力，以踐行群眾路線為保障，認(rèn)真建立健全工作機制，完善制度建設(shè)，進(jìn)一步提高項目建設(shè)管理服務(wù)、提高土地投入產(chǎn)出效益和利用率。通過開展調(diào)研，全面了解和掌握我縣工業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)、管理現(xiàn)狀，分析我縣項目管理存在的問題及原因，針對項目準(zhǔn)入、項目評審、創(chuàng)新用地、行政審批、企業(yè)服務(wù)等多方面提出建議，進(jìn)一步完善我縣項目落戶標(biāo)準(zhǔn)化體系和企業(yè)引進(jìn)后的服務(wù)體系建設(shè)，完善項目推進(jìn)運行機制。

　　二、組織機構(gòu)

　　成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　成員：各科室相關(guān)機關(guān)干部

　　三、實施步驟

　　調(diào)研階段（20xx年4月1日至20xx年6月30日）

　　由縣政府牽頭，縣工信委、縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、縣國土局、縣城建局、縣行政服務(wù)中心、小藍(lán)經(jīng)開區(qū)管委會一同開展調(diào)研。調(diào)研方式上采取座談會、網(wǎng)絡(luò)搜集資料、實地考察等多種形式。

　　形成初稿階段（20xx年7月1號至20xx年8月31號）

　　由工信委匯總各單位材料，形成初稿，并聽取專家意見進(jìn)行修改，同時聽取各參與調(diào)研單位意見進(jìn)行修改。

　　征求意見階段（20xx年9月1號至9月30號）

　　將定稿發(fā)至各單位部門，進(jìn)行意見征集及內(nèi)容修改。

　　報審階段（20xx年10月8號至20xx年10月31號）

　　將調(diào)研報告提請大會研究討論。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾暋Ｒ钊胴瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，以推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為著力點，認(rèn)真調(diào)研我縣工業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)、管理現(xiàn)狀，有針對性地提出建議。

　　（二）密切配合。這次調(diào)研涉及多個單位、部門，各單位各部門要加強協(xié)調(diào)配合，密切協(xié)作，匯聚各方智慧，共同完成調(diào)研任務(wù)。切實提高調(diào)研工作的.針對性、有效性。

　　（三）實事求是。各部門各單位要認(rèn)真調(diào)查研究，形成的文字材料和數(shù)據(jù)力求翔實準(zhǔn)確，做到有情況、有分析、有具體對策和建議。

　�。ㄋ模┱J(rèn)真對待。針對調(diào)研取得資料，認(rèn)真分析研究，從服務(wù)企業(yè)角度出發(fā)，撰寫好調(diào)研報告。

項目實施方案范文3

　　項目編號：

　　一、工作目標(biāo)

　　為了更好更快推進(jìn)我校示范校建設(shè)、改變我系教學(xué)模式，使學(xué)生體會到一體化教學(xué)的優(yōu)勢，達(dá)到產(chǎn)教合一的目的，使教學(xué)水平更上一個臺階，我系與長治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作，共同研發(fā)制造掘進(jìn)機教學(xué)模型

　　二、工作內(nèi)容

　　詳細(xì)說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。

　　三、技術(shù)路線

　　說明完成項目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。

　　四、預(yù)期成果

　　說明項目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的`有形或無形成果。

　　五、項目工作進(jìn)度安排

　　詳細(xì)說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。

　　六、實施組織形式

　　詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

　　七、項目實施預(yù)算表

項目實施方案范文4

　　為進(jìn)一步加快項目引進(jìn)和項目建設(shè)進(jìn)程，全力推進(jìn)全區(qū)招商選資工作和全社會固定資產(chǎn)投資，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年xx區(qū)深化“項目提升年”活動實施方案》要求，從20xx年2月20日—5月31日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展以招商選資、項目推進(jìn)、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動，特制定本方案。

　　一、攻堅目標(biāo)

　　通過“項目提升年”百日攻堅活動，解決一批招商選資、項目推進(jìn)、征地拆遷中的突出問題，全區(qū)力爭引進(jìn)合同外資1億美元、實到外資5000萬美元，引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資8。6億元；引進(jìn)或在談重大先進(jìn)制造業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個；全社會固定資產(chǎn)投資完成38億元，其中，工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元；完成拆遷269戶，拆遷面積10萬平方米。

　　二、攻堅措施

　　（一）集中精力，狠抓招商選資

　　1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干機制，各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干引進(jìn)一批重大優(yōu)質(zhì)項目，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作，分別充實到各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進(jìn)局掛職，開展專業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機制，對完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標(biāo)任務(wù)的，否決開放型經(jīng)濟工作一等獎。

　　2、拓展一批重點招商領(lǐng)域。開展區(qū)域合作，加強與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項目引進(jìn)合作關(guān)系。引進(jìn)風(fēng)險投資公司，與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行參股合作；探索多領(lǐng)域合作招商，積極引進(jìn)國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵xx段以及xx新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的開發(fā)建設(shè)；引進(jìn)國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用已落戶企業(yè)的.產(chǎn)業(yè)資源、客戶資源、市場資源開展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。

　　3、實施一系列專項招商活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間，在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動，同時，整合全區(qū)招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進(jìn)行為期一個月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項目信息，跟蹤洽談一批重大項目。在二產(chǎn)上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目；三產(chǎn)上鎖定2個國內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè)；一產(chǎn)上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會有一批引領(lǐng)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項目。

　�。ǘ┕钥穗y，推進(jìn)項目建設(shè)

　　1、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進(jìn)行調(diào)查分析，排出一批影響項目開工和項目進(jìn)程的關(guān)鍵性問題，全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產(chǎn)項目的相關(guān)難題。同時，確保在建項目按預(yù)定計劃強勢推進(jìn)，新建項目按預(yù)定目標(biāo)做好各項開工準(zhǔn)備。

　　2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目，倒排工作流程，簡化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，實行并聯(lián)審批制度，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率。加快項目備案、核準(zhǔn)、環(huán)評、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項目進(jìn)度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作，做到成熟一塊報批一塊，及時完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目，至5月底，項目庫開工率達(dá)到70%以上。

　　3、推動一批存量項目。引導(dǎo)集約化投入，加強存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開展存量項目、科技創(chuàng)新項目和技術(shù)改造項目的現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為補充工業(yè)生產(chǎn)性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓，切實提高工業(yè)項目的產(chǎn)出效益，至5月底，全區(qū)存量項目入庫達(dá)到60項。

　　4、落實一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺，力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動，爭取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目，落實興業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項目，全力推進(jìn)浙江科技孵化城（嘉興）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項目的立項、報批工作，新增授信10億元。

　　（三）圍繞項目，加快征遷進(jìn)程

　　1、加強指導(dǎo)。區(qū)征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析征遷過程中存在的問題，研究征遷政策。

　　2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進(jìn)實際需要，以促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點項目征遷為主，統(tǒng)籌安排，精心組織。明確每個征遷項目責(zé)任人和具體實施計劃，加大征遷力度，確保重點項目順利推進(jìn)。

　　3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上，堅持公平、公正原則，做細(xì)工作，補償?shù)轿�。對影響項目開工的重點疑難戶，進(jìn)行聽證和公告，依法推進(jìn)征遷工作。

　　三、活動要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅活動上來，集中精力推進(jìn)招商選資、項目推進(jìn)和征地拆遷三大重點工作。各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把此次活動與經(jīng)濟轉(zhuǎn)

　　型發(fā)展結(jié)合起來，按照活動要求，迅速成立工作機構(gòu)，選派得力人員，落實工作措施，切實加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　�。ǘ┬纬珊狭Α８麈�(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要及時分析梳理遇到的困難和問題，與相關(guān)部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集，加強溝通，主動出擊，積極參與全區(qū)招商選資活動。機關(guān)干部要深入基層、沉到一線，認(rèn)真開展項目建設(shè)調(diào)查分析，著力解決項目建設(shè)中的困難和問題，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。區(qū)各有關(guān)部門要緊緊圍繞攻堅目標(biāo)和各自職能，密切配合，形成合力。區(qū)建立百日攻堅活動專項推進(jìn)協(xié)調(diào)組，組織招商活動，協(xié)調(diào)解決項目難題，落實各項責(zé)任。

　　（三）營造氛圍。充分利用新聞媒體，及時宣傳百日攻堅活動成果，宣傳“項目提升年”活動中的先進(jìn)典型，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關(guān)心重點項目建設(shè)、人人支持重點項目建設(shè)”的良好氛圍。

項目實施方案范文5

　　為加強中小學(xué)工程建設(shè)項目管理，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項目順利實施。根據(jù)教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實施管理辦法》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際狀況，制定學(xué)校建設(shè)項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。

　　一、組織機構(gòu)

　　成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：盧軍

　　副組長：劉洪彭哲華

　　成員：余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富

　　各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二、項目建設(shè)實施程序

　　工程建設(shè)項目程序務(wù)必按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

　　1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請區(qū)教育局向發(fā)改委出函發(fā)改委出具立項批復(fù)。

　　2、規(guī)劃。學(xué)校帶給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

　　3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建，帶給報建相關(guān)資料，填寫報建表。

　　4、勘測設(shè)計。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

　　5、招標(biāo)程序：確定代理機構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進(jìn)行談判、確定代理機構(gòu)，并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。

　　招標(biāo)過程：由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成，控制價和招標(biāo)清單都務(wù)必以財政評審結(jié)論為準(zhǔn))、制作招標(biāo)(比選)公告、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門(紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員)參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

　　6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需帶給資料清單目錄帶給資料并繳納相關(guān)費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。

　　三、項目經(jīng)費管理

　　工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設(shè)計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，按國有關(guān)規(guī)定處理。

　　嚴(yán)格合同管理。實行招投標(biāo)的工程，承發(fā)包合同務(wù)必按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實質(zhì)性資料的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財政、審計等部門進(jìn)行群眾討論同意，并構(gòu)成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價違反招投標(biāo)結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效。

　　四、工程質(zhì)量安全管理

　　工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè)、施工單位的信譽、效益。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺理解質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，透過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，到達(dá)控制工程質(zhì)量的'目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報相關(guān)部門。

　　在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查，并對督查結(jié)果進(jìn)行通報。在以下階段，工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗槽、初驗、竣工驗收。

　　五、工程變更管理

　　對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

　　1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更，應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設(shè)計單位審查;設(shè)計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

　　2、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔(dān)。

　　3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設(shè)計單位提出變更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的施工工期予以延長。

　　所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。加強職責(zé)追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)職責(zé)導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的職責(zé)。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。

　　六、工程結(jié)算管理

　　全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標(biāo)件中的工程量清單中全部資料;②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，務(wù)必由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，能夠作為計算工程造價的依據(jù)。

　　全部工程量確定后，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進(jìn)行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務(wù)部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

　　七、工程資料管理

　　完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

　　八、工程紀(jì)律

　　督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾，廣泛理解群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，做到公開、公平、公正的陽光操作，杜絕不正當(dāng)競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

　　項目在實施過程中，理解監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為，將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機關(guān)處理。

項目實施方案范文6

　　一、總體目標(biāo)

　　緊密圍繞總量減排和改善環(huán)境質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)重點減排項目，確保各項重點減排項目按照內(nèi)容要求和時間建成投運，形成實際減排能力，為改善環(huán)境質(zhì)量、完成年度總量減排任務(wù)打下基礎(chǔ)。

　　二、工作內(nèi)容

　　人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門簽訂的《主要污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》，要求20xx年落實的重點減排項目。

　　三、組織實施

　�。ㄒ唬┛h環(huán)保局職責(zé)

　　負(fù)責(zé)重點減排項目的全面管理、督促檢查和進(jìn)展調(diào)度。

　　（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)重點減排項目的組織實施、落實責(zé)任、籌措資金、督促檢查、建設(shè)協(xié)調(diào)、定期通報等工作，確保各項重點減排項目在11月30日前建成，年底前實現(xiàn)穩(wěn)定運行。同時，要提前謀劃好20xx年重點減排項目的建設(shè)，做好項目前期工作，為全面落實《污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》打好基礎(chǔ)。四、具體要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。重點減排項目推進(jìn)活動是20xx年我縣環(huán)境保護重點工作之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要高度重視，落實相關(guān)部門職責(zé)，明確責(zé)任分工，健全工作機制，建立聯(lián)動機制，強力推進(jìn)20xx年重點減排項目推進(jìn)年活動的實施。

　�。ǘ⿵娀酱贆z查�？h環(huán)保局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門重點減排項目全面管理，督導(dǎo)檢查，幫助解決存在的.主要問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門對重點減排項目建設(shè)進(jìn)行日常管理，制定專人負(fù)責(zé)，配合督導(dǎo)檢查，督促任務(wù)落實。

　�。ㄈ┳龊们捌跍�(zhǔn)備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要全力做好轄區(qū)內(nèi)重點減排項目建設(shè)工作，盡快完成項目建設(shè)所需各種手續(xù)文件，污水處理廠項目必須在1月底前開工建設(shè)，其他目標(biāo)責(zé)任書項目必須在月底前開工建設(shè)。

　�。ㄋ模┒ㄆ谡{(diào)度通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門每月23日前，將重點減排項目進(jìn)展情況和進(jìn)展調(diào)度表報縣環(huán)境保護局；縣環(huán)境保護局每季度通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門重點減排項目進(jìn)展情況。

　�。ㄎ澹⿵娀繕�(biāo)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要嚴(yán)格按照重點減排項目內(nèi)容要求和時間進(jìn)行落實；對于逾期未按要求落實重點減排項目的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門，將嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)境保護部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發(fā)關(guān)于實行節(jié)能安排目標(biāo)問責(zé)制和“一票否決”制規(guī)定的通知》的規(guī)定，實施“一票否決”和“區(qū)域限批”。

項目實施方案范文7

　　一、項目概況

　　周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺，轄4個村民小組，117戶369人，黨員22名，總土地面積16.8平方公里，是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子。周灣村至今沒有村級活動場所，村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開展，不能適應(yīng)新形勢下村級組織陣地建設(shè)發(fā)展需要，所以對村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫，也是十分必要的。

　　二、項目建設(shè)規(guī)模

　�。�1）修復(fù)規(guī)模及工程量：經(jīng)鄉(xiāng)村干部，多次勘察、測量設(shè)計，廣泛聽取村民的建議和要求，并經(jīng)20xx年5月5日召開黨員和村民代表大會討論通過，決定將原廢棄學(xué)校的`3孔舊窯洞進(jìn)行維修。

　�。�2）工程設(shè)計方案：根據(jù)到現(xiàn)場多次勘察測量設(shè)計，決定在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。

　　三、項目建設(shè)的投資估算及資金來源

　　（1）投資估算依據(jù)：根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資28660元。

　�。�2）投資概算：見概算表。

　�。�3）資金籌措方案：

　　上級項目資金補助為主，適當(dāng)自籌。

　　四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排：

　　周灣村村部改建維修工程歷時40天實施完工，20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用。

　　五、項目實施期限和組織管理

　�。�1）建設(shè)方式：該項目嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。

　�。�2）組織管理：周灣村村部改建維修是村自建工程，工程實施由村委會負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下，并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督：監(jiān)工員：趙國忠、高永錢。報賬員；趙國忠。

　　六、工程項目建成后效益分析

　　通過該項目的實施，將大大改善周灣村村級組織活動陣地辦公條件，當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_，拍手稱贊黨的惠民政策好。

　　周灣村村部維修裝潢工程投資概算表

　　20xx年XX月XX日

項目實施方案范文8

　　為貫徹《吉林省促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》，規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施傳染病報告與處理，依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》等法律、規(guī)范要求，制定本實施方案。

　　一、項目目標(biāo)

　�。ㄒ唬┛偰繕�(biāo)

　　依據(jù)《傳染病防治法》建立并完善各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傳染病監(jiān)測報告與處理機制；各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按規(guī)范報告?zhèn)魅静�；疾病預(yù)防控制機構(gòu)依法開展轄區(qū)傳染病信息管理，分析、處置傳染病疫情并指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)做好疫情處理，保障傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報能力達(dá)到100%，直報率達(dá)到80%，無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。落實社區(qū)傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預(yù)警機制和基礎(chǔ)檔案管理。

　　（二）年度目標(biāo)

　　1、**年底，各縣（區(qū)）重新統(tǒng)計登記轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn)、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息，作為日常管理的基線數(shù)據(jù)，登記率100%。

　　2、對轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，按照《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶與權(quán)限分配管理規(guī)程》（試行），授予用戶權(quán)限，各類用戶進(jìn)行檔案登記，管理率100%。

　　3、傳染病報告機構(gòu)建立健全傳染病報告管理制度，配置統(tǒng)一的《中華人民共和國傳染病報告卡》、《傳染病登記本》，轄區(qū)傳染病報告機構(gòu)按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《傳染病報告和處理服務(wù)規(guī)范》開展日常工作。

　　4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報能力達(dá)到100%，直報率達(dá)80%，無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。

　　5、落實社區(qū)傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預(yù)警機制和基礎(chǔ)檔案管理，對傳染病患者及時登記、上轉(zhuǎn)、追蹤，疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%、追蹤率達(dá)到100%、轉(zhuǎn)診到位率≥90%。

　　6、對重點傳染病實施社區(qū)管理，新涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)率達(dá)到70%以上；DOTS策略覆蓋率100%；結(jié)核病患者系統(tǒng)管理率達(dá)到95%及以上；新涂陽患者治愈率達(dá)到85%以上；符合治療標(biāo)準(zhǔn)的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫(yī)治療；有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機會性感染治療服務(wù)。

　　二、項目范圍和內(nèi)容

　　**年項目在全市范圍內(nèi)開始實施。

　　（一）傳染病報告機構(gòu)

　　任何單位和個人發(fā)現(xiàn)傳染病病人和疑似病人時，應(yīng)及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告，疾病預(yù)防控制機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時，應(yīng)遵循疫情報告屬地管理原則，按照規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時限報告。

　　1、培訓(xùn)

　　定期對本單位醫(yī)護人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)。()社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）每年對轄區(qū)社區(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識、技能的.培訓(xùn)，每月例會時以會代訓(xùn)形式對傳染病防治知識進(jìn)行培訓(xùn)，組織醫(yī)生參加縣（區(qū)）級衛(wèi)生部門開展的傳染病防治工作培訓(xùn)。

　　2、發(fā)現(xiàn)、登記

　　填寫門診日志及入、出院登記本。首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時，必須認(rèn)真填寫門診日志、出入院登記簿，并由首診醫(yī)生或其他執(zhí)行職務(wù)的人員負(fù)責(zé)填寫，按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》。

　　3、報告

　　（1）報告程序與方式

　　已開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位，使用傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)報告，《傳染病報告卡》按時間及病種順序整理歸檔，作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。未開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位，視疫情具體情況按法律法規(guī)的要求通過傳真、電話等方式盡快進(jìn)行疫情報告，同時送（寄）出傳染病報告卡，在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息，作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。根據(jù)疫情，當(dāng)懷疑有傳染病暴發(fā)流行的可能時，應(yīng)向當(dāng)?shù)丶部夭块T報告。

　　（2）報告時限

　　發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類管理的傳染病時，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時，應(yīng)于2小時內(nèi)將傳染病報告卡通過網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)報告；未實行網(wǎng)絡(luò)直報的，應(yīng)于2小時內(nèi)以最快的通訊方式（電話、傳真）向當(dāng)?shù)乜h（區(qū)）級疾病預(yù)防控制機構(gòu)報告，并于2小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡。

　　對其他乙、丙類傳染病病例、疑似病例和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者，在診斷后實行網(wǎng)絡(luò)直報的責(zé)任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報告；未實行網(wǎng)絡(luò)直報的責(zé)任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡。

　　（3）做好傳染病報告的訂正和補報工作。

　　4、處理

　�。�1）病例轉(zhuǎn)診。將病人及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)療機構(gòu)。

　�。�2）消毒處理。依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場所、物品以及醫(yī)療廢物，實施消毒和無害化處置。

　�。�3）病例的流行病學(xué)調(diào)查和隨訪。協(xié)助疾病控制機構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查和重點管理傳染病居家病例的隨訪工作。

　�。�4）密切接觸者管理。協(xié)助疾病控制機構(gòu)查找密切接觸者，按照有關(guān)要求做好管理工作。

　　5、協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好重點傳染病防治管理。協(xié)助做好轄區(qū)結(jié)核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重點傳染病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。協(xié)助疾控部門做好重點傳染病密切接觸者的追蹤、隨訪工作；開展傳染病防護措施、消毒隔離技術(shù)、疾病癥狀早期識別等宣傳教育工作。

　　（二）疾病預(yù)防控制機構(gòu)

　　1、登記管理。對轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn)、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息進(jìn)行登記，形成日常管理的基線數(shù)據(jù)庫，登記率100%；對轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，按照《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶管理權(quán)限規(guī)定》（試行），授予用戶權(quán)限，各類用戶進(jìn)行檔案登記，管理率100%；

　　2、培訓(xùn)與指導(dǎo)。形成分級培訓(xùn)機制，不斷提升從業(yè)人員工作能力。市級負(fù)責(zé)對縣（區(qū)）級培訓(xùn)，每年至少一次�？h（區(qū)）級開展對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）面對面現(xiàn)場指導(dǎo)，每年至少督導(dǎo)檢查兩次傳染病防治工作落實情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的面對面指導(dǎo)。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視及時指導(dǎo)轄區(qū)傳染病報告機構(gòu)準(zhǔn)確報告?zhèn)魅静∠嚓P(guān)信息。

　　3、考核。根據(jù)中國疾病預(yù)防控制中心《傳染病監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)直報工作與技術(shù)指南》（**試行版）及衛(wèi)生部和我省衛(wèi)生廳關(guān)于傳染病報告質(zhì)量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核，結(jié)果全市通報。

　　4、各級疾病預(yù)防控制機構(gòu)按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求做好信息審核、指導(dǎo)信息訂正、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、報告分發(fā)、信息交流、資料保存等工作。

　　5、按照屬地化管理和分級管理原則，依據(jù)各類傳染病防控預(yù)案做好疫情處理，達(dá)到突發(fā)公共衛(wèi)生事件標(biāo)準(zhǔn)的，按照突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置。屬于“重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。

　　三、項目組織領(lǐng)導(dǎo)

　　衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)項目的組織實施和監(jiān)督管理，疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)項目技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)測工作和效果評價，對項目實施進(jìn)行質(zhì)量控制。疾病預(yù)防控制中心、結(jié)核病防治所負(fù)責(zé)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并將考核結(jié)果作為經(jīng)費劃撥的依據(jù)。財政部門負(fù)責(zé)項目資金的核付及監(jiān)管工作。

　　四、實施時間

　　**年3月1日至**年10月30日。

　　五、項目督導(dǎo)與評估

　　采取查閱資料、現(xiàn)場操作、知識問答、入戶走訪等方式，由市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》及本實施方案要求對轄區(qū)工作進(jìn)行督導(dǎo)評估。各縣（區(qū)）可根據(jù)本地區(qū)傳染病防治工作實際，在組織完成本實施方案工作基礎(chǔ)上，制定本地具體工作方案。

項目實施方案范文9

　　為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實施意見》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號）的要求，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實施方案如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　力爭建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)；新開工20xx年度國家重點小(2)型水庫1座；建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級水管員制度，進(jìn)一步加強農(nóng)田水利工程管理。實現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝，改善旱澇保收面積0.2萬畝。

　　二、實施的'范圍和重點任務(wù)

　�。ㄒ唬⿲嵤┑姆秶�

　　堅持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

　�。ǘ┛h級重點工程任務(wù)

　　1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。

　　針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長度2.5km，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。

　　2、小型病險水庫除險加固工程。

　　20xx年計劃開工建設(shè)國家重點小(2)型水庫1座（水庫），進(jìn)一步落實《省小型水庫安全管理辦法》，制定具體管護辦法，落實管理人員及經(jīng)費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點工程。

　　3、農(nóng)村飲水安全工程。

　　今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題，加快水廠整合步伐，推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè)，突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè)，努力提高入戶率，年底全面完成計劃任務(wù)。

　　4、小型農(nóng)田水利工程。

　�。�1）當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴挖一遍的總目標(biāo)，要在任務(wù)落實上爭先進(jìn)，今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實。

　　（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo)，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條），其中10—50平方公里的重點河溝3條，1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。

　　三、工程管理

　　（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

　　鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所，鎮(zhèn)長任所長，分管鎮(zhèn)長任副所長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé)，落實每個工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。

　　（二）建設(shè)管理

　　加強水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

　　四、進(jìn)度計劃

　　鎮(zhèn)重點水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測量、設(shè)計及土方分配任務(wù)，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作，10月12日—11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。

　　五、資金籌措

　�。ㄒ唬┗I資渠道

　　1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金。

　　2、用好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補政策，用于水利建設(shè)。

　　3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度，廣泛動員和引導(dǎo)社會資金支持和參與水利建設(shè)。

　�。ǘ┭a助標(biāo)準(zhǔn)

　　對村組織實施的工程實行以獎代補，補助標(biāo)準(zhǔn)如下：

　�。�1）河溝清淤（1—10km2）：每方補助2元。

　�。�2）塘壩擴挖（上級補助范圍內(nèi)）：以省、市獎補為主，不足部分村自籌解決，鎮(zhèn)財政不安排補助。

　�。�3）塘壩擴挖（上級補助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補助1元，最高補助不超過1萬元。

　　（4）面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。

　　六、獎補辦法

　　設(shè)立鎮(zhèn)級水利興修名次獎。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實施完成，年度計劃完成后，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后，報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結(jié)果進(jìn)行評比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應(yīng)的評比辦法，評比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。

　　七、督查考核

　　把水利工作實績納入各村年終崗制考核，定期開展督查，對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵；對未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個人進(jìn)行問責(zé)。

項目實施方案范文10

　　20xx年最重要的房地產(chǎn)營銷工具，二次三次傳播率100%，轉(zhuǎn)化率超20%-50%，售樓現(xiàn)場人氣爆棚的高科技營銷工具。深圳經(jīng)偉度科技有限公司自主研發(fā)的高精度的三維仿真系統(tǒng)(CCVRS)，其應(yīng)用覆蓋城市設(shè)計、城市管理和城市生活等方方面面，能為三維數(shù)字城市系統(tǒng)的構(gòu)建提供完整的解決方案。聯(lián)系人石先生電話：15220288295

　　傳統(tǒng)房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷展示模式

　　我國房地產(chǎn)銷售采用期房銷售模式，在客戶購房時，看不到實體現(xiàn)房，開發(fā)商只能提供小區(qū)沙盤模型及數(shù)量有限的實體樣板間供客戶體驗。由于實體樣板間投資巨大，一般只有有實力的開發(fā)商才會提供幾套主力戶型的樣板間。對于普通購房者來說，大都是非專業(yè)人士，僅僅通過沙盤模型和幾個樣板間以及銷售代表的語言描述，很難想象未來項目建成后的情形，客戶的體驗感非常差。

　　開發(fā)商為推廣項目，往往會通過主流大眾媒體進(jìn)行宣傳，由于大眾媒體請準(zhǔn)度較差，開發(fā)商花費了大量的銷售費用，但收效甚微，如何高效的找到客戶是開發(fā)商的第一要務(wù)，所謂高效指的就是花費少，且傳播面廣，目標(biāo)集中。在當(dāng)下的傳播渠道中，移動互聯(lián)網(wǎng)無疑是根本的解決之道，通過微博、微信的鏈?zhǔn)絺鲗?dǎo)，可以快速高效的傳遞開發(fā)商項目信息，且花費卻可以忽略不計。

　　采用基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術(shù)為房地產(chǎn)營銷帶來的變化

　　基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術(shù)為房地產(chǎn)客戶帶來全新的沉浸式3D體驗。通過基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術(shù)，可以輕松將房地產(chǎn)開發(fā)項目在電腦中以3D仿真呈現(xiàn)，不論是小區(qū)環(huán)境還是戶型樣板間，都可以逼真展示。利用3D投影儀或者頭盔式3D顯示器，使用戶可以沉浸其中，如臨其境，客戶的體驗非常好，加深對項目的印象和感知，極大地促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)的開展。

　　虛擬現(xiàn)實房地產(chǎn)展示系統(tǒng)可以為客戶提供更為深度的服務(wù)。在虛擬環(huán)境下，開發(fā)出多種多樣、不同風(fēng)格、不同造價的樣板間，給未來業(yè)主提供更加豐富的裝修方案，滿足不同業(yè)主對裝修的需求。

　　虛擬現(xiàn)實展示系統(tǒng)實現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式虛擬現(xiàn)實場景，使得房地產(chǎn)項目更加便于在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行傳播，客戶足不出戶便可以體驗房地產(chǎn)項目的優(yōu)勢及特點，吸引更多的客戶來實地看房、體驗。

　　虛擬現(xiàn)實展示系統(tǒng)可以幫助開發(fā)商進(jìn)行全開發(fā)階段進(jìn)行項目展示、用戶體驗及反饋。在拿地階段進(jìn)行項目方案評估和決策，吸引顧客參與項目方案的制定，拉近與客戶的`距離，節(jié)省巨額的營銷費用。沉浸式虛擬現(xiàn)實場景的開發(fā)可以為開發(fā)商節(jié)省大量的樣板間營造費用，同時為顧客帶來全新的“實景”體驗。

　　所以，基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術(shù)為房地產(chǎn)營銷帶來了全新的客戶體驗?zāi)Ｊ郊靶麄魍茝V策略，在節(jié)約大量營銷費用和實體樣板間建造費用的前提下，帶來對客戶更深度和更貼近的服務(wù)，在當(dāng)前方式產(chǎn)市場大調(diào)整，開發(fā)商面臨嚴(yán)峻市場挑戰(zhàn)的情形下，顯得尤為重要。

項目實施方案范文11

　　一、編制依據(jù)

　　1、工程施工圖紙

　　2、主要圖集

　　《西南地區(qū)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計通用圖》

　　3、主要規(guī)范和規(guī)程

　　(1)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》-JGJ130-20xx

　　(2)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

　　(3)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》

　　4、主要標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

　　(2)《建筑施工場界噪聲限值》

　　(3)《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》

　　二、工程概況

　　1、基本概況：

　　2、工程做法：

　　本工程采用外墻內(nèi)保溫做法，具體構(gòu)造(由外到內(nèi))：

　�、琶娲u;

　　⑵1：3水泥砂漿找平層，厚20mm，加6%防水劑;

　�、嵌嗫状u;

　�、戎锌詹；⒅闊o機保溫砂漿，40mm;

　�、煽沽焉皾{，8mm;

　　3、面磚要求

　　面磚擬采用深灰色及乳白色兩種，其型號分別為GSBN5.25及GSBN9，規(guī)格4545mm，縫寬5mm，施工前先做出樣板，經(jīng)與設(shè)計負(fù)責(zé)人及甲方共同商定后方可實施。外立面裝飾按本工程立面圖進(jìn)行。

　　三、施工準(zhǔn)備

　　1、技術(shù)準(zhǔn)備

　�、俳坏祝簩Π嘟M及作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;

　　②圖集、規(guī)范、規(guī)程、方案;

　　落實本工程需用的圖集、規(guī)范、規(guī)程，提出需要購買的計劃，及時組織學(xué)習(xí)貫徹注意新舊規(guī)范的銜接，根據(jù)規(guī)范和圖紙編寫施工方案。

　　3高程引測與定位

　　按照規(guī)范和測量方案，依據(jù)結(jié)構(gòu)施工階段引入的坐標(biāo)內(nèi)控點和高程控制點，做好樓層的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并做好標(biāo)記。

　　2、材料準(zhǔn)備

　�、侔醇追揭髮ο嚓P(guān)材料組織三方考察合格后進(jìn)行定貨采購，與廠家簽定供貨合同，確保工程施工順利進(jìn)行。

　�、谒惺┕の镔Y進(jìn)場時均應(yīng)由材料部門核實出廠質(zhì)量證明文件(包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗報告、試驗報告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等)。質(zhì)量證明文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并與實際進(jìn)場物資相符，如檢查過程中發(fā)現(xiàn)未帶給齊全資料或?qū)嵨锱c工程要求不符的，拒絕其進(jìn)場。

　　3、機具準(zhǔn)備

　　4、作業(yè)條件

　�、僦黧w結(jié)構(gòu)務(wù)必經(jīng)過相關(guān)單位檢驗合格;

　　②外腳手架搭設(shè)完成并經(jīng)檢查允許使用;

　　四、主要施工方法及技術(shù)措施

　　1、工藝流程

　　墻面基層處理、甩毛掛鋼絲網(wǎng)貼灰餅?zāi)ǖ谆覐椃指窬€排磚鑲貼面磚面磚勾縫擦縫驗收

　　⑴燒結(jié)多孔磚砌塊墻基層處理：

　　將砌筑隔墻面上的殘余砂漿、污垢、浮灰等清理干凈。對混凝土墻面進(jìn)行垂直度和平整度的檢查測量。墻面有預(yù)留配電箱或開關(guān)盒的要求出墻面的高度與抹灰面一致。不同材料墻體交接處應(yīng)加掛300寬0.8厚925孔鋼板網(wǎng)后方可抹灰，防止墻體裂逢�；炷翂γ嫱钩霾糠诌M(jìn)行剔平。抹灰前一天再用水清洗墻面，將殘留污垢、浮灰清理干凈，若混凝土墻面上存有養(yǎng)護劑膜應(yīng)用鋼絲刷清除;混凝土墻面處理：對于墻柱，先進(jìn)行垂直度及平整度檢查，結(jié)構(gòu)相對偏差在8mm以內(nèi);垂直度與平整度到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時，只對模板接縫處做打磨處理，不做抹灰施工。如果結(jié)構(gòu)垂直度及平整度相對偏差大于8mm，應(yīng)適當(dāng)剔鑿，并進(jìn)行局部的抹灰修補并甩毛，表面的隔離劑、油污用堿水(火堿：水=1：10)刷洗干凈。為保證抹灰層與基層粘結(jié)密實不空鼓，需抹灰的混凝土墻面在抹灰前，務(wù)必提前進(jìn)行甩毛處理。在需要抹灰的部位，先用水沖洗墻面，再將1：1水泥砂漿加10%的805膠攪拌均勻，用笤帚均勻甩在墻上，并澆水養(yǎng)護3-4天，待其到達(dá)強度后，方可進(jìn)行抹灰施工.

　�、破鲋䦃γ孀龌绎灒�

　　在外墻上先拉通線確定抹底灰厚度，灰餅厚度同抹灰高度，施工第一遍底灰時應(yīng)保證與基底粘接牢固并且平整，為第二遍抹灰成活帶給良好基層。拉線確定抹灰層厚度后在混凝土砌塊墻上做灰餅，不得將灰餅做在構(gòu)造柱上，最厚處應(yīng)控制在18mm以內(nèi)，對于局部結(jié)構(gòu)突出部位，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)剔鑿�；绎為g距1500mm1500mm，門窗洞口等邊角部位均應(yīng)設(shè)置灰餅。

　�、悄ɑ沂┕ぃ�

　�、倌ɑ沂┕で埃瑒�(wù)必用水將混凝土墻面的甩毛濕潤，砌塊墻面潤濕應(yīng)在施工前一天進(jìn)行，抹灰時還需撒水潤濕。

　　②用混合砂漿打底灰將墻面基本找平(有防水要求的墻面用1：3水泥砂漿打底壓實抹平)，打底上墻后，應(yīng)在底灰6-7成干時再抹罩面灰。

　�、壅置婊覒�(yīng)依據(jù)灰餅?zāi)▔蚝穸�，用刮杠將面層水泥砂漿基本刮平，再用木抹子搓平趕實，最后用鐵抹子壓光。對于墻面裝修為瓷磚的墻面，抹灰時用木抹子搓毛即可。對于墻、柱、頂板的陰陽角，抹灰時務(wù)必用專用陰陽角抹子施工，并用方尺控制其方正。

　　⑷彈線分格

　　待基層灰6-7成干時，即可按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線。用線錘在墻面、柱面和門窗部位從上至下吊線，排版時從下往上排，大版面要求對縫鑲貼，柱子及局部可采取錯縫鑲貼，且盡量避免出現(xiàn)非整磚，必要時非整磚應(yīng)設(shè)在下部及陰角處。

　�、设傎N面磚

　　鑲貼面磚應(yīng)自上而下進(jìn)行，采取措施后，可分段進(jìn)行，在每一分段或分塊內(nèi)的面磚，均應(yīng)自下而上鑲貼，從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺，以此托好第一皮面磚，在面磚上口拉水平通線，作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。在先墻上均勻抹上1～2mm厚的粘合劑，并用鋸齒形邊的`抹子刮成槽形狀，然后將濕潤并陰干的面磚，在其背面均勻地抹上3～4mm厚的瓷磚粘結(jié)劑漿，依照水平線先鑲貼底層兩端的兩塊面磚，然后拉通線，按編號依次鑲貼，以此類推，直至貼完。每貼兩層，垂直方向用靠尺靠平。窗臺、腰線等部位，應(yīng)采用頂面面磚壓立面面磚的做法，預(yù)防向內(nèi)滲水，引起空裂。同時立面最低一排磚務(wù)必壓住底平面面磚，并低出面磚3～5mm，以作滴水線用。陽角部位采用蝴蝶角。鑲貼時，如面磚需切割，為保證線條的順直及顏色的一致，切割面嚴(yán)禁暴露在外。

　�、拭娲u勾縫與擦縫

　　用1：1水泥砂漿勾縫，先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進(jìn)面磚外表面2～3mm。面磚縫子勾完后，用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。

　　五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、施工允許偏差和檢查方法

　　2、質(zhì)量通病及防治

　　(1)空鼓、脫落

　　原因：基層偏差大，每層抹灰跟得太緊，勾縫不嚴(yán)，未灑水養(yǎng)護;砂漿配比不準(zhǔn)，稠度不好，砂子含泥過多，干縮率不一致;

　　措施：重視基層處理，嚴(yán)格工藝控制，砂漿中加入805膠增加粘接力;加強自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時返工;

　　(2)墻面不平

　　原因：結(jié)構(gòu)施工期，幾何尺寸控制不好，造成墻面垂直度及平整度偏大，裝修前又對基層處理不夠認(rèn)真;

　　措施：加強基層打底工作的檢查，合格后方可進(jìn)入下道工序;

　　(3)分格縫不勻、不直

　　原因：施工前未核對結(jié)構(gòu)的實際狀況，彈線分格不細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)控制點少和操作不當(dāng);

　　措施：認(rèn)真處理基層，吊垂線，找好規(guī)矩，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，精心施工;

　　(4)墻面臟

　　原因：勾縫后未及時擦凈砂漿;

　　措施：可用棉紗沾草酸加水刷洗，然后，用自來水沖洗干凈;

　　六、主要施工管理措施

　　(一)工期保證措施

　　1、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場場地、道路、水電、通訊等準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照擬定的施工現(xiàn)場平面布置圖，進(jìn)行大型施工機具、現(xiàn)場內(nèi)臨時道路、水電線路埋設(shè)、暫設(shè)用房以及材料工具存放場地的布置。為工程施工創(chuàng)造一個良好的條件。

　　2、建立以項目經(jīng)理為首的工程進(jìn)度管理組織機構(gòu)，分樓配備具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)管理人員。

　　3、根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃，進(jìn)度計劃確定以后，各分包方以工期進(jìn)度為依據(jù)，編制勞動力配置計劃、材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃。使分包方的工程進(jìn)度完全處于受控狀態(tài)，確保工程如期完成。

　　4、在整個生產(chǎn)活動中對進(jìn)度計劃每周進(jìn)行檢查，對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理，在現(xiàn)場建立計劃體系，加強信息的傳遞和反饋，適時調(diào)整進(jìn)度計劃。

　　5、加大對各分包的現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)工作力度，確保整個現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊、有序的作業(yè)。每周召開現(xiàn)場調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，及時解決矛盾。

　　6、充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢，用心依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)水平，科學(xué)利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在貼合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。

　　7、在工序施工過程中嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真檢查，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象，影響工期。

　　8、在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃，保證在工序施工之前材料提前進(jìn)場，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。

　　(二)質(zhì)量保證措施

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策，貫徹國家和行業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。

　　2、堅持以預(yù)控為主的方針，嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，貫徹專職檢查和全員檢查相結(jié)合的方法。各施工班組實行自檢、互檢、交接檢制度，做好預(yù)檢和隱檢工作，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

　　3、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，嚴(yán)格進(jìn)行建筑材料和加工成品、半成品的驗收。在材料、構(gòu)件的采購前，技術(shù)部門向采購部門或參施單位提出質(zhì)量要求，對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)潛力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平進(jìn)行一個較全面的了解。質(zhì)量部門按規(guī)范要求驗收原材料及配件，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象，堅決給予退場處理。

　　4、項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，推行全面質(zhì)量管理。建立健全質(zhì)量保證體系，層層落實，職責(zé)到人。定期召開質(zhì)量分析會，認(rèn)真制定糾正措施并認(rèn)真復(fù)查糾正結(jié)果。

　　5、在工程管理中推行工序樣板制，從每道工序施工工藝入手，由專業(yè)技術(shù)人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行交底，推出樣板工序經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收認(rèn)可后，再在工程中大面展開施工。

　　6、為了及時解決施工中存在的質(zhì)量通病，提高工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，質(zhì)量管理人員每周舉行一次質(zhì)量分析會，分析發(fā)生質(zhì)量通病的原因，探討解決的方法、措施，把工程質(zhì)量控制在施工過程的各個環(huán)節(jié)之中，避免亡羊補牢，使現(xiàn)場每一位管理人員、施工人員都及時了解工程的實際狀況，做到不留死角和隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　7、加強對分包商的質(zhì)量管理，各分包商以分項工程施工方案為依據(jù)，認(rèn)真制定質(zhì)量控制措施，確保分包商的工程質(zhì)量處于控制之下。

　　(三)技術(shù)管理措施

　　1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

　　2、項目部建立技術(shù)管理體系，各成員明確分工和職責(zé)，全面落實崗位職責(zé)制。

　　3、認(rèn)真審圖，做好技術(shù)交底工作。各級交底要有針對性，交底工作落到實處。

　　4、制定周密的原材料試驗和現(xiàn)場施工試驗計劃，做好試驗工作。

　　5、及時收集、整理各項原始技術(shù)資料，做好技術(shù)資料管理工作。

　　6、大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，做法成果統(tǒng)計。

　　7、以質(zhì)量為中心，抓好施工全過程的技術(shù)管理。

　　(四)安全保證措施

　　1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，建立安全生產(chǎn)職責(zé)制。

　　2、建立安全生產(chǎn)教育制度，資料包括新工人入場教育考試、調(diào)動工作崗位工人的上崗安全教育、特殊工種安全技術(shù)教育及經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動教育等。

　　3、建立安全生產(chǎn)定期巡檢制度，項目部每周一次，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞。檢查要結(jié)合季節(jié)特點，針對本工程特點開展防洪、防雷電、防高處墮落、防中毒等檢查。

　　4、1.5m1.5m以下的孔洞，務(wù)必加設(shè)固定蓋板，1.5m1.5m以上的孔洞，四周務(wù)必設(shè)置不低于1.2m高的兩道護身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。

　　5、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員務(wù)必佩帶安全帽，非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工人員作業(yè)嚴(yán)禁凌空投擲物料。

　　(五)消防保衛(wèi)措施

　　1、貫徹國家、北京市的有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，建立消防保衛(wèi)職責(zé)制。

　　2、制定消防保衛(wèi)制度，建立消防組織機構(gòu)，組織現(xiàn)場義務(wù)消防隊。施工現(xiàn)場配備專職消防保衛(wèi)人員并持證上崗，現(xiàn)場成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立門衛(wèi)制度和巡邏護場制度，設(shè)專人兩班晝夜值班，并認(rèn)真做好值班記錄。

　　3、制定消防保衛(wèi)措施，監(jiān)督用火申請審批制度。

　　4、簽定消防職責(zé)協(xié)議書。

　　5、現(xiàn)場消防設(shè)施(消火栓、消防立管、專用水源、消防電源等)，隨施工進(jìn)展設(shè)置。消防管理人員審查施工組織設(shè)計、施工方案的消防措施，檢查并糾正消防措施的執(zhí)行。

　　6、現(xiàn)場布置足夠的消防器材，任何人不準(zhǔn)挪用。消防管理人員定期檢查，及時更換損壞和超期的器材。

　　7、持續(xù)現(xiàn)場消防道路暢通，做到作業(yè)場地疏散道路通順。

　　8、易燃、劇毒物品應(yīng)分類專庫管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)。進(jìn)行易燃、易爆化學(xué)危險品操作時，務(wù)必保證通風(fēng)良好，禁止與明火作業(yè)交叉操作。明火作業(yè)應(yīng)辦理審批手續(xù)，乙炔瓶與氧氣瓶工作間距不得小于5m，乙炔瓶、氧氣瓶與明火地點不得小于15m。

　　9、現(xiàn)場禁止吸煙。

　　10、消防管理人員經(jīng)常巡視現(xiàn)場，了解各作業(yè)地點和材料存放場區(qū)狀況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速處置。

　　(六)環(huán)保及禮貌施工措施

　　1、貫徹國家、北京市的有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，建立環(huán)保、禮貌施工職責(zé)制。

　　2、制定環(huán)保、禮貌施工措施，搞好場容場貌，并定期檢查措施執(zhí)行狀況。

　　3、加強現(xiàn)場環(huán)保、禮貌施工管理，成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)保、安全禮貌施工管理體系，按照北京市、總公司和公司的具體要求對現(xiàn)場環(huán)保、安全禮貌施工狀況進(jìn)行監(jiān)控。施工現(xiàn)場執(zhí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，工地項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場管理工作全面負(fù)責(zé)，一切與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人，務(wù)必服從管理，各分包單位務(wù)必理解總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

　　4、施工現(xiàn)場按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備�，F(xiàn)場臨時堆放材料，按施工平面指定的位置存放，并分規(guī)格碼放整齊，做到一頭齊、一條線、不超高、不混放。

　　5、施工現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)場容場貌的整潔，工人操作做到活完料凈腳下清，每道工序完成后都要及時把剩余材料和建筑垃圾清理干凈。

　　6、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。有意違反，加重處罰。施工人員要節(jié)約用水，消滅長流水、長明燈現(xiàn)象。

　　7、施工現(xiàn)場的全體管理人員和施工人員務(wù)必佩帶證明其身份的胸卡。

　　8、零星使用水泥堆放于封閉庫內(nèi)，庫房要求防水、防雨、防潮，分品種規(guī)格堆放整齊，地面高于室外地坪30cm，垛高度不得超過10袋，使用時抄底使用，實行先進(jìn)先出的原則。

　　9、施工現(xiàn)場東大門南側(cè)明顯處設(shè)置施工標(biāo)牌，大門內(nèi)設(shè)置一圖五板。施工區(qū)、辦公區(qū)明確劃分職責(zé)區(qū)，設(shè)置標(biāo)志牌，確保工地整潔衛(wèi)生。

　　10、針對本工程所處位置的特點，結(jié)合ISO14000標(biāo)準(zhǔn)采取措施保證現(xiàn)場降噪音、降塵、保護水資源。

　　11、加強環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)保意識。

　　12、對臨時施工道路進(jìn)行路面硬化，在干燥多風(fēng)季節(jié)定時灑水。

　　13、結(jié)構(gòu)施工中的施工垃圾采用容器吊運至封閉垃圾站，并及時清運。

　　14、施工現(xiàn)場道路平整，做到不積水。攪拌機(砂漿)和車輛沖洗污水設(shè)兩級沉淀池后，排放到污水管線。

　　15、施工現(xiàn)場提倡禮貌施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為地大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

　　16、工程垃圾及生活垃圾集中存放，及時分揀清理，保證現(xiàn)場無污物和污水。

　　17、食堂嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度和食品衛(wèi)生管理制度，炊事人員務(wù)必經(jīng)衛(wèi)生部門體檢后，持健康證上崗。炊具要干凈，炊事員著裝整潔，講究個人衛(wèi)生，生熟分開操作和保管，有滅蠅滅鼠措施，做到無蠅無鼠無蛛網(wǎng)。

　　18、廁所墻壁、屋頂要嚴(yán)密，門窗要齊全，并設(shè)專人保管，經(jīng)常沖洗，防止蚊、蠅孳生。

　　19、施工道路經(jīng)常清掃，灑水防塵，持續(xù)道路整潔衛(wèi)生。

項目實施方案范文12

　　一、市政大院基本情況

　　1999年交付使用的市政大院總占地面積106.12畝，其中大院占地面積80.42畝，人民廣場25.7畝，總建筑面積39235平方，共有468辦公室，34個會議室（包括大禮堂、多功能廳、迎賓廳）以及機關(guān)餐廳等配套設(shè)施；主要設(shè)備有：溴化鋰中央空調(diào)機組器四臺，304kw發(fā)電機組一臺，變壓器四臺，電子安全監(jiān)控系統(tǒng)、自動消防報警系統(tǒng)，阿爾卡特程控電話系統(tǒng)，智能化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和工作站等。

　　二、具體服務(wù)項目和主要工作職責(zé)

　　1、市政大院服務(wù)項目有：安全保衛(wèi)、會議服務(wù)、機關(guān)餐廳、機關(guān)理發(fā)室、機關(guān)門診部、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔（內(nèi)、外場地）、車輛服務(wù)、綠化養(yǎng)護、領(lǐng)導(dǎo)生活房、機關(guān)文印中心、人民廣場管理等。

　　2、主要工作職責(zé)：⑴安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)市政大院門衛(wèi)管理、巡邏、消防、監(jiān)控系統(tǒng)值班，治安、信訪秩序管理等。⑵會議服務(wù)：負(fù)責(zé)在市政大院范圍內(nèi)召開各類會議的會場服務(wù)和相關(guān)后勤服務(wù)工作。⑶機關(guān)餐廳（領(lǐng)導(dǎo)小餐廳）：負(fù)責(zé)市政大院機關(guān)工作人員和市級領(lǐng)導(dǎo)就餐服務(wù)工作。⑷機關(guān)理發(fā)室：負(fù)責(zé)市政大院機關(guān)工作人員理發(fā)服務(wù)工作。⑸機關(guān)門診部：負(fù)責(zé)市政大院機關(guān)工作人員的醫(yī)療門診和健康咨詢工作。⑹設(shè)備維修：負(fù)責(zé)市政大院供電、給排水、供暖（制冷）系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設(shè)備設(shè)施的修理工作。⑺（內(nèi)、外場）衛(wèi)生保潔：負(fù)責(zé)市政大院辦公大樓內(nèi)、外場地的衛(wèi)生保潔工作。⑻車輛服務(wù)：負(fù)責(zé)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)工作用車服務(wù)和市級重大活動的車輛調(diào)度工作。⑼綠化養(yǎng)護：負(fù)責(zé)市政大院內(nèi)花木、草地和市級領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)花木的養(yǎng)護管理工作。⑽領(lǐng)導(dǎo)生活房：負(fù)責(zé)外地在瑞市級領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)工作。⑾機關(guān)文印中心：為市政府系統(tǒng)及其部門提供文件資料打印等服務(wù)工作。⑿人民廣場管理：負(fù)責(zé)人民廣場綠化養(yǎng)護，設(shè)備設(shè)施維修，衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。

　　三、現(xiàn)階段運作情況和存在主要問題

　　1、具體運作情況。上述12個服務(wù)項目中，除機關(guān)餐廳實行內(nèi)部責(zé)任制管理，綠化養(yǎng)護、外場衛(wèi)生保潔實行社會化服務(wù)外，均實行按具體項目聘用臨時人員做服務(wù)工作的.傳統(tǒng)后勤服務(wù)方式，現(xiàn)服務(wù)崗位除部分原在編工作人員外，共聘臨時人員80名，臨聘人員經(jīng)費采用切塊包干，今年市財政安排該項經(jīng)費103.2萬元，扣除養(yǎng)老保險外，臨時人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間。

　　2、存在的主要問題。①工作效率不高，服務(wù)質(zhì)量差。服務(wù)項目采用定崗定責(zé)的事業(yè)單位管理模式，獎罰措施不到位，出現(xiàn)干好干壞一個樣，臨聘服務(wù)人員完全處于被動應(yīng)付狀態(tài)，不能充分調(diào)動積極性，造成工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)狀。②隊伍結(jié)構(gòu)不合理，管理難度大。目前80名臨聘人員中約占半數(shù)聘用年限已達(dá)7年之久，存在年齡較大、文化程度不高，流動困難，整體素質(zhì)不高等問題。同時由于長期來錄用臨聘人員過多考慮家屬因素，使全局上下父子、父女、夫妻等裙帶關(guān)系相當(dāng)嚴(yán)重，給開展正常管理工作帶來相當(dāng)難度。③福利待遇差，工作積極性不高。由于臨聘人員實行經(jīng)費切塊包干，近幾年來養(yǎng)老保險費增加，臨聘人員工資福利得不到提高，更談不上考慮解決臨聘人員的一些實際困難問題，使臨聘人員長期處于低工資收入狀態(tài)，影響工作積極性。

　　四、實行社會化服務(wù)的具體方案

　　針對目前市政大院后勤服務(wù)工作中存在的種種問題，根據(jù)機關(guān)后勤社會化服務(wù)的改革發(fā)展方向，借鑒其他地區(qū)推行社會化服務(wù)的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合市政大院實際情況，提出將市政大院的主要服務(wù)項目安全保衛(wèi)、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔推行社會化服務(wù)，引進(jìn)物業(yè)管理。

　　具體要求：1、根據(jù)上述三個服務(wù)項目的要求，我局制訂具體服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)（見附表）。由具備資質(zhì)的物業(yè)公司公開招投標(biāo)，確定物業(yè)公司和標(biāo)的。2、將目前三個服務(wù)項目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司，人員隸屬關(guān)系與本局脫鉤。3、經(jīng)費問題。按今年下達(dá)經(jīng)費科目，40名人員切塊經(jīng)費51萬元，空調(diào)機組維護費12萬元，消防設(shè)施維護費15萬，共計78萬元。據(jù)我局初步預(yù)算，經(jīng)招投標(biāo)后經(jīng)費缺口不大。

　　五、實行社會化服務(wù)的優(yōu)點

　　1、由于物業(yè)公司的管理機制和服務(wù)規(guī)范性，可使市政大院服務(wù)質(zhì)量得以明顯提高。2、解決了長期困擾我局臨聘人員過多，管理難度大，人的問題和矛盾十分突出的狀況，使機關(guān)后勤的整體形象得以明顯改善。3、為市政大院全面實行社會化服務(wù)，以及其它機關(guān)辦公摟推行社會化服務(wù)提供經(jīng)驗借鑒。4、可以使局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)職能科室人員有更多時間、精力抓好機關(guān)后勤管理工作，進(jìn)一步提高機關(guān)后勤管理的工作水平。

項目實施方案范文13

　　為推進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，做好我縣蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施工作，根據(jù)《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施方案》，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

　　一、項目目標(biāo)

　　對蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造采取

　　以獎代補方式進(jìn)行獎勵，以穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，降低動物疫病風(fēng)險，實現(xiàn)糞污的無害化處理和資源化利用，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障雞蛋市場有效供給。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬┳栽竻⒓�。按照公開、公平、透明的原則，公布補貼政策、補貼標(biāo)準(zhǔn)和補貼范圍等，符合條件的養(yǎng)殖場（戶）根據(jù)實際情況自愿申報和實施。

　�。ǘ┮元劥a。對自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》，改造成效明顯的養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵。

　�。ㄈB(yǎng)殖場戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場（戶）提出申請，改造后經(jīng)專家驗收，資金直接獎勵給驗收合格的養(yǎng)殖場（戶）。

　�。ㄋ模┓龀忠�(guī)�；B(yǎng)殖。以規(guī)�；瘶�(biāo)準(zhǔn)化改造為扶持環(huán)節(jié)，推進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)�；l(fā)展。

　　三、實施范圍和標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┆剟罘秶�

　　在全縣范圍內(nèi)，對符合上述原則，經(jīng)自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》要求并通過上級驗收，存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）給予適當(dāng)獎勵。

　　對禁（限）養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場戶不予補助，對規(guī)模未達(dá)到0.2萬只和超過5萬只的不予補助。

　�。ǘ┆剟顦�(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)上級下達(dá)的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)�；B(yǎng)殖的實際情況，分別給予獎勵：

　　產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬—0.5萬只(不含0.5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵1.5萬元；

　　產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬—1萬只(不含1萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵3萬元；

　　產(chǎn)蛋雞存欄1萬—5萬只(不含5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵5萬元。

　　四、項目申報程序和補貼方式

　�。ㄒ唬┟鞔_標(biāo)準(zhǔn)

　　按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》，結(jié)合

　　我縣蛋雞養(yǎng)殖實際條件和現(xiàn)有規(guī)�；�，嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎代補項目驗收程序》組織驗收，并報州財政局農(nóng)財科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。

　�。ǘ╉椖可陥�

　　符合申報條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站提出改造申請，經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進(jìn)行改造，否則不予獎勵。

　�。ㄈ╉椖框炇�

　　具有發(fā)展?jié)摿�，按照�?*省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》要求，已自愿對雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施進(jìn)行改造，改造成效明顯，規(guī)范化程度較高，產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），改造完成后，于20xx年6月30日前向縣級財政、畜牧部門提出驗收申請。州畜牧主管部門會同財政部門，按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎代補項目驗收程序》，組織專家驗收，驗收合格的上報省畜牧主管部門，待復(fù)核后，反饋相關(guān)部門，并將驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖（戶）在當(dāng)?shù)刂饕襟w上公示。

　�。ㄋ模┵Y金撥付

　　驗收合格的蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）經(jīng)公示無異議后，在資金到賬10日內(nèi)將獎勵資金撥付給養(yǎng)殖場（戶）。上級下達(dá)的總資金計劃為10萬元，實際補助資金若大于上級下達(dá)的計劃，將按照改造申請驗收時間、驗收得分的高低順序依次獎勵，獎完為止。

　　五、項目管理

　　加強對項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好項目的監(jiān)督管理，落實責(zé)任制，確保項目的順利實施。

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，加強項目的'組織協(xié)調(diào)工作。項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組由縣畜牧局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)站所負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)項目管理、組織實施、落實措施、檢查督導(dǎo)等。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

　　組長：縣畜牧局局長

　　副組長：縣畜牧局分管副局長

　　縣財政局分管副局長

　　成員：縣畜牧站站長

　　縣動物疫病預(yù)防控制中心主任

　　縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長

　　（二）明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)

　　縣()財政局負(fù)責(zé)項目資金撥付，對項目資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督等。

　　縣畜牧獸醫(yī)局負(fù)責(zé)項目組織實施和監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)制定項目實施方案，組織專家進(jìn)行初驗，縣級相關(guān)站所和派住各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站負(fù)責(zé)項目的組織實施，協(xié)調(diào)組織技術(shù)培訓(xùn)，對申報對象的初審和實地核查，負(fù)責(zé)對項目建設(shè)進(jìn)行初驗，在補貼對象確定后，落實補貼資金到養(yǎng)殖場戶，協(xié)助上

　　級部門對項目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，報送項目執(zhí)行情況，進(jìn)行項目監(jiān)督檢查，匯總報送項目執(zhí)行情況。

　�。ㄈ⿵娀O(jiān)督與管理

　　縣財政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項目主管部門，負(fù)責(zé)全縣項目的驗收、督導(dǎo)和檢查。發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的違紀(jì)違規(guī)問題，將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。縣畜牧部門對項目實施全過程進(jìn)行服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并對實施效果進(jìn)行評估。縣級畜牧部門設(shè)立項目監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督。

　　縣畜牧獸醫(yī)局舉報電話：8521343 8524096

　　附件2：

　　**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）建設(shè)規(guī)范

　　為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)模化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標(biāo)，按照相對統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、養(yǎng)殖規(guī)模

　　存欄規(guī)模在1萬-5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）。

　　二、選址與布局

　　（一）選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上，地勢高燥，背風(fēng)向陽，通風(fēng)良好，給排水方便，遠(yuǎn)離噪音。

　�。ǘ┗A(chǔ)條件。有穩(wěn)定水源，電力供應(yīng)有保障，交通便利。

　　（三）場區(qū)布局。場區(qū)布局合理，有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式，配套合理。

　　（四）凈道和污道。場內(nèi)凈道、污道嚴(yán)格分開。

　　三、設(shè)施與設(shè)備

　�。ㄒ唬╇u舍。雞舍建筑牢固，能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。

　�。ǘ╋曫B(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理，每平方米不超過13只。

　�。ㄈ┫驹O(shè)施。場區(qū)門口有消毒池，雞舍門口有消毒盆，場區(qū)有消毒泵。

　　（四）設(shè)備。雞舍安裝通風(fēng)設(shè)備、降溫設(shè)備，并配備光照系統(tǒng)、自動飲水系統(tǒng)、自動清糞系統(tǒng)和焚燒爐。

　　（五）輔助設(shè)施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗室、解剖室。配備清糞設(shè)施、儲糞場所及雞糞無害化處理設(shè)施。

　　四、管理及防疫

　�。ㄒ唬┲贫取Ｓ薪∪纳a(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。

　�。ǘ┎僮饕�(guī)程。有科學(xué)合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。

　�。ㄈn案管理和生產(chǎn)記錄。

　　1、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案，要求以下記錄齊全完整：

　�。�1）品種、來源、數(shù)量、日齡等情況記錄。

　�。�2）飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚，其名稱、使用對象、使用時間和用量記錄。

　�。�3）定期免疫、監(jiān)測、消毒記錄。

　�。�4）發(fā)病、診療、死亡和無害化處理記錄。

　　2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。

　�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。

　�。ㄎ澹┮N。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進(jìn)。進(jìn)雞時的“動物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。

　　五、環(huán)保要求

　�。ㄒ唬┘S污處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18596）。

　�。ǘ┎∷离u無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無害化處理。

　　附件3

　　**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造

　　以獎代補項目驗收程序

　　中央財政采取以獎代補方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障蛋雞市場有效供給。對自愿改造后，經(jīng)有關(guān)部門驗收，達(dá)到《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》要求，存欄1萬-5萬只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵。現(xiàn)將驗收程序公布如下：

　　1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場在按照《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》完成對雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施的改造后，向縣級畜牧部門和財政部門提出“以獎代補”獎勵驗收申請。（到所在縣畜牧部門寫驗收申請表）。

　　2、縣畜牧局落實該場已完成核定的改造內(nèi)容后，將驗收表上報州、市畜牧部門進(jìn)行驗收。

　　3、州市畜牧主管部門會同財政部門根據(jù)各縣申報情況，組織專家到養(yǎng)殖場實地進(jìn)行評審驗收。

　　4、驗收嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改造

　　項目驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分，填寫驗收評分表。

　　5、將驗收結(jié)果通知被驗收場。

　　6、縣畜牧部門將驗收合格的場在縣主要媒體和被驗收場所在地進(jìn)行公示。公示3天無異議后，上報農(nóng)業(yè)廳。

　　7、省農(nóng)業(yè)廳會同省財政廳組織專家進(jìn)行復(fù)審。通過后，10日內(nèi)省財政廳將獎勵資金撥付縣級財政部門；縣級財政部門會同畜牧部門于資金到賬10日內(nèi)撥付給養(yǎng)殖場（戶）。

　　附件4

　　**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）標(biāo)準(zhǔn)化改造

　　以獎代補項目驗收評分標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》和實施蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目的要求，制定本標(biāo)準(zhǔn)。評分采取百份制進(jìn)行計分，各項考核內(nèi)容的權(quán)重分值及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模（以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計）未達(dá)到1萬只和超過5萬只的，不予考核驗收。

　　二、選址與布局。分值25分。

　�。ㄒ唬┻x址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場（戶），不予考核驗收。選址不科學(xué)的酌情扣分。

　�。ǘ┗A(chǔ)條件。分值5分。達(dá)不到要求的酌情扣分。

　�。ㄈ﹫鰠^(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。

　�。ㄋ模﹥舻篮臀鄣馈７种�5分。凈道、污道交叉的扣5分。

　　三、設(shè)施與設(shè)備。分值30分

　�。ㄒ唬╇u舍。分值6分。根據(jù)建筑質(zhì)量和規(guī)范要求酌情扣分。

　�。ǘ╋曫B(yǎng)。分值6分。未采取全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的，每超過1只扣2分。

　�。ㄈ┫驹O(shè)施。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的，酌情扣分。

　�。ㄋ模┰O(shè)備。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的，酌情扣分。

　�。ㄎ澹┹o助設(shè)施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關(guān)輔助設(shè)備的酌情扣分。

　　四、管理及防疫。分值20分。

　�。ㄒ唬┲贫�。分值4分。相關(guān)制度不健全的，酌情扣分。

　�。ǘ┎僮饕�(guī)程。分值4分。相關(guān)操作規(guī)程不規(guī)范的，酌情扣分。

　�。ㄈn案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。

　　1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的，酌情扣分。

　　2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的，酌情扣分。

　�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進(jìn)行體檢，未持有健康證明及患人畜共患傳染病的，酌情扣分。

　�。ㄎ澹┮r。分值6分。雛雞從無《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進(jìn)，扣5分；進(jìn)雞時無“動物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。

　　五、環(huán)保要求。分值15分。

　　（一）糞污處理。分值8分。未對污水和糞進(jìn)行集中處理的扣8分。污水和糞進(jìn)行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18596）的，酌情扣分。

　�。ǘ┎∷离u無害化處理。分值7分。未對病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無害化處理的扣7分，處理方式不當(dāng)?shù)淖们榭鄯帧?/p>

　　附件5

　　**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)

　　考核驗收評分表

　　考核驗收內(nèi)容滿分100分得分備注

　　一、養(yǎng)殖規(guī)模 10

　　二、選址與布局 25

　　（一）選址 10

　�。ǘ┗A(chǔ)條件 5

　�。ㄈ⿵S區(qū)布局 5

　�。ㄋ模﹥舻�、污道 5

　　三、設(shè)施與設(shè)備 30

　�。ㄒ唬╇u舍建筑 6

　　（二）飼養(yǎng)密度 6

　　（三）消毒設(shè)施 6

　�。ㄋ模┰O(shè)備 6

　　（五）輔助設(shè)施 6

　　四、管理及防疫 20

　　（一）制度 4

　�。ǘ┎僮饕�(guī)程 4

　　（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄 4

　　1、檔案管理 2

　　2、生產(chǎn)記錄 2

　�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員健康狀況 2

　�。ㄎ澹┮r 6

　　五、環(huán)保要求 15

　�。ㄒ唬┘S污處理 8

　�。ǘ┎∷离u無害化處理 7

　　100 100

項目實施方案范文14

　　為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ)，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用，針對我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實際，決定在全市組織實施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項目。為做好項目建設(shè)工作，特制定本方案。

　　一、項目目標(biāo)

　　通過項目實施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對集中獨立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館），提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備，提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

　　二、項目范圍及內(nèi)容

　　（一）項目范圍

　　全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

　　（二）項目內(nèi)容

　　1、加強基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù)；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對聯(lián)，走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統(tǒng)文化特色，注重人文關(guān)懷，中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，同時向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。

　　2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師，在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù)，向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。

　　3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平。基層單位要有計劃的安排中醫(yī)藥人員到二、三級中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí)，二、三級中醫(yī)院要主動與基層單位對接，安排專家到基層坐診、講課和義診，現(xiàn)場幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。

　　4、加強基層中醫(yī)首診工作。落實分級診療制度，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用，基層利用中醫(yī)能夠診療的.病人應(yīng)留在基層治療，基層中醫(yī)診療不了的，既可向二、三級中醫(yī)院求援專家下基層診療，也可介紹到二、三級中醫(yī)院診療，形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動、資源共享、優(yōu)勢互補的良性機制，更好地用中醫(yī)造福百姓健康。

　　三、項目實施階段

　　第一階段：1季度，市衛(wèi)計委制定下發(fā)實施方案。

　　第二階段：2季度，各縣（區(qū)）衛(wèi)計委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。

　　第三階段：3季度，市、縣（區(qū)）衛(wèi)計委組織調(diào)研，督查建設(shè)情況，推動工作開展。

　　第四階段：4季度，組織專家檢查驗收項目建設(shè)情況。

　　四、項目要求

　　一、要嚴(yán)密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計委要認(rèn)真計劃，落實責(zé)任，制定詳細(xì)建設(shè)方案，列出序時進(jìn)度，既要注重點上突破，又要重視面上整體推進(jìn)。

　　二、要加強投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)能力建設(shè)項目的單位，按規(guī)定配套資金，加強管理，做到�？顚Ｓ茫渌麊挝灰獜V開渠道，積極主動籌措經(jīng)費，發(fā)揮好經(jīng)費保障作用。

　　三、要狠抓落實。各基層單位堅持項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實施方案，逐項抓好落實工作。

項目實施方案范文15

　　一、指導(dǎo)思想

　　充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源，有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果的應(yīng)用和共享，不斷提高教師的教學(xué)水平，立足我校教師的.現(xiàn)狀和發(fā)展需求，堅持學(xué)、研、用相結(jié)合，以努力提升我校教師的課堂教學(xué)實施能力和水平為重點，增強課程培訓(xùn)的針對性和時效性。通過培訓(xùn)，使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學(xué)學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1.通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng)，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力及交流與分享的能力。

　　2.通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和在崗實踐，指導(dǎo)老師學(xué)思結(jié)合，學(xué)以致用，學(xué)會復(fù)雜性專業(yè)思考，積極改進(jìn)教學(xué)工作，撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿、教案、教學(xué)反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　本項目的基本內(nèi)容為：名師大講堂光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等

　　四、培訓(xùn)形式

　　集中組織進(jìn)行光盤學(xué)習(xí)和個人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

　　五、培訓(xùn)步驟

　　本項培訓(xùn)項目時間為一學(xué)年，集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得。

　　六、培訓(xùn)具體安排表：

　　1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)名師大講堂：

　　****年上半年溫州市名師大講堂活動安排

　　期數(shù)

　　時間

　　主講人