久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

方案

促銷方案

時(shí)間:2024-09-11 15:44:06 方案 我要投稿

實(shí)用的促銷方案錦集6篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的促銷方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的促銷方案錦集6篇

促銷方案 篇1

  一、活動(dòng)主題

  億豐國(guó)際商貿(mào)城 水上樂(lè)園嘉年華

  二、活動(dòng)目的

  1、通過(guò)活動(dòng)提高售樓處人氣

  2、進(jìn)行品牌推廣

  3、通過(guò)來(lái)參與活動(dòng)的兒童家長(zhǎng),挖掘潛在客戶

  4、結(jié)合購(gòu)房?jī)?yōu)惠,促進(jìn)銷售

  三、活動(dòng)時(shí)間

  7月29日—8月4日 為期一周

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1、在售樓處門前搭建10米*8米、深度60厘米的游泳池,供兒童戲水。在地面鋪上沙灘、海浪內(nèi)容的`噴繪,烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

  2、泳池中戲水器具包括,水上步行球一個(gè)、碰碰船10個(gè)、水上釣魚(yú)池一個(gè)。 娛樂(lè)項(xiàng)目收費(fèi)5元一次,每次10分鐘。出示會(huì)員卡免費(fèi)。

  3、水上拔河比賽

  每組10人,5V5拔河比賽,雙方坐在游泳圈上用手腳劃水拔河。勝利組發(fā)放紀(jì)念品

  8月2、3、4日 每天下午14:00舉行,湊夠10人開(kāi)始一場(chǎng),最多3場(chǎng)每天。

  4、水上排球比賽

  每場(chǎng)10人,5V5排球比賽,中間設(shè)置攔網(wǎng),雙方坐在游泳圈上進(jìn)行比賽,規(guī)則與排球一致,比賽用球?yàn)樗蠚馇。所有參與者均有紀(jì)念品獲得。

  5、購(gòu)房冰點(diǎn)價(jià) 爽到透心涼

  全場(chǎng)房源98折(包括住宅和商鋪)

  10套特價(jià)學(xué)生房,有學(xué)生的家庭享受特殊優(yōu)惠,折上再減2萬(wàn)。

  6、與一所小學(xué)合作,通過(guò)學(xué)校通知學(xué)生來(lái)參與活動(dòng)。同時(shí),活動(dòng)期間每銷售出一套房子,給學(xué)校1000元助學(xué)基金。

  五、活動(dòng)籌備

  1、物料道具準(zhǔn)備,聯(lián)系活動(dòng)公司。

  2、活動(dòng)地面大噴繪一塊約150平

  3、活動(dòng)展板一塊,帶桁架,2米*3米

  4、DM單20000份,各學(xué)校門前及人流密集地發(fā)放

  5、拔河比賽獎(jiǎng)品 水上玩具一個(gè)20元左右標(biāo)準(zhǔn)。45個(gè)

  6、水上排球比賽紀(jì)念品 水上玩具一個(gè)20元左右標(biāo)準(zhǔn)。45個(gè)

  7、活動(dòng)參與券1000張

促銷方案 篇2

  圣誕、元旦節(jié)即將到來(lái),為表達(dá)企業(yè)對(duì)每位員工的關(guān)心和祝福,加強(qiáng)公司內(nèi)部的溝通與交流,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,特策劃“迎新年送平安送祝!敝黝}活動(dòng)。

  一、活動(dòng)主題:“迎新年送平安送祝!。

  相傳在平安夜若收到一份帶有圣誕祝福的平安果,并在當(dāng)天收下這份禮物并吃下這個(gè)平安果,就會(huì)在新的'一年平安、快樂(lè),幸福,美滿,祝福和愿望都會(huì)成真。

  二、活動(dòng)時(shí)間: 12月24日全天

  三、活動(dòng)主辦:團(tuán)委、工會(huì)

  四、活動(dòng)單位:人力資源處、綜合辦公室

  五、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)方式:

  1、在公司一樓大廳種下一顆圣誕樹(shù),并懸掛彩燈、雪花等進(jìn)行布置,12月23日下班前完成。

  2、12月24日“圣誕老人”(員工扮演)為每個(gè)在崗員工送上一份圣誕禮物――一個(gè)包裝過(guò)的平安果,內(nèi)附一封以總經(jīng)理名義寫給每個(gè)員工的節(jié)日慰問(wèn)信、一張?jiān)S愿卡。

  3、12月24日上午11點(diǎn)圣誕大抽獎(jiǎng):憑許愿卡進(jìn)行抽獎(jiǎng),設(shè)特等獎(jiǎng)一名、一等獎(jiǎng)二名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名,幸運(yùn)獎(jiǎng)10名。

  四、活動(dòng)安排及分工:

  1、圣誕裝飾及圣誕場(chǎng)景布置,重點(diǎn)是圣誕樹(shù)布置,23日16:00前布置完畢,23 17:00準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)亮圣誕樹(shù),讓每個(gè)員工感受圣誕氣氛。24日、25日下午和晚上點(diǎn)亮圣誕樹(shù)。(辦公室)

  4、23號(hào)提前通知各部門24號(hào)圣誕老人到達(dá)辦公室送禮物,讓大家上午盡量都在。(人力資源部)

  5、24號(hào)圣誕老人全付武裝和4個(gè)圣誕精靈(戴圣誕紅帽)伴著圣誕音樂(lè)進(jìn)入各部門辦公室給各部門人員送禮物。(許愿卡、慰問(wèn)信)

  6、員工每人在許愿卡上寫上自己的心愿,按部門到一樓領(lǐng)取平安果。與圣誕老人合影。

  7、人力資源處負(fù)責(zé)物品采購(gòu)及包裝,圣誕老人包裝。

  8、人力資源處、團(tuán)委負(fù)責(zé)收集活動(dòng)反饋,并進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。

  9、團(tuán)委負(fù)責(zé)活動(dòng)展板制作。

促銷方案 篇3

  一、活動(dòng)主題:圣誕送豪禮·驚喜平安夜

  二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月20日(周六)-25日(周四)共計(jì)6個(gè)工作日

  三、活動(dòng)內(nèi)容: 平安夜送平安 · 零利潤(rùn)席卷銅川百貨業(yè)

  活動(dòng)一:平安夜送好禮:

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月20日(周六)-25日(周四)

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1、 活動(dòng)期間,部分專柜單柜消費(fèi)累計(jì)滿50 -100送價(jià)值2元精美 禮品一份;(對(duì)外宣傳禮品價(jià)為5元)

  2、 活動(dòng)期間,部分專柜單柜消費(fèi)累計(jì)滿101—200送價(jià)值5元精美 禮品一份;(對(duì)外宣傳禮品價(jià)為10元)

  3、 活動(dòng)期間,部分專柜單柜消費(fèi)累計(jì)滿201—300送價(jià)值10元精 美禮品一份;(對(duì)外宣傳禮品價(jià)為20元)

  4、 活動(dòng)期間,部分專柜單柜消費(fèi)累計(jì)滿301—400送價(jià)值15元精 美禮品一份;(對(duì)外宣傳禮品價(jià)為30元)

  5、 活動(dòng)期間,部分專柜單柜消費(fèi)累計(jì)滿401元以上送價(jià)值30元精 美禮品一份;(不含400元)(對(duì)外宣傳禮品價(jià)為80元)

  活動(dòng)二:平安夜瘋狂選購(gòu)·整點(diǎn)抽獎(jiǎng)幸運(yùn)常相伴 活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月24日(周三)(晚17:00—22:00)

  1、 活動(dòng)期間,2F男裝專柜全場(chǎng)6.5折銷售;

  2、 活動(dòng)期間,3F女裝專柜全場(chǎng)6折銷售;

  3、 逢18:00、19:00、20:00、21:00整點(diǎn)顧客全場(chǎng)累計(jì)200 元可參加抽獎(jiǎng)一次;全場(chǎng)累計(jì)400元參加抽獎(jiǎng)二次封頂; 抽獎(jiǎng)地點(diǎn):4F特賣場(chǎng)

  獎(jiǎng)項(xiàng):

  一等獎(jiǎng):幸運(yùn)數(shù)字666、888、999

  二等獎(jiǎng):幸運(yùn)數(shù)字66、88、99

  三等獎(jiǎng):幸運(yùn)數(shù)字6、8、9

  抽獎(jiǎng)規(guī)則:

  1、 顧客依次在抽獎(jiǎng)箱中取出3個(gè)乒乓球,摸中其中6、8、9三個(gè) 幸運(yùn)數(shù)字中的任意兩個(gè)數(shù)字視為中獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng))

  2、 顧客依次在抽獎(jiǎng)箱中取出3個(gè)乒乓球,摸中其中66、88、99 中相同的兩個(gè)幸運(yùn)數(shù)字視為中獎(jiǎng) (二等獎(jiǎng))

  3、 顧客依次在抽獎(jiǎng)箱中取出3個(gè)乒乓球,摸中其中666、888、999 相同的三個(gè)幸運(yùn)數(shù)字視為中獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng))

  注: 1、 晚17:00—22:00活動(dòng)期間不參加買送活動(dòng);

  2、 參與活動(dòng)專柜:特殊專柜及特賣商品除外;

  3、 活動(dòng)期間VIP卡只積分不打折;

  4、 單柜累計(jì)送出的禮品費(fèi)用由各專柜承擔(dān),即單個(gè)專柜送出禮品實(shí)際數(shù) 量承擔(dān)實(shí)際金額;

  5、 活動(dòng)期間不參加買送的專柜租金不變順加 2 % 。

  三、媒體宣傳

  1、組織各專柜布置圣誕氣氛,每位員工戴圣誕帽(20xx年12月20日—25日)

  2、12月24日派2人穿著圣誕老人服裝在商城內(nèi)外派發(fā)糖果,活躍氣氛;

  3、大屏幕宣傳(全天循環(huán)播放)正大商城平安夜購(gòu)物再送禮!零利潤(rùn)!超低折扣瘋狂選購(gòu)!開(kāi)心購(gòu)物在商城,平安夜驚喜多多,幸運(yùn)無(wú)極限!

  4、店內(nèi)廣播全天播音本檔活動(dòng);

  5、短信息2萬(wàn)條:正大商城平安夜購(gòu)物再送禮!零利潤(rùn)!超低折扣瘋狂選購(gòu)!幸運(yùn)數(shù)字任你選! 6、DM宣傳單1萬(wàn)份宣傳圣誕活動(dòng),以拉動(dòng)人氣;

  四、費(fèi)用預(yù)算

  1、DM宣傳單 1萬(wàn)份 約2000元

  2、短信發(fā)放 2萬(wàn)條 約1600元

  3、圣 誕 帽 370頂 約300元

  4、圣誕老人衣服: 2套 約100元

  5、平 安 果:1000個(gè) 約200元

  6、糖 果:100斤 約300元

  7、乒 乓 球:30個(gè) 約10元

  圣誕節(jié)費(fèi)用:約4510元

  五、銷售預(yù)估:

  活動(dòng)期間銷售總額: 約63 萬(wàn)元

  平均每天銷售額: 約 13萬(wàn)元 其中: 共1個(gè)周六、周日 18萬(wàn)元/天*2天=36萬(wàn)元 3個(gè)平常日 9萬(wàn)/天*3天=27萬(wàn)元

  合計(jì):63萬(wàn)元 五:支出費(fèi)用預(yù)估 宣傳費(fèi)用:約 4510元 送出禮品額: 5147元 供應(yīng)商承擔(dān): 6805元 其中 供應(yīng)商承擔(dān)費(fèi)用6805元,減去送出的禮品費(fèi)用5147元,每天結(jié)余1658元,活動(dòng)6天共計(jì)9948元,減去圣誕節(jié)費(fèi)用4510元,最后結(jié)余5438元。

  六、協(xié)助部門

  ■ 運(yùn)營(yíng)部:貫徹整體活動(dòng)內(nèi)容,做到每位員工熟知活動(dòng)細(xì)節(jié)、宣傳到位; 檢查人:運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理:孫振新 責(zé)任人:各樓層主管

  ■ 財(cái)務(wù)信息部:促銷活動(dòng)成本盈虧核算,活動(dòng)結(jié)束提供整體活動(dòng)數(shù)據(jù)分析, 預(yù)留營(yíng)銷費(fèi)用; 檢查人: 韓梅 張振海 責(zé)任人:財(cái)務(wù)信息部全體人員

  ■ 業(yè)務(wù)部:保證商品供應(yīng)并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng); 檢查人:業(yè)務(wù)部經(jīng)理:王燕 責(zé)任人:業(yè)務(wù)部全體人員

  ■ 營(yíng)銷策劃部:促銷活動(dòng)整體策劃、整體培訓(xùn)、整體監(jiān)控,全程解釋、各 宣傳品的'設(shè)計(jì)制作、整體美陳的設(shè)計(jì)制作。檢查人:營(yíng)銷部經(jīng)理:劉玉芹 責(zé)任人:營(yíng)銷部員工

  ■ 安防部:根據(jù)活動(dòng)的策劃方案及美陳方案進(jìn)行舞臺(tái)、會(huì)場(chǎng)等相關(guān)布置, 負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)中安全事宜,隨時(shí)配合活動(dòng)主管部門實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)活動(dòng)事宜。

  ■ 禮品發(fā)放小組:3人 :其中辦公室一人,財(cái)務(wù)一人。負(fù)責(zé)人:客服主管 寧麗

  ■ 抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng):4人:其中辦公室一人,客服一人,保安1人。負(fù)責(zé)人:財(cái) 務(wù)人員

促銷方案 篇4

  一、活動(dòng)背景

  經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展,我國(guó)飲料市場(chǎng)已由當(dāng)年普通的"汽水"一張單一的面孔,發(fā)展為由碳酸飲料、水飲料、果汁飲料、茶飲料、功能飲料、含乳飲料等等瓜分天下,果蔬、粗糧、大豆、咖啡、花等飲料尋求突破的市場(chǎng)格局,同時(shí)新企業(yè)新產(chǎn)品挾裹著新包裝、新工藝或新概念而來(lái),國(guó)內(nèi)內(nèi)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。20xx年夏天,飲料市場(chǎng)必將再一次響起變奏曲,掀起熱浪滔天的飲料大戰(zhàn)。如果要在此市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地,企業(yè)必須以獨(dú)特的視角采用新招術(shù)、新謀略的來(lái)迎接新競(jìng)爭(zhēng)。 根據(jù)目前全球飲品的趨勢(shì),飲料類產(chǎn)品的特質(zhì)分為"樂(lè)趣"、"養(yǎng)身"、"方便"和"健康"四大類,而果汁屬于"健康"-類"。由調(diào)查結(jié)果可知,消費(fèi)者購(gòu)買果汁的主要?jiǎng)恿κ窍M@得其中有益健康的成分,而口味也是影響選擇的重要因素。而我國(guó)雖人口眾多,果汁飲料的消費(fèi)量卻較低,人均年消費(fèi)量還不到1公斤,是世界平均水平的1/10,發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的1/40。世界人均果汁飲料消費(fèi)量已達(dá)7公斤,如果按世界平均消費(fèi)量計(jì)算,我國(guó)果汁飲料的市場(chǎng)容量應(yīng)為910萬(wàn)噸,這表明,果汁飲料在中國(guó)仍有巨大的發(fā)展空間。

  二、消費(fèi)者分析

  "天然、健康、回歸自然"已成為越來(lái)越多消費(fèi)者的健康生活方式的消費(fèi)潮流。而果汁飲料之所以突然"火"起來(lái)正是因?yàn)槠錆M足了消費(fèi)者的這種需求, 果汁飲料的消費(fèi)方式符合了現(xiàn)代生活方式的要求。

  果汁飲料的特點(diǎn)可以歸納為"三低":低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比瓶裝水更怡人有味、富含營(yíng)養(yǎng)成分。

  果汁飲料開(kāi)始得以暢銷的原因之一在于以20多歲~30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著年輕一代可支配收入的增加,大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為PET瓶飲料雖然稍微貴一點(diǎn)但是覺(jué)得更"瀟灑",更"時(shí)尚"。具有喜歡流行、時(shí)尚、新奇的特征的人群更多的會(huì)選擇果汁飲料消費(fèi)。

  目前,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)果汁飲料的企業(yè)已達(dá)60多家,匯源、椰樹(shù)、露露、康師傅、統(tǒng)一等一大批知名品牌已是家喻戶曉。那么,目前的果汁飲料消費(fèi)者是怎樣一個(gè)群體?他們的基本人口統(tǒng)計(jì)特征是什么?

  從性別構(gòu)成看,果汁飲料消費(fèi)者中女性所占的比例比男性多大約13個(gè)百分點(diǎn),從年齡構(gòu)成看,15—34歲的消費(fèi)者占83.6%,15—24歲年齡段的占了64.3%,25—34歲年齡段的占了19.3%;從受教育狀況和家庭月收入來(lái)看,受教育狀況和家庭月收入越高,飲用果汁的傾向性越高。

  1.影響購(gòu)買因素

  口味:酸甜的味道銷的最好,低糖營(yíng)養(yǎng)性果汁飲品是市場(chǎng)需求的主流; 包裝:家庭消費(fèi)首選750ml和1L裝的塑料瓶大包裝;500ml的小瓶裝和利樂(lè)包為即買即飲的首選;

  2.飲料品牌認(rèn)知渠道

  廣告:75.4%;自己喝過(guò)才知道:58.4%;賣飲料的地方:24.5%;親友介紹:11.1%;

  3.購(gòu)買渠道選擇

  在超市購(gòu)買:61.3%;隨時(shí)購(gòu)買:2.5%;個(gè)體商店購(gòu)買:28.4%;批發(fā)市場(chǎng):2.5%;大中型商場(chǎng):5.4%;酒店、快餐廳等餐飲場(chǎng)所也具有較大的購(gòu)買潛力。

  4.一次購(gòu)買量

  選擇喝多少就買多少的有62.4%;選擇一次性批發(fā)很多的有7.6%;會(huì)多買一點(diǎn)存著的有29.9%。

  綜 論

  隨著人們保健意識(shí)的提高,人們對(duì)果汁是最好的天然健康飲料的`認(rèn)識(shí)日漸深化,再加上生產(chǎn)廠家抓住契機(jī)推陳出新,果汁飲料在夏日飲品中將占有越來(lái)越重要的位置。 從上述信息來(lái)看,大學(xué)生具備了果汁目標(biāo)群體的大部分特征。同時(shí)校園快餐廳,個(gè)體商店也將成為銷售渠道的最理想選擇。因此校園推廣活動(dòng)勢(shì)必會(huì)給檸檬me帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

  三、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略: STP戰(zhàn)略:

  S——市場(chǎng)細(xì)分:目前市場(chǎng)上各種飲料及果汁飲品五花八門,基本上都能滿足消費(fèi)者的需求。如:“百事可樂(lè)”“營(yíng)養(yǎng)快線”等,我們匯源公司——果粒橙,做為剛推出產(chǎn)品很難擠進(jìn)市場(chǎng),掌握霸權(quán)地位,即便口感再好也無(wú)人問(wèn)津,“營(yíng)養(yǎng)快線”“鮮橙多”“百事可樂(lè)”等老牌子已深入人心。但市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的提高,更需要營(yíng)養(yǎng)的完美搭配,在潛移默化中提高生活的品味。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:中國(guó)市場(chǎng)前景比較廣闊,未來(lái)消費(fèi)量比較大,中國(guó)人均果蔬汁飲料人均年消費(fèi)量非常低,還不到1L,只有平均水平的1/7,美國(guó)的1/45。要我們制定好正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略,爭(zhēng)奪市場(chǎng)不成問(wèn)題。

  我們匯源公司產(chǎn)品線的延伸——果粒橙,剛上市不久,處于產(chǎn)品的導(dǎo)入期,廣大顧客對(duì)我們的產(chǎn)品還不太了解,除少數(shù)追求新奇產(chǎn)品的顧客外,幾乎沒(méi)有人實(shí)際愿意購(gòu)買我們的新產(chǎn)品,所以我們要瞄準(zhǔn)市場(chǎng),先聲奪人。我們學(xué)校市場(chǎng)相對(duì)較大,學(xué)生不太了解我們的產(chǎn)品,因我們產(chǎn)品加入果粒等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),價(jià)格相對(duì)較高,而顧客又對(duì)價(jià)格比較敏感,在校園里的另三個(gè)超市和食堂都是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以我們采取“快速滲透”營(yíng)銷策略,采用低價(jià)格(3.5元)高促銷的方式來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率。

  T——目標(biāo)市場(chǎng):“果粒橙”乳飲針對(duì)的是在校的大學(xué)生,我們學(xué)校人數(shù)較多,在校師生約有一萬(wàn)多人,潛在市場(chǎng)需求量大。而年輕人又崇尚時(shí)尚,追求浪

  漫,有個(gè)性,喜歡趣味,并要求方便攜帶口味又獨(dú)特的產(chǎn)品,其中果粒橙中添加的水果果粒,好喝又營(yíng)養(yǎng),更彰顯個(gè)性與品位。

  P——市場(chǎng)定:我們果粒橙,將目標(biāo)市場(chǎng)定位在學(xué)校這個(gè)市場(chǎng)是很有道理的,學(xué)校大部分都是成年消費(fèi)者,我校共有在校學(xué)生一萬(wàn)多人,大部分都是16至23歲的成年消費(fèi)者,1.年輕人接受新事物的能力比其他人群要強(qiáng).2.這一類人是含乳類飲品類的主力消費(fèi)者.3.從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這一類人在幾年后有望成為意見(jiàn)領(lǐng)袖,對(duì)匯源公司的長(zhǎng)期發(fā)展有利。據(jù)了解:這部分人注重營(yíng)養(yǎng)可口,能給人帶來(lái)小小的幽默,更加追求個(gè)性,張揚(yáng)自我,有著自己的判斷能力,自己的感受,都具有較高的文化素質(zhì),同時(shí)具有相當(dāng)強(qiáng)的購(gòu)買能力,情感訴求是---能夠更好的照顧好你和你身邊的人,能夠在物質(zhì)方面給予口感及精神的滿足,匯源是個(gè)大品牌,果粒橙又是剛上市的市場(chǎng)差異化產(chǎn)品,定能為我們的產(chǎn)品形象增加不少分,我們要喝的自然,喝出健康“大樹(shù)底下好乘涼”有了這個(gè)桂冠匯源的照耀,我們的產(chǎn)品何愁銷不出去。

  四、SWOT

  五、本次校園推廣的特點(diǎn):

  校園市場(chǎng)的特點(diǎn):封閉性、 容量大 、開(kāi)發(fā)成本低 、集中性 、延續(xù)性 封閉性:在校大學(xué)生形成了一個(gè)較為封閉但卻活躍的消費(fèi)市場(chǎng)圈,產(chǎn)品的接受度知名度主要依賴于其在高校市場(chǎng)內(nèi),也就是學(xué)生消費(fèi)圈內(nèi)的口碑,是利用關(guān)系營(yíng)銷手法的重要市場(chǎng)。因此此次果粒橙校園推廣是打開(kāi)學(xué)校市場(chǎng)的重要通道。

促銷方案 篇5

  母親節(jié)手機(jī)促銷,本質(zhì)就是在母親節(jié),找到目標(biāo)的消費(fèi)人群,推出目標(biāo)產(chǎn)品,采取針對(duì)性的促銷手段,到達(dá)促銷目的。對(duì)于手機(jī)母親節(jié)促銷,大部分商家采取了市場(chǎng)細(xì)分的策略,我們看一下:

  針對(duì)年老的母親:依據(jù)老年人的生活習(xí)慣及本身的特點(diǎn),推出方便宜操作的機(jī)型,特點(diǎn)大部分如下:功能配置實(shí)用、超大字體顯示;性價(jià)比不錯(cuò),花銷不大,有檔次;手寫、智能系統(tǒng)、做工精湛;具有專業(yè)揚(yáng)聲器等。

  針對(duì)年輕的母親:針對(duì)年輕母親對(duì)于新事物的`理解潛力,以及本身女性特征,商家推出了幾款不同性格的手機(jī)機(jī)型,比如說(shuō)針對(duì)愛(ài)美母親,推出購(gòu)機(jī)贈(zèng)美容物品,時(shí)尚母親,推出高科技產(chǎn)品特價(jià)等等。

  今年的五月對(duì)于商家來(lái)說(shuō)是一個(gè)繁花似錦的月份,商家們忙著一個(gè)接一個(gè)的節(jié)日促銷,為商家?guī)?lái)了不小的市場(chǎng)效果,但同時(shí)存在著促銷疲勞的問(wèn)題,因此,要想在母親節(jié)再次吸引消費(fèi)者,在促銷手段的選取上就需要下一番心思了。

  下面是一些常見(jiàn)的促銷手段,供大家參考:

  1、送禮品,顧名思義就是在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)贈(zèng)送物品。

  2、抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)也是常見(jiàn)的促銷活動(dòng)形式,主要就是購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)能夠參加廠家舉辦的抽獎(jiǎng)活動(dòng),贏取獎(jiǎng)品。

  3、形象展示,有終端展柜形象宣傳,有戶外形象宣傳,有活動(dòng)logo堆放、張貼。

  4、戶外展示,戶外展示包括路演和路展,主要是指在售場(chǎng)外面和人口密集的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行的促銷活動(dòng)。展示主要是吸引顧客的注意,向顧客宣傳產(chǎn)品和促銷活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),展示活動(dòng)在顧客的眼里代表著企業(yè)的實(shí)力。

  5、降價(jià)宣傳,降價(jià)也是最常見(jiàn)的一種促銷手段,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),能夠有效吸引顧客的注意力,提高消費(fèi)動(dòng)力。

  6、人員促銷,利用促銷人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷。

促銷方案 篇6

  一、近年,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位在國(guó)際上被更多的國(guó)家認(rèn)可和市場(chǎng)環(huán)境的日益完善,服裝市場(chǎng)日益朝品牌化、專業(yè)化、個(gè)性化、多元化方向發(fā)展。

  20xx年,隨著wto的進(jìn)一步開(kāi)放與完善以及中國(guó)紡織品出口配額的取消,對(duì)于中國(guó)服裝品牌既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),國(guó)際品牌將大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),較低層面的市場(chǎng)運(yùn)作模式,如批發(fā)和無(wú)品牌散賣等,由于市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間的日漸萎縮,市場(chǎng)份額日漸減少,中國(guó)內(nèi)地服裝市場(chǎng)在國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)催化下,提前進(jìn)入成熟期,消費(fèi)者消費(fèi)行為也明顯由盲目趨向理性與感性,市場(chǎng)需求日益在實(shí)用功能和消費(fèi)者消費(fèi)心理、情感訴求的基礎(chǔ)上細(xì)分。

  這一市場(chǎng)時(shí)期,服裝產(chǎn)品普遍供過(guò)于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤(rùn)空間越來(lái)越狹小、產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又十分普遍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價(jià)格的低層次競(jìng)爭(zhēng),而轉(zhuǎn)向針對(duì)不同層面的消費(fèi)者、不同穿著場(chǎng)合、不同個(gè)性和情感需求的全方位營(yíng)銷和服務(wù)的品牌綜合實(shí)力之爭(zhēng),在此市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強(qiáng),不但是國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)的大勢(shì)所趨,同時(shí)也是品牌的生存和發(fā)展必由之路。

  二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

  作為傳統(tǒng)行業(yè),服裝的產(chǎn)品差異性并不大,我們將具有相同質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)者歸納在一起。目前我司運(yùn)動(dòng)休閑服所處的市場(chǎng)位置——中低檔運(yùn)動(dòng)休閑服,目前,我們的目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買的考慮因素依次為:款式 價(jià)格 品牌 面料,此時(shí)的消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高,穩(wěn)定性極差。運(yùn)動(dòng)休閑服100元/三件套價(jià)位的`的運(yùn)動(dòng)套裝產(chǎn)品可普遍為目標(biāo)消費(fèi)者接受,不過(guò)由于梭織類,牛仔類時(shí)尚風(fēng)格的產(chǎn)品有待進(jìn)一步完善,這在一定程度上制約了運(yùn)動(dòng)休閑服品牌春夏季市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大。

  同一檔次運(yùn)動(dòng)休閑競(jìng)爭(zhēng)品牌,伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等,則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價(jià)格略低等自身優(yōu)勢(shì)吸引目標(biāo)消費(fèi)群,對(duì)我司的市場(chǎng)形成較大的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際一線的純運(yùn)動(dòng)服品牌nike、addidas,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形象較好的運(yùn)動(dòng)服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品,由于它們建立了較好的品牌形象,易被消費(fèi)者接受、購(gòu)買,因而也占有相當(dāng)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。

  可喜的是,我司運(yùn)動(dòng)休閑服品牌已逐步加強(qiáng)品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構(gòu)建方面決定作長(zhǎng)期努力,20xx年度將積極利用一些重大節(jié)日開(kāi)始實(shí)行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內(nèi)涵的形象推廣,在大大地促進(jìn)終端銷售增長(zhǎng)的同時(shí),也將進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌形象,同時(shí)也將有效提升運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買本品牌的考慮因素的順序?qū)⒅饾u轉(zhuǎn)變?yōu)椋浩放?款式 價(jià)格 面料,在目標(biāo)消費(fèi)群中建立了相對(duì)穩(wěn)定的品牌忠誠(chéng)度。

  三、問(wèn)題與機(jī)會(huì)(swot分析)

  通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有狀況的深入了解,我認(rèn)為運(yùn)動(dòng)休閑服當(dāng)前面臨著下面一些市場(chǎng)問(wèn)題:

  ●目前營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋率幾乎為零,國(guó)內(nèi)重要城市或區(qū)域市場(chǎng)是空白,,不利于品牌全國(guó)拓展戰(zhàn)略的推進(jìn);

  ● 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,產(chǎn)品品種、面料、款式和做工方面的明顯優(yōu)勢(shì)和特色不多,質(zhì)量上優(yōu)勢(shì)也不明顯,要想僅靠產(chǎn)品本身拋離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,難度較大;

  ●欠缺系統(tǒng)的廣告投放和整合促銷計(jì)劃,品牌形象缺乏獨(dú)特而鮮明個(gè)性,品牌的連貫一致性不強(qiáng),品牌的推廣力度不夠,總體市場(chǎng)認(rèn)知度有待提升;

  ●部分特許零售網(wǎng)點(diǎn)與總部營(yíng)銷大方向或利益口徑不一致,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷政策和促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行受阻,品牌形象、終端管理和銷售政策也不統(tǒng)一;

  ● 運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌文化和管理理念也有待進(jìn)一步提煉和升華,必須形成運(yùn)動(dòng)休閑服品牌獨(dú)有的企業(yè)文化核心理念,使之用于指導(dǎo)企業(yè)的整體營(yíng)運(yùn)和服務(wù)工作,切實(shí)貫徹到公司每一位員工,并將其原汁原味的推廣普及到我們的目標(biāo)消費(fèi)者, 真正的將品牌文化深入心。

【促銷方案】相關(guān)文章:

促銷方案【經(jīng)典】09-01

(精選)促銷方案07-31

促銷方案[經(jīng)典]08-16

促銷方案07-31

【經(jīng)典】促銷方案09-03

促銷策劃方案模板促銷策劃活動(dòng)方案11-18

實(shí)用促銷策劃方案 完整的促銷策劃方案02-18

促銷活動(dòng)方案店家促銷活動(dòng)10-02

促銷活動(dòng)的方案07-12

促銷活動(dòng)方案(經(jīng)典)11-16