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實(shí)用的促銷方案錦集6篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的促銷方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
促銷方案 篇1
一、活動(dòng)主題
億豐國(guó)際商貿(mào)城 水上樂(lè)園嘉年華
二、活動(dòng)目的
1、通過(guò)活動(dòng)提高售樓處人氣
2、進(jìn)行品牌推廣
3、通過(guò)來(lái)參與活動(dòng)的兒童家長(zhǎng)，挖掘潛在客戶
4、結(jié)合購(gòu)房?jī)?yōu)惠，促進(jìn)銷售
三、活動(dòng)時(shí)間
7月29日—8月4日 為期一周
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、在售樓處門前搭建10米*8米、深度60厘米的游泳池，供兒童戲水。在地面鋪上沙灘、海浪內(nèi)容的`噴繪，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
2、泳池中戲水器具包括，水上步行球一個(gè)、碰碰船10個(gè)、水上釣魚(yú)池一個(gè)。 娛樂(lè)項(xiàng)目收費(fèi)5元一次，每次10分鐘。出示會(huì)員卡免費(fèi)。
3、水上拔河比賽
每組10人，5V5拔河比賽，雙方坐在游泳圈上用手腳劃水拔河。勝利組發(fā)放紀(jì)念品
8月2、3、4日 每天下午14:00舉行，湊夠10人開(kāi)始一場(chǎng)，最多3場(chǎng)每天。
4、水上排球比賽
每場(chǎng)10人，5V5排球比賽，中間設(shè)置攔網(wǎng)，雙方坐在游泳圈上進(jìn)行比賽，規(guī)則與排球一致，比賽用球?yàn)樗蠚馇�。所有參與者均有紀(jì)念品獲得。
5、購(gòu)房冰點(diǎn)價(jià) 爽到透心涼
全場(chǎng)房源98折（包括住宅和商鋪）
10套特價(jià)學(xué)生房，有學(xué)生的家庭享受特殊優(yōu)惠，折上再減2萬(wàn)。
6、與一所小學(xué)合作，通過(guò)學(xué)校通知學(xué)生來(lái)參與活動(dòng)。同時(shí)，活動(dòng)期間每銷售出一套房子，給學(xué)校1000元助學(xué)基金。
五、活動(dòng)籌備
1、物料道具準(zhǔn)備，聯(lián)系活動(dòng)公司。
2、活動(dòng)地面大噴繪一塊約150平
3、活動(dòng)展板一塊，帶桁架，2米*3米
4、DM單20000份，各學(xué)校門前及人流密集地發(fā)放
5、拔河比賽獎(jiǎng)品 水上玩具一個(gè)20元左右標(biāo)準(zhǔn)。45個(gè)
6、水上排球比賽紀(jì)念品 水上玩具一個(gè)20元左右標(biāo)準(zhǔn)。45個(gè)
7、活動(dòng)參與券1000張
促銷方案 篇2
圣誕、元旦節(jié)即將到來(lái)，為表達(dá)企業(yè)對(duì)每位員工的關(guān)心和祝福，加強(qiáng)公司內(nèi)部的溝通與交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，特策劃“迎新年送平安送祝�！敝黝}活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題：“迎新年送平安送祝�！�。
相傳在平安夜若收到一份帶有圣誕祝福的平安果，并在當(dāng)天收下這份禮物并吃下這個(gè)平安果，就會(huì)在新的'一年平安、快樂(lè)，幸福，美滿，祝福和愿望都會(huì)成真。
二、活動(dòng)時(shí)間： 12月24日全天
三、活動(dòng)主辦：團(tuán)委、工會(huì)
四、活動(dòng)單位：人力資源處、綜合辦公室
五、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)方式：
1、在公司一樓大廳種下一顆圣誕樹(shù)，并懸掛彩燈、雪花等進(jìn)行布置，12月23日下班前完成。
2、12月24日“圣誕老人”（員工扮演）為每個(gè)在崗員工送上一份圣誕禮物――一個(gè)包裝過(guò)的平安果，內(nèi)附一封以總經(jīng)理名義寫給每個(gè)員工的節(jié)日慰問(wèn)信、一張?jiān)S愿卡。
3、12月24日上午11點(diǎn)圣誕大抽獎(jiǎng)：憑許愿卡進(jìn)行抽獎(jiǎng)，設(shè)特等獎(jiǎng)一名、一等獎(jiǎng)二名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名，幸運(yùn)獎(jiǎng)10名。
四、活動(dòng)安排及分工：
1、圣誕裝飾及圣誕場(chǎng)景布置，重點(diǎn)是圣誕樹(shù)布置，23日16：00前布置完畢，23 17：00準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)亮圣誕樹(shù)，讓每個(gè)員工感受圣誕氣氛。24日、25日下午和晚上點(diǎn)亮圣誕樹(shù)。（辦公室）
4、23號(hào)提前通知各部門24號(hào)圣誕老人到達(dá)辦公室送禮物，讓大家上午盡量都在。（人力資源部）
5、24號(hào)圣誕老人全付武裝和4個(gè)圣誕精靈（戴圣誕紅帽）伴著圣誕音樂(lè)進(jìn)入各部門辦公室給各部門人員送禮物。（許愿卡、慰問(wèn)信）
6、員工每人在許愿卡上寫上自己的心愿，按部門到一樓領(lǐng)取平安果。與圣誕老人合影。
7、人力資源處負(fù)責(zé)物品采購(gòu)及包裝，圣誕老人包裝。
8、人力資源處、團(tuán)委負(fù)責(zé)收集活動(dòng)反饋，并進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。
9、團(tuán)委負(fù)責(zé)活動(dòng)展板制作。
促銷方案 篇3
一、活動(dòng)主題：圣誕送豪禮·驚喜平安夜
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月20日（周六）-25日（周四）共計(jì)6個(gè)工作日
三、活動(dòng)內(nèi)容： 平安夜送平安 · 零利潤(rùn)席卷銅川百貨業(yè)
活動(dòng)一：平安夜送好禮：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月20日（周六）-25日（周四）
活動(dòng)內(nèi)容：
1、 活動(dòng)期間，部分專柜單柜消費(fèi)累計(jì)滿50 -100送價(jià)值2元精美 禮品一份；（對(duì)外宣傳禮品價(jià)為5元）
2、 活動(dòng)期間，部分專柜單柜消費(fèi)累計(jì)滿101—200送價(jià)值5元精美 禮品一份；（對(duì)外宣傳禮品價(jià)為10元）
3、 活動(dòng)期間，部分專柜單柜消費(fèi)累計(jì)滿201—300送價(jià)值10元精 美禮品一份；（對(duì)外宣傳禮品價(jià)為20元）
4、 活動(dòng)期間，部分專柜單柜消費(fèi)累計(jì)滿301—400送價(jià)值15元精 美禮品一份；（對(duì)外宣傳禮品價(jià)為30元）
5、 活動(dòng)期間，部分專柜單柜消費(fèi)累計(jì)滿401元以上送價(jià)值30元精 美禮品一份；（不含400元）（對(duì)外宣傳禮品價(jià)為80元）
活動(dòng)二：平安夜瘋狂選購(gòu)·整點(diǎn)抽獎(jiǎng)幸運(yùn)常相伴 活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月24日(周三)（晚17：00—22：00）
1、 活動(dòng)期間，2F男裝專柜全場(chǎng)6.5折銷售；
2、 活動(dòng)期間，3F女裝專柜全場(chǎng)6折銷售；
3、 逢18：00、19：00、20：00、21：00整點(diǎn)顧客全場(chǎng)累計(jì)200 元可參加抽獎(jiǎng)一次；全場(chǎng)累計(jì)400元參加抽獎(jiǎng)二次封頂； 抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：4F特賣場(chǎng)
獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)：幸運(yùn)數(shù)字666、888、999
二等獎(jiǎng)：幸運(yùn)數(shù)字66、88、99
三等獎(jiǎng)：幸運(yùn)數(shù)字6、8、9
抽獎(jiǎng)規(guī)則：
1、 顧客依次在抽獎(jiǎng)箱中取出3個(gè)乒乓球，摸中其中6、8、9三個(gè) 幸運(yùn)數(shù)字中的任意兩個(gè)數(shù)字視為中獎(jiǎng)（三等獎(jiǎng)）
2、 顧客依次在抽獎(jiǎng)箱中取出3個(gè)乒乓球，摸中其中66、88、99 中相同的兩個(gè)幸運(yùn)數(shù)字視為中獎(jiǎng) （二等獎(jiǎng)）
3、 顧客依次在抽獎(jiǎng)箱中取出3個(gè)乒乓球，摸中其中666、888、999 相同的三個(gè)幸運(yùn)數(shù)字視為中獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)）
注： 1、 晚17：00—22：00活動(dòng)期間不參加買送活動(dòng)；
2、 參與活動(dòng)專柜：特殊專柜及特賣商品除外;
3、 活動(dòng)期間VIP卡只積分不打折;
4、 單柜累計(jì)送出的禮品費(fèi)用由各專柜承擔(dān)，即單個(gè)專柜送出禮品實(shí)際數(shù) 量承擔(dān)實(shí)際金額;
5、 活動(dòng)期間不參加買送的專柜租金不變順加 2 % 。
三、媒體宣傳
1、組織各專柜布置圣誕氣氛，每位員工戴圣誕帽（20xx年12月20日—25日）
2、12月24日派2人穿著圣誕老人服裝在商城內(nèi)外派發(fā)糖果，活躍氣氛；
3、大屏幕宣傳（全天循環(huán)播放）正大商城平安夜購(gòu)物再送禮！零利潤(rùn)！超低折扣瘋狂選購(gòu)！開(kāi)心購(gòu)物在商城，平安夜驚喜多多，幸運(yùn)無(wú)極限！
4、店內(nèi)廣播全天播音本檔活動(dòng)；
5、短信息2萬(wàn)條：正大商城平安夜購(gòu)物再送禮！零利潤(rùn)！超低折扣瘋狂選購(gòu)！幸運(yùn)數(shù)字任你選！ 6、DM宣傳單1萬(wàn)份宣傳圣誕活動(dòng)，以拉動(dòng)人氣；
四、費(fèi)用預(yù)算
1、DM宣傳單 1萬(wàn)份 約2000元
2、短信發(fā)放 2萬(wàn)條 約1600元
3、圣 誕 帽 370頂 約300元
4、圣誕老人衣服： 2套 約100元
5、平 安 果：1000個(gè) 約200元
6、糖 果：100斤 約300元
7、乒 乓 球：30個(gè) 約10元
圣誕節(jié)費(fèi)用：約4510元
五、銷售預(yù)估：
活動(dòng)期間銷售總額： 約63 萬(wàn)元
平均每天銷售額： 約 13萬(wàn)元 其中： 共1個(gè)周六、周日 18萬(wàn)元/天*2天=36萬(wàn)元 3個(gè)平常日 9萬(wàn)/天*3天=27萬(wàn)元
合計(jì)：63萬(wàn)元 五：支出費(fèi)用預(yù)估 宣傳費(fèi)用：約 4510元 送出禮品額： 5147元 供應(yīng)商承擔(dān)： 6805元 其中 供應(yīng)商承擔(dān)費(fèi)用6805元，減去送出的禮品費(fèi)用5147元，每天結(jié)余1658元，活動(dòng)6天共計(jì)9948元，減去圣誕節(jié)費(fèi)用4510元，最后結(jié)余5438元。
六、協(xié)助部門
■ 運(yùn)營(yíng)部：貫徹整體活動(dòng)內(nèi)容，做到每位員工熟知活動(dòng)細(xì)節(jié)、宣傳到位； 檢查人：運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理：孫振新 責(zé)任人：各樓層主管
■ 財(cái)務(wù)信息部：促銷活動(dòng)成本盈虧核算，活動(dòng)結(jié)束提供整體活動(dòng)數(shù)據(jù)分析， 預(yù)留營(yíng)銷費(fèi)用； 檢查人： 韓梅 張振海 責(zé)任人：財(cái)務(wù)信息部全體人員
■ 業(yè)務(wù)部：保證商品供應(yīng)并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)； 檢查人：業(yè)務(wù)部經(jīng)理：王燕 責(zé)任人：業(yè)務(wù)部全體人員
■ 營(yíng)銷策劃部：促銷活動(dòng)整體策劃、整體培訓(xùn)、整體監(jiān)控，全程解釋、各 宣傳品的'設(shè)計(jì)制作、整體美陳的設(shè)計(jì)制作。檢查人：營(yíng)銷部經(jīng)理：劉玉芹 責(zé)任人：營(yíng)銷部員工
■ 安防部：根據(jù)活動(dòng)的策劃方案及美陳方案進(jìn)行舞臺(tái)、會(huì)場(chǎng)等相關(guān)布置， 負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)中安全事宜，隨時(shí)配合活動(dòng)主管部門實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)活動(dòng)事宜。
■ 禮品發(fā)放小組：3人 ：其中辦公室一人，財(cái)務(wù)一人。負(fù)責(zé)人：客服主管 寧麗
■ 抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)：4人：其中辦公室一人，客服一人，保安1人。負(fù)責(zé)人：財(cái) 務(wù)人員
促銷方案 篇4
一、活動(dòng)背景
經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，我國(guó)飲料市場(chǎng)已由當(dāng)年普通的"汽水"一張單一的面孔，發(fā)展為由碳酸飲料、水飲料、果汁飲料、茶飲料、功能飲料、含乳飲料等等瓜分天下，果蔬、粗糧、大豆、咖啡、花等飲料尋求突破的市場(chǎng)格局，同時(shí)新企業(yè)新產(chǎn)品挾裹著新包裝、新工藝或新概念而來(lái)，國(guó)內(nèi)內(nèi)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。20xx年夏天，飲料市場(chǎng)必將再一次響起變奏曲，掀起熱浪滔天的飲料大戰(zhàn)。如果要在此市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地，企業(yè)必須以獨(dú)特的視角采用新招術(shù)、新謀略的來(lái)迎接新競(jìng)爭(zhēng)。 根據(jù)目前全球飲品的趨勢(shì)，飲料類產(chǎn)品的特質(zhì)分為"樂(lè)趣"、"養(yǎng)身"、"方便"和"健康"四大類，而果汁屬于"健康"-類"。由調(diào)查結(jié)果可知，消費(fèi)者購(gòu)買果汁的主要?jiǎng)恿κ窍Ｍ@得其中有益健康的成分，而口味也是影響選擇的重要因素。而我國(guó)雖人口眾多，果汁飲料的消費(fèi)量卻較低，人均年消費(fèi)量還不到1公斤，是世界平均水平的1/10，發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的1/40。世界人均果汁飲料消費(fèi)量已達(dá)7公斤，如果按世界平均消費(fèi)量計(jì)算，我國(guó)果汁飲料的市場(chǎng)容量應(yīng)為910萬(wàn)噸，這表明，果汁飲料在中國(guó)仍有巨大的發(fā)展空間。
二、消費(fèi)者分析
"天然、健康、回歸自然"已成為越來(lái)越多消費(fèi)者的健康生活方式的消費(fèi)潮流。而果汁飲料之所以突然"火"起來(lái)正是因?yàn)槠錆M足了消費(fèi)者的這種需求, 果汁飲料的消費(fèi)方式符合了現(xiàn)代生活方式的要求。
果汁飲料的特點(diǎn)可以歸納為"三低"：低熱量、低脂肪、低糖，具有天然、健康、解渴的特性，比碳酸飲料更爽口、解渴，比瓶裝水更怡人有味、富含營(yíng)養(yǎng)成分。
果汁飲料開(kāi)始得以暢銷的原因之一在于以20多歲～30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著年輕一代可支配收入的增加，大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為PET瓶飲料雖然稍微貴一點(diǎn)但是覺(jué)得更"瀟灑"，更"時(shí)尚"。具有喜歡流行、時(shí)尚、新奇的特征的人群更多的會(huì)選擇果汁飲料消費(fèi)。
目前，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)果汁飲料的企業(yè)已達(dá)60多家，匯源、椰樹(shù)、露露、康師傅、統(tǒng)一等一大批知名品牌已是家喻戶曉。那么，目前的果汁飲料消費(fèi)者是怎樣一個(gè)群體？他們的基本人口統(tǒng)計(jì)特征是什么？
從性別構(gòu)成看，果汁飲料消費(fèi)者中女性所占的比例比男性多大約13個(gè)百分點(diǎn)，從年齡構(gòu)成看，15—34歲的消費(fèi)者占83.6%，15—24歲年齡段的占了64.3%，25—34歲年齡段的占了19.3%；從受教育狀況和家庭月收入來(lái)看，受教育狀況和家庭月收入越高，飲用果汁的傾向性越高。
1.影響購(gòu)買因素
口味：酸甜的味道銷的最好，低糖營(yíng)養(yǎng)性果汁飲品是市場(chǎng)需求的主流； 包裝：家庭消費(fèi)首選750ml和1L裝的塑料瓶大包裝；500ml的小瓶裝和利樂(lè)包為即買即飲的首選；
2.飲料品牌認(rèn)知渠道
廣告：75.4%；自己喝過(guò)才知道：58.4%；賣飲料的地方：24.5%；親友介紹：11.1%；
3.購(gòu)買渠道選擇
在超市購(gòu)買：61.3%；隨時(shí)購(gòu)買：2.5%；個(gè)體商店購(gòu)買：28.4%；批發(fā)市場(chǎng)：2.5%；大中型商場(chǎng)：5.4%；酒店、快餐廳等餐飲場(chǎng)所也具有較大的購(gòu)買潛力。
4.一次購(gòu)買量
選擇喝多少就買多少的有62.4%；選擇一次性批發(fā)很多的有7.6%；會(huì)多買一點(diǎn)存著的有29.9%。
綜 論
隨著人們保健意識(shí)的提高，人們對(duì)果汁是最好的天然健康飲料的`認(rèn)識(shí)日漸深化，再加上生產(chǎn)廠家抓住契機(jī)推陳出新，果汁飲料在夏日飲品中將占有越來(lái)越重要的位置。 從上述信息來(lái)看，大學(xué)生具備了果汁目標(biāo)群體的大部分特征。同時(shí)校園快餐廳，個(gè)體商店也將成為銷售渠道的最理想選擇。因此校園推廣活動(dòng)勢(shì)必會(huì)給檸檬ｍｅ帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
三、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略： STP戰(zhàn)略：
S——市場(chǎng)細(xì)分：目前市場(chǎng)上各種飲料及果汁飲品五花八門，基本上都能滿足消費(fèi)者的需求。如：“百事可樂(lè)”“營(yíng)養(yǎng)快線”等，我們匯源公司——果粒橙，做為剛推出產(chǎn)品很難擠進(jìn)市場(chǎng)，掌握霸權(quán)地位，即便口感再好也無(wú)人問(wèn)津，“營(yíng)養(yǎng)快線”“鮮橙多”“百事可樂(lè)”等老牌子已深入人心。但市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的提高，更需要營(yíng)養(yǎng)的完美搭配，在潛移默化中提高生活的品味。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)市場(chǎng)前景比較廣闊，未來(lái)消費(fèi)量比較大，中國(guó)人均果蔬汁飲料人均年消費(fèi)量非常低，還不到1L，只有平均水平的1/7,美國(guó)的1/45。要我們制定好正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略，爭(zhēng)奪市場(chǎng)不成問(wèn)題。
我們匯源公司產(chǎn)品線的延伸——果粒橙，剛上市不久，處于產(chǎn)品的導(dǎo)入期，廣大顧客對(duì)我們的產(chǎn)品還不太了解，除少數(shù)追求新奇產(chǎn)品的顧客外，幾乎沒(méi)有人實(shí)際愿意購(gòu)買我們的新產(chǎn)品，所以我們要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，先聲奪人。我們學(xué)校市場(chǎng)相對(duì)較大，學(xué)生不太了解我們的產(chǎn)品，因我們產(chǎn)品加入果粒等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，價(jià)格相對(duì)較高，而顧客又對(duì)價(jià)格比較敏感，在校園里的另三個(gè)超市和食堂都是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以我們采取“快速滲透”營(yíng)銷策略，采用低價(jià)格（3.5元）高促銷的方式來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。
T——目標(biāo)市場(chǎng):“果粒橙”乳飲針對(duì)的是在校的大學(xué)生，我們學(xué)校人數(shù)較多，在校師生約有一萬(wàn)多人，潛在市場(chǎng)需求量大。而年輕人又崇尚時(shí)尚，追求浪
漫，有個(gè)性，喜歡趣味，并要求方便攜帶口味又獨(dú)特的產(chǎn)品，其中果粒橙中添加的水果果粒，好喝又營(yíng)養(yǎng)，更彰顯個(gè)性與品位。
P——市場(chǎng)定：我們果粒橙，將目標(biāo)市場(chǎng)定位在學(xué)校這個(gè)市場(chǎng)是很有道理的，學(xué)校大部分都是成年消費(fèi)者，我校共有在校學(xué)生一萬(wàn)多人，大部分都是16至23歲的成年消費(fèi)者，1.年輕人接受新事物的能力比其他人群要強(qiáng).2.這一類人是含乳類飲品類的主力消費(fèi)者.3.從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這一類人在幾年后有望成為意見(jiàn)領(lǐng)袖，對(duì)匯源公司的長(zhǎng)期發(fā)展有利。據(jù)了解：這部分人注重營(yíng)養(yǎng)可口，能給人帶來(lái)小小的幽默，更加追求個(gè)性，張揚(yáng)自我，有著自己的判斷能力，自己的感受，都具有較高的文化素質(zhì)，同時(shí)具有相當(dāng)強(qiáng)的購(gòu)買能力，情感訴求是---能夠更好的照顧好你和你身邊的人，能夠在物質(zhì)方面給予口感及精神的滿足，匯源是個(gè)大品牌，果粒橙又是剛上市的市場(chǎng)差異化產(chǎn)品，定能為我們的產(chǎn)品形象增加不少分，我們要喝的自然，喝出健康“大樹(shù)底下好乘涼”有了這個(gè)桂冠匯源的照耀，我們的產(chǎn)品何愁銷不出去。
四、SWOT
五、本次校園推廣的特點(diǎn)：
校園市場(chǎng)的特點(diǎn)：封閉性、 容量大 、開(kāi)發(fā)成本低 、集中性 、延續(xù)性 封閉性：在校大學(xué)生形成了一個(gè)較為封閉但卻活躍的消費(fèi)市場(chǎng)圈，產(chǎn)品的接受度知名度主要依賴于其在高校市場(chǎng)內(nèi)，也就是學(xué)生消費(fèi)圈內(nèi)的口碑，是利用關(guān)系營(yíng)銷手法的重要市場(chǎng)。因此此次果粒橙校園推廣是打開(kāi)學(xué)校市場(chǎng)的重要通道。
促銷方案 篇5
母親節(jié)手機(jī)促銷，本質(zhì)就是在母親節(jié)，找到目標(biāo)的消費(fèi)人群，推出目標(biāo)產(chǎn)品，采取針對(duì)性的促銷手段，到達(dá)促銷目的。對(duì)于手機(jī)母親節(jié)促銷，大部分商家采取了市場(chǎng)細(xì)分的策略，我們看一下：
針對(duì)年老的母親：依據(jù)老年人的生活習(xí)慣及本身的特點(diǎn)，推出方便宜操作的機(jī)型，特點(diǎn)大部分如下：功能配置實(shí)用、超大字體顯示;性價(jià)比不錯(cuò)，花銷不大，有檔次;手寫、智能系統(tǒng)、做工精湛;具有專業(yè)揚(yáng)聲器等。
針對(duì)年輕的母親：針對(duì)年輕母親對(duì)于新事物的`理解潛力，以及本身女性特征，商家推出了幾款不同性格的手機(jī)機(jī)型，比如說(shuō)針對(duì)愛(ài)美母親，推出購(gòu)機(jī)贈(zèng)美容物品，時(shí)尚母親，推出高科技產(chǎn)品特價(jià)等等。
今年的五月對(duì)于商家來(lái)說(shuō)是一個(gè)繁花似錦的月份，商家們忙著一個(gè)接一個(gè)的節(jié)日促銷，為商家?guī)?lái)了不小的市場(chǎng)效果，但同時(shí)存在著促銷疲勞的問(wèn)題，因此，要想在母親節(jié)再次吸引消費(fèi)者，在促銷手段的選取上就需要下一番心思了。
下面是一些常見(jiàn)的促銷手段，供大家參考：
1、送禮品，顧名思義就是在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)贈(zèng)送物品。
2、抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)也是常見(jiàn)的促銷活動(dòng)形式，主要就是購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)能夠參加廠家舉辦的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，贏取獎(jiǎng)品。
3、形象展示，有終端展柜形象宣傳，有戶外形象宣傳，有活動(dòng)logo堆放、張貼。
4、戶外展示，戶外展示包括路演和路展，主要是指在售場(chǎng)外面和人口密集的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行的促銷活動(dòng)。展示主要是吸引顧客的注意，向顧客宣傳產(chǎn)品和促銷活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，展示活動(dòng)在顧客的眼里代表著企業(yè)的實(shí)力。
5、降價(jià)宣傳，降價(jià)也是最常見(jiàn)的一種促銷手段，也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效吸引顧客的注意力，提高消費(fèi)動(dòng)力。
6、人員促銷，利用促銷人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷。
促銷方案 篇6
一、近年，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位在國(guó)際上被更多的國(guó)家認(rèn)可和市場(chǎng)環(huán)境的日益完善，服裝市場(chǎng)日益朝品牌化、專業(yè)化、個(gè)性化、多元化方向發(fā)展。
20xx年，隨著wto的進(jìn)一步開(kāi)放與完善以及中國(guó)紡織品出口配額的取消，對(duì)于中國(guó)服裝品牌既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，國(guó)際品牌將大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，較低層面的市場(chǎng)運(yùn)作模式，如批發(fā)和無(wú)品牌散賣等，由于市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間的日漸萎縮，市場(chǎng)份額日漸減少，中國(guó)內(nèi)地服裝市場(chǎng)在國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)催化下，提前進(jìn)入成熟期，消費(fèi)者消費(fèi)行為也明顯由盲目趨向理性與感性，市場(chǎng)需求日益在實(shí)用功能和消費(fèi)者消費(fèi)心理、情感訴求的基礎(chǔ)上細(xì)分。
這一市場(chǎng)時(shí)期，服裝產(chǎn)品普遍供過(guò)于求，尤其是中低檔休閑裝，由于利潤(rùn)空間越來(lái)越狹小、產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又十分普遍，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價(jià)格的低層次競(jìng)爭(zhēng)，而轉(zhuǎn)向針對(duì)不同層面的消費(fèi)者、不同穿著場(chǎng)合、不同個(gè)性和情感需求的全方位營(yíng)銷和服務(wù)的品牌綜合實(shí)力之爭(zhēng)，在此市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，走品牌提升之路，將品牌做大，做強(qiáng)，不但是國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)的大勢(shì)所趨，同時(shí)也是品牌的生存和發(fā)展必由之路。
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
作為傳統(tǒng)行業(yè)，服裝的產(chǎn)品差異性并不大，我們將具有相同質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)者歸納在一起。目前我司運(yùn)動(dòng)休閑服所處的市場(chǎng)位置——中低檔運(yùn)動(dòng)休閑服，目前，我們的目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買的考慮因素依次為：款式 價(jià)格 品牌 面料，此時(shí)的消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高，穩(wěn)定性極差。運(yùn)動(dòng)休閑服100元/三件套價(jià)位的`的運(yùn)動(dòng)套裝產(chǎn)品可普遍為目標(biāo)消費(fèi)者接受，不過(guò)由于梭織類，牛仔類時(shí)尚風(fēng)格的產(chǎn)品有待進(jìn)一步完善，這在一定程度上制約了運(yùn)動(dòng)休閑服品牌春夏季市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大。
同一檔次運(yùn)動(dòng)休閑競(jìng)爭(zhēng)品牌，伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等，則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價(jià)格略低等自身優(yōu)勢(shì)吸引目標(biāo)消費(fèi)群，對(duì)我司的市場(chǎng)形成較大的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際一線的純運(yùn)動(dòng)服品牌nike、addidas，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形象較好的運(yùn)動(dòng)服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品，由于它們建立了較好的品牌形象，易被消費(fèi)者接受、購(gòu)買，因而也占有相當(dāng)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。
可喜的是，我司運(yùn)動(dòng)休閑服品牌已逐步加強(qiáng)品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷，并在品牌的文化構(gòu)建方面決定作長(zhǎng)期努力，20xx年度將積極利用一些重大節(jié)日開(kāi)始實(shí)行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內(nèi)涵的形象推廣，在大大地促進(jìn)終端銷售增長(zhǎng)的同時(shí)，也將進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌形象，同時(shí)也將有效提升運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買本品牌的考慮因素的順序?qū)⒅饾u轉(zhuǎn)變?yōu)椋浩放?款式 價(jià)格 面料，在目標(biāo)消費(fèi)群中建立了相對(duì)穩(wěn)定的品牌忠誠(chéng)度。
三、問(wèn)題與機(jī)會(huì)(swot分析)
通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有狀況的深入了解，我認(rèn)為運(yùn)動(dòng)休閑服當(dāng)前面臨著下面一些市場(chǎng)問(wèn)題：
●目前營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋率幾乎為零，國(guó)內(nèi)重要城市或區(qū)域市場(chǎng)是空白，，不利于品牌全國(guó)拓展戰(zhàn)略的推進(jìn);
● 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，產(chǎn)品品種、面料、款式和做工方面的明顯優(yōu)勢(shì)和特色不多，質(zhì)量上優(yōu)勢(shì)也不明顯，要想僅靠產(chǎn)品本身拋離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，難度較大;
●欠缺系統(tǒng)的廣告投放和整合促銷計(jì)劃，品牌形象缺乏獨(dú)特而鮮明個(gè)性，品牌的連貫一致性不強(qiáng)，品牌的推廣力度不夠，總體市場(chǎng)認(rèn)知度有待提升;
●部分特許零售網(wǎng)點(diǎn)與總部營(yíng)銷大方向或利益口徑不一致，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷政策和促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行受阻，品牌形象、終端管理和銷售政策也不統(tǒng)一;
● 運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌文化和管理理念也有待進(jìn)一步提煉和升華，必須形成運(yùn)動(dòng)休閑服品牌獨(dú)有的企業(yè)文化核心理念，使之用于指導(dǎo)企業(yè)的整體營(yíng)運(yùn)和服務(wù)工作，切實(shí)貫徹到公司每一位員工，并將其原汁原味的推廣普及到我們的目標(biāo)消費(fèi)者， 真正的將品牌文化深入心。
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