有關(guān)方案公司匯編6篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的方案公司6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
總協(xié)調(diào):
成員:
職責(zé):
1、組織公司搬遷的全面工作;
2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式:雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)
三、搬遷的具體工作:
1、準(zhǔn)備工作:20xx年1月29日——搬遷前一天
。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局,初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計(jì)劃。
。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察,確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴(kuò)展需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。
(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的.種類、數(shù)量及擺放位置,聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià),比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應(yīng)位置。
。ǎ担┐_定搬遷的具體時(shí)間,并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。
。ǎ叮┞(lián)系搬家公司,商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
(7)參照平面圖對新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對新址進(jìn)行場地和裝修保護(hù)等;
(8)其他事項(xiàng):搬遷物件準(zhǔn)備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等);
2、搬遷實(shí)施:待定
(1)各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主,以本部門搬遷為主”原則;
。2)具體搬遷工作:
第一,綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
第二,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時(shí)做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
第三,在搬遷過程中,各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四,員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。
第五,各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開),綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn),然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。
。3)搬遷順序:
搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。
四、搬遷注意事項(xiàng)及要求:
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、各部門提前處理不要的物品,對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔,電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對于需要銷毀的需做好登記,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)目的
為活躍園區(qū)企業(yè)的文化生活,增進(jìn)企業(yè)之間、員工之間的了解和溝通,培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽(yù)感,籍此“七一”來臨之際,園區(qū)管工委舉辦廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、活動(dòng)承辦單位
主辦單位:北海工業(yè)園區(qū)管工委
承辦單位:北海工業(yè)園區(qū)工會(huì)、團(tuán)工委、女工委
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年6月26日至6月27日
地點(diǎn):北海工業(yè)園區(qū)休閑運(yùn)動(dòng)中心
四、競賽項(xiàng)目
1、(團(tuán)體賽)氣排球
2、(團(tuán)體賽)拔河
3、(團(tuán)體賽)游泳
4、(個(gè)人賽)環(huán)園長跑
5、(個(gè)人賽)游園競技游戲
五、競賽項(xiàng)目參賽要求
1、氣排球(男女混合5人一組,男3女2,循環(huán)淘汰賽)
2、拔河(男女混合16人一組,男12女4,直接淘汰賽)
3、游泳(4*50米男女混合4人一組,男女不限接力賽)
4、環(huán)園長跑(3000米男女分組賽,人數(shù)不限)
5、游園競技游戲(挑戰(zhàn)世界杯突破進(jìn)球、同心協(xié)力、乒乓球接力、板鞋比賽,個(gè)人可自由參加)
六、競賽項(xiàng)目規(guī)程
各項(xiàng)目具體競賽規(guī)程見《廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽規(guī)程》
七、錄取名次和獎(jiǎng)勵(lì)
1、團(tuán)體賽項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)前六名,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;
2、個(gè)人賽項(xiàng)目獎(jiǎng)前十名,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金(3000米環(huán)園長跑項(xiàng)目分男子組前10名和女子組前10名);
3、各競賽項(xiàng)目團(tuán)體設(shè)“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。
八、運(yùn)動(dòng)會(huì)日程
6月26日
8:15運(yùn)動(dòng)會(huì)各單位領(lǐng)隊(duì)、裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員到場簽到;
8:30職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕儀式
9:00—18:00比賽項(xiàng)目賽程見《20xx年北海工業(yè)園區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)賽程表》
6月27日
8:00—1X:00相關(guān)項(xiàng)目半決賽、決賽
1X:15—12:00職工運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕儀式及頒將典禮
九、廣西長城計(jì)算機(jī)代表隊(duì)成員
領(lǐng)隊(duì):張?jiān)M
教練員:孫志強(qiáng)
運(yùn)動(dòng)員:陳成才、洪肇武、龐宗麗、莫均、黃天安、馮家遠(yuǎn)、鐘羽成、蔡道建、包慶德、陳維明、馮家金、韓朝超、李師東、程瑞華、彭秋婷、蘇小溶、林華麗、張海玲、郭麗燕、許錦先、蘇芳偉、梁元婷、李卓富、馮家武、廖偉、李寶財(cái)、魏海鋒、陳達(dá)霞、劉麗娟、韋松靈、范碧強(qiáng)(共計(jì):33人)
十、注意事項(xiàng)
1、運(yùn)動(dòng)員必須身體健康、無任何病發(fā)現(xiàn)象,適合體育運(yùn)動(dòng)者;
2、請運(yùn)動(dòng)員必須提前準(zhǔn)備好運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋,參加氣排球比賽的運(yùn)動(dòng)員服裝由公司提供,其它項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員自備衣、鞋;
3、運(yùn)動(dòng)員參賽要做好一切相對應(yīng)的準(zhǔn)備工作,聽從教練員的.指導(dǎo);
4、參賽中、裁判員發(fā)生爭執(zhí),必須尊敬其它單位運(yùn)動(dòng)員和裁判員;
5、所有以運(yùn)動(dòng)員必須遵守比賽項(xiàng)目賽程和比賽規(guī)程,比賽中出現(xiàn)爭議,必須由在場領(lǐng)隊(duì)、教練員向執(zhí)行裁判反映情況,服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決;
6、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間各運(yùn)動(dòng)員全程必須聽從領(lǐng)隊(duì)、教練員的安排,如有任何問題直接與領(lǐng)隊(duì)、教練員溝通、了解,不得擅自做些不利于團(tuán)隊(duì)的事情;
7、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加,賽后不得與其它代表隊(duì)成員發(fā)生爭執(zhí)事件;
8、所有運(yùn)動(dòng)員必須嚴(yán)格遵守比賽時(shí)間,因?yàn)榧w項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,請參加集體項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員,務(wù)必看清比賽時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到場,以免影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)比賽;
9、每位運(yùn)動(dòng)員都必須將號碼布固定在胸腹前和背后,否則在比賽過程中裁判員因不能看清號碼而造成成績混淆的,后果自負(fù);
10、暫時(shí)參賽的運(yùn)動(dòng)員一律到觀看臺(tái)和休息區(qū),不能在場地內(nèi)來回走動(dòng),必須服從大會(huì)工作人員的管理;
1X、所有運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)禁將垃圾隨意丟在場地內(nèi),尤其是禁止在場地內(nèi)吃口香糖、抽香煙、吃零食等;
12、各運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要保持良好形象,為廣西長城計(jì)算機(jī)代表隊(duì)增光。
預(yù)祝各位運(yùn)動(dòng)員在20xx年廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)取得優(yōu)異成績!
方案公司 篇3
一、目的
為了更加科學(xué)化的管理辦公電腦,合理運(yùn)用資源,降低采購成本和維護(hù)費(fèi)用,按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,特制定本方案。
二、適用范圍
公司全體員工。本方案所指電腦包括:臺(tái)式電腦和筆記本電腦。
三、申請電腦補(bǔ)貼須滿足以下條件:
1、公司認(rèn)為需要使用電腦的工作崗位;
2、試用合格并已經(jīng)轉(zhuǎn)正的職員;
3、公司認(rèn)為需要給予電腦補(bǔ)貼的其他請款;
四、補(bǔ)貼申請流程
員工申請電腦補(bǔ)貼時(shí)需填寫《自購電腦補(bǔ)貼申請表》(表一),按照表單中的流程經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批獲準(zhǔn)后方可享受補(bǔ)貼,另外必須跟公司簽訂《員工自購電腦補(bǔ)貼協(xié)議》(表二)
五、自購電腦補(bǔ)貼管理
1、
2、目前電子設(shè)備技術(shù)更新?lián)Q代比較快,故此方案規(guī)定電腦設(shè)備折舊期限為2年。員工根據(jù)職務(wù)級別補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)自購電腦,超出補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自付。補(bǔ)貼從自購電腦的次月開始計(jì)發(fā)24個(gè)月或者直到補(bǔ)貼額度達(dá)到自購電腦價(jià)格的月份的次月終止補(bǔ)貼。補(bǔ)貼已達(dá)到電腦價(jià)格但補(bǔ)貼月份不滿24個(gè)月的,則電腦折舊期限剩余月份不再計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。
3、員工在自購發(fā)放補(bǔ)貼期未滿而離職的,離職當(dāng)月,公司不予補(bǔ)發(fā)剩余補(bǔ)貼,該電腦屬于員工私有資產(chǎn)(舉例說明:C員工自購6500元,于20xx年5月份開始每月補(bǔ)貼200元,C員工20xx年12月離職,則公司補(bǔ)貼至20xx年11月,每月200元累計(jì)7個(gè)月共1400元。差額5100元公司不再計(jì)發(fā))。
4、員工職務(wù)級別發(fā)生變化的,其補(bǔ)貼在職務(wù)級別變化的次月作調(diào)整,補(bǔ)貼相應(yīng)疊加(舉例說:A員工職務(wù)級別在20xx年2月從“員工級別”調(diào)整為“主管級別”則其補(bǔ)貼從20xx年3月調(diào)整為“主管級別”的補(bǔ)貼,之前補(bǔ)貼的金額1000元跟調(diào)整后的補(bǔ)貼額疊加)。
5、員工工作年限2年以內(nèi)僅能享受一次自購電腦補(bǔ)貼。工作年限2年以上,如補(bǔ)貼發(fā)放完畢后,經(jīng)公司技術(shù)人員檢測電腦確實(shí)已不能再正常工作,方可申請第二臺(tái)自購機(jī)補(bǔ)貼。
6、此方案執(zhí)行前使用公司提供的電腦者,若本人愿意購買使用,經(jīng)公司同意后,財(cái)務(wù)按照的財(cái)務(wù)制度折舊計(jì)算出該電腦的現(xiàn)值,可由使用者一次性支付給公司財(cái)務(wù),電腦歸員工所有,再按照此方案申請后發(fā)放電腦補(bǔ)貼。
7、自購電腦的費(fèi)用由個(gè)人支付。個(gè)人自購電腦后,需提供購機(jī)的發(fā)票給公司財(cái)務(wù)和總經(jīng)辦復(fù)制存檔,不能提供發(fā)票不給予補(bǔ)貼。
8、自本方案頒布之日前,員工已是自帶電腦上班的,憑原購機(jī)的'發(fā)票可以向公司申請電腦補(bǔ)貼,補(bǔ)貼按照本條執(zhí)行。不能提供發(fā)票公司不給予補(bǔ)貼。
六、其他
1、自本方案頒布之日起,員工自購電腦將按新方案執(zhí)行。員工申請自購,填寫“自購電腦補(bǔ)貼申請表”并簽訂一式二份的“員工自購電腦補(bǔ)貼協(xié)議”存檔。
2、此方案開始實(shí)行的三個(gè)月后,公司人事行政部負(fù)責(zé)對所有電腦進(jìn)行整合和優(yōu)化、統(tǒng)計(jì)。優(yōu)化后的電腦作為公司各項(xiàng)目、部門的未申請自購電腦員工的辦公電腦和備用電腦,備用電腦專供本部門新入職員和個(gè)人電腦出現(xiàn)故障的職員臨時(shí)使用;特殊情況確實(shí)需要使用公司備用電腦時(shí),經(jīng)個(gè)人申請公司同意后可以使用。公司原則上提倡員工自購電腦上班。
七、自購電腦管理
1、員工負(fù)責(zé)保管好自購機(jī)器,設(shè)備維修、增加配置由個(gè)人負(fù)責(zé)。
2、在員工個(gè)人機(jī)器上開發(fā)和使用的公司軟件、工具屬于公司財(cái)產(chǎn),員工所屬部門有義務(wù)對公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,員工需服從管理。
3、自購電腦上班的職員,其電腦中存儲(chǔ)的工作資料所有權(quán)屬于公司,同時(shí)必須遵守與公司簽訂合同當(dāng)中的有關(guān)保密約定。
4、自購電腦進(jìn)入辦公場所必須遵守公司計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)使用管理制度規(guī)范。
5、員工自己電腦中所使用的軟件和資料涉及版權(quán)等問題,公司概不負(fù)責(zé)。
八、附則
本方案自發(fā)文之日起生效,解釋權(quán)歸辦公室
九、附件
1、《自購電腦補(bǔ)貼申請表》
2、《員工自購電腦補(bǔ)貼協(xié)議》
方案公司 篇4
為了豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)公司凝聚力,增強(qiáng)個(gè)人對集體的認(rèn)同感和自豪感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)氛圍體現(xiàn)人性化。公司近期準(zhǔn)備組織一次春游活動(dòng)。
活動(dòng)主題:“我們在一起,讓我們在一起健康生活和工作!
總 人 數(shù):( 40 )人
目 的 地:仁皇山
時(shí) 間:20xx年4月13日(星期六)
具體活動(dòng)時(shí)間及方案費(fèi)用預(yù)算:
一、下午13:00于仁皇山南門口點(diǎn)名集合,備好飲用水。
二、下午13:30分集體出發(fā)登山,以小組為單位,進(jìn)行登山比賽。
三、14:30集體員工組織下山,可沿途欣賞風(fēng)景,參拜菩薩。
注:請各位員工注意登山安全,以及衛(wèi)生安全,所有參賽者必須服從指揮官口令,以保證公平。
四、15:00分發(fā)風(fēng)箏,以小組為單位,10人/組,每組一個(gè)風(fēng)箏,展開放風(fēng)箏活動(dòng)。
(4個(gè)小組,10元/個(gè),共計(jì)40元)
注:放風(fēng)箏時(shí)注意安全,不要接近湖邊。
五、16:00以小組為單位自行組織活動(dòng),活動(dòng)期間派發(fā)各式水果等小點(diǎn)心。
。ㄋs50元,點(diǎn)心約50元,共計(jì)100元)
注:游玩時(shí)可自由拍照,但必須能保證與大隊(duì)伍保持在可見度和聯(lián)系上,不可進(jìn)入深山區(qū)或獨(dú)自離開。
五、16:30 全體員工在南大門門口集合,自行去吃晚飯(可以小組形式聚餐,也可自行返家)。
注:回家或聚餐途中需注意安全,避免意外的的發(fā)生。
附加:醫(yī)用急救外傷藥品。(公司醫(yī)藥箱)
此次春游總計(jì)費(fèi)用:40+100=140元
注意事項(xiàng):
1、所有參與活動(dòng)的人員必須遵循和認(rèn)可本活動(dòng)內(nèi)容,服從組織者安排。特別提醒各位員工對以上活動(dòng)時(shí)間安排。
2、本次戶外活動(dòng)有不可預(yù)見的危險(xiǎn)(如跌倒、摔傷、中暑等);各位同事應(yīng)對自己的'身體和本次活動(dòng)的路線及危險(xiǎn)程度有清楚的認(rèn)識(shí)和了解。
3、在春游過程中,請大家隨時(shí)注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從組織負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,如個(gè)人不遵守活動(dòng)規(guī)定和負(fù)責(zé)人的指揮,或活動(dòng)場地的安全規(guī)定。自行其事而造成后果,除負(fù)全責(zé)外,還應(yīng)對應(yīng)此給他人造成的損失負(fù)責(zé)。
4、春游中,每次出發(fā)或返回時(shí),請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請知會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
5、去春游前請大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備途中使用。春游中務(wù)必小心保管貴重物品。春游時(shí),請大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,旅行前請大家把手機(jī)電量保持最滿格。
6、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照商販向過往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請大家謹(jǐn)慎購買;
7、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時(shí)請用筆記錄下來,以便查看。
8、參加活動(dòng)人員應(yīng)注意游覽途中人身安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員和同事的電話或者急救中心110,120,119電話。
新中北集團(tuán)
20xx年4月8日星期一
方案公司 篇5
是把供應(yīng)商的資源進(jìn)行整合? 還是對供應(yīng)鏈的流程 尤其是入場物流進(jìn)行整合?
如果是新設(shè)總裝線 倒是可以考慮在附近設(shè)零部件園區(qū) 供應(yīng)商可以共享資源 集中配送其他 就只有流程整合了從物流這方面說我認(rèn)為可有兩點(diǎn):
1,建立供應(yīng)商近地化供貨體系,每家供應(yīng)商選擇以客戶為中心,在以客戶為中心的周圍建立供貨倉庫,按時(shí)交貨,提升服務(wù)質(zhì)量。
2,調(diào)達(dá)物流,在工廠附件建立HUB 結(jié)合vmi管理模式,由專業(yè)第三方物流企業(yè)承擔(dān)零配件全國乃至全球零部件供應(yīng)商的貨品運(yùn)輸。
最關(guān)鍵 這不好說 如果之前貴廠已有成型的.零部件物流模式 那么 新線怎么操作可能有如下問題:
1. 既有模式如果不是采取外包給第三方物流 而是供應(yīng)商送貨模式 新線采用外包模式 可能在費(fèi)用談判上遇到較大阻力,當(dāng)然 如果領(lǐng)導(dǎo)力推 就好辦。如果既有模式已經(jīng)是外包 繼續(xù)就好了 注意把過去合作過程中出現(xiàn)的問題盡量減小或消除。
2. 新線和老線之間地理位置的問題如果較近供應(yīng)商體系基本不用太大調(diào)整 如果遠(yuǎn) 在他省布局恐怕供應(yīng)商的工作 物流的工作要走在前頭。
方案公司 篇6
一年一度的`傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):
本公司工齡一年以下人員:價(jià)值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價(jià)值100元禮品一份 主管級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)
總計(jì)金額:1.4888萬元 =1.4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
總計(jì)金額:1.4802萬元
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)
四、金額總計(jì):
方案1+現(xiàn)金:14888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金:14802元+9800元=2.4602萬元
人力資源部 20xx年xx月xx日
附表
注:以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過相似產(chǎn)品調(diào)研,客戶提供價(jià)格相對優(yōu)惠15-20元。
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