實(shí)用的方案公司匯編四篇
為了確定工作或事情順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的方案公司5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
方案公司 篇1
為熱烈慶!叭恕眿D女節(jié),公司工會決定開展“三八”婦女節(jié)系列活動,現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
一、活動時(shí)間:
20xx年3月8日
二、活動對象:
公司所有女員工
活動一:溫馨慰問
1.活動方式及目的:通過感謝信和心意卡的方式將公司對員工的感謝及節(jié)日最美好的祝愿傳遞給每位女員工。
活動負(fù)責(zé)人:
活動一:美容與健康講座
1.活動目的:讓員工擁有更專業(yè)的美容、健康知識,更好的展現(xiàn)**人的形象。
2.活動方式:邀請美容專業(yè)人士進(jìn)行美容講座
3.活動時(shí)間:3月8日上午:9:00-11:00
4.活動對象:各部、室女員工
5.活動負(fù)責(zé)人:**
活動二:登山比賽
。ㄒ唬┗顒幽康模喉憫(yīng)各級部門“全民健身”號召,組織女員工到戶外呼吸新鮮空氣,陶冶情操,有益員工的身心健康。
。ǘ┗顒拥攸c(diǎn):**魁星巖
(三)活動時(shí)間:3月8日下午:14:00-17:30
。ㄋ模┗顒訉ο螅汗舅信畣T工
(五)活動負(fù)責(zé)人:**
。┬谐贪才牛
1、下午14點(diǎn),全體女員工在公司新樓集中,一起出發(fā)。
2、14點(diǎn)50分,到達(dá)**巖山下。
3、15點(diǎn)00分,開始登山比賽。
4、大概16點(diǎn)00分,到達(dá)山頂。
5、17點(diǎn)30分,返回山底。
(七)注意事項(xiàng):
1、活動當(dāng)天,請參加活動的員工穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運(yùn)動服,以便于識別,實(shí)習(xí)員工可穿戴自己的'運(yùn)動服。
2、比賽過程中,在山道路窄地段,需超越時(shí)要在確保安全的情況下超越,被超越者要禮讓從后邊超越的人員,不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方的人超越。
3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險(xiǎn)動作及其它阻礙他人動作的行為。
4、活動過程中,請愛護(hù)環(huán)境,遵守秩序、注意安全。
(八)獎勵辦法:
本次比賽設(shè)優(yōu)勝獎,取前三名進(jìn)行獎勵。
一等獎一名,獎勵乒乓球拍一幅;
二等獎一名,獎勵羽筆球拍一幅;
三等獎一名,獎勵隨手泡一個(gè)。
(九)其它:
1、比賽路線:***----山頂(大佛處)。
2、物品準(zhǔn)備:礦泉水、應(yīng)急藥品
3、為了保證人員的安全,所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
4、未盡事宜另行通知。
方案公司 篇2
活動目的:根據(jù)中秋節(jié)每逢佳節(jié)倍思親的傳統(tǒng)民俗,從組織員工嘗月餅、思親人,到關(guān)愛老人,特出關(guān)愛的'主題。
實(shí)施方案:
一、節(jié)日當(dāng)日全體員工慰問活動:
1、向每位員工送上中秋月餅。
、 由行政部統(tǒng)一確定人數(shù)、安排購買、分箱
② 各部門經(jīng)理帶月餅代表總部慰問上海各店
2、向各店發(fā)出《中秋慰問信》,傳真到各店,并上傳《內(nèi)部信息網(wǎng)》首頁
二、異地員工特別慰問活動
1、各店拍攝集體照一張
行政部負(fù)責(zé)在照片上加上公司標(biāo)志和工作店名,安排統(tǒng)一洗印
2、向異地員工家屬發(fā)出《慰問函》,并附員工當(dāng)?shù)昙w照
、 人事部提供員工家屬地址,各店安排確認(rèn)
、 行政部擬寫、打印、寄發(fā)《慰問信》
3、指導(dǎo)各店組織異地員工以店為單位開《中秋餐會》。
三、員工中秋節(jié)老人慰問活動
1、組織員工中秋前到敬老院開展義工活動,給老人讀書報(bào)、說說話。
2、組織員工在活動后寫慰問體會,相互交流。
3、及時(shí)反饋慰問活動情況。慰問活動結(jié)束后,各分組將慰問活動開展情況報(bào)本局扶貧開發(fā)規(guī)劃到戶責(zé)任到人辦公室。
方案公司 篇3
為切實(shí)做好中心城市防汛工作,在確保汛期城市安全供水的同時(shí),配合我市防汛各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,根據(jù)供水公司20xx年防汛工作方案,結(jié)合實(shí)際,制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下:
一、總體要求
牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的.汛期檢查、監(jiān)控和防范工作,確保汛期不發(fā)生洪澇災(zāi)害,確保城市安全供水和員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)配合做好汛期責(zé)任防控路段的排水暢通,道路和橋梁通行安全。
二、責(zé)任任務(wù)
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求,明確各部室防汛責(zé)任任務(wù)。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)察部部長鄭黎偉任組長,為防汛工作總指揮;其他副部長為副組長,負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的指揮協(xié)調(diào);各班組長為成員,具體負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的督促落實(shí)。要明確本部室防汛分工和責(zé)任,做到人員到位,思想到位,工作到位,落實(shí)到位。
。ǘ┐胧┑昧。在落實(shí)防汛工作中,一要強(qiáng)化認(rèn)識,做好防大汛準(zhǔn)備,遇大到暴雨,分管部長及各班組長必須在各自所負(fù)責(zé)的防汛崗位上;二要突出重點(diǎn),要在保證安全的前提下,千方百計(jì)做好防汛工作,確保正常供水;三要強(qiáng)化措施,做到重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施,防汛物資儲備足夠、及時(shí)到位;四要責(zé)任到人,確保人員到位、思路清晰,分清工作孰輕孰重,突出汛期防大汛意識。五要服從調(diào)度,在防汛工作中,要服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度,及時(shí)充實(shí)到防汛最需要的地方。
。ㄈ﹪(yán)肅紀(jì)律。對以下行為,將依據(jù)國家、省、市防汛有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,追究相關(guān)分管部長和責(zé)任班組的責(zé)任。一是因防汛措施落實(shí)不力,造成責(zé)任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴(yán)重的;發(fā)生房屋倒塌,造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害的;發(fā)生安全生產(chǎn)事故,不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔(dān)的防汛工作職責(zé),因檢查不嚴(yán),組織落實(shí)不力,責(zé)任不到位,出現(xiàn)責(zé)任事故,嚴(yán)重影響正常工作開展和生活秩序,損失嚴(yán)重的。
。ㄋ模┘訌(qiáng)值班。一是要做好值班記錄和通話記錄,大雨、暴雨期間分管部長和各班組長一律不準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī),保持通訊工具24小時(shí)暢通;二是一旦發(fā)生較大降雨,分管部長和各班組長要堅(jiān)守在防汛工作崗位上,并立即組織人員進(jìn)行全面巡查,實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時(shí)處置,并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
監(jiān)察部
二〇xx年五月二十八日
方案公司 篇4
為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵員工工作積極性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、評選名額:
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計(jì)六名。
二、評選時(shí)間:
每季度的最后一個(gè)月。
三、評選資格:
1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工;
2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請假者;
3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的'受到處分者。
四、推薦依據(jù):
1、熱愛公司,自覺維護(hù)公司利益;
2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;
4、在本職崗位上業(yè)績突出,能為公司解決實(shí)際問題,或積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、評選辦法:
1、產(chǎn)生流程:
車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審;
3、初審?fù)瓿珊,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進(jìn)行審查,審查項(xiàng)目主要為:
a)考勤情況;
b)獎懲情況;
c)是否違反公司的規(guī)章制度;
d)推薦理由是否事實(shí)充分;
e)該員工是否曾受到投訴;
4、人事行政部審查無誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
七、附則:本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
八、附件:
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