【必備】方案公司集錦10篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的方案公司10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、背景分析
(一)、市場環(huán)境分析
目前達州地區(qū)的家裝市場還處于低迷狀態(tài)，由于二級城市的消費者對于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統(tǒng)習慣還處于根深蒂固的狀態(tài)，再加上傳統(tǒng)的裝修公司進駐達州的時間過長，消費者就算是找裝修公司做，都只是讓裝修公司提供設計方案，自己買材料，裝修公司負責找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費者目前在達州市場上還幾乎沒有。但是達州目前裝修公司大大小小的卻已經(jīng)讓達州的裝修市場快速的步入了飽和狀態(tài)，因此在這種情況下我們公司要擴大市場和知名度就更加激烈。
并且目前達州地區(qū)的裝修公司大打價格和質量戰(zhàn)爭，很多的裝修公司與建材商合作，壓低裝修價格吸引消費者，壓低每個環(huán)節(jié)的報價，可是在真正裝修的過程中不斷的添加東西，最后大大提高結算價格。而居泰隆卻是保證的結算價格與預算價格一致。
(二)、競爭者分析
1.競爭的基本狀況
目前達州主要的裝飾公司有廣州美星，細節(jié)心，三星，龍發(fā)，九木堂，名匠等，他們基本都是傳統(tǒng)的裝飾公司，然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的，但都不是完全一樣。各公司之間競爭劇烈，但實力基本均等，沒有出現(xiàn)幾家獨大的局面，另外還有一些相對來說不知名的裝修公司。其促銷手段能力也給我們帶來很大的威脅。
2主要競爭對手
XXXX裝飾設計有限公司成立于20xx年，是國家《建筑裝修工程施工二級企業(yè)》單位。美星公司不僅是IFDA國際室內裝飾設計協(xié)會會員、中國建筑裝飾協(xié)會會員，同時也是廣州及各個省市建筑裝飾協(xié)會理事單位。公司業(yè)務范圍主要涉及家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒店、賓館等多個領域，并提供從裝飾設計到工程施工的專業(yè)一體化服務
XXXX裝飾工程公司成立于20xx年11月，公司從事于室內外裝飾、鋼結構、園林綠化設計與施工、外墻保溫施工及材料銷售。該公司是達州目前裝飾公司成立最早的一批。
XXXX裝飾設計有限公司是一家以四川、重慶為直營、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業(yè)。九木堂裝飾設計公司涉及的工程項目主要涵蓋商業(yè)空間、酒店、會所、別墅、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設計、工程管理、裝飾研究人才，公司來自廣東佛山，立足于樂山、著眼于全國。他目前全包的經(jīng)營模式在達州地區(qū)與我們的經(jīng)營理念是最接近的一家。
(三)、消費者分析
因為房地產(chǎn)行業(yè)的回暖，買房子的消費者將大幅度的提升，裝修行業(yè)也將迎來我們的一個春天。對我們裝修公司而言這是一個難得的機會。可是在達州目前的消費結構狀態(tài)下，選擇自己裝修房子的消費者仍然存在很大一部分，選擇找裝修公司設計，自己買材料，裝修公司為其做裝修的消費者是目前裝修行業(yè)中比例最大的。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費者在達州地區(qū)目前還是幾乎沒有的。所以我們的經(jīng)營理念在達州地區(qū)太前，需要我們很大力度的廣告與形象推廣，來打開居泰隆在達州地區(qū)的市場和經(jīng)營理念推廣。
(四)、自身分析
自身優(yōu)勢：在達州地區(qū)消費者認知度不夠，銷售渠道較完善，品牌形象模糊，但是是北京居泰隆實體家居的分公司，資金雄厚，給予公司在財務上予以保障。
自身劣勢：品牌實力和像廣州美星，細節(jié)心這樣的品牌要高，但目前在達州地區(qū)的市場份額不高，模式單一，風險較高。
自身機會：裝修市場上的.各個品牌差距不大，沒有形成鮮明的領導品牌，只要采取一定營銷手段，挑戰(zhàn)以及超越對手的可能性較大。
自身威脅：各個品牌之間競爭劇烈，目前居泰隆在達州地區(qū)的品牌形象不夠，被競爭者同質化較嚴重。另外達州地區(qū)裝修行業(yè)的消費者傳統(tǒng)的裝修習慣還沒有完全被打破。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大。
二、促銷策略
(一)、促銷主題：“3.15”品質鑒定促銷費
在“3.15消費者權益保護日”到來之際，各大商家都拿出促銷活動來吸引消費者，但主要手段多為打折促銷，以價格吸引客戶，手段單一。所以我們采用品質鑒定促銷會的形式來吸引消費者的眼球，在給他們解決了裝修過程中疑惑的同時，還給他們帶來實質的經(jīng)濟利益。給他們雙重的實惠。
(二)、促銷目標
利用品質鑒定促銷會這種營銷手段達到以下目標：
首先，利用此次活動與消費者不斷的溝通，進一步強化與居泰隆實體家居的品牌形象以及對與居泰隆實體家居精神內涵的認知。
其次，通過品質鑒定會的營銷，進一步加強消費者對品牌的認可度，從而促進銷售，擴大市場份額。
最后，希望通過此次“3.15”促銷活動，拉近與消費者的距離，提高本品牌在消費者心目中的位置。
(三)、促銷對象、區(qū)域、時間
促銷對象：目前達州地區(qū)需要裝修的顧客
促銷區(qū)域：達州
促銷時間：20xx年3月13日-20xx年3月18日
三、促銷實施
(一)活動主題：“居泰隆實體家居3.15品質鑒定促銷會”
(二)活動時間：20xx年3月13日-20xx年3月18
(三)活動地點：達州居泰隆實體家居門店內
(四)活動形式：以交流會的形式開展
(五)活動具體安排：
1、促銷細則
A、好禮不斷
(1)基裝每滿10000送600主材。
(2)主材每滿10000送1200家具。
(3)家具每滿10000送1200燈飾。
以上優(yōu)惠折現(xiàn)，不找零，客戶決算時抵扣現(xiàn)金。
B、裝修大禮包
(1)基裝主材造價達8萬元以上的另送6888元家具或飾品大禮包。
(2)基裝主材造價達10萬元以上的另送8888元家具或飾品大禮包。
(3)基裝主材造價達12萬元以上的另送10888元家具或飾品大禮包。
(4)基裝主材造價達15萬元以上的另送15888元家具或飾品大禮包。
(5)基裝主材造價達18萬元以上的另送18888元家具或飾品大禮包。
(6)基裝主材造價達20萬元以上的另送22888元家具或飾品大禮包。
C、活動說明
(1)、定金抵用金額只適用基裝主材部分。
(2)贈送的產(chǎn)品不計入消費金額內。
2店內活動大綱
門店布置，利用氣球等裝飾公司，增加公司氛圍。將我們的活動促銷細則用海報貼出。進店有禮，拉近與顧客的距離。
(1)、進店有禮，到店就送送雨傘一把，雨傘為居泰隆形象宣傳畫面。
(2)、裝修工程解析會：由專人講述居泰隆企業(yè)理念。再由工程部的人講解工程中的內幕，隱蔽東西。具體講解內容由工程部提供，做成PPT。再由設計師帶領客戶參觀居泰隆賣場中陳列的主材，家具，燈飾等。讓他們更進一步了解居泰隆，最后結合我們的促銷政策，達到我們簽單的目的。
3推廣方式：
(1)、DM單：由業(yè)務員到各樓盤以及人流密集地發(fā)放
(2)、達州晚報：3月12號四分之一版，3月15號四分之一版
(3)、公交車廣告：公交車靠背——7路車車身、30路靠背各兩輛
4、活動內容籌備流程
四、促銷預算
xxxxxxxx
五、效果評估
本次促銷活動將設置相應的監(jiān)督部門進行監(jiān)督，在活動實施過程中進行調查問卷等方式的調查研究，以取得對與居泰隆銷售量、企業(yè)形象、美譽度等方面的影響及檢察評估。這里省略。
方案公司 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進的動員會！
從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有13年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發(fā)展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建設與維護；在移動分營之后，我成為了一名光榮的營業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿；20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業(yè)務，對于工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業(yè)部，一路走來，我認為我的獲得遠遠大于我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進取的精神所感動！所以，此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺，鍛煉了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導；感謝各位同事對我的關心和幫助；感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出！
通過在營業(yè)部三個月的工作，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個雙重角色。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負著承上啟下的作用，對市公司是執(zhí)行者，對內是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現(xiàn)思維模式的'轉變。在當前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下，從以下六個方面來開展當?shù)氐墓ぷ�，我想就能成為一個稱職的營業(yè)部經(jīng)理。
一、充分調動人，激發(fā)員工的積極性。
西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些�？梢娂罘浅Ｖ匾Ｋ�，要團結員工，尊重員工的自身價值和創(chuàng)造價值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實現(xiàn)經(jīng)營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，并且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。
二、進一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。
溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務寥寥；聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務素質也是參次不齊。要進一步優(yōu)化渠道，
方案公司 篇3
為了貫徹執(zhí)行國家《安全法》、《消防法》切實抓好企業(yè)消防安全工作，認真做好安全生產(chǎn)工作。預防突發(fā)意外事故的范圍再擴大，根據(jù)突發(fā)事故應急措施，制定如下應急預案。
一、當廠內發(fā)生重大特大突發(fā)意外事故時應啟動此應急預案。
二、當聽到警報聲音時，全廠進入一級警戒狀態(tài)停止所有生產(chǎn)設備，所有員工干部義務參加搶險救災工作。
三、按預案的分工各負其責，聽從指揮，認真及時的做好所安排的工作。要求及時準確、快速撲滅災情。
四、任何部門和個人都應支持全力配合搶險救災工作，為事故的'救援提供一切便利條件。
五、災情撲滅后應組織檢查事故現(xiàn)場，不留隱情，按事故的“四不放過”的原則做好后期工作。
六、義務消防隊人員分工
隊長：向建新
副隊長：師紅斌
一組組長：梁小龍、王彥龍
組員：王君、馬正兵（使用滅火器），劉祥、阿不力孜如孜（啟動消防栓），亞庫普買合木提、黑力力吾斯曼、安外爾亞森（啟動消防井），艾合買提庫爾班、亞森吐地、劉金紅（消防桶）。
二組組長：梁小龍、韓小平
組員：馮軍、趙明（使用滅火器），陳耀華、羅合曼買買提（啟動消防栓），賽買提巴拉提、艾合尼亞孜芒力克（啟動消防井），孔令峰、渠勝菊（消防桶）。
三組組長：李永濤
組員：艾則孜克然木、趙朋朋、盧建龍（使用滅火器），艾爾肯買買提、吐爾遜買合木提、王洪安（啟動消防栓）卡斯木米熱吾什、艾買而吾蘇莆、劉小琴（啟動消防井），張潤平、劉小明、時俊紅、韓平英、何小玲（消防桶）。
機動組組長：丁志忠
組員：趙安民（啟動備用電源），蔣建平、張文君、吐爾洪那斯爾、王強（使用滅火器），賽買提艾合買提、楊永存、王小鵬（啟動消防井），楊珍、杜江艷、李昌芳（啟動消防栓），胡春艷、李莉、阿曼古麗（消防桶）。
后勤保障：趙品華（打電話聯(lián)系消防車，說明火災情況，地點、時間）。
車輛引導人員：劉金文、黎征新、賀族安（在路口等消防車，引導消防車進入廠區(qū)進行救災）。
救災結束后，領導小組要及時對事故進行分析原因，，作出整改意見并實施整改措施，按事故的“四不放過”原則做好后期工作，其余人員對現(xiàn)場進行徹底打掃，認真檢查，不留后患，并派專人對現(xiàn)場進行查看，以防隱患復發(fā)。
方案公司 篇4
為了加強公司精神文明建設和企業(yè)文化建設，豐富員工體育文化生活，活躍公司運動文化氣氛，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。我公司將舉辦首屆趣味運動會，現(xiàn)將有關方案制定如下：
一、運動會主題
團結、合力、拼搏、超越
二、組織機構及職責
�。ㄒ唬┻\動會組織委員會名單
1、名 單
2、職 責：負責活動的組織領導工作和對各比賽中有關問題的最終裁決。
�。ǘ┙M委會辦事機構及成員名單
負責人：
1、籌備組：辦公室 2、會務組
負責賽場布置、組織頒獎及賽事的各項協(xié)調工作 負責道具準備
負責會場秩序及突發(fā)事件處理(醫(yī)務和安全保障) 負責比賽結果檢錄
3、宣傳組
負責組稿 負責攝影
4、裁判組
�。ㄆ瘘c發(fā)令員）、張鶴齡 賈立業(yè)（現(xiàn)場監(jiān)督員） （終點裁判員）、安雪言 楊 林（機動裁判員）
三、運動會時間、地點
待定
四、比賽項目及規(guī)則
�。ㄒ唬┒巳闩埽筷犇信爢T各1名）
1、比賽規(guī)則：賽前每對兩位運動員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起（捆
在踝關節(jié)部位和小腿靠近膝關節(jié)部位，捆牢）。站立式起跑，鳴起跑信號后，兩人同時起跑，螺旋式前進，以兩人軀干到達終點線后沿垂直面，方為到達終點。按比賽時間少者名次列前。
2、用時：約5分鐘
3、場地：50米長、10米寬
�。ǘπ繁澄鞴希筷�3名隊員，至少1名女隊員）
1、比賽規(guī)則：3名隊員同時站于起跑線后，共同用背部夾住球前行，途
中背部離球，用其他部位碰球，或球掉落，皆為犯規(guī)，須在犯規(guī)地停止前進直至重新調整好始得繼續(xù)比賽；在規(guī)定距離內，用時少者勝出。
2、用時：約3分鐘
3、場地：50米長、10米寬 （三）拋繡球（每隊男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
�。�1）接球者站于距拋球者5米之外的圓圈（直徑0.5米）內用簍子接球； （2）接拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球，不得計入成績；接球者只能用簍接球，否則接住的球亦不得記入成績；
�。�3）拋球者共拋出20個球，5分鐘內拋完，接球者簍內球數(shù)多者為勝；如有成績相同者，進行復賽，直至決出勝負。
2、用時：約15分鐘 3、場地：10米長、10米寬
（四）蹲跳接力（每隊2組，每組男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
�。�1）出發(fā)時，運動員應面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起點線； （2）聽到發(fā)令后，第一組由起點向終點線蹲跳；
�。�3）兩人都跳過終點線后，再跳回到起點線，然后第二組進行； 比賽途中，兩人挽臂不可分開，如分開，則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。
（4）計時與名次：以第二組返回起點計時，用時少者勝出。
2、用時：約8分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ㄎ澹┟^河（每隊1名隊員）
1、比賽規(guī)則：每個運動員二塊磚頭，放在起點線后沿（縱向放置），聽
到裁判員發(fā)出“各就位”口令后，運動員兩腳站在兩塊磚上，當裁判員鳴槍后，運動員即可起動，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的一塊磚頭，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方磚頭，提起右腳，用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方（距離自定），右腳踏上前方磚頭，這樣依此前進，直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點線。途中如有腳落地，判為犯規(guī)，選手必須返回起點重來。
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬 （六）托球跑（每隊1名女隊員）
1、比賽規(guī)則：乒乓球必須放在乒乓球拍的.中間，不能用手固定，每個人【公司秋季趣味運動會活動方案】
托一個球，從起點到終點，再從終點返回起點，球不掉在地上為有效，如果球在托送途中掉到地上，選手必須回到起點重來。在規(guī)定的賽程內用時最少者名次最好。
2、用時：約3分鐘
3、場地：50米長、10米寬
�。ㄆ撸╇p腿夾球接力（每隊男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
�。�1）將球放在兩膝上方用勁夾住，走到對面終點處，將球交給對面隊友，隊友用同樣方式夾球返回起點，時間最短者為勝。
�。�2）必須從起點線后起步；
�。�3）如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽； （4）雙手必須放至身體兩側，不可用手扶球�！竟厩锛救の哆\動會活動方案】
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
（八）穿衣接力（每隊3人、至少1名女隊員）
1、比賽規(guī)則：每隊準備一件五粒鈕扣的衣服，在起點將衣服穿好，裁判
發(fā)令后跑到終點，把衣服脫掉后給隊友穿上，然后從終點處跑至起點，以此類推。時間最短者為勝。
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ň牛┐筇筷�2組，每組男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
�。�1）聽到發(fā)令后第一組開始穿麻袋，隊員雙腿進入麻袋內用雙手拉起袋口，穿好后開始向終點行進（走、跑、跳等各種行進方式不限）；
（2）隊員雙腿必須套入麻袋內，雙手必須拉住麻袋口，中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續(xù)行進，否則取消比賽資格；
�。�3）從裁判發(fā)令開始計時，至每組隊員軀干觸及終點線垂直面的瞬間止。將麻袋交給隊友，然后從終點處跑至起點，以此類推。最先完成比賽者獲勝。
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ㄊ┌魏颖荣悾筷�5名，至少2名女隊員）
1、規(guī)則：采用抽簽分組形式進行，小組賽獲勝者進入決賽 2、用時：約10分鐘 3、場地：10米長、5米寬
五、參賽單位及組織報名
�。ㄒ唬└鲄①惔黻�
辦公室、研展部、亨泰公司聯(lián)隊 財務部、策劃部、置業(yè)部聯(lián)隊 銷售部一隊 銷售部二隊
（二）組織報名
1、各代表隊集體報名，報名時寫明各比賽項目的參賽人員； 2、各代表隊限報10名隊員參賽； 3、各代表隊選出隊長1名；
4、辦公室負責接收報名并進行資格審查。
六、活動流程及賽事安排
（一）活動流程
�。ǘ┵愂掳才�
七、計分方法與獎勵辦法
�。ㄒ唬┯嫹址椒�
各比賽項目第一名計10分、第二名計7分、第三名計5分、第四名計2分。
�。ǘ┆勴椩O置
1、團體獎
�。�1）團體冠、亞軍各1名 （2）優(yōu)秀組織獎2名
2、單項獎
（1）優(yōu)勝獎10名 （2）優(yōu)秀組織獎4人 （3）最佳合作獎2人 （4）最勤勞獎2人 （5）最紳士（淑女）獎各1人 （6）最幽默獎2人 （7）紀念獎若干名
方案公司 篇5
一、舉辦晚會目的:
值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂、歌唱希望，營造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊，展示良好的'精神風貌。加強各部門同事之間的溝通與聯(lián)系，營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感，團結合作，共創(chuàng)美好明天
二、晚會主題：狂歡“派”對
兩層含義：
1.新年的聚會、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松
2.派對中的“派”有新的寓意：根據(jù)企業(yè)的主要業(yè)務分成一個個派別，例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍，也象征企業(yè)的一次大聚會
三、晚會時間：預定20xx年2月3日(暫定)
四、舉辦地點：XXXX
五、晚會對象：企業(yè)全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應商等)
嘉賓名單：(由行政部及企業(yè)領導決定)
六、主持人;xxx、xxx(男，女各一名)
七、拍照、攝影：xx*
八、保安：由XXX負責(由物業(yè)結合現(xiàn)場，制定應急方案)
負責晚會舉辦期間人員及財產(chǎn)安全
負責晚會現(xiàn)場秩序的維護
九、籌備進程
十、后勤：
1、現(xiàn)場布置：由行政部XXX負責，將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負責人采購，1日驗收
搭建：舞臺盡可能的擴大
背景：紅布(內容：鐘式圖標、晚會名稱)
裝飾：裝飾燈光(旋轉舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)
電源、高性能組合家庭影院一套
高頻度麥克風2支、無線話筒2支
汽球、彩帶、熒光棒
桌椅、席卡擺放
2、申購：由XXX負責，2月1日前必須采購完畢，2日由相關部門驗收
禮品：分為抽獎禮品與禮包
抽獎禮品：
一等獎：一名，獎品：(2000元左右)
二等獎：二名，獎品：(800元左右)
三等獎：四名，獎品：(400元左右)
四等獎：八名，獎品：(200元左右)
五等獎：十名，獎品：(100元左右)
禮包：游戲獎品
舞臺裝飾物：由舞臺布置組提供清單
演出服及道具：由各演出人員提供清單
茶水供應/啤酒、飲料
特色水果、糖果、花生、瓜子等
3、晚會中服務人員：由XXX，XXX負責
會前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位
會中及時增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負責)
4、晚會后清潔人員：由XXX負責
會后清掃工作(XXX)
物品搬運工作(XXX)
5、晚會后禮包發(fā)放：由XXX負責
由各部門負責人上報名單，在晚會結束后至一樓辦領取，再分發(fā)至各人手中，并收取獎券上交
6、協(xié)調人員：由XXX負責
晚會前、中、后意外事故處理
相關部門的協(xié)調、聯(lián)絡工作
負責獎品保管與頒發(fā)
十一、晚會流程：
會場布置妥當
開場熱舞表演
主持人上臺宣布晚會開始(鳴放禮炮)并致開場白
總裁致詞
介紹特約嘉賓
優(yōu)秀團隊、員工表彰會(附件：人員名單)
主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(附件：節(jié)目清單)
晚會頒獎
難忘瞬間——企業(yè)人員集體合影
晚會結束大合唱《難忘今宵》
晚會結束并散場
各部門人員至指定地點領取禮包并離開
收拾物品并整理場地。
清潔工打掃場地
資金預算：晚宴：20桌*600元=12000元左右
獎品：8000元左右
瓜果飲料：2000元左右
場地租憑費、場地布置材料費：2000元
道具費用：2000元
其他費用：3000元
共計：29000元
方案公司 篇6
一、目的
為獎勵在一年內對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹立符合公司戰(zhàn)略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。
二、范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時工)。
三、評優(yōu)人數(shù)：評優(yōu)人員占全體員工的10%。
四、組織保障
1、評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組。
2 、評審小組成員
組長：于暢洋
成員：姜立申、高志杰、劉 倩
五、評選原則
1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。
2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績更優(yōu)的員工。B.職務低的員工。
3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的.認同;
4、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集;
六、評選標準
1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強;
2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度;
3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn);
4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新;
5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;
6、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);
7、對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚;
8、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化;
9、積極參加部門組織的各項培訓，未出現(xiàn)無故缺勤情況;
10、全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天;公司內部評優(yōu)方案。
11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評選;
12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名;
13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;
14、全年曠工次數(shù)為0次;
15、本年內未有受到過客戶和同事投訴，本年內無扣罰記錄，本年內無通報以上處分，本年內無重大過錯受到處罰的;
七、評選步驟
1、資格遴選：由人事總務部對公司員工進行資格遴選(按照評選標準中第10、11、12、13、14、15條款篩選)，并將獲得資格遴選的員工名單進行公示，公示期為三天，如無異議，即認定結果有效;
2、民主測評：各評選小組負責人組織本組全體人員開展優(yōu)秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過的本組遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本組總人數(shù)的30%，不足1人按1人計算;
3、部門負責人對員工一年來的工作成績打分，滿分為10分。
評價資格：
3、主管評定：公司評審小組進行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。
八、表彰、獎勵、處罰
1、通報表揚：授予20xx年度“優(yōu)秀員工”榮譽稱號;
2、頒發(fā)獎金：“優(yōu)秀員工”獎現(xiàn)金2000元;
3、薪酬獎勵：獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的人員，自20xx年1月開始績效工資上調1檔;
4、實行末位淘汰機制，對20xx年度評價最低的員工做勸退處理。
九、評選時間及申報材料內容：
1、時間要求：
1.1在12月20日前，人事總務部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報總經(jīng)理辦公會通過，并進行公示。
1.2在12月25日前，各組、部門進行民主測評，將評選結果報人事總務部。
1.3在12月31日前，對獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進行公示，并進行備案。
2、申報材料內容
2.1評優(yōu)人需上報推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字數(shù)多可另附材料。
2.2先進事跡材料不少于400字。
2.3優(yōu)秀個人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料(包括照片)均需上報紙質和電子檔形式各一份。
十、其他
本方案由人事總務部負責解釋。
附件：
1、《遴選符合條件人員名單公示表》
2、《20xx年度公司優(yōu)秀員工推薦表》
方案公司 篇7
為不斷提高全體員工的思想素質、業(yè)務技能和管理水平，提高辦事效率，增強模范實踐各項規(guī)章制度的自覺性，保證各部門職能的全面履行到位，進一步促進公司各項工作的順利開展，特制定本制度。
通過學習，不斷提高公司員工的思想素質、理論水平、技能水平和工作能力，促進公司各項事業(yè)的'全面發(fā)展。
一、學習時間
全體科室管理服務人員以自學為主，輔以公司集中組織學習。原則上每周六上午公司組織集中學習，時間一般在一小時以內。每個月集中學習不少于兩次。
二、學習內容
業(yè)務經(jīng)營知識和企業(yè)管理知識；公司制定的各項規(guī)章制度；商務社交禮儀知識；崗位技能；安全培訓；產(chǎn)品價格、質量、標準、規(guī)范以及企業(yè)文化等。
三、實施辦法
公司集中學習由分管領導牽頭，辦公室具體實施，各科室積極配合。每次集中學習前由辦公室擬定學習計劃，報經(jīng)分管領導審批后實施；堅持各部門自主學習制度。
四、學習紀律
學習期間認真聽講，并在專門學習筆記本上作筆記。不得交頭接耳，不得打瞌睡，不得私自外出，不得接聽手機（手機關閉或調至震動）。
五、要求及考核
�。ㄒ唬┤w職工要認真參加集中學習，做到學以致用，學用結合，理論聯(lián)系實際，切實解決工作中的實際問題。
�。ǘ﹫猿侄ㄆ趯W習交流。定期或不定期對全體人員的學習成果進行交流，必要時進行考核評比，評定“優(yōu)秀”、“良好”、“中”、“差”等檔次。
�。ㄈ﹪栏駥嵭袑W習考勤。集中學習時間實行點名制度，做好考勤登記與公布。集中學習不準遲到、早退，遲到。原則上不得缺席，若特殊情況不能參加學習的必須向主管領導批準同意（由部門負責人負責補課），對無故不參加學習者，予以通報批評。
�。ㄎ澹┞毠W習要做到提前安排，定時考核。集中學習的考核由分管領導負責（平時自學情況由部門考核）�？己私Y果隨機抽查，每月公布�？己藘热莅ǹ记凇⒂涗浀�。考核結果與季度績效考核崗位津貼掛鉤，以確保集中學習的正�；⒁�(guī)范化、制度化。
�。┟吭聦W習活動進行一次總結，通報干部職工集中學習出勤率、撰寫學習體會、培訓測試結果等情況，對學習培訓取得顯著成績的，給予表彰和獎勵。
六、本制度解釋權歸總經(jīng)理室。
七、本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
方案公司 篇8
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》的有關規(guī)定，結合我公司實際，特制定防控工作方案，方案內容如下:
1．組織機構職責
公司成立疫情防控工作領導小組（以下簡稱領導小組），并制定出科學可行的工作方案和應急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下:
組 長：
副組長：
成 員：
1.領導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。
2.領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育，提高自我防范意識。
3.要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因，進行休息治療，痊愈后再上班工作。
4.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設備，按照領導小組和應急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關預防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。
2．公司各單位，各部門職責
1.辦公室：負責準確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施， 做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力；認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負責人：巫紅衛(wèi) 孟利華
2.采購部：負責做好所需的消毒藥品，防護用品及設備等物資的保障工作。負責人：孫蕾
3.生產(chǎn)部：負責每天生產(chǎn)場所設施設備清潔消毒工作。負責人：王劉榮 孟憲霞 鄭欽士
4.后勤部：負責公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設施設備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作；負責公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作；協(xié)調公司各相關部門協(xié)同開展應急處置，確保在領導小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進行。負責人: 趙朝青
3．公司各部門要將預防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下工作：
1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫，車輛進入要消毒。
2.通風工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風，保證空氣流通，地面清潔干燥。
3.消毒工作：每天下班前場地設施設備清潔消毒，加強日常衛(wèi)生保潔工作。
4．應急對策
1.所有公司進出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準進入公司。
2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應急工作領導小組，領導小組及時向應急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。
3.領導小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的`員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
5.疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領導小組要認真協(xié)調各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情發(fā)生時，領導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過去。
5．對外聯(lián)系部門及電話
急救：120
街道應急辦：7031017
濟寧綠柳居食品有限公司
疫情防控工作小組
方案公司 篇9
一、現(xiàn)象
化工廠都有可能出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，都要盡量避免泄漏，聚酯廠也不例外。其物料的主要泄漏有：EG泄漏、TPA泄漏、漿料泄漏、齊聚物泄漏、熔體、添加劑泄漏等。
二、引起泄漏的可能原因
泄漏一般分為非事故泄漏和事故泄漏。非事故泄漏往往最常見，泄漏量很小，主要是由于螺栓長期負載，造成螺栓變形伸長或受高溫造成高溫應變伸長，這樣造成法蘭、螺栓聯(lián)接松動處泄漏；也有由于閥門開關頻繁，而引起閥門泄漏。事故泄漏量很大，泄漏地方關鍵，往往是由于整個工件整體變形而引起，一處泄漏會影響整個系統(tǒng)的正常運行，甚至引起整個系統(tǒng)的停車。
三、事故處理措施
非事故泄漏，根據(jù)泄漏特點，通知鉗工緊錮螺栓，加一個堵頭，更換墊子都能解決，但都要趁早處理，否則一些泄漏就會引起事故泄漏。出現(xiàn)事故泄漏，應立即向有關部門及車間領導報告，并請工藝工程師做有關工藝的調整�，F(xiàn)場應第一時間將泄漏地點根據(jù)情況用警界線和警告牌圍起來。根據(jù)不同的介質做好防火、防爆和防毒，對于齊聚物和熔體要用冷卻水控制其流向，使其盡快冷卻，避免引起人員傷亡和設備損壞，如果泄漏出現(xiàn)在有備用線處，應迅速將生產(chǎn)轉向備用線，將泄漏線隔離、排放，讓鉗工處理，如果出現(xiàn)在無備用線，一般都是工藝命脈的地點，應在工藝工程師安排下將泄漏地點隔離、停車、降溫。處理泄漏一般把握由易到難的原則，能緊固就緊固，不能緊固應用特殊材料粘接，改為死聯(lián)接或更換。
四、預防準備：
1、系統(tǒng)升溫時按工藝要求進行熱緊固；
2、對于失效的.粘接劑和墊子要及時更換；
3、加強現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；
五、人員要求：
嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，熟悉應急處理措施，能及時、有效的處理物料泄漏事故；進入泄漏現(xiàn)場的人員必須穿帶好個人防護用品，并準備好醫(yī)藥用品和救護設備。
六、健康危害
1、物理危害：
典型的物理危害有：熱表面的燙傷、溢流、高壓泄露或下落物體引起的傷害，使用工具不當引起的傷害，行足或奔跑引起的摔傷、碰傷。以及操作不當引起的機械傷害。
2、TPA（對苯二甲酸）/PTA（精對苯二甲酸）：
白色無味粉末，爆炸性同IPA。吸入TPA不會對皮膚或眼睛造成明顯不良影響，但如果有明顯反應，應及時就醫(yī)。 常年過多吸入IPA或TPA會對肺部造成不良影響，應注意肺部保健
3、EG（乙二醇）：
帶粘性的無色無味液體。誤食EG會造成嚴重的后果，會引起中樞神經(jīng)遲鈍，腎臟受損，甚至危機生命。 在更換過濾器和打開含有熱EG的設備時，應穿戴防護手套、面具和防燙服、防護面具。
方案公司 篇10
現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)火爆，進而拉動了裝飾公司的生意。那么裝飾公司該如何策劃一份好的促銷活動策劃方案呢?
為了慶祝xxx裝飾xxx分公司即將盛大開業(yè)，xxx裝飾將從x月x日—x
月x日舉行讓十點利、送十份禮、送十個承諾活動。凡在xxx裝飾各經(jīng)營店上門、小區(qū)活動點、網(wǎng)絡以及其它有效途徑報名登記的業(yè)主均可享受本活動，細則如下：
一、讓十點利
凡在活動期間享受活動的業(yè)主與我公司簽基礎裝修合同一律讓利10%
二、送十份禮(2萬元以下裝修不參加送十份禮活動)
(1)裝修合同達2萬—3萬(含3萬)十份禮：1保溫杯、2套刀、3炒鍋、4水壺、5鍋鏟(套)、6蒸鍋、7鍋具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶鍋、10xxx紫金卡
(2)裝修合同達3萬—4萬(含4萬)送十份禮加贈
(3)裝修合同達4萬—5萬(含5萬)送十份禮加贈
(4)裝修合同達5萬—6萬(含6萬)送十份禮加贈
(5)裝修合同達6萬—7萬(含7萬)送十份禮加贈
(6)裝修合同達7萬—8萬(含8萬)送十份禮加贈
(7)裝修合同達8萬以上，送十份禮加贈
三、十份承諾
(1)承諾合同范圍內絕不加價
(2)承諾進場裝飾材料業(yè)主不驗簽不使用
(3)承諾隱蔽工程業(yè)主不驗簽不封閉
(4)承諾提供同等主材全市市場最低價
(5)承諾全程文明安全施工
(6)承諾使用材料環(huán)保健康
(7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進場
(8)承諾認真履行裝修合同
(9)承諾全程微笑服務
(10)承諾售后服務24小時反饋意見，48小時維修到位
四、活動細則注解
(1)參加本活動意向訂金為100元，量房起始7天內可退。
(2)本公司裝修設計定金為1000元，業(yè)主授權設計師做效果圖時業(yè)主應交齊意向訂金與裝修設計定金的差額。
(3)凡享受活動優(yōu)惠的業(yè)主其報價單不再打折。如果工程在施工中有項目增減，則以實際工程發(fā)生額計核相對應的`優(yōu)惠。
(4)業(yè)主在履行活動中有違約行為，其享受的優(yōu)惠即可終止。
(5)“十送”在工程竣工驗收，業(yè)主工程尾款到帳即可贈送。
(6)“裝修合同”是指全包裝修的基礎裝修合同部分。
(7)此活動的最終解釋權歸北京xxx裝飾公司所有。
以上就是裝飾公司促銷方案的全部內容，這篇裝飾公司促銷活動案例寫的非常全面，您仔細閱讀，相信一定會對您有一些啟發(fā)。今天的內容就到這里，如果您還想了解更多的促銷方案，請繼續(xù)瀏覽促銷活動方案欄目的其它內容。
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