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小學教師績效考核方案

時間:2024-09-10 09:40:51 方案 我要投稿
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小學教師績效考核方案范文

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的小學教師績效考核方案范文 ,歡迎閱讀與收藏。

小學教師績效考核方案范文

小學教師績效考核方案范文 1

  一、 考核原則

  1.堅持客觀公平、實事求是、真實全面的的原則。

  2.堅持學校、家長、學生及教師相互測評相結合的原則。

  二、 考核組織機構

  1、師德檔案管理工作組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  2、師德考核工作組:

  組長: xx

  組員:xx

  三、 考核內容和評分細則

  考核內容:政治思想規(guī)范、業(yè)務工作規(guī)范、教書育人規(guī)范、為人師表規(guī)范四個方面(具體內容詳見附件1:師德考核基本指標),評分細則(詳見附件2“黃埔小學教師師德考核評分表”)學校將直接運用師德師風考核方案的“評分細則”進行師德師風考核。

  四、 考核對象和時間

  1.考核對象:學校全部教職工。

  2.考核時間安排:師德師風考核每學年度考核一次,在學校年度考核前進行,即每年6月上旬進行,6月中旬前終止考核,學校將于每年7月中旬前將考核實行情形及結果上報教育局師資處備案。

  五、 考核方法和程序

  教師師德師風考核與年度考核和績效考核結合進行,在年度考核前完成。程序以下:

  (一)自我評議。被考核人照實作出自我評議,并填寫在《師德表現學年度綜合評判表》(附件3)的對應欄目中。

  (二)學生評議、家長評議和同行評議。學校以年級組為單位,向學生、家長和教師發(fā)放師德調查問卷,回收并統計調查問卷,整理并分析教師師德表現及存在問題,將各項評議情形填寫在《師德表現學年度綜合評判表》對應欄目中。

  (三)核實情形。由學校辦公室負責核實評議情形,并將師德表彰和師德師風情形填寫到《師德表現學年度綜合評判表》對應欄目中。存在《xx市中小學教師師德檔案管理規(guī)定》第六條規(guī)定行動的,由辦公室在《重大師德師盛行動事項登記表》(附件5)中予以記錄。

  (四)提出考核等次建議。學校師德考核工作組綜合研究,審核相干師德材料和各項評議情形,提出師德考核等次建議。

  (五)審定考核等次。學校師德檔案管理工作小組根據學校師德考核工作組的建議審定師德考核等次。

  (六)公示。經審定的師德考核結果在全校范疇內公示5個工作日。

  (七)確認存檔。辦公室將考核等次記入《師德表現學年度綜合評判表》,交被考核人簽字確認。并由辦公室完成師德檔案的歸檔工作。

  (八)備案。辦公室將師德考核結果為基本合格和不合格的教師名單報教育局備案。

  六、 考核等級

  1.考核結果分合格(80及以上)、基本合格(60 含 -79)、不合格(60以下)三個等次。

  2. 凡有《黃埔小學教師師德檔案管理規(guī)定》第六條規(guī)定行動之一的',師德考核等級為不合格。

  七、 考核結果的使用

  1.考核結果作為教師資格認定、崗位聘任、職務評聘、績效工資發(fā)放、表彰嘉獎等的重要根據。

  2.師德師風考核優(yōu)秀的教師,在崗位聘任、職務評聘、嘉獎性績效工資發(fā)放、評選各類型骨干教師、表彰嘉獎時,同等條件下優(yōu)先推敲,獲得相干嘉獎與榮譽的教師,填寫《師德嘉獎與榮譽事項登記表》(附件4)并存檔。

  3. 師德考核結果定為基本合格和不合格等次的,年度考核相應定為基本稱職和不稱職等次。在職務評聘、嘉獎性績效工資發(fā)放、評選各類型骨干教師、表彰嘉獎時一票否決,在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經教育仍不改正、師德師風考核仍不合格的教師應調離教學崗位或予以解聘,情節(jié)嚴重的交由相干部門處罰。

  八、 加強對師德師風考核工作的組織領導

  1.師德師風考核實行校長負責制。學校成立考核組,考核組成員由學校人事干部、中層干部、年級組長、學科組長、教師代表、家長委員會代表、社區(qū)代表等組成。考核組負責學校師德師風考核工作的組織實行,對考核基本合格和不合格教師進行教育、誡勉。

  2.提高對師德師風考核工作重要性的認識,加強領導,明確分工,落實責任,切實做好宣傳教育工作,增強考核工作的透亮度和監(jiān)督力度以及廣大教師、學生和家長的參與程度?己斯ぷ髦,要堅持原則和標準,嚴格程序,確保考核結果的客觀、準確、公平。對帶有普遍性的師德問題,要分類梳理,制定整改措施,認真進行整改。對師德師風考核不合格或有師德問題的教師,要針對性地加強教育和管理,及時誡勉談話,限期改正。

小學教師績效考核方案范文 2

  為完善學校的績效考核制度,建立科學準確、多層次、多維度和便于操作的量化績效考核體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵機制,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。

  第一條目的

  1、通過公平、合理的評價來確定教師日常工作標準,并以此作為對教師待遇調整和升職、

  降職、調職的依據。

  第二條適用范圍

  適用于小新星培訓學校全體教師。

  第三條考核原則

  1、考核人員在考核時,必須以客觀事實為依據,力求公平、公正,不得徇私。

  2、績效考核以行為模式考核為導向,把績效考核作為提高校區(qū)形象和個人綜合素質的管理工具。

  3、不應由于有達到目標的壓力而出現欺騙和不誠實的`行為。第四條考核期

  每月為一個考核期,即每月1-31日為一個考核期。以月考核成績?yōu)橐罁M行年度考評。

  第五條考核方式

  以記分方式進行考核,滿分為100分。第六條考核指標

  1、教師考核指標詳見附表—教師月度績效考核表;第七條考核指標的權重

  考核指標總分為100分,各項指標權重由校部每年制訂一次。并公布考核結果。

  第八條考核依據

  考核主要依據以下內容:

  1、工作行為

  2、工作態(tài)度

  3、工作能力

  第九條考核程序

  1、每月7日前,校長將上月的對教師的績效考核情況即《教師月度績效考核表》公布。

  2、考核總分按比例計算,教務長評分占總分50%,教師測評占總分30%,分管領導評分占總分20%,以此標準計算該項評分總分。例如:某項總分7分,校區(qū)教務長打5分,總校長打3分,最后該項得分(5×70%+3×30%)=4.2分

  3、前臺根據績效考核表統計總分數,并在每月20日前通報最終考核結果。

  4、校長對人事行政部的統計情況不定期進行檢查和監(jiān)督。

  第十條獎勵與懲罰

  1、本績效考核附帶績效工資,以(負50元——200元)為區(qū)間范圍,在每月工資中體現。

  2、課堂教學部分為本制度核心內容,要求必須達到25分(該項總分35分)為及格,低于25分均為不及格。

  3、總分80分以下(不含80分)為不及格,處以50元罰款;

  4、總分80-90分(其中課堂教學25分以上)為及格,獎勵50元;

  5、總分90-99分(其中課堂教學25分以上)以上為良好,獎勵績效工資100元;

  6、滿分100分,獎勵績效工資200元。

  7、分數必須達90分以上取排名前1-3名,分別給予50元、40元、30元的獎勵。

  第十一條其他

  1、本辦法由本中心負責解釋。

  2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

小學教師績效考核方案范文 3

  一、工作要求:

  1、教師必須接受學校及教導處交給的教學、教研、指導實踐等項工作,并完成工作量。

  2、教師應遵照學科課程標準、教學計劃、教學進度進行教學。無正當理由未經教導處和學校領導批準,不得擅自變動。

  3、教師必須認真?zhèn)湔n,撰寫教案、努力提高教學質量;必須認真布置、批改學生的作業(yè)。必須有效開展課外輔導活動。

  4、教師應嚴格按課程表規(guī)定的時間上課,不準遲到或提前下課以及拖堂和缺課。因病、因事請假或公出須通過學校安排調課。教師之間不得私下自行調課。

  二、考核內容:

  教師業(yè)務考核內容主要是以教師的教學與教研工作任務為主,包括教案作業(yè)、教學課時、輔導、教學成績、代課補貼、其他獎勵等,有量的'規(guī)定,有度的要求;既要看教學態(tài)度又要看實際效果;既重視業(yè)務水平又要注重思想道德修養(yǎng)。

  1、教案作業(yè)。主要考察教師從事本職工作的事業(yè)心和責任感,以及對待教學教改的態(tài)度。

  2、教學課時。主要考察教師的周工作量以及各項工作量的完成情況等。

  3、輔導。包括晚自習輔導、晨讀、午自習。重點為學困生提供個別輔導的機會,為科任教師提供培優(yōu)補差的平臺。

  4、教學成績。包括學校的期中、期末測試成績、縣級組織的各類測評成績。

  5、代課補貼。主要指個別教師請假的情況下請其他教師代課的額外補貼。

  6、其他獎勵。包括論文獲獎獎勵、各級榮譽稱號、學校競賽優(yōu)勝獎、參加縣級以上競賽優(yōu)勝獎等。

  三、考核辦法:

  1、教案作業(yè):總分為300分,分三次檢查,每次100分。其中教案每次60分(教學目標10分、重點難點10分、教學流程15分、板書設計10分、課后反思5分、電教資源利用5分、書寫5分);作業(yè)每次40分(作業(yè)量10分、批改次數10分、教師評語10分、書寫10分)。

  2、課時補貼:主課(語文、數學、英語)每節(jié)課補2元,副課(品德、科學)每節(jié)課補1.5元,綜合課(音樂、美術、健康、體育、地方課程等)每節(jié)1元。(但請假教師在請假期間不給補貼,誰代課誰拿補貼)。

  3、輔導補貼:晚自習一節(jié)4元,午自習和晨讀輔導各2元。

  4、教學成績:每學期有兩次成績獎勵(期中、期末),每次測試以前一次的成績?yōu)榛A,根據平均分、及格率和優(yōu)秀率三方面給予獎勵。平均分每上升一分獎勵50元,及格率每上升一個百分點獎勵20元,優(yōu)秀學生按人獎勵,80分至89.9分每人10元,90分至100分每人獎勵20元。

  5、代課補貼:代課教師一節(jié)額外補5元,由請教師的課時費里邊扣除(公差除外)。

  6、其他獎勵:

 、僬撐莫劊悍矃⒓涌h級以上論文評選活動獲獎者學校也給予獎勵,縣級三等獎100元,縣級二等獎120元,縣級一等獎150元;市級以上三等獎150元,二等獎180元,一等獎200元。

 、跇s譽稱號(優(yōu)秀、模范、先進等):校級獎勵200元,縣級獎勵200元,市級獎勵300元,省級獎勵500元。

 、蹖W校各類競賽:一等獎200元,二等獎150元,三等獎100元。

 、芸h級以上競賽:凡參加縣級以上的各類競賽獲獎者,學校另外給予獎勵,縣級三等獎300元,二等獎400元,一等獎500元;市級三等獎300元,二等獎500元,一等獎800元;省級三等獎500元,二等獎800元,一等獎1000元。

  四、處分:

  1、對表現不好、工作不負責、有重大教學事故的教師,應進行批評教育,情節(jié)嚴重者給予相應的行政處分。

  2、對于不能勝任本職工作的教師,應報有關部門調離教師崗位從事其它工作。

小學教師績效考核方案范文 4

  為鼓勵學校教師積極參加各類教育教學評比活動,努力工作,出優(yōu)秀成績,特制定我校評優(yōu)制度。具體如下:

  一、評選范圍:

  我校在編在崗的教職工。

  二、評選時間:

  以年度為單位,每個年度評選一次。具體時間在縣級評選之前。

  三、評選原則:

  堅持以平時工作考核、學期工作考核考核為主要依據,堅持評選以教育教學第一線教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則,做到評優(yōu)內容和程序民主,方法科學易行,可操作。做到客觀、公正、科學地分析運用評優(yōu)資料,使評優(yōu)手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優(yōu)雙方理解,有利于調動教師主動性、積極性。

  四、評選條件:

  1、模范遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè),在本學科教師中有較高威信。

  2、有歧視學生、以教謀私、體罰或變相體罰學生等行為者,一票否決。

  3、能主持(或參與)一項教改實踐活動,能舉行學科講座,在教學中取得一定效果。

  4、教學效果好,所任學科成績在本校名列前茅。

  5、教學綜合素質較高,在全縣有一定影響力。

  6、主持或參與到一項縣級以上的`課題研究(項目)。

  7、參加過各級組織的課堂教學比賽,按獲得獎項的級別分別進行不同的獎勵。

  8、參加縣級以上組織的說課、課件制作、教案設計等有關教學比賽獲獎。