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方案公司

時間:2024-10-27 18:03:31 方案 我要投稿

【精品】方案公司集錦六篇

  為了確保事情或工作有效開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的方案公司6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】方案公司集錦六篇

方案公司 篇1

各部門、車間:

  為認(rèn)真貫徹落實國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動,避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結(jié)合本企業(yè)實際,制定本方案,望各車間、部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。

  一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

  全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以治理安全隱患為重點,以有效遏制安全事故和建立安全長效機制為目標(biāo)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本公司安委會全面負(fù)責(zé),由安全員具體組織實施。

  三、排查方法和范圍

  采取《安全檢查表》進(jìn)行排查,范圍包括全公司。

  四、排查重點部位及存在危險分析

  1、本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)包括露天物料場、室內(nèi)物料場所。主要事故是起重機械傷害、火災(zāi)。

  2、廢鋼打包作業(yè)易發(fā)生機械傷害、觸電傷人。

  3、變、配電室易發(fā)生雷擊、短路、觸電傷人事故

  4、職工宿舍易發(fā)火災(zāi)、觸電傷人事故。

  5、職工食堂食品不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)易發(fā)生食物中毒事故。

  6、夏天若未采取防暑措施,工人易發(fā)生中暑事故

  7、大霧天氣,能見度低,易造成車輛碰撞、翻倒事故。

  五、排查主要內(nèi)容及措施

  依據(jù)本企業(yè)存在的危險隱患及重點部位分析,排查主要內(nèi)容如下:

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實情況。

  2、員工安全教育培訓(xùn)和特殊工種人員持證上崗情況。

  3、定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況。

  4、其他情況:企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實行勞動定員,設(shè)立安全標(biāo)志,配備勞動保護(hù)用品,生產(chǎn)能力和勞動強度要滿足機器和人的要求,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班;加強要害部位的區(qū)域重點管理,如使用硝基稀釋劑的環(huán)節(jié)、機器轉(zhuǎn)動。對要害崗位以及危險區(qū)域要有專人管理,采取防范措施,并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌。

  5、企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入情況,如消防器材的投入等。

  6、各崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況。

  7、生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。

  8、安全生產(chǎn)其它方面的有關(guān)要求。

  六、安全生產(chǎn)隱患排查和登記

  1、總經(jīng)理是隱患排查的第一責(zé)任人,對本企業(yè)隱患排查負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)隱患排查、登記、整改措施、整改資金的落實。

  2、建立隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員參加的隱患排查,對排查出的問題,屬一般隱患的立即整改,不能立即整改的下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人,限期整改。同時建立隱患排查治理報告制度,對排查出的重大隱患必須向鎮(zhèn)政府及縣安監(jiān)部門報告,其內(nèi)容包括重大隱患產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析及治理方案,重大險情隨時報告。

  3、對排查出的問題按照有關(guān)規(guī)定隱患排查臺帳上登記。

  4、定期對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,為做好安全生產(chǎn)打下堅實的.基礎(chǔ)。

  5、在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

  6、加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施。

  7、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。

方案公司 篇2

  我單位根據(jù)群眾意見、民主生活會及個別征求意見等情況,將各類問題梳理歸納,形成整改方案如下:

  一、黨內(nèi)部分人員工作態(tài)度存在問題,希望黨員同志多起帶頭作用。

  具體措施:1、在黨員會議上或通過個別談話,對黨員進(jìn)行思想教育,督促黨員黨員起到先鋒模范作用,并帶動身邊群眾共同進(jìn)步。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  完成期限:9月30日。

  目標(biāo)要求:讓每位黨員意識到自己的言行給身邊群眾帶來的影響,以自覺地嚴(yán)格要求自己的行為,提高個人素質(zhì)。

  2、將黨員崗位情況在單位內(nèi)公示出來,亮出黨員身份,便于群眾監(jiān)督,提高黨員的自我約束性。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  完成期限:9月12日。

  目標(biāo)要求:讓廣大群眾充分認(rèn)識每位黨員,以將黨員的表現(xiàn)置于群眾監(jiān)督之下。

  以上問題在邊議邊改過程中已經(jīng)完成。

  二、希望多開展有特色的宣教工作,提高黨員素質(zhì)的活動,開展讓群眾也可以參與的活動。

  具體措施:擬在本單位范圍內(nèi)定11月份為勞動競賽月,其間正值增產(chǎn)初期,一方面可以調(diào)動生產(chǎn)積極性,也實現(xiàn)了開展特色活動的愿望。主題暫定為“我為單位做貢獻(xiàn)”,主要從“提合理化建議、主動加班加點情況、工作任務(wù)完成的.質(zhì)量、幫帶身邊群眾人數(shù)”等幾個方面進(jìn)行評比。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  完成期限:11月30日。

  目標(biāo)要求:讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來,獻(xiàn)計獻(xiàn)策為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

  三、應(yīng)不定期下基層,了解黨員的工作表現(xiàn)和思想動態(tài)。

  具體措施:將隨時到基層聽取群眾反饋意見,及時了解黨員在各崗位上的具體表現(xiàn),以便對黨員進(jìn)行思想教育工作更有針對性。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  該項工作從本月開始,將長期堅持。

  目標(biāo)要求:使黨員個人素質(zhì)逐步提高,讓群眾滿意隊伍。

  四、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)加強對技術(shù)隊伍的建設(shè),多進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),不追求技術(shù)人員數(shù)量。

  具體措施:1、對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),由技術(shù)上過硬的人員傳授工作經(jīng)驗。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  完成期限:9月30日。

  目標(biāo)要求:使所有技術(shù)人員掌握處理技術(shù)問題的方法。

  此項工作以在邊議邊改過程中解決。

  2、對技術(shù)人員按月考核,實行末位轉(zhuǎn)實習(xí)崗的制度。由與技術(shù)人員直接接觸的一線職工參與評價。

  負(fù)責(zé)人:XX。

  此項工作從本月開始,將長期堅持。

  目標(biāo)要求:使所有技術(shù)人員自主加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),主動為職工群眾服好務(wù),提高效率,精簡人員。

  五、開發(fā)進(jìn)度過快,產(chǎn)品問題多,減少廢品率和故障率。

  具體措施:開發(fā)產(chǎn)品過程中,加強質(zhì)量策劃工作,不盲目追求進(jìn)度,廢品率不達(dá)到要求限度的不轉(zhuǎn)入大批生產(chǎn)。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  此項工作從本月開始,將長期堅持。

  目標(biāo)要求:新開發(fā)產(chǎn)品的一次制成合格率應(yīng)高于90%,以保障企業(yè)的利潤率。

  六、對工人罰款力度太大,獎少罰多,應(yīng)多批評教育。

  具體措施:沒有規(guī)矩不成方圓,領(lǐng)導(dǎo)班子會對每位員工一視同仁。今后將著重在獎勵上下功夫,多采取事前警告教育,以預(yù)防為主來減少罰款次數(shù)。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  此項工作從本月開始,將長期堅持。

  目標(biāo)要求:對職工所犯的錯誤都能做到經(jīng)常性地提前警告,增強職工的自律性。

  七、經(jīng)常溝通相互的工作經(jīng)驗,倡導(dǎo)好的工作方法。

  具體措施:班子成員通過談心會等各類形式交流好的工作方法,互相指出存在的不足,及時加以改正。通過出差等機會,學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的管理經(jīng)驗,為我所用。

  負(fù)責(zé)人:XXX。

  此項工作從本月開始加強,將長期堅持。

  目標(biāo)要求:完善班子成員的工作方法,讓職工滿意。

  哈爾濱市XXXX有限公司

  20xx-10-8

方案公司 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  大家好!

  今天很高興能站在這個講臺,接受大家的檢驗。首先,我對自己能工作在由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大力實施、并著力推進(jìn)的這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責(zé)任感的驅(qū)使,是自我事業(yè)心的激勵,更是我們天華良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

  一、我的簡歷和工作情況

  二、我競聘辦公室主人的理由

  一是我最熟悉我們這個企業(yè),對天華有著深厚的感情。天華自成立之初,我有幸就是其中普

  通一員,作為一名年齡相對較輕的經(jīng)歷者和見證者,我是隨著公司的發(fā)展壯大而成長起來的。曾親自辦辦理并實踐了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及各項管理工作;辦理了天華總公司及各個分公司、子公司的籌建、登記備案以及各種變更手續(xù),連“天華”、“金通”這些企業(yè)名稱最早也是我提議的。在當(dāng)時人員不足、各種機制體制還不太健全情況下,參與并逐步完善了公司的各項規(guī)章制度和相關(guān)基礎(chǔ)工作;結(jié)合企業(yè)實際,探索并完善了新體制下企業(yè)人力資源管理的各種基礎(chǔ)工作;參與了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制方案的制定以及考核管理工作;創(chuàng)辦了天華內(nèi)刊,制定了《和諧天華建設(shè)綱要》,提煉了天華在三年創(chuàng)業(yè)中積淀形成的企業(yè)精神,為企業(yè)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。因此,非常清楚我們這個企業(yè)的企情,對這個企業(yè)有著非常深厚的感情。從一名懵懂稚嫩的學(xué)生,到具備一定職業(yè)素養(yǎng)的天華員工,從一名經(jīng)驗不足的員工,到對公司有一定責(zé)任感的中層管理者,我本人和公司一起經(jīng)歷了很多,磨煉了很多,也成熟了很多??四年來,我們的企業(yè)一年一個大跨越,從一個注冊資金只有800萬元的單一房地產(chǎn)公司,發(fā)展成為擁有200多名員工,資產(chǎn)達(dá)4億元的綜合性企業(yè)。這些成績的取得不敢說我在其中做了多大的貢獻(xiàn),因為我僅僅是其中的二百分之一,但身為其中一員,我能與天華榮辱與共。和這個企業(yè)命運相連,不僅因為身在其中,更因為生命在其中,那些苦、那些樂,已經(jīng)融入我的`血液,成為氣度,成為行動。

  二是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年30歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。

  三是具有較強的工作能力。自參加工作以來,我非常注重自己工作能力的培養(yǎng),特別是在創(chuàng)業(yè)磨練中,我始終虛心向同時學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),并想法設(shè)法將自己所學(xué)理論知識有效地運用到實際工作中。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)、鍛煉和積累,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。特別是在的文字綜合能力方面有一定的優(yōu)勢。能較好地完成調(diào)查報告、經(jīng)驗材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、年度報告以及各種公文的寫作任務(wù)。

  四是具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。由于工作性質(zhì),經(jīng)常加班加點,從來不講條件、不計個人得失,不討價還價,從未向領(lǐng)導(dǎo)提過任何要求。只要工作需要,哪怕夜里2點也是隨叫隨到。責(zé)任感強,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),這是我對自己工作的評價。參加工作6年來,不管如何變化,我都能以這樣的心態(tài)對待每一項工作,而且,我本人有一個習(xí)慣,對于我自己都不滿意的工作,我是不會上繳的。我始終堅持“認(rèn)真從業(yè)、厚道做人”的準(zhǔn)則,堅持團結(jié)而不特立獨行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

  對所競聘的崗位認(rèn)識:

  總經(jīng)理辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)辦事機構(gòu),處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通各方的樞紐地位;承擔(dān)著大量的文稿起草、綜合協(xié)調(diào)、會議籌備、信息反饋、督促檢查、內(nèi)外接待等多項任務(wù);既是各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、后勤部、服務(wù)部,又是窗口、橋梁和領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”;結(jié)合我們公司實際,總經(jīng)理辦公室還承擔(dān)著人力資源管理的重要職責(zé),其特殊地位和作用不可替代。

  作為總經(jīng)理辦公室主任既是管理者,同時又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助全公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),同時要為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運營環(huán)境,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,發(fā)揚團隊精神,指導(dǎo)工作方案的有力實施。要始終站在與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度統(tǒng)一,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞部門轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)?偨(jīng)理辦公室主任除了具備較強的文字綜合能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及品牌價值推廣能力,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

  工作設(shè)想:

  基于以上一些工作實踐和經(jīng)驗,我對今天所參加總經(jīng)理辦公室主任一職充滿信心,對總經(jīng)理辦公室今后工作的總體設(shè)想是“12341”,即要圍繞一個中心、制定兩個綱要、突出三大職能、發(fā)揮四個作用、培養(yǎng)四種作風(fēng)、發(fā)揚四種精神,塑造一個團隊。

  圍繞一個中心,就是緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供完善的服務(wù)保障體系并組織實施。

  制定兩個綱要,就是要盡快制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和人力資源發(fā)展綱要。

  突出三大職能,就是要突出人力資源管理、文秘管理、行政管理三大職能。

  發(fā)揮四個作用,就是要發(fā)揮參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督導(dǎo)檢查作用、后勤保障作用。

方案公司 篇4

  第一章總則

  第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  第二章指導(dǎo)思想的原則

  第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

  第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

  第三章年薪制

  第六條適用范圍

  1.公司董事長、總經(jīng)理;

  2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

  3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。

  第七條工資模式

  公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

  年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)

  1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

  2.提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

  第八條實行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。

  第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評價。

  第十條年薪制須由董事會專門作出實施細(xì)則。

  第四章正式員工工資制

  第十一條適用范圍

  公司簽訂正式勞動合同的`所有員工。

  第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

  員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

  1.基礎(chǔ)工資

  參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

  2.崗位工資

 。1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;

  (2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

  3.工齡工資

 。1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

  (2)年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會工齡、公司工齡;

 。3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

  4.獎金(效益工資)

 。1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;

 。2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

  (3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

  (4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

 。5)獎金通過隱密形式發(fā)放。

  5.津貼

 。1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;

 。2)各類津貼見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  第十三條關(guān)于崗位工資

  1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更

  (1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);

 。2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2.員工崗位工資核定

  員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;

  3.員工崗位工資變更

  根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

  第十四條關(guān)于獎金

  1.獎金的核定程序

 。1)由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù);

 。2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

  (3)人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;

 。4)考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎金。

  2.獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。

  第十五條關(guān)于工齡工資

  1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資;

  2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。

  第十六條其他注意事項

  1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

  2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

  3.員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;

  4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;

  5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動1~2級;

  6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

  第五章非正式員工工資制

  第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

  第十八條工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

  第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

  第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

  第六章退休工資制

  第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。

  第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調(diào)整物價補助金。

  第七章附則

  第二十三條公司每月支薪日為日。

  第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

  第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

  第二十六條公司實行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

  第二十七條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

  第二十八條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行,解釋權(quán)在董事會。

方案公司 篇5

  一、現(xiàn)象

  化工廠都有可能出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象,都要盡量避免泄漏,聚酯廠也不例外。其物料的主要泄漏有:EG泄漏、TPA泄漏、漿料泄漏、齊聚物泄漏、熔體、添加劑泄漏等。

  二、引起泄漏的可能原因

  泄漏一般分為非事故泄漏和事故泄漏。非事故泄漏往往最常見,泄漏量很小,主要是由于螺栓長期負(fù)載,造成螺栓變形伸長或受高溫造成高溫應(yīng)變伸長,這樣造成法蘭、螺栓聯(lián)接松動處泄漏;也有由于閥門開關(guān)頻繁,而引起閥門泄漏。事故泄漏量很大,泄漏地方關(guān)鍵,往往是由于整個工件整體變形而引起,一處泄漏會影響整個系統(tǒng)的正常運行,甚至引起整個系統(tǒng)的`停車。

  三、事故處理措施

  非事故泄漏,根據(jù)泄漏特點,通知鉗工緊錮螺栓,加一個堵頭,更換墊子都能解決,但都要趁早處理,否則一些泄漏就會引起事故泄漏。出現(xiàn)事故泄漏,應(yīng)立即向有關(guān)部門及車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并請工藝工程師做有關(guān)工藝的調(diào)整,F(xiàn)場應(yīng)第一時間將泄漏地點根據(jù)情況用警界線和警告牌圍起來。根據(jù)不同的介質(zhì)做好防火、防爆和防毒,對于齊聚物和熔體要用冷卻水控制其流向,使其盡快冷卻,避免引起人員傷亡和設(shè)備損壞,如果泄漏出現(xiàn)在有備用線處,應(yīng)迅速將生產(chǎn)轉(zhuǎn)向備用線,將泄漏線隔離、排放,讓鉗工處理,如果出現(xiàn)在無備用線,一般都是工藝命脈的地點,應(yīng)在工藝工程師安排下將泄漏地點隔離、停車、降溫。處理泄漏一般把握由易到難的原則,能緊固就緊固,不能緊固應(yīng)用特殊材料粘接,改為死聯(lián)接或更換。

  四、預(yù)防準(zhǔn)備:

  1、系統(tǒng)升溫時按工藝要求進(jìn)行熱緊固;

  2、對于失效的粘接劑和墊子要及時更換;

  3、加強現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;

  五、人員要求:

  嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),熟悉應(yīng)急處理措施,能及時、有效的處理物料泄漏事故;進(jìn)入泄漏現(xiàn)場的人員必須穿帶好個人防護(hù)用品,并準(zhǔn)備好醫(yī)藥用品和救護(hù)設(shè)備。

  六、健康危害

  1、物理危害:

  典型的物理危害有:熱表面的燙傷、溢流、高壓泄露或下落物體引起的傷害,使用工具不當(dāng)引起的傷害,行足或奔跑引起的摔傷、碰傷。以及操作不當(dāng)引起的機械傷害。

  2、TPA(對苯二甲酸)/PTA(精對苯二甲酸):

  白色無味粉末,爆炸性同IPA。吸入TPA不會對皮膚或眼睛造成明顯不良影響,但如果有明顯反應(yīng),應(yīng)及時就醫(yī)。 常年過多吸入IPA或TPA會對肺部造成不良影響,應(yīng)注意肺部保健

  3、EG(乙二醇):

  帶粘性的無色無味液體。誤食EG會造成嚴(yán)重的后果,會引起中樞神經(jīng)遲鈍,腎臟受損,甚至危機生命。 在更換過濾器和打開含有熱EG的設(shè)備時,應(yīng)穿戴防護(hù)手套、面具和防燙服、防護(hù)面具。

方案公司 篇6

  為積極響應(yīng)政府及相關(guān)主管部門關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的工作安排,提升全縣道路運輸安全生產(chǎn)水平,推進(jìn)道路運輸安全,認(rèn)真執(zhí)行“全省安全生產(chǎn)大檢查”活動,結(jié)合我司道路運輸安全生產(chǎn)的實際,決定從20xx年9月對我司所屬車輛開展自查自糾工作,制定本實施方案:

  一、指導(dǎo)思想 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針

  按照省道路旅客運輸“五個嚴(yán)禁”和州“八個嚴(yán)禁”、“十個一律”的要求,全面排查整治安全生產(chǎn)隱患,切實解決整治安全生產(chǎn)中存在的問題,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實組織落實好此次自糾自查工作,公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  檢查內(nèi)容:

  1、對所有客車車輛從業(yè)資格、駕駛員資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)進(jìn)行排查。

  2、車輛技術(shù)狀況是否完好,是否按時進(jìn)行二級維護(hù)和例檢。

  3、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況。

  4、對從業(yè)人員及駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)情況;

  5、加大GPS動態(tài)監(jiān)控,加大路檢路查工作,排查重點線路、路段是否存在重大隱患。

  6、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。 結(jié)合公司實際,采取多種方式對“自糾自查”行動做好宣傳發(fā)動工作。

  統(tǒng)籌安排各項工作的實施,全面推進(jìn)“自糾自查”行動各項工作的落實。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員準(zhǔn)入考核制度,嚴(yán)格錄用三年無重特大

  交通事故、有相應(yīng)駕齡資歷、持有客運車輛資格證書、身體健康的駕駛?cè)耍粐?yán)格錄用服務(wù)態(tài)度較好,品學(xué)兼優(yōu)的乘務(wù)員,待培訓(xùn)合格持證上崗。

  2、清理客運車輛技術(shù)檔案,駕駛員檔案是否規(guī)范、齊全、有效,駕駛員各種證件是否齊全有效,車輛等級評定、二級維護(hù)、保險等是否按時間完善。

  3、重點檢查車輛技術(shù)狀況,剎車、轉(zhuǎn)向是否靈活有效,車輛電路老化和輪胎磨損情況,車輛大燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈是否有效;車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設(shè)施;完善車輛日常安全檢查和維護(hù)制度,明確專人對二級維護(hù)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查強制二級維護(hù)制度是否得到有效落實,與符號資質(zhì)的維修單位簽訂維修合同,清查不按規(guī)定項目維護(hù)、漏項維護(hù)或只收費不維護(hù)行為;嚴(yán)格落實鄉(xiāng)下趕場車輛每日自檢自查工作,是否認(rèn)真填寫“安全行車日志”。

  4、深入開展安全教育、要對從業(yè)人員進(jìn)行全面的安全教育,要把教育貫穿于日常工作之中,同時要定期組織駕、乘人員的安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),真正從思想上認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”的真正含義,提高安全管理水平。監(jiān)督駕駛員嚴(yán)禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經(jīng)營,嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛,嚴(yán)禁將車交給其他未經(jīng)公司核準(zhǔn)的'駕駛員駕駛,對作風(fēng)差、安全觀念淡薄、紀(jì)律渙散、違章操作的駕駛員、乘務(wù)員要停止其從事運輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責(zé)任狀》,并且要讓司乘人員熟知責(zé)任狀的內(nèi)容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴(yán)格處理。

  5、加強GPS衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)管,查處違法經(jīng)營行為,嚴(yán)格管理客運車輛運行線路、發(fā)班時間、發(fā)班地點,嚴(yán)禁串線經(jīng)營、不按規(guī)定時間、指定地點發(fā)、爭搶客源,嚴(yán)禁堵車壟斷線路,私自開辟線路及未經(jīng)驗收的禁運線上拉客營運;要加大路面安全檢查的力度,在路檢路查中查看重點路段,嚴(yán)厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為;嚴(yán)查易燃、易爆、腐蝕、禁運物口、人貨混裝及超員超速,發(fā)現(xiàn)及時糾正從業(yè)人員的違法、違規(guī)、違章行為,并對嚴(yán)重的進(jìn)行限期整改。

  6、強化企業(yè)的安全監(jiān)管,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,對安全工作實施目標(biāo)管理。 第三階段:總結(jié)完善階段(8月份)對本公司在“自糾自查”行動中各項工作進(jìn)行全面總結(jié)。 對突出的各項安全隱患進(jìn)行整改。

  四、工作要求:

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。公司“自糾自查”領(lǐng)導(dǎo)小組要明確工作任務(wù),各負(fù)其責(zé),各謀其位,切實將工作做實,努力夯實公司管理基礎(chǔ)。

 。ǘ┳⒅鼗顒有Ч。根據(jù)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),抓住重點,深化措施,確保各項工作取得明顯成效。

  (三)加強宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作,加強輿論引導(dǎo),構(gòu)建良好的活動氛圍。

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