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方案

菜市場方案

時間:2024-12-06 06:09:24 方案 我要投稿

關于菜市場方案4篇

  為保障事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的菜市場方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于菜市場方案4篇

菜市場方案 篇1

  社區(qū)農貿市場是反映城市形象和經濟發(fā)展水平的重要窗口,加強社區(qū)農貿市場周邊環(huán)境整治,是強化城市管理、提升城市品味、改善消費環(huán)境、提高市民生活質量的重要途徑,惠及千家萬戶。針對當前農貿市場的現狀,我社區(qū)將結合城市管理的實際,按照“疏堵結合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對性地抓好疏導和整治工作:

  一、組織領導

  成立專項整治工作領導小組,由蔡財生同志任組長,蔡志輝、蔡偉平同志任副組長,蔡美福、蔡耀華、蔡秀云任成員。

  二、整治重點

  1、對市場業(yè)主要按“三優(yōu)一規(guī)范”的要求促進其規(guī)范到位,攤、店劃行歸類,衛(wèi)生保潔落實,喇叭口秩序良好,場內無亂牽亂掛亂堆現象,保持主干道通暢(3米以上)。

  2、市場內要有良好的治安秩序、良好的交易秩序及良好的消防安全保障。加強商品市場安全管理,組織市場業(yè)主及經營戶開展消防安全教育活動,全面檢查各市場消防安全情況,對存在的消防安全隱患要督促業(yè)主采取措施進行整改,確保市場安全。

  3、市場內要有完善的配套設施、政策法規(guī)的宣傳欄、復稱(尺)設施要建立完善,協(xié)調工作要及時,辦事效率要高。

  4、市場內管理人員要實行定崗、定責、定任務、定獎懲、佩牌上崗,制度建全,設立“一表八簿”。

  5、市場內投訴處理及時,開展“放心門店”“文明(示范)經營戶活動,無欺行霸市現象。

  6、嚴肅查處無照經營行為。市場內經營戶要按規(guī)定亮照亮證,商品擺放要衛(wèi)生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要劃行歸類、明碼標價,重點加強對與人民生活息息相關的肉食品、糧油、水產品、豆制品、酒、飲料、糕點等商品的'監(jiān)管。嚴防“白條肉”及假冒、劣質商品上市,確保人民群眾的健康和安全。重點商品(肉食品等)要建立購貨臺帳,實施信譽制度,市場內無銷售野生保護動物商品現象。

  三、整治實施辦法

  1、以市場主辦單位為主,改善農貿市場的硬件設施。

  按照“誰主辦、誰負責,誰受益、誰管理”的原則,各市場主辦單位要對照規(guī)范化市場的標準,逐項排查在硬件設施方面存在的問題,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設施、污水處理、防火防盜等方面的缺項,投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設施的重點市場名單,區(qū)政府要協(xié)調主辦單位及相關部門逐一制定整改計劃,落實整改資金,確保整改到位。

  2、以市場為責任單位,進行自查自糾,規(guī)范日常管理。

  市場負責人是創(chuàng)衛(wèi)達標的第一責任人,必須對照創(chuàng)衛(wèi)標準,進行自查自糾,落實整改措施。要做到市場布局合理,場牌、標牌、指示牌、公告欄美觀醒目,攤位擺放整齊,衛(wèi)生制度健全、落實,建立臺賬管理。食品攤位三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證)齊全,從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育,食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經過檢疫,票據(紅票、白票)、驗訖章齊全;豆制品掛牌經營;蔬菜經檢測農藥殘留不超標后上市。設有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員,垃圾實行袋裝化管理,定人、定崗、定責、定時和及時進行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地,及時清運垃圾,進行藥物消殺,降低四害密度。取締無證照經營,嚴禁溢攤和占道經營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好,建檔管理。

  3、以街道辦事處為責任單位,消滅農貿市場的溢攤現象。

  農貿市場溢攤現象,是由于經營者為逃避交納管理費用,市場管理者對其缺乏制約手段,少數街道受利益驅動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現象不消滅,必然侵害市場內其他經營者的合法權益。因此,在農貿市場整治中,有關單位必須采取根本性措施,解決市場溢攤問題。要推廣 “場街共管”模式,由各農貿市場出資,由街道辦事處為責任單位,負責對溢攤問題實施全天候死看硬守。

  四、建立市場日常監(jiān)管的長效機制

  要做到把突擊整治與經常性的日常監(jiān)管相結合,克服“整治—反彈—再整治—再反彈”怪圈,整治結束后,各中隊要落實定人定崗巡查制度,并由中隊為單位定期開展集中清理活動,

  建立長效監(jiān)管機制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面,各中隊要克服以罰代管,以收費代管等不負責行為,各自履行好自己的責任,把專項整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實處。

  五、工作要求

  1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧,講究方法,避免矛盾激化。

  2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理,確保整治工作順利實施。

  柏地社區(qū)居民委員會

  20xx年3月9日

菜市場方案 篇2

  為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)農貿市場管理、改善城鎮(zhèn)環(huán)境、提高居民生活質量、實現鞏固和深化全國文明城市建設成果的目標,根據市、縣關于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有關文件精神,鎮(zhèn)政府定20xx于1月開展農貿市場綜合整治工作,并特制定如下工作方案。

  一、指導思想

  堅持以人為本,構建和諧社會為原則,緊緊圍繞當前群眾反映強烈的、市場衛(wèi)生、經營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題,依法開展農貿市場專項整治。把市場內整治與抓好周邊秩序、環(huán)境衛(wèi)生相結合,把抓好市場環(huán)境衛(wèi)生與規(guī)范化管理相結合,把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設成果相結合,努力提高農貿市場規(guī)范化管理整體水平。

  二、整治范圍、重點

  鎮(zhèn)農貿市場,重點突出對亂擺亂賣、占道經營等行為進行整治。

  三、整治目標

  通過整治,解決農貿市場占道經營、商品劃行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛(wèi)生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農貿市場實現“管理規(guī)范、秩序井然、衛(wèi)生整潔、消費安全”的目標。

  四、整治方式

  采取自查和集中整治相結合的方式。

  五、整治步驟及時間安排

  第一階段為宣傳動員階段(20xx年1月5日至7日)。鎮(zhèn)整治市場領導小組要結合專項整治的要求,在鎮(zhèn)農貿市場內廣泛宣傳整治的目的、意義和要求,并制定農貿市場專項整治的實施方案。

  第二階段為自查自糾階段(20xx年1月8日—10日)。由龍華居委會結合工作安排,采取有效措施,對市場集中有序地開展自查整治工作。

  第三階段為集中整治階段(20xx年1月10日—2月6日)。由鎮(zhèn)市場整治領導小組牽頭組織相關職能部門對整治情況進行檢查,并對存在的難點、重點問題進行集中整治。

  六、職責分工

  成立龍華鎮(zhèn)市場整治工作領導小組,由鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長高偉強同志任組長,鎮(zhèn)委副書記徐獻基同志任常務副組長,鎮(zhèn)委委員陳振武、周海東同志任副組長,成員由村建所、規(guī)劃辦、派出所、安監(jiān)所、供電所、等部門抽調人員組成,領導小組負責牽頭組織相關部門進行市場整治工作。各職能部門職責如下:

  村建所:負責對市場周邊占道經營和流動攤販進行清理、取締。

  安監(jiān)所:負責對市場內的安全生產隱患進行排查和處理。負責消防通道的清理及消防器材的監(jiān)管,對存在的消防安全隱患進行排查。

  居委會:負責抓好專項整治的.宣傳、自查自糾和日常監(jiān)管工作。

  七、整治要求

  1、加強領導、精心組織。各相關職能部門要從推進監(jiān)管到位、防范責任風險的高度,切實加強對農貿市場整治工作的領導,要把農貿市場整治作為推進市場規(guī)范化管理、鞏固和深化全國文明城市創(chuàng)建成果的一項重要工作內容,嚴密組織、扎實推進,確保整治工作取得實效。

  2、多方協(xié)調,合力推進。要加強協(xié)調與溝通,努力形成上下聯動、各方協(xié)同、齊抓共管、整體推進的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為,相關部門更要密切配合,理順關系,依法處理,使市場管理走上正軌。

  3、健全機制,強化巡查。一方面,各有關職能部門要建立健全工作責任制,進一步完善市場責任人制度的落實,做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實;另一方面,要建立健全督查機制。各相關職能部門要結合職責,對農貿市場進行經常性地、不間斷地跟蹤督查,及時發(fā)現和解決問題。

  龍華鎮(zhèn)人民政府

  20xx年1月5日

菜市場方案 篇3

  為進一步規(guī)范農貿市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質量,達到全國文明城市標準,經研究決定,升級改造現有的春江區(qū)農貿市場(共25個農貿市場),方案如下:

  一、指導思想 春江區(qū)農貿市場升級改造已納入“百項工程興韶關”活動項目表中。春江區(qū)將通過農貿市場的改造,促進農貿市場管理規(guī)范、衛(wèi)生制度的落實,初步解決農貿市場硬件設施不到位、占道經營、商品劃行、攤位擺放、從業(yè)人員自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生、除四害、衛(wèi)生保潔、消防通道等重點、難點問題。此次改造,要把市場環(huán)境衛(wèi)生改善與規(guī)范化管理相結合,把做好市場日常管理與創(chuàng)文達標相結合,把近期硬件設施改善與遠期發(fā)展目標相結合,更好地凈化、美化市場環(huán)境,提升城市文明程度,為創(chuàng)建“全國文明城市”打下良好基礎。

  二、工作目標

  目前我區(qū)的農貿市場25個(包括4個專業(yè)批發(fā)市場),大部分為社會辦市場,普遍存在攤位設計不合理,地板潮濕骯臟,基礎設施簡陋及臟、亂、差等問題。遠遠滿足不了居民的生活需要,此次改造就是要使農貿市場基本達到硬件設施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達標、無溢攤和違章占道經營、日常管理達到規(guī)范化農貿市場的檢查標準,升級改造后的我區(qū)農貿市場一定要達到全國文明城市對農貿市場的標準要求。升級改造具體內容如下:

 、敝黧w建筑改造與裝修;

  ⒉經營區(qū)域布局調整;

  ⒊供水、供電、照明設施達標配置;

  ⒋排污系統(tǒng)改造、垃圾處理設施配置;

 、禂偽桓脑炫c裝修;

  ⒍檢驗檢測設施配套;

 、繁忝穹⻊赵O施設置;

  ⒏完善管理規(guī)范和制度;

 、古鋫渎毮芄芾砣藛T。

  三、工作步驟

 。ㄒ唬蕚潆A段(7月10日至7月20日) 深入開展動員、摸底工作,認真做好新農貿市場的'規(guī)劃、設計、預算等工作,確定好農貿市場改造項目和目標,明確各成員單位的分工和責任,制定整治工作方案。

  (二)整治階段(7月21日至7月30日) 做好現有農貿市場攤位的分類搬遷工作,盡量不影響居民的日常生活。

 。ㄈ┦袌鲇布脑祀A段(8月1日至8月31日) 對照規(guī)范化市場的標準,改造市場的硬件設施,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、垃圾收運設施、污水處理等項目。

 。ㄋ模⿺偽蝗孢M入運營階段(9月1日至9月10日)

  市場攤位全部進入改造后的新農貿市場經營,撤銷臨時菜市場,為居民提供一個衛(wèi)生、舒適、便捷的購物環(huán)境。

  四、職責分工

 。ㄒ唬﹨^(qū)城管局:負責農貿市場的升級改造和協(xié)調工作。

 。ǘ﹨^(qū)經貿局:做好農貿市場改造的規(guī)劃、預算工作,負責與上級部門的溝通協(xié)調工作。

 。ㄈ﹨^(qū)安全監(jiān)督管理局:做好安全監(jiān)督管理工作。

 。ㄋ模﹨^(qū)財政局:做好資金保障工作。

 。ㄎ澹﹨^(qū)城管執(zhí)法分局:做好對占道經營攤點的管理工作。

 。﹨^(qū)工商局:做好農貿市場的證照登記發(fā)放工作。

 。ㄆ撸﹨^(qū)公安分局:做好安全保衛(wèi)工作。

 。ò耍﹨^(qū)消防大隊:做好消防工作。

  五、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。春江區(qū)農貿市場的改造事關廣大人民的生產生活便利、乃至整個春江區(qū)的形象,對韶關市能否創(chuàng)建全國文明城市至關重要,因此各部門領導要提高認識,落實相關措施,確保升級改造工作的順利進行。

 。ǘ┘訌娕浜希瑥娀胧。各有關部門要切實履行職責,加強協(xié)作配合,互通情報信息,努力做好市場的改造和攤位的搬遷,盡量做到不影響人民群眾的日常生活。

 。ㄈ┖葑ヂ鋵,確保實效。建立健全市場長效管理機制,優(yōu)化居民購物環(huán)境,使農貿市場升級改造整治步入規(guī)范化和制度化的軌道。

 。ㄋ模┵Y金支持,獎罰分明。農貿市場升級改造鼓勵多種投資主體參與,通過合作、參股、貸款等多種形式籌集建設資金。凡動工改造建設的農貿市場,由區(qū)財政獎勵5萬元作為啟動資金;進行標準化改造驗收合格的,區(qū)財政再獎勵5萬元。為鼓勵各責任單位加大監(jiān)督改造建設的工作力度,每個農貿市場驗收合格的,獎勵責任單位1萬元;對逾期不動工改造建設的,由區(qū)經信局報區(qū)政府發(fā)文通報批評,責令限期整改,對拒不動工改造造成農貿市場衛(wèi)生狀況差的,由區(qū)工商局處1萬元以上5萬元以下罰款,直到吊銷工商營業(yè)執(zhí)照;對不按期完成改造建設農貿市場的,由區(qū)經信局發(fā)出整改通知書督促整改,在3個月內仍不整改的追繳啟動資金5萬元,并處罰一定的罰款。

菜市場方案 篇4

  根據《關于加強城區(qū)農貿市場建設管理的督辦函》懷創(chuàng)衛(wèi)督【20xx】11號的文件內容,近段時間以來,市創(chuàng)衛(wèi)辦屢次反映我區(qū)管多個農貿市場日常管理不到位,普遍以收費代管理,清掃保潔、市場內部管理、市場自身建設等后續(xù)服務跟不上,導致場內垃圾較多,尤其是家禽和水產區(qū)臟亂差現象嚴重,排水系統(tǒng)不暢污水四溢現象突出、場內攤擔未嚴格劃行分區(qū)、出場經營和場外經營現象嚴重、大部分市場為開展除“四害”工作等不符合我市“創(chuàng)國衛(wèi)”的要求,影響我區(qū)市級文明城區(qū)的創(chuàng)建,我局領導高度重視,抓緊對全區(qū)農貿市場的整體情況進行摸底調查,并拿出整改方案,確保我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成功:

  一、指導思想

  本著“以人為本、疏堵結合、便民利民”的原則,針對市創(chuàng)衛(wèi)辦提出的問題,結合我區(qū)農貿市場建設改造政策和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準,通過加強市場硬件設施、食品安全、依法經營、衛(wèi)生管理等工作,推進農貿市場綜合管理規(guī)范化、合理化,建立健全城區(qū)農貿市場長效管理機制,營造安全放心的市場消費環(huán)境,著力改善民生,構建和諧鶴城。

  二、組織機構

  為積極完成區(qū)級城區(qū)農貿市場管理領導小組的工作安排和指示,落實農貿市場”創(chuàng)國衛(wèi)”各項工作任務,我局也成立相應的工作小組,由局長任組長、黨組成員、副局長陳田任副組長、農貿市場辦公室人員任成員,負責組織聯絡相關部門單位和市場巡查、監(jiān)督和信息反饋工作。辦公室設在局農貿市場建設管理辦公室,沈璐同志任辦公室主任、負責農貿市場“創(chuàng)國衛(wèi)”日常工作。

  三、具體整改內容

  1、針對大部分市場保潔不到位、保潔次數少、場內散落垃圾多、清理不及時和針對大部分農貿市場內攤擔擺放不整齊、不規(guī)范、未嚴格分區(qū)經營的問題,立即安排工作人員與各市場業(yè)主加強聯系,督促和指導農貿市場業(yè)主搞好物業(yè)管理:一是結合市場巡查監(jiān)管工作,督促市場業(yè)主爭取做到循環(huán)保潔,為經營者創(chuàng)造良好的經營環(huán)境;二是督促業(yè)主加強集貿市場規(guī)范化管理,做到劃行歸市、坐商歸店、流動歸攤,維護良好的.經營秩序。

  2、針對部分農貿市場出場經營和場外經營的現象,將于近期內與市、區(qū)兩級執(zhí)法局聯系加大執(zhí)法力度,做到歸場經營;加強現場進行我區(qū)農貿市場“創(chuàng)國衛(wèi)”的宣傳力度。

  3、針對農貿市場“除四害”工作,積極爭取市場管理業(yè)主支持,并抓緊與愛衛(wèi)辦及市場所屬辦事處和社區(qū)聯系,保證無人管理市場除四害工作落實到位。

  4、農貿市場排水系統(tǒng)缺失和不暢、按要求在農貿市場內建設家禽家畜和水產區(qū)和配備公共區(qū)域垃圾設施問題,由于我局無農貿市場管理修繕專項經費,難以在短期內整改到位,但我局將協(xié)同市場管理業(yè)主在迎檢前進行一次分區(qū)經營整治和協(xié)助市場管理業(yè)主疏通排污溝、清除污水。

  5、針對農貿市場日常管理不到位、普遍以收費代管理,清掃保潔、市場內部管理、市場自身建設等后續(xù)服務跟不上,部市場無明確管理責任主體,存在管理盲區(qū)的問題,一是加強局農貿市場管理人員的業(yè)務知識培訓,提高管理水平;二是聯合相關職能部門重點巡查監(jiān)督。

  以上整改方案定于8月25日前落實到位。

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