【精品】方案公司匯總六篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案具有可操作性和可行性的特點。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的方案公司6篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　1目的：加強公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護及保養(yǎng)，杜絕工具的人為損壞和流失，提倡自制專用工具和先進工具的使用，最終達到提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。

　　2適用范圍：公司工具管理

　　3職責(zé)

　　4.1各單位負責(zé)本單位的'工具的管理工作，指定專人管理本單位工具帳、卡及具體工具管理工作。

　　4.2公司設(shè)備動力處負責(zé)審批上報工具的領(lǐng)用和換新工作及檢查考核各單位對工具的使用、保養(yǎng)和管理情況。

　　5工具的分類

　　5.1個人工具由個人管理和使用的工具。

　　5.2公用工具由集體保管和使用的工具。

　　5.3自制專用工具是特用于某種或某類工作的工具。

　　6工具的管理

　　6.1所有工具必須建帳。

　　6.1.1設(shè)備動力處應(yīng)建立“公司工具匯總臺帳”，各單位建立“單位工具匯總臺帳”、“公用工具登記臺帳”、“個人工具登記臺帳”及“自制專用工具登記臺帳”。

　　6.1.2各單位對使用的工具建立“公用工具領(lǐng)用記錄”并派專人對工具進行管理，保證帳物相符。

　　6.2工具的保養(yǎng)與維修

　　6.2.1個人工具由使用人員負責(zé)進行保管、保養(yǎng)，公用工具由所屬班組或單位進行保養(yǎng)，禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞，做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護，始終保持工具良好狀態(tài)。

　　6.2.2工具損壞應(yīng)及時進行修理，保持工具的完好，在本單位無力修理的工具由設(shè)備動力處負責(zé)上報審批進行外委修理。

　　6.3工具的申報、換新和領(lǐng)用

　　6.3.1因增加定員需領(lǐng)新工具時，領(lǐng)用工具單位應(yīng)到人事處辦理證明，按“個人工具配備標準”上報申請和工具計劃經(jīng)設(shè)備動力處審批后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

　　6.3.2因工作實際需要領(lǐng)用新工具時，領(lǐng)用工具單位應(yīng)根據(jù)實際情況上報申請和工具計劃，經(jīng)設(shè)備動力處審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

　　6.3.3每季度第三個月1日前，各單位根據(jù)本單位工具情況，對達到使用年限的報廢工具報出以舊換新工具計劃，并附帶報廢證明，報廢的工具入倉儲處廢品庫統(tǒng)一處置，設(shè)備動力處將按照工具使用年限要求對計劃進行審核，后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行，對未達到使用年限報廢工具，公司原則上不予購買，如單位確實急需的，可由設(shè)備動力處核實情況后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后購買，工具使用單位必須承擔(dān)一定的購買費用。

　　6.3.4各單位領(lǐng)工具時，須持領(lǐng)料單到設(shè)備動力處審核確認，后經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準后發(fā)放，對以舊換新工具領(lǐng)用單位應(yīng)持倉儲處報廢工具入庫單領(lǐng)用。對領(lǐng)用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)及時反饋到設(shè)備動力處。

　　6.3.5工具隨崗不隨人，人員調(diào)動時，將本人工具或本單位公用工具向原單位進行轉(zhuǎn)交后，方可辦理調(diào)動手續(xù)，否則因人員調(diào)動引起的工具丟失，由原單位承擔(dān)損失。

　　6.3.6各單位應(yīng)根據(jù)實際情況，在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規(guī)定”，同時應(yīng)做好自制專用工具工作。

　　6.3.7所有工具均應(yīng)定置管理，工具存放應(yīng)擺放整齊，擦拭干凈。

　　6.4檢查與考核

　　6.4.1設(shè)備動力處每半年對各單位的工具管理及使用情況進行一次檢查，并將檢查結(jié)果通報考核。

　　6.4.2對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，按原價賠償或購買補齊。

方案公司 篇2

　　一、晚會整體概況：

　　主 題：襄陽市創(chuàng)爾深美彩印包裝有限公司迎新聯(lián)歡會

　　目 標：以新春聯(lián)歡會為依托，答謝員工一年的工作及努力，融合創(chuàng)爾深美全體成員的友誼，展示創(chuàng)爾深美企業(yè)的特色，最終調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志，激發(fā)更旺盛的工作激情投入到明年的工作之中。

　　主 辦：襄陽市創(chuàng)爾深美印印包裝有限公司

　　承 辦：人事行政部

　　總顧問：李君

　　顧 問：胡超

　　執(zhí)行總監(jiān)：安寧

　　地 點：城市印象酒店

　　時 間：20xx年1月19日 下午3：00—6：00時

　　二、節(jié)目形式

　　節(jié)目設(shè)置上由公司全體員工自己出演，節(jié)目總體設(shè)計上要求具有新穎性，這是本次聯(lián)歡會籌備的首要任務(wù)。同時要設(shè)置一些傳統(tǒng)的聯(lián)歡會節(jié)目，豐富本次聯(lián)歡會的節(jié)目形式，達到一種流行與傳統(tǒng)的相結(jié)合結(jié)，體現(xiàn)公司員工的多才多藝，這將是本次聯(lián)歡會的.出彩點。本次聯(lián)歡會將利用場地已有的多媒體技術(shù)，全方位提高聯(lián)歡會的技術(shù)含量以及品質(zhì)，也能提升現(xiàn)場熱度。

　　節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插大量游戲、頒獎和抽獎活動，提高聯(lián)歡會的互動性和參與性，真正達到全員聯(lián)歡的效果，更有助于同事關(guān)系的進一步融洽。

　　三、會場

　　會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。

　　多媒體設(shè)備：音像 （其他待定，最好有投影儀……）

　　四、觀眾群體

　　公司全體員工

　　五、工作人員

　　◆ 籌備組工作人員若干：負責(zé)晚會的總體策劃方面工作，分為舞臺設(shè)計及會場布置小組、節(jié)目審查小組，均由人事行政部具體負責(zé)。

　　◆ 服務(wù)組工作人員若干：負責(zé)聯(lián)歡會禮儀、后勤方面的工作，本工作由人事行政部與場地工作人員協(xié)調(diào)負責(zé)。

　　◆ 文案小組工作人員若干：負責(zé)晚會主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的通訊報導(dǎo)，該小組由客人事行政部主要負責(zé)。

　　◆ 主持人：戴軍、趙珊珊。

　　六、籌備進程

　　1月11日前確定聯(lián)歡會方案

　　1月14日前作各部門的籌備動員

　　1月15日進行節(jié)目初選

　　1月16日通知節(jié)目審查通過名單、籌備組作節(jié)目安排，主持人串詞確定。

　　1月18日聯(lián)歡會彩排，同時對節(jié)目進行復(fù)查

　　1月19日聯(lián)歡會正式演出

　　七、晚會具體流程

　　1、流程

　　☆ 8：30員工入場完畢、會場一切準備工作就緒

　　☆音樂《春節(jié)序曲》

　　☆ 主持人宣布文娛晚會開始

　　☆ 領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　☆ 節(jié)目開始

　　☆ 互動環(huán)節(jié)

　　☆ 其他節(jié)目

　　☆ 抽獎活動

　　☆ 主持人宣布晚會結(jié)束

　　☆ 開始聚餐

　　2、細則

　　★節(jié)目單

　　★穿插節(jié)目

方案公司 篇3

　　根據(jù)總公司春運工作實施方案的精神和要求，為認真組織好今年春運工作，確保乘客來得了，走的好，走的安全，現(xiàn)結(jié)合實際制定本方案。

　　一、春運時間

　　20xx年春節(jié)運輸(以下簡稱“春運”)從2月3日開始，至3月14日結(jié)束，共40天。

　　二、春運工作的指導(dǎo)思想

　　以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足“三個服務(wù)”（服務(wù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行），把春運工作作為建設(shè)“平安公交”、“和諧公交”的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)。我們要提前進入春運工作狀態(tài)，全面做好各項春運準備工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署；科學(xué)安排運力，確�？瓦\暢通；提高服務(wù)質(zhì)量，營造和諧春運氛圍。

　　三、春運工作的目標

　　努力實現(xiàn)不發(fā)生乘客滯留、積壓和嚴重超載現(xiàn)象，不發(fā)生特大惡性事故，不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件，不發(fā)生無照無證經(jīng)營。

　　四、建立機構(gòu)，明確職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)

　　成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。***任組長，***和***為副組長，各部門負責(zé)人為成員。春運辦公室設(shè)在辦公室，辦公室主任任春運辦公室主任。

　　值班電話： ******* 傳真*******

　　值班車輛：*A-U3188

　　服務(wù)熱線：*******

　　五、要求

　　1、營運方面

　　（1）充分認識春運工作的重要性，召開春運工作動員大會，做好宣傳準備工作，充分調(diào)動生產(chǎn)一線職工的生產(chǎn)積極性，確保春運生產(chǎn)工作順利進行。

　�。�2）樹立全局觀念，要顧全大局，認真執(zhí)行總公司下達的生產(chǎn)營運班次計劃，駕駛員要服從命令、聽從指揮，不得以任何借口卡班卡次。

　�。�3）強化正班正點意識，教育駕駛員嚴格按照規(guī)定的運營時間運行，自覺維護營運秩序，提高正班正點率，使乘客能夠安全、及時、便捷地乘坐公交車輛。

　　（4）做好特殊天氣的準備工作，安排好特殊天氣的各線路班次計劃，如遇特殊天氣，要立即執(zhí)行，確保班次正常運營。

　�。�5）加強租賃車的管理。嚴禁出現(xiàn)甩客、拒載、打罵乘客和非站點停車上、下客及私改運行線路等行為。嚴格執(zhí)行規(guī)定票價，不得借機亂收費、亂漲價。農(nóng)歷除夕，租賃線路的末班車原則上定于下午20：00點，不得提前收車。

　�。�6）全力抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要求駕站人員統(tǒng)一服裝，佩戴好服務(wù)標志，做到文明服務(wù)，禮貌待客，杜絕服務(wù)糾紛和投訴。保持好車內(nèi)外衛(wèi)生，直達車座椅頭套要定時更換，確保服務(wù)、衛(wèi)生達標。

　�。�7）教育引導(dǎo)駕乘人員堅決服從春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組及站務(wù)管理人員的指揮，嚴格遵守進出站各項管理規(guī)定。

　　2、安全方面

　�。�1）嚴把駕駛員適任關(guān)。春運前，要與每位駕駛員簽訂《春運安全責(zé)任書》，并對所有參加春運的從業(yè)人員特別是駕駛員進行一次增強安全意識、遵守規(guī)章制度，應(yīng)對冰、雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣，提高安全操作技能等方面的教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和處理突發(fā)事件的能力。嚴格駕駛員從業(yè)資格管理，嚴禁無證駕駛員、不符合安全要求的駕駛員參加春運。嚴禁疲勞駕駛、超速行駛、爭道搶行等違章行為。

　�。�2）加強車輛安全管理，嚴把參加春運車輛的技術(shù)狀況關(guān)。春運前對所有參運車進行一次綜合性能檢測，特別要做好 “四系統(tǒng)”(電路、動力、轉(zhuǎn)向、剎車系統(tǒng))的檢查。市交通運輸管理部門將對符合技術(shù)條件并簽定《春運安全責(zé)任書》的營運車輛發(fā)放“20xx年春節(jié)道路客運證”，作為參加20xx年春節(jié)運輸標志。要嚴格執(zhí)行冰、雪、霧等惡劣天氣客運車輛管理規(guī)定，采取防滑等措施，達不到安全通行條件時，堅決不得發(fā)車。嚴格執(zhí)行包車管理規(guī)定，按規(guī)定辦理手續(xù)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　（3）嚴把“三品”檢查關(guān)。加強對旅客行李的“三品檢查”，明確駕駛員、乘務(wù)員對途中上客行包的檢查責(zé)任，確保對旅客行包的檢查率達到100%。要建立“三品”檢查責(zé)任制，誰檢查誰負責(zé)，誰簽字誰負責(zé)，誰放行誰負責(zé)，堅決不讓“三品”上車、出站。要制訂以消防、“三品”檢查、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的應(yīng)急救援預(yù)案，完善安全保障措施。

　�。�4）嚴把檢查和隱患整改關(guān)。進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，及時消除安全隱患。針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題，進行一次全面自查，特別是對歷次檢查出的問題和隱患，以及參加春運的.車輛，要重點檢查，確保各項措施落到實處。

　　3、機務(wù)方面

　�。�1）進一步強化出入庫制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報修并排除。對不進行出入庫檢查的車輛要注明原因，對無故不參加出入庫檢查的駕駛員要進行嚴厲處罰。加強租賃車輛出入庫檢查，對影響行車安全的故障，應(yīng)修復(fù)并復(fù)檢合格后方可上線運行，嚴禁車輛帶病上線運行。強化小修工作，堅決做到小修不過夜。

　�。�2）要預(yù)先準備必要的車輛配件，備足燃油燃氣，杜絕因配件、燃油、燃氣造成的停車停運現(xiàn)象。如出現(xiàn)長時間停車停運，查明原因，追究部門負責(zé)人責(zé)任。

　�。�3）加強車輛保養(yǎng)工作。加強對駕駛員車輛例行保養(yǎng)的檢查，進一步加強車輛一、二級保養(yǎng)工作。

　�。�4）在站頭設(shè)立故障車搶修點，設(shè)置明顯標志、聯(lián)系電話。站頭搶修點要有全局意識，不得拒絕修理其他兄弟單位的車輛。不得擅離職守，要切實為運行服好務(wù)。

　　（5）要及時掌握車輛運行情況，發(fā)現(xiàn)故障及時搶修。本著就近維修的原則，要堅決杜絕重大機械事故的發(fā)生。

　�。�6）要進一步組織駕駛員及有關(guān)人員學(xué)習(xí)天然氣客車安全操作規(guī)程，加強天然氣燃氣系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作，不允許有天然氣泄漏的車輛上線運行。不允許天然氣汽車用汽油、天然氣交替使用運行車輛。車輛行駛中發(fā)現(xiàn)有天然氣泄漏，要及時進行維修處理。

　　20xx年春運，是對分公司綜合工作和實力的一次大檢閱，也是展現(xiàn)公交企業(yè)形象和員工良好精神風(fēng)貌的有利時機，我們要上下一致，同心同德，進一步強化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，打造公交品牌，展示良好的特色企業(yè)文化，讓和諧公交、便捷公交、平安公交成為我市春運期間的閃光點。

方案公司 篇4

　　愚人節(jié)是愚弄人的節(jié)日，也是娛樂、愉快的一天，正是娛樂活動策劃適合選擇的節(jié)日。愚人節(jié)有什么酒吧活動策劃方案，可以讓這個活動辦得完美，讓每一個人都擁有一個快樂的夜晚。

　　愚人節(jié)的由來

　　在1564年，法國因為首先采用新改革的紀年法格里歷（即目前通用的公歷），以1月1號為一年之始。但這個改革遭到很多守舊的人反對，仍然依照舊歷的`4月1日這一天慶祝新年，送禮物。而主張改革的人對這些守舊者的做法大加嘲弄。于是聰明滑稽的人也在4月1號（即后來演變成為愚人節(jié)）就給他們送假禮品，并且邀請他們參加假招待會。從此人們在4月1號便互相愚弄，成為法國流行的風(fēng)俗。

　　活動主題：假面party

　　活動時間：20xx年4月1號（星期五）

　　活動地點：某某酒吧

　　活動商家：某某公司

　　活動人員：某某公司職工和公司會員

　　愚人節(jié)酒吧活動策劃方案的構(gòu)想：

　　20xx春天是充滿生機的季節(jié)，在這個春天里有你的支持我們信心抖擻，將努力為你提供更好的服務(wù)。為了感謝你對本公司的支持，本公司邀請你參加愚人節(jié)酒吧活動，將在某某酒吧以蝴蝶為主題，打造一場全新的假面party活動，讓你擁有一個快樂的愚人節(jié)。

　　春天，看那花叢中的蝴蝶，飄逸飛舞，那是一種脫變的美麗，正是自己不怕脫變的痛苦，才成就的美麗。在你戴上蝴蝶面具的那一刻，你就已經(jīng)成為了全場最美的蝴蝶仙子。

　　在愚人節(jié)當(dāng)晚，你、我、他一起來快樂過著假面Party活動，女士們佩戴著美麗的蝴蝶面具，男士們戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩蓋了人的真實身份，不需要顧慮，這個夜晚是屬于我們的，音樂、美酒，這是一場快樂的夜宴。

　　隔著面具，彼此留下神秘朦朧的一面，讓人期待。

　　摘掉面具，彼此贏得真誠珍貴的記憶，讓人珍惜。

　　愚人節(jié)酒吧活動流程：

　　一、場景營造

　　1、在酒吧場外擺放公司咨詢臺和擺放愚人節(jié)活動展報。

　　2、在場內(nèi)舞臺上放置一個帶有公司logo的面具作為主題。

　　3、在場內(nèi)各區(qū)域懸掛帶有蝴蝶圖安的氣球作為裝飾點綴物。

　　4、全場所有工作人員佩戴活動面具。

　　二、愚人節(jié)酒吧活動內(nèi)容

　　1、晚上21點開始，開場白，同時對公司作第二季的簡短宣傳。（10分鐘）

　　2、道具派發(fā)。（10分鐘）

　　3、小游戲。（20分鐘）

　　4、節(jié)目表演。（10分鐘）

　　5、評選晚會最佳化裝獎（男女）。（10分鐘）

　　6、小游戲（或節(jié)目）。（10分鐘）

　　7、男士邀請女士跳舞。（20分鐘）

　　8、自由活動。（30分鐘）

　　9、評選活動最靚美女獎，最酷帥哥獎。（10分鐘）

　　10、抽獎環(huán)節(jié)。（20分鐘）

方案公司 篇5

　　一、目的

　　為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。

　　二、優(yōu)秀員工評選辦法

　　1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人推薦辦法

　　此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

　　1）由各分公司負責(zé)推薦，各部門負責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

　　2、優(yōu)秀員工評選程序

　　評選工作由總經(jīng)辦負責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。

　　三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

　　四、參加評選對象、條件、要求

　�、鍏⒓釉u選對象：

　　公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

　　1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi)，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

　　2、遵守公司各項管理制度。

　　3、工作認真負責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

　�、嬖u選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

　　1、對工作默默奉獻的員工。

　　2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的.發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

　　3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。

　　5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

　　6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

　　五、優(yōu)秀員工評選時間：

　　1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

　　2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定。

　　3、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。

　　六、表彰與獎勵

　　1、在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰。

　　2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

　　3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

　　七、注意事項

　　1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

　　2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；

　　4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集與驗證；

　　5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。

　　八、優(yōu)秀員工評選原則

　　公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附《優(yōu)秀員工推薦表》

方案公司 篇6

　　一、年會活動總體策劃

　　活動目的：此次年會活動策劃為增加員工對企業(yè)的濃厚感情，促進員工之間更好的`溝通和交流;總結(jié)XX年工作進度制定新年的發(fā)展方向和目標。年會活動期間表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

　　年會主題：<<憶往昔>>

　　年會時間：XX年1月20日下午1點到5點

　　參加人員：公司全體員工、公司領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴

　　年會組織形式：由公司行政人員統(tǒng)一調(diào)配執(zhí)行。

　　1.XX年會活動策劃負責(zé)：李小姐

　　主要工作：年會策劃、資訊采集、會場流程、跟進年會工作組各項工作實施進度。

　　2.年會活動會場總負責(zé)：王小姐

　　主要工作：確定年會會場工作、后勤保障工作、會場安全紀律及舞臺器材、道具保障

　　3.年會活動藝術(shù)工作負責(zé)：張先生

　　主要工作：年會視頻短片、道具等素材制作、會場布置、現(xiàn)場音響燈光攝影組員：市場部部工作人員

　　4.年會活動保障審核工作負責(zé)：李先生

　　主要工作：統(tǒng)計和審核年會各項開支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配組員：財務(wù)室、人事部工作人員

　　5.XX年會活動主持工作負責(zé)：張小姐

　　主要工作：會場主持工作，把控會場流程

　　二、年會活動流程說明

　　1、年會活動策劃短片

　　內(nèi)容說明：年會活動短片匯集公司XX年發(fā)展的重要事件和各項活動剪輯

　　操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項工作到位→會場音樂、燈光關(guān)閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟、主持人入場

　　作用：年會正式開始預(yù)備工作、引導(dǎo)觀眾進入年會狀態(tài)和會場紀律，調(diào)動觀眾情緒，氛圍和諧。

　　2、優(yōu)秀員工表彰

　　內(nèi)容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進行，按表彰名稱不同分段進行。

　　操作步驟：主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓(高層領(lǐng)導(dǎo))→頒獎嘉賓啟動表彰名單(ppt形式，大屏幕投影，內(nèi)容涵蓋受表彰人員照片、簡介;主持人旁白)→受表彰員工上臺→領(lǐng)導(dǎo)頒獎

　　作用：提升受表彰人員榮譽感，樹立先進形象，和諧發(fā)展。

　　3、慶賀員工生日

　　內(nèi)容說明：當(dāng)月過生日員工在年會現(xiàn)場慶賀生日

　　操作步驟：會場音樂燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進場→會場燈光開啟→主持人上臺宣布當(dāng)月過生日員工名單→當(dāng)月過生日員工上臺→會場燈光關(guān)閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結(jié)束作用：適時新穎的宣導(dǎo)公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。

　　4、XX年工作啟動儀式

　　內(nèi)容說明：公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺，董事長啟動XX年幸福希望之球

　　操作步驟：主持人宣布XX年工作啟動儀式開始→董事長及公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺→音樂響起，幸福希望之球進場→主持人引導(dǎo)全體起立，并領(lǐng)讀公司經(jīng)營發(fā)展目標→全場倒數(shù)5個數(shù)，舞臺燈關(guān)調(diào)暗，董事長啟動幸福希望之球→XX年工作正式啟動，達到年會熱烈高潮。

　　三、年會活動具體計劃實施時間

　　1、策劃組：XX年1月11日起--年會正式開始前2天確定完成;

　　2、會場負責(zé)組：策劃方案定稿日起實施，年會正式開始時間前3天確定完成;

　　3、藝術(shù)工作組：年會短片、會場音樂、節(jié)目樂音、會場背景、舞臺布置、道具，年會正式開始時間前3天確定完成;

　　4、保障審核工作組：

　　1)XX年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱，人事部在年會正式開始前3天完成受表彰人員花名冊和ppt內(nèi)容;

　　2)受表彰員工獎品、獎金于年會正式開始時間前3天確定完成。

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