【熱門】安全實施方案4篇
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的安全實施方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全實施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
按著xx526號文件的精神，要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-20xx），結(jié)合我礦的生產(chǎn)實際，特制訂xx安全風(fēng)險預(yù)控管理體系實施方案。
二、目的意義
煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險源進(jìn)行辨識，并在此基礎(chǔ)上對辨識出來的危險進(jìn)行評估，分級分類整理，做到跟蹤管控，實現(xiàn)風(fēng)險的超前防范，從而提高員工的風(fēng)險意識和自主防范能力，使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防，能夠知險、識險、避險以及排險工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng)，由注重結(jié)果向以控制過程轉(zhuǎn)變，變事后處理為超前預(yù)防、變臨時處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與，最終使我礦人-機(jī)-環(huán)-管系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配。
三、工作目標(biāo)
通過危險源辨識、安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于可控狀態(tài)，杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。
四、方法步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段
1、成立安全風(fēng)險預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副 組 長：（以筆畫為序）
成員：
2、安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組
組長：副 組 長：
成員：
3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對各個部門下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》，各部門認(rèn)真組織自學(xué)。
（二）建立體系階段（20xx年4月至6月）
1、危險源辨識。（4月10日至5月15日）根據(jù)我礦實際，采取從下至上的原則，發(fā)動全體員工對自己工作場所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險源進(jìn)行詳細(xì)排查并登記，確保危險源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對本單位的人、機(jī)、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類匯總上報安質(zhì)科。
2、風(fēng)險評估。（5月15日至6月10日）對各單位辨識出的危險源，安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組進(jìn)行評估分級，按著（人、機(jī)、環(huán)、管）四大類別，將危險源分為5個等級（特別重大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險、低類風(fēng)險），明確安全管控重點。
3、制定風(fēng)險預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。（6月10日至6月30日）針對危險源辨識和評估結(jié)果，按著《規(guī)范》的.要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險管控依據(jù)，落實管控責(zé)任。
�。ㄈ┰囘\行階段（20xx年7月至9月）
1、風(fēng)險監(jiān)測。建立危險源監(jiān)測的管理方法，保證危險源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時，通過監(jiān)測危險源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果，實現(xiàn)事故隱患動態(tài)排查。
2、風(fēng)險預(yù)警。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法，建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時，確保對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分級預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
3、風(fēng)險控制。建立風(fēng)險控制的管理辦法，對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA的運行模式，根據(jù)危險源的預(yù)警警級，現(xiàn)場責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)，迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)對風(fēng)險的預(yù)控管理。
4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險預(yù)控管理績效的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，并對安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)管，定期和不定期的進(jìn)行評價和考核，以確保管理體系能夠達(dá)到煤礦安全管理的要求。同時，找出煤礦安全管理存在的問題，針對問題提出改進(jìn)建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，實現(xiàn)煤礦安全管理。
（四）改進(jìn)提高階段（20xx年10至12月）
在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，按照持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式，各煤礦企業(yè)針對管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議，通過危險源監(jiān)測及時排查隱患，落實整改責(zé)任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機(jī)制，最終形成閉環(huán)式安全管理運行體系，保障煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和有效運行。通過加強(qiáng)同其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，不斷地完善自身安全管理。
五、工作要求
（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
礦成立推行煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)。
（二）分步實施、整體推進(jìn)。
安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo)，按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。
（三）落實措施，立足管控。
為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn)，各部門要加大危險源辨識和加強(qiáng)風(fēng)險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，同時分析危險源、同時指定安全責(zé)任人并同時制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。
�。ㄋ模� 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實效。
各部門要嚴(yán)格按照各階段時間的要求積極配合安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求，保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容，保證實施方案的有效實施。
安全實施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照屯能司徐〔20xx〕72號《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求。科研究決定開展安全生產(chǎn)專項整治活動，進(jìn)一步排查消除大隱患，切實解決煤礦生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實中煤集團(tuán)、大屯公司一系列指示精神，切實把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范生產(chǎn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障，把科技進(jìn)步作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要支撐，全面建立和完善煤礦避險“六大系統(tǒng)”，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，有效防范各類事故發(fā)生，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長。
二、總體目標(biāo)
1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故。
2、杜絕嚴(yán)重“三違”和群體違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，并實現(xiàn)靜、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、深化安全生產(chǎn)專項治理行動，推進(jìn)安全文化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。
5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運行。
6、強(qiáng)化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
科成立安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)及組織開展“安全專項整治”活動。
組 長：XXX
副組長：XXX
成 員：XXX
四、活動內(nèi)容及工作安排
1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項管理和規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實。推進(jìn)班組安全建設(shè)工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場實際并達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。加強(qiáng)對各大系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，保證其處于完好、可靠狀態(tài)，全面提升礦井安全生產(chǎn)水平。
2、加大“一通三防”隱患整治，重點完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保正常運行。加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護(hù)和校驗，確保設(shè)備完好、系統(tǒng)可靠，確保監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值守。
3、加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。重點要加強(qiáng)對新工人和特殊工種的`培訓(xùn)，新工人必須簽訂師徒合同；進(jìn)一步規(guī)范個人行為，繼續(xù)開展“三違”治理，整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。
4、全面提升煤礦安全裝備水平。加大安全投入，煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品使用率達(dá)到100%，強(qiáng)制檢驗產(chǎn)品全部按期完成檢驗，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。
5、加大對重點崗位、重點工程、重點人員的監(jiān)控，保證重點環(huán)節(jié)不失控。特別加大對監(jiān)控中心站、通信機(jī)房、調(diào)度機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、動力機(jī)房等要害場所人和物的管理，在檢修工作中嚴(yán)格兌現(xiàn)施工措施，加大對工作馬虎、湊乎、不在乎人員的再教育，安排專人監(jiān)督，保證不出現(xiàn)任何違章行為；
6、加強(qiáng)檢查和反“三違”力度，對信息科技環(huán)�？品秶鷥�(nèi)各項工作進(jìn)行動態(tài)檢查；努力規(guī)范職工操作行為。從規(guī)范人的行為入手，重點抓好規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)。加大監(jiān)督檢查力度，實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查，始終保持安全管理的高壓態(tài)勢。要切實做好查隱患、反“三違”工作。把各類違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度，從嚴(yán)、從快、從重處理。
7、加大責(zé)任追究制度，落實責(zé)任，各班長為本班組的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的各項工作，凡出現(xiàn)任何違章行為，一并進(jìn)行連帶責(zé)任追究；
8、加大勞動紀(jì)律管理力度，保證各項制度的落實，杜絕遲到、早退、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生，堅決做到現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁班中睡覺、干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行科“關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的規(guī)定”要求，一旦發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行嚴(yán)肅處理；凡酒后、過度疲勞、情緒不穩(wěn)定者，一律勸其休息，不得下井，不聽從者，則采取強(qiáng)制措施，嚴(yán)禁帶隱患作業(yè)；
9、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，打好標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。全面做好人、物的標(biāo)準(zhǔn)化工作，職工上崗標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活，設(shè)備全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，保證設(shè)備完好；
10、安全監(jiān)測工堅決杜絕帶電作業(yè)。加大井下設(shè)備的檢查工作，確保井下每臺設(shè)備接地保護(hù)齊全完好；校驗、檢修工作嚴(yán)格按措施作業(yè)；
11、加大對值班人員的安全教育力度，積極做好“三防工作”，全面杜絕地面安全事故的發(fā)生；
12、加強(qiáng)班組建設(shè)，開好班前會，提高廣大職工的安全責(zé)任意識，做到合理分工、按技能分工，不違章作業(yè)，不違章指揮；
13、監(jiān)測、通信、定位班組人員實行包片、包隊制度，加大對監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備、定位設(shè)備等其他設(shè)備的檢查力度，全面杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生，確保井上下設(shè)備臺臺完好；
14、監(jiān)督職工安全承諾的兌現(xiàn)情況，要求每名職工嚴(yán)格履行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實現(xiàn)自己年初的安全承諾；
15、加強(qiáng)安全隱患的排查整改力度，教育職工積極排查本工作范圍內(nèi)的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，做到能就地解決的就立即解決，不能立即解決的要向中心站、班長和科長匯報，要把隱患地點、隱患危害程度匯報清楚，力爭當(dāng)日解決，否則，限期解決，并要安排人員復(fù)查，直到隱患完全排除后，方可下班；
16、加強(qiáng)防盜、防火工作。生產(chǎn)搞好的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)防盜、防火工作，一方面加強(qiáng)場地和各車間倉庫的值班力量，另一方面，加強(qiáng)用電的管理，防止大功率電氣設(shè)備的使用，如電爐、電暖氣等，絕對杜絕使用；同時，杜絕長明燈，做到人走燈滅，離開辦公室時關(guān)掉電腦、飲水機(jī)等電氣設(shè)備；
17、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。抓住現(xiàn)場，做好隱患排查治理工作。全面推行“五想五不干”安全確認(rèn)程序，開好班前會，強(qiáng)化班前危險預(yù)知和安全確認(rèn)，班中發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)特殊情況立即停止作業(yè)，及時匯報并研究具體措施，經(jīng)處理并確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。
18、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化過程控制、動態(tài)達(dá)標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比考核標(biāo)準(zhǔn)，狠抓措施及標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實，打造良好的工作環(huán)境，提高全科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化、作業(yè)程序化水平，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核力度，做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
19、是加強(qiáng)隱患排查工作，加強(qiáng)臨時工程、偏遠(yuǎn)地點的安全監(jiān)控、通信管理，確保各種安全技術(shù)措施在現(xiàn)場得到落實；
20、是全面加強(qiáng)地面要害場所、公共場所等部位的通訊安全管理，堅決杜絕地面安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，作業(yè)現(xiàn)場無班長，零星工程無安全負(fù)責(zé)人的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。
21、規(guī)范干部的指揮行為和職工的操作行為。把提高員工素質(zhì)作為提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的第一要務(wù)，堅決做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，促進(jìn)員工真正學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
22、強(qiáng)化規(guī)程措施傳達(dá)，杜絕貫徹盲區(qū)。必須認(rèn)真、全面地將審批后的作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施傳達(dá)貫徹到每一名施工人員，使施工人員充分了解和掌握施工技術(shù)要求及安全注意事項，并全部在貫徹記錄上簽字；對于休假人員，在其休假結(jié)束后必須補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)簽。
五、實施步驟
安全生產(chǎn)專項整治分三個階段實施：
（一）部署落實階段（6月6日之前）
按照上述整治要求，結(jié)合自身實際，制定安全專項整治的具體實施方案。
（二）排查整治階段（6月6日～10月31日）
根據(jù)專項整治的內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定，全面排查存在的問題（隱患），制定整改計劃及措施，落實整改資金和責(zé)任，及時消除隱患，存在重大隱患的一律停產(chǎn)整頓。
�。ㄈz查驗收階段（11月1日～12月15日）
安排專人向安全管理科上報專項整治進(jìn)展情況，12月10日前提交書面總結(jié)報告，并準(zhǔn)備好相關(guān)資料，迎接公司督查驗收。
六、主要措施及要求
1、安全專項整治工作要按照要求，不斷細(xì)化工作方案，努力實現(xiàn)隱患排查不留死角，徹底整治。認(rèn)真落實好各項安全防范措施，確保礦井安全生產(chǎn)。要鞏固專項整治成果。杜絕新的隱患產(chǎn)生，做到還清舊賬，不欠新賬。
2、責(zé)任落實到位。安全專項整治目標(biāo)、任務(wù)要層層分解，落實到位。一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，落實到人。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查�；顒悠陂g，各級領(lǐng)導(dǎo)要主動減少外出，經(jīng)常深入井下、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、研究方案、制定措施并督促落實整改。凡是現(xiàn)場沒有班長的，必須停止作業(yè)，確�，F(xiàn)場安全管理到位。
信息科技環(huán)�？�
20xx年X月X日
安全實施方案 篇3
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作，有效防范重特大事故的發(fā)生，根據(jù)《教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》要求，及上級部門的文件精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以 “上級領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、齊抓共管”的總體要求，通過完善交通設(shè)施，加強(qiáng)交通宣傳，落實部門責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，全面推進(jìn)我校交通安全工作的開展，為創(chuàng)造良好道路交通環(huán)境，構(gòu)建平安校園、和諧校園貢獻(xiàn)力量。
二、工作目標(biāo)
各項機(jī)制健全，師生出入便捷、安全，杜絕交通事故的發(fā)生。
三、工作任務(wù)
1、學(xué)校成立了以校長組長，分管安全的副校長為副組長，各班主任及相關(guān)人員為成員的事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，除經(jīng)常進(jìn)行安全教育外，要印發(fā)《交通安全常識》宣傳資料師生人手一份。
2、經(jīng)常性地組織學(xué)生觀看交通事故案例專題片，聘請交通事故受害人來校講述交通事故的嚴(yán)重危害。開展以《交通安全》為主題的班會，大講交通事故的'危害性。
3、嚴(yán)禁師生集體乘車外出遠(yuǎn)游。教育學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)的途中必須遵守交通規(guī)則，靠右慢行。
4、學(xué)校在放節(jié)假日之前，要對學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)出安全通告，要求學(xué)生在回家與返校的途中，必須遵守交通規(guī)則，注意交通安全，嚴(yán)禁乘座貨運和無牌無照，狀況不良的車輛及拖拉機(jī)。
5、一旦發(fā)生交通事故，必須沉著鎮(zhèn)定，立即撥打110向當(dāng)?shù)亟痪块T報案。并要攔住肇事車輛或記住肇事車牌號碼。
6、及時組織工作人員搶救受傷人員，或者撥打120電話等待急救中心來搶救。并及時與受傷學(xué)生家長聯(lián)系，派專人保護(hù)好事故現(xiàn)場，記住現(xiàn)場見證人，配合交警查處事故原因，分清事故責(zé)任，等候妥善處理。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
交通安全涉及到師生的健康和家庭幸福，因此，此次加強(qiáng)學(xué)校交通安全工作是廣大師生最關(guān)心的問題之一，同時也是構(gòu)建和諧校園，維護(hù)廣大師生根本利益的具體要求。學(xué)校要高度的重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感投入到這項工作當(dāng)中。
（二）突出重點，落實責(zé)任。
交通安全教育，要貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立交能安全責(zé)任制，由校長負(fù)總責(zé)，將此工作列入創(chuàng)建“平安校園、交通安全文明校園”活動議事日程。找準(zhǔn)工作重點和突破方向，并結(jié)合自身職能，制定切實可行的工作措施。此外，還要加強(qiáng)工作檢查，一級抓一級，層層抓落實，切實將工作責(zé)任落實到位。
安全實施方案 篇4
根據(jù)宣州區(qū)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的【20xx】7號文件精神，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園及周邊環(huán)境綜合治理，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定，制定本實施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長：胡霞
副組長：徐德林、鄭敏志
成員：郭健、黃清成、昝洪賦、吳繼成、劉萬水、李增光、宋偉華、各班主任、凌敏
二、檢查內(nèi)容：
1、建筑安全。重點檢查各學(xué)校校舍（包括樓房頂面、外墻、陽臺、門窗、樓梯扶手等）、圍墻、廁所等處及供水、供電設(shè)施的安全狀況，檢查樓道、走廊及其它通道是否暢通和安全。
2、消防安全。重點檢查學(xué)校消防責(zé)任制落實情況，學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓、實驗室、圖書室、留守之家、階梯教室、實驗室、等人員密集場所的消防通道是否暢通，消防器材配備是否達(dá)標(biāo)完好，是否存在安全隱患，有無應(yīng)急救援預(yù)案。
3、交通安全。重點檢查接送學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的車輛安全及學(xué)生上下學(xué)途中交通安全狀況，()交通要道通過校門口的安全措施，當(dāng)日值班教師等。
4、食品安全。重點檢查學(xué)校周邊飯店食衛(wèi)生管理情況以及校園周邊食品衛(wèi)生狀況。
5、安全教育。重點檢查各班安全教育落實情況，學(xué)校開展的'防溺水教育、法紀(jì)教育、心理健康教育等安全教育情況。
6、校園周邊環(huán)境。重點檢查校園周邊是否存在網(wǎng)吧、游戲廳、考慮機(jī)等，以及危害學(xué)生身心健康的其他狀況。
三、職責(zé)分工：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)成員對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并上報學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組逐項檢查，并認(rèn)真填寫好《宣城八中安全檢查表》。針對的安全問題提出整改方案。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識，及時部署。要把學(xué)校安全工作作為頭等大事來抓，以更加嚴(yán)格的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。全面檢查學(xué)校安全隱患和管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實，限期解決，不留死角。
2、相互結(jié)合，共同推進(jìn)。要把此次安全隱患大檢查專項行動和“宣城第25個愛國主義衛(wèi)生月活動”等工作相結(jié)合起來，扎實推進(jìn)學(xué)校安全工作。
3、突出整改，強(qiáng)化督導(dǎo)。在檢查過程中，認(rèn)真抓好整改。凡存在重大安全隱患，要建立臺帳，立即制定整改方案，并明確整改責(zé)任人，落實整改資金，限期進(jìn)行整改。要不斷加大安全投入，加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)，不斷提高技防工作水平，增強(qiáng)重點部位、重點場所安全防事故能力
4、廣泛發(fā)動，群防群治。要充分利用校園廣播、黑板報和校園網(wǎng)絡(luò)等形式，開展安全防范教育，發(fā)動廣大師生、教職員工參與安全隱患大檢查專項行動，暢通安全隱患報告和檢舉渠道，加大群眾督導(dǎo)力度，充分調(diào)動廣大師生、教職員工的積極性和主動性，認(rèn)真細(xì)致地查找各種安全隱患，形成群策群力、群防群治、廣泛參與的安全工作氛圍。
5、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。以這次安全隱患大檢查專項行動為契機(jī)，進(jìn)一步深化安全管理制度建設(shè)，建立學(xué)校安全管理的長效機(jī)制，為廣大師生、教職員工創(chuàng)造一個安全和諧的校園工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
6、認(rèn)真總結(jié)，暢通信息。認(rèn)真分析、及時研究解決此次大檢查專項行動過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推動專項行動深入開展。
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