【推薦】方案公司合集5篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的方案公司5篇,歡迎大家分享。
方案公司 篇1
1.0目的
為加強公司內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。
2.0適用范圍
公司全體員工。
3.0原則
3.1制度面前,人人平等。
3.2堅持“四不講”,不講條件,不講情面,不講照顧,不講客觀,獎罰分明,逗硬考核。
3.3物業(yè)管理經(jīng)理行使對物業(yè)管理人員的考核權,對公司負責,公司對物業(yè)管理經(jīng)理考核,各主管對員工進行考核。
4.0考核時間
每月_______-_______日前由物業(yè)管理經(jīng)理向對各崗位管理人員進行打分考核。各主管對各崗位進行打分考核并公司審查、備案。
5.0考核內容
5.1公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。
5.2崗位考核執(zhí)行情況。
6.0考核辦法
6.1物業(yè)管理人員各崗位工資由標準工資和考核工資組成,其中考核工資根據(jù)公司對各崗位的`工作要求中劃定考核工資。具體物管經(jīng)理每月_______元,物管員、收費員、維修員、保安為每月_______元,保潔員為每月_______元,作為當月的考核工資。其伙食、交通、通訊補貼除外。其余為標準工資。
6.2工作考核實行100分/人、月制考核,全面達標為100分,依次為94、84、74、64共五個等級。
6.3得分為95-100分者,得全月考核工資。
6.4得分為85-94分者,扣全月考核工資_______%
6.5得分為75-84分者,扣全月考核工資_______%
6.6得分為64-74分者,扣全月考核工資,另扣標準工資的_______%。
6.6得分為64分以下者,扣全月考核工資,另扣標準工資的_______%。直至當月違反同一規(guī)定兩次及以上者,加倍考核。
7.0考核通則
7.1獎勵
7.1.1對公司提高管理和服務質量有突出貢獻,使公司增加收入上_______萬元或減少損失_______萬元以上者,獎_______~_______分/次。特別突出,晉升一級工資。
7.1.2工作業(yè)績突出,受到業(yè)主/使用人書面感謝表揚者,獎_______~_______分/次。
7.1.3參加行業(yè)、區(qū)、市級競賽獲獎,為公司爭得榮譽者,給予通報表揚,獎_______~_______分/次,獲市級嘉獎,獎_______分/次,記功一次。
7.1.4見義勇為,事跡突出者,給予通報表揚,獎_______~_______分/次,特別突出者,加倍獎勵。
7.1.5拾金不昧,獎_______~_______分/次,數(shù)額巨大,加倍獎勵。
7.1.6公司的單項獎勵按有關規(guī)定進行獎勵。
7.1.7積極提合理化建議,對公司物業(yè)服務工作有實際收獲和較好推動作用,獎_______~_______分/次。
7.1.8及時制止治安、消防及其它突發(fā)事件,保護了生命財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失,獎_______~_______分/次。
7.1.9精打細算、修舊利廢、厲行節(jié)約、降低物管成本有較大成果,獎_______~_______分/次。
7.1.10對設施設備進行技改,延長設施設備使用壽命、相關消耗下降有明顯效果者,獎_______~_______分/次,特別突出者,加倍獎勵。
7.1.11堅持原則,檢舉、揭發(fā)損害公司利益的行為,事跡突出者,獎_______~_______分/次,特別突出者,加倍獎勵。
7.2考核
7.2.1遲到、早退、曠工,按《考勤制度》規(guī)定執(zhí)行。
7.2.2著裝不規(guī)范、佩戴不完整,扣_______分/次。
7.2.3姿態(tài)不端正、行為不規(guī)范,扣_______分/次(項)。
7.2.4語言粗俗,服務被業(yè)主有效投訴,扣_______分/次(項)。
7.2.5不服從指揮,未按時完成上級交辦任務,扣_______分/次(項)。
7.2.6破壞團結、撥是弄非,工作推委、拖拉,扣_______分/次(項)。
7.2.7工作期間,干與本職工作無關之事,扣_______分/次。
7.2.8當班飲酒或酒后上班者(因公飲酒者,酒后不得上班,不在本考核之列),扣_______分/次。
7.2.9當班吃零食,禁區(qū)內吸煙者,扣_______分/次。
7.2.10串崗、脫崗者,扣5分/次;若給公司或業(yè)主造成損失的,另行處理。
7.2.11當班吵架、打架、者,扣_______分/次,情節(jié)嚴重者,另行處理。
7.2.12當班期間睡崗者,扣_______分/次。
7.2.13無故不參加例會、訓練、培訓者,扣_______分/次。
7.2.14記錄不準確,各類資料上報不及時者,扣_______分/次。
7.2.15弄虛作假,隱瞞實情,包庇、縱容下屬者,扣_______分/次(項)。
7.2.16限期整改不及時,未達要求者,扣_______分/次(項)。
7.2.17泄露公司機密、造謠、打擊、報復他人者,扣_______~_______分/次。
7.2.18工作場地不干凈、整潔,工作區(qū)域10平方米內發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑,扣_______分/次(處)。
7.2.19故意刁難業(yè)主,向服務對象吃、喝、卡、拿、要,收取好處費,除退出非法所得、賠禮道歉外,另扣_______分/次,情節(jié)嚴重者予辭退。
7.2.20主管負責人督查不嚴,導致工作出現(xiàn)大的失誤,影響公司形象或造成較大經(jīng)濟損失,扣_______~_______分/次或另行處理。
7.2.21業(yè)主(使用人)投訴、咨詢時認為不屬于本職責范圍而不理睬、不引導者,扣_______分/次。
7.2.22各種考核事件如果有屬于直接上級平時督導不周的原因,或此事是由其他人員、其他部門檢舉者,其直接上級應受相應考核。
7.2.23各級員工對所屬人員的各種考核,如果有涉及知情不報或蓄意護短者,將受到被考核人相同的考核。
8.0考核細則
8.1部門負責人考核評分細則
8.1.1所管理物業(yè)范圍內發(fā)生安全責任事故,根據(jù)事故責任大小扣_______分/次或予行政處理,或按有關法律、法規(guī)處理。
8.1.2所管轄物業(yè)配套設施、設備完好率>_______%,每降_______個百分點,扣_______分/個百分點。
8.1.3所管轄物業(yè)各項管理、服務規(guī)范未建立、健全,每缺一項,扣1分/項。
8.1.4每半年由公司調查一次業(yè)主滿意率,未達規(guī)定值,每降_______個百分點,扣_______分/個百分點。
8.1.5員工培訓不符合有關規(guī)定,扣_______分/次。
8.1.6未經(jīng)主管領導同意,擅作主張,給業(yè)主或公司造成一定損失,扣_______~_______分/次,情節(jié)嚴重,另行處理。
8.1.7違反公司人事管理制度和財務管理制度,扣_______~_______分/次。
8.1.8工作失職、瀆職,經(jīng)考評,不能勝任本職工作者,予降職或其它處理。
8.2收費員考核評分細則
8.2.1嚴格執(zhí)行公司的財務制度,建立健全各項收費臺帳,未做到,扣_______分/次(項)。
8.2.2各科目按規(guī)定記帳,按時結帳、對帳,未做到,扣_______分/次(項)。建立、完善各種收費臺帳,保管、使用好發(fā)票及收據(jù),定期檢查、核對,未做到,扣_______分/次(項)。
8.2.3按時發(fā)放職工工資,不出差錯,未做到,扣_______分/次。
8.2.4認真、仔細收取各類費用,無計算、書寫錯誤,未做到,扣_______~_______分/次,收到假鈔,自行賠付。
8.2.5保證及時準確提供欠繳費用業(yè)主/用戶名單名細,延時或不準確,扣_______~_______分/次(項)。
8.2.6保持工作臺面干凈、整潔,違規(guī)一次,扣_______分/次。
8.2.7及時收集、整理、統(tǒng)計業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等資料,未做到,扣_______分/次(戶)。
8.2.8認真耐心接待投訴,及時處理并跟蹤督促解決,未做到,扣_______分/次。
8.2.9積極主動配合收費員催收各類款項,未做到,扣_______分/次。
8.2.10定期回訪,加強溝通,及時反饋信息,未做到,扣_______分/次。
8.2.11保持記錄完整、及時、有效,未做到,扣_______分/次(項)。
8.2.12管理好業(yè)主檔案,不遺失、不泄密,未做到,扣_______分/次(項)。
8.2.13按要求檢查考核清潔工的工作完成情況,未做到,扣_______分/次(項)。
8.2.14客戶報事報修投訴未及時處理,扣_______分/次(項)。
8.2.15未按期回訪業(yè)主/使用人,扣_______分/次。
8.2.16保持工作臺面干凈、整潔,違規(guī)一次,扣_______分/次。
8.3協(xié)管班長考核評分細則
8.3.1所管轄物業(yè)出現(xiàn)安全責任事故,扣_______~_______分/次,未采取補救措施或處理不及時,扣_______分/次,隱瞞不報,加倍處理。
8.3.2不堅持原則,督導不嚴,包庇、縱容下屬,扣_______分/次。
8.3.3所管部門被業(yè)主/使用人有效投訴,扣_______分/次。
8.3.4未按要求組織員工學習、培訓、未作好記錄,扣_______分/次。
8.3.5制度不健全,扣_______分/次。
8.3.6抽查夜間值勤低于_______次/月,扣_______分/次。
8.3.7不定期培訓員工,低于_______次/月,扣_______分/次。
8.4協(xié)管員考核評分細則
8.4.1未按時交接班,記錄不全或不清晰,扣_______分/次(項)。
8.4.2未按規(guī)定巡邏和詳細記錄巡邏時間情況,扣_______分/次(項)。
8.4.3未按規(guī)定對人員、物品進出進行有效控制,扣_______分/次(項)。
8.4.4當班期間,發(fā)生治安、消防事件未得到及時妥善處理,扣_______~_______分/次。
8.4.5衣物及其他生活用品的存放不符合要求,扣_______分/次(項)。
8.4.6被褥未按規(guī)定疊放,未做到棱角分明、平整、無皺紋,扣_______分/次(項)。
8.4.7未經(jīng)領導同意,擅自留宿非公司人員,扣_______分/次。
8.4.8擅自動用警具,有損公司形象者,扣_______分/次,造成嚴重后果者,另行處理。
8.4.9當班期間,出現(xiàn)安全責任事故者,扣_______~_______分/次(項)。
8.4.10其他有違本部門規(guī)章制度的行為,按相應規(guī)定處理。
8.5清潔工考核評分細則
8.5.1地面(含臺階、溝、花臺等)不干凈、清潔,扣_______分/次(處)。
8.5.2側面(含門、欄桿、墻面、墻上附件等)有灰塵、蛛網(wǎng)、亂貼扣_______分/次(處)。
8.5.3亂畫(用工具能做到處),扣_______分/次(處)。
8.5.4頂面(含燈、燈罩、屋頂?shù)龋┣鍧嵨醋鰪氐,不干凈,扣_______分/次(處)。
8.5.5垃圾(果皮箱)外有污水漬、桶內有異味,扣_______分/次(處)。
8.5.6垃圾清運不及時,存放時間超過_______小時以上,扣_______分/次(處)。
8.6維修工考核評分細則
8.6.1未做好對設施設備的安全、防火、防水檢查,處理不及時,扣_______分/次(項)。
8.6.2不熟悉本崗位工作環(huán)境,違反各專業(yè)操作規(guī)程或工作標準,扣_______分/次(項)。
8.6.3未保持工作環(huán)境和設施設備整潔年,未做好有關記錄,扣_______分/次。
8.6.4未完成日常定期巡檢、記錄不完整、不準確,扣_______分/次。未記錄,扣_______分/次。
8.6.5未按規(guī)定完成臨時交辦工作任務,扣_______~_______分/次(項)。
8.6.6檢、維修前,未做預案,擅做主張,給業(yè)主或公司造成損失,損害公司形象者,扣_______~_______分/次(項),后果嚴重者,另行處理。
9.0本辦法解釋權屬于本公司,自_______年_______月_______日起實施,未涉及到的考核事項參照相關管理,辦法執(zhí)行。
方案公司 篇2
為促進公司安全管理水平,增強廣大員工自我保護意識,有效預防各類輕、重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率,結合公司實際和文件精神,公司在20xx年度舉辦“安康杯”競賽活動,具體如下:
一、建立組織機構
為加強對“安康杯”活動的競賽活動的領導,成立“安康杯”活動領導小組,負責競賽工作的領導。
組長:李某
副組長:王某
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 領導組下設辦公室,負責競賽工作的組織實施。
辦公室主任:xxx,副主任:xxx、xxx
二、競賽要求
1、明確競賽主題
2、實現(xiàn)公司總體目標:安全生產(chǎn)
3、明確參賽人員:公司全體員工、以小組為單位。
4、明確職責:領導及各部門員工職責劃分,確保“安康杯”順利進行并取得實效。
三、活動內容
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,重視安全生產(chǎn),將安全工作納入公司主要議程,定期或不定期地召開會議,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作有目標,有考核,有計劃,有檢查。
2、建立健全各生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。
3、組織學習國家勞動法律法規(guī)、有計劃的.進行安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)宣傳,利用先進手段進行安全檢查。
4、檢查消防器材,安全裝置有效,并制定定期檢查計劃。
5、開展“安全生產(chǎn)月活動”。
6、開展“反三違”活動、“十個一”活動、職工安全衛(wèi)生消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動
7、積極配合安監(jiān)、質監(jiān)、公安消防、公安交警部門做好安全生產(chǎn)、質量安全、消防安全、交通安全進企業(yè)的宣傳教育工作。
四、競賽活動目的
1、提高員工的安全生產(chǎn)意識,做到人人重視安全,人人參與安全。
2、教育職工自覺遵守各項規(guī)章制度,做到無違章作業(yè),抵制違章指揮。
3、發(fā)動廣大職工開展行之有效的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,就是發(fā)現(xiàn)隱患,報告險情,督促整改。
4、年度各項傷亡事故及職業(yè)危害指標符合全國“安康杯”競賽組委會指定的行業(yè)控制指標。
5、未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、消防事故及重大交通事故。
五、活動步驟
本次“安康杯”活動分為三個階段:
第一階段:5月1日~5月30日為動員部署階段
要求各部門負責人在本區(qū)域內大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義、和活動主題,制定活動方案、做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。
1、“安康杯”競賽活動實施方案在公司公示。
2、完成“安康杯”各項活動資料的準備(包括勞動競賽報名,群監(jiān)員備案,活動內容及責任人的安排落實等)。
3、擬定“安康杯”杯活動橫幅、標語的內容。(橫幅內容:深入開展某公司“安康杯”競賽活動;標語以安全主題在廠內主要場所進行張貼)。
4、在活動期間,5月14日組織公司員工進行“安康杯安全宣誓”儀式。
第二階段:6月1日----10月30日為“安康杯”活動方案實施階段。
要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題,利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、班組會等,組織開展安全事故例會分析會、安全知識競賽,觀看安全教育錄像片,組織開展安全宣誓、安全橫幅簽名、“十個一”等豐富多彩的安全活動,營造安全氛圍、普及安全知識,增強職工的安全意識。
1、公司于6月15日舉辦“安康杯”安全知識競賽,知識競賽與公司“安全月”“百日無安全事故”活動合并安排。參賽小組:xx部、xx部、xxx部、xx部、xxx部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部。知識競賽為團體獎,獎勵發(fā)放至部門。設一等獎一名,獎勵1000元;二等獎兩名,分別獎勵600元;三等獎三名,分別獎勵300元。
2、公司從5月份起,每月組織一次多部門協(xié)同、職工代表參與的安全生產(chǎn)大檢查活動;每季在會議室組織一次安全教育錄像片學習,汲取教訓,銘記安全,要求附總結;每季召開一次安全生產(chǎn)專題工作會。
3、6月1日~10月30日期間,在生產(chǎn)一線各班組開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動,各生產(chǎn)車間員工必須參與,參賽報名表報公司領導小組備案,活動結束后,由公司領導組織現(xiàn)場檢查考評后對成績最終確定;顒悠陂g,各類安全事故指標控制在目標計劃以內,參賽班組考評在前三名的,對班組進行命名和“優(yōu)秀班組”并獎勵,第一名獎勵3000元,第二名獎勵2000元,第三名獎勵1000元;活動期間發(fā)生各類事故,公司將對責任人從重處罰并取消參賽資格。
4、計劃6月開展安全橫幅簽名活動,在公司指導下,各班組做好現(xiàn)場簽名活動的組織工作。
5、安排開展“十個一”活動安排。
6、開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設征集”活動,鼓勵員工參與安全管理。建議一旦采納對員工進行100元/條獎勵。
7、6月1日---10月31日對公司各班組員工進行生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查。由班組長推薦出優(yōu)秀不違章員工,公司授予“絕不違章明星員工”稱號,并獎勵500元。
8、邀請公司外有資質培訓機構對我公司員工進行安全生產(chǎn)、消防安全等各項安全培訓。
9、10月20日組織“安康杯”演講比賽。采用個人報名加部門推薦相結合的方式。獎項為個人獎,獎金發(fā)至個人。計劃一等獎一名,獎金1000元;二等獎兩名,獎金600元;三等獎三名,獎金400元。鼓勵獎若干,獎金200元。
第三階段:11月1日-----12月31日為“安康杯”活動方案總結階段。
要求各部門對“安康杯”活動情況進行總結,對“安康杯”活動開展效果做出評價,對“安康杯”活動表現(xiàn)突出的班組和個人進行表彰,不斷推進優(yōu)化公司的安全文化建設,保障公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
通過開展“安康杯”活動,有效推動“安全和諧型”班組建設,培育安全素質高,管理先進,團結向上的隊伍,為公司20xx年安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。
方案公司 篇3
一、活動意義
通過春游活動促進員工之間的交流,營造和諧融洽的集體氛圍,豐富生活,陶冶情操,同時領略優(yōu)美的'景色。既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強集體意識。
二、活動時間、地點、費用
1、時間:20xx年xx月xx日
2、地點:xxx山(一日游)
3、費用:xxx元/人(用餐自理)
三、活動組織
1、活動組織:總公司行政部
2、參加人員:總公司及分公司全體人員
3、乘車方式:集體包車
四、活動內容
早6:30分在xxx門口集合乘車出發(fā),赴xxx山(車程約xx公里,xx小時,游覽時間約4小時),自費用中餐,之后游覽"小九寨"自然風景區(qū)水濤溝:游覽前山云峰寺,品味綿山三絕:飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時),和號稱中國北方的布達拉宮——大羅宮(游覽時間約1小時),下午15點左右返太原,途中參觀唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時間1小時),之后返程回太原。
五、注意事項
1、路上和活動時要注意安全。
2、所需物品:自帶食物、水、照機、應急藥品(自備)、雨傘(防備)。
3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。
4、不在公共場地亂丟果皮紙屑,不攀折花木。
5、自由活動時不作危險游戲。
6、不暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。
7、關于本次活動的未盡事宜,將另行通知。
方案公司 篇4
一、活動目的:
為隆重慶!拔逡弧眹H勞動節(jié),豐富職工文化生活,體現(xiàn)生動活潑、團結互助的企業(yè)文化精神,提高員工隊伍的`團隊凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的廣大職工創(chuàng)造一個休閑放松的機會,特擬定本活動方案。
二、活動時間:
活動建議時間在:20xx年5月1日14:00—17:00;
三、活動形式:
卡拉OK歌唱比賽
四、活動地點:
公司大會議室
五、活動內容:
1、宣讀4月份創(chuàng)先爭優(yōu)名單,發(fā)放獎品 (14:00—14:30)
2、先進代表講話、董事長致辭(14:30—15:00)
3、歌唱比賽 (15:00—16:30)
4、發(fā)放獎品、主任致閉幕詞
六、活動程序:
4月23日以通知形式下發(fā)公司各部門,25日統(tǒng)計參賽選手名單以及所選唱歌曲,由辦公室準備歌曲伴奏,5月1日下午14:00活動開始
七、活動組織機構:
。ㄒ唬┲鬓k部門:綜合辦公室
(二)活動總指揮:XXX
。ㄈ┗顒硬邉澕爸鞒秩耍篨X
。ㄋ模┎门薪M:由各部門主管及兩名員工代表
(五)后勤、物品采購及綜合支持:XXX
八、活動宣傳:
對活動情況在公司宣傳欄內進行專題宣傳;
九、活動單位:
十、獎項設置:
一等獎:1名 獎金500元 二等獎:2名 獎金200元
參與獎根據(jù)報名人數(shù)除一、二等獎外均獲得,獎品50元以內紀念品
十一、活動費用預算:
(一)比賽獎金 :500+200×2=900元,紀念品預計400元
。ǘ╋嬃、瓜子、花生:400
。ㄈ┛傆嫞1700元
十二、附件(略)
方案公司 篇5
一、晚會整體概況:
主題:xxxx公司迎新團拜會
目標:以迎新團拜會為依托,歡聚一堂,舉杯歡歌,答謝員工一年的工作及努力,以調動拓展員工的工作激情和斗志,激發(fā)更旺盛的工作激情投入到明年的工作之中。
組辦部門:行政人事部策劃組:xxxx地點:待定
時間:20xx年12月31日18:0020:30時
二、參加人員
1)人員
公司基層管理以上員工127名
2)工作人員
籌備組工作人員若干:負責晚會的總體策劃方面工作,分為舞臺設計及會場布置、節(jié)目確定,布置品及禮品購買、均由人事行政部具體負責。公司團拜會策劃方案服務組工作人員2位:負責晚會禮儀、后勤方面的工作,本工作由人事行政部與場地工作人員協(xié)調負責。
文案小組工作人員若干:負責晚會主持人串詞的撰稿,領導的致辭、有獎問答的準備等。由行政人事與主持人負責。
主持人:主持人由三名員工組成,男士1名,女士2名。
三、晚會具體流程
1、流程
17:30員工開始入場,會場一切準備工作就緒;(配有背景音樂)18:00主持人宣布團拜會開始總經(jīng)理致辭(10分鐘)18:15晚宴開始
19:00主持人上臺節(jié)目開始四個節(jié)目后互動環(huán)節(jié)(游戲1)繼續(xù)其他節(jié)目
互動環(huán)節(jié)有獎問答20:00抽獎活動
20:30主持人宣布晚會結束
2、細則晚會會場
會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,舞美設計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺設計上考慮到互動環(huán)節(jié)時進入場的方便。多媒體設備:音響、話筒三只節(jié)目單本次晚會初定10個節(jié)目,8個節(jié)目,2個游戲。主持人要自然大方,活躍現(xiàn)場氣氛,不要簡單以報幕為主。晚會游戲內容:《愛的一杯酒》人數(shù):10人~20人
道具:家用調料,酒杯,白紙。
游戲規(guī)則:主持人先邀請10位以上的員工參與節(jié)目,然后手持白紙,請現(xiàn)場員工在白紙上隨意寫上一個號碼,要求號碼是15~35其中一位,這個號碼是爆碼,參與節(jié)目的員工由左到右依次數(shù)數(shù),每人只有一次過的權力,如果該員工的數(shù)與爆碼一致,就淘汰出局,懲罰是喝用調料調制好的飲品。每輪進行3次,最后未被淘汰的員工為其提供獎品。有獎問答:《愛你知多少》人員:全體員工內容:主持人預先出一些有關于公司的企業(yè)文化,企業(yè)的發(fā)展歷程,腦筋急轉彎的相關題目,盡量避免設計有關太過于死板的相關問題,答對問題者給與一定的.獎勵。抽獎活動《愛的祝!
內容:本次活動不同于以往的抽獎方式,具體規(guī)則如下:
1、給每位員工一張有對公司新年祝福詞語的紅色小方塊字條,要求員工簽上自己的姓名;
2、服務人員將祝福紙條收集到抽獎箱交給主持人;
3、開獎:
三等獎:10名x100—200元2000元;頒獎:xx二等獎:5名x300元1500元;頒獎:xxx一等獎:3名x500元1500元;頒獎:xxx特等獎:1名x1000—1500元1500元:頒獎:xxx共計:6000—6500元;
四、籌備進程
12月7日前確定酒店
12月10日發(fā)出團拜會通知,作各部門的節(jié)目籌備動員
12月20日進行節(jié)目選定
12月25日酒店舞臺布置物品購買、主持人串詞確定
12月29—30日籌備組碰頭會(分配工作安排)、禮品購買、
12月30日主持人彩排
12月31日團拜會
五、籌備具體工作安排
為了使此次活動有條不紊地進行,保證此策劃方案的可操作性,特將責任落實到具體人員:
六、費用預算
1、餐費:900—1000/桌13000元
2、酒水:100元/桌x131300元
3、獎品:6500元
4、紅包:20元x127人=2540元(代回程車費與紀念品)
5、舞臺布置:300元
6、包車費用:450(50座)共計:24090元
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