【推薦】方案公司合集5篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編整理的方案公司5篇，歡迎大家分享。
方案公司 篇1
1．0目的
為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，激勵(lì)員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，制定本辦法。
2．0適用范圍
公司全體員工。
3．0原則
3．1制度面前，人人平等。
3．2堅(jiān)持“四不講”，不講條件，不講情面，不講照顧，不講客觀，獎(jiǎng)罰分明，逗硬考核。
3．3物業(yè)管理經(jīng)理行使對(duì)物業(yè)管理人員的考核權(quán)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司對(duì)物業(yè)管理經(jīng)理考核，各主管對(duì)員工進(jìn)行考核。
4．0考核時(shí)間
每月_______-_______日前由物業(yè)管理經(jīng)理向?qū)Ω鲘徫还芾砣藛T進(jìn)行打分考核。各主管對(duì)各崗位進(jìn)行打分考核并公司審查、備案。
5．0考核內(nèi)容
5．1公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。
5．2崗位考核執(zhí)行情況。
6．0考核辦法
6．1物業(yè)管理人員各崗位工資由標(biāo)準(zhǔn)工資和考核工資組成，其中考核工資根據(jù)公司對(duì)各崗位的`工作要求中劃定考核工資。具體物管經(jīng)理每月_______元,物管員、收費(fèi)員、維修員、保安為每月_______元，保潔員為每月_______元，作為當(dāng)月的考核工資。其伙食、交通、通訊補(bǔ)貼除外。其余為標(biāo)準(zhǔn)工資。
6．2工作考核實(shí)行100分/人、月制考核，全面達(dá)標(biāo)為100分，依次為94、84、74、64共五個(gè)等級(jí)。
6．3得分為95-100分者，得全月考核工資。
6．4得分為85-94分者，扣全月考核工資_______%
6．5得分為75-84分者，扣全月考核工資_______%
6．6得分為64-74分者，扣全月考核工資，另扣標(biāo)準(zhǔn)工資的_______%。
6．6得分為64分以下者，扣全月考核工資，另扣標(biāo)準(zhǔn)工資的_______%。直至當(dāng)月違反同一規(guī)定兩次及以上者，加倍考核。
7．0考核通則
7．1獎(jiǎng)勵(lì)
7．1．1對(duì)公司提高管理和服務(wù)質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)，使公司增加收入上_______萬(wàn)元或減少損失_______萬(wàn)元以上者，獎(jiǎng)_______～_______分/次。特別突出，晉升一級(jí)工資。
7．1．2工作業(yè)績(jī)突出，受到業(yè)主/使用人書(shū)面感謝表?yè)P(yáng)者，獎(jiǎng)_______～_______分/次。
7．1．3參加行業(yè)、區(qū)、市級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)_______～_______分/次，獲市級(jí)嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)_______分/次，記功一次。
7．1．4見(jiàn)義勇為，事跡突出者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)_______～_______分/次，特別突出者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)。
7．1．5拾金不昧，獎(jiǎng)_______～_______分/次，數(shù)額巨大，加倍獎(jiǎng)勵(lì)。
7．1．6公司的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
7．1．7積極提合理化建議，對(duì)公司物業(yè)服務(wù)工作有實(shí)際收獲和較好推動(dòng)作用，獎(jiǎng)_______～_______分/次。
7．1．8及時(shí)制止治安、消防及其它突發(fā)事件，保護(hù)了生命財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，獎(jiǎng)_______～_______分/次。
7．1．9精打細(xì)算、修舊利廢、厲行節(jié)約、降低物管成本有較大成果，獎(jiǎng)_______～_______分/次。
7．1．10對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技改，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備使用壽命、相關(guān)消耗下降有明顯效果者，獎(jiǎng)_______～_______分/次，特別突出者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)。
7．1．11堅(jiān)持原則，檢舉、揭發(fā)損害公司利益的行為，事跡突出者，獎(jiǎng)_______～_______分/次，特別突出者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)。
7．2考核
7．2．1遲到、早退、曠工，按《考勤制度》規(guī)定執(zhí)行。
7．2．2著裝不規(guī)范、佩戴不完整，扣_______分/次。
7．2．3姿態(tài)不端正、行為不規(guī)范，扣_______分/次（項(xiàng)）。
7．2．4語(yǔ)言粗俗，服務(wù)被業(yè)主有效投訴，扣_______分/次（項(xiàng)）。
7．2．5不服從指揮，未按時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù)，扣_______分/次（項(xiàng)）。
7．2．6破壞團(tuán)結(jié)、撥是弄非，工作推委、拖拉，扣_______分/次（項(xiàng)）。
7．2．7工作期間，干與本職工作無(wú)關(guān)之事，扣_______分/次。
7．2．8當(dāng)班飲酒或酒后上班者（因公飲酒者，酒后不得上班，不在本考核之列），扣_______分/次。
7．2．9當(dāng)班吃零食，禁區(qū)內(nèi)吸煙者，扣_______分/次。
7．2．10串崗、脫崗者，扣5分/次；若給公司或業(yè)主造成損失的，另行處理。
7．2．11當(dāng)班吵架、打架、者，扣_______分/次，情節(jié)嚴(yán)重者，另行處理。
7．2．12當(dāng)班期間睡崗者，扣_______分/次。
7．2．13無(wú)故不參加例會(huì)、訓(xùn)練、培訓(xùn)者，扣_______分/次。
7．2．14記錄不準(zhǔn)確，各類資料上報(bào)不及時(shí)者，扣_______分/次。
7．2．15弄虛作假，隱瞞實(shí)情，包庇、縱容下屬者，扣_______分/次（項(xiàng)）。
7．2．16限期整改不及時(shí)，未達(dá)要求者，扣_______分/次（項(xiàng)）。
7．2．17泄露公司機(jī)密、造謠、打擊、報(bào)復(fù)他人者，扣_______～_______分/次。
7．2．18工作場(chǎng)地不干凈、整潔，工作區(qū)域10平方米內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑，扣_______分/次（處）。
7．2．19故意刁難業(yè)主，向服務(wù)對(duì)象吃、喝、卡、拿、要，收取好處費(fèi)，除退出非法所得、賠禮道歉外，另扣_______分/次，情節(jié)嚴(yán)重者予辭退。
7．2．20主管負(fù)責(zé)人督查不嚴(yán)，導(dǎo)致工作出現(xiàn)大的失誤，影響公司形象或造成較大經(jīng)濟(jì)損失，扣_______～_______分/次或另行處理。
7．2．21業(yè)主（使用人）投訴、咨詢時(shí)認(rèn)為不屬于本職責(zé)范圍而不理睬、不引導(dǎo)者，扣_______分/次。
7．2．22各種考核事件如果有屬于直接上級(jí)平時(shí)督導(dǎo)不周的原因，或此事是由其他人員、其他部門(mén)檢舉者，其直接上級(jí)應(yīng)受相應(yīng)考核。
7．2．23各級(jí)員工對(duì)所屬人員的各種考核，如果有涉及知情不報(bào)或蓄意護(hù)短者，將受到被考核人相同的考核。
8．0考核細(xì)則
8．1部門(mén)負(fù)責(zé)人考核評(píng)分細(xì)則
8．1．1所管理物業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故，根據(jù)事故責(zé)任大小扣_______分/次或予行政處理，或按有關(guān)法律、法規(guī)處理。
8．1．2所管轄物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備完好率>_______%，每降_______個(gè)百分點(diǎn)，扣_______分/個(gè)百分點(diǎn)。
8．1．3所管轄物業(yè)各項(xiàng)管理、服務(wù)規(guī)范未建立、健全，每缺一項(xiàng)，扣1分/項(xiàng)。
8．1．4每半年由公司調(diào)查一次業(yè)主滿意率，未達(dá)規(guī)定值，每降_______個(gè)百分點(diǎn)，扣_______分/個(gè)百分點(diǎn)。
8．1．5員工培訓(xùn)不符合有關(guān)規(guī)定，扣_______分/次。
8．1．6未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅作主張，給業(yè)主或公司造成一定損失，扣_______～_______分/次，情節(jié)嚴(yán)重，另行處理。
8．1．7違反公司人事管理制度和財(cái)務(wù)管理制度，扣_______～_______分/次。
8．1．8工作失職、瀆職，經(jīng)考評(píng)，不能勝任本職工作者，予降職或其它處理。
8．2收費(fèi)員考核評(píng)分細(xì)則
8．2．1嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度，建立健全各項(xiàng)收費(fèi)臺(tái)帳，未做到，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．2．2各科目按規(guī)定記帳，按時(shí)結(jié)帳、對(duì)帳，未做到，扣_______分/次（項(xiàng)）。建立、完善各種收費(fèi)臺(tái)帳，保管、使用好發(fā)票及收據(jù)，定期檢查、核對(duì)，未做到，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．2．3按時(shí)發(fā)放職工工資，不出差錯(cuò)，未做到，扣_______分/次。
8．2．4認(rèn)真、仔細(xì)收取各類費(fèi)用，無(wú)計(jì)算、書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤，未做到，扣_______～_______分/次，收到假鈔，自行賠付。
8．2．5保證及時(shí)準(zhǔn)確提供欠繳費(fèi)用業(yè)主/用戶名單名細(xì)，延時(shí)或不準(zhǔn)確，扣_______～_______分/次（項(xiàng)）。
8．2．6保持工作臺(tái)面干凈、整潔，違規(guī)一次，扣_______分/次。
8．2．7及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等資料，未做到，扣_______分/次（戶）。
8．2．8認(rèn)真耐心接待投訴，及時(shí)處理并跟蹤督促解決，未做到，扣_______分/次。
8．2．9積極主動(dòng)配合收費(fèi)員催收各類款項(xiàng)，未做到，扣_______分/次。
8．2．10定期回訪，加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋信息，未做到，扣_______分/次。
8．2．11保持記錄完整、及時(shí)、有效，未做到，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．2．12管理好業(yè)主檔案，不遺失、不泄密，未做到，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．2．13按要求檢查考核清潔工的工作完成情況，未做到，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．2．14客戶報(bào)事報(bào)修投訴未及時(shí)處理，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．2．15未按期回訪業(yè)主/使用人，扣_______分/次。
8．2．16保持工作臺(tái)面干凈、整潔，違規(guī)一次，扣_______分/次。
8．3協(xié)管班長(zhǎng)考核評(píng)分細(xì)則
8．3．1所管轄物業(yè)出現(xiàn)安全責(zé)任事故，扣_______～_______分/次，未采取補(bǔ)救措施或處理不及時(shí)，扣_______分/次，隱瞞不報(bào)，加倍處理。
8．3．2不堅(jiān)持原則，督導(dǎo)不嚴(yán)，包庇、縱容下屬，扣_______分/次。
8．3．3所管部門(mén)被業(yè)主/使用人有效投訴，扣_______分/次。
8．3．4未按要求組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、未作好記錄，扣_______分/次。
8．3．5制度不健全，扣_______分/次。
8．3．6抽查夜間值勤低于_______次/月，扣_______分/次。
8．3．7不定期培訓(xùn)員工，低于_______次/月，扣_______分/次。
8．4協(xié)管員考核評(píng)分細(xì)則
8．4．1未按時(shí)交接班，記錄不全或不清晰，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．4．2未按規(guī)定巡邏和詳細(xì)記錄巡邏時(shí)間情況，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．4．3未按規(guī)定對(duì)人員、物品進(jìn)出進(jìn)行有效控制，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．4．4當(dāng)班期間，發(fā)生治安、消防事件未得到及時(shí)妥善處理，扣_______～_______分/次。
8．4．5衣物及其他生活用品的存放不符合要求，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．4．6被褥未按規(guī)定疊放，未做到棱角分明、平整、無(wú)皺紋，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．4．7未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自留宿非公司人員，扣_______分/次。
8．4．8擅自動(dòng)用警具，有損公司形象者，扣_______分/次，造成嚴(yán)重后果者，另行處理。
8．4．9當(dāng)班期間，出現(xiàn)安全責(zé)任事故者，扣_______～_______分/次（項(xiàng)）。
8．4．10其他有違本部門(mén)規(guī)章制度的行為，按相應(yīng)規(guī)定處理。
8．5清潔工考核評(píng)分細(xì)則
8．5．1地面（含臺(tái)階、溝、花臺(tái)等）不干凈、清潔，扣_______分/次（處）。
8．5．2側(cè)面（含門(mén)、欄桿、墻面、墻上附件等）有灰塵、蛛網(wǎng)、亂貼扣_______分/次（處）。
8．5．3亂畫(huà)（用工具能做到處），扣_______分/次（處）。
8．5．4頂面（含燈、燈罩、屋頂?shù)龋┣鍧嵨醋鰪氐�，不干凈，扣_______分/次（處）。
8．5．5垃圾（果皮箱）外有污水漬、桶內(nèi)有異味，扣_______分/次（處）。
8．5．6垃圾清運(yùn)不及時(shí)，存放時(shí)間超過(guò)_______小時(shí)以上，扣_______分/次（處）。
8．6維修工考核評(píng)分細(xì)則
8．6．1未做好對(duì)設(shè)施設(shè)備的安全、防火、防水檢查，處理不及時(shí)，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．6．2不熟悉本崗位工作環(huán)境，違反各專業(yè)操作規(guī)程或工作標(biāo)準(zhǔn)，扣_______分/次（項(xiàng)）。
8．6．3未保持工作環(huán)境和設(shè)施設(shè)備整潔年，未做好有關(guān)記錄，扣_______分/次。
8．6．4未完成日常定期巡檢、記錄不完整、不準(zhǔn)確，扣_______分/次。未記錄，扣_______分/次。
8．6．5未按規(guī)定完成臨時(shí)交辦工作任務(wù)，扣_______～_______分/次（項(xiàng)）。
8．6．6檢、維修前，未做預(yù)案，擅做主張，給業(yè)主或公司造成損失，損害公司形象者，扣_______～_______分/次（項(xiàng)），后果嚴(yán)重者，另行處理。
9．0本辦法解釋權(quán)屬于本公司，自_______年_______月_______日起實(shí)施，未涉及到的考核事項(xiàng)參照相關(guān)管理，辦法執(zhí)行。
方案公司 篇2
為促進(jìn)公司安全管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識(shí)，有效預(yù)防各類輕、重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率，結(jié)合公司實(shí)際和文件精神，公司在20xx年度舉辦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，具體如下：
一、建立組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)“安康杯”活動(dòng)的競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作的領(lǐng)導(dǎo)。
組長(zhǎng)：李某
副組長(zhǎng)：王某
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作的組織實(shí)施。
辦公室主任：xxx，副主任：xxx、xxx
二、競(jìng)賽要求
1、明確競(jìng)賽主題
2、實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)：安全生產(chǎn)
3、明確參賽人員：公司全體員工、以小組為單位。
4、明確職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)員工職責(zé)劃分，確�！鞍部当表樌M(jìn)行并取得實(shí)效。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，重視安全生產(chǎn)，將安全工作納入公司主要議程，定期或不定期地召開(kāi)會(huì)議，解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。安全工作有目標(biāo)，有考核，有計(jì)劃，有檢查。
2、建立健全各生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、組織學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)、有計(jì)劃的.進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳，利用先進(jìn)手段進(jìn)行安全檢查。
4、檢查消防器材，安全裝置有效，并制定定期檢查計(jì)劃。
5、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
6、開(kāi)展“反三違”活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)、職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)普及教育等安全生產(chǎn)活動(dòng)
7、積極配合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、公安消防、公安交警部門(mén)做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全、消防安全、交通安全進(jìn)企業(yè)的宣傳教育工作。
四、競(jìng)賽活動(dòng)目的
1、提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到人人重視安全，人人參與安全。
2、教育職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到無(wú)違章作業(yè)，抵制違章指揮。
3、發(fā)動(dòng)廣大職工開(kāi)展行之有效的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，就是發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告險(xiǎn)情，督促整改。
4、年度各項(xiàng)傷亡事故及職業(yè)危害指標(biāo)符合全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)指定的行業(yè)控制指標(biāo)。
5、未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、消防事故及重大交通事故。
五、活動(dòng)步驟
本次“安康杯”活動(dòng)分為三個(gè)階段：
第一階段：5月1日～5月30日為動(dòng)員部署階段
要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)的目的、意義、和活動(dòng)主題，制定活動(dòng)方案、做好開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案在公司公示。
2、完成“安康杯”各項(xiàng)活動(dòng)資料的準(zhǔn)備（包括勞動(dòng)競(jìng)賽報(bào)名，群監(jiān)員備案，活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí)等）。
3、擬定“安康杯”杯活動(dòng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容。（橫幅內(nèi)容：深入開(kāi)展某公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；標(biāo)語(yǔ)以安全主題在廠內(nèi)主要場(chǎng)所進(jìn)行張貼）。
4、在活動(dòng)期間，5月14日組織公司員工進(jìn)行“安康杯安全宣誓”儀式。
第二階段：6月1日----10月30日為“安康杯”活動(dòng)方案實(shí)施階段。
要求各部門(mén)緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)主題，利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、班組會(huì)等，組織開(kāi)展安全事故例會(huì)分析會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽，觀看安全教育錄像片，組織開(kāi)展安全宣誓、安全橫幅簽名、“十個(gè)一”等豐富多彩的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍、普及安全知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
1、公司于6月15日舉辦“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，知識(shí)競(jìng)賽與公司“安全月”“百日無(wú)安全事故”活動(dòng)合并安排。參賽小組：xx部、xx部、xxx部、xx部、xxx部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部。知識(shí)競(jìng)賽為團(tuán)體獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至部門(mén)。設(shè)一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；二等獎(jiǎng)兩名，分別獎(jiǎng)勵(lì)600元；三等獎(jiǎng)三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2、公司從5月份起，每月組織一次多部門(mén)協(xié)同、職工代表參與的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；每季在會(huì)議室組織一次安全教育錄像片學(xué)習(xí)，汲取教訓(xùn)，銘記安全，要求附總結(jié)；每季召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)。
3、6月1日～10月30日期間，在生產(chǎn)一線各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，各生產(chǎn)車(chē)間員工必須參與，參賽報(bào)名表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組備案，活動(dòng)結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)后對(duì)成績(jī)最終確定�；顒�(dòng)期間，各類安全事故指標(biāo)控制在目標(biāo)計(jì)劃以內(nèi)，參賽班組考評(píng)在前三名的，對(duì)班組進(jìn)行命名和“優(yōu)秀班組”并獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元；活動(dòng)期間發(fā)生各類事故，公司將對(duì)責(zé)任人從重處罰并取消參賽資格。
4、計(jì)劃6月開(kāi)展安全橫幅簽名活動(dòng)，在公司指導(dǎo)下，各班組做好現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)的組織工作。
5、安排開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)安排。
6、開(kāi)展“全員安全管理建議或安全管理制度建設(shè)征集”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與安全管理。建議一旦采納對(duì)員工進(jìn)行100元/條獎(jiǎng)勵(lì)。
7、6月1日---10月31日對(duì)公司各班組員工進(jìn)行生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查。由班組長(zhǎng)推薦出優(yōu)秀不違章員工，公司授予“絕不違章明星員工”稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)500元。
8、邀請(qǐng)公司外有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)我公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全等各項(xiàng)安全培訓(xùn)。
9、10月20日組織“安康杯”演講比賽。采用個(gè)人報(bào)名加部門(mén)推薦相結(jié)合的方式。獎(jiǎng)項(xiàng)為個(gè)人獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金發(fā)至個(gè)人。計(jì)劃一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金1000元；二等獎(jiǎng)兩名，獎(jiǎng)金600元；三等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)金400元。鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干，獎(jiǎng)金200元。
第三階段：11月1日-----12月31日為“安康杯”活動(dòng)方案總結(jié)階段。
要求各部門(mén)對(duì)“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展效果做出評(píng)價(jià)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰，不斷推進(jìn)優(yōu)化公司的安全文化建設(shè)，保障公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
通過(guò)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，有效推動(dòng)“安全和諧型”班組建設(shè)，培育安全素質(zhì)高，管理先進(jìn)，團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，為公司20xx年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)意義
通過(guò)春游活動(dòng)促進(jìn)員工之間的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時(shí)領(lǐng)略優(yōu)美的'景色。既可以為全體成員營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)集體意識(shí)。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用
1、時(shí)間：20xx年xx月xx日
2、地點(diǎn)：xxx山(一日游)
3、費(fèi)用：xxx元/人(用餐自理)
三、活動(dòng)組織
1、活動(dòng)組織：總公司行政部
2、參加人員：總公司及分公司全體人員
3、乘車(chē)方式：集體包車(chē)
四、活動(dòng)內(nèi)容
早6：30分在xxx門(mén)口集合乘車(chē)出發(fā)，赴xxx山(車(chē)程約xx公里，xx小時(shí)，游覽時(shí)間約4小時(shí))，自費(fèi)用中餐，之后游覽"小九寨"自然風(fēng)景區(qū)水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時(shí)間約1小時(shí))，和號(hào)稱中國(guó)北方的布達(dá)拉宮——大羅宮(游覽時(shí)間約1小時(shí))，下午15點(diǎn)左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時(shí)間1小時(shí))，之后返程回太原。
五、注意事項(xiàng)
1、路上和活動(dòng)時(shí)要注意安全。
2、所需物品：自帶食物、水、照機(jī)、應(yīng)急藥品(自備)、雨傘(防備)。
3、參加旅游人員請(qǐng)帶齊有效身份證。
4、不在公共場(chǎng)地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。
5、自由活動(dòng)時(shí)不作危險(xiǎn)游戲。
6、不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生。
7、關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜，將另行通知。
方案公司 篇4
一、活動(dòng)目的：
為隆重慶�！拔逡弧眹�(guó)際勞動(dòng)節(jié)，豐富職工文化生活，體現(xiàn)生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)互助的企業(yè)文化精神，提高員工隊(duì)伍的`團(tuán)隊(duì)凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的廣大職工創(chuàng)造一個(gè)休閑放松的機(jī)會(huì)，特?cái)M定本活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)建議時(shí)間在：20xx年5月1日14：00—17：00；
三、活動(dòng)形式：
卡拉OK歌唱比賽
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司大會(huì)議室
五、活動(dòng)內(nèi)容：
1、宣讀4月份創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)名單，發(fā)放獎(jiǎng)品 （14：00—14：30）
2、先進(jìn)代表講話、董事長(zhǎng)致辭（14：30—15：00）
3、歌唱比賽 （15：00—16：30）
4、發(fā)放獎(jiǎng)品、主任致閉幕詞
六、活動(dòng)程序：
4月23日以通知形式下發(fā)公司各部門(mén)，25日統(tǒng)計(jì)參賽選手名單以及所選唱歌曲，由辦公室準(zhǔn)備歌曲伴奏，5月1日下午14：00活動(dòng)開(kāi)始
七、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：
�。ㄒ唬┲鬓k部門(mén)：綜合辦公室
�。ǘ┗顒�(dòng)總指揮：XXX
�。ㄈ┗顒�(dòng)策劃及主持人：XX
�。ㄋ模┎门薪M：由各部門(mén)主管及兩名員工代表
�。ㄎ澹┖笄�、物品采購(gòu)及綜合支持：XXX
八、活動(dòng)宣傳：
對(duì)活動(dòng)情況在公司宣傳欄內(nèi)進(jìn)行專題宣傳；
九、活動(dòng)單位：
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金500元 二等獎(jiǎng)：2名 獎(jiǎng)金200元
參與獎(jiǎng)根據(jù)報(bào)名人數(shù)除一、二等獎(jiǎng)外均獲得，獎(jiǎng)品50元以內(nèi)紀(jì)念品
十一、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
（一）比賽獎(jiǎng)金 ：500+200×2=900元，紀(jì)念品預(yù)計(jì)400元
�。ǘ╋嬃�、瓜子、花生：400
�。ㄈ┛傆�(jì)：1700元
十二、附件（略）
方案公司 篇5
一、晚會(huì)整體概況：
主題：xxxx公司迎新團(tuán)拜會(huì)
目標(biāo)：以迎新團(tuán)拜會(huì)為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的工作及努力，以調(diào)動(dòng)拓展員工的工作激情和斗志，激發(fā)更旺盛的工作激情投入到明年的工作之中。
組辦部門(mén)：行政人事部策劃組：xxxx地點(diǎn)：待定
時(shí)間：20xx年12月31日18：0020：30時(shí)
二、參加人員
1）人員
公司基層管理以上員工127名
2）工作人員
籌備組工作人員若干：負(fù)責(zé)晚會(huì)的總體策劃方面工作，分為舞臺(tái)設(shè)計(jì)及會(huì)場(chǎng)布置、節(jié)目確定，布置品及禮品購(gòu)買(mǎi)、均由人事行政部具體負(fù)責(zé)。公司團(tuán)拜會(huì)策劃方案服務(wù)組工作人員2位：負(fù)責(zé)晚會(huì)禮儀、后勤方面的工作，本工作由人事行政部與場(chǎng)地工作人員協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。
文案小組工作人員若干：負(fù)責(zé)晚會(huì)主持人串詞的撰稿，領(lǐng)導(dǎo)的致辭、有獎(jiǎng)問(wèn)答的準(zhǔn)備等。由行政人事與主持人負(fù)責(zé)。
主持人：主持人由三名員工組成，男士1名，女士2名。
三、晚會(huì)具體流程
1、流程
17：30員工開(kāi)始入場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)一切準(zhǔn)備工作就緒；（配有背景音樂(lè)）18：00主持人宣布團(tuán)拜會(huì)開(kāi)始總經(jīng)理致辭（10分鐘）18：15晚宴開(kāi)始
19：00主持人上臺(tái)節(jié)目開(kāi)始四個(gè)節(jié)目后互動(dòng)環(huán)節(jié)（游戲1）繼續(xù)其他節(jié)目
互動(dòng)環(huán)節(jié)有獎(jiǎng)問(wèn)答20：00抽獎(jiǎng)活動(dòng)
20：30主持人宣布晚會(huì)結(jié)束
2、細(xì)則晚會(huì)會(huì)場(chǎng)
會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，舞美設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時(shí)舞臺(tái)設(shè)計(jì)上考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)進(jìn)入場(chǎng)的方便。多媒體設(shè)備：音響、話筒三只節(jié)目單本次晚會(huì)初定10個(gè)節(jié)目，8個(gè)節(jié)目，2個(gè)游戲。主持人要自然大方，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，不要簡(jiǎn)單以報(bào)幕為主。晚會(huì)游戲內(nèi)容：《愛(ài)的一杯酒》人數(shù)：10人~20人
道具：家用調(diào)料，酒杯，白紙。
游戲規(guī)則：主持人先邀請(qǐng)10位以上的員工參與節(jié)目，然后手持白紙，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工在白紙上隨意寫(xiě)上一個(gè)號(hào)碼，要求號(hào)碼是15~35其中一位，這個(gè)號(hào)碼是爆碼，參與節(jié)目的員工由左到右依次數(shù)數(shù)，每人只有一次過(guò)的權(quán)力，如果該員工的數(shù)與爆碼一致，就淘汰出局，懲罰是喝用調(diào)料調(diào)制好的飲品。每輪進(jìn)行3次，最后未被淘汰的員工為其提供獎(jiǎng)品。有獎(jiǎng)問(wèn)答：《愛(ài)你知多少》人員：全體員工內(nèi)容：主持人預(yù)先出一些有關(guān)于公司的企業(yè)文化，企業(yè)的發(fā)展歷程，腦筋急轉(zhuǎn)彎的相關(guān)題目，盡量避免設(shè)計(jì)有關(guān)太過(guò)于死板的相關(guān)問(wèn)題，答對(duì)問(wèn)題者給與一定的.獎(jiǎng)勵(lì)。抽獎(jiǎng)活動(dòng)《愛(ài)的祝�！�
內(nèi)容：本次活動(dòng)不同于以往的抽獎(jiǎng)方式，具體規(guī)則如下：
1、給每位員工一張有對(duì)公司新年祝福詞語(yǔ)的紅色小方塊字條，要求員工簽上自己的姓名；
2、服務(wù)人員將祝福紙條收集到抽獎(jiǎng)箱交給主持人；
3、開(kāi)獎(jiǎng)：
三等獎(jiǎng)：10名x100—200元2000元；頒獎(jiǎng)：xx二等獎(jiǎng)：5名x300元1500元；頒獎(jiǎng)：xxx一等獎(jiǎng)：3名x500元1500元；頒獎(jiǎng)：xxx特等獎(jiǎng)：1名x1000—1500元1500元：頒獎(jiǎng)：xxx共計(jì)：6000—6500元；
四、籌備進(jìn)程
12月7日前確定酒店
12月10日發(fā)出團(tuán)拜會(huì)通知，作各部門(mén)的節(jié)目籌備動(dòng)員
12月20日進(jìn)行節(jié)目選定
12月25日酒店舞臺(tái)布置物品購(gòu)買(mǎi)、主持人串詞確定
12月29—30日籌備組碰頭會(huì)（分配工作安排）、禮品購(gòu)買(mǎi)、
12月30日主持人彩排
12月31日?qǐng)F(tuán)拜會(huì)
五、籌備具體工作安排
為了使此次活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，保證此策劃方案的可操作性，特將責(zé)任落實(shí)到具體人員：
六、費(fèi)用預(yù)算
1、餐費(fèi)：900—1000/桌13000元
2、酒水：100元/桌x131300元
3、獎(jiǎng)品：6500元
4、紅包：20元x127人=2540元（代回程車(chē)費(fèi)與紀(jì)念品）
5、舞臺(tái)布置：300元
6、包車(chē)費(fèi)用：450（50座）共計(jì)：24090元
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