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方案公司范例【5篇】
為了確保事情或工作得以順利進行,就需要我們事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編整理的方案公司5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
方案公司 篇1
目 錄
一、企業(yè)方提供資源
二、本人的職責
三、員工伙食標準菜譜安排 四、人員配臵 五、食品衛(wèi)生管理制度 一)人員個人衛(wèi)生 二)倉庫管理: 三)物質(zhì)防疫制度 四)食品加工衛(wèi)生制度 五)餐具衛(wèi)生 六)廚房衛(wèi)生 七)餐廳衛(wèi)生
四、食品質(zhì)量監(jiān)督制度 一)采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督 二)加工過程的質(zhì)量監(jiān)督 三)主動接受客戶監(jiān)督 四)服務承諾
湖北十堰盟發(fā)實業(yè)有限公司領(lǐng)導,為了對貴企業(yè)的飯?zhí)眉訌姽芾,進一步改善員工就餐的實際情況,本人結(jié)合對貴廠的實際情況及貴企業(yè)的`實際要求,特擬定以下經(jīng)營管理方案,敬請參閱如下食堂承包經(jīng)營方案。
一、企業(yè)方提供:
1.餐廳、廚房及相應配套場地的提供; 2.廚房設備、等固定資產(chǎn)投資; 3.餐廳的管理與支持;
4.衛(wèi)生、服務、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查;
二、本人職責:
1. 嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企業(yè)方管理; 2.優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴格驗收;
3.多項的供餐服務,各種類菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐; 4.準時、保質(zhì)、保量的開餐;
5.廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理; 6.隨時接受貴廠相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議; 7.按月支付甲方水電費。
8.在滿足甲方要求的前提下,可對外經(jīng)營。 9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。
三、根據(jù)貴企業(yè)近100員工伙食標準菜譜安排如下:
1.早餐:各種粥類、豆?jié){、牛奶等; 面食類饅頭、花卷、包子等
特色咸菜或小菜
2.中餐、晚餐1.大葷 魚、肉; (適當進行調(diào)節(jié))
2.小葷:肉炒或蛋炒; 3.素菜:青菜素炒、涼拌菜 ; 4.湯;5.特色拌菜;
3.特色客餐:根據(jù)公司要求烹制。見如下菜單(可按甲方要求調(diào)整)
方案公司 篇2
一、運動會宗旨
為了加強企業(yè)文化建設,豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團隊協(xié)作力,倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。
二、運動會主題
我運動、我快樂、我成長。
三、組織機構(gòu)
3.組委會機構(gòu)及成員名單
3.1事務組:
負責人:郝偉
成 員:楊鵬、李紅江
職 責:
A. 制定運動會各項工作流程。
B. 編制經(jīng)費預算。
C. 做好各類物資的'準備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等)。
D. 負責協(xié)調(diào)各部門的工作。
E. 按規(guī)程要求接受運動員報名。
F. 負責比賽場地的劃定。
G. 準備比賽用的各類表格。
H. 及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各隊得分情況并及時公布。
3.2攝影組: 負責人: 何白梅 職 責:負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。
3.3裁判組: 負責人:張波 成 員:郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國定、曹海 華、黎儉能 職 責:招募、培訓裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
3.4設備組:
負責人:祝一超
成 員:工程部全體同事
職 責:負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。
3.5醫(yī)療組
負責人:吳對
成 員:保安隊2名隊員。
職 責:負責運動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。
四、運動會時間、地點
10月10日至10月30日
地點:廠區(qū)內(nèi)
五、比賽項目采用團體與個人項目相結(jié)合
1、運動項目
A. 拔河比賽(團體賽)
B. 跳繩比賽(團體賽)
C. 心心相印比賽(團體賽)
D. 滾雪球比賽(團體賽)
E. 呼啦圈競走比賽(個人賽)
F. 懶人自行車比賽(個人賽)
2、技能賽
六、報名條件
所有報名人員僅限本公司人員,身體健康者。
七、參賽單位以及方法
7.1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心,管理部(包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門,每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊,參加各項團體賽。
7.2各參賽隊設領(lǐng)隊一名,負責比賽人員的事務聯(lián)絡和團隊管理,會務組負責對各自參賽人員名單的核對。
7.4個人項目,自愿報名參加,不受部門約束。
7.3參賽裝備:統(tǒng)一穿廠服。
7.4全部比賽項目采用淘汰制,直到第一名產(chǎn)生為準。
八、運動會流程
8.1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經(jīng)理講話、會務組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始)。
8.2各項目按照流程表比賽。
8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導講話、會務組長宣布運動會結(jié)束)。
九、獎項設置
9.1運動員獎項:各項運動獎勵前三名,頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金。
9.2非運動員獎項:設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗或獎品。
十、比賽規(guī)則
比賽規(guī)則另見通知。
方案公司 篇3
一、報名參賽:
1、報名規(guī)定:在職或不在職員工,均可參加報名
2、報名方式:xxxxx
二、比賽規(guī)則及相關(guān)流程
1、比賽項目設:男單、女單
2、因考慮報名因素,比賽分為預賽、半決賽、決賽
3、男單預計報名人數(shù)50左右,故男子單打分A、B、C、D四組進行預賽,女單因人數(shù)較少,獨立一組淘汰賽。比賽場次和對陣抽簽決定,原則上種子選手分別在不同組中抽簽
4、預賽采用單淘汰賽制(3局2勝),每局15分,采用每球得分制。14平后必須有一方超出對方2分,本局才算結(jié)束,超出一方為勝。
5、參賽運動員比賽使用的球拍必須符合要求,球拍可選擇自備或公司提供,比賽用球由公司提供。
6、每場比賽有一次1分鐘暫停,進行休息或場外指導。
7、參賽隊員要按規(guī)定的.比賽時間提前十五分鐘到場,逾比賽時間十分鐘不到者視為棄權(quán),取消比賽資格;抽簽后因故不參加比賽的參賽隊按棄權(quán)處理,判對方獲勝。
8、參賽隊要做到文明比賽,一切服從裁判。如對當執(zhí)裁判的判罰有異議時,由領(lǐng)隊向裁判長提出申訴。
9、參賽隊員要著裝整潔。
10、參賽選手中選出比較有經(jīng)驗的人當裁判,抽簽決定裁判場次。
11、當執(zhí)裁判要公正、公平,嚴格執(zhí)裁,盡量避免錯判、誤判等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
12、每場比賽設主裁判一名、邊裁兩名,共同主持比賽。
三、后勤及場地
1、場地協(xié)調(diào)、記分牌、現(xiàn)場計分等由人事行政部負責;責任人:
2、比賽飲用水、比賽用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部負責。責任人:
3、比賽現(xiàn)場安全及醫(yī)療由安全辦協(xié)助負責。責任人:
4、比賽交通由車隊長負責。負責人:
四、獎勵辦法
1、男子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名,分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。女子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名,分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。
2、男子組鼓勵獎10名,女子組鼓勵獎5名,獎金200元/人。
3、男子組紀念獎10人,女子組紀念獎5人,紀念品一份,價值50元。
4、工作人員紀念品:600元:拍照、分數(shù)統(tǒng)計、后勤,共20人,30元/人共計:600元
五、費用預算共計
略
方案公司 篇4
1.0 目的
為了提高內(nèi)部推薦的積極性,滿足營銷人才的需求,公司鼓勵在職員工推薦合適的人才,加入到我們的營銷團隊中,為此公司特制定本制度。
2.0 適用范圍
全體員工
3.0 責任部門
3.1 人力資源部負責內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;
4.0 內(nèi)部推薦獎勵標準及發(fā)放時間
4.2 推薦主管級人員元/人;
4.3 推薦客服專員元/人;
4.3 1年內(nèi)累計推薦5人(含),且全部轉(zhuǎn)正的.,推薦人可額外獲得 元獎勵(獎勵可疊加)
4.3 年度累計推薦人數(shù)最多(以年度為單位,轉(zhuǎn)正且在職人員計算,不得少于5人)可榮獲最佳伯樂獎,獎金為
4.4 內(nèi)部推薦獎勵發(fā)放時間:被推薦人轉(zhuǎn)正后發(fā)放一半;入職半年后仍在職并表現(xiàn)良好發(fā)放另一半。
4.5 推薦人已離職的將不再享受相應獎勵
5.0 內(nèi)部推薦流程
5.1人力資源部定期將目前公司空缺職位和任職要求,以郵件形式通知員工.
5.2 員工如有合適人選,需將被推薦人的個人簡歷遞交到人力資源部.
5.2 人力資源部和用人部門按崗位要求和公司要求對被薦人進行嚴格初試和復試,最終確定是否錄用;
5.3 確定錄用人員后,人力資源部將結(jié)果反饋給推薦人,并記錄清楚,待被推薦人轉(zhuǎn)正后,按照規(guī)定發(fā)放獎金.
6.0 內(nèi)部員工推薦人選,必須遵守的原則
6.1 被推薦人員與推薦人不能是親屬關(guān)系,且提供的個人信息不能有任何隱瞞和偽造;
6.2 被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求(包括學歷、經(jīng)驗、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求);
6.3 被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;
6.4 被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
6.5 被推薦人員與其他公司無勞動及經(jīng)濟糾紛;
7.0 不適用此制度情況
7.1 人力資源部員工不適用于此制度;
7.2 各部門負責人對本部門員工的推薦不適用于此制度。
xx集團人力資源部
二○xx年十月十八日
方案公司 篇5
阜陽市茂源物流有限公司
超限超載整改方案
為維護道路運輸市場秩序,解決貨運車輛超限超載、違章運輸問題,保障公路橋梁完好、安全、暢通,減少道路交通安全事故的發(fā)生,保護人民群眾生命和國家、集體、個人財產(chǎn)安全,現(xiàn)我茂源物流有限公司,按照上級運管部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合我公司實際,制定如下實施整改案:
1、安排專人集中開展車輛超限超載治理培訓教育工作,對我公司超限超載違章車輛的駕駛員,圍繞超限超載的危害、治理的'意義與目的、治理標準與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內(nèi)容,多形式、多層次地開展培訓教育工作,并制定相應的激勵政策及考核方案,經(jīng)過學習考核后,仍然有超限超載違章的,公司給予嚴重的處罰。
2、加大力度宣傳國家治理車輛超限超載的政策和步驟,及車輛裝載的有關(guān)規(guī)定和駕駛員需要承擔的法律責任。
3、對公司超限超載、違章的車輛駕駛員,公司強制扣回從業(yè)資格證,上報運管站,進行專業(yè)的培訓、教育學習,經(jīng)考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。
4、明確分工、號召公司各部門在統(tǒng)一領(lǐng)導下,各負其責,建立健全治理公路運輸超限超載工作責任制,做到領(lǐng)導到位,機構(gòu)
到位,人員到位,責任到位,措施到位,完善治理制度,切實做好治理公路運輸超限超載工作,并與駕駛員簽訂責任狀。
在整改期間,我公司會認真做好總結(jié)分析和統(tǒng)計工作,并付諸一切行動來改正前期超限超載、違章車輛,隨時接受和配合上級領(lǐng)導部門的監(jiān)督檢查和考核工作。
8-16
阜陽市茂源物流有限公司
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