安全方案

時間：2023-09-03 13:46:10 方案我要投稿

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安全方案【集合7篇】

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編收集整理的安全方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全方案【集合7篇】

安全方案篇1

　　近期針對我國校車出現(xiàn)的特大安全事故，如甘肅特大校車事故、江蘇特大校車事故給我們帶來了的慘痛教訓(xùn)，為防止同樣事情的發(fā)生確保幼兒的乘車安全，我園根據(jù)交警部門和教育部門的有關(guān)要求作出以下整改方案：

　　一、對校車、司機進(jìn)行一次排查摸底工作

　　我園現(xiàn)有教職員工21人，在園幼兒230人，現(xiàn)有有校車兩臺，需要乘坐校車的幼兒有62名，我園兩臺校車已申領(lǐng)校車牌照，并已按要求噴繪為黃色標(biāo)志，分別是1X座的揚子中巴車，車牌號碼是CS2102，車架號為LJ17YC3A7XO115116，由司機李冰同志負(fù)責(zé)駕駛，駕駛證號是X505211X7110250030準(zhǔn)駕車型:B1，近三年內(nèi)沒違章記錄，由黎秀負(fù)責(zé)跟車工作，每天行駛公里數(shù)是X0公里，校車的使用年限：CS21021XXX-20xx，另一臺校車為12座的金杯面包車車牌號碼是CSX30X，車架號碼是LSYKF7A28XK011617，由張小明同志負(fù)責(zé)駕駛，駕駛證號是XX0X211X7502150031準(zhǔn)駕車型:A2E,近三年沒有違章記錄，校車使用年限：CS21021XXX-20xx，每天行駛公里數(shù)是60公里，該校車由黃小圓負(fù)責(zé)跟車工作。

　　二、對司機跟車人員、小朋友進(jìn)行安全教育

　　幼兒園進(jìn)一步提高司機及師生安全重要性的認(rèn)識，把“安全作為第一質(zhì)量”來抓，并結(jié)合實際，堅持“教育在先，預(yù)防在前”的原則，進(jìn)一步采取多種形式開展交通安全宣傳教育。認(rèn)真落實安全課的教學(xué)時間、教學(xué)內(nèi)容，要通過安全教育日，加強道路交通安全教育，加強自覺不乘坐非法運營車和杜絕無證駕駛，強化學(xué)生交通安全意識。

　　尤其是對司機進(jìn)行交通安全教育做到安全禮讓行駛、不喝酒開車、遵守交通法規(guī)。

　　三、加強校車的管理和保養(yǎng)維修工作

　　1、司機和跟車人員每天要嚴(yán)格控制每趟車小朋友的人數(shù)杜絕有超載的現(xiàn)象。

　　2、跟車和司機要做到每次要記錄好上下車的人數(shù)，確保不把幼兒遺留在車上。

　　3、校車使用前應(yīng)對校車作基本核查，如有故障，失竊或損壞等，應(yīng)立即報告園長處理。

　　X、原則上校車每天應(yīng)返回學(xué)校，將車停放于指定位置，并做好安全防范工作，如未按規(guī)定或失職所造成的損失，應(yīng)由負(fù)責(zé)人賠償。

　　5、每月定期對車的.剎車、油路和發(fā)動機進(jìn)行檢查和清洗工作。

　　四、事故應(yīng)急處理

　　1、校車運送途中遇不可抗力發(fā)生車禍及故障，應(yīng)立即把幼兒疏散到安全的地方，立即撲救及報案并與園長取得聯(lián)絡(luò)。

　　2、每學(xué)期進(jìn)行車上的特發(fā)事件演練最少一次。

　　五、逐步減少校車的使用

　　我園現(xiàn)有兩臺校車營運學(xué)生上學(xué)，將計劃明年減少到一臺校車，20xx年取消使用校車。

　　我園一直以來把安全放在首位，通過以上一系列的整改措施，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任明確，互相配合，確保校車安全營運規(guī)范營運，為防止同樣事故的慘痛教訓(xùn)，車禍無情，教訓(xùn)十分慘痛與深刻，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，確保學(xué)校幼兒園教育教學(xué)工作的順利開展。

安全方案篇2

　　因為IIS(即Internet Information Server)的方便性和易用性，使它成為最受歡迎的Web服務(wù)器軟件之一。但是，IIS的安全性卻一直令人擔(dān)憂。如何利用IIS建立一個安全的Web服務(wù)器，是很多人關(guān)心的話題。要創(chuàng)建一個安全可靠的Web服務(wù)器，必須要實現(xiàn)Windows 20xx和IIS的雙重安全，因為IIS的用戶同時也是Windows 20xx的用戶，并且IIS目錄的權(quán)限依賴Windows的NTFS文件系統(tǒng)的權(quán)限控制，所以保護(hù)IIS安全的第一步就是確保Windows 20xx操作系統(tǒng)的安全，所以要對服務(wù)器進(jìn)行安全加固，以免遭到黑客的攻擊，造成嚴(yán)重的后果。

　　我們通過以下幾個方面對您的系統(tǒng)進(jìn)行安全加固：

　　1. 系統(tǒng)的安全加固：我們通過配置目錄權(quán)限，系統(tǒng)安全策略，協(xié)議棧加強，系統(tǒng)服務(wù)和訪問控制加固您的系統(tǒng)，整體提高服務(wù)器的安全性。

　　2. IIS手工加固：手工加固iis可以有效的提高iweb站點的安全性，合理分配用戶權(quán)限，配置相應(yīng)的安全策略，有效的'防止iis用戶溢出提權(quán)。

　　3. 系統(tǒng)應(yīng)用程序加固，提供應(yīng)用程序的安全性，例如sql的安全配置以及服務(wù)器應(yīng)用軟件的安全加固。

　　系統(tǒng)的安全加固：

　　1.目錄權(quán)限的配置：

　　1.1 除系統(tǒng)所在分區(qū)之外的所有分區(qū)都賦予Administrators和SYSTEM有完全控制權(quán)，之后再對其下的子目錄作單獨的目錄權(quán)限，如果WEB站點目錄，你要為其目錄權(quán)限分配一個與之對應(yīng)的匿名訪問帳號并賦予它有修改權(quán)限，如果想使網(wǎng)站更加堅固，可以分配只讀權(quán)限并對特殊的目錄作可寫權(quán)限。

　　1.2 系統(tǒng)所在分區(qū)下的根目錄都要設(shè)置為不繼承父權(quán)限，之后為該分區(qū)只賦予Administrators和SYSTEM有完全控制權(quán)。

　　1.3 因為服務(wù)器只有管理員有本地登錄權(quán)限，所在要配置Documents and Settings這個目錄權(quán)限只保留Administrators和SYSTEM有完全控制權(quán)，其下的子目錄同樣。另外還有一個隱藏目錄也需要同樣操作。因為如果你安裝有PCAnyWhere那么他的的配置信息都保存在其下，使用webshell或FSO可以輕松的調(diào)取這個配置文件。

　　1.4 配置Program files目錄，為Common Files目錄之外的所有目錄賦予Administrators和SYSTEM有完全控制權(quán)。

　　1.5 配置Windows目錄，其實這一塊主要是根據(jù)自身的情況如果使用默認(rèn)的安全設(shè)置也是可行的，不過還是應(yīng)該進(jìn)入SYSTEM32目錄下，將 cmd.exe、ftp.exe、net.exe、scrrun.dll、shell.dll這些殺手锏程序賦予匿名帳號拒絕訪問。

　　1.6審核MetBase.bin，C:WINNTsystem32inetsrv目錄只有administrator只允許Administrator用戶讀寫。

　　2.組策略配置:

　　在用戶權(quán)利指派下，從通過網(wǎng)絡(luò)訪問此計算機中刪除Power Users和Backup Operators;

　　啟用不允許匿名訪問SAM帳號和共享;

　　啟用不允許為網(wǎng)絡(luò)驗證存儲憑據(jù)或Passport;

　　從文件共享中刪除允許匿名登錄的DFS$和COMCFG;

　　啟用交互登錄：不顯示上次的用戶名;

　　啟用在下一次密碼變更時不存儲LANMAN哈希值;

　　禁止IIS匿名用戶在本地登錄;

　　3.本地安全策略設(shè)置:

　　開始菜單—>管理工具—>本地安全策略

　　A、本地策略——>審核策略

　　審核策略更改成功失敗

　　審核登錄事件成功失敗

　　審核對象訪問失敗

　　審核過程跟蹤無審核

　　審核目錄服務(wù)訪問失敗

　　審核特權(quán)使用失敗

　　審核系統(tǒng)事件成功失敗

　　審核賬戶登錄事件成功失敗

　　審核賬戶管理成功失敗

　　注：在設(shè)置審核登陸事件時選擇記失敗，這樣在事件查看器里的安全日志就會記錄登陸失敗的信息。

安全方案篇3

　　一、總則

　　l、我企業(yè)全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。

　　2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認(rèn)識到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。

　　3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。為此，特制定本。

　　4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的各項具體要求，人人都能按要求，在靈活指揮，妥善處理各種事故。

　　二、一般規(guī)定

　　1、如遇突發(fā)重大事故，在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部)，就是處理事故的現(xiàn)場總指揮。

　　2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機。

　　3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作，待控制局面后，立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：

　　(1)如是火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。

　　(2)如是人身，一時又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。

　　5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現(xiàn)，企業(yè)必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。

　　三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

　　1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

　　2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機措施，派出所有人員協(xié)助滅火。

　　四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

　　l、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機或停電，將受害人從機器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。

　　2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進(jìn)行臨時性的綁扎、止血。

　　3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。

　　4、此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求助。

　　5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

　　7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機!!

　　五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

　　1、突發(fā)，班組班長要迅速采取措施，予以停機停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。

　　2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。

　　3、發(fā)生后，如不是因為救人等特殊情況，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場，以便分析事故原因。

　　4、發(fā)生后，如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。

　　5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的`情況下，應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　六、糸統(tǒng)組成

　　事故發(fā)生時，事故預(yù)案的實施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進(jìn)行。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)電話：

　　總經(jīng)理：指揮部總指揮：電話：

　　指揮部副總指揮：，電話：

　　指揮部成員：、電話：。

　　專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。

　　其按任務(wù)可分為通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

　　人數(shù)：5 人隊長：

　　成員名單：

　　器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。

　　治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進(jìn)出。

　　人數(shù)：4 人隊長：

　　成員名單：

　　器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

　　搶險搶修隊：該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。

　　人數(shù)： 2 人隊長：

　　成員名單：

　　器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。

　　專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。

　　七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我企業(yè)所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。要求企業(yè)所有干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。對本《預(yù)案》有修改意見和補充意見者，應(yīng)盡快向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出，以便企業(yè)將意見匯總后，適時對本《預(yù)案》予以修改。

安全方案篇4

　　一、指導(dǎo)思想:

　　為了加強安全知識的宣傳,提高我校學(xué)生的安全意識,增強學(xué)生自我防護(hù)能力,有效預(yù)防和減少涉及學(xué)生安全事故的發(fā)生,促進(jìn)學(xué)生更加健康成長,特制定本次黑板報評比方案。

　　二、參評人員:德育處、美術(shù)組老師、各段段長

　　三、評比時間:11月26日中午12:10至下午16:30前

　　四、評比辦法:

　　黑板報的評比以時間、內(nèi)容、書寫、創(chuàng)意等多方面進(jìn)行綜合評比,總分為10分。

　　(一)時間:規(guī)定時間內(nèi)未完成的'扣2分,沒出板報的扣5分。

　　(二)版面內(nèi)容:

　　1、整體(2分):

　　(1)版面整潔、字跡清晰、規(guī)范。

　　(2)版面設(shè)計錯落有致,大方、美觀。

　　2、具體內(nèi)容(6分):

　　(1)標(biāo)題醒目,突出。

　　(2)內(nèi)容要求豐富、新鮮、健康、充實,緊扣主題。

　　(3)主題鮮明,健康向上,有教育意義。

　　(4)字跡工整、不潦草,無錯別字。

　　(5)插圖美觀,不花里胡哨,且與本期黑板報內(nèi)容相符合。

　　(6)美觀大方、創(chuàng)意新穎,色彩協(xié)調(diào)、圖文及裝飾布局合理。

　　(三)評比細(xì)則:

　　(1)參與評分的老師在周五12:10至下午16:30之間,單獨進(jìn)入班級進(jìn)行評分,了解各班以及級段總體水平。

　　(3)綜合各評委分?jǐn)?shù),取平均分為最后得分。

　　(四)獎項設(shè)置:以年級段為單位,各設(shè)一等獎1名,二等獎3名,三等獎4名。

　　南城小學(xué)

安全方案篇5

各位家長你們好：

　　針對近期發(fā)生的幾起中小學(xué)、幼兒園的有關(guān)安全事件，為了確保孩子安全，我園制定了相應(yīng)的安全措施，請家長全力配合我們做好幼兒安全防護(hù)工作，希望家長做到以下幾點：

　　1、請您嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送制度，從20xx年5月5日起恢復(fù)班級戶外接送制度（早7：20開始至8點，晚17：00至17：05小班家長接），請您盡量在相應(yīng)時間內(nèi)接送孩子，并堅持做到與老師手遞手交接幼兒。

　　2、藝校接孩子時間為晚17：50（周一、周四），每周五晚17：30 接孩子。

　　3、我園要辦理家長接送卡，請您確定好固定接送人員2名（一家2張），拍攝固定接送人員和孩子的合影照片（是電子版本的），（如：孩子和媽媽、孩子和爸爸或者是孩子和爺爺、孩子和奶奶等），園里統(tǒng)一辦理。

　　請在周四前務(wù)必將照片交給本班老師。照片請注明幼兒姓名存到u盤里，u盤寫上幼兒的姓名。或?qū)⒄掌l(fā)送到班級博客的郵箱中。接送卡辦理好以后，請您接孩子時務(wù)必攜帶接送卡。

　　4、若固定接送人員不是孩子的監(jiān)護(hù)人（指父母），請?zhí)顚懞梦袝换亍ＥR時委托他人接幼兒須填寫接送委托書，并提前與班級教師電話溝通。

　　5、請家長配合教師在日常生活中，滲透對幼兒的自我保護(hù)教育，告訴孩子在緊急事件中學(xué)會自我保護(hù)，遇到壞人怎么辦等等。

　　二---------------------------------------------------------------

　　為了孩子的安全著想，我園對孩子的早接晚送要求如下：

　　1、早上回園：

　　早上7：45——8：00是幼兒上學(xué)時段，為孩子的安全著想，請家長排隊有序回園，入園時請先刷卡，在門口把孩子交到老師處，家長不進(jìn)幼兒園。

　　2、下午放學(xué)：

　　下午16：20是小四、小五班的開門時間，16：30是小班級的開門時間。為了孩子的安全著想，請家長配合排隊有序入園，入園時請先刷卡，一人一卡入園接孩子，如沒有帶卡請在門口等候，老師會把孩子帶至門口，做好登記。

　　請家長們諒解并支持我們的'工作，謝謝！

　　三----------------------------------------------

　　根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，完善幼兒園安全制度，為創(chuàng)設(shè)安全校園，我園對家長朋友們提出一下幾點建議，希望家長朋友們能夠配合園內(nèi)的安全工作，共建安全一幼。

　　我園規(guī)定幼兒來園時間為早晨7：30，希望家長朋友們按時來園，不提前到幼兒園門口聚集。晚上離園時，請家長朋友們帶好接送卡，領(lǐng)著自己的孩子，大手拉小手不推、不跑、不擠的安全的離開幼兒園。

　　除此之外，如果您的孩子需要別人代接，請您提前跟老師打招呼，說明讓誰來接，孩子是不是認(rèn)識，然后請接幼兒離園的家長按照老師的要求做好記錄。

　　請您仔細(xì)閱讀，并配合我們工作，謝謝！

安全方案篇6

　　為保證學(xué)生軍訓(xùn)期間的安全，特制定學(xué)生軍訓(xùn)安全管理預(yù)案。

　　一、成立軍訓(xùn)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：任玉春

　　副組長：賈合楊金枝

　　成員：李美麗成員：呂偉及各年級主任各班班主任

　　領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對學(xué)生軍訓(xùn)全程進(jìn)行安全管理與保障，檢查學(xué)生軍訓(xùn)安全管理的落實情況，處理軍訓(xùn)過程中出現(xiàn)的安全隱患與突發(fā)事故。

　　二、加強軍訓(xùn)活動期間的安全管理，落實安全管理責(zé)任

　　1、全體軍訓(xùn)管理人員要全程到位，對學(xué)生進(jìn)行必要的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理各種突發(fā)事故。

　　2、加強對學(xué)生的安全教育，軍訓(xùn)前與軍訓(xùn)期間，要每天強調(diào)活動安全，提醒學(xué)生注意安全防范，增強學(xué)生的安全意識，指導(dǎo)學(xué)生掌握各種防范的知識與技能。

　　3、落實安全責(zé)任制，落實部門、年級、班級的崗位負(fù)責(zé)制，相關(guān)人員要負(fù)責(zé)好本部門、本崗位的安全管理工作，發(fā)生事故的要追究相關(guān)人員的安全責(zé)任。

　　4、各班主任是學(xué)生軍訓(xùn)期間安全管理的`第一責(zé)任人。

　　三、軍訓(xùn)期間的主要安全管理工作

　　1、加強宣傳教育工作。軍訓(xùn)前要召開學(xué)生軍訓(xùn)動員大會，專門對學(xué)生進(jìn)行安全教育，軍訓(xùn)期間要每天對學(xué)生進(jìn)行安全教育，包括：活動安全、交通安全、財產(chǎn)安全、飲食安全、防暑安全、防暴雨雷電等自然災(zāi)害安全等的教育，不斷強化學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生的安全防范能力。

　　2、做好各項檢查工作。軍訓(xùn)期間，管理人員要經(jīng)常檢查相關(guān)負(fù)責(zé)崗位的安全情況，班主任要負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的身體情況，了解學(xué)生身體特質(zhì)與生理周期，并做好記錄，在軍訓(xùn)中給予高度的注意；管理老師要每天做好宿舍的巡查工作，要每天晚上對學(xué)生進(jìn)行查鋪，預(yù)防學(xué)生私自外出不歸；后勤保障人員要經(jīng)常檢查學(xué)生食堂的衛(wèi)生情況，保證食品衛(wèi)生安全；各班主任要細(xì)查詢問學(xué)生的身體情況，了解有無特異體質(zhì)，防范與未然。

　　3、軍訓(xùn)期間實行封閉管理，學(xué)生無故不得私自離開校園或訓(xùn)練基地，學(xué)生確要離開的要向班主任提出申請，經(jīng)年級組、班主任批準(zhǔn)后留下請假條離開訓(xùn)練場地，并在規(guī)定時間內(nèi)返回。

　　4、做好軍訓(xùn)期間學(xué)生的飲食安全工作，領(lǐng)導(dǎo)小組要每天檢查學(xué)生食堂衛(wèi)生，要求食堂食品要絕對保證衛(wèi)生質(zhì)量，確保學(xué)生不發(fā)生中毒等重大事故。

　　5、做好防暑降溫、防雨工作，條件有限，可以以班為單位每天向?qū)W生提供必要的純凈水，提醒學(xué)生要準(zhǔn)備太陽帽、雨傘等防暑防雨工具。

　　6、做好學(xué)生突發(fā)疾病的緊急救護(hù)工作，班主任要全程陪同學(xué)生軍訓(xùn)，一旦發(fā)生學(xué)生急病要及時給予救護(hù)，保證學(xué)生的生命安全，并準(zhǔn)備一些簡單的外傷處理藥物。

　　7、做好學(xué)生財產(chǎn)的管理工作，班主任要提醒學(xué)生將貴重物品，錢等寄放在老師處；班主任老師要在每天軍訓(xùn)前巡查宿舍，學(xué)生才組合好，臨時指定的班干部不一定負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍沒有鎖好的要給予加鎖，保證學(xué)生財物的安全。

　　8、做好學(xué)生軍訓(xùn)的考勤工作，嚴(yán)格把關(guān)，保證學(xué)生能按量完成軍訓(xùn)任務(wù)。學(xué)生的考勤作為軍訓(xùn)評價的重要依據(jù)。

　　四、軍訓(xùn)期間突發(fā)事故的處置措施

　　1、發(fā)生學(xué)生暈倒、中暑、食物中毒等狀況時，班主任等現(xiàn)場管理人員要立即將學(xué)生移到陰涼地方，采取必要的急救措施，如果情況嚴(yán)重，要立即報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組，或打120急救電話，班級也可以在最快時間內(nèi)用車子送學(xué)生到醫(yī)院急救，同時及時通知學(xué)生家長。

　　2、學(xué)生發(fā)生受傷等情況時，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即采取救護(hù)措施，情況嚴(yán)重的要立即報告并送學(xué)生到醫(yī)院救治，同時通知學(xué)生的家長。

　　3、學(xué)生發(fā)生打架等重大違紀(jì)事件時，現(xiàn)場管理人員要立即采取果斷措施，立即停止其軍訓(xùn)，送政教處處理。

　　4、發(fā)現(xiàn)學(xué)生私自離開學(xué)校并找不到其下落情況，要立即進(jìn)行查找，并及時報告軍訓(xùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，及時通知學(xué)生家長配合尋找，政教處對私自離隊的學(xué)生進(jìn)行必要的行政處分。

　　5、發(fā)生學(xué)生財物失竊情況時，班主任老師要立即進(jìn)行處理，要作好學(xué)生的安撫工作，避免學(xué)生情緒失控。

安全方案篇7

　　會議紀(jì) 要

　　第1次

　　時間：20xx年08月29日上午8時

　　地點：農(nóng)場機關(guān)五樓會議室

　　主持人：張向陽

　　出席人員：李國鋒張汝榮劉興國災(zāi)害應(yīng)急相關(guān)部門、場直單位、作業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)

　　記錄：馮天祥

　　議題：預(yù)防臺風(fēng)暴雨緊急工作會議

　　8月29日，江川農(nóng)場在機關(guān)5樓會議室召開了預(yù)防臺風(fēng)暴雨緊急工作會議，副場長張汝榮宣讀了《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于做好強臺風(fēng)防范應(yīng)對工作的緊急通知》，并對全場災(zāi)害應(yīng)急相關(guān)部門提出了五點要求。同時，張汝榮副場長還對農(nóng)場各單位在預(yù)防臺風(fēng)暴雨期間分配了工作。場長李國鋒對此次預(yù)防臺風(fēng)暴雨工作做了六條重要指示。最后，李國鋒場長還對領(lǐng)導(dǎo)包片任務(wù)進(jìn)行了分配，要求大家認(rèn)真安排部署，做好準(zhǔn)備，盡量降低和減少損失。

　　一、張汝榮副場長五點要求：

　　1、基層領(lǐng)導(dǎo)24小時堅守崗位，對突發(fā)事件及時報告處理；

　　2、對危舊房進(jìn)行排查，對人員、財產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移；

　　3、做好各種設(shè)施防范工作；

　　4、相關(guān)部門疏通好地上地下排水體系；

　　5、供電、供水部門要保障好供電、供水，確保居民用電、用水，交通、交警部門保證交通干道暢通

　　二、各單位在預(yù)防臺風(fēng)暴雨期間具體工作如下：

　　宣傳部：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場媒體活動的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)新聞報道。

　　廣播電視局：負(fù)責(zé)及時播放由農(nóng)場安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心發(fā)布的相關(guān)信息。

　　安全生產(chǎn)監(jiān)督管理分局：負(fù)責(zé)重特大安全生產(chǎn)事故搶險救災(zāi)的綜合組織、協(xié)調(diào)。

　　公安分局：負(fù)責(zé)事故發(fā)生區(qū)域的社會治安保障工作和交通秩序的維護(hù)。負(fù)責(zé)地面火災(zāi)救援以及參與特大災(zāi)難事故組織群眾安全轉(zhuǎn)移工作，打擊各種違法犯罪活動。

　　財務(wù)科：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金安排和撥付。

　　國土資源所：負(fù)責(zé)提供地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)資料和技術(shù)支持。

　　環(huán)�？疲贺�(fù)責(zé)事故區(qū)域環(huán)境保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測，指導(dǎo)現(xiàn)場污染 - 2 -

　　物的控制和處理，并提供相關(guān)技術(shù)支持。

　　交通科：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員、物資的.運輸，為撤離危險區(qū)域人員提供必要的交通工具。

　　衛(wèi)生科：負(fù)責(zé)組織事故區(qū)域的衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護(hù)工作。水務(wù)局：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮水上交通事故的救援船舶及污染事故的應(yīng)急處置工作。

　　通信中心：在事故災(zāi)難緊急搶險救災(zāi)中，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急通信保障工作。

　　經(jīng)濟(jì)管理部：負(fù)責(zé)提供工業(yè)企業(yè)事故單位的相關(guān)信息，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)的檢測和鑒定。

　　供電局：負(fù)責(zé)組織搶修事故現(xiàn)場的供電設(shè)施，確保電力供應(yīng)。農(nóng)機科：負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機械技術(shù)性能及相關(guān)技術(shù)、人員支持。林業(yè)科：負(fù)責(zé)森林資源、森林搶險隊伍支持。

　　農(nóng)場場直單位及全場各相關(guān)單位提供相關(guān)的救援隊伍、物資和技術(shù)支持，組織、指揮相關(guān)事故災(zāi)難的搶險救災(zāi)。

　　三、李國鋒場長六條重要指示

　　1、農(nóng)業(yè)部門做好防內(nèi)澇、搶排水、抗倒伏工作，拆遷單位停止拆遷，時間順延；

　　2、安全、建設(shè)部門做好各施工工地排查工作，所有工地全部停工待命；

　　3、積極排查公共場所，確保安全不出事故，對危舊房住戶進(jìn)行勸離，將主要財產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，居民盡量做到臺風(fēng)暴雨期間不外出；

　　4、公安、武裝、消防等部門成立應(yīng)急分隊，及時處理出現(xiàn)的各種問題；

　　5、各保障部門做好預(yù)防準(zhǔn)備；

　　6、臺風(fēng)暴雨期間禁止人員聚集，宣傳部門要及時宣傳到位。各單位、各部門要按照分工及時落實，確保人員全部到崗到位，重點部位要死看死守，24小時值班，遇有緊急事件及時向農(nóng)場總值班室匯報。

　　總值班室電話：8199255 8191017

　　手機：15145478800 15145463666 15145478017

　　20xx年8月29日

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