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方案

傳單派發(fā)策劃方案

時(shí)間:2023-09-05 16:25:24 方案 我要投稿
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傳單派發(fā)策劃方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的傳單派發(fā)策劃方案,歡迎大家分享。

傳單派發(fā)策劃方案

傳單派發(fā)策劃方案1

  宣傳目的:

  思路:開(kāi)業(yè)宣傳為主,為歡樂(lè)迪量販KTV造勢(shì),傳達(dá)品牌與服務(wù)理念

  1、為了XX量販KTV在開(kāi)業(yè)前期在營(yíng)口地區(qū)打開(kāi)影響力

  2、為了使XX量販KTV服務(wù)與理念更好的傳遞給目標(biāo)群體

  3、加強(qiáng)歡樂(lè)迪量販KTV在開(kāi)業(yè)期間的基礎(chǔ)會(huì)員人數(shù)

  4、傳達(dá)開(kāi)業(yè)時(shí)間并且為開(kāi)業(yè)活動(dòng)預(yù)熱

  宣傳內(nèi)容:

  思路:宣傳服務(wù)傳遞服務(wù),促進(jìn)會(huì)員數(shù)量,促進(jìn)開(kāi)業(yè)期間營(yíng)業(yè)額

  1、宣傳單24cmX31cm見(jiàn)稿

  正面一版以宣傳開(kāi)業(yè)為主題

  背面四版介紹歡樂(lè)迪,介紹會(huì)員,介紹量販,介紹k歌貼士四個(gè)大方向

  2、品牌宣傳員口述介紹我們的開(kāi)業(yè)活動(dòng)日期,活動(dòng)特點(diǎn),活動(dòng)地點(diǎn),并且在宣傳單上幫助客戶(hù)寫(xiě)明時(shí)間和自己團(tuán)隊(duì)的記號(hào)

  3、品牌宣傳員口述介紹我們?cè)谠嚑I(yíng)業(yè)期間的優(yōu)惠,開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠

  4、品牌宣傳員口述介紹我們的會(huì)員優(yōu)惠。

  5、品牌宣傳員對(duì)于商戶(hù)可以適當(dāng)?shù)慕o予50元代金卷,每戶(hù)限一張。

  人員安排:也即是品牌宣傳人員,每個(gè)宣傳點(diǎn)或者是每個(gè)走訪(fǎng)團(tuán),采用至少兩人組團(tuán),統(tǒng)一著裝的方式進(jìn)行企業(yè)品牌的推廣和傳達(dá)。對(duì)發(fā)出有效的宣傳單給該品牌宣傳組2元/張的提成獎(jiǎng)勵(lì)由兩人平分。在品牌宣傳組所持有的宣傳單的爆米花角處留下自己所在組的記號(hào)

  執(zhí)行方式:動(dòng)態(tài)的宣傳目標(biāo)群體,采用定點(diǎn)發(fā)放的方式,發(fā)放為品牌宣傳和傳達(dá)解釋。每人次僅限一張

  靜態(tài)的宣傳目標(biāo)群體,采用走訪(fǎng)發(fā)放的方式,以介紹品牌發(fā)放宣傳單促進(jìn)開(kāi)業(yè)期

  間進(jìn)店數(shù)量。每家店依據(jù)人員數(shù)量不超過(guò)三張。

  特殊的宣傳目標(biāo)群體,采用定點(diǎn)渠道的方式,在渠道中找到關(guān)鍵人進(jìn)行宣傳單的發(fā)布。

  宣傳時(shí)間:四天的宣傳單發(fā)放時(shí)間

  執(zhí)行地點(diǎn):思路:符合我們目標(biāo)消費(fèi)群體身份的地點(diǎn)。

  可以刺激我們目標(biāo)消費(fèi)群體產(chǎn)生消費(fèi)欲望的地點(diǎn)

  不采用品牌宣傳員難以達(dá)到或達(dá)到后對(duì)品牌宣傳員有影響進(jìn)而影響品牌可以提升我們品牌價(jià)值的地點(diǎn)

  可以擴(kuò)大影響力的地點(diǎn)

  切忌不要在公交站點(diǎn)附近

  動(dòng)態(tài)的宣傳目標(biāo)群體每點(diǎn)宣傳數(shù)量

  1、大商新瑪特門(mén)前肯德基或者吉野家附近。200

  2、大潤(rùn)發(fā)肯德基附近200

  3、興隆門(mén)前200

  4、相和購(gòu)物門(mén)前200

  5、營(yíng)口大學(xué)及衛(wèi)校門(mén)前200

  6、一高中門(mén)前200

  7、二高中門(mén)前200

  8、三高中門(mén)前200

  靜態(tài)的宣傳目標(biāo)群體

  1、電子文化商城內(nèi)50

  2、深港購(gòu)物內(nèi)50

  3、東升附近所有外露商鋪50

  4、陶瓷城商家50

  5、財(cái)富廣場(chǎng)店鋪50

  6、西炮臺(tái)50

  特殊的宣傳目標(biāo)群體

  1.加油站

  2、營(yíng)口大學(xué)園

  每日宣傳安排:

  第一天:

  動(dòng)態(tài)的地點(diǎn)

  大潤(rùn)發(fā)肯德基前

  一高中門(mén)前

  靜態(tài)的地點(diǎn)

  深港購(gòu)物

  電子文化商城

  特殊的地點(diǎn)

  加油站

  第二天:

  動(dòng)態(tài)的地點(diǎn)

  大商新瑪特

  二高中門(mén)前

  靜態(tài)的地點(diǎn)

  財(cái)富廣場(chǎng)店鋪

  東升商鋪

  特殊的地點(diǎn)

  加油站

  大學(xué)園

  第三天:

  動(dòng)態(tài)的地點(diǎn)

  興隆門(mén)前

  三高中門(mén)前

  靜態(tài)的地點(diǎn)

  陶瓷城

  西炮臺(tái)

  200200發(fā)放時(shí)間11:30點(diǎn)——13:30點(diǎn)11:30點(diǎn)——13:30點(diǎn)15:00點(diǎn)——17:00點(diǎn)15:00點(diǎn)——17:00點(diǎn)11:30點(diǎn)——13:30點(diǎn)發(fā)放時(shí)間11:30點(diǎn)——13:30點(diǎn)11:30點(diǎn)——13:30點(diǎn)15:00點(diǎn)——17:00點(diǎn)15:00點(diǎn)——17:00點(diǎn)11:30點(diǎn)——13:30點(diǎn)發(fā)放時(shí)間11:30點(diǎn)——13:30點(diǎn)11:30點(diǎn)——13:30點(diǎn)15:00點(diǎn)——17:00點(diǎn)具體要安排人員安排

  特殊的地點(diǎn)

  加油站

  第四天:

  動(dòng)態(tài)的地點(diǎn)發(fā)放時(shí)間

  相和購(gòu)物門(mén)前11:30點(diǎn)——13:30點(diǎn)

  營(yíng)口大學(xué)及衛(wèi)校門(mén)前11:30點(diǎn)——13:30點(diǎn)

  靜態(tài)的地點(diǎn)

  特殊的地點(diǎn)

  加油站

  動(dòng)態(tài)的地點(diǎn)人員所需要準(zhǔn)備的:

  1、領(lǐng)取相應(yīng)分?jǐn)?shù)的宣傳單

  2、兩人一組

  3、熟悉了解歡樂(lè)迪的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)理念可以介紹傳達(dá)品牌內(nèi)涵

  4、在遇到善于溝通的客戶(hù)只需有一個(gè)主講主介紹,另一個(gè)做輔助工作和適當(dāng)插言,并注意觀察周?chē)扇讼嗷ルS時(shí)輪換角色

  5、著裝統(tǒng)一并且要具有品牌宣傳內(nèi)涵,時(shí)刻保證維護(hù)企業(yè)的品牌形象

  6、攜帶相應(yīng)的促銷(xiāo)品

  7、操作難度不大

  動(dòng)態(tài)的地點(diǎn)人員所需要具備的知識(shí)與素質(zhì)和操作方式。

  1.XX量販KTV會(huì)員特點(diǎn)是什么?

  2.XX量販KTV開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠?

  3.XX量販KTV開(kāi)業(yè)活動(dòng)是什么樣的?

  4.XX量販KTV和其他店有什么不同啊

  5、遇到有人問(wèn)詢(xún)相應(yīng)回答即可,注意要保證熱情和微笑,但是不要太過(guò)于拘謹(jǐn)和禮儀。

  6、對(duì)于有了解興趣的客戶(hù)要注意留下對(duì)方的電話(huà)和姓名。這部分的品牌宣傳人員主要是定點(diǎn)發(fā)傳單和觀察市場(chǎng)的反應(yīng)情況。

  靜態(tài)的地點(diǎn)人員所需要準(zhǔn)備的8.領(lǐng)取相應(yīng)分?jǐn)?shù)的宣傳單

  9、兩人一組

  10、熟悉了解歡樂(lè)迪的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)理念可以介紹傳達(dá)品牌內(nèi)涵

  11、在客戶(hù)溝通時(shí)只需有一個(gè)主講主介紹,另一個(gè)做輔助工作和適當(dāng)插言,并注意觀察周?chē)。兩人相互隨時(shí)輪換角色

  12、著裝統(tǒng)一并且要具有品牌宣傳內(nèi)涵,時(shí)刻保證維護(hù)企業(yè)的品牌形象

  13、攜帶相應(yīng)的促銷(xiāo)品與50元代金卷

  14、有一定的操作難度,需要人員溝通能力強(qiáng),并且善于觀察和隨機(jī)應(yīng)變。

  靜態(tài)的地點(diǎn)人員所需要具備的知識(shí)與素質(zhì)和操作方式。

  1.XX量販KTV會(huì)員特點(diǎn)是什么?

  2.XX量販KTV開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠?

  3.XX量販KTV開(kāi)業(yè)活動(dòng)是什么樣的?

  4.XX量販KTV和其他店有什么不同啊

  5、遇到有人問(wèn)詢(xún)相應(yīng)回答即可,注意要保證熱情和微笑,但是不要太過(guò)于拘謹(jǐn)和禮儀。

  6、通過(guò)拜訪(fǎng)小商鋪店面直接找尋到關(guān)鍵人,與之進(jìn)行深度溝通,推薦歡樂(lè)迪量販KTV的品牌。并主要的目標(biāo)客戶(hù)給予代金卷和宣傳單,每個(gè)店鋪只可給一張。注意在給代金卷時(shí)不要表明贈(zèng)送出去的,而是要讓他明白這卷是意外的驚喜。

  特殊的地點(diǎn)人員所需要準(zhǔn)備的15.領(lǐng)取相應(yīng)分?jǐn)?shù)的宣傳單

  16、兩人一組

  17、熟悉了解歡樂(lè)迪的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)理念可以介紹傳達(dá)品牌內(nèi)涵

  18、在客戶(hù)溝通時(shí)只需有一個(gè)主講主介紹,另一個(gè)做輔助工作和適當(dāng)插言,并注意觀察周?chē)。兩人相互隨時(shí)輪換角色

  19、著裝統(tǒng)一并且要具有品牌宣傳內(nèi)涵,時(shí)刻保證維護(hù)企業(yè)的品牌形象

  20、攜帶相應(yīng)的促銷(xiāo)品與50元代金卷

  21、操作難度一般人員要求善于能夠與陌生人搭上話(huà)。

  特殊的`地點(diǎn)人員所具備的知識(shí)與素質(zhì)和操作方式。

  1.XX量販KTV會(huì)員特點(diǎn)是什么?

  2.XX量販KTV開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠?

  3.XX量販KTV開(kāi)業(yè)活動(dòng)是什么樣的?

  4.XX量販KTV和其他店有什么不同啊

  5、遇到有人問(wèn)詢(xún)相應(yīng)回答即可,注意要保證熱情和微笑,但是不要太過(guò)于拘謹(jǐn)和禮儀。

  6、通過(guò)拜訪(fǎng)聚集人流的場(chǎng)所,來(lái)對(duì)該場(chǎng)所進(jìn)行針對(duì)和公關(guān)。找尋到目標(biāo)關(guān)鍵人,與之達(dá)成段時(shí)間的合作,給他部分好處(代金卷,免費(fèi)辦會(huì)員)來(lái)刺激他替咱們?cè)谠搱?chǎng)所進(jìn)行宣傳單的派發(fā)。

  宣傳人員所需要了解的知識(shí):

  1.XX量販KTV會(huì)員特點(diǎn)是什么?

  答:采用辦理會(huì)員的方式,辦理時(shí)只需要提供80元的工本費(fèi)即可,學(xué)生持學(xué)生證辦理會(huì)員卡只需40元。辦理一次持續(xù)一年。會(huì)員辦理面向所有消費(fèi)者,沒(méi)有消費(fèi)限量辦理,不只針對(duì)某一類(lèi)一群,隨時(shí)都可以辦理。人人平等人人都可以辦理。會(huì)員可以享受店內(nèi)消費(fèi)八折優(yōu)惠,而且每個(gè)月的18日為會(huì)員日,會(huì)員日消費(fèi)采用雙倍積分累計(jì),會(huì)員積分在年終計(jì)算時(shí)針對(duì)不同的累計(jì)分?jǐn)?shù)的消費(fèi)者有不同的獎(jiǎng)品,名牌(阿瑪尼)手表和名牌包包,高檔香水,性能優(yōu)良的筆記本等。一塊錢(qián)一個(gè)積分。累計(jì)3000分以上的消費(fèi)就可在下一年免費(fèi)辦理會(huì)員,無(wú)需支付工本費(fèi)。會(huì)員還可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和愛(ài)好向店里提出個(gè)性裝飾的要求,超長(zhǎng)時(shí)間的提前訂房要求。會(huì)員生日時(shí)提供生日房布置,還會(huì)贈(zèng)送蛋糕等,平時(shí)歡樂(lè)迪有什么優(yōu)惠等活動(dòng)都會(huì)優(yōu)先提前通知會(huì)員,會(huì)員會(huì)享受到超越一般的良好的服務(wù)和新奇禮品等。宗旨就是比其他家好比一般的消費(fèi)者體驗(yàn)更多的娛樂(lè)和服務(wù)。

  2.XX量販KTV開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠?

  答:辦理會(huì)員就有送價(jià)值100元的代金卷一張。如果是學(xué)生辦理會(huì)員是送50元代金卷一張。下午場(chǎng)來(lái)店就可以免費(fèi)體驗(yàn)歡唱三小時(shí)(12:00—18:00),開(kāi)業(yè)期間會(huì)員可以享受雙倍積分累計(jì),當(dāng)日辦理會(huì)員當(dāng)日就可以累計(jì)。還有抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品必定是你沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的,而且新奇好玩的東西,有吃喝的玩的等。

  3.XX量販ktv的開(kāi)業(yè)活動(dòng)是什么樣的?

  答:我們將在XX月XX日下午16:30正式啟動(dòng)開(kāi)業(yè)活動(dòng),活動(dòng)地點(diǎn)是在新瑪特門(mén)前,而且活動(dòng)的日子是我們精心選擇的,那天風(fēng)和日歷,艷陽(yáng)高照。絕對(duì)是一個(gè)場(chǎng)面氣派活動(dòng)多多獎(jiǎng)品多多的現(xiàn)場(chǎng)。有喝酒比賽,各種好玩的小游戲,你來(lái)比劃我來(lái)猜之類(lèi)的,以及非常簡(jiǎn)單的問(wèn)答。答對(duì)可是會(huì)有獎(jiǎng)品的。宗旨就是夸張的介紹和渲染。

  4.XX量販KTV和其他店有什么不同?

  答:XX量販KTV遍布全國(guó)各地,是全國(guó)知名的K場(chǎng),可以讓咱們營(yíng)口人民體驗(yàn)和感受到曾經(jīng)未有過(guò)的服務(wù),音響,環(huán)境等新奇好玩的娛樂(lè)活動(dòng)。環(huán)境更是干凈整潔消防安防一一俱全。我們與一般ktv不同的是歡樂(lè)迪量販KTV主要是以消費(fèi)者進(jìn)店自助消費(fèi)自主唱歌娛樂(lè)為主。沒(méi)有陪侍不設(shè)最低消費(fèi),體現(xiàn)的就是健康時(shí)尚安全歡樂(lè)的主題。而且我們提供的食品絕對(duì)健康,價(jià)格絕對(duì)物美價(jià)廉更有性?xún)r(jià)比,會(huì)員價(jià)格更是與普通零售一樣因此叫平價(jià)。歡樂(lè)迪量販KTV的包房費(fèi)依據(jù)來(lái)的群體和數(shù)量可以自行選擇適合的類(lèi)型,根據(jù)大小不同價(jià)格也會(huì)不同。包段和計(jì)時(shí)可以根據(jù)你自身當(dāng)日的喜好來(lái)定。

  通常用到的語(yǔ)言:

  您好,XX量販KTV登錄營(yíng)口盛裝啟幕,歡迎你的光臨。

  隨方案一同附有:

  宣傳品領(lǐng)取登記單

  爆米花兌換登記單

  宣傳單制作樣式與格局

  宣傳人員宣傳品領(lǐng)取流程

傳單派發(fā)策劃方案2

  活動(dòng)背景:

  在那些山區(qū)或是落后貧窮地區(qū),貧困的人們正為如何熬過(guò)這艱難的日子而煩惱。而現(xiàn)在我們有許多人在整理衣物的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)許多過(guò)時(shí)的衣物擱置箱底,久未曾動(dòng)過(guò),但又棄之不舍,嚴(yán)重占用了衣柜的空間。

  活動(dòng)意義:

  通過(guò)衣物捐贈(zèng)的活動(dòng),展現(xiàn)出深職學(xué)子濃厚的社會(huì)責(zé)任感,積極響應(yīng)深職院建立“志愿者之!钡奶(hào)召。讓社會(huì)需要幫助的人群得到深職學(xué)子更多的`幫助與關(guān)愛(ài)。

  活動(dòng)主題:

  感受愛(ài)的溫暖

  活動(dòng)時(shí)間:

  各區(qū):20xx年10月17日(周三)15:00-18:00

  旺棠公寓:20xx年10月17日(周三)19:00-22:00-

  活動(dòng)地點(diǎn):

  1、西麗湖校區(qū)(原東校區(qū)):大運(yùn)廣場(chǎng)

  2、留仙洞校區(qū)(原西校區(qū)):四方廣場(chǎng)

  3、官龍山校區(qū)(原北校區(qū)):籃球場(chǎng)

  4、旺棠公寓D棟樓下

  活動(dòng)對(duì)象:

  深職院全校師生

  宣傳方式:

  1、通過(guò)團(tuán)學(xué)微博,深職旅游俱樂(lè)部,深職爆料,SIC,深職千奇百趣發(fā)布活動(dòng)號(hào)召(20xx年10月8日開(kāi)始發(fā)布微博)

  2、制作海報(bào),分別貼在各區(qū)教學(xué)樓宣傳欄,各食堂宣傳欄以及旺棠公寓宣傳欄(20xx年10月8日開(kāi)始張貼海報(bào))

  3、印制傳單派發(fā)。各校區(qū)設(shè)置宣傳點(diǎn):

  留仙洞校區(qū)(原西校區(qū)):四方廣場(chǎng),小吃街。(20xx年10月8日12:00-13:00)

  西麗湖校區(qū)(原東校區(qū)):大運(yùn)廣場(chǎng)(20xx年10月8日12:00-13:00)

  官龍山校區(qū)(原北校區(qū)):(20xx年10月8日12:00-13:00)

  活動(dòng)流程與安排:

 。ㄒ唬┗顒(dòng)前期籌備:

  1、召開(kāi)團(tuán)學(xué)律干部會(huì)議,分配工作以及說(shuō)明接收衣物標(biāo)準(zhǔn)

  2、聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行場(chǎng)地借用

  3、聯(lián)系深圳市社會(huì)捐助接收管理服務(wù)中心。

  熱線(xiàn)電話(huà):0755-25831639

  聯(lián)系地址:深圳市筍崗路12號(hào)中民時(shí)代廣場(chǎng)B座1樓,郵政編碼:518020

  4、活動(dòng)贊助:深職旅游俱樂(lè)部

  5、物資準(zhǔn)備(附錄二物資清單)

  6、開(kāi)展宣傳活動(dòng),派宣傳組同學(xué)到各校區(qū)宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳,同時(shí)微博宣傳活動(dòng)開(kāi)始,各大微博開(kāi)始轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散。

 。ǘ┗顒(dòng)進(jìn)行:

  西麗湖校區(qū)(原東校區(qū)):13:00在中心廣場(chǎng)用桌椅和帳篷搭成服務(wù)站,14:00各部門(mén)工作人員到指定崗位就位,活動(dòng)準(zhǔn)備開(kāi)始。

  留仙洞校區(qū)(原西校區(qū)):13:00在燈光籃球場(chǎng)用桌椅和帳篷搭成服務(wù)站,14:00各部門(mén)工作人員到指定崗位就位,活動(dòng)準(zhǔn)備開(kāi)始。

  官龍山校區(qū)(原北校區(qū)):13:00在籃球場(chǎng)用桌椅和帳篷搭成服務(wù)站,14:00各部門(mén)工作人員到指定崗位就位,活動(dòng)準(zhǔn)備開(kāi)始。

  旺棠公寓:18:00在D棟樓下空地用桌椅和帳篷搭成服務(wù)站。19:00活動(dòng)正式開(kāi)始(注明,旺棠點(diǎn)可撥打熱線(xiàn)上門(mén)接收衣物)

  各區(qū)15:00活動(dòng)正式開(kāi)始進(jìn)行,開(kāi)始接收全體師生捐贈(zèng)的衣服。

  宣傳組:同學(xué)到各校道宣傳。

  登記組:登記好每位捐贈(zèng)者的信息并且回贈(zèng)心形賀卡一張。

  檢查組:檢查捐贈(zèng)的衣服新舊程度以及損壞程度

  整理組:將衣物分門(mén)別類(lèi)整理好打包

  (三)活動(dòng)后期:

  1、將接收的衣物集中送往媒體辦公室暫放。

  2、統(tǒng)計(jì)衣物數(shù)據(jù),捐贈(zèng)者信息

  3、送往深圳市社會(huì)捐助接收管理服務(wù)中心(深圳市筍崗路12號(hào)中民時(shí)代廣場(chǎng)B座1樓)

  4、團(tuán)學(xué)律召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)大會(huì),并邀請(qǐng)老師出席

  5、微博公示捐贈(zèng)者名稱(chēng),并表示衷心的感謝

  6、全體工作人員合影留念。

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:526元(附錄物資清單)

  緊急預(yù)案:

  1、若遇到大風(fēng)大雨等惡劣天氣時(shí),活動(dòng)時(shí)間推遲,準(zhǔn)確時(shí)間另行通知。

  2、若與校級(jí)活動(dòng)發(fā)生沖突時(shí),活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn)待定。

  3、為保證各場(chǎng)地的正常使用,借場(chǎng)地時(shí),會(huì)延長(zhǎng)場(chǎng)地的借用時(shí)。

  4、為了防止工作人員私自擅離崗位,將服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤,并及時(shí)上報(bào)。

傳單派發(fā)策劃方案3

  一、室內(nèi)外廣告設(shè)計(jì)。

  需要盡快設(shè)計(jì)出各賣(mài)場(chǎng)的統(tǒng)一布置風(fēng)格,包括色調(diào)、樣式、材料、擺設(shè)等,以免在鋪市過(guò)程中,產(chǎn)生混亂。而統(tǒng)一的風(fēng)格,容易對(duì)消費(fèi)者形成多次視覺(jué)沖擊,形成記憶。室外廣告盡量利用櫥窗,需要設(shè)計(jì)櫥窗廣告的統(tǒng)一風(fēng)格。

  二、社區(qū)活動(dòng)設(shè)計(jì)。

  需要統(tǒng)一展臺(tái)設(shè)計(jì)、橫幅、海報(bào)、彩旗、易拉寶、dm單及公司宣傳冊(cè)。另外,促銷(xiāo)人員的服裝、名片、工作牌、綬帶也要統(tǒng)一設(shè)計(jì)。展示風(fēng)格也要確定。

  三、網(wǎng)站建設(shè)。

  企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。主要起名片作用,展示企業(yè)文化和產(chǎn)品,以及內(nèi)部溝通。

  行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。主要起推廣作用,利用點(diǎn)擊率,推出產(chǎn)品和企業(yè)。

  四、平面媒體宣傳

  報(bào)版設(shè)計(jì)、軟文宣傳。

  需要配備人員,設(shè)計(jì)一名、文案一名、網(wǎng)管一名。

  第二,前期準(zhǔn)備工作做完之后,就是配合產(chǎn)品上市的問(wèn)題。

  一、產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估。

  二、公關(guān)活動(dòng)的制定、執(zhí)行,包括軟硬廣告的安排;文稿圖片收集;媒體聯(lián)系,關(guān)系協(xié)調(diào)等。

  三、dm單的派發(fā)。

  包括夾報(bào)、路派、中郵直遞、戶(hù)對(duì)戶(hù)派發(fā)、與其它賣(mài)場(chǎng)等互換派發(fā)等。

  第三,活動(dòng)流程(大綱)設(shè)計(jì)

  a、工作分配表

  每周活動(dòng)策劃案確定后,制作工作安排表和人員分工單,以及時(shí)間總控表。

  b、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

  對(duì)每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,及時(shí)彌補(bǔ)準(zhǔn)備過(guò)程中所遺漏的.或突發(fā)事件,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照。

  c、結(jié)案:

  對(duì)每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),每周一下午交結(jié)案報(bào)告,并將與活動(dòng)有關(guān)的所有文字資料和圖片資料整理成文檔,歸類(lèi)備案。

  d、請(qǐng)款

  提前四天填寫(xiě)請(qǐng)款單,將活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)到位。

  e、提前三天填寫(xiě)禮品請(qǐng)領(lǐng)單,到倉(cāng)庫(kù)了解庫(kù)存情況,對(duì)于活動(dòng)中所用的而庫(kù)存中沒(méi)有的物品填寫(xiě)物品申購(gòu)單,確保所動(dòng)所需用品的到位。

  f、人員管理/人員安排

  對(duì)每一個(gè)活動(dòng)所需的人員配備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和安排,并提出人員支援,或要求招收促銷(xiāo)員。另外,確保廣場(chǎng)活動(dòng)和演藝活動(dòng)的演藝人員和派單人員的到位。

  g、活動(dòng)場(chǎng)地的安排:

  對(duì)公司活動(dòng)所需場(chǎng)地進(jìn)行合理安排,避免場(chǎng)地的過(guò)分擁擠和沖突,確保每周都有活動(dòng)在做。

  h、設(shè)備管理

  對(duì)活動(dòng)所需設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配、保養(yǎng)、測(cè)試,對(duì)所需的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)出庫(kù)的調(diào)試。

  i、制作物清單

  每個(gè)活動(dòng)所涉及到的制作物填寫(xiě)一份制作物清單,交由設(shè)計(jì),內(nèi)容包括:活動(dòng)名稱(chēng)、制作內(nèi)容、數(shù)量、設(shè)計(jì)要求、文案、圖片等。

  j、海報(bào)文案

  從策劃案中提煉活動(dòng)內(nèi)容及主題,同時(shí)交由設(shè)計(jì)制作海報(bào)。

  k、活動(dòng)場(chǎng)地布置

  包括活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備布置、海報(bào)架和背景架布置、指示牌及宣傳單的布置、活動(dòng)所需用品的布置。

  l、活動(dòng)后清理

  每次活動(dòng)結(jié)束,將所有有關(guān)該活動(dòng)的物品(包括桌椅、海報(bào)架、背景架、指示牌、宣傳單、kt板等)清理干凈。

  第四,宣傳策劃設(shè)計(jì)(大綱)

  a、計(jì)劃制作每次活動(dòng)的宣傳計(jì)劃和媒體配合情況。

  b、寫(xiě)稿準(zhǔn)備活動(dòng)報(bào)道原稿或形象宣傳文稿,公司、產(chǎn)品宣傳資料等。

  c、記者關(guān)系協(xié)調(diào)好各大媒體的記者關(guān)系,保持良好的合作關(guān)系。

  d、發(fā)稿請(qǐng)款提前申請(qǐng)媒體公關(guān)費(fèi)用和禮品。

  e、資料歸檔(制成檔案表)內(nèi)容包括:客戶(hù)資料;已發(fā)文稿資料(原始和復(fù)印件資料);企劃案(對(duì)策劃案收集文稿或電子文本);記者名單;媒體資料;廣告合同整理;廣告樣稿收集;dm收集;有關(guān)政策及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)資料收集。

  f、廣告合同廣告合同的制作、登記、保管、簽訂、備案、交財(cái)務(wù)等,同時(shí)制作合同登記表。

  g、廣播稿的擬定對(duì)所有的活動(dòng)擬定廣播稿,內(nèi)容包括:活動(dòng)名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)廠商、活動(dòng)內(nèi)容等宣傳信息,另外,設(shè)計(jì)不同節(jié)假日的大眾性廣播稿。

  第五,dm單的派發(fā)流程(大綱)

  a、制作dm派發(fā)計(jì)劃針對(duì)企劃活動(dòng),確定是否要派發(fā)dm,如何派發(fā),派發(fā)對(duì)象等。

  b、確定dm派發(fā)費(fèi)用,填寫(xiě)費(fèi)用申領(lǐng)單。

  c、派發(fā)人員、地點(diǎn)確定。

  d、派發(fā)監(jiān)督

  e、派發(fā)方式:路派、夾報(bào)、中郵、戶(hù)對(duì)戶(hù)等。

  第六,設(shè)計(jì)流程(大綱)

  a、設(shè)計(jì)方案在確定策劃案后制作設(shè)計(jì)方案。

  b、賣(mài)場(chǎng)布置節(jié)假日或大型活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的布置。

  c、請(qǐng)款填寫(xiě)有關(guān)布置用的請(qǐng)款單。

  d、配合營(yíng)銷(xiāo)部制作有關(guān)銷(xiāo)售的各種圖片資料。

  e、配合活動(dòng)執(zhí)行制作有關(guān)活動(dòng)場(chǎng)地布置的效果圖,及時(shí)交由公司審批。

  f、整理資料歸檔所有設(shè)計(jì)稿;簽字確認(rèn)過(guò)的稿子原件;設(shè)計(jì)稿電子文本;印刷品成稿全部歸檔。

  g、制作流程的確定。

  第七,策劃工作流程

  a、每月第一周策劃例會(huì)制作下月活動(dòng)方案,布置本月活動(dòng)執(zhí)行。

  b、每月第二周策劃例會(huì)討論策劃案,編寫(xiě)成冊(cè)(活動(dòng)方案、媒體計(jì)劃、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)計(jì)計(jì)劃、制作物清單、公關(guān)計(jì)劃及費(fèi)用)

傳單派發(fā)策劃方案4

  有眾多的業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國(guó)現(xiàn)階段的本土營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司作出過(guò)類(lèi)別的劃分,比如所謂的“南派”、“北派”、“京派”和“學(xué)院派”、“實(shí)戰(zhàn)派”、“大仙派”等等不一而終,筆者斗膽在此謹(jǐn)以核心競(jìng)爭(zhēng)能力作為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)中國(guó)本土營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司做一個(gè)大致的劃分,期望能更加的具象化和具備一定的指導(dǎo)意義。

  行業(yè)細(xì)分和行業(yè)聚焦型咨詢(xún)公司:

  該細(xì)分和聚焦行業(yè)的市場(chǎng)集中度不是很高,有充分施展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),有眾多行業(yè)內(nèi)客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求,當(dāng)然,該細(xì)分行業(yè)有著豐厚的利潤(rùn)來(lái)源能保障支付高昂的咨詢(xún)費(fèi)用,如酒水行業(yè)、制藥行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)等,這是該類(lèi)咨詢(xún)公司生存的基本土壤。

  行業(yè)聚焦型咨詢(xún)公司以自身熟知的行業(yè)作為基礎(chǔ),準(zhǔn)確切入,對(duì)行業(yè)規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和操作手法等研究得入木三分,淋漓盡致,甚至總結(jié)出一套創(chuàng)新和規(guī)范的理論模型,對(duì)該行業(yè)內(nèi)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)有著充分的競(jìng)爭(zhēng)力。所謂成也蕭何敗也蕭何,該類(lèi)咨詢(xún)公司的局限也就在于其優(yōu)勢(shì)所在,專(zhuān)注于某一個(gè)或某兩個(gè)行業(yè),導(dǎo)致其視野局限、思維定勢(shì),咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容過(guò)于精細(xì),過(guò)于深度介入和幫扶,戰(zhàn)略思考的高度和對(duì)企業(yè)客戶(hù)中高層人員營(yíng)銷(xiāo)和管理意識(shí)的影響不夠。

  由于單一行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,有需求的客戶(hù)數(shù)量又十分有限,基于公司生存和持續(xù)發(fā)展的考慮,于是也有不少的此類(lèi)咨詢(xún)公司尋求更好的出路和生存空間,有的拓展更多的行業(yè)領(lǐng)域,有的向細(xì)分行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈下游的客戶(hù)拓展咨詢(xún)業(yè)務(wù),如酒水行業(yè)內(nèi),部分咨詢(xún)公司正在走服務(wù)于大型經(jīng)銷(xiāo)商的道路。本土業(yè)內(nèi)典型的行業(yè)細(xì)分和行業(yè)聚焦型的咨詢(xún)公司,有北京盛初、安徽遠(yuǎn)景和南京思卓等等。

  全案服務(wù)和體系營(yíng)銷(xiāo)的綜合性咨詢(xún)公司:

  綜合性咨詢(xún)公司不局限于哪一行業(yè),不拘泥于營(yíng)銷(xiāo)課題,大凡都有較長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和積累,是中國(guó)本土營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)起步較早,發(fā)展較快的咨詢(xún)業(yè)巨頭,這些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累和中高級(jí)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才的匯聚是此類(lèi)咨詢(xún)公司最強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  綜合性咨詢(xún)公司服務(wù)的領(lǐng)域和課題涉及于關(guān)乎營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估、企業(yè)內(nèi)部診斷、新品上市、招商策劃、區(qū)域樣板市場(chǎng)打造、整體商業(yè)模式塑造、單店盈利能力提升、及品牌規(guī)劃和整合傳播、組織架構(gòu)和績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)、甚至營(yíng)銷(xiāo)首腦的獵頭服務(wù)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)洗腦式培訓(xùn)服務(wù)等等;所服務(wù)的行業(yè)也不單單局限于某一特定的行業(yè),而是包羅萬(wàn)象,有快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品、工業(yè)品、政府項(xiàng)目等等,這就使得該類(lèi)咨詢(xún)公司視野開(kāi)闊、觸覺(jué)敏感,形成的作業(yè)成果具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略高度和思維關(guān)聯(lián)性。

  然而,事物總是有其矛盾的對(duì)立面。這類(lèi)咨詢(xún)公司的綜合性?xún)?yōu)勢(shì)也決定了其現(xiàn)實(shí)的短板,比如涉及的行業(yè)過(guò)于寬泛,使得咨詢(xún)師不能細(xì)致全身心地研究某單一行業(yè)所獨(dú)有的規(guī)則和特點(diǎn),咨詢(xún)方案和成果的由來(lái)過(guò)于依賴(lài)以往其他行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和感性的直覺(jué);再有就是該類(lèi)咨詢(xún)公司中極少數(shù)責(zé)任感不強(qiáng)和缺乏職業(yè)操守的團(tuán)隊(duì)所得出的最終咨詢(xún)方案過(guò)于強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的.高度和方向的正確,而不考慮行業(yè)的獨(dú)特性和企業(yè)客戶(hù)的實(shí)際執(zhí)行力,導(dǎo)致方案的落地性很差,無(wú)法解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)的難題。

  綜而言之,全案服務(wù)和體系營(yíng)銷(xiāo)的咨詢(xún)公司其綜合性?xún)?yōu)勢(shì)還是非常明顯,其生存空間也無(wú)限廣闊,面對(duì)上述困擾該類(lèi)咨詢(xún)公司的顯著短板,已經(jīng)被人察覺(jué)并試圖改變,在龐大的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行行業(yè)細(xì)分,如成立快速消費(fèi)品事業(yè)部、連鎖經(jīng)營(yíng)事業(yè)部、建材家居事業(yè)部等等,使不同的團(tuán)隊(duì)關(guān)注不同的大的行業(yè)類(lèi)別。業(yè)內(nèi)典型的全案服務(wù)咨詢(xún)公司,有上海聯(lián)縱智達(dá)、上海林諾、北京精銳縱橫等這些本土咨詢(xún)巨頭。

  偏重于創(chuàng)意和傳播的印象派營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司:

  該類(lèi)型咨詢(xún)公司大多從之前的廣告公司發(fā)展而來(lái),所涉及的服務(wù)內(nèi)容比廣告公司更加系統(tǒng)和全面,有著資深的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),并具備廣泛的媒介資源。從表象來(lái)看,他們也做營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)的全案服務(wù),然而,其沿襲和繼承下來(lái)的創(chuàng)意和傳播因子使得其作業(yè)成果和方案不成體系和推導(dǎo)邏輯,卻有著很強(qiáng)的記憶感和爆發(fā)力。

  與行業(yè)細(xì)分和行業(yè)聚焦型咨詢(xún)公司不同的是,他們不局限于某一特定的行業(yè),卻在咨詢(xún)服務(wù)的內(nèi)容和范圍上進(jìn)行側(cè)重,即品牌規(guī)劃和整合傳播這一塊面。在這一方面的明顯優(yōu)勢(shì)也使得該類(lèi)型咨詢(xún)公司有著很大的生存空間,品牌的準(zhǔn)確定位和合理架構(gòu)是其作業(yè)的核心,而整合傳播就是其達(dá)成客戶(hù)市場(chǎng)業(yè)績(jī)的非常倚重的手段。然而,長(zhǎng)期關(guān)注于“空中”,使其對(duì)“地面”營(yíng)銷(xiāo)渠道方面缺乏精耕細(xì)作的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)體系營(yíng)銷(xiāo)其他方面的陌生,是印象派營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司的致命缺陷。

  創(chuàng)意和傳播方面的顯著優(yōu)勢(shì)能否彌補(bǔ)其在體系營(yíng)銷(xiāo)方面的不足?有待時(shí)間的驗(yàn)證!業(yè)內(nèi)典型的印象派營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司,有深圳采納、葉茂中咨詢(xún)、上海杰信等一大批頗具實(shí)力的策劃公司。

  沿襲于上述三種類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司的中小型咨詢(xún)顧問(wèn)公司:

  該類(lèi)中小型的咨詢(xún)公司大多是由上述三類(lèi)咨詢(xún)公司中分離而出,經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)的“聯(lián)縱系”、“林諾系”等就指此類(lèi)咨詢(xún)公司。其領(lǐng)軍人物大多在上述公司中擔(dān)任過(guò)中高層職位,并有一定的行業(yè)積累和專(zhuān)業(yè)能力,懷揣著對(duì)咨詢(xún)的熱情和極強(qiáng)的事業(yè)心而出走創(chuàng)業(yè),沿襲和繼承著這些公司的作業(yè)風(fēng)格,憑借信息的不對(duì)稱(chēng)、殘酷的價(jià)格戰(zhàn)和窒息的內(nèi)部管理在市場(chǎng)上獲得一席之地,大多數(shù)都處于生存期,面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)內(nèi)該類(lèi)咨詢(xún)公司數(shù)量眾多、魚(yú)龍混雜,不一一類(lèi)舉。

  專(zhuān)注于某一服務(wù)塊面的專(zhuān)注型咨詢(xún)公司:

  專(zhuān)注于某一服務(wù)塊面,是指專(zhuān)注于體系營(yíng)銷(xiāo)的某一方面,如市場(chǎng)調(diào)查研究、企業(yè)形象(CISI)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)服務(wù)等環(huán)節(jié),以更加專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注的姿態(tài)立足于市場(chǎng)。該類(lèi)型公司數(shù)量眾多,除少數(shù)已具備極強(qiáng)影響力的公司外,大多數(shù)生存空間狹小、發(fā)展后勁不足。典型的該類(lèi)咨詢(xún)公司有零點(diǎn)研究咨詢(xún)集團(tuán)等。

  二、 本土營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司的服務(wù)方式區(qū)分:

  服務(wù)方式是指咨詢(xún)公司的咨詢(xún)作業(yè)所采取的方式方法。這種方式主要取決于項(xiàng)目雙方的談判約定和所在咨詢(xún)公司的作業(yè)風(fēng)格,沒(méi)有一成不變的固定方式,隨著本土咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展,本土咨詢(xún)公司所采取的客戶(hù)服務(wù)方式也多種多樣,并靈活多變,下面就筆者所知的最常見(jiàn)的幾種方式做一梳理。

  階段性或單點(diǎn)問(wèn)題解決服務(wù)方式:

  依據(jù)客戶(hù)實(shí)際資源與需求的緊要程度,在某一階段(以3個(gè)月左右居多),針對(duì)某一塊面的問(wèn)題提供專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)。如:營(yíng)銷(xiāo)診斷、新項(xiàng)目市場(chǎng)論證、新產(chǎn)品完善與定位、新產(chǎn)品上市推廣、渠道建設(shè)(招商等)、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌建設(shè)與管理、營(yíng)銷(xiāo)管理與績(jī)效考評(píng)、終端營(yíng)業(yè)力提升等等。

  階段性或單點(diǎn)問(wèn)題的解決服務(wù)方式與國(guó)外咨詢(xún)公司的作業(yè)方式接軌,有些許的相似性。主要依據(jù)企業(yè)客戶(hù)最緊要的單點(diǎn)需求,如新品上市、區(qū)域招商、組織建設(shè)或品牌傳播等進(jìn)行有針對(duì)性的作業(yè),項(xiàng)目周期較短、項(xiàng)目綜合難度較大,按照約定時(shí)間咨詢(xún)公司會(huì)向客戶(hù)就單點(diǎn)需求提出相對(duì)的咨詢(xún)方案報(bào)告,并進(jìn)行解讀和適度的幫扶實(shí)施。該類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)方式一般對(duì)咨詢(xún)公司團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力要求較高、作業(yè)強(qiáng)度較大,咨詢(xún)公司對(duì)企業(yè)客戶(hù)整體營(yíng)銷(xiāo)體系的介入不多,咨詢(xún)作業(yè)成果由于服務(wù)時(shí)間的局限,外在市場(chǎng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)不是十分明顯,然而,收費(fèi)相對(duì)較為低廉。一般情況下,上述的全案服務(wù)和體系營(yíng)銷(xiāo)的綜合性咨詢(xún)公司和專(zhuān)注型咨詢(xún)公司采取此類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)方式較為多見(jiàn)。

  長(zhǎng)期、貼身的客戶(hù)服務(wù)方式:

  針對(duì)客戶(hù)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行體系而提供的長(zhǎng)期咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)。此類(lèi)服務(wù)期一般都在一年以上。服務(wù)塊面包括但不局限于后述的所有內(nèi)容——視企業(yè)實(shí)際需求隨時(shí)提供確保實(shí)效性和時(shí)效性的咨詢(xún)方案,并長(zhǎng)期選派咨詢(xún)師常駐企業(yè)內(nèi)部或區(qū)域市場(chǎng),提供貼身服務(wù),甚至階段性承擔(dān)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的相應(yīng)職位。

  長(zhǎng)期、貼身的客戶(hù)服務(wù)方式所涉及的作業(yè)內(nèi)容寬泛,包括企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體系的方方面面,作業(yè)周期最長(zhǎng),服務(wù)程度最為精細(xì),對(duì)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行深度介入和幫扶,相對(duì)收費(fèi)也較為高昂。此類(lèi)服務(wù)方式一般咨詢(xún)公司都采用,以行業(yè)細(xì)分和行業(yè)聚焦型咨詢(xún)公司最為常見(jiàn),據(jù)筆者所知,本土咨詢(xún)公司中有服務(wù)同一客戶(hù)7年以上,基本成為企業(yè)市場(chǎng)部的咨詢(xún)案例。

  單一品種或品牌的全程顧問(wèn)服務(wù)方式:

  針對(duì)客戶(hù)的某一產(chǎn)品或某一品牌系列,提供專(zhuān)項(xiàng)的長(zhǎng)期咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)

 。ㄒ话阍谝荒暌陨希。服務(wù)內(nèi)容涵蓋該產(chǎn)品或品牌創(chuàng)意與定位、核心賣(mài)點(diǎn)(價(jià)值)與訴求、整合傳播策略擬定、各類(lèi)促銷(xiāo)物創(chuàng)意與制作、營(yíng)銷(xiāo)組織與隊(duì)伍建設(shè)、渠道與終端拓展與維護(hù)、區(qū)域推廣手段、全程實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、事件營(yíng)銷(xiāo)與危機(jī)處理等等。

  三、 本土咨詢(xún)公司常見(jiàn)的服務(wù)模塊:

  營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有別于企業(yè)管理咨詢(xún)和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún),只是針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)層面進(jìn)行相關(guān)作業(yè),而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系中,營(yíng)銷(xiāo)工作卻是一項(xiàng)涉及面甚廣且與其它諸多工作與要素盤(pán)梗錯(cuò)節(jié)、相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程,所以營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)涉及到的工作內(nèi)容和服務(wù)塊面相當(dāng)寬泛。當(dāng)然,涉及到具體的單個(gè)項(xiàng)目,要根據(jù)合作雙方事前的談判約定和企業(yè)實(shí)際資源和需求情況而定,在此筆者根據(jù)自己熟知的體系營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行不完全羅列,以期能夠拋磚引玉。

  市場(chǎng)研究與市場(chǎng)調(diào)研:

  一般為咨詢(xún)公司開(kāi)展項(xiàng)目咨詢(xún)作業(yè)的第一項(xiàng)也是最為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,最終形成《XX市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》等作業(yè)成果。涉及到的內(nèi)容包括:宏觀政策與相關(guān)法規(guī)研究、行業(yè)信息收集和走向預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)態(tài)分析、消費(fèi)者行為和購(gòu)買(mǎi)因素研究、顧客滿(mǎn)意度(CS)調(diào)查與分析、分銷(xiāo)渠道與終端調(diào)研、促銷(xiāo)及傳播調(diào)研與評(píng)估。

  企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)體系診斷:

  在外部調(diào)研和內(nèi)部訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)資源狀況進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估和診斷,最終形成《XX內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告》等作業(yè)成果。涉及到的內(nèi)容包括:營(yíng)銷(xiāo)策略與市場(chǎng)實(shí)態(tài)診斷、市場(chǎng)要素與營(yíng)銷(xiāo)資源診斷、品牌策略與實(shí)施實(shí)態(tài)診斷、產(chǎn)品策略及價(jià)格策略診斷、分銷(xiāo)渠道與終端運(yùn)行診斷、營(yíng)銷(xiāo)傳播與推廣策略診斷、營(yíng)銷(xiāo)組織及管理模式診斷、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍與激勵(lì)機(jī)制診斷。

  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃:

  針對(duì)上述的企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告相關(guān)內(nèi)容,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,并形成《XX年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》。涉及到的內(nèi)容包括:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)要素與資源整合、SWOT分析與市場(chǎng)機(jī)會(huì)界定、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與競(jìng)爭(zhēng)策略擬定、長(zhǎng)、短期市場(chǎng)目標(biāo)與實(shí)施步驟規(guī)劃、產(chǎn)品組合策略與產(chǎn)品力提升創(chuàng)意、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計(jì)與應(yīng)用、區(qū)域市場(chǎng)選擇與開(kāi)發(fā)模式及進(jìn)程規(guī)劃、整合傳播策略擬定與實(shí)效實(shí)施。

  品牌規(guī)劃及整合傳播策略:

  針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品品牌這一專(zhuān)業(yè)塊面進(jìn)行細(xì)化的策略制定,以服務(wù)快速消費(fèi)品企業(yè)客戶(hù)較為常見(jiàn),形成《XX品牌規(guī)劃報(bào)告》等作業(yè)成果。所涉及到的內(nèi)容包括:品牌組織架構(gòu)論證、品牌核心定位、品牌特征確定、品牌口號(hào)、整合傳播策略等內(nèi)容。

  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理組織建設(shè):

  所涉及到的內(nèi)容包括:企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)與營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo)分析、營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)(部門(mén)、崗位)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)體系各部門(mén)功能與職責(zé)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)體系各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)制定、營(yíng)銷(xiāo)體系各部門(mén)及崗位管理流程設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)體系各項(xiàng)管理制度設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)管理組織與平行部門(mén)協(xié)作與協(xié)調(diào)、營(yíng)銷(xiāo)人員CPI考核方案制定等。

  渠道的開(kāi)發(fā)與幫控:

  所涉及到的內(nèi)容包括:與資源和目標(biāo)相適應(yīng)的分銷(xiāo)策略制定、分銷(xiāo)(中間商)與終端模式設(shè)計(jì)、招商策略制定、分銷(xiāo)渠道與終端開(kāi)發(fā)流程、分銷(xiāo)渠道全程幫控體系設(shè)計(jì)、終端日常維護(hù)與營(yíng)業(yè)力提升設(shè)計(jì)、分銷(xiāo)商激勵(lì)及獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)等。

  促銷(xiāo)推廣方案設(shè)計(jì):

  所涉及到的內(nèi)容包括:整合促銷(xiāo)策略制定與實(shí)施方案設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品區(qū)域及全國(guó)上市推廣方案制定、廣告投放計(jì)劃與媒體組合策略擬定、新聞公關(guān)與軟文炒作策劃與實(shí)施、終端促銷(xiāo)(SP)活動(dòng)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、公共活動(dòng)策劃與各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議設(shè)計(jì)、企業(yè)促銷(xiāo)工具和技巧的設(shè)計(jì)等

  新產(chǎn)品上市推廣:

  所涉及到的內(nèi)容包括:產(chǎn)品核心概念提煉與“軟件”提升、新產(chǎn)品品牌命名、產(chǎn)品包裝內(nèi)容創(chuàng)意與設(shè)定、產(chǎn)品價(jià)格策略擬定、產(chǎn)品與品牌廣告語(yǔ)確定、產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道策略擬定、新產(chǎn)品上市整合推廣方案設(shè)計(jì)、影視、平面廣告創(chuàng)意等。

  樣板市場(chǎng)幫扶運(yùn)作:

  所涉及到的內(nèi)容包括:區(qū)域市場(chǎng)選擇與拓展策略擬定、樣板市場(chǎng)擇定與開(kāi)發(fā)策略擬定、區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)建立與隊(duì)伍組建、一線(xiàn)行銷(xiāo)人員實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與幫控體系設(shè)計(jì)、區(qū)域市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)與維護(hù)體系設(shè)計(jì)、區(qū)域市場(chǎng)整合促銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)意等。

傳單派發(fā)策劃方案5

  一、派發(fā)目的`

  宣傳推廣XX廣場(chǎng)年中慶促銷(xiāo)活動(dòng),為年中慶促銷(xiāo)活動(dòng)造勢(shì);明確xx廣場(chǎng)地址及乘車(chē)路線(xiàn);快速增加xx廣場(chǎng)官方微信的基礎(chǔ)會(huì)員人數(shù)。

  二、派發(fā)數(shù)量

  20000張(暫定)。

  三、派發(fā)時(shí)間

  X月X日起至X月X日。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)期間,工作人員發(fā)放年中慶促銷(xiāo)活動(dòng)單頁(yè),并介紹XX廣場(chǎng)年中慶促銷(xiāo)活動(dòng)情況;讓顧客用手機(jī)掃描傳單上的二維碼,成功關(guān)注XX廣場(chǎng)官方微信可獲贈(zèng)飲品一份。

  五、發(fā)放范圍

  1、五一廣場(chǎng)、火車(chē)站周邊:

  五一廣場(chǎng)、伍臨路、桔城路、火車(chē)站東站及三峽物流園

  伍臨路:五一廣場(chǎng)至伍臨路段(桔香花園小區(qū)、東郡小區(qū)、宜棉小區(qū))

  白沙路:五一廣場(chǎng)至白沙路江邊(江山多嬌小區(qū)、十三中周邊商鋪)

  桔城路:桔城路至火車(chē)站東站(桔城路香山福久源、火車(chē)站東站附近)火車(chē)站東站及三峽物流園

  2、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊:隆康路口至勝利四路至夷陵大道至萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)沿途街鋪、沿途住宅樓、隆康電信城、農(nóng)行大廈、時(shí)代天驕、南北天城

  3、CBD及國(guó)貿(mào)

  云集路:隆康路口至卓越廣場(chǎng)(沿路所有影樓、旅游廣場(chǎng)、金龍大廈)

  珍珠路:盈嘉酒店至上海春天商貿(mào)大廈(沿途街鋪、麗人世界、氣象臺(tái)小區(qū)、星苑小區(qū)、電腦城、香格里拉、上海春天商務(wù)大廈)

  夷陵大道:大洋百貨至云集路天橋(沿途街鋪、3e大廈、九州大廈、宜昌市建委、夷陵廣場(chǎng)周邊)

  4.330轉(zhuǎn)盤(pán)周邊

  東山大道:330轉(zhuǎn)盤(pán)至西陵二路路口(沿途街鋪、沿途住宅樓、劉家大堰小區(qū)、鑫苑小區(qū)、金締華城、葛洲壩文化館、商貿(mào)大廈)

  夜明珠:330轉(zhuǎn)盤(pán)至黃河路(沿途街鋪、住宅樓、葛洲壩第五工程公司、云林路超市周邊)

  5、小溪塔夷興大道周邊:夷興大道沿途街鋪、沿途住宅樓

  6、點(diǎn)軍區(qū)朱市街周邊:時(shí)代超市江南店周邊商鋪及住宅樓(點(diǎn)軍區(qū)政府等機(jī)構(gòu)單位、維多利亞小區(qū))

  7、紫陽(yáng)葛洲壩電廠宿舍區(qū):時(shí)代超市紫陽(yáng)店周邊商鋪及住宅樓(葛洲壩電廠職工小區(qū)、點(diǎn)軍英杰學(xué)校附近)

傳單派發(fā)策劃方案6

  一、工作目標(biāo)

  2009年全縣全面啟動(dòng)科技特派員工作,共選派40名(其中農(nóng)業(yè)類(lèi)34名、醫(yī)衛(wèi)類(lèi)6名)。立足*實(shí)際,與農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生相結(jié)合,共同做好科技特派員工作。

  二、科技特派員的選派要求

  縣派科技特派員派出單位相對(duì)穩(wěn)定,基本保持三年不變。農(nóng)業(yè)特派員的服務(wù)期限一般為兩年,醫(yī)衛(wèi)特派員的服務(wù)期限一般為半年或一年,根據(jù)需要可以連任。一個(gè)特派員可以服務(wù)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),也可以多個(gè)特派員服務(wù)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持選派條件。擔(dān)任科技特派員的人員應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民有深厚感情,志愿到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)民群眾共同創(chuàng)業(yè);擁有先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)或一技之長(zhǎng),具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)和實(shí)際工作能力;遵紀(jì)守法,工作表現(xiàn)好;身體健康;醫(yī)衛(wèi)特派員一般應(yīng)具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

 。ǘ└愫秒p向選擇。選派科技特派員要堅(jiān)持由下到上、按需選派,與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際需求相結(jié)合,增強(qiáng)針對(duì)性,并由政府選派為主過(guò)渡到以市場(chǎng)配置為主。

 。ㄈ┩貙掃x派渠道?萍继嘏蓡T主要從科技人員比較密集的企事業(yè)單位中選派,今年開(kāi)始要加大從農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和離退休人員中的選派力度,大中專(zhuān)畢業(yè)生可以科技特派員助理身份參與。

 。ㄋ模└愫觅Y源整合。把科技特派工作與扶貧開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、醫(yī)生晉升職稱(chēng)前下鄉(xiāng)鍛煉、農(nóng)村科技特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)村科技合作組織的發(fā)展和高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃等相關(guān)工作結(jié)合起來(lái),充分整合資源;要立足一點(diǎn),輻射全面,采取建立科技特派員工作站等形式將科技特派員組織起來(lái),形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),最大限度地發(fā)揮他們的作用。

  三、科技特派員的主要職責(zé)

  (一)農(nóng)業(yè)類(lèi)特派員職責(zé)

  1、深入調(diào)查研究,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手,幫助入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定和落實(shí)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃。

  2、因地制宜,研究開(kāi)發(fā)一批適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的科技項(xiàng)目,引進(jìn)推廣適合當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)的優(yōu)良品種和先進(jìn)實(shí)用的技術(shù),建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,培育特色產(chǎn)業(yè)。

  3、開(kāi)展形式多樣的農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息服務(wù),通過(guò)項(xiàng)目合作與開(kāi)發(fā),以技術(shù)入股、資金入股、租賃經(jīng)營(yíng)、技術(shù)承包和技術(shù)中介等多種形式,幫助組建農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織和經(jīng)濟(jì)利益共同體,組織農(nóng)產(chǎn)品流通,提高服務(wù)效率。

  4、開(kāi)展科普宣傳和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),充分利用辦班示范,舉辦科技集市,開(kāi)辟科技專(zhuān)欄,編發(fā)資料等有效形式,幫助農(nóng)民提高科學(xué)文化素質(zhì)和致富本領(lǐng),培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)土實(shí)用科技帶頭人。

  5、定期反饋當(dāng)?shù)剞r(nóng)村工作信息,反映當(dāng)?shù)剞r(nóng)村政策的貫徹執(zhí)行情況,提出發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的建議措施。

 。ǘ┽t(yī)衛(wèi)類(lèi)特派員職責(zé)

  1、深入調(diào)查研究,幫助入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生院制定發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的規(guī)劃。

  2、引進(jìn)、推廣應(yīng)用適宜的醫(yī)藥科技成果和先進(jìn)技術(shù),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平。

  3、臨床帶教、培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才,提高對(duì)農(nóng)村多發(fā)病、常見(jiàn)病的.診治水平,為群眾提供較高水平的醫(yī)療服務(wù)。

  4、培植和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院的重點(diǎn)專(zhuān)科和學(xué)科。

  5、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高管理水平。

  6、開(kāi)展衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳,增強(qiáng)農(nóng)民衛(wèi)生保健意識(shí),提高農(nóng)民防病抗病能力。

  7、定期反饋當(dāng)?shù)剞r(nóng)村衛(wèi)生工作信息,反映當(dāng)?shù)剞r(nóng)村衛(wèi)生政策的貫徹執(zhí)行情況,提出發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的建議和措施。

  四、科技特派員的待遇和權(quán)益

  1、從縣直單位選派的科技特派員在服務(wù)期間不轉(zhuǎn)行政關(guān)系,其在原單位的職務(wù)、職稱(chēng)、工資(或離退休金)、獎(jiǎng)金、福利等待遇保持不變。各類(lèi)特派員的生活補(bǔ)貼、差旅費(fèi)等采取適當(dāng)補(bǔ)貼的方式在科技特派員工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支。

  2、科技特派員可以有償服務(wù)的開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、服務(wù)、推廣等;可以通過(guò)資金入股、技術(shù)入股、技術(shù)承包、租賃經(jīng)營(yíng)等形式,與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)戶(hù)等建立經(jīng)濟(jì)利益共同體,也可以創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,輻射帶動(dòng)周?chē)罕姡〉玫暮戏ㄊ杖胍婪ㄓ枰员Wo(hù)。

  3、科技特派員幫助入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企事業(yè)單位申報(bào)的扶貧開(kāi)發(fā)、科技開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,各級(jí)政策相關(guān)部門(mén)要優(yōu)先予以支持。

  4、對(duì)有突出貢獻(xiàn)的、突出業(yè)績(jī)的科技特派員,給予獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先提拔使用,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘,在同等條件下給予優(yōu)先考慮。

  五、科技特派員選派的工作程序

  科技特派員由縣科技特派員工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各需求單位提出的需求計(jì)劃和人選要求,在實(shí)地考察和認(rèn)可后,商有關(guān)單位確定下派人選。供需雙方協(xié)商溝通后,經(jīng)縣科技特派員工作協(xié)調(diào)小組審定后下派。報(bào)市科技特派員工作協(xié)調(diào)小組辦公室備案。

  六、經(jīng)費(fèi)保障

  根據(jù)工作規(guī)模和縣派科技特派員的數(shù)量,由縣財(cái)政安排必要的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),主要用于縣派科技特派員的培訓(xùn)、差旅、生活補(bǔ)助、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和科技特派員工作機(jī)構(gòu)的日常工作經(jīng)費(fèi)。縣科技特派員工作協(xié)調(diào)小組成員單位結(jié)合各自的職能和職責(zé),對(duì)科技特派員牽頭或參與的重點(diǎn)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在政策、經(jīng)費(fèi)、貸款上予以支持,爭(zhēng)取社會(huì)資金對(duì)科技特派員項(xiàng)目的投入。探索引入市場(chǎng)機(jī)制,多渠道融資,支持科技特派員項(xiàng)目的實(shí)施。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、縣科技特派員工作協(xié)調(diào)小組對(duì)科技特派員工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)研究制定相關(guān)政策,負(fù)責(zé)搞好綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)督促檢查?h科技局具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)特派員的選派和項(xiàng)目、資金的扶持?h衛(wèi)生局具體負(fù)責(zé)醫(yī)衛(wèi)特派員的選派和管理。各需求單位要建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),抓好工作的組織實(shí)施。

傳單派發(fā)策劃方案7

  一、派發(fā)目的.宣傳推廣

  xx廣場(chǎng)年中慶促銷(xiāo)活動(dòng),為年中慶促銷(xiāo)活動(dòng)造勢(shì);明確xx廣場(chǎng)地址及乘車(chē)路線(xiàn);快速增加xx廣場(chǎng)官方微信的基礎(chǔ)會(huì)員人數(shù)。

  二、派發(fā)數(shù)量

  20000張(暫定)。

  三、派發(fā)時(shí)間

  20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)期間,工作人員發(fā)放年中慶促銷(xiāo)活動(dòng)單頁(yè),并介紹xx廣場(chǎng)年中慶促銷(xiāo)活動(dòng)情況;讓顧客用手機(jī)掃描傳單上的二維碼,成功關(guān)注xx廣場(chǎng)官方微信可獲贈(zèng)飲品一份。

  五、發(fā)放范圍

  1、五一廣場(chǎng)、火車(chē)站周邊:五一廣場(chǎng)、伍臨路、桔城路、火車(chē)站東站及三峽物流園(負(fù)責(zé)部門(mén):保障部)

  伍臨路:五一廣場(chǎng)至伍臨路段(桔香花園小區(qū)、東郡小區(qū)、宜棉小區(qū))白沙路:五一廣場(chǎng)至白沙路江邊(江山多嬌小區(qū)、十三中周邊商鋪)桔城路:桔城路至火車(chē)站東站(桔城路香山福久源、火車(chē)站東站附近)火車(chē)站東站及三峽物流園

  2、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊:隆康路口至勝利四路至夷陵大道至萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)沿途街鋪、沿途住宅樓、隆康電信城、農(nóng)行大廈、時(shí)代天驕、南北天城(負(fù)責(zé)部門(mén):事業(yè)部)

  3、CBD及國(guó)貿(mào)(負(fù)責(zé)部門(mén):財(cái)務(wù)部)

  云集路:隆康路口至卓越廣場(chǎng)(沿路所有影樓、旅游廣場(chǎng)、金龍大廈)珍珠路:盈嘉酒店至上海春天商貿(mào)大廈(沿途街鋪、麗人世界、氣象臺(tái)小區(qū)、星苑小區(qū)、電腦城、香格里拉、上海春天商務(wù)大廈)

  夷陵大道:大洋百貨至云集路天橋(沿途街鋪、3e大廈、九州大廈、宜昌市建委、夷陵廣場(chǎng)周邊)

  4.330轉(zhuǎn)盤(pán)周邊(負(fù)責(zé)部門(mén):財(cái)務(wù)部)

  東山大道:330轉(zhuǎn)盤(pán)至西陵二路路口(沿途街鋪、沿途住宅樓、劉家大堰小區(qū)、鑫苑小區(qū)、金締華城、葛洲壩文化館、商貿(mào)大廈)

  夜明珠:330轉(zhuǎn)盤(pán)至黃河路(沿途街鋪、住宅樓、葛洲壩第五工程公司、云林路超市周邊)

  5、小溪塔夷興大道周邊:夷興大道沿途街鋪、沿途住宅樓(負(fù)責(zé)部門(mén):事業(yè)部)

  6、點(diǎn)軍區(qū)朱市街周邊:時(shí)代超市江南店周邊商鋪及住宅樓(點(diǎn)軍區(qū)政府等機(jī)構(gòu)單位、維多利亞小區(qū))(負(fù)責(zé)部門(mén):事業(yè)部)

  7、紫陽(yáng)葛洲壩電廠宿舍區(qū):時(shí)代超市紫陽(yáng)店周邊商鋪及住宅樓(葛洲壩電廠職工小區(qū)、點(diǎn)軍英杰學(xué)校附近)(負(fù)責(zé)部門(mén):事業(yè)部)

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