(集合)方案公司7篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的方案公司8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　一、活動背景

　　父愛是如此的含蓄，不像母愛來得那么明顯。然而，父愛和母愛一樣，都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來，但是，又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢？其實(shí)，父親不需要任何花哨的禮物，父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來的日子里，讓我們用行動來向父親證明自己已經(jīng)長大了，已經(jīng)成熟了，并且可以用實(shí)際行動來感恩父親對我們付出的種種。

　　二、活動主題

　　爸爸，您辛苦了！

　　三、活動目的

　　1、讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言，表達(dá)多年對父親的感恩之情。

　　2、加深公司員工對父親的感情，在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛如山似海的內(nèi)涵，感受父愛的無私和偉大，學(xué)會理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中，從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動來回報父親的養(yǎng)育之恩。

　　3、增進(jìn)員工與公司之間的感情，讓員工學(xué)會感恩，學(xué)會以實(shí)際行動去報恩。

　　四、活動時間

　　6月15日——6月20日上午

　　五、活動內(nèi)容

　　全體員工共同參與此次活動，傳播“感恩”精神。這既是公司向員工的父母表達(dá)感激之情，感謝父母為企業(yè)培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才；也是企業(yè)文化建設(shè)的新舉措，在我們共同踐行“感恩”的同時，是我們彼此之間和諧的開始。公司、員工、親人三者之間的情感濃濃的融合在一起，感恩、理解、尊重、責(zé)任這些美好的精神得以最自然的'詮釋，進(jìn)而激發(fā)的是大愛、博愛的情懷，企業(yè)文化建設(shè)隨之升華，每個人的激情也會奔放起來。

　　銷售

　　優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)：

　　IS：活動期間，IS簽單3單，以盤古系統(tǒng)提單為準(zhǔn)。

　　OS：活動期間，OS簽單6單，以盤古系統(tǒng)提單為準(zhǔn)。

　　CSC：活動期間，CSC簽單6單，以盤古系統(tǒng)提單為準(zhǔn)。

　　注：20xx年6月15日早上8：30—20xx年6月20日上午12：00截止

　　獎品設(shè)置

　　1、IS：2名剃須刀

　　2、OS：1名剃須刀

　　3、CSC：1名剃須刀

　　六、微信線上活動

　　從20xx/6/15—20xx/6/20日通過微信關(guān)注我公司內(nèi)部微信：@XXXX，發(fā)送對父親想說的話，附上本人的基本信息，即可參與抽獎。

　　獎品設(shè)置

　　獎品10名：度熊捶背器

　　七、抽獎規(guī)則（微信線上活動）

　　1、關(guān)注并發(fā)送姓名和聯(lián)系方式、想對父親說的話時間須在20xx/6/15—20xx/6/20截止日期以后關(guān)注的不能參加抽獎活動；

　　2、抽獎結(jié)果將在20xx年6月20日下午，通過：@XXXX”微信公眾平臺公布；回復(fù)中獎?wù)咝畔?/p>

方案公司 篇2

　　一、活動主題

　　20xx年新年聯(lián)歡會

　　二、活動目的及意義

　　如今很多年輕人都覺得生活、工作沒有意義，他們時常會感到自己的'存在沒有價值。他們想要表現(xiàn)自己，卻又缺乏勇氣和膽量；他們精力充沛，但很多時候無處消耗；他們生活中有壓力，卻又無法釋放和宣泄。XXXX將以元旦晚會為契機(jī)，為廣大青年員工提供一個更好地交流、學(xué)習(xí)和娛樂放松的機(jī)會，讓他們在這里充分展示自我、張揚(yáng)個性、釋放壓力、陶冶情操，進(jìn)而融入XXX這個大集體。

　　三、活動時間

　　春節(jié)

　　四、參加對象

　　全體員工

　　五、活動地點(diǎn)

　　公司辦公樓前

　　六、活動方式

　　歌舞表演與互動游戲相結(jié)合

　　七、活動內(nèi)容

　　以歌舞表演和做互動游戲相結(jié)合的方式完成整場聯(lián)歡會，歌舞表演節(jié)目以各二級公司為單位進(jìn)行籌備，每個節(jié)目表演完成后，做一個互動小游戲，游戲參與者再根據(jù)游戲相關(guān)要求進(jìn)行表演（唱歌、跳舞、相聲、小品、詩歌朗誦等）。

　　八、活動要求

　　各單位籌備的歌舞節(jié)目，盡量做到全員參與。所選歌曲盡量大眾化，舞蹈要求動作簡單，現(xiàn)場員工也能參與到其中。

方案公司 篇3

　　一、目的：

　　1、抓住中秋節(jié)送禮高峰時期，推廣公司禮品裝商品銷售。提高非藥銷售占比，宣傳公司多元化經(jīng)營形象。

　　2、打造中秋禮品形象店，以點(diǎn)帶面拉銷售。

　　二、促銷名稱：

　　綠色中秋禮 健康在藥店

　　三、活動時間：

　　9月1號----12號

　　四、活動門店：

　　公司所有門店

　　食用油、米、禮裝香油、阿膠固元膏、月餅、禮盒裝保健品、養(yǎng)生酒、香菇醬、綠色食品

　　六、活動內(nèi)容：

　　1、接助廠家資源，實(shí)現(xiàn)單品促銷（詳見活動商品明細(xì)）

　　2、凡在本店購買禮盒商品，均送價值20元好嘉力蛋糕房優(yōu)惠一張。

　　3、根據(jù)月餅銷售情況，制定優(yōu)惠政策：例：9月7—8號，推出月餅9折銷售；9月9—11號推出月餅8.8折銷售。9月12號月餅8折銷售。

　　注：不提前宣傳，臨時推行。

　　3、活動期間：推出健康教師節(jié)；持教師證書和學(xué)生證月餅享受9.5折優(yōu)惠；再推出其他商品優(yōu)惠折扣。

　　七、營銷氛圍：室內(nèi)、室外同步進(jìn)行

　　室外：

　　1、全部商品以系列全部陳列至室外銷售，設(shè)立專門店銷售人員，不少于2人。

　　2、條幅一條。主題：綠色中秋禮 健康

　　3、促銷傘每個門店4個。

　　4、中秋廣播稿循環(huán)播放

　　5、所有商品均用黃色大型爆炸卡標(biāo)識價格信息及單品活動信息；用大型POP標(biāo)識活動信息。

　　6、氣球每個門店20袋；主題顏色以紅色為主。

　　7、參與門店均由公司統(tǒng)一鋪貨，門店全部陳列展示。

　　8、活動聯(lián)系相關(guān)廠家做店外促銷活動。

　　室內(nèi)：

　　1、設(shè)立中秋禮專區(qū)，以上門店不少于3個花車陳列銷售。

　　2、所有商品以系列陳列展示。

　　3、價格全部以黃色爆炸花標(biāo)識。

　　4、收銀臺、玻璃門、門店入品處、處方背柜全部張貼中秋活動主題：綠色中秋禮 健康在仲景；過節(jié)新流行、綠色中秋禮！

　　5、禮品專區(qū)，氛圍營造：上空天花板處，懸掛紅色燈籠。

　　6、所有門店張貼POP：月餅、天然禮品到貨啦！中秋送禮，就選張仲景！

　　八、任務(wù)制定原則：

　　結(jié)合門店5、6、7月平均銷售為基數(shù)，各門店占公司總銷售占比*目標(biāo)任務(wù)額。

　　8月28號—9月12號禮目標(biāo)銷售任務(wù)：70萬。

　　九、激勵政策：

　　公司針對禮盒商品，在活動制定單品獎勵，詳見商品明細(xì)表。

　　1、銷售人員：

　　銷售人員=單品獎勵*單銷售數(shù)量注：

　　所有禮盒商品在活動期間，9折銷售按80%獎勵。9折以下銷售，無獎勵政策。

　　2、店長：

　　完成公司制定任務(wù)：店長拿最高銷售人員的50%

　　未完成任務(wù)：店長不享受銷售獎勵。

　　并對未完成任務(wù)門店排后10名門店店長給予200元負(fù)激勵。

　　3、地區(qū)經(jīng)理：

　　A、完成公司制定任務(wù)，且排名前三名地區(qū)給予200元獎勵。

　　B、未完成公司制定任務(wù)，且排名后三名地區(qū)給予100元負(fù)激勵。

　　4、團(tuán)購獎勵另算，按團(tuán)購利潤額的.20%發(fā)放獎勵。

　　九、部門職責(zé)：

　　1、燈籠、氣球、促銷傘等小禮品均由商品管理部、采購部負(fù)責(zé)。

　　2、活動廠家促銷聯(lián)系，商品管理部、采購部負(fù)責(zé)。

　　3、門店氛圍營造由門店管理部負(fù)責(zé)（室內(nèi)8月27號前；室外9月5號）

　　4、活動品種的供應(yīng)，由采購部負(fù)責(zé)。

　　5、活動品種的鋪貨，由商品管理部負(fù)責(zé)。

　　商品管理部

　　20xx-8-20

方案公司 篇4

　　中國保險監(jiān)督管理委員會為了在保險行業(yè)提高內(nèi)部管理水平和會計(jì)信息質(zhì)量，保險行業(yè)實(shí)行新會計(jì)準(zhǔn)則。下面是小編整理的保險公司會計(jì)財(cái)務(wù)核算方案，歡迎來參考！

　　財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，是理論和實(shí)踐中一直被關(guān)注的焦點(diǎn)。中國的保險行業(yè)國內(nèi)業(yè)務(wù)恢復(fù)極快，通過30多年的發(fā)展，保險公司從19xx年的1家迅速發(fā)展到20xx年的146家，保費(fèi)收入平均每年增長超過20%。本文對財(cái)產(chǎn)保險公司的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險進(jìn)行分析，通過深入分析風(fēng)險在金融管理產(chǎn)生的成因，提出相應(yīng)的解決方案和對策，以幫助財(cái)產(chǎn)保險公司控制風(fēng)險和研究財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)保險公司不斷改善他們的財(cái)務(wù)管理水平，確保保險行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會中發(fā)揮“助推器”的“穩(wěn)定器”的獨(dú)特功能。

　　一、我國財(cái)產(chǎn)保險公司會計(jì)核算的基本內(nèi)容與特點(diǎn)

　　我國企業(yè)會計(jì)的基本內(nèi)容眾多，主要包括收付和結(jié)算支付方式；資本增加或減少；債權(quán)和債務(wù)；處理費(fèi)用的收入、支出；財(cái)務(wù)結(jié)果的檢查和確認(rèn)。作者在這里基于保險公司，結(jié)合其特點(diǎn)，選擇一些主要內(nèi)容和特點(diǎn)，分別描述了會計(jì)的相關(guān)知識。

　　1.保費(fèi)收入的會計(jì)。作為保險公司，合同只有涉及一定的風(fēng)險轉(zhuǎn)移才可以作為保險合同。養(yǎng)老金和養(yǎng)老金的衍生產(chǎn)品，沒有任何真正的保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移和其他政策甚至不能作為保險合同。自20xx年以來，我國保險公司需要根據(jù)部門的收入確認(rèn)保險合同的內(nèi)容。同時，保險合同的類型和性質(zhì)不同，保費(fèi)收入測量方法也不同。測試原理和確認(rèn)保費(fèi)收入一般采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，這也是在20xx年對保險公司新準(zhǔn)則的一個新的要求。這個規(guī)定，使保險合同的保險公司保費(fèi)收入緊密結(jié)合，更真實(shí)的反映保險公司的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。此外，當(dāng)前我國保險公司開始引入公允價值會計(jì)計(jì)量的主要工具。測量模型早期在確�？煽啃缘那疤嵯�，強(qiáng)調(diào)相關(guān)性，給出更充分的本質(zhì)，大大提高金融信息和相關(guān)水平。

　　2.對會計(jì)制度的規(guī)定。不允許在我國保險公司對外借貸。對保險公司來說，債務(wù)是由各種各樣的儲備組成。其中比例最大數(shù)量最大的債務(wù)為“精算儲備”，同時它也是一個重要的內(nèi)容，保險公司的信息披露，直接反映保險公司的償付能力和盈利能力。20xx年前，我們的國家在保險儲備制度方面并非完美無缺，表現(xiàn)為保險公司償付能力無法獲得公眾的信任。新準(zhǔn)則發(fā)布以來，保險公司需要對“留出一個保護(hù)區(qū)”、“未決賠款準(zhǔn)備金”、“長期健康保險負(fù)債”、“壽險責(zé)任準(zhǔn)備金”進(jìn)行公布。同時，為了更現(xiàn)實(shí)的反應(yīng)由保險人承擔(dān)賠付保險金責(zé)任，當(dāng)前的許多保險公司“引入充足性測試”的理念，使保費(fèi)收入計(jì)算更精確的和真實(shí)。

　　3.關(guān)于投資回報的合計(jì)。對保險公司來說，主要的投資可以分為四類，相關(guān)的會計(jì)核算、保險公司現(xiàn)行的會計(jì)模式和投資回報特點(diǎn)，不僅可以更準(zhǔn)確地反映會計(jì)和投資收益，可以更清楚地反映了保險資金的投資盈虧。

　　4.關(guān)于會計(jì)成本的弊端。保險公司費(fèi)用，主要包括保險費(fèi)用，保險營銷和間接傭金，以及保險賠償�，F(xiàn)在，我們國家保險公司在會計(jì)期間的費(fèi)用方向，通常是“費(fèi)用化”處理，成本恰好是計(jì)入當(dāng)期損益。對此，作者認(rèn)為，要建立科學(xué)、統(tǒng)一的測量方法和標(biāo)準(zhǔn)，為了使信息披露由保險公司更有可比性。

　　二、當(dāng)前我國財(cái)產(chǎn)保險公司會計(jì)核算風(fēng)險點(diǎn)分析

　　1.資金風(fēng)險

　�。�1）“核保賠制度”不詳細(xì)、不夠系統(tǒng)。造成保險公司經(jīng)常出現(xiàn)適應(yīng)賠款，反向承銷等現(xiàn)象；其次，保險資金運(yùn)用的方式較為單一、狹窄的通道�；�本在證券交易、銀行存款等；此外，保險公司通常能取得集中形式的基金的管理，但存在這種現(xiàn)象的賬戶開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，銀行存款保險公司相對分散，并影響貸款。直接導(dǎo)致了保險公司對資金集中管理部門和分散的矛盾共存。同時保險公司和有業(yè)務(wù)關(guān)系的銀行增加很多資本成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用，這種現(xiàn)象已經(jīng)成為最優(yōu)秀的保險公司的資本管理問題和風(fēng)險。

　�。�2）準(zhǔn)備風(fēng)險儲備基金。風(fēng)險保險公司，另一個點(diǎn)是儲備基金是不夠的。在日常經(jīng)營的保險公司，通常是提前收取保險費(fèi)，事故發(fā)生后，被保險人或者受益人履行其責(zé)任保險按照保險合同。按照保險合同實(shí)施保險責(zé)任，因此，保險公司同時負(fù)責(zé)保險費(fèi)等一般會計(jì)特定的“儲備”，以防突然意外保險。但保險公司往往是不當(dāng)或不足的，從而影響到未來的保險公司償付能力，甚至是直接面對客戶的合同要求。同時，保險公司無法展現(xiàn)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。

　　2.人員方面風(fēng)險

　�。�1）保險公司員工缺乏風(fēng)險控制的意識。在保險公司，員工通常有一個特定的任務(wù)評估的壓力。為了應(yīng)對這些壓力，從業(yè)者通常在完成第一年任務(wù)指標(biāo)，甚至為了適應(yīng)市場的變化和完成任務(wù)，經(jīng)常采取一些不當(dāng)或非法手段，保險公司在銷售的過程中將面臨很多金融風(fēng)險，如稅收風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、法律風(fēng)險、違規(guī)風(fēng)險等。在中國保險監(jiān)督管理委員會的網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)現(xiàn)許多保險公司和公司高管處罰通知。進(jìn)一步說明了保險公司員工缺乏風(fēng)險管理意識的普遍性。

　�。�2）財(cái)務(wù)報告的風(fēng)險。保險公司的財(cái)務(wù)報告分析財(cái)務(wù)狀況以及保險公司評價償債能力是一個重要的基礎(chǔ)。保險公司潛在的重大事項(xiàng)在其日常操作，應(yīng)披露其財(cái)務(wù)報告（例如損失等），讓客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和其他保險公司利益相關(guān)者及時知道。但許多保險公司往往采取一定的手段來掩飾。然而，一旦出現(xiàn)情況，在未來無法繼續(xù)隱藏，保險公司的風(fēng)險將是巨大的，會對金融穩(wěn)定有一個顯著的影響。

　　三、財(cái)產(chǎn)保險公司會計(jì)財(cái)務(wù)核算方案探析

　　1.加強(qiáng)資金核算和控制。為了防范風(fēng)險，保險公司應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)和控制基金。具體方法有以下兩個方面：首先，保險公司應(yīng)采取兩條線的資金管理，即現(xiàn)金和銀行存款控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)。它是法律特定的控制要點(diǎn)。主要是正確現(xiàn)金支付；現(xiàn)金結(jié)算和銀行存款是適當(dāng)和及時的。資本儲存是安全的，記錄是完整的；資本是否合規(guī)，真實(shí)與否，核算銀行存款收據(jù)和付款是合法的和正確的，銀行賬戶記錄是清楚、真實(shí)和可靠的。第二，保險公司應(yīng) 該做好一個工作的預(yù)算和結(jié)算資金。在事先預(yù)算的基礎(chǔ)上，要做好結(jié)算工作。

　　2.加強(qiáng)預(yù)算控制。預(yù)算控制，實(shí)際上是基于公司的資源配置規(guī)劃和它的決策目標(biāo)，通過金融手段來量化，成為保險公司內(nèi)部管理和操作的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。全面預(yù)算管理是保險公司內(nèi)部控制的一個重要形式，包括預(yù)算規(guī)劃、預(yù)算、評估、監(jiān)管、等。保險公司在特定的預(yù)算控制，可以參考每個分支的業(yè)務(wù)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，成本控制、預(yù)算控制等整體�；�于保險公司發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)其長期發(fā)展目標(biāo)確定的年度預(yù)算，并實(shí)現(xiàn)它的.分支或分支機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，樹枝間的關(guān)系和自我評價、控制和調(diào)整。此外，保險公司的預(yù)算管理要以人為本，在預(yù)算的制定，在動員員工的主動性，積極性和創(chuàng)造性，以確保決策的目標(biāo)是高效、有序?qū)嵤�。分支或分支機(jī)構(gòu)在面對預(yù)算目標(biāo)時，可以參考公司預(yù)算目標(biāo)和指導(dǎo)原則，充分考慮自身的經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)營范圍，向總部提交完成任務(wù)指標(biāo)或不能完成的原因。

　　3.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的會計(jì)工作，有效預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險。保險公司應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的會計(jì)工作，有效預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險。內(nèi)部審計(jì)是一個保險公司的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)監(jiān)督。保險公司應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的使用，為會計(jì)進(jìn)行有效控制，確保各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，真正的信任。保險公司內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置和人員的選擇，應(yīng)該給其完全獨(dú)立，確保真正的、有效的內(nèi)部審計(jì)結(jié)果。同時，內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)根據(jù)保險公司的內(nèi)部控制模式的選擇或相應(yīng)的審計(jì)控制模型。保險公司內(nèi)部審計(jì)工作包括以下具體內(nèi)容：

　　第一、合規(guī)審計(jì)。應(yīng)當(dāng)審查內(nèi)部控制機(jī)制是否符合保險公司與國家法律、法規(guī)，以及有關(guān)政策，已經(jīng)上市的保險公司在保險公司是符合證券監(jiān)管局和其他證券監(jiān)管部門對上市公司的要求。

　　第二、系統(tǒng)（綜合）審計(jì)。保險公司的內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)通過保險公司經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)。因此，在某種意義上，可以說，從業(yè)者的保險公司不僅是內(nèi)部審計(jì)的主體，它的對象。需要負(fù)責(zé)的工作來實(shí)現(xiàn)控制，其工作過程和結(jié)果將監(jiān)督與約束公司內(nèi)部控制機(jī)制和其他人員。內(nèi)部審計(jì)工作是相當(dāng)于保險公司部門鏈接，部門和崗位在公司通過內(nèi)部審計(jì)，成為限制對方，有縱橫交錯連接，相互協(xié)調(diào)，共同作用的一個統(tǒng)一的整體。

　　四、結(jié)束語

　　財(cái)務(wù)管理是一切管理活動的基礎(chǔ)，也是保險公司管理的一個重要的部分。同時，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化，和保險公司，只有不斷提高自身盈利能力，以充分發(fā)揮其社會穩(wěn)定器。但是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會，保險市場主體不斷建立，競爭是越來越激烈，一些保險公司抓住市場，爭奪客戶，通常只關(guān)注市場規(guī)模，忽視了盈利能力和效率。在這種情況下，分析財(cái)產(chǎn)保險公司會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)方案是非常必要的。

方案公司 篇5

　　為貫徹落實(shí)鉆探工程公司有關(guān)春季防火安全工作要求，認(rèn)真開展消防“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動，切實(shí)抓好春季防火工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)“三基”工作，嚴(yán)格履行消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)火災(zāi)隱患的整治力度，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防工作，不斷提升消防安全工作管理水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供消防安全保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防法規(guī)，建立健全消防安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步理順消防工作流程，完善消防監(jiān)管機(jī)制，做好消防安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員消防安全意識，提升火災(zāi)應(yīng)急處置能力，有效預(yù)防火災(zāi)事故。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)對春季消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立春季防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：蔡佰江 陳紹媛

　　副組長：楊志權(quán) 王憲印 于繼忠 雷吉成 李 東

　　成 員：張繼光 芮廣俊 楊廣志 昌 靜 各基層隊(duì)隊(duì)長

　　下設(shè)春防活動辦公室，地點(diǎn)在分公司安全辦

　　聯(lián) 系 人：張繼光 昌 靜

　　聯(lián)系電話：5608503 5608526

　　四、時間安排

　�。ㄒ唬﹤鬟_(dá)部署階段（20xx年4月6日至4月15日）

　　各隊(duì)要成立以隊(duì)長為組長的春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把分公司春防工作方案傳達(dá)到每個員工，要組織消防安全知識教育和培訓(xùn)，通過多種形式進(jìn)行宣傳動員，營造濃厚的春防工作氛圍。同時，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，研究分析消防安全工作形勢和存在問題，制定有針對性、可操作性強(qiáng)的春防工作方案，明確職責(zé)、周密部署。

　�。ǘ�）檢查落實(shí)階段（20xx年4月16日至5月20日）

　　各隊(duì)要狠抓消防安全責(zé)任制的落實(shí)，集中整治各種消防違法違章行為，緊緊圍繞春防安全工作重點(diǎn)，針對去冬今春降水量較少的特點(diǎn)，注重對大風(fēng)天火災(zāi)的預(yù)防工作，做好動火、用電和重點(diǎn)部位的監(jiān)控，做好消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)夜間值班、值宿等管理制度，組織開展對易燃易爆場所、人員密集場所、施工現(xiàn)場的消防安全檢查，加大火災(zāi)隱患整改力度，做好本隊(duì)自查工作。

　�。ㄈ�）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年5月21日至5月31日）

　　各隊(duì)認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收，查找工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，要對各階段和春防工作總體情況分別形成書面材料，及時上報分公司安全部門，并做好迎接上級檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

　　五、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┤�面加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作。今年春天大慶地區(qū)五級以上大風(fēng)天和高火險天氣相對集中，加之地面干燥，防火安全形勢十分嚴(yán)峻。各隊(duì)要高度重視火災(zāi)預(yù)防工作，落實(shí)大風(fēng)天的防火措施，五級以上大風(fēng)天氣要嚴(yán)禁動火作業(yè)；及時清理消防通道，嚴(yán)禁堵塞、占用消防通道；加強(qiáng)對用火用電設(shè)備的檢查，保證電器與線路匹配、保護(hù)裝置齊全好用，有專人定期進(jìn)行檢查維護(hù)；保證消防設(shè)施和器材處于正常好用的狀態(tài)。

　�。ǘ�）開展對消防安全重點(diǎn)單位的'防火專項(xiàng)檢查。各隊(duì)要對人員密集場所、修理間等消防安全重點(diǎn)場所進(jìn)行一次全面、深入、細(xì)致的消防安全檢查。對控制室操作人員、電工、電氣焊工、油品押運(yùn)等重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行一次防火安全培訓(xùn)，提高員工的消防安全素質(zhì)和技能。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的消防安全檢查。嚴(yán)控施工作業(yè)現(xiàn)場的重要過程和薄弱環(huán)節(jié)，加大對施工現(xiàn)場野營房、油品房、機(jī)房、浴池、大功率用電設(shè)備、電線路檢查頻次，加大對食堂用火、用電、用氣安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行鉆井設(shè)計(jì)中有關(guān)防火防爆和井控的安全技術(shù)要求，尤其是施工淺氣、油層活躍的井，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

　　（四）開展有計(jì)劃的防、滅火知識的宣傳培訓(xùn)工作。各隊(duì)要充分利用各種媒體，及時播報春季防火工作動態(tài)，通過播放火災(zāi)事故警示教育片、講解防火安全注意事項(xiàng)，將火災(zāi)報警、初期火災(zāi)撲救和逃生自救等消防知識納入宣傳內(nèi)容。各單位要組織開展滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練，不斷提高全員的火災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。

　�。ㄎ澹┘哟蠡馂�(zāi)隱患排查和整改工作力度。各隊(duì)要高度重視火災(zāi)隱患的排查和治理工作，對于排查出的火災(zāi)隱患，要匯總形成消防安全隱患治理臺帳，明確專人、制定方案、落實(shí)資金、組織治理，對于一時整改不了的隱患，必須落實(shí)安全防護(hù)措施，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　六、具體要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)本單位消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要層層簽訂《春季消防安全責(zé)任書》，把安全責(zé)任分解到單位、崗位和個人，認(rèn)真組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作，解決本隊(duì)消防安全問題。

　�。ǘ�）精心組織，加強(qiáng)戰(zhàn)備。各隊(duì)適時組織消防疏散和應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，提高職工預(yù)防、處置火災(zāi)事故的能力，做到快速反應(yīng)，措施得力。

　�。ㄈ�）及時總結(jié)，反饋信息。各隊(duì)要及時反饋春季防火工作情況，4月20日、 5月10日、5月20日前將春防工作階段性小結(jié)、春防總結(jié)上報分公司安全部門。

　　鉆前分公司安委會

　　20xx年4月13日

方案公司 篇6

　　名稱××集團(tuán)公司××市分公司冰箱產(chǎn)品營銷方案受控狀態(tài)

　　編號

　　執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

　　一、方案目的

　　1．指導(dǎo)××分公司營銷活動的開展，增加銷售額，提升分公司在總公司各地分公司銷售總排名中的名次。

　　2．提升××品牌冰箱在分公司所在地區(qū)的知名度和滿意度。

　　二、分公司市場分析

　　1．分公司所屬的××地區(qū)，是總公司市場發(fā)展戰(zhàn)略中的主導(dǎo)市場之一，根據(jù)總公司對20xx年××分公司所在市場的調(diào)研數(shù)據(jù)，20xx年分公司所屬市場的冰箱銷售量達(dá)到了××萬臺，比20xx年上漲了×.×%。20xx年××分公司所屬市場的冰箱銷售具體數(shù)據(jù)如下表所示。

　　20xx年××分公司所屬市場冰箱銷售數(shù)據(jù)表

　　總銷售量銷售額占全國總銷售額的比例較20xx年的變化幅度備注

　　傳統(tǒng)兩門冰箱××萬臺×××萬元×.×%－×.×%

　　對開門冰箱××萬臺×××萬元×.×%×.×%

　　三開門冰箱×萬臺××萬元×.×%×.×%

　　其他×萬臺××萬元×.×%×.×%

　　2．競爭對手

　　根據(jù)總公司開展的市場調(diào)研，20xx年××分公司所屬市場的冰箱銷售額前5名的為××品牌、××品牌、××品牌、××品牌和××品牌。它們的銷售數(shù)據(jù)和市場運(yùn)作特點(diǎn)如下表所示。

　　分公司主要競爭對手銷售數(shù)據(jù)分析表

　　品牌名稱銷售額市場占有率市場運(yùn)作特點(diǎn)備注

　　××品牌××萬臺××.×%價位高，廣告宣傳力度大，顧客忠誠度高

　　××品牌××萬臺××.×%實(shí)施低價營銷，提高性價比，廣告宣傳力度一般

　　××品牌××萬臺××.×%價位高，高端客戶為主，廣告宣傳力度一般

　　××品牌××萬臺×.×%價位中等，實(shí)施差異化營銷，廣告宣傳力度小

　　××品牌××萬臺×.×%價位低，渠道管理有效，顧客群迅速擴(kuò)大

　　3．銷售渠道

　　20xx年，百貨商場銷售比率下降了×.×%，而大型連鎖家電超市的`銷售比率上升態(tài)勢明顯，增加了××.×%，成為××地區(qū)的主銷售渠道，大型綜合超市由于送貨服務(wù)較其他渠道較差，其銷售比率下降了×.×%。

　　4．冰箱市場發(fā)展趨勢分析

　�。�1）功能要求：冷凍、冷藏、節(jié)能、保鮮、環(huán)保等。

　�。�2）消費(fèi)需求：外觀設(shè)計(jì)時尚、豪華，內(nèi)腔設(shè)計(jì)布局合理，細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)更趨人性化。

　　三、產(chǎn)品定位

　　××分公司所屬市場的公司冰箱產(chǎn)品主要定位如下表所示。

　　20xx年冰箱產(chǎn)品××分公司所屬市場定位表

　　產(chǎn)品分類占銷售總量比例目的預(yù)計(jì)銷售量預(yù)計(jì)銷售額

　　利潤產(chǎn)品20%定位于高端市場，提升高端市場占有率×萬臺×××萬元

　　主要銷售產(chǎn)品60%定位于中端市場，保持并穩(wěn)步提升現(xiàn)有市場占有率，適當(dāng)盈利×萬臺×××萬元

　　沖市場產(chǎn)品20%利用終端銷售優(yōu)勢，占領(lǐng)低端市場，贏取低端客戶，利潤較低×萬臺××萬元

　　四、市場推廣策略

　　在產(chǎn)品推廣活動中，采取廣告宣傳、渠道拓展以及公益宣傳相結(jié)合的方式。

　　1．廣告宣傳

　　（1）電視廣告

　　時間：20xx年4～6月。

　　選擇的媒體：××市電視臺生活頻道。

　　費(fèi)用預(yù)算：××萬元。

　　廣告內(nèi)容：廣告內(nèi)容以突出冰箱產(chǎn)品的外觀時尚、設(shè)計(jì)人性化等特點(diǎn)為主。

　　（2）賣場廣告

　　廣告形式：在××市家電連鎖超市、百貨商場、專賣店等進(jìn)行冰箱產(chǎn)品的集中宣傳。宣傳的形式包括標(biāo)語、標(biāo)牌、廣告宣傳畫等。

　　費(fèi)用預(yù)算：×萬元。

　　2．公益活動

　　時間：三八婦女節(jié)

　　形式：同××市婦女聯(lián)合會聯(lián)合組織“關(guān)愛女性，使家庭生活更美好”的女性健康講座。

　　費(fèi)用預(yù)算：×萬元。

　　3．聯(lián)誼活動

　　形式：同××分公司各類渠道成員舉行聯(lián)誼會，了解渠道成員對產(chǎn)品和銷售策略的看法。

　　時間：每3個月組織一次。

　　費(fèi)用預(yù)算：×萬元。

　　4．促銷活動

　　在××市的主要大型商場、超市門前廣場舉行大規(guī)模的堆碼活動，向市民展現(xiàn)本公司冰箱產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)力。

　　形式：搭臺演出，包括文藝演出、產(chǎn)品宣講以及產(chǎn)品現(xiàn)場抽獎等形式。

　　費(fèi)用預(yù)算：×萬元。

　　五、銷售人員培訓(xùn)

　　為了確保市場推廣的各項(xiàng)活動取得成功，需要對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容如下表所示。

　　銷售人員培訓(xùn)項(xiàng)目表

　　培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的

　　動員大會2個小時分公司經(jīng)理講話和銷售人員表達(dá)決心鼓舞銷售人員士氣，增強(qiáng)銷售信心

　　發(fā)放勵志類圖書銷售人員自己控制銷售人員閱讀圖書，并寫出《讀后感》進(jìn)行銷售人員的自我激勵，激發(fā)員工銷售的積極性

　　銷售禮儀培訓(xùn)4個小時外請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師進(jìn)行講解掌握銷售禮儀，實(shí)行規(guī)范化銷售

　　銷售技巧培訓(xùn)4個小時1．總公司營銷總監(jiān)進(jìn)行講解

　　2．外請營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)講師進(jìn)行講解把握銷售中的各類技巧，提高銷售能力

　　冰箱產(chǎn)品基本常識培訓(xùn)4個小時總公司生產(chǎn)總監(jiān)講解公司冰箱產(chǎn)品的基本常識，包括使用常識、保養(yǎng)常識等增強(qiáng)銷售人員冰箱產(chǎn)品的專業(yè)銷售能力，提高銷售水平

　　銷售統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)常識4個小時分公司營銷經(jīng)理講解銷售統(tǒng)計(jì)方法和財(cái)務(wù)分析的基本知識提高銷售人員對于銷售數(shù)據(jù)的敏感程度，從中發(fā)掘銷售信息

　　六、銷售效果預(yù)測

　　通過開展?fàn)I銷推廣活動，樹立起公司冰箱系列產(chǎn)品在××市的品牌地位，市場占有率提高3%～5%.

方案公司 篇7

　　1、活動時間及地點(diǎn)

　　時間：20xx年12月22日(冬至)，晚上7：00—9：00

　　地點(diǎn)：暫定食堂三樓南側(cè)(注：陳禹希之前提過意見說可以在地鐵站附近租一間房子，就一晚上，不會很貴。但考慮到由于是晚上，回來會很遲，不怎么安全，而且天氣還特別冷，我個人認(rèn)為不怎么可行，不知各位還有什么其他建議)

　　2、活動目的

　　冬至節(jié)亦稱冬節(jié)、交冬，我國北方歷來有包餃子的習(xí)俗，為了讓大家能夠真正過上冬至節(jié)，我們特別舉行這次冬至聚會。

　　3、活動流程及任務(wù)分工

　　1、包餃子教學(xué)

　　大概時長：20分鐘

　　鑒于有些同學(xué)不會包餃子，也為了能夠讓每位同學(xué)都能親身動手參加這次活動，特設(shè)此活動。

　　現(xiàn)在需要資深“教師”三名，在活動當(dāng)天為大家展示如何包餃子，想學(xué)的的可以自己動手，三位“教師”要手把手教，確保每個想學(xué)的同學(xué)都能學(xué)會。

　　所以現(xiàn)在就需要各位“行家”踴躍報名!

　　2、包餃子比賽

　　大概時長：40分鐘

　　簡單規(guī)則：一男一女為一組，二人合作包餃子，組數(shù)不限。每組包20個餃子，由三位“美食評論家”進(jìn)行打分，勝出的.一組將有豐厚的獎勵。

　　評分標(biāo)準(zhǔn)(僅供參考)：速度快(40分)，餃子美觀(40分)，兩人配合默契、花樣多(20分)

　　前期準(zhǔn)備：需要統(tǒng)計(jì)大家誰會包餃子，并隨即分組，還有三位“評委”也要經(jīng)過選拔。

　　3、文藝表演

　　大概時長：40分鐘

　　在餃子包完之后，中間有一段時間要等餃子煮熟，這段時間內(nèi)進(jìn)行文藝表演，比如相聲、歌舞、舞蹈等，務(wù)必使現(xiàn)場氣氛活躍起來。

　　前期準(zhǔn)備：由文藝委員負(fù)責(zé)鼓勵大家積極展示才能并做好統(tǒng)計(jì)，最后交給班長，以便安排時間。

　　4、活動物資準(zhǔn)備

　　1、餃子餡、面，盤子等——喬明偉負(fù)責(zé)

　　2、“評委”、“參賽者”、“教師”人員報名及選擇——劉瑞琪

　　3、現(xiàn)場照相、錄像、錄音，以及音樂的播放等(需電腦**、照相機(jī)兩部)——喬忠正、李璇

　　4、現(xiàn)場文藝表演者報名及統(tǒng)計(jì)——文藝委員們

　　5、活動期間飲料、零食以及娛樂工具等，外加比賽獎品——賈浩、張釗

　　5、活動預(yù)算

　　物品及事項(xiàng)

　　預(yù)算

　　餃子餡等

　　50元

　　現(xiàn)場零食等

　　75元

　　煮餃子時的人工費(fèi)等

　　50元

　　比賽獎品等

　　50元

　　合計(jì)

　　225元

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