方案公司8篇[通用]

　　為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的方案公司8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案公司 篇1

根據(jù)集團公司領導安排和xxxx年度審計部全面風險管理推進工作計劃，審計部擬于xxxx年8月22日開始，對山東�；�股份有限公司供銷分公司純堿銷售業(yè)務實施風險導向?qū)徲嫿Y(jié)合審前調(diào)研情況，為確保審計質(zhì)量和效率，現(xiàn)制定審計方案如下：

　　一、審計思路及目的

　　為確保風險識別工作充分、到位，我們將本次風險識別的范圍擴大至股份母公司產(chǎn)品銷售業(yè)務根據(jù)全面風險管理工作實施要求，結(jié)合風險導向?qū)徲嫎I(yè)務特點和銷售業(yè)務控制流程，組織各公司高管層、銷售業(yè)務層和財務、計劃、合同、倉儲等銷售業(yè)務輔助部門共同參與，以問卷調(diào)查、風險業(yè)務訪談等形式充分辨識可能影響其銷售業(yè)務目標實現(xiàn)的`各類風險因素并進行分析

　　根據(jù)風險識別、分析的結(jié)果，按風險因素影響程度及發(fā)生可能性構(gòu)建銷售業(yè)務風險清單，從中遴選出高風險因素在此基礎上，選取供銷公司為試點，結(jié)合其內(nèi)控制度及銷售業(yè)務實際執(zhí)行情況有針對性地實施風險導向?qū)徲嫞�查找銷售業(yè)務風險管理薄弱環(huán)節(jié)，揭示存在的問題并提出風險應對措施，確保銷售目標順利實現(xiàn)具體目標如下：

　　一是確保銷售過程合法合規(guī)；

　　二是確保銷售合同規(guī)范簽訂、順利履行；

　　三是確保產(chǎn)品市場份額鞏固、提升；

　　四是降低貨款回籠風險，確保資金安全；

　　五是防范銷售過程差錯及舞弊，降低銷售費用，提高效率indexhtml

　　二、審計期間

　　以xxxx年1—7月份為主要審計期間，根據(jù)工作需要可延伸至xxxx年全年

　　三、工作重點

　　一是根據(jù)全員參與、突出重點的原則，完成對風險因素的識別，構(gòu)建風險清單；

　　二是根據(jù)銷售業(yè)務流程及風險識別、分析的工作結(jié)果，有針對性地實施風險導向?qū)徲�，重點關(guān)注銷售計劃、客戶開發(fā)與信用管理、銷售定價、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售收款、客戶服務、會計控制、銷售費用和庫存管理等內(nèi)容，以上內(nèi)容可根據(jù)實際工作情況實施延伸審計

　　四、審計程序和方法

　�。ㄒ唬�審計程序

　　1組織審計人員學習審計方案

　　2下達審計通知，被審計單位按審計要求準備相關(guān)資料，并對所提供資料的真實性、完整性負責

　　3、發(fā)放風險識別調(diào)查問卷，由股份母公司各單位分別組織填寫，按期完成

　　3進駐現(xiàn)場，收集風險識別調(diào)查問卷，召開首次會，實施就地審計

　　4召開末次會，與被審計單位交流和溝通審計結(jié)果，完成審計工作底稿簽證

　　5全部審計簽證結(jié)束后3個工作日內(nèi)撰寫審計報告草稿，經(jīng)部門領導審核后，征求被審計單位及離任者意見，出具正式審計報告，上報集團公司領導批示，按批示意見下達審計意見

　�。ǘ�）審計方法

　　1供銷分公司實施就地審計，股份母公司其他單位實施問卷調(diào)查，必要時實施風險業(yè)務訪談

　　2以審計人員詳查為主，被審計單位提供相關(guān)資料為輔

　　五、審計進度和人員安排

　　本次審計工作自20xx年8月22日—9月16日，共計20個工作日鑒于銷售業(yè)務人員業(yè)務特性，具體時間安排如下：

　�。ㄒ唬�審計準備xxxx年8月18日—8月19日編制方案及調(diào)查問卷劉俊峰

　�。ǘ�）審計實施xxxx年8月22日— 9月 16日實施審計審計組成員

　　1、風險識別階段xxxx年8月22日—8月31日風險識別審計組成員

　　2、現(xiàn)場審計復核階段2xxx年9月1日—9月16日審計復核審計組成員

　　（三）審計報告草稿20xx年 9月 17日—9月19 日撰寫審計報告草稿劉俊峰

　�。ㄋ模�審計報告上報xxxx年9月20日前完成正式審計報告劉俊峰

　　六、相關(guān)要求

　　1被審計單位要提高重視程度、積極配合，并根據(jù)審計組要求認真完成風險識別前期工作并據(jù)實提供相indexhtml關(guān)審計資料

　　2各審計人員應恪盡職守、客觀公正、按時按質(zhì)完成本次審計任務為確保審計實效，以時間服從質(zhì)量為原則

　　審計部

方案公司 篇2

　　為了規(guī)范招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，保證項目質(zhì)量，達到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：

　　一、招標內(nèi)容

　�。ㄒ唬┤�罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設工程。

　�。薄⒐こ痰攸c：

　　塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

　�。�、工程概況

　　（１）生態(tài)停車場建設，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。

　�。ǎ玻┢鲋�售票處排水溝148.5米。

　　（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設工程

　�。�、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）

　　２、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。

　�。ㄈ�）人工湖二期項目建設工程

　　１、工程地點：塞罕壩機械林場總場

　　２、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

　　二、工程質(zhì)量：合格

　　三、工期要求：20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。

　　四、報名條件

　�。ㄒ唬┩稑似髽I(yè)

　�。薄⑼稑说氖┕�單位必須有承擔該工程的`相應資質(zhì)、設備、隊伍和技術(shù)力量，

　�。�、有承擔類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

　�。ǘ�）項目經(jīng)理

　�。薄㈨椖拷�(jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì)，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

　�。�、近兩年內(nèi)承擔過本地類似房屋建設工程。

　�。ㄈ�）交納投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內(nèi)退還。

　　有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：

　�。�、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；

　�。病⒅袠撕蟛荒馨匆�(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。

　　五、資格預審

　　１、報名時攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復印件；

　�。�、根據(jù)上述設置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；

　　六、中標方式

　　以建設單位給出的標底價以下低價中標。

　　森林旅游開發(fā)有限公司

方案公司 篇3

　　為了收購方對被收購方資產(chǎn)收購的順利進行，使收購方全面了解被收購方的資產(chǎn)現(xiàn)狀和實現(xiàn)資產(chǎn)收購的目的，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，就收購雙方整個收購過程事宜提出如下方案。

　　一、資產(chǎn)收購背景

　　1、被收購方深圳市XX有限公司為有限責任公司，成立于XX年X月X日。注冊資本X萬元，X出資額X萬元，出資比例經(jīng)營范圍X%；X出資額X萬元，出資比例X%。經(jīng)營范圍為塑膠制品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄制品、手機及配件、電腦及配件的技術(shù)開發(fā)及生產(chǎn)；國內(nèi)貿(mào)易；貨物及技術(shù)進出口。

　　2、被收購方現(xiàn)有機器設備（詳見附件：擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)清單），有意轉(zhuǎn)讓整體資產(chǎn)。

　　二、資產(chǎn)收購流程

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)收購準備階段

　　1、收購方與被收購方股東進行洽談，初步了解情況，進而達成整體資產(chǎn)收購意向，簽訂收購意向書。

　　2、被收購公司對擬轉(zhuǎn)讓的整體資產(chǎn)及其上權(quán)利進行清理統(tǒng)計，向收購方提交資產(chǎn)清單，向收購公司披露財務信息，提出交易方案，雙方對交易價格進行商談并簽訂相關(guān)事項的框架協(xié)議。

　　3、收購雙方委派財務代表、法律代表及企業(yè)代表組成收購小組，共同草擬并通過收購實施預案。

　　4、收購雙方正式談判達成收購協(xié)議，雙方根據(jù)公司章程、公司法及相關(guān)配套法規(guī)、政策的規(guī)定，提交各自的股東會就收購事宜進行審議表決。

　　5、收購雙方簽訂正式收購合同。

　�。ǘ�）資產(chǎn)收購實施階段

　�。�、第一階段

　　1.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第一期收購價款。

　　1.2被收購方完成被法院查封的部分轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)（包括未決案件中被保全和已決案件進入執(zhí)行程序被查封）的'解封事宜。

　　1.3被收購方對現(xiàn)有職工情況進行造冊統(tǒng)計，做出安置費會計報表，并對全部職工進行安置處理，解散公司員工。

　　2、第二階段

　　2.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第二期收購價款。

　　2.2被收購方召開債權(quán)人會議，與債權(quán)人達成債務重組協(xié)議。期間收購方可協(xié)助被收購方清理前述債務，以便收購的順利進行。

　　2.3 被收購方償還全部到期及未到期的債務。

　　3、第三階段

　　3.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第三期收購價款。

　　3.2被收購方根據(jù)收購合同和資產(chǎn)清單向收購方一次性交付全部轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。

　　3.3收購雙方在交接轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)同時辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，被收購方向收購方提供相關(guān)資產(chǎn)的發(fā)票、合同、資料等文件。

　�。ㄈ�）資產(chǎn)收購整合階段

　　1、完成收購過程，雙方簽訂備忘錄。

　　2、被收購方就轉(zhuǎn)移的機器設備向收購方有關(guān)人員進行使用方面的培訓。

　　3、被收購方就轉(zhuǎn)移的機器設備向收購方進行相關(guān)后續(xù)服務。

　　三、被收購方陳述和保證

　　1、其有權(quán)進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的交易，并已采取所有必要的公司和法律行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議；

　　2、資產(chǎn)收購合同履行完畢后，轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程序；

　　3、有權(quán)出售轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，不存在附件資產(chǎn)清單未披露的包括抵押在內(nèi)的各種擔保負擔；

　　4、從資產(chǎn)收購合同簽定之日起至轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)全部交付之日止，在轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不設置新的包括抵押在內(nèi)的各種擔保負擔；不以任何方式處置轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)；轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)沒有發(fā)生重大不利變化。

　　四、過渡期安排

　　1、在過渡期(即收購合同簽訂開始,至本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓全部完成前，以下同)內(nèi)，被收購方不會有任何重大違法、違規(guī)的行為，除了正常業(yè)務經(jīng)營中的處置或負債以外，不得處置其資產(chǎn)，也不得發(fā)生或承擔任何重大債務和重大或有債務；

　　2、在過渡期內(nèi)，被收購方應當穩(wěn)定公司的員工隊伍、維持正常的日常運作，妥善處理歷史遺留問題，盡可能避免公司股東、高級管理人員、核心技術(shù)人員因本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生矛盾和糾紛，保證本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓前后的平穩(wěn)過渡；

　　3、在過渡期內(nèi)，被收購方應當全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的關(guān)系，安排好本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓涉及的其他方面的工作，并保證不從事其他產(chǎn)生負面影響的行為。

方案公司 篇4

　　一、活動項目：春游

　　二、活動時間：年**月**日

　　三、活動對象：全體人

　　四、活動地點：

　　五、活動目的：

　　為了讓員工遠離緊張的工作壓力，呼吸清新的空氣，欣賞大自然的美景，陶冶情操，還可以鍛煉身體，放松心情。同時在活動的過程中讓員工學會團隊中的生活，增強員工的友誼和團隊精神，有益于培養(yǎng)員工在團隊中的協(xié)作精神，增強集體的凝聚力。

　　六、活動內(nèi)容以及時間安排：

　　1、8：30集合，集合地點：

　　2、9：00從公司出發(fā)

　　3、9：30到達聚緣山莊

　　4、10：00自由活動(釣魚、爬山、觀景等)

　　5、12：00在聚緣山莊吃午餐

　　6、14：00一起在農(nóng)家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

　　7、1700吃晚餐

　　8、18：30從農(nóng)家樂出發(fā)返回公司

　　七、活動要求：

　　1、在去春游之前，每個人必須依照時間安排準時集合，違反者后果自負。

　　2、在自由活動期間，自由活動，保管好自己的`隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨自一人離開活動地點。

　　3、在進餐的時候，舉止文明，要有素質(zhì)，不可以酗酒，要做到適可而止。

　　4、在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛護花草樹木。

　　5、在外期間，要懂得謙虛禮讓，不惹是生非，要尊重他人。

　　6、在規(guī)定的時間內(nèi)集合好，不然錯過時間后果自負。

　　7、在返回的途中，不得擅自離開，有事需請假，經(jīng)批準后方可離開，不然后果自負。

方案公司 篇5

　　一、 競聘意義 ................................................................. - 1 - 二、 適用范圍 ................................................................. - 1 - 三、 競聘方式 ................................................................. - 1 - 四、 基本原則 ................................................................. - 1 - 五、 組織機構(gòu) ................................................................. - 2 - 六、 工作流程 ...................................................................... 3 七、競聘活動計劃 ................................................................ 4 八、競聘細則 ........................................................................ 5 九、內(nèi)部競聘申請表 ............................................................ 6

　　一、競聘上崗的意義

　　1. 競聘上崗的意義：

　　真正體現(xiàn)“以人為本，人盡其才”的管理理念；

　　建立公正、公平、公開的相馬機制，管理人員能上能下的富有活力的賽馬機制；

　　進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源，為員工搭建展現(xiàn)自我才華的平臺，改善人才成長的`環(huán)境；

　　打造一支團結(jié)、高效、富有責任心、進取心和務實進取的管理骨干團隊，進一步打造企業(yè)核心競爭力。

　　二、適用范圍

　　本方案適用于江蘇幸福藍海影院發(fā)展有限責任公司下屬影城的非影城總經(jīng)理職位的高管人員。競聘崗位如下： 1. 高級崗位(1個)：影城總經(jīng)理

　　三、競聘方式 1.

　　高級管理崗位競聘方式包括：競聘資格初審、競聘演講評價、綜合面試（業(yè)績和能力評價）

　　四、基本原則

　　公開競聘、公平競爭原則； ? 公正選拔、擇優(yōu)任用原則； ? 內(nèi)聘為主、外聘為輔原則； ? 業(yè)績和實際工作能力相結(jié)合原則； ? 短期勝任和長遠發(fā)展相結(jié)合的原則； ? 競聘工作小組成員的回避原則； ? 競聘工作小組成員的保密原則

　　五、組織機構(gòu)

　　競聘管理委員會：負責競聘重大問題的決策，為本次競聘的最高權(quán)力機構(gòu)；

　　競聘工作組：負責競聘工作的組織實施；競聘考評小組：負責對競聘人員的考察評定。 競聘管理委員會成員包括：競聘工作組成員包括： 競聘考評小組成員包括：

　　六、工作流程

　　本次競聘的整體工作流程如下所示：

　　發(fā)布競聘公告——遞交個人競聘資料——資格審查——公布競聘名單——競聘演講及綜合面試——最終審定——公布上崗名單——上崗考察——離原崗交接并簽訂聘用合同——簽訂目標責任書——正式就職

　　七、競聘活動計劃

方案公司 篇6

　　《公司戰(zhàn)略與風險管理》課程的學習方法去年，中注協(xié)決定對注冊會計師考試制度進行改革，對新考生多增加了一門《公司戰(zhàn)略與風險管理》，這次的變革受到了會計界及考生們的廣泛關(guān)注，因此一直以來都有考生詢問該如何應對這門新增課程，如何學好該門課程，怎樣復習才能順利把握并通過這門課程等等問題�；卮鹗�，總體原則與任何一門課程的學習都是一樣的，就是要把書本的基礎知識學透、學活，在頭腦中形成對該門課程清晰的知識體系和脈絡，不要死記硬背，而要在理解的基礎上掌握知識，活學活用，以不變應萬變。應對任何一門注冊會計師考試都沒有捷徑，《公司戰(zhàn)略與風險管理》也不例外，通過考試的三大法寶是：毅力、方法和智慧。首先是毅力，這是通過注冊會計師考試的基石，有人說如果把高考比作天堂，那么注會考試就是煉獄，事實上，這門考試沒有那么夸張，任何一個能夠經(jīng)過復習最終坐到考場上完成考試并通過的考生無一不是經(jīng)過了長期不懈的努力，打下堅實的基礎，一步一個腳印地掌握基礎知識。其次是方法，好的學習方法會讓人事半功倍，有助于提高學習的效果和效率，雖然學習方法因人而異，但是基本的學習步驟和思路還是應該掌握并真正的應用，下面會具體的闡述這門新增課程的一些學習方法，僅供考生在學習過程中參考。最后是智慧，即指考生應該真正理解注冊會計師是怎么樣的一個職業(yè)，需要怎樣的知識體系和知識能力，然后思考是否適合自己，而不應一味隨波逐流，別人考我也考的思想切忌，要選擇適合自己的道路，把自己的精力和能力運用到最適合自己的道路上去。

　　總體說來，《公司戰(zhàn)略和風險管理》這門課程目的是為了適應市場經(jīng)濟對注冊會計師的更高要求，培養(yǎng)我國國際性、綜合性的會計人才，結(jié)合實際公司的經(jīng)營管理而設置的科目。因此在學習中，它不同于經(jīng)濟法記憶的比重更大，也不同于財務成本管理理解和計算的比重更大，而是要站在公司管理的管理學角度，既要去對一些基礎理論理解、記憶和掌握，也要能夠結(jié)合實際案例進行分析運用，還要在部分知識點上會用計算數(shù)理的方法進行分析，因此是一門綜合性較強的科目。學習的重點是要把知識學活，不要死記硬背，多做練習題尤其是案例分析，但不能僅停留在記住做過的習題的層面上，而要在做過的習題中自我總結(jié)，舉一反三，活學活用。考試不可能出現(xiàn)與平時所做的題目一模一樣的試題，但是萬變不離其宗，只要基礎夯實，考場上關(guān)注細節(jié)，勤加思考，能夠利用平時學習的經(jīng)驗和總結(jié)，便可以順利通過考試，切忌本末倒置，一味做練習，但脫離教材，對做錯的習題不加以反復思考，題海戰(zhàn)術(shù)是無效的。以下是針對這門課程的一點具體學習方法：

　　1．認真閱讀教材，扎實基礎知識 閱讀教材共分為幾個階段，首先第一次閱讀，要一字不漏得對整本教材進行通讀，第一次閱讀時可能會有很多地方不懂，此時不要心急，第一次閱讀的主要目的是為了對該門課程有個整體感性認識和框架把握，知道這門新增科目到底要講哪些內(nèi)容，形成一個初步的概念，在后面學習中逐步建立起學習的思路。由于該門課程是新增科目，因此沒有較多歷年考試的數(shù)據(jù)支持，因此要在讀書的同時，結(jié)合手中的輔導書理清哪些是重難點，這樣在頭腦中明確各章節(jié)關(guān)系及重要程度，為日后有的放矢的學習做好初期準備。第二次閱讀就要精讀，在結(jié)合輔導班的輔導或自己做習題的'情況下，認真閱讀每一個知識點，對于自己不理解、不明白的知識點要多看多讀，直到弄清為止，另外對于重難點部分要循序漸進，一次不行再來一次，要有持之以恒的韌勁兒�？荚嚊]有考與不考的區(qū)別，并不是說不是重點章節(jié)的部分就可以放棄，這樣存有僥幸心理是不能順利通過考試的，而且各章節(jié)都有千絲萬縷的聯(lián)系，要結(jié)合學習，不能只復習重點部分。最后一次通體閱讀是在復習后期，在已經(jīng)做了大量習題并對知識點有了很好的理解的基礎上，最后復習沖刺階段就要回歸教材，再次認真通讀，爭取在考場上保有清晰的思路和脈絡。

　　2．認真做習題并加以思考 眾所周知，CPA考試以時間短，考題多著稱，很少有人能在規(guī)定的時間內(nèi)完成全部習題，此時在考場上經(jīng)驗往往是很重要的因素，而這種面對試題快速反應的經(jīng)驗只能來自于大量的練習。經(jīng)常有考生問，習題做多少才能保證通過，這是沒有標準答案的，首先因人而異，其次做題既講究數(shù)量更講究質(zhì)量。很多人拼命做完一本又一本的習題，做完對答案，發(fā)現(xiàn)錯誤也不反思，繼續(xù)做下一本，不斷重復昨日的錯誤，沒有任何進步。因此，一定要在精讀并理解一章的教材后，配上相應的習題，在做題中掌握鞏固知識點，攻克重難點部分，做完習題要對做錯的部分進行思考總結(jié)，找到錯誤的根源，堅決禁止重復錯誤，做完習題后再回頭看教材，反復學習，扎實掌握。

　　3．整體把握，自我總結(jié)

　　任何知識僅僅聽別人講述是不夠的，并沒有轉(zhuǎn)化為自己頭腦里的知識，在閱讀過教材并做了相應的習題后，此時就需要自己對整門課程進行總結(jié)，總結(jié)出各章節(jié)之間的關(guān)系，每章的知識框架，告訴自己這一章是講什么的，分幾個部分，重難點各是什么，與哪些章節(jié)聯(lián)系緊密，如何記憶才能掌握全部內(nèi)容，每個人肯定會有不同的方法和理解的，建立自己的邏輯思維，這樣，只有融匯了自己的理解和總結(jié)才能真正成為自己頭腦中的知識。機械的學習和被動的接受都不是學習的上策，只有發(fā)揮主觀能動性，靈活掌握，舉一反三，加入自己的思考、總結(jié)、判斷才能掌握知識并且能解決一些跨章節(jié)的綜合題。

　　4．考前沖刺，模擬測試 經(jīng)過持之以恒的復習，在臨考前要像之前所述，再次回歸教材，把握教材，整個教材的閱讀是把書從薄看厚，再從厚看薄。另外這個階段，應該有針對性的做一些模擬試卷，在為自己構(gòu)造一個閉卷、計時、模擬全真考場的氛圍中獨立完成幾套模擬試題，做完后根據(jù)答案認真批改，算出分數(shù)。這樣有助于考生提前進入考試狀態(tài)，到真正的考試時也并不陌生。另外，這樣的模擬可以對這門課程的整體考試思路和節(jié)奏有一個全面的把握，有助于掌握考試的時間和節(jié)奏。一定要計算出成績，這有利于在最后激勵考生并使考生對自己有一個客觀的認識。全部完成后，要對模擬試題進行糾錯，最后查缺補漏，彌補一些在之前的學習中忽略的細節(jié)，也同時鞏固考試中的策略、考點。

　　綜上所述，這四個環(huán)節(jié)是對這門課考試的一些建議，但是在具體操作中因人而異，考生要根據(jù)實際情況找到適合薛己的學習方法。但是，書山有路勤為徑，沒有一種方法是有捷徑的，教材的熟讀、習題的勤做、自我的總結(jié)和測試都是必不可少的，只有各方面齊頭并進，堅持到底，這才是通過這門考試的最佳方法，相信在大家的努力下，能夠順利通過這門考試。

方案公司 篇7

　　一、運動會宗旨：

　　加強企業(yè)文化建設，豐富員工體育文化生活，增強員工體質(zhì)，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。

　　二、運動會主題：

　　我運動、我快樂。

　　三、組織機構(gòu)及職責：

　　1.運動會組織委員會名單

　　1.1總顧問：肖奮、肖曉、肖勇、肖武。

　　職責：負責運動會各項工作的支持和最終裁決工作。

　　1.2主任：黃漢龍

　　職責：負責運動會各項工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作。

　　1.3副主任：謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順

　　職責：

　　郭雪松：負責運動會開幕式和閉幕式(頒獎)工作，現(xiàn)場賽事報道、通訊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　謝玉平：運動會vi籌劃、宣傳攝影等相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　張義春：負責裁判統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁：負責本單位成員參賽的動員、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作，按時參加組委會的各項會議并配合相關(guān)工作的跟進落實。

　　1.4委員：楊軍、李遠杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅、倪學明、曾海金。

　　職責：按照運動會的方案以及組委會的指示執(zhí)行、落實運動會各相關(guān)工作。

　　2.運動會總執(zhí)行跟進：楊軍

　　3.組委會機構(gòu)及成員名單

　　3.1會務組：

　　組長：楊軍

　　成員：李文東、吳秀紅、古發(fā)祥、李文東、田建江、劉寧。

　　職責：

　　a、制定工作流程圖。編制經(jīng)費預算，確定開支標準及管理辦法。

　　b、做好各類物資的準備和管理工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等)。

　　c、建立各種物品出入庫手續(xù)和領取、發(fā)放、使用制度。

　　d、負責協(xié)調(diào)各部門的工作。

　　e、對運動會相關(guān)工作進行統(tǒng)籌。

　　f、邀請和接待領導。

　　g、按規(guī)程要求接受運動員報名。

　　h、組織編排各比賽項目賽事，編制大會總秩序冊。

　　i、負責比賽場地的`劃定。

　　j、召開代表隊會議。

　　k、準備比賽用各類表格。

　　l、及時匯集各項目比賽成績，統(tǒng)計各代表隊得分情況并及時公布。

　　3.2宣傳攝影組：

　　組長：熊俊嵐

　　成員：唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松。

　　職責：

　　a、運動會的vi籌劃設計，包括運動會會旗、會標的設計和制作等相關(guān)工作。

　　b、開、閉幕式的相關(guān)文案。

　　c、定制獎旗、獎杯(牌)、制作隊旗和引導牌。

　　d、準備《國歌》、《企業(yè)歌》、《運動員進行曲》、《歡迎曲》、《頒獎曲》等音響資料。

　　e、安排主席臺座次。負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。

　　f、運動會前后的整體宣傳工作，

　　g、邀請函的制作。

　　3.3通訊組

　　組長：江念

　　成員：方云芬、陳正興、郭志遠、羅作堅。

　　職責：

　　a、現(xiàn)場賽事、進程、比賽情況報道。

　　b、開、閉幕式統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

　　c、通訊稿件的甄選和宣讀。

　　d、負責開幕式出場儀式安排。

　　e、組織閉幕式頒獎。

　　3.4裁判組：

　　組長：蘇玉健

　　成員：裁判員

　　職責：招募、培訓裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　3.5禮儀服務：

　　組長：賈露

　　成員：人力資源部同事以及其他部門同事

　　職責：招募、培訓禮儀服務人員以及禮儀服務人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　3.6設備組：

　　組長：李遠杰

　　成員：設備維修部同事、吳勇(研發(fā))、吳金榮。

　　職責：負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。

　　3.7醫(yī)療組

　　組長：陳素麗

　　成員：保安隊2名隊員。

　　職責：負責運動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。

　　四、運動會時間、地點：

　　4.1報名時間：20xx年4月1日至4月10日

　　4.2預賽時間：20xx年4月20日至5月5日。

　　4.3決賽時間：20xx年5月15日至5月16日。

　　4.3地點：奮達科技集團運動場。

　　五、比賽項目：

　　5.1團體項目

　　a、足球(參賽9人、替補3人)、籃球(最少8人、參賽5人、替補5人)、拔河(10男5女)、4×100m,(男、女代表隊)。

　　b、集體趣味競賽：

　　a、無敵風火輪(16人)。

　　b、毛毛蟲(16人)。

　　c、水澗接水(20人)

　　人數(shù)要求：參賽運動員男女各半。

　　5.2個人項目

　　a、田賽：跳遠、鉛球。

　　鉛球：男子5kg、女子4kg。

　　b、徑賽：

　　a：男子項目：100m、400m、1500m。

　　b：女子項目：50m、400m、800m。

　　競賽設預賽、決賽，如參賽運動員少于或等于6名則取消預賽，直接進入決賽。

　　c、技能賽：乒乓球、羽毛球、中國象棋(均設男女項目)

　　六、報名條件：

　　所有報名人員僅限本集團公司人員，身體健康者。

　　七、參賽單位以及方法：

　　7.1團體項目以部門為單位，參賽人數(shù)不足需以上級(中心)為單位，如人數(shù)仍然不足需書面提出申請與人數(shù)少的部門進行組合，經(jīng)組委會審核后方可執(zhí)行。個人項目采取自愿報名，由各中心/部門安排人員進行匯總，經(jīng)中心/部門負責人審批后，按照要求時間上交行政部吳秀紅處。

　　7.2各參賽隊設領隊一名，負責比賽人員的事務聯(lián)絡和團隊管理，運動會組委會各副主任負責對各自的單位參賽情況進行核準和動員。

　　7.3參賽裝備：運動員服裝由公司根據(jù)報名人數(shù)購置，運動鞋由個人準備。

　　八、運動會流程

　　8.1開幕式(代表隊以及裁判進場、升國旗唱國歌、升企業(yè)旗唱企業(yè)歌、公司總裁講話、裁判和運動員代表宣誓、主任宣布開幕、運動員退場、比賽正式開始)。

　　8.2各項目按照流程表比賽。

　　8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領導講話、主任宣布運動會結(jié)束)。

　　九、獎項設置

　　9.1運動員獎項：各項運動獎勵前三名，頒發(fā)獎旗、獎杯以及獎品(足球、籃球、乒乓球拍、羽毛球拍等)或獎金。

　　9.2非運動員獎項：設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名，頒發(fā)錦旗。

　　十、比賽規(guī)則:

　　10.1田賽、徑賽、技能賽比賽規(guī)則另見通知。

方案公司 篇8

　　一、目的

　　為獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹立符合公司戰(zhàn)略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。

　　二、范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時工)。

　　三、評優(yōu)人數(shù)：評優(yōu)人員占全體員工的10%。

　　四、組織保障

　　1、評審小組：為保證各獎項評選的`公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組。

　　2 、評審小組成員

　　組長：于暢洋

　　成員：姜立申、高志杰、劉 倩

　　五、評選原則

　　1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

　　2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績更優(yōu)的員工。B.職務低的員工。

　　3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

　　4、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集;

　　六、評選標準

　　1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強;

　　2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度;

　　3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn);

　　4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新;

　　5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量地完成本職工作;

　　6、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

　　7、對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚;

　　8、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化;

　　9、積極參加部門組織的各項培訓，未出現(xiàn)無故缺勤情況;

　　10、全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天;公司內(nèi)部評優(yōu)方案。

　　11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評選;

　　12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名;

　　13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;

　　14、全年曠工次數(shù)為0次;

　　15、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報以上處分，本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的;

　　七、評選步驟

　　1、資格遴選：由人事總務部對公司員工進行資格遴選(按照評選標準中第10、11、12、13、14、15條款篩選)，并將獲得資格遴選的員工名單進行公示，公示期為三天，如無異議，即認定結(jié)果有效;

　　2、民主測評：各評選小組負責人組織本組全體人員開展優(yōu)秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過的本組遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本組總?cè)藬?shù)的30%，不足1人按1人計算;

　　3、部門負責人對員工一年來的工作成績打分，滿分為10分。

　　評價資格：

　　3、主管評定：公司評審小組進行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。

　　八、表彰、獎勵、處罰

　　1、通報表揚：授予20xx年度“優(yōu)秀員工”榮譽稱號;

　　2、頒發(fā)獎金：“優(yōu)秀員工”獎現(xiàn)金2000元;

　　3、薪酬獎勵：獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的人員，自20xx年1月開始績效工資上調(diào)1檔;

　　4、實行末位淘汰機制，對20xx年度評價最低的員工做勸退處理。

　　九、評選時間及申報材料內(nèi)容：

　　1、時間要求：

　　1.1在12月20日前，人事總務部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報總經(jīng)理辦公會通過，并進行公示。

　　1.2在12月25日前，各組、部門進行民主測評，將評選結(jié)果報人事總務部。

　　1.3在12月31日前，對獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進行公示，并進行備案。

　　2、申報材料內(nèi)容

　　2.1評優(yōu)人需上報推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字數(shù)多可另附材料。

　　2.2先進事跡材料不少于400字。

　　2.3優(yōu)秀個人需自備五寸生活照片一張。

　　2.4以上材料(包括照片)均需上報紙質(zhì)和電子檔形式各一份。

　　十、其他

　　本方案由人事總務部負責解釋。

　　附件：

　　1、《遴選符合條件人員名單公示表》

　　2、《20xx年度公司優(yōu)秀員工推薦表》

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