安全方案錦集（4篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編幫大家整理的安全方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全方案 篇1
為了確保學(xué)校在發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件時，全校教職員工和學(xué)生能安全、快速、有序地撒離到安全的地方避難，最大限度地減少突發(fā)事件帶來的生命傷害和財產(chǎn)損失。根據(jù)學(xué)校實際情況，特制定此預(yù)警方案。通過演練，加強師生應(yīng)對突發(fā)事件和災(zāi)難的能力。
一、 指導(dǎo)思想：
火災(zāi)等意外就像潛伏在生活角落中伺機而發(fā)的惡魔，時時窺視著陽光下如花的生命。為增強師生們防患于未然的安全意識，提高師生們抵御災(zāi)害事故的能力，讓師生們對消防知識的理解從理性到感性，切實掌握消防的技能，學(xué)校決定進(jìn)行一次消防應(yīng)急疏散學(xué)習(xí)。
二、 演習(xí)目的和內(nèi)容
�。ㄒ唬� 讓師生進(jìn)一步掌握消防基本常識。
�。ǘ� 讓師生熟悉疏散逃生的路線、方法。在最短時間內(nèi)安全到達(dá)集合地。
（三） 檢驗學(xué)校在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理、恰當(dāng)，安全保衛(wèi)工作是否到位。
三、 演習(xí)時間： 20xx年10月31日8：10分
四、 演習(xí)地點： 本校教學(xué)樓和操場。
五、 組織機構(gòu)和職責(zé)
（一） 應(yīng)急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：劉雄山（校長）
副組長：陳裕九（副校長） 張成枝（副主任）
成 員：陳彩蘭（德育處主任）黎潔麗（教導(dǎo)處主任）
陳建明（總務(wù)處主任） 蘇惠強（校務(wù)處主任）
楊志昌（信息處主任） 程玉珍（語文科組長）
陳潤瓊（英語科組長） 李江華（綜合科組長）
曾耀權(quán)（中年級級組長） 張秀蘭（低年級級組長）
曾 毅（級部輔導(dǎo)員） 楊秀玲（級部輔導(dǎo)員）
李惠蘭（級部輔導(dǎo)員）
職 責(zé)：全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件外理工作。根椐實際情況及時發(fā)布命令，啟動預(yù)案。
（二）在應(yīng)急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，下設(shè)六個具體工作小組，其成員職責(zé)如下：
1、現(xiàn)場指揮組
組長：劉雄山（校長）
組員：陳彩蘭（德育處主任）
基本職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)；掌握情況，及時報告；執(zhí)行傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組命令，組織有關(guān)人員按照預(yù)案程序?qū)ΜF(xiàn)場進(jìn)行果斷處置，并配備必要通訊器材和安全防護設(shè)備。
2、緊急疏散組
組長：陳裕九（副校長）
副組長：張成枝（副教導(dǎo)主任） 李江華（綜合科組長）
組員：曾耀權(quán)（級長） 張秀蘭（級長） 曾 毅（級部輔導(dǎo)員）
楊秀玲（級部輔導(dǎo)員） 李惠蘭（級部輔導(dǎo)員）。
基本職責(zé)：在現(xiàn)場指揮組的指揮下，按照預(yù)案措施及疏散路線、順序，有秩序地快速地疏散師生，疏散完畢后有秩序地撤離，到達(dá)安全場地后，進(jìn)行人數(shù)清點后匯報給現(xiàn)場指揮組組長。
3、偵察救人組
組長：陳建明（總務(wù)處主任）
組員：王維健、彭揚勇、張志威、陳啟華、郭美儀（級部老師）。
基本職責(zé)：確定被困人員的位置和人數(shù)，引導(dǎo)被困人員及時疏散到安全地帶；營救被困人員，穩(wěn)定被困人員的`情緒。
4、傷員救護組
組長：蘇惠強（校務(wù)處主任）
組員：梁合崧（學(xué)校衛(wèi)生員）
基本職責(zé)：負(fù)責(zé)將傷員運送到指定安全區(qū)域，直接送往附近醫(yī)院救治。
5、外圍控制組
組長：黎潔麗（教導(dǎo)處主任）
組員：程玉珍（語文科組長）、全體后勤人員。
基本職責(zé)：突發(fā)事件發(fā)生后，迅速趕到現(xiàn)場，設(shè)置警戒線，劃定警戒區(qū)，維護現(xiàn)場秩序，疏散現(xiàn)場人員及重要物資等，在消防部門人員到來之前，對事件進(jìn)行先期處置，防止事態(tài)擴大化；負(fù)責(zé)維護學(xué)校大門、出入口秩序。
6、通信聯(lián)絡(luò)組
組長：楊志昌（信息處主任）
級員：陳潤瓊（英語科組長）
基本職責(zé)：根據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時上報上級部門，并爭取相關(guān)部門的支援；提供各種處置突發(fā)事件的通訊設(shè)備，負(fù)責(zé)通信裝備的日常保護。
六、演習(xí)方式：學(xué)校于演練當(dāng)天8：10分敲響緊急鐘聲（代表發(fā)生突發(fā)事件），演習(xí)正式開始。
七、具體內(nèi)容：
1．撤離路線：（詳見疏散路線圖）
一樓：一年級直接從課室撤離到操場，一（2）、一（3）班從中門撤離，一（1）、一（4）班分別從左右兩邊（靠課室邊，不要靠樓梯口）撤離。
二樓：二（1）、二（2）、美術(shù)室的師生從東邊樓梯走外線路（靠墻）撤離；二（3）、二（4）班的師生從西邊樓梯走外線路（靠墻）撤離。
三樓：三（1）、三（2）、三（3）、三（4）班、音樂室的師生從東邊樓梯走中間線路撤離；四（1）、四（2）、四（3）、四（4）班、電腦室的師生從西邊樓梯走中間線路撤離。
四樓：五（1）、五（2）、五（3）、五（4）班的師生從東邊樓梯走內(nèi)線路（靠扶手）撤離；六（1）、六（2）、六（3）、六（4）班的師生從西邊樓梯走內(nèi)線路（靠扶手）撤離。
2．應(yīng)對辦法：
（1）保安人員必須以最快速度敲鐘示警。
�。�2）一樓（一年級）的上課老師立即指揮學(xué)生從課室的前后門按撤離路線快速撤離到學(xué)校操場。
�。�3）二樓（二年級、美術(shù)室）的上課老師立即指揮學(xué)生從課室的前后門撤離到走廊，從走廊到樓梯口下樓梯時不分班級將學(xué)生控制成一路隊伍，然后按撤離線路（走外線）快速撤離到學(xué)校操場。
（4）三樓（三、四年級、音樂室、電腦室）的上課老師立即指揮學(xué)生從課室的前后門撤離到走廊，從走廊到樓梯口下樓梯時不分班級將學(xué)生控制成一路隊伍，然后按撤離線路（走中線）快速撤離到學(xué)校操場。
�。�5）四樓（五、六年級）的上課老師立即指揮學(xué)生從課室的前后門撤離到走廊，從走廊到樓梯口下樓梯時不分班級將學(xué)生控制成一路隊伍，然后按撤離線路（走內(nèi)線）快速撤離到學(xué)校操場。
�。�6）在各班級上課的教師，在對本班學(xué)生發(fā)出緊急疏散指令后，立即到靠近課室的樓梯指揮學(xué)生下樓梯，維持秩序。
3．人員安排：
一樓：一（1）、一（4）班教師到各自教室邊（樓梯口）的水泥柱前，面向樓梯站好，指揮學(xué)生分流并防止學(xué)生撞柱。
二樓：二（1）、二（2）、二（3）班、美術(shù)室的教師到東邊樓梯，
二（4）班的教師到西邊樓梯。
三樓：三（2）、三（3）、
三（4）班、音樂室的教師到東邊樓梯，
三（1）班的教師到三年級（音樂室）教室檢查學(xué)生是否全部撤出。
四（2）、四（3）、四（4）班的教師到西邊樓梯，
四（1）班的教師到四年級各班檢查學(xué)生是否全部撤出。
四樓：五（2）、五（3）、五（4）班的教師到東邊樓梯，
五（1）班教師到五年級各課室檢查學(xué)生是否全部撤出。
六（2）、六（3）、六（4）班的教師到西邊樓梯，
六（1）班的教師到六年級各課室檢查學(xué)生是否全部撤出。
辦公室：各教師得知突發(fā)事件后立即到各樓梯、課室協(xié)助指揮學(xué)生撤離教學(xué)大樓，保證學(xué)生、快速、有序地撤離。（低級部辦公室的教師一定要安排3人到西邊樓梯指揮）
后勤保衛(wèi)：各后勤保衛(wèi)人員第一時間到達(dá)足球場指揮、組織學(xué)生集中排隊，確保秩序。
4．其他情況：
（1）不在教學(xué)樓上課的班級應(yīng)第一時間組織師生到足球場集結(jié)。
（2）非正課時間出現(xiàn)緊急情況，各班主任第一時間（班主任不在由課任頂上，課任又不在由級長或其他教師頂上）到本班教室組織學(xué)生疏散，其他教師到班級相應(yīng)的樓梯組織指導(dǎo)學(xué)生疏散。
�。�3）撤離現(xiàn)場后，各班主任、落班老師迅速組織本班學(xué)生集中，清點人數(shù)，不允許學(xué)生擅自離開隊伍；對沒有到場的學(xué)生要做好登記，并及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。
�。�4）對于受傷的學(xué)生，應(yīng)第一時間送往附近醫(yī)院救治，并及時通知家長，有關(guān)人員要做好學(xué)生和家長的安撫工作。
�。�5）安全集結(jié)地域
各班學(xué)生指定的集結(jié)地：學(xué)校操場
各班按照平時升旗隊形排列站好。
學(xué)生撤出教學(xué)樓后，應(yīng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定路線迅速向操場中心位置集結(jié)。各班在集結(jié)中，班長和體育委員帶領(lǐng)本班同學(xué)在本班升國旗時站的地方一起集中。班主任到達(dá)安全集結(jié)地后，應(yīng)立即清查本班人數(shù)和了解人員是否有損傷并迅速上報年級領(lǐng)導(dǎo)并逐級上報總指揮校長，采取相應(yīng)措施照顧學(xué)生。
八、處置原則
（一）快速反應(yīng)原則。處置突發(fā)事件要堅持一個“快”字，信息上報快，部署控制快，預(yù)案落實快。
�。ǘ┈F(xiàn)場指揮原則。突發(fā)事件發(fā)生后，指揮人員要親臨現(xiàn)場，全面掌握情況，準(zhǔn)確分析局勢，果斷做出正確指揮判斷。
�。ㄈ┰O(shè)置警戒原則。突發(fā)事件一旦發(fā)生，要迅速疏散現(xiàn)場周邊人員，設(shè)置警戒線，保護現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
�。ㄋ模⿹p失最小化原則。處置方法要妥當(dāng)，要以維護政治穩(wěn)定、社會安全，確保師生員工人身、財產(chǎn)安全為工作重點，力求做到盡量減少社會影響，減少人員傷亡，降低危害。
�。ㄎ澹┗狙b備原則。學(xué)校為處置突發(fā)事件提供應(yīng)急廣播、手提喇叭、消防器材等必要基本裝備保障。
�。﹨f(xié)調(diào)配合原則。學(xué)校各部門及教職工要明確職責(zé)任務(wù)，按照預(yù)案分工，互相協(xié)調(diào)、通力配合，對突發(fā)事件進(jìn)行妥善處置。
�。ㄆ撸┴�(zé)任追究原則。依據(jù)處置突發(fā)事件預(yù)案中職能任務(wù)分工，劃清權(quán)限職責(zé)；在突發(fā)事件發(fā)生后，對因未能落實預(yù)案有關(guān)要求造成學(xué)校經(jīng)濟損失或人員傷亡的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。
各教職工必須通力合作，居安思危，以保護學(xué)生人身和生命安全為上，把安全演練及突發(fā)情況緊急疏散工作做好。
安全方案 篇2
一、目標(biāo)任務(wù)
按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)，村居屬地管理，業(yè)主責(zé)任落實，社會共同參與”的要求，全面推進(jìn)食品加工小作坊整規(guī)工作。到20xx年底， 80%的食品加工小作坊按照本市制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織生產(chǎn)經(jīng)營；食品加工小作坊中無證照或不按照法定條件和要求從事生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品或服務(wù)不符合保障人身健康安全標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品等突出問題得到基本解決，農(nóng)村消費環(huán)境和質(zhì)量安全水平明顯改善。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，圍繞“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、富民強市”總戰(zhàn)略，堅持“既要管好、又要便民”的原則，通過專項整治、整合提升、規(guī)范管理等途徑，正確處理整治與創(chuàng)業(yè)、整治與便民、整治與發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，引導(dǎo)、推動食品加工小作坊走規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展之路，為群眾安全、放心、方便消費提供保障，進(jìn)一步提高我省食品質(zhì)量安全水平。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。把食品加工小作坊的整規(guī)工作放到街道食品安全監(jiān)管工作的突出位置，在思想上高度重視、在組織上加強領(lǐng)導(dǎo)、在工作上狠抓落實。
�。ǘ┘哟笮麄鳌I造氛圍。加大宣傳工作力度，注意發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論導(dǎo)向作用。大力宣傳新頒布的《食品安全法》、食品加工小作坊整規(guī)工作的部署、目標(biāo)、各項政策措施；宣傳整規(guī)工作成效，示范典型，及時曝光違法經(jīng)營者。通過輿論和社會的.力量，堅決遏制食品小作坊的違法行為，營造良好的整規(guī)氛圍。
（三）堵疏結(jié)合、分類治理。圍繞群眾衣食住行等最基本的民生問題，堅持科學(xué)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧的基本原則，在大力整治存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患的食品加工小作坊的同時，注意保護和發(fā)展小而精、小而優(yōu)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
四、整治重點
�。ㄒ唬┲攸c對象：桶裝飲用水、豆制品、干制水產(chǎn)品、米面制品等四類食品加工小作坊；曾經(jīng)有過違法行為被查處或被曝光，以及消費者投訴較多的單位或個人；食品加工黑窩點；在專項整治中，被責(zé)令關(guān)停的小作坊等。
�。ǘ┲攸c區(qū)域：街道轄區(qū)各村（社區(qū)）、城鄉(xiāng)結(jié)合部。
�。ㄈ┲攸c問題：主要查處不符合法定條件、要求，繼續(xù)從事食品生產(chǎn)加工的違法行為，以及生產(chǎn)、使用不符合保障人身健康安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，特別是使用非食品原料和回收食品、濫用添加劑生產(chǎn)加工食品等違法行為。整治中，具體應(yīng)重點關(guān)注以下問題:1、是否具有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證；2、生產(chǎn)條件是否符合基本要求；3、是否有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，是否按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；4、是否使用非食品原料、濫用食品添加劑；5、是否生產(chǎn)加工假冒偽劣食品。
五、整治步驟
根據(jù)工作要求，20xx年度的食品加工小作坊整規(guī)工作主要分為三個階段實施：
（一）動員部署階段（5月15日-6月15日）
召開街道食品加工小作坊行業(yè)質(zhì)量安全整治實施小組會議，研究部署整治工作，認(rèn)真做好20xx年食品加工小作坊整規(guī)的動員部署工作，明確任務(wù)和責(zé)任，對整規(guī)工作做出周密安排；組織小作坊主進(jìn)行培訓(xùn)，明確整規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）全面整規(guī)階段（6月15日至10月31日）
1、查漏補缺（6月15日至7月15日）
開展查漏補缺工作，進(jìn)一步摸清街道范圍食品加工小作坊的動態(tài)變化，全面、準(zhǔn)確掌握食品加工小作坊的底數(shù)、分布及基本質(zhì)量安全狀況，建立并完善監(jiān)管檔案，做到底數(shù)清、情況明。要對排摸情況進(jìn)行梳理，按照整合提升類、整改規(guī)范類、關(guān)停取締類等進(jìn)行分類，相應(yīng)制定整規(guī)措施，確保整規(guī)工作有的放矢。
2、梳理核查（7月16日至8月15日）
根據(jù)調(diào)查的食品加工小作坊情況進(jìn)行梳理、核查，對食品加工小作坊按照有無執(zhí)照、高低危等進(jìn)行全面梳理歸類，做到底數(shù)清、情況明、分類準(zhǔn)。經(jīng)過梳理，對食品加工小作坊數(shù)據(jù)進(jìn)一步進(jìn)行核實，對新增加的小作坊街道予以簽字確認(rèn)。
3、全面實施（9月16日至10月31日）
全面開展食品加工小作坊行業(yè)整規(guī)行動，堅持“打扶結(jié)合、以扶為主，堵疏并舉，以疏為主”的原則，制定并實施年度工作計劃，加大培訓(xùn)指導(dǎo)的力度，引導(dǎo)食品加工小作坊業(yè)主按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求主動改造提升。確定食品加工小作坊整規(guī)示范點，充分發(fā)揮示范點的典型引路作用，全面推動街道食品加工小作坊按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（三）總結(jié)提升階段（11月1日至12月31日）
對照食品加工小作坊整規(guī)推進(jìn)計劃表及年度工作目標(biāo)，進(jìn)行自查自糾，做好整規(guī)掃尾工作，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，研究解決工作中存在的困難和問題，積極探索新方法、新舉措，建立健全科學(xué)監(jiān)管長效機制，并將總結(jié)于12月上旬上報市“十小辦”。
安全方案 篇3
為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府“察民生、知民意”的有關(guān)要求，完善全市漁業(yè)基層安全體系和隊伍建設(shè)，構(gòu)建漁業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，促進(jìn)全市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，市政府要求沿海各鎮(zhèn)區(qū)街道在相關(guān)各漁業(yè)村配備漁業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)管員。具體方案如下：
一、目標(biāo)要求
沿海各鎮(zhèn)區(qū)街道按要求在相關(guān)漁業(yè)村配備工作責(zé)任心強、愿意為民服務(wù)、具有相應(yīng)安全知識和管理能力的漁業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)管員，協(xié)助當(dāng)?shù)卣蜐O業(yè)安全生產(chǎn)主管部門，確保漁業(yè)安全有關(guān)規(guī)章制度及災(zāi)害天氣信息能及時下達(dá)并落實到位，確保漁業(yè)安全有關(guān)知識和相關(guān)漁業(yè)政策法規(guī)得到有效宣傳，滿足漁民對安全生產(chǎn)的服務(wù)需求。
二、工作要求
�。ㄒ唬┤藛T選拔
沿海各鎮(zhèn)區(qū)街道政府（管委、辦事處）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)漁業(yè)村漁業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)管員的'選拔，嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)配備（依據(jù)登記在冊的漁船，原則上每30只漁船配備1名協(xié)管員，漁船不足30只的漁村配備1名協(xié)管員。漁船增減變動按實際管理數(shù)量進(jìn)行調(diào)整）。協(xié)管員應(yīng)由村里有威信、有責(zé)任心的人擔(dān)任。各沿海鎮(zhèn)區(qū)街道于12月30日前將協(xié)管員名單上報至市漁業(yè)安全生產(chǎn)委員會辦公室。
（二）人員培訓(xùn)
各沿海鎮(zhèn)區(qū)街道將協(xié)管員名單提報后，由市漁業(yè)安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行審核，并于20xx年春節(jié)前組織進(jìn)行首次全面培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，頒發(fā)相關(guān)職業(yè)技術(shù)資格證書，做到持證上崗。自20xx年起，每年6-9月份對全市漁業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)管員進(jìn)行漁業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和管理能力。培訓(xùn)計劃由市漁業(yè)安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)制定并組織實施。
�。ㄈ┤藛T管理
漁業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)管員由沿海各鎮(zhèn)區(qū)街道政府（管委、辦事處）和所在村支部、村委共同管理和監(jiān)督指導(dǎo)。市漁業(yè)安全生產(chǎn)委員會辦公室會同沿海各鎮(zhèn)區(qū)街道研究制定漁業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)管員考核管理辦法并組織考核，實行工作報酬與工作績效緊密掛鉤，優(yōu)勝劣汰。工作考核合格的漁業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)管員每年報酬標(biāo)準(zhǔn)為：管理漁船數(shù)量5只以內(nèi)按2000元，6-10只按3000元，11-20只按4000元，21-30只按5000元。此項支出按5:3:2的比例由市、鎮(zhèn)、村三級補貼（漁業(yè)企業(yè)除外），于次年1月份發(fā)放。
安全方案 篇4
按照萬州民發(fā)[20xx]62號、[20xx]31號、[20xx]39號文件要求和區(qū)民政局4月28日召開的“全區(qū)敬老院管理工作推進(jìn)會議”精神，我街道民政科分別在3月18日、4月30日，由程萬青副主任、廖英科長組織帶領(lǐng)石慶明、莫肇超等同志，對“溫馨T老院”進(jìn)行了安全、管理、服務(wù)等方面進(jìn)行了專項檢查和調(diào)研，理將有關(guān)情況及《關(guān)于牌樓T老院安全管理整改方案》報告如下：
一、基本情況：
牌樓街道“溫馨頤老院”，位于王牌路1390號，占地2.96畝（其中菜地、綠化地0.4畝、商業(yè)用1.28畝，建設(shè)用地1.3畝）。建筑面積816平方米，固定資產(chǎn)58萬元，現(xiàn)供養(yǎng)五保老人13人、托養(yǎng)老人38人。
在區(qū)民政局的支持下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“牌樓溫馨頤老院”采取“公辦民營”的經(jīng)營管理服務(wù)模式，配備了專業(yè)醫(yī)生、護理人員、炊事員等6名工作人員，五保供應(yīng)納入了財政預(yù)算，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，基本生活得到了保障，在管理、服務(wù)、建設(shè)、民生等各方面有明顯的進(jìn)步、取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二，當(dāng)前存在的突出問題：
目前，盡管我街道T老院在安全管理服務(wù)方面取得了一定成績，但總體發(fā)展上還跟不上時代的步伐，滿足不了二大城市建設(shè)和人民生活水平日益增長的需求。一是房屋建筑多年陳舊老化；二是
由于資金短缺，設(shè)施、設(shè)備老化，配套設(shè)施不足；三是安全意識比較淡薄、消防設(shè)施滯后，電線老化混亂；四是監(jiān)督管理機制不建全、規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善建全。
三、下一步工作打算
針對當(dāng)前存在的突出問題，根據(jù)國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》、民政部《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和區(qū)民政局的要求，遵循“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂”的辦院宗旨，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、對突出的問題落實整改責(zé)任人，限時整改，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度及措施，確保T老院安全規(guī)范運行。
四、整改目標(biāo) 要求
把敬老院的管理建設(shè)服務(wù)和村（居）管理建設(shè)服務(wù)同步，推行“269”管理服務(wù)模式。即“街道敬老院監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組”和“院務(wù)管理委員會”兩（2）級組織監(jiān)督管理服務(wù)、6個功能小組運行、9項規(guī)章制度管理。
以“五個務(wù)求五個確�！钡囊�，即：務(wù)求高度重視，確保認(rèn)識到位；務(wù)求強化責(zé)任，確保工作到位；務(wù)求精細(xì)管理，確保服務(wù)到位；務(wù)求完善功能，確保設(shè)置到位；務(wù)求強化督查，確保關(guān)懷到位。加大硬件投入，強化軟件建設(shè)。把敬老院建成安全舒適頤養(yǎng)天年的.樂園、五保服務(wù)的中心、老齡活動的場所，精神文明的窗口。讓領(lǐng)導(dǎo)省心、院民安心、群眾放心。
五、整改目的 實施方案 整改時限 責(zé)任到人
1、提高認(rèn)識，加強責(zé)任。
整改實施方案：
完善充實“牌樓街道敬老院監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組”和“院務(wù)管理委員會”兩級班子建設(shè)。
由街道主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，民政科為具體負(fù)責(zé)人，組成“牌樓街道敬老院管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，指導(dǎo)監(jiān)督“院務(wù)管理委員會”按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，將敬老院的管理服務(wù)工作納入街道維護穩(wěn)定、以人為本、惠及民的“民生工程”主要工作之一，加大投入、抓住重點、突破難點、形成特點。指導(dǎo)、監(jiān)督進(jìn)一步完善、規(guī)范、落實敬老院規(guī)章制度，加快建設(shè)，提高敬老院的管理水平和服務(wù)水平。
整改時間：5日
整改時效：長期
責(zé)任人：程萬青 廖英
2、充分發(fā)揮院民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的主動性和積極性。
①、將村（居）民自治、民主管理的經(jīng)驗和做法引入敬老院
管理。建立一個院務(wù)管理委員會，下設(shè)財務(wù)小組、創(chuàng)收小組、文體小組、衛(wèi)生小組、安全小組、生活小組的“一委六組”自治組織。細(xì)化責(zé)任、落實到人。形成安全穩(wěn)定共同維護，環(huán)境衛(wèi)生人人保護、文體娛樂個個參與和生產(chǎn)勞動主動參加的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我受益”的院務(wù)自治，民主管院，團結(jié)和諧
的院規(guī)院風(fēng)良好氛圍。
院務(wù)會由院務(wù)會主任和各組組長組成。院務(wù)會主任和各小組
組長及成員，由院民大會民主選舉產(chǎn)生。院民有權(quán)對院務(wù)會成員、各組組長進(jìn)行監(jiān)督和請求更換。
“院務(wù)會”負(fù)責(zé)組織召開院民大會，決定院內(nèi)重大事項； “財務(wù)小組”負(fù)責(zé)院辦經(jīng)濟收支登記、資金管理使用。
“創(chuàng)收小組”負(fù)責(zé)創(chuàng)收立項、計劃制定和實施安排。
“文體小組”負(fù)責(zé)文化娛樂活動的開展組織。
“安全小組”負(fù)責(zé)安全防范、處置突發(fā)事件。
“衛(wèi)生小組”負(fù)責(zé)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、組織衛(wèi)生突擊。
“生活小組”負(fù)責(zé)伙食調(diào)配、食譜安排。
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