整治方案優(yōu)秀7篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的整治方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
整治方案 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)宣傳工作,切實提高群眾對實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的知曉度、支持度和參與度,營造良好的社會輿論氛圍,掀起城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作熱潮,按照市委宣傳部、市城管執(zhí)法局的統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實際,特制定本工作方案。
一、宣傳時間
20xx年11月25日至20xx年12月25日。
二、宣傳內(nèi)容
集中宣傳活動以宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的重要意義、實施步驟、工作目標(biāo)和工作成效等為主要內(nèi)容,通過各種有效宣傳形式,使廣大群眾和基層組織了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,明白開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的好處,引導(dǎo)群眾參與、支持、監(jiān)督環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),不斷提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量和人民群眾幸福指數(shù)。
三、工作安排
(一)《今日沾化》、縣電視臺
1、《今日沾化》在重要版面開辟“實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,共建幸福文明家園”專欄,集中宣傳全縣實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動態(tài)、先進(jìn)典型、措施經(jīng)驗,每周刊發(fā)1-2篇宣傳稿件。
2、縣電視臺在《沾化新聞》開設(shè)“實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,共建幸福文明家園”專欄,每周刊播各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、海防)實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作電視新聞1-3條。
3、及時向《濱州日報》、市電視臺供稿,擴(kuò)大宣傳效果。
。ǘ┛h城管執(zhí)法局
1、制定印發(fā)《致全縣人民的'一封信》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化知識》等宣傳資料。
2、在城區(qū)重點交通路口、建筑工地、沿街圍擋、公園、廣場、車站等公共場所制作、懸掛、張貼宣傳標(biāo)語、橫幅;在城區(qū)主要公共場所設(shè)立宣傳服務(wù)咨詢臺,發(fā)放宣傳資料,開展集中宣傳;在城區(qū)大型戶外廣告牌、LED顯示屏循環(huán)刊播宣傳口號、公益廣告,積極營造濃厚的宣傳氛圍。
3、做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、海防)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況的調(diào)度匯總,并整理推報開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的典型材料。
(三)《沾化手機(jī)報》、縣聯(lián)通公司、縣移動公司、縣電信公司
充分運用手機(jī)短信和彩鈴平臺,向縣內(nèi)所有聯(lián)通、移動和電信手機(jī)用戶每天編輯發(fā)送1-2條開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作短信。
(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、海防)
1、入戶發(fā)放《致全縣人民的一封信》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化知識》,提高村民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的知曉率。
2、利用村鎮(zhèn)集貿(mào)市場集中發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化宣傳材料,在各村居、社區(qū)主要街道、文化廣場、宣傳欄、公開欄、墻報懸掛橫幅,書寫標(biāo)語,張貼宣傳材料,普及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化常識,加強(qiáng)輿論聲勢。
3、及時向《今日沾化》、縣電視臺、縣城管執(zhí)法局報送開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗。
四、宣傳要求
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、海防)、各責(zé)任單位要把加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)宣傳工作與創(chuàng)建省級文明縣宣傳工作相結(jié)合,同部署,同安排,由專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)宣傳工作,制定具體工作方案,細(xì)化分解任務(wù),發(fā)動各種宣傳力量,迅速形成強(qiáng)大宣傳聲勢。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、海防)、各責(zé)任部門、新聞單位要加強(qiáng)配合,緊密協(xié)作,確;顒禹樌_展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、海防)要積極主動配合新聞單位做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)新聞的采編、錄制工作。
三是加強(qiáng)督促檢查?h城管執(zhí)法局將不定期派出人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居進(jìn)行核查督導(dǎo),確保集中宣傳活動實實在在地開展起來,做到有聲勢、有力度、大覆蓋,真正在社會上和廣大基層干部群眾中留下深刻印象,達(dá)到預(yù)期宣傳目的。
整治方案 篇2
為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有效開展,經(jīng)村兩委班子研究決定,特制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以峪道河鎮(zhèn)“進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施意見”為指導(dǎo),堅持“班子強(qiáng)有力,全民總動員,重點求突破,整體上臺階”的原則,著力抓好垃圾填埋、庭院美化、街道整潔三個重點,全方位開展“整治環(huán)境衛(wèi)生,建設(shè)宜居家園”工作,為推動全村經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)組
職 責(zé):全面負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),方案決策和行動指揮。
(二)督查組
職 責(zé):負(fù)責(zé)工作方案的組織實施,督促檢查和整改落實。
。ㄈ┬麄鹘M
職 責(zé):負(fù)責(zé)宣傳報道,輿論造勢,經(jīng)驗總結(jié),典型推廣。
。ㄋ模┺k公室
職 責(zé):負(fù)責(zé)后勤保障,上傳下達(dá),資料匯整等日常事務(wù)。
三、行動計劃
第一階段:方案制定階段(20xx年6月25日—6月28日)
經(jīng)村黨支部提議、村兩委商議、黨員大會審議、村民代表會議決議,制定出適合我村實際情況的環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案,包括指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、行動計劃、主要措施、獎懲辦法等內(nèi)容,為我村開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供了理論依據(jù)和行動指南。
第二階段:宣傳發(fā)動階段(20xx年6月29日—7月2日)
及時召開動員大會,宣傳組快速行動起來,大力宣傳“整治環(huán)境衛(wèi)生,建設(shè)宜居家園”的重要性、必要性,宣傳我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的主要措施、獎懲辦法和長效機(jī)制,在全村形成人人高度重視、家家戶戶行動的良好氛圍。
第三階段:自查自糾階段(20xx年7月3日—7月12日)
充分發(fā)動群眾,大搞環(huán)境衛(wèi)生,開展排查與自我排查,確保不留死角、不留隱患,針對查找出的問題及時糾正,整改落實要言行必果、一步到位。
第四階段:突出治理階段(20xx年7月13日—8月1日)
對環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的難點、重點問題,要集中力量、突出治理,對不達(dá)標(biāo)的家庭、門店要宣傳教育、限期整改,限期內(nèi)仍不達(dá)標(biāo)者,要嚴(yán)格按照本實施方案中的獎懲辦法予以處理,絕不姑息。
第五階段:鞏固提高階段(20xx年8月2日—8月25日)
在前面各階段的工作基礎(chǔ)上,要在在人員、經(jīng)費和制度的落實上下功夫,要在加強(qiáng)管理、監(jiān)督和考評上下功夫,使環(huán)境衛(wèi)生整治工作逐漸步入常態(tài)化、規(guī)范化的軌道。
四、重要舉措
。ㄒ唬┩ㄟ^喇叭、板報、標(biāo)語、傳單、走訪等多種方式廣泛宣傳,使“整治環(huán)境衛(wèi)生,建設(shè)宜居家園”活動深入人心、全民參與。
(二)秉著公正、公平、公開的.原則,選用到負(fù)責(zé)任、能吃苦、甘奉獻(xiàn)、敢碰硬的保結(jié)員。
。ㄈ┘訌(qiáng)對保潔員的監(jiān)督管理,確保其盡職盡責(zé),對村主要街道的每日清掃,和督促村民自覺維護(hù)村容整潔。
。ㄋ模┙ǔ衫盥窆潭c,并配備專門的清運工具、清運人員,切實做到垃圾的日清日運日埋。
。ㄎ澹┰诖迩昂蠓謩e建起垃圾池,并在部分街巷安放垃圾桶,方便村民倒置垃圾。
。┒酱偌壹覒魬衾氤,糞便入廁,煤土、石料、柴草等雜物不得在街巷亂堆濫放,一律要在自家院內(nèi)妥善安置。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如硬化街道、粉刷墻壁、修剪樹木等,使村容村貌一年上一個臺階,兩年打基礎(chǔ),三年達(dá)到五星標(biāo)準(zhǔn)。
。ò耍└鶕(jù)村情民意和環(huán)境衛(wèi)生整治工作的需要,制定出符合我村實際情況的環(huán)境衛(wèi)生公約,并配之以切實可行的監(jiān)督制約懲治措施。
五、考核辦法
。ㄒ唬┒讲榻M每月至少不定期檢查一次,檢查采取抽查、巡視、暗訪等方式,并要把檢查結(jié)果張榜公示,一月一通報,一季度一排名。
。ǘ┰谛l(wèi)生檢查中,對問題戶要下達(dá)通知,要求限期整改;逾期不改的,視情節(jié)輕重予以處罰。
(三)對在年度檢查中累計三次排名前三名的戶,和在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人,年終都將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神獎勵。
(四)在年度檢查中累計三次排名倒數(shù)兩名的戶,在該戶以及該戶成員入黨、評優(yōu)、評模、吃低保、吃救濟(jì)等實際利益中實行一票否決制,同時在上級政府給予的其他優(yōu)惠傾斜中也能少給的少給、能不給的不給。
整治方案 篇3
各村(居)民委,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦、事業(yè)各中心,有關(guān)單位:
為全面貫徹落實丁橋鎮(zhèn)第十五屆人民代表大會第一次會議提出的開展小集鎮(zhèn)專項治理的決策,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府今年的中心工作和任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)管理工作科學(xué)發(fā)展,營造整潔、優(yōu)美、規(guī)范、有序的集鎮(zhèn)環(huán)境,特制定本專項整治實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持從實際出發(fā),進(jìn)一步鞏固“省衛(wèi)生鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果,不斷加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理。結(jié)合“五鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”工作,全面開展小集鎮(zhèn)專項整治工作,使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到全面提升,為全力打造集約發(fā)展、生態(tài)宜居、民生幸福、平安和諧的“錢江新鎮(zhèn)”提供良好的社會環(huán)境。
二、整治范圍
根據(jù)小集鎮(zhèn)專項整治工作的要求和部署,對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)諸橋、新倉、利群、保勝、金揚、蘆灣、永勝等7個小集鎮(zhèn)開展專項整治。
三、整治內(nèi)容
(一)實行門前衛(wèi)生三包。要求各臨街單位、經(jīng)營業(yè)主和廣大居民要按照門前三包責(zé)任制的規(guī)定,搞好責(zé)任路段、責(zé)任范圍的環(huán)境衛(wèi)生,并積極配合做好棚牌拆除整治和街道改造改建工作。垃圾一律倒入垃圾箱,嚴(yán)禁亂扔亂倒。
(二)加強(qiáng)店招店牌管理。拆除主要街道臨街門面所有雨棚、門面凸出廣告牌和違法建筑。鎮(zhèn)區(qū)所有店招店牌(門頭)的安裝須報經(jīng)鎮(zhèn)城管辦批準(zhǔn),并按統(tǒng)一要求安裝。
(三)規(guī)范單位經(jīng)營秩序。凡在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)、加工、修理及批發(fā)零售的企業(yè)、個體工商戶及攤販,必須在指定的地點和范圍內(nèi)依法經(jīng)營,做到攤販歸點、坐商歸店,不得隨意擴(kuò)大范圍、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營和堆放物料。
(四)整頓鎮(zhèn)區(qū)停車秩序。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)所有機(jī)動車輛必須進(jìn)入停車泊位或指定停車場,嚴(yán)禁亂停亂靠;非機(jī)動車輛在人行道規(guī)定區(qū)域內(nèi)有序停放。
(五)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對整治區(qū)域內(nèi)的'道路修復(fù)、人行道硬化、路燈、綠化、交通標(biāo)志標(biāo)識、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共停車場等公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。
四、整治步驟
(一)5月1日——6月30日為調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動階段
由城管辦根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)詳情,牽頭制訂專項整治方案。通過廣播、宣傳欄發(fā)布《整治通告》,向臨街經(jīng)營戶發(fā)放《告知書》等形式,營造氛圍,達(dá)到家喻戶曉,引導(dǎo)臨街店鋪自覺履行“門前三包”責(zé)任,自覺整改。
(二)7月1日——10月31日為改正規(guī)范鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌階段
通過動員自拆、限期改正、以獎代補(bǔ)、簽訂責(zé)任書、疏導(dǎo)結(jié)合、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等措施,推行門前三包責(zé)任制,治理亂搭亂建、亂涂亂寫、亂停亂放、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等現(xiàn)象,力爭在較短時間內(nèi)取得實質(zhì)性突破,人民生活環(huán)境得到有效改善。
(三)從11月1日開始為鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升階段
1.鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理。在整治工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,配強(qiáng)城管執(zhí)法人員和裝備,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)巡查,落實嚴(yán)管措施,切實維護(hù)整治成果。
2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升。由各責(zé)任部門依據(jù)各自職責(zé)完善整治區(qū)域的道路修復(fù)、人行道硬化、路燈、綠化、交通標(biāo)志標(biāo)識、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共停車場等公共基礎(chǔ)設(shè)施。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,形成合力。參加整治的各部門、涉及村要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實把這次小集鎮(zhèn)專項整治作為當(dāng)前一項重要工作來抓,抓出成效。各部門、涉及村要積極參與,加強(qiáng)配合和溝通,及時互通信息,形成合力,確保此次小集鎮(zhèn)專項整治工作取得實效。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。為加強(qiáng)本次整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長張軼任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)許建新、裴華鋒任副組長,城管辦、村鎮(zhèn)建設(shè)中心、相關(guān)村負(fù)責(zé)人任組員。要精心組織,加大督查力度,加強(qiáng)工作調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整治工作中出現(xiàn)的問題,各責(zé)任部門、涉及村要明確具體工作人員,分解落實工作責(zé)任,確保整治工作順利進(jìn)行。
(三)文明執(zhí)法,依法行政。參加整治的工作人員要牢固樹立文明執(zhí)法、依法執(zhí)法的理念,切實做到以禮待人,以理服人,以誠感人。在執(zhí)法過程中,要多做宣傳解釋工作,嚴(yán)格依照有關(guān)法定程序辦事。
整治方案 篇4
為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)食品安全整頓工作安排的通知》和國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)餐飲服務(wù)食品安全整頓工作實施方案的通知》精神,全面落實餐飲服務(wù)食品安全整頓各項任務(wù),切實解決集體食堂存在的突出問題,確保廣大企事業(yè)單位、建筑工地職工飲食安全,制定本實施方案。
一、整治范圍
市轄區(qū)內(nèi)的所有企事業(yè)單位、建筑工地食堂。
二、整治目標(biāo)
堅持標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點、科學(xué)治理的原則,加快完善餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管制度,強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任落實,健全餐飲服務(wù)監(jiān)管長效機(jī)制,強(qiáng)化行政監(jiān)管和技術(shù)監(jiān)督能力建設(shè),構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會參與的工作格局。通過整頓,使企事業(yè)單位、建筑工地食堂自律意識增強(qiáng),無證經(jīng)營行為得到有效遏制,企事業(yè)單位、建筑工地食堂食品安全水平得到明顯提高,廣大職工飲食安全得到切實保障。
三、整治內(nèi)容及措施
(一)企事業(yè)單位、建筑工地食堂食品安全制度建立情況。認(rèn)真核查企事業(yè)單位、建筑工地食堂組織制度是否健全,是否建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,是否將食堂食品安全工作納入日常管理中,對食堂是否有管理方面的規(guī)定和要求。
。ǘ┎惋嫹⻊(wù)許可證持證情況。認(rèn)真核查企事業(yè)單位、建筑工地的餐飲服務(wù)許可證是否過期,是否存在超范圍、超能力經(jīng)營問題;對新開辦的`食堂,要嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》規(guī)定辦理許可,對設(shè)計布局不合理、設(shè)施設(shè)備不具備、食品安全管理制度不健全、食品安全管理人員配置不到位、不具備相應(yīng)條件的集體食堂,一律不發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》;對因許可條件發(fā)生變化,未及時辦理變更、延續(xù)、補(bǔ)發(fā)或注銷手續(xù)的,責(zé)令其及時辦理;對未經(jīng)許可從事餐飲經(jīng)營的,嚴(yán)格依法進(jìn)行查處。
(三)食品原料采購索證索票情況。認(rèn)真核查企事業(yè)單位、建筑工地的采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品是否嚴(yán)格索證索票,貨證票是否相符,是否建立進(jìn)貨驗收臺賬,食品倉儲是否符合要求,有無過期食品,使用的植物油是否為散裝或周轉(zhuǎn)桶裝植物油。大宗食品采購是否相對定點,有無采購協(xié)議。重點檢查有無來源不明的禽畜肉制品、食用油脂、散裝調(diào)味品、一次性餐盒和筷子等。
。ㄋ模┘庸鏊斑^程衛(wèi)生情況。認(rèn)真核查企事業(yè)單位、建筑工地食堂的內(nèi)外環(huán)境是否整潔,是否具有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護(hù)措施;通風(fēng)和排氣是否良好,食品加工過程能否做到標(biāo)志明確,分開使用,定位存放,避免交叉污染;加工場所各功能間是否齊全;食品加工過程能否炸熟煮透。能否保持冷藏設(shè)施定期清理。是否配備有效消毒設(shè)施和保潔設(shè)施;衛(wèi)生清掃工具是否有專用存放場所。
。ㄎ澹⿵臉I(yè)人員個人衛(wèi)生情況。從業(yè)人員是否持有有效健康、培訓(xùn)合格證明;崗位衛(wèi)生知識的熟知情況;工作時是否穿有潔凈的工作衣帽;是否留有長指甲、戴首飾;是否患有有礙食品安全疾病從事直接入口食品工作等。
。┦称诽砑觿┦褂们闆r。認(rèn)真核查食品添加劑采購和使用管理制度落實情況,使用品種和用量是否符合《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,是否達(dá)到專店采購、專柜存放、專人負(fù)責(zé)、專用工具、專用臺賬要求。
四、時間安排
本次專項整治從年4月至年7月,具體時間安排如下:
。ㄒ唬┳圆殡A段(4月15日~5月15日)。各企事業(yè)單位、建筑工地要認(rèn)真進(jìn)行自查,要按照整治方案要求,從食堂食品安全管理、餐飲服務(wù)許可證、索證索票管理、加工制作衛(wèi)生、健康證明、使用食品添加劑等六個方面進(jìn)行自查,深入查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),并認(rèn)真進(jìn)行整改。
(二)整改階段(5月16日~6月15日)。市食品藥品監(jiān)督管理局要對各企事業(yè)單位的自查工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),監(jiān)督整改突出問題,落實整改措施。對存在發(fā)生過食品安全隱患的單位,要進(jìn)行重點檢查,并將協(xié)查及日常監(jiān)管情況在一定范圍內(nèi)通報。
。ㄈz查階段(6月16日~7月16日)。市食品藥品監(jiān)管局與有關(guān)部門將組成聯(lián)合檢查組,對企事業(yè)單位、建筑工地整治情況進(jìn)行抽查。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實。要高度重視集體食堂食品安全工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把集中整治與日常監(jiān)管、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管有機(jī)結(jié)合,把集體食堂食品安全擺在更加突出的位置。堅持標(biāo)本兼治、著力治本,將宣傳教育貫穿始終、完善制度貫穿始終、落實責(zé)任貫穿始終、檢查指導(dǎo)貫穿始終,確保整治取得實效。
。ǘ┙㈤L效機(jī)制,鞏固整治效果。要根據(jù)本次整治的要求,開展企事業(yè)單位、建筑工地食堂食品安全示范工程建設(shè)。在企事業(yè)單位、建筑工地中創(chuàng)建一批食品安全示范食堂,爭創(chuàng)。▏遥┘壊惋嫹⻊(wù)食品安全示范市,充分發(fā)揮示范食堂的引領(lǐng)和輻射作用,不斷提高各企事業(yè)單位、建筑工地食堂的食品安全管理水平和硬件設(shè)施。
(三)開展教育培訓(xùn),提高衛(wèi)生意識。要加強(qiáng)對企事業(yè)單位、建筑工地食堂的食品安全培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》,督促企事業(yè)單位、建筑工地切實承擔(dān)餐飲服務(wù)第一責(zé)任人的職責(zé),建立健全各項管理制度,確保各項工作不留盲點、不留死角。
(四)加強(qiáng)食堂檢查,嚴(yán)查違法行為。要嚴(yán)格按照《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定,將企事業(yè)單位、建筑工地食堂作為食品安全事故防控的重點,采取措施,排查隱患,積極指導(dǎo)各企事業(yè)單位、建筑工地制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,提高防控水平及應(yīng)對能力。
整治方案 篇5
根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于在教育時間活動中深化"四風(fēng)"突出問題專項整治的工作方案》(滎委群組發(fā)〔20xx〕17號)文件要求,為切實解決我鄉(xiāng)工作中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等"四風(fēng)"問題,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本方案。
一、整治范圍和時間
范圍:全體鄉(xiāng)干部
時間:從6月起至7月30日止
二、重點問題整治
(一)整治文山會海問題
一是嚴(yán)格控制會議數(shù)量,少開會。能通過其它方式解決的問題一律不開會;除專題會議外,能合并召開的會議合并召開。二是縮減會議規(guī)模,開小會。盡量少開大會,會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加,盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議實效,開短會。召開會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點,言簡意賅。四是切實改進(jìn)會風(fēng),講實話。力戒空話、套話,徹底杜絕"以會議落實會議,以文件落實文件"的現(xiàn)象。
(二)整治服務(wù)群眾意識不強(qiáng),聽取群眾意見不夠的問題
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識,主動積極深入基層杜絕有車才下鄉(xiāng),無車不下鄉(xiāng);天晴才下鄉(xiāng),下雨不下鄉(xiāng);近處才下鄉(xiāng),遠(yuǎn)了不下鄉(xiāng)的現(xiàn)象。主動了解群眾,關(guān)心群眾,服務(wù)群眾。切實糾正對待群眾來訪和辦事態(tài)度冷漠、推諉扯皮、辦事拖拉行為。對于主動來訪的群眾要做到言行舉止文明禮貌,服務(wù)接待熱情周到,提高辦事效率。
(三)整治自減壓力、缺乏上進(jìn)意識的問題
加強(qiáng)干部職工的理論及工作相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作積極性。強(qiáng)化干部職工的工作責(zé)任心,嚴(yán)肅處置無故曠工、遲到早退、擅離職守行為。堅決糾正工作拈輕怕重,遇事瞻前顧后,碰到困難繞道走,對矛盾和問題上交下推,不愿承擔(dān)急難險重任務(wù)等現(xiàn)象;堅決糾正工作心浮氣躁、急功近利,對容易出政績的工作抓得緊抓得多,對事關(guān)基礎(chǔ)、事關(guān)長遠(yuǎn)的工作力度不大,甚至搞"面子工程"等傾向;堅決糾正工作不力,執(zhí)行力差,一團(tuán)和氣,當(dāng)好好先生,不求有功,但求無過,對黨和人民事業(yè)嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的行為。
(四)整治班子成員與干部職工間交流溝通不夠的問題
建立并堅持干部職工談心制度。每個月至少開展一次干部職工談心談話會,關(guān)心職工群眾工作生活,傾聽他們的意見、建議和批評,對干部職工的批評虛心接受,及時糾正和整改。加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補(bǔ)臺工作。
(五)整治節(jié)儉意識不強(qiáng)的問題(責(zé)任人:陳德平)
嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出,不得報銷任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與公務(wù)無關(guān)的`費用;嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實行公務(wù)接待審批制度;從嚴(yán)控制公務(wù)用車經(jīng)費開支;強(qiáng)化節(jié)儉意識的宣傳,將節(jié)儉納入干部職工的日常考核之中。
三、有關(guān)要求
(一)深化思想認(rèn)識。"四風(fēng)"方面突出問題專項整治活動事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng),是加強(qiáng)黨的執(zhí)政根基、提高政府公信力的重要抓手。必須要讓全體干部職工深刻認(rèn)識到"四風(fēng)"存在的危害,以教育實踐活動為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)同人民群眾的血肉聯(lián)系,提高新形勢下做基層工作和服務(wù)群眾的能力。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加大對違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度,對于情節(jié)輕微的,進(jìn)行批評教育;對于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,嚴(yán)格追究當(dāng)事人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。加大對典型違紀(jì)違規(guī)行為查處情況的通報力度,充分發(fā)揮查辦案件的警示教育作用,達(dá)到查處一個、教育一片的效果。
(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省委、省政府的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任。專項整治工作分解給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),由各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),對照要求逐一開展自查整改,明確整治重點,形成推進(jìn)工作的整體合力。針對找出的問題,深刻剖析原因,摸清真實情況,完善體制機(jī)制,強(qiáng)化整改落實,切實清除存在的"四風(fēng)"問題。
(四)建立長效機(jī)制。要按照于法周延、于事簡便的原則,緊緊圍繞解決"四風(fēng)"突出問題,將工作中的好經(jīng)驗、好做法固化為制度,建立完善制度體系;對制度方面存在的漏洞,要及時予以彌補(bǔ),切實把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子;要堅持優(yōu)化制度設(shè)計與嚴(yán)格制度執(zhí)行相結(jié)合,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化問題查處,形成剛性約束,推動作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,防止"四風(fēng)"問題的反彈。
整治方案 篇6
為了加強(qiáng)外包工程的安全管理,保證外包工程人身和設(shè)備安全,防止和減少責(zé)任不安全事故,為運行部(燃除)營造良好的安全環(huán)境,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
加大反違章和隱患排查治理力度,提高外包工程安全管理水平,有效控制安全風(fēng)險,實現(xiàn)外包工程安全。
二、活動目標(biāo)
(一)安全目標(biāo)
杜絕外包工程人員輕傷事故,杜絕外包工程設(shè)備設(shè)施一般事故,杜絕外包工程一般火災(zāi)事故,杜絕外包工程廠區(qū)內(nèi)一般責(zé)任交通事故,杜絕外包工程一般險情和一般未遂事件。
。ǘ┕芾砟繕(biāo)
建立外包工程安全管理長效機(jī)制,提高運行部(燃除)對外包工程的安全管理水平,提高運行部(燃除)整體安全保障水平。
組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
。ㄒ唬┏闪ⅰ巴獍こ贪踩珜m椪文辍被顒有〗M:
組 長:豈建華
副組長:田玉波
成 員:王鵬茂 王建華 賀海智 董博心 鄭福生 張學(xué)勇柴志強(qiáng) 祁征 宋占軍 張利剛 寶鋼 蔣玉剛 史立軍 張學(xué)義 范鐵華 李緒軍 苗濤
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工程項目的部門是外包工程隊伍的管理部門。
2、負(fù)責(zé)組織施工人員進(jìn)行部門及班組級的安全教育培訓(xùn),針對安全文明生產(chǎn)的規(guī)定和施工中的安全事項、危險因素進(jìn)行培訓(xùn)。
3 、負(fù)責(zé)在項目開工之前,對施工隊伍的負(fù)責(zé)人、施工項目技術(shù)人員、施工隊伍安全員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。
4 、負(fù)責(zé)審批乙方編制的工程施工方案(包含安全措施),并監(jiān)督實施。指定專人負(fù)責(zé)外包工程項目,全過程監(jiān)督檢查施工期間的人身和設(shè)備安全。
5、負(fù)責(zé)檢查乙方起重車輛、設(shè)備、設(shè)施、工器具以及操作人員的證件合格有效。
6 、負(fù)責(zé)檢查外包單位組織施工人員進(jìn)行每周一次的安全學(xué)習(xí)。
7 、負(fù)責(zé)對需要辦理《外包工作票》或《外包工作生產(chǎn)區(qū)域安全聯(lián)系單》的工作,按照《工作票和操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》要求辦理工作票。班組工作聯(lián)系人(具備工作票負(fù)責(zé)人資格)協(xié)助辦理《外包工作票》。
8 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理工作。
三、活動時間安排
20xx年4月01日至20xx年12月31日
四、活動時段安排
。ㄒ唬﹦訂T部署階段(從4月1日起至4月10日)
組織成立活動組織機(jī)構(gòu),制定活動方案,做好組織、宣傳、任務(wù)明確和責(zé)任落實到班組每位員工工作。
(二)整治階段(4月10日至9月30日)
結(jié)合春查、安全生產(chǎn)月全面深入地開展隱患排查、整治和安全評估等工作。
(三)提高階段(10月1日至12月10日)
對整改后的外包工程安全管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行再次梳理和“回頭看”,針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,規(guī)范管理、健全機(jī)制、強(qiáng)化執(zhí)行,提高外包安全管理水平。
。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(12月11日至12月31日)
進(jìn)一步提煉、總結(jié)活動中的好經(jīng)驗、好做法,建立起符合運行部(燃除)實際的外包工程安全管理長效機(jī)制,確!巴獍こ贪踩珜m椪文辍被顒尤〉脤嵭。
五、活動內(nèi)容
(一)對外包工程管理部門的排查內(nèi)容
1、施工方案措施完善、施工準(zhǔn)備充分、工期安排合理。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位、不存在“以包代管”現(xiàn)象。
3、外包工程日常安全管理到位,包括:安全教育、檔案建立、方案措施審核、設(shè)備管理、安全交底、現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)護(hù)、檢查考核等。 4、嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)
5、認(rèn)真貫徹落實近兩年來海拉爾熱電廠對外包工程安全管理工作的具體要求。
(二)對外包單位排查內(nèi)容
1、安全管理規(guī)章制度建立、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配置、崗位責(zé)任制建立和落實、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員資格、專業(yè)技術(shù)人員配備、施工機(jī)具是否滿足工程需求等。
2、定期進(jìn)行安全檢查、違章現(xiàn)象及時得到糾正、隱患得到消除、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和安全機(jī)具、用具的性能和使用情況、安全管理制度和各項作業(yè)措施執(zhí)行和落實、作業(yè)環(huán)境安全、安全標(biāo)志標(biāo)識健全。
六、活動形式
1、按照“誰發(fā)包,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想,凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,以強(qiáng)化外委施工隊伍準(zhǔn)入制度為切入點,以生產(chǎn)現(xiàn)場施工嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核為手段,確保外包工程管理到位,堅決杜絕“以包代管”現(xiàn)象。
2、開工前,明確要求負(fù)責(zé)外包項目的負(fù)責(zé)人要向承包方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,并建立施工現(xiàn)場危險點分析控制溝通機(jī)制,對承包方提出的作業(yè)現(xiàn)場不安全因素給予高度重視并立即落實整改,鼓勵承包方在安全施工方面下功夫、做文章。
3、召開班前會,講安全、講任務(wù)、講危險點,防止由于管理散亂造成部分人誤碰運行設(shè)備;規(guī)定作業(yè)過程中有事必須向工作負(fù)責(zé)人請假并說明去向,“從頭到尾”做好人員管理;此外,對施工隊伍實行每天檢查作業(yè)人員是否與工作票所列一致、是否在規(guī)定的范圍內(nèi)作業(yè),當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容是否開展危險點分析與控制,施工現(xiàn)場是否有不安全行為等,以便及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
4、在外包工程安全管理中做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格管理和考核。要求項目負(fù)責(zé)人必須履行現(xiàn)場安全管理責(zé)任,扎實開展施工現(xiàn)場反違章活動,同時建立施工隊伍違章曝光機(jī)制,做到“發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起、考核一起”。
5、強(qiáng)化外包施工隊伍安全教育培訓(xùn)工作,規(guī)定不論工期長短,均納入部門的安全學(xué)習(xí)管理中。為防止施工單位安全學(xué)習(xí)活動流于形式,每周四下午,運行部(燃除)都要組織項目負(fù)責(zé)人同施工單位一起進(jìn)行安全學(xué)習(xí),宣講最新的安全理念、方針、措施和近期安全生產(chǎn)形勢,聽取施工人員對安全生產(chǎn)方面好的意見和建議。
6、針對外包施工隊伍的特點,提出“一人平安,全家幸!,將安全理念貫穿到施工全過程,營造具有外包施工隊伍特色的安全生產(chǎn)文化氛圍,提高外包施工人員的'安全生產(chǎn)自律意識。
七、運行部(燃除)做到以下工作:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)外包工程安全管理的部署和要求,提高對外包工程保障安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識,要切實把本次“外包工程安全專項整治年”活動作為當(dāng)前的一項重要工作來抓,確保抓實抓好抓出成效。
。ǘ┱J(rèn)真履行外包工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把外包工程納入運行部(燃除)的安全管理范疇,全面、深入開展好“外包工程安全專項整治年”活動。
。ㄈ⿲ⅰ巴獍こ贪踩珜m椪文辍被顒优c當(dāng)前開展的春季安全大檢查、反違章整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)管理體系現(xiàn)場符合性管理等工作有機(jī)地結(jié)合起來,互相彌補(bǔ),互相促進(jìn)。
(四)從源頭開始全過程控制外包工程安全風(fēng)險。認(rèn)真梳理現(xiàn)有的關(guān)于外包隊伍的各項規(guī)章制度,對不適用的制度進(jìn)行修訂。摸清本部門各外包隊伍情況,監(jiān)督外包隊伍制定有針對性的切實可行的培訓(xùn)計劃,使其作業(yè)人員通過培訓(xùn)滿足施工安全需要。防止施工過程中有未經(jīng)安全教育培訓(xùn)而入場的外包人員。外包隊伍按要求參加廠和部門召開的相關(guān)的安全例會。負(fù)責(zé)組織對施工現(xiàn)場日常的安全督查工作,并做到發(fā)現(xiàn)問題即查即改。
。ㄎ)建立外包工程日檢查、周分析、月總結(jié)制度,在月度安全例會上,專題總結(jié)外包工程安全管理上存在的問題、采取的措施、取得的成效及下一步管控的重點。
。┘皶r總結(jié)“外包工程安全專項整治年”活動中的好經(jīng)驗、好做法,并在今后的安全生產(chǎn)管理工作中固化下來,為實現(xiàn)外包工程安全長效管理奠定基礎(chǔ)。
。ㄆ撸┟吭25日前將當(dāng)月“外包工程安全專項整治年”活動開展情況報安監(jiān)部。
(八)在活動每個時段結(jié)束一周之內(nèi),將活動階段開展情況小結(jié)并報安監(jiān)部。
(九) “外包工程安全專項整治年”活動年度總結(jié)于20xx年12月10日前報安監(jiān)部。
整治方案 篇7
20xx即將過去,回顧這一年的點點滴滴,保安工作總體來說比較順利,治安事件比同期來說相對減少了許多,但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上,人員流失率較大,保安的人員基礎(chǔ)差, 造成了保安人員紀(jì)律散漫,工作態(tài)度不積極,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象,提高保安部的工作質(zhì)量,特提出以下幾點來改變目前現(xiàn)狀:
一、人員錄用。
將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化,從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式,令缺毋濫,對新進(jìn)員工采取先培訓(xùn),后上崗的模式,讓每一位新員工及時熟悉崗位職責(zé),熟悉崗位操作流程,了解公司各項規(guī)章制度,保證工作的順利開展。
1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工,確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;
2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明;
3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等,經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;
4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;
5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者,或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補(bǔ)錄新員工,依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行,兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴(yán)厲的;
6、龍運公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理,包括但不限于勞務(wù)糾紛等,并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;
二、門崗管理。
各門崗是小區(qū)非常重要的崗位,保安隊員既要維護(hù)好大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往,保證車輛和行人的安全,特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴(yán)加控制,更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控,個別不負(fù)責(zé)任的員工對外來人員沒有有效管控,沒有盤查登記,物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行,與業(yè)主溝通不到位,對業(yè)主反映的問題不及時上報處理,這是對工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),后果非常嚴(yán)重,因此,大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象,我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度,將各項制度慣穿到每一位隊員,明確公司保安的崗位職責(zé),明確各個崗位的崗位責(zé)任,工作責(zé)任及工作范圍,明確各個崗位之間的工作關(guān)系,規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;
2、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管理,對于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度;
3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩,提供力所能及的支持和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;
4、跟進(jìn)出的業(yè)主點頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務(wù),對業(yè)主禮貌并敬禮;
5、每天7時15分至9時,所有門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒⻊?wù);違者重罰;
6、崗位清潔每日清潔一次;
三、車輛管理。
1、我們設(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌,明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合,希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理,自覺將車輛停放在合適的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的損失。
2、收費管理、為杜絕發(fā)生貪污行為,我們嚴(yán)格實行對進(jìn)入小區(qū)的.車輛一卡一車制度,嚴(yán)禁手動起閘,如手動起閘必須說明原因并報告領(lǐng)導(dǎo)核實,每天根據(jù)電腦收費進(jìn)行上繳停車管理費。由于前段時間對一卡多車車輛管理不嚴(yán),導(dǎo)致車卡的流失,現(xiàn)保安部已在全力追討,現(xiàn)已追回部分車卡,并爭取在本月末追回所有車卡。
四、完善例會制度。
部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法,能提高隊員對部門工作的認(rèn)識,激勵員工的士氣,使每個隊員都能感到組織的存在。
五、強(qiáng)化執(zhí)行力度。
作為一名管理者,我們要深入一線崗位,從中體會到每個崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程,從而不斷改進(jìn)。其次,培訓(xùn),自檢,執(zhí)行力和操作流程也是互為一體,否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。通過培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn),用考評獎勵機(jī)制來激發(fā)員工對工作的積極性,提高員工的工作責(zé)任心。
六、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)。
隊伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時的作用,能及時應(yīng)對突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實際的。起到學(xué)到用到做到。
七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。
我們將會把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行,作為管理者更要時時以身作則,起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者,立即進(jìn)行處理。
八、技能培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)常態(tài)化;
1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等,每周固定時間培訓(xùn),課時不低于1小時;
2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn);
20xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠,創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導(dǎo),以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo),不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路,建立和健全保安部各項規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度,使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,完成安全保衛(wèi)任務(wù),維護(hù)好公司形象,爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)公司
20xx年12月18日
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