安全方案4篇（集合）

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編整理的安全方案5篇，希望能夠幫助到大家。

安全方案 篇1

　　一、指導思想

　　今年6月，全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。

　　二、活動主題

　　20xx年全國“安全月”活動主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展。

　　三、活動時間

　　全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。

　　四、組織機構

　　為認真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領導，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調、督導各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。

　　五、活動形式和內容

　　1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。

　　2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。

　　3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展安全質量標準化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。

　　4、分公司、項目部結合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。

　　5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實《企業(yè)及項目領導帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

　　6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。

　　六、活動要求

　　1、提高認識，加強領導。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。

　　2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的`目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

　　3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。

　　4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。

　　5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結，在日常工作中不斷提高。

安全方案 篇2

公司領導：

　　20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。

　　一、加強宣傳，營造氛圍：

　　1）x月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

　　2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的'安全生產(chǎn)教育。

　　3）x月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登。

　　4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。

　　5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語。

　　6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳。

　　二、全員動員、提高意識：

　　1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵。

　　2）在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領導出席會議。

　　三、安全檢查、隱患整改：

　　1）x月上旬至中旬，為車間（部門）內部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改。

　　2）x月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。

　　3）x月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)。

　　四、活動經(jīng)費、預算清單：

　　1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元。其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品。二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品。該項活動預算共計：1200元。

　　2）安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。

　　3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。

　　4）其他活動組織費用：500元。

　　5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為：3700元。

　　本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批準本方案。

　　安全生產(chǎn)管理辦公室

　　20xx年x月

安全方案 篇3

　　為全面貫徹落實省高指以及省高速公路有限責任公司關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，推進“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”工作落實，普及安全生產(chǎn)知識，推進安全文化建設，努力營造“安全發(fā)展、預防為主”的社會氛圍，根據(jù)《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（閩高安辦〔20xx〕xx號）精神，結合我標段施工安全生產(chǎn)實際，特制定本方案。

　　一、活動指導思想：

　　以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)工作目標，結合公路工程安全生產(chǎn)的特點，開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識，增強企業(yè)主體責任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高全員安全生產(chǎn)素質，落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面推進安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　二、活動目標：

　　扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”，千人負傷率控制在上級下達的控制指標范圍內，綜合污染物排放率達到100%，安全狀態(tài)評價達到安全級。

　　三、活動主題：

　　20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：安全責任，重在落實。

　　四、活動時間：

　　“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。

　　6月份第二個星期日（即6月13日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢日。

　　6月份的14日至20日為安全生產(chǎn)應急預案演練周。

　　五、組織機構：

　　為扎實有效地開展好本次活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室設在工程部，辦公室主辦：

　　成員：

　　領導小組職責：

　　1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。

　　2、結合活動開展，深入調查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。

　　3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。

　　4、負責“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。

　　5、負責擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準后執(zhí)行。

　　六、具體工作安排

　　1、加強組織領導、制定實施方案：各級領導、有關部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，于5月30日前報工程部。

　　2、廣泛發(fā)動，深入開展： 5月31日項目部負責人、各部門及時組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，就安全月活動的布置、實施以及項目部開展活動的相關要求作認真的剖析和安排，組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動，在所屬各部室、各工區(qū)開展廣泛的'宣傳，把活動方案布置落實到各部室、各隊（班）組。要求動員會上各部門、項目部主要負責人進行動員講話，動員全體員工以實際行動參與到活動中來。

　　3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：辦公室充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進行安全生產(chǎn)宣傳和報導。激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識。

　　開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語，引導廣大員工、家屬關注安全生產(chǎn)。

　　項目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)緊急預案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“關注安全，關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。項目部將對組織六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責任不落實的部室和隊組進行效能監(jiān)察工作。

　　4、切實開展好全員安全教育培訓：要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間，開展全員安全教育培訓，針對員工安全素質現(xiàn)狀，進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓；以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標，開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進行考評，提出改進安全教育培訓的措施。

　　5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動：6月13日，項目部組織，辦公室、共青團等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設置宣傳咨詢點，開展以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《福建省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程、 “安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢活動，接受員工有關安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢。

　　6、強化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。

　　加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，各部門、項目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。

　　7、組織開展好安全狀態(tài)評價：項目部將于6月底7月初組織對各工區(qū)進行上半年安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查。

　　8、抓好雨季“四防”工作：項目部成立雨季“四防”工作領導小組（已報公司工程質量安全環(huán)保部），及時掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。

　　9、開展好事故應急救援預案演練：我標段（部）將在6月下旬舉行一次消防應急救援演練，各相關部門、工區(qū)統(tǒng)籌安排，開展好事故應急救援預案演練。

　　七、獎懲規(guī)定

　　1、按照項目部司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定，本次活動實現(xiàn)活動目標，在二季度安全狀態(tài)評價達標的基礎上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給與表彰。

　　嘉獎前提條件:全標段實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”。

　　2、“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作列為上半年安全狀態(tài)評價的主要內容之一。

　　3、二季度安全狀態(tài)評價達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。

　　六月安全生產(chǎn)月活動控制進度表

　　安全生產(chǎn)月活動時間為6月1日至30日

　　序號內容時間控制控制要求及效果備注

　　1項目部召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會6月1日布置安全生產(chǎn)月活動方案，動員全體員工參與活動

　　2制定《安全生產(chǎn)月活動方案》6月3日前經(jīng)項目部領導審核通過

　　3項目部審定并上報本單位《安全生產(chǎn)月活動實施方案》6月3日前活動領導小組對本單位的活動實施方案進行審查備案

　　4下發(fā)《安全生產(chǎn)月活動方案》6月3日前經(jīng)審查通過后，下發(fā)各部室、執(zhí)行

　　5項目部召開六月安全月活動員大會6月3日前部室、主要負責人作動員講話，動員全體員工參與活動

　　6開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動6月13日接受職工有關安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢

　　7安全生產(chǎn)應急預案演練周6月14～20日提升應急救援能力

　　8組織中層領導干部安全管理知識考試6月26日前提升領導干部綜合安全管理素質

　　9上報六月安全生產(chǎn)月活動總結6月30日總結安全生產(chǎn)月活動取得的成績和經(jīng)驗

　　10獎懲兌現(xiàn)7月10日前實現(xiàn)活動目標，根據(jù)《方案》規(guī)定，項目質安部辦公室提出獎懲方案報項目部辦公室批準執(zhí)行

安全方案 篇4

　　20xx年4月1日，塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對我司進行安全生產(chǎn)檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對存在的問題，全司上下高度重視，在公司領導的帶動下，做出了一系列的整改：

　　一、公司上下齊動員，將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置，制定了本公司安全生產(chǎn)的目標，并制定了為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標而采取的具體管理措施和組織實施的方案，層層簽訂了安全，防火責任書，責任到人，健全了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。比如：安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)檢查制度等等，對全體員工和特種作業(yè)人員（電工）進行了教育和專門培訓，建立了安全生產(chǎn)自查制度，健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。

　　二、針對我司的現(xiàn)實情況，對全公司的作業(yè)人員按要求根據(jù)工種的不同分別使用了防護眼鏡，防護口罩和手套等必備的勞保用品，對危險品、化學用品庫設置了專人管理，并配置了防潮、防雨淋設施和應急搶險、搶修、逃生的裝置，對危險品進行了分類、分區(qū)、分庫貯存。并對廢棄的用品按規(guī)定進行了回收處理，對全廠的機械、電氣設備、手持電動工具、配電系統(tǒng)等進行安全大檢查，對不合格的設備進行報廢處理，更換了一大批設施，對存在隱患的設施進行了維修，使設備處在于良好的狀態(tài)，在操作上，教育員工嚴格按照操作規(guī)程操作。

　　三、改善了作業(yè)環(huán)境：對危險品化學用品的使用建立了明確的管理制度，具體辦法是：設置了安全警告牌、標明了危險品、化學用品的危險性、安全操作要點以及應急措施等，在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設置了明顯的防火和禁止吸煙的標志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標志，消防設施保持完好、有效，廠區(qū)設置了警示標牌、消防通道標志，安全出口標志等等，暢通了全廠的消防通道，廠區(qū)的.材料、成品、半成品，以及輔助材料等進行了分類堆放，并設置了倉庫，在危險品部位設置了安全標志，保證了木料場所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標志。倉庫的安全防火間距按要求設置。

　　綜上所述是我司對檢查之中存在的問題的整改方案和實施，請給予批評和指正。

　　一、安全生產(chǎn)目標：“開展百日安全生產(chǎn)競賽活動”確保無重大事故發(fā)生，力爭無小事故出現(xiàn)，消除安全隱患。

　　二、健全安全生產(chǎn)管理機構及安全責任制；頒布本公司的安全責任制，從安全主任到車間、到員工；層層鑒訂安全責任書和防火責任書，責任到人。

　　三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到賞罰分明，對全廠員工進行安全教育和培訓，并要求車間按規(guī)定進行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　四、制訂了事故應急預案和危險品、化學用品的管理方法，做到“四不放過”健全安全生產(chǎn)檔案。

　　五、大力改善廠區(qū)及作業(yè)場所的環(huán)境，確保作業(yè)場所的通風，除塵設施處于安全工作狀態(tài)，作業(yè)場所的防火間距達到防火安全距離，設備與設備之間留有安全距離，倉庫和車間的設置達到安全要求，易燃、易爆物品送離車間和宿舍。

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