[熱門]方案公司3篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,我們需要事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的方案公司3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)時(shí)間
20*年8月31日——9月18日
二、活動(dòng)主題
花好月圓——購物賺翻天
三、活動(dòng)目的
借助中秋團(tuán)圓的概念,拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,以增加銷售收入和利潤(rùn)額為目的。為企業(yè)第三季度的銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、主題活動(dòng)內(nèi)容
消費(fèi)者于8月31日——9月18日期間,到某公司任意一家門店購物均可參加“購物賺翻天”活動(dòng)。花一次錢,享受兩次購物樂趣,讓您體驗(yàn)快速賺錢的超級(jí)快感!
8月31日——9月8日期間,凡在某公司購買帶有“現(xiàn)金回饋標(biāo)志”的商品,結(jié)帳時(shí)會(huì)在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應(yīng)的現(xiàn)金回饋金額。于購物當(dāng)日到指定地點(diǎn),兌換現(xiàn)金回饋券。9月9日——9月18日期間,憑現(xiàn)金回饋券購物時(shí)可抵用相應(yīng)消費(fèi)金額。
(團(tuán)購不參加此活動(dòng))
活動(dòng)要求:
1、選擇參加此活動(dòng)的商品。要求:盡量保證大分類齊全,每個(gè)品類中有一到兩個(gè)商品。
2、對(duì)參與活動(dòng)的商品,其費(fèi)用與供應(yīng)商協(xié)商,能由供應(yīng)商完全承擔(dān)的由供應(yīng)商承擔(dān);如若有問題,供應(yīng)商和公司各承擔(dān)一部分。
3、賣場(chǎng)內(nèi)對(duì)參與活動(dòng)的商品貨架、地堆處要有明確的標(biāo)識(shí)。
4、現(xiàn)金回饋券上需寫明購買日期、收銀條號(hào)碼、回饋金額(大寫和小寫)以及本卡的使用注意事項(xiàng)。
注意事項(xiàng):1、本券不找零、不兌換現(xiàn)金。
2、本券使用期9月9日——9月18日,過期作廢。
3、如若本券遺失不予以補(bǔ)發(fā)。
4、香煙、團(tuán)購不參加此活動(dòng)。
5、本券蓋章有效。
6、本次活動(dòng)的較終解釋權(quán)歸某公司所有。
5、現(xiàn)金回饋券由地區(qū)企劃部統(tǒng)一制作,各地區(qū)財(cái)務(wù)部監(jiān)制,加蓋公司財(cái)務(wù)章及店長(zhǎng)章,必須有店內(nèi)編碼。
6、門店客服安排好購物券的派發(fā)及使用(建議指定款臺(tái)使用),并作好記錄。
五、輔助活動(dòng):
1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間,在本超市購物滿28元即可到門店指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完為止。(每天限量500份)
活動(dòng)目的:提升早間銷售和早間客群的客單。
2、“商品任你拼”。由采購對(duì)月餅類、酒類、沖調(diào)禮盒類、保健品類選擇出若干種商品,消費(fèi)者可從中任意選擇三種(每類只能選一個(gè)商品)商品,不論您選擇的商品如何,價(jià)格均為258(此為模擬價(jià)格,根據(jù)采購談判較終確定)。
活動(dòng)目的:此活動(dòng)是為了促進(jìn)禮盒類商品和季節(jié)性商品的銷售,同時(shí)刺激一定的團(tuán)購銷售。
商品要求:商品進(jìn)行整體捆綁式銷售時(shí),要比單件購買價(jià)格低5——10元。
六、DM快訊
中秋專刊:16K8P簡(jiǎn)要介紹和宣傳中秋活動(dòng)、活動(dòng)日期。
?瘍(nèi)頁標(biāo)準(zhǔn):
P1(封面):宣傳主題、主題活動(dòng)及活動(dòng)日期。
P8(封底):詳細(xì)介紹主題活動(dòng)內(nèi)容等。
P2—3:參與主題活動(dòng)的商品。
P4—5:月餅禮盒
P6—7:酒及沖調(diào)禮盒,保健品等禮盒類商品。
七、對(duì)外宣傳
A、平面媒體
軟文:8月31日活動(dòng)宣傳
9月5日中秋活動(dòng)見聞
9月12日中秋產(chǎn)生的`影響
半版套紅:8月30日活動(dòng)宣傳以及商品宣傳
9月2日月餅展銷
9月16日商品宣傳
八、氣氛布置
廣場(chǎng)氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場(chǎng)刀旗、免費(fèi)購物班車車身貼;
社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅、社區(qū)海報(bào);
店內(nèi)氣氛布置:氣氛旗、入口展板、月餅區(qū)的氣氛營造(制作成月餅一條街的氣氛)、店內(nèi)海報(bào)、廣播稿。。
九、活動(dòng)執(zhí)行與分工
企劃部:負(fù)責(zé)方案的策劃、廣告宣傳、制定活動(dòng)規(guī)范、整個(gè)活動(dòng)的策劃、操作及跟進(jìn)。
采購部:負(fù)責(zé)商品的組織、到位。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)所需資金的到位,以及對(duì)活動(dòng)券發(fā)放和使用進(jìn)行監(jiān)督。
信息部:解決活動(dòng)中需要在收銀條上加回饋金額的問題,以及對(duì)這些活動(dòng)商品的電腦錄入;設(shè)立中秋?(dú)立的快訊期號(hào)。
門店店長(zhǎng):活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促各部門的工作。
門店店辦:負(fù)責(zé)方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié),以周為單位匯總,并把活動(dòng)每周總情況以書面形式交至企劃部,內(nèi)容涉及到銷售額、來客數(shù)、客單價(jià)、商品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)等。
門店客服部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的廣播、登記、咨詢、解釋、以及現(xiàn)金回饋券的發(fā)放。
門店美工:負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及POP的宣傳、氣氛布置。
方案公司 篇2
一、 公司概況
1、公司名稱:頂創(chuàng)有限責(zé)任公司
2、公司簡(jiǎn)介
頂創(chuàng)有限責(zé)任公司成立于XX年10月,是由XX級(jí)會(huì)計(jì)三班創(chuàng)建。按照《公司法》規(guī)定,結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況,主要經(jīng)營XX級(jí)會(huì)計(jì)三班學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤率、過證率、黨(團(tuán))員發(fā)展工作等。公司制定一系列的規(guī)章制度,為培養(yǎng)公司學(xué)員熟悉公司經(jīng)營管理模式,發(fā)動(dòng)學(xué)員扮演各個(gè)崗位的管理角色,身臨其境鍛煉管理技能,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要;為培養(yǎng)應(yīng)用型管理人才,提高學(xué)員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,而營造仿真的社會(huì)學(xué)習(xí)生活環(huán)境,剖析公司運(yùn)營過程,同時(shí)提高創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的實(shí)踐能力,為學(xué)員盡早融入社會(huì)提供發(fā)展平臺(tái)。
3、公司目標(biāo)
。1)成員德育目標(biāo):樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)處事,朝嚴(yán)肅活潑、陽光自信、博學(xué)多識(shí)方向發(fā)展,健康快樂成長(zhǎng)。
。2)公司經(jīng)營目標(biāo):了解你的期望,回報(bào)一份令人滿意的理想收益。對(duì)社會(huì),了解時(shí)代需要,樹立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。對(duì)個(gè)人,了解你的追求,提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái)。
。3)公司發(fā)展目標(biāo)
1、早睡早起精神好,三班人人不遲到。
三餐要吃得趁早,教室學(xué)習(xí)效率高。(紀(jì)律)
2、在校學(xué)習(xí)不煩躁,作業(yè)任務(wù)及時(shí)交。
專業(yè)知識(shí)要學(xué)好,靈活運(yùn)用更牢靠。(學(xué)習(xí))
3、寢室打掃要記牢,養(yǎng)成習(xí)慣衛(wèi)生好。
班級(jí)教室大家掃,衛(wèi)生問題大家照。(衛(wèi)生)
4、勤儉節(jié)約人人要,奢侈浪費(fèi)得改掉。
助我成長(zhǎng)師盡教,尊師重道必須曉。
言談舉止要禮貌,穿戴整潔精神飽。(素養(yǎng))
5、眾人齊力節(jié)節(jié)高,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)班人稱道。(長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo))
二、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)《公司法》規(guī)定,“頂創(chuàng)”屬于有限責(zé)任公司類,為便于公司運(yùn)作設(shè)置了“三大組織”機(jī)構(gòu),即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事會(huì)。
1、 董事會(huì)
2、 監(jiān)事會(huì)
3、獨(dú)立董事會(huì)
三、公司運(yùn)營
頂創(chuàng)有限責(zé)任公司是一家生產(chǎn)企業(yè),采用以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營模式(剛性企業(yè)經(jīng)營模式),根據(jù)管理方式不斷變化,本公司以生產(chǎn)為中心的分工協(xié)作經(jīng)營模式,即公司管理全體成員,生產(chǎn)全體成員的學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤率、過證率、黨(團(tuán))員發(fā)展等配套作為公司的發(fā)展、走社會(huì)市場(chǎng)管理的途徑,盡可能開創(chuàng)各類特色活動(dòng),與其他公司積極協(xié)作,搞好外部關(guān)系,避免發(fā)生工作沖突。
。ㄒ唬、指導(dǎo)方針
“行并重,明道報(bào)德”
“知”指知識(shí),“行”指行動(dòng),“知行并重”是既注重知識(shí),又注重實(shí)踐,知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,保持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)!暗馈敝傅览,“抱”引申為堅(jiān)持,“德”指人們共同生活及行為的規(guī)范和品行品質(zhì),“明道抱德”即明白事理,堅(jiān)持道德本質(zhì)!爸胁⒅,明道抱德”作為班訓(xùn),目的是激勵(lì)學(xué)員人品和才學(xué)兩方面追求至真、至善、至美的境界。
。ǘ、組織方式
采用以董事會(huì)為主導(dǎo),監(jiān)事會(huì)為輔,獨(dú)立董事為董事會(huì)的決策做出判斷,決定是否采用此決策。
。ㄈ、設(shè)置原則
本公司設(shè)董事會(huì)下的'總經(jīng)理、學(xué)習(xí)總監(jiān)、生活總監(jiān)、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、活動(dòng)營銷總監(jiān)及獨(dú)立董事;監(jiān)事會(huì)下的監(jiān)事會(huì)主席及兩名成員。建立高效、公平開放的運(yùn)營體系,強(qiáng)調(diào)精益化管理和信息化建設(shè),根據(jù)公司運(yùn)營需求確定組織設(shè)置。
(四)指揮原則
原則上各崗位應(yīng)各司其職,服從上級(jí)(旅經(jīng)學(xué)院)安排,不得越級(jí)指揮;可以越級(jí)檢查(如:安全部檢查生活部的工作狀況),可以越級(jí)反映(如:學(xué)員對(duì)本公司管理的方式、方法有意見或建議的,可以直接向獨(dú)立董事反映);董事會(huì)做出的決策,由董事會(huì)下各總監(jiān)組織實(shí)施。
。ㄎ澹┎枚ㄔ瓌t
原則上遵照公司有關(guān)規(guī)章制度的前提下,公司成員提出的建議或成員發(fā)生的違紀(jì)情況(如:夜不歸宿、寢室衛(wèi)生差、上課缺勤、在寢室亂配電器等);一律由董事會(huì)作出決策,監(jiān)事會(huì)對(duì)該決策進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià),若獨(dú)立董事對(duì)該決策有不同意見的,則另行協(xié)商;該決策經(jīng)三大機(jī)構(gòu)一致同意,則生效。
⑥活動(dòng)意義:從不同方面讓學(xué)員意識(shí)到,在追求夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上,不是你一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn),而是一群人在與你并肩作戰(zhàn)。相信一個(gè)人可以走得很快,但一群人走得更快。加油!會(huì)三!
。ㄈ┮浴靶湃胃矣谕懈丁睘橹黝}
1、“信任摔”活動(dòng)(公司總?cè)藬?shù)39人)
、僦鞒秩1人,活動(dòng)安排、維護(hù)協(xié)調(diào)人員2人,安全負(fù)責(zé)人2人。②活動(dòng)時(shí)間不限,地點(diǎn):新區(qū)籃球場(chǎng)。③活動(dòng)器材安排6人準(zhǔn)備(桌子、板凳、繩子)。④活動(dòng)方式:板凳放在桌子上,挑戰(zhàn)者站在板凳上,背部面向下面成員,雙手系繩,雙眼閉著,下面成員,排兩列,兩兩相對(duì),相互握住對(duì)方的手呈方形,在靠近桌前的成員后面再站一個(gè)成員,以便挑戰(zhàn)者“下倒”時(shí)給予力量支撐。
、葑⒁馐马(xiàng):這是一個(gè)整體性活動(dòng)也帶有一定的危險(xiǎn)性,成員的安全問題是要引起高度注意特安排安全負(fù)責(zé)人;同時(shí)活動(dòng)也考驗(yàn)成員的膽量和彼此之間的信任度。
、藁顒(dòng)意義:這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)的活動(dòng),只有彼此間有足夠的信任,才能放心大膽的順利進(jìn)行,在此活動(dòng)中,我們需要的不只是突破自己,更是要讓大家知道有信任,就能戰(zhàn)勝恐懼,唯有信任才能讓我們走的更遠(yuǎn)。
。ㄋ模敖璧拇蠼,研為翰墨頌師恩”為主題
1、“說出‘他’故事”活動(dòng)(公司總?cè)藬?shù)39人)
、僦鞒秩1人,活動(dòng)負(fù)責(zé)人把參與成員準(zhǔn)備的資料做出PPT。②成員以“演講”的方式表達(dá)對(duì)心中的“他”的故事。③參與方式:在學(xué)習(xí)總監(jiān)處報(bào)名,準(zhǔn)備心中尊敬的老師的資料,用郵箱發(fā)給學(xué)習(xí)總監(jiān),整理制作PPT。④邀請(qǐng)外班成員參與此活動(dòng)并給出意見,表現(xiàn)優(yōu)秀者將獲得小獎(jiǎng)品,以資鼓勵(lì)。
、莼顒(dòng)意義:身處同一個(gè)校園,我們卻又不同的心目中的恩師,通過此活動(dòng),我們可以把自己喜歡的老師讓更多人知道,進(jìn)一步活躍校園文化氣氛,豐富公司成員課余生活,給公司成員一個(gè)展示自己的舞臺(tái),進(jìn)一步營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,陶冶同學(xué)們高尚的道德情操,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,鍛煉同學(xué)們的口才能力,促進(jìn)同學(xué)們之間的友誼和交流。
上述活動(dòng)都將由活動(dòng)營銷總監(jiān)策完成,由其副總監(jiān)安排各種活動(dòng)事宜,除了“說出‘他’的故事”由學(xué)習(xí)總監(jiān)安排和策劃。各類活動(dòng)的舉辦都是為了豐富公司學(xué)員的業(yè)余生活、相互之間的凝聚力和協(xié)作力;我們可以在今后選擇更多知識(shí)類活動(dòng)讓學(xué)員積極參與其中,鍛煉學(xué)員的演講能力和口頭表達(dá)能力,增強(qiáng)學(xué)術(shù)氣氛,給大家提供一個(gè)展示自我、提高自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。漢英雙語演講PK賽不僅可以鍛煉鍛煉學(xué)員,更能他們相互的切磋,在這過程中認(rèn)識(shí)到自己的不足,改善自我,同時(shí)發(fā)展進(jìn)步自我的優(yōu)點(diǎn)。還有各類才藝表演活動(dòng),人的興趣愛好是多種多樣的,每個(gè)人對(duì)于他所感興趣的事物都會(huì)給予優(yōu)先的注意和探索,并且會(huì)帶給我們一種無形的動(dòng)力,興趣愛好不只是個(gè)人的認(rèn)識(shí)和關(guān)心,都是通過各方面的了解并積極參與其中。針對(duì)這一現(xiàn)象,公司將會(huì)考慮舉辦一系列活動(dòng),如:K歌、舞蹈團(tuán)、輪滑秀、廚藝PK等等活動(dòng),我們都相信通過這些活動(dòng)公司每個(gè)成員能夠充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),秀出自己。這是一項(xiàng)有濃厚情感的興趣活動(dòng),我們都可以為自己搭建一個(gè)展示自己的平臺(tái),積極參與其中,學(xué)員在課外從而促進(jìn)學(xué)員的全面發(fā)展。
七、結(jié)束語
通過班級(jí)公司模擬經(jīng)營,我們可以發(fā)動(dòng)班級(jí)的每個(gè)成員積極參與公司的組建的過程中,這樣也為我們以后就業(yè)提供一種便利,我們可以在這公司經(jīng)營過程中,提前了解公司的經(jīng)營流程,比別人先適應(yīng)這種處事方式,也是讓我們提前進(jìn)入公司實(shí)習(xí)的一種過程,
頂創(chuàng)有限責(zé)任公司
XX年11月1日
方案公司 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
金色的麥浪送來了一年一度的端午佳節(jié)和盛夏的來臨,為了感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)和貢獻(xiàn),讓大家能夠感受到泓盛這個(gè)大家庭的`溫暖與呵護(hù),加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗傳統(tǒng),特制訂以下員工福利方案:
1、端午粽子:
粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對(duì)偉大詩人屈原的紀(jì)念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購進(jìn)。
粽子單價(jià)約12元/斤左右,員工84人所需費(fèi)用:12*84=1008元
2、白糖:
沁陽當(dāng)?shù)孛康较募,公司廠礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價(jià)3元/斤左右,所需費(fèi)用:3*848*5=1260元
3、加餐:
時(shí)光:端午節(jié)當(dāng)天
地點(diǎn):公司職工餐廳
人數(shù)及費(fèi)用:進(jìn)餐人數(shù)看生產(chǎn)安排,費(fèi)用10元/人(暫按30人算):10*30=300元
各項(xiàng)共計(jì):1008+1260+300=2568元。
以上方案,是否適宜,請(qǐng)批示!
************
20xx年5月28日
【方案公司】相關(guān)文章:
方案公司【經(jīng)典】09-08
方案公司(經(jīng)典)09-06
(精選)方案公司09-02
方案公司(經(jīng)典)09-14
(經(jīng)典)方案公司08-10
方案公司07-30
方案公司(精選)08-02
方案公司【精選】08-24
方案公司[精選]08-20
方案公司(精選)09-30