方案公司【經(jīng)典8篇】
為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的方案公司9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、活動的前期準(zhǔn)備:
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績,不僅知道,而且一定可以宣講,要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進(jìn)行練習(xí)。
2、本次活動在會務(wù)方面的要求,會場的檔次一定要高,會場的布置要喜慶、熱烈,(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品,用拉花裝飾起來,一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力,會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵,調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類:鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)
二、活動目的:
1、通過本次活動,充分展示企業(yè)文化,加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心,從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場面,為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。
3、通過現(xiàn)場的氛圍,加大買贈銷售政策,達(dá)到高比例的銷售。
三、活動主題:
熱烈慶祝會銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動
四、活動流程:
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《XX回顧》等
2、暖場:大型的舞蹈表演,節(jié)目要有檔次,調(diào)到整個會場的氛圍;
3、開場白
4、介紹嘉賓
5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話
6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)
7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事,以小品的形式呈現(xiàn)敬天愛人的企業(yè)宗旨。)
8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當(dāng)?shù)氐臉s譽顧客3-4名,領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)證書,合影,主持人采訪,顧客感言,)
9、主題發(fā)言(專家講座)
10、宣布優(yōu)惠政策
五、獎品的設(shè)置:
1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?
2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎品設(shè)置,加大買贈政策,加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎力度,用抽大獎來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點:(邀約話術(shù))
1、本次活動是會銷集團(tuán)成立x周年的特別慶典活動,F(xiàn)場不僅展示會銷集團(tuán)五年來取得的一系列成績,更會為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識,而且您將有機會參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中,體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權(quán)威性,相信使您受益匪淺、不虛此行。
2、本次活動,規(guī)格之高,是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故,詮釋?dāng)代老年健康美,樹立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,參與活動、答疑解惑。
5、權(quán)威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友,都將得到一份紀(jì)念品。
7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷,禮品獎品豐富多樣。
8、會銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓,大獎連連,幸運不斷,購買顧客可參與多種抽獎方式,千元大獎傾情奉獻(xiàn)、激動人心。
七、會前宣講內(nèi)容
主辦單位:xxxx
承辦單位:xxx。
特邀嘉賓:
主講專家:
活動時間:XX年x月全月
活動地點:
活動規(guī)模:xxx人左右 目的:通過大場面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實力,樹立企業(yè)公益形象,鞏固老顧客服用信心,挖掘顧客購買潛力,拉動市場銷售。強化顧客對公司的認(rèn)同;加強老顧客對員工的`理解及支持;提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動力;
八、會 前 工 作
(一)、參會資源來源要求:
會前預(yù)熱成熟,承接4-26大會資源。特別要求:重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會形成會下定單,會場提貨,營造搶購氛圍。
(二)、活動亮點包裝:
1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團(tuán)成立五周年特別答謝活動。
2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣,科學(xué)權(quán)威,驚喜連連。
3、著名權(quán)威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導(dǎo)。
4、幸運抽獎刺激新穎,神秘大禮從天而降。
5、權(quán)威專家團(tuán)隊一對一見面咨詢,讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護(hù)航。
7、所有到會嘉賓均有機會獲得精美禮物一份。
(三)、其他要求
1、 經(jīng)理與員工要對會議理解到位,銷售為目的,會議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則,會中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對全員進(jìn)行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、 員工統(tǒng)一邀約話術(shù),注意預(yù)熱步驟,學(xué)會把握顧客的心理,以此來作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。
3、 經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例,挑選金牌發(fā)言顧客,力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力,為會議制造亮點做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例,顧客與員工的感人故事,為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。
4、 參會人員的選擇:忠誠鐵桿顧客,老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客,預(yù)熱成熟的顧客。
5、 會前預(yù)熱主要解決信任度問題,要講企業(yè)、講文化。
6、 邀約時要強調(diào):因座位緊張,能否確定來,時間上準(zhǔn)時開始,別遲到。
九、會中板塊
本次會議的特點:是在現(xiàn)場營造溫暖大氣,令人心潮起伏的感覺,整個流程中要環(huán)環(huán)相扣,跌宕起伏,要讓顧客有感觸,感動顧客,從各種方面來刺激顧客的定貨欲望,因而要讓顧客一進(jìn)會場就要感覺到重視,中程要讓顧客情感起伏,先快樂,讓他快樂起來,感受到樂趣,感受到會銷集團(tuán)的每一份成績的取得都跟他本人有關(guān)系,讓顧客有自豪感,暗示給顧客其實健康幸福是一種自由,再感動,最后落腳點在健康上。主題發(fā)言要以情動人,重點講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量,為什么要啟動全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后,用小品這一新穎的形式,引出顧客分享,發(fā)言過程要短小精悍,以情動人,這樣會后顧客才會有自動自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂,談到產(chǎn)品給他帶來了健康和快樂,最后,以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策,主持人講解時要突出慢病解決方案。
整個會議流程上要一氣呵成,這樣才能保證給顧客留出足夠的時間進(jìn)行交流,故各個環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時間安排上要精確到位,不要拖泥帶水,否則就是在在害人害己。
十、會后板塊
送貨收款,及時錄檔,適時家訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪,話術(shù)上要演練熟練,要求必須講出效果來。隨后再在開一次會后跟進(jìn)會,目的:鞏固其服用信心,提出轉(zhuǎn)介紹。
十一、關(guān)鍵控制
全體同仁充分認(rèn)識5-29會議的重要性,明確公司的優(yōu)惠政策,提前熟悉宣講內(nèi)容。再次強調(diào)會前的邀約一定要精準(zhǔn)到位,預(yù)熱的質(zhì)量直接決定會議的銷量及成敗。
要將會場上那種團(tuán)結(jié)一致,真情流露的感覺做出來,需要大家共同努力,要有主人翁的精神。
每一個流程細(xì)節(jié)要做到位,細(xì)節(jié)決定成敗。會務(wù)要每一個環(huán)節(jié)逐一精心準(zhǔn)備并演練過關(guān),及時溝通。
十二、重點注意事項:
1 節(jié)目挑選責(zé)任到人
2 主持必須對串詞背熟與理解;每一個上臺講話的人都要脫稿,非常熟練(顧客除外)
3 音樂準(zhǔn)備一些經(jīng)典大氣能煥發(fā)老年人激情的歌曲或音樂
4 場地的溝通,場地布置安排,需要購買的物料提前確定申請購買,音響的調(diào)試到位(聲、光、電全方位高度統(tǒng)一),接車站點細(xì)致安排(確保會議準(zhǔn)時準(zhǔn)點開始)。
5 經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時上報,由會務(wù)部跟進(jìn),小品的編排責(zé)任到人。
6 銷售政策的出爐和公布時機。
方案公司 篇2
新的一年,為了提高本公司的營業(yè)水平,推進(jìn)公司健康快速的發(fā)展,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”以及“引導(dǎo)+實踐”的原則,本部門將在公司內(nèi)部舉行一次為期一個月的員工培訓(xùn),著重于員工的專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。特制定該方案,具體的計劃如下:
一、培訓(xùn)講師
各營銷小組組長以及負(fù)責(zé)人
二、培訓(xùn)人員
營業(yè)部全體員工
三、培訓(xùn)目的
1、提高員工綜合素質(zhì)、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,提高工作效率,提升公司的.經(jīng)營管理水平。
2、培訓(xùn)員工相關(guān)專業(yè)知識及日常問題的解決能力。重點針對業(yè)務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),從業(yè)務(wù)拓展、市場營銷、后續(xù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié),整體提升業(yè)務(wù)員素質(zhì)。
3、提高員工向心力、凝聚力,打造一支素質(zhì)高、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強的團(tuán)隊。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)
2、營銷技巧的培訓(xùn)
3、專業(yè)知識的培訓(xùn)
五、培訓(xùn)方式
課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗借鑒討論、書籍閱讀等。
六、培訓(xùn)時間
初步定在3月份進(jìn)行,為期一個月,具體時間如下:
(每周培訓(xùn)安排在下午收盤結(jié)束以后)
七、預(yù)期效果
員工清晰自身職業(yè)的努力方向,目標(biāo)切合實際,工作主動。增強自身對勝任工作的信心、增強工作能力,利于自身未來的發(fā)展,同時也為公司創(chuàng)造更多的效益。
八、注意事項
(1)不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席。
(2)培訓(xùn)時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。
(3)培訓(xùn)時應(yīng)作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。
(4)培訓(xùn)結(jié)束后,每一個參加培訓(xùn)的員工都需要寫一份培訓(xùn)心得。
方案公司 篇3
針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
一、總體目標(biāo)
1、加強公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
(二)中層管理干部
1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。
(三)專業(yè)技術(shù)人員
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的'專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠培訓(xùn)
20xx年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)
20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)高級技工2人,中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓(xùn)中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
方案公司 篇4
如果擁有屬于自己的公司想法已在您的腦海中閃過,那么您不是孤軍奮戰(zhàn)。雖然您對小公司的看法可能與鄰居不同,您可能夢想著提供一種必要的服務(wù)或者發(fā)明一種新奇的產(chǎn)品并成為自己的老板。然而,您在第一次下定“做點小生意”的決心時可能不得不承認(rèn)您還沒有準(zhǔn)備好,至少目前還沒準(zhǔn)備好。如果您已下定決心,正在跨越這個障礙,coddancpm將為您揭示這一選擇是否適合您。您也可以在使自己承擔(dān)一個新業(yè)務(wù)的風(fēng)險之前處理好個人的財務(wù)狀況。
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籌建一個小公司需要涉及許多重要步驟,如果您一開始就想讓事情順利進(jìn)行;I建公司的時候總會有試驗和錯誤的因素。
但哪一種形式最適合您呢?
為您的企業(yè)選擇最適合的所有制結(jié)構(gòu):獨立經(jīng)營(個體企業(yè))。您應(yīng)該在決定之前考慮清楚哪種所有制結(jié)構(gòu)適合您面臨的具體情況。選錯了所有制結(jié)構(gòu)會使您承擔(dān)不必要的開銷和風(fēng)險,而沒有處理好某些實際問題可能會導(dǎo)致您與合作伙伴或同事關(guān)系不睦。前面已經(jīng)提到,個體經(jīng)營適合于很多初期不需要大量投資、技能——如木工、瓦工或自由撰稿人等——和商業(yè)頭腦同樣重要的職業(yè)。個體經(jīng)營不會妨礙您在業(yè)務(wù)繁忙的時候雇用員工,但是它有利于您對自己的生意牢牢掌控,并按照自己的意愿去打理。
今天,對企業(yè)家來說有多種業(yè)務(wù)實體可以選擇。和其它事物一樣,每一種業(yè)務(wù)實體都有利有弊:
個體戶:
絕大多數(shù)人開始經(jīng)商時都會選擇個體企業(yè)。他們自食其力,自負(fù)盈虧。財務(wù)支出可以通過在家辦公來降低到最小程度。這種方式可能會有些孤單,但是雖然沒有同事,您還有顧客。在同一城市的商務(wù)人士經(jīng)常參加諸如英國商業(yè)理事會之類的組織或類似于國際商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體,在這些地方他們可以結(jié)識其他境況與自己非常相似的人。與其他經(jīng)商者探討您所遇到的問題,如果他們不是您的競爭對手,可能對您會有幫助。
成為一個個體戶是開始做生意最容易的方式(盡管不一定是最好的方式,您需要在行動之前尋求專業(yè)咨詢的幫助)。一旦您通知了政府機構(gòu)您想從事個體經(jīng)營的意愿,您可以立即開始自己的生意(取決于您的工作需要的特定許可證)。
作為一個個體企業(yè)主,您可以最大程度避免主義從而能夠?qū)κ袌鲎兓龀隹焖夙憫?yīng),而且您可以完全控制企業(yè)的業(yè)務(wù)和會計。但是,如果經(jīng)營失敗,個體企業(yè)主需要負(fù)責(zé)償還所有債務(wù)?紤]哪種公司組織結(jié)構(gòu)最適合您完全是在浪費時間。如果您開始為自己工作,哪怕您已經(jīng)遞交了報稅單,還是必須在國稅局注冊為個體戶。對于特定行業(yè)(如建筑行業(yè))來說,還有一些例外和特殊規(guī)定。
從根本上來說,您的業(yè)務(wù)收入計入您現(xiàn)有的個人收入,所以您的會計工作非常簡單。與名稱的字面含義一致,您個人將對經(jīng)營中發(fā)生的全部債務(wù)負(fù)責(zé),而有限責(zé)任公司則不必如此。關(guān)于財務(wù),您需要每年向國稅局提交資產(chǎn)自評表并對所有的商業(yè)交易和帳目進(jìn)行準(zhǔn)確、及時的記錄。您需要繳納基于全部收益的所得稅和基于部分收益的社會保險金。虧損可以抵消其它收入的稅款。國稅局會在您創(chuàng)建公司后的4月份發(fā)給您一份資產(chǎn)自評報稅單。國稅局會根據(jù)報稅單對您可能需要支付的任何收益相關(guān)(4級)的社會保險金進(jìn)行評估。
即使您在籌建階段已經(jīng)注冊為個體戶,您也沒有自動進(jìn)行增值稅的注冊。您通常不需要進(jìn)行增值稅注冊,除非您的營業(yè)額在任意12個月內(nèi)達(dá)到某個界限或者您希望這么做。
個體企業(yè)的優(yōu)點:
最簡單、經(jīng)濟(jì)的組建形式
靈活性——不需要注冊或填寫文檔
較少的法律約束
較少的社會保險費用
應(yīng)付稅款只有所得稅并可分兩期支付。
收益可以隨時支取且無須考慮預(yù)扣所得稅問題
個體企業(yè)的缺點:
個體企業(yè)主是公司的全部。
無限責(zé)任:個體企業(yè)主對公司全部負(fù)有償還責(zé)任
可能的缺點是融資困難,通常只局限于使用個人存款或消費信貸
適用的國家優(yōu)惠政策和減稅比較少
組織結(jié)構(gòu)很脆弱
某些公司不會使用個體公司提供的服務(wù),尤其是需要在承包的方式下
稅款和社會保險金直接從您當(dāng)年的收益中扣除,與有限責(zé)任公司相比,納稅計劃的余地有限
成為一個個體企業(yè)主對很多做小生意的人來說是一個合適的選擇,但它并非總是最佳方案,因此我們建議您和會計師或其他的顧問商量一下您的選擇。有限責(zé)任公司的方式可以在運營出問題時降低公司主管的個人責(zé)任,而個體企業(yè)主需要對經(jīng)營中的損失甚至破產(chǎn)負(fù)全責(zé)。另外,在某些行業(yè)的一些領(lǐng)域,擁有一個有限責(zé)任公司可以提升企業(yè)形象,給人一種更加專
業(yè)的印象。
在您開始貿(mào)易前,您必須決定采用什么樣的.貿(mào)易結(jié)構(gòu)。貿(mào)易結(jié)構(gòu)取決于您的企業(yè)類型以及您對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃。個體經(jīng)營與有限公司,哪個是最合適的方式?
兩種形式各有利弊。
一旦您的企業(yè)在財務(wù)方面出現(xiàn)困難,有限公司可以保護(hù)您的個人資產(chǎn)。
傳統(tǒng)上個體經(jīng)營者必須自行進(jìn)行抵押評估,也就是說不需要提供收入證明。雖然聽上去不錯,但是利息遠(yuǎn)沒有競爭力,通常比一般抵押貸款的利息高1%至4%。
所有的公司都要遵守一定法律規(guī)定。相關(guān)的法律涉及健康和安全:如商標(biāo)法、數(shù)據(jù)保護(hù)法、勞動法等。
除了法律的要求,良好的健康和安全措施可以提高您在客戶、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、特別是您的員工中的形象。如果您雇用了五個或五個以上的員工,您需要準(zhǔn)備一份關(guān)于員工健康和安全政策的聲明并安排政策的執(zhí)行。
在您開始貿(mào)易前,您必須決定采用什么樣的貿(mào)易結(jié)構(gòu)。貿(mào)易結(jié)構(gòu)取決于您的企業(yè)類型以及您對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃。我們有一系列的指南和計算器幫助您完成這個流程。您也可以預(yù)約我們的咨詢顧問。
為您的企業(yè)選擇最適合的所有制結(jié)構(gòu):特許經(jīng)營
很多商業(yè)組織,如飯店,通過讓別人買進(jìn)其商業(yè)模式來發(fā)展壯大。他們通常提供設(shè)備、原材料、培訓(xùn)和一個知名度高的企業(yè)名稱。您為所有這些服務(wù)付費并靠您自己運營一個分支機構(gòu)來獲利。
在小企業(yè)創(chuàng)建過程中至為關(guān)鍵的一個步驟就是決定是否開展業(yè)務(wù)。每年,成千上萬的潛在企業(yè)家都會面臨這個困難的抉擇。因為創(chuàng)業(yè)涉及到風(fēng)險和很多工作,許多新企業(yè)主選擇特許經(jīng)營的方式而不是白手起家創(chuàng)建一個全新的公司。
什么是特許經(jīng)營?特許經(jīng)營是商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、商號或廣告標(biāo)志的所有者與希望將上述標(biāo)志用于商用的個人或團(tuán)體之間的法律和商業(yè)關(guān)系。特許經(jīng)營處理雙方在經(jīng)營中的方式、方法。通常情況下,一個加盟商出售由授權(quán)者提供的商品或服務(wù),并且滿足授權(quán)者的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。特許經(jīng)營建立在授權(quán)者和加盟者相互信任的基礎(chǔ)上。授權(quán)者提供業(yè)務(wù)上的專業(yè)指導(dǎo)(市場計劃、管理指導(dǎo)、財務(wù)輔助、選址、培訓(xùn)等),這些指導(dǎo)在其它情況下不會對加盟者透露。加盟者為特許經(jīng)營注入了成功必須的企業(yè)精神和動力。有兩種基本的特許經(jīng)營形式:產(chǎn)品/貿(mào)易冠名特許經(jīng)營和商業(yè)模式特許經(jīng)營
在最簡單的形式中,授權(quán)者擁有名字或商標(biāo)并將使用權(quán)賣給加盟者。這種方式被稱為“產(chǎn)品或貿(mào)易冠名特許經(jīng)營”。在復(fù)雜一點的形式中,“商業(yè)模式特許經(jīng)營”,在兩個角色之間涉及到更廣泛的不斷發(fā)展的關(guān)系。商業(yè)模式特許經(jīng)營經(jīng)常提供全面的服務(wù),包括選址、培訓(xùn)、產(chǎn)品供應(yīng)、市場計劃、甚至協(xié)助融資。
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時需要考慮的要素
公司名稱:一開始,您就應(yīng)該決定您的公司名字。公司可能與您自己的名字同名,尤其當(dāng)您進(jìn)行個體經(jīng)營時,例如“某詹姆斯,廣告顧問”。您可以決定給公司冠名,還可以加上公司標(biāo)志。如果是有限公司,那么公司必須有一個自己的名字。
辦公地點:一些組織(有時被稱為企業(yè)事務(wù)代理機構(gòu))出租場地給小公司。一些組織還提供一系列的服務(wù),包括接待員、文字處理工具以及辦公設(shè)備(如影印機)的使用。
個體經(jīng)營之路:
通常您開創(chuàng)自己的事業(yè)最好的方式是在業(yè)余時間創(chuàng)業(yè),同時還從事其它工作(理想化的兼職方式)。這會讓您在賺錢謀生的同時能夠試試水的深淺,建立供應(yīng)商和客戶網(wǎng)絡(luò)。如果您開始時在家辦公,這能讓您在有一定眉目之前避免租房的費用。
有時一群剛離開學(xué)校的畢業(yè)生會合伙創(chuàng)業(yè)。這種方式使您能夠利用每個成員個體的技能。很多人會在獲得初期經(jīng)驗和/或在大公司經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后選擇自主經(jīng)營:這在某些諸如會計和專業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域非常普遍。一種享有較大組織的支持和優(yōu)勢的自主經(jīng)營形式是特許經(jīng)營——詳見下面章節(jié)。
您可以為自己工作的職業(yè):
網(wǎng)站設(shè)計師、程序員、it顧問或seo顧問、數(shù)據(jù)庫或web開發(fā)顧問、程序員、設(shè)計師理發(fā)師、美甲師、婚慶代理、專業(yè)攝影師、獨立電影制作人、自由記者、或翻譯、招聘顧問、技術(shù)或?qū)谧骷摇⑺囆g(shù)家(聚會、慶典、節(jié)日)圖形或圖片設(shè)計師、劇場、展示公司制作人、執(zhí)行制作人(聚會等)電視制作人、剪輯師、快遞員(汽車、自行車等)、經(jīng)營商店、經(jīng)營旅店、或獨家私人駐地、經(jīng)營飯店、咖啡廳、面包店。展出組織者、簿記和會計、法律顧問、外文、文學(xué)教師、自由翻譯員、或口譯員、健身教練、健身俱樂部、塑身中心、或瑜珈中心、按摩和水療中心、輔助臨床醫(yī)療師、營銷推廣、國際婚慶中心、航空和旅游機構(gòu)、室內(nèi)外設(shè)計與家具、蛋糕和飲料、園林設(shè)計與家居花藝設(shè)計、禮品和珠寶居室與辦公室、保潔嬰兒看護(hù)。
檢查:您的工作是否適合個體經(jīng)營?盡快發(fā)現(xiàn)是否適合個體經(jīng)營對您來說非常重要。您可能會為沒有及時告知我們您的決定而付出代價。(規(guī)則是:過了開始進(jìn)行個體經(jīng)營自然月的月底您還有3個自然月的時間通知國稅局,之后您可能不得不為此支付罰款)。
下列問題可以幫助您決定就業(yè)狀況;請仔細(xì)閱讀后選擇最適合您的情況的鏈接。這些問題只是簡單的指導(dǎo),沒有涉及所有情況。它們僅供參考,在撰寫時反映了賦稅和社會保險金狀況,但并不影響您自己爭取改善賦稅或社會保險金的權(quán)力。
方案公司 篇5
辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強凝聚力,公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題:
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間:(時間待定)
(1)年會策劃及準(zhǔn)備期( 年 月 日至 月 日):
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。
(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 年 月 日至 月 日):
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 年 月 日):
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間: 年 月 日
(5)三、年會地點:(待定)
三、年會目的:
(1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
(2)加強員工之間的交流,增強團(tuán)隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的'過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
(6)加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
四、參會人員:(待定)
公司全體人員,約 人左右。 參會人員:
五、年會設(shè)置獎項:(待定)
六、年會預(yù)算
七、年會分工及時間進(jìn)度
八、年會流程
方案公司 篇6
一、時間地點等基本情況:
(1)時間;根據(jù)公司的性質(zhì),一般大多數(shù)選擇周六日,如果去外地的話建議2-3天;
。2)地點:現(xiàn)在是夏天的開始,天氣非常炎熱,選擇一些水上基地或者陰涼的基地較為合適;
。3)主題:以輕松簡單項目為主(激烈運動太熱、太曬,大多數(shù)參訓(xùn)人員肯定不喜歡);
二、活動策劃的目的要明確:
。1)幫助參加者認(rèn)識自我,激發(fā)個人潛能,客觀地進(jìn)行自我定位;
。2)增強自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn);
(3)采取有效的措施改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心、激勵、相互信任;
。4)使大家融洽的與他人及群體合作,達(dá)到團(tuán)體一致性,并形成團(tuán)隊成員間配合默契,形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊氣氛.
三、基地介紹:
。1)主要以拓展游戲游玩為主,環(huán)境要相對干凈,清爽;
。2)吃飯的標(biāo)準(zhǔn)都是300-500元/桌(十菜一湯);
。3)住宿采取的是標(biāo)間1.2米的床;
。4)基礎(chǔ)的拓展游戲道具(如畢業(yè)墻、背摔臺等);
。5)會議室(有投影儀、話筒、音響等設(shè)備);
四、 具體的行程安排:(拿3天2晚的活動舉例)
Day1——
。1)09:00——所有人去到基地集合;
。2)09:00-10:00——放東西,換衣服,軍訓(xùn)軍姿集合列隊,破冰熱身;
。3)10:00-12:00——游戲拓展、隊內(nèi)宣誓、餐前訓(xùn);
。4)12:00-13:30——午餐時間,稍作休整;
。5)13:30-14:30——軍訓(xùn)拉練,入營篇;
(6)14:30-17:00——游戲拓展,團(tuán)隊展示;
(7)17:00-18:00——晚餐。稍作休整; (8)晚上——篝火晚會;
Day2——
。1)08:00-08:30,起床吃早餐;
。2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;
。3)10;30-12:00,神筆馬良;
(4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;
(5)13:30-17:00,主體團(tuán)建:部落戰(zhàn)爭;
(6)17:00-18:30;晚餐+休整
Day3——
。1)08:00-08:30,起床吃早餐;
。2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;
。3)10;30-12:00,景區(qū)定向活動;
。4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;
。5)13:30-16;00,拓展團(tuán)建游戲,合影留念;
。6)16:00,開始返回自己溫馨的家
五、具體拓展游戲的介紹:
舉例說明:
(1)神筆馬良
A、游戲玩法——
在地上放一張一平米大的紙。所有隊員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝。教練也可以根據(jù)字的美觀度來打分。
B、游戲目的——
1. 加強團(tuán)隊精神。
2. 培養(yǎng)團(tuán)隊配合協(xié)作能力。
3. 感受團(tuán)隊配合協(xié)作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。
4. 提升團(tuán)隊士氣,激發(fā)飽滿的激情
(2)畢業(yè)墻
A、游戲玩法——
全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。
B、游戲目的——
1、增強團(tuán)隊凝聚力
2、加強團(tuán)隊服從與奉獻(xiàn)的精神;
3、促進(jìn)團(tuán)隊溝通,增加團(tuán)隊協(xié)作能力
。3)真人CS
A、游戲玩法——
把軍隊實戰(zhàn)對抗訓(xùn)練系統(tǒng)轉(zhuǎn)為民用的`仿真系統(tǒng),同時借鑒了反恐精英CS網(wǎng)絡(luò)游戲的場景設(shè)計和游戲規(guī)則,是一種獨特的極度緊張而又充滿娛樂性的射擊對抗寓教于樂的培訓(xùn)項目。通過角色的扮演和團(tuán)隊協(xié)作,在體驗快樂的同時達(dá)到健康休閑、團(tuán)隊建設(shè)目的。
B、游戲目的——
1、克服心理惰性,完善性格結(jié)構(gòu),磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。
2、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢,更好的面對工作與生活的挑戰(zhàn)和壓力。
3、認(rèn)識群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識和責(zé)任心。
六、費用明細(xì)清單:
。1)活動策劃費用、籌劃費用、對接費用等;
。2)主訓(xùn)教練12年從業(yè)經(jīng)驗、助教2名,方案策劃、場地踩點等;
。3)拓展基地場地使用費;
(4)來回大巴車輛接送、含司機午餐及過路費;
(5)香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫(yī)療輔助設(shè)備、無限量飲用水;
。6)餐費+住宿費;
。7)其他需要實際支付的費用;
七、完美的結(jié)局:
。1)總結(jié)分享;
。2)香檳慶祝;
。3)拍照留念;
。4)快樂返程;
方案公司 篇7
一、主題活動時間:20xx年4月25日 下午15:00——17:00
二、主題活動地點:籃球場
三、主題活動目的:通過幾個游戲,讓員工互相認(rèn)識,增加團(tuán)隊的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力,使員工能夠在訓(xùn)練中體會團(tuán)隊的重要性。
四、主題活動流程:破冰(30min)
(1)按照報數(shù)將所有員工分為4-6組,每組排成一排,從第一個人開始自我介紹,第二個人要先介紹第一個人再自我介紹,以此類推,說錯即重新開始。哪組最先介紹完則贏。團(tuán)隊拓展主題活動方案四人三足(30min)
(1)小組賽:每個大組先組內(nèi)比賽,分為3組,時間最短的組獲勝進(jìn)入決賽;
(2) 決賽:通過小組賽的小組以綁足的方式行進(jìn)一個來回,時間最短的為最終冠軍
(3)輸?shù)年犖橐邮軕土P:對贏的隊伍說:你真棒!贏的`隊伍則回答:小意思啦!
石頭剪刀布 (30min)
每組派出一個人與另一組猜拳,贏的人要迅速抓住輸?shù)娜,被抓住?/p>
淘汰換下一個人,哪組最先被淘汰完所有組員,哪組就輸。兩兩PK,最后贏得隊伍獲勝,輸?shù)年犖槊總組員做俯臥撐10個。 滾珠子
每組隊員各拿一節(jié)水管剖面,裁判扔下一顆珠子,以接力的方式將珠子滾到桶里,用時最短的隊伍獲勝。
報數(shù):(40min)這個游戲可以替換成“石頭剪刀布”
此游戲有兩個規(guī)則:1.一切服從裁判;2.如有不服,請參照第一條。
(1)1,3組合為一組,2,4組合為一組;
(2)每組自愿(一定要自愿)選出一名隊長;
(3)每組按照順序開始報數(shù),1,2,1,2···所有人報完之后報1
的人向左跨一步,報2的人向右跨一步,時間最長的一組隊長需要接受懲罰:俯臥撐10個
(3)第二次報數(shù),輸?shù)年犻L需做20個俯臥撐,第三次40個,第四次80個,以此類推。
在游戲過程中,不允許任何人代替隊長受罰,必須是隊長受罰。這個游戲告訴員工,在工作中,員工的任何一點點小小的失誤,承擔(dān)責(zé)任的永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)。所以員工在日常工作中需恪盡職守,勇于承擔(dān)。
抬單杠(可以用木條,報紙卷成的長條代替):(30min)——備選
每組分成兩隊,相向站立,伸出食指,將單杠放在食指上,保持單杠平衡并且每個人的食指都不能離開單杠,將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時間最短的隊獲勝。這個游戲主要考驗大家的團(tuán)隊協(xié)作能力,游戲成功的訣竅是每個人的動作都要一致。
紅與黑:——備選 游戲規(guī)則:
(1)兩隊均選紅,各得1分;均選黑,各減1分;
(2)一隊選紅、一隊選黑,選紅者減3分,選黑者加3分
(3)第 9 與第 10 輪選擇,得分乘 3 后計入總分。得分最高的隊獲勝
(4)溝通:兩隊在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進(jìn)行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時間為一分鐘;兩隊在第八輪選擇后,雙方必須進(jìn)行溝通,面談時間為一分鐘。兩隊除按上述規(guī)則可召集的面談外,禁止其它溝通。 游戲目的:
1要取得長期利益,必須采取合作的態(tài)度。
2團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任。
3信任來自于暢順的溝通。
4信任一旦逝去,難以補救。
五、現(xiàn)場人員安排:
主持人:XXX 拍照攝影: XXX
裁判:XXX XXX XXX
六、道具:布條;水管4根;桶;滾珠。
方案公司 篇8
一、團(tuán)體項目
1、 拔河比賽
根據(jù)各部門實際情況確定人數(shù)。采取循環(huán)賽,3局兩勝制。
2、50米2人3足短跑賽
方法:每組將相靠的兩腿綁在一起在起跑線作準(zhǔn)備,發(fā)令后,以到終點時間短者為勝。
(綁腿必須在膝蓋以下,途中不得松脫)。
3、5分鐘跳繩
方法:每隊6人,2位搖繩,4位跳繩,必須按順序依次跳,相鄰的人可同時跳,并記相應(yīng)的`次數(shù)。5分鐘內(nèi)以跳過的人次計算(未跳過者不計),跳過人次多者為勝。
4、籃球上籃接力賽
方法:每隊4人,2男2女,1隊隊員集體在球場一端底線排隊。聽到口令開始后運球到對面籃架上籃,投中后運球返回起點籃架。本隊隊員在藍(lán)下接應(yīng),上籃成功后,接應(yīng)的隊員開始下一輪投籃。以到終點短者為勝。
二、個人項目
1、百米短跑
在指定場地隊員在指定起跑線就位,聽到號令后起跑,以到終點時間短者為勝。
2、 乒乓球男單、女單比賽:比賽采用11球計球制。
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3、 1分鐘投籃:在指定點自投自搶,如此反復(fù),以投中次數(shù)多者
為勝,投球時不能越過指定投藍(lán)區(qū)。
4、 背靠背夾球跑(1男1女):15米直道折返標(biāo)志物,籃球。聽到口令后兩人同時側(cè)身向前進(jìn),到15米處折返,兩人繞過標(biāo)志物繼續(xù)返回。若中途球落地,必須在落地點將球夾好繼續(xù)比賽,否則視為犯規(guī),取消比賽成績。以到達(dá)終點時間短者為勝。
5、 男、女托球100米奔跑,用乒乓球拍單手托籃球或足球從起點奔跑至終點,以時間短者為勝。
獎項類
團(tuán)隊類:一等獎(第一名),洗發(fā)水一瓶
二等獎(第二名),絲襪一雙或洗衣粉一包 參與獎,護(hù)膚香皂一塊 個人類:一等獎(第一名),太陽傘一把 二等獎(第二名),洗發(fā)水一瓶
三等獎(第三名),絲襪一雙或洗衣粉一包 參與獎,護(hù)膚香皂一塊
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