方案公司【經(jīng)典8篇】
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的方案公司9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備:
1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來(lái)所取得的成績(jī),不僅知道,而且一定可以宣講,要有自豪感的講;可以通過(guò)早、午、晚三會(huì)進(jìn)行練習(xí)。
2、本次活動(dòng)在會(huì)務(wù)方面的要求,會(huì)場(chǎng)的檔次一定要高,會(huì)場(chǎng)的布置要喜慶、熱烈,(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品,用拉花裝飾起來(lái),一定要很搶眼)會(huì)場(chǎng)整個(gè)布置要有一種強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力,會(huì)場(chǎng)的音樂(lè)以熱烈為主。早會(huì)一定要做激勵(lì),調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類(lèi):鐵桿顧客(來(lái)聯(lián)誼會(huì)做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)
二、活動(dòng)目的:
1、通過(guò)本次活動(dòng),充分展示企業(yè)文化,加強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的信心,從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場(chǎng)面,為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺(tái)。
3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,加大買(mǎi)贈(zèng)銷(xiāo)售政策,達(dá)到高比例的銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)主題:
熱烈慶祝會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)成立五周年大型慶典活動(dòng)
四、活動(dòng)流程:
1、會(huì)前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂(lè)部介紹》、《XX回顧》等
2、暖場(chǎng):大型的舞蹈表演,節(jié)目要有檔次,調(diào)到整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氛圍;
3、開(kāi)場(chǎng)白
4、介紹嘉賓
5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話
6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)
7、節(jié)日表演1-2個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺(tái)表演。最好現(xiàn)場(chǎng)演繹顧客和員工間的故事,以小品的形式呈現(xiàn)敬天愛(ài)人的企業(yè)宗旨。)
8、顧客贈(zèng)送字畫(huà)、牌匾等(評(píng)選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)顧客3-4名,領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)證書(shū),合影,主持人采訪,顧客感言,)
9、主題發(fā)言(專(zhuān)家講座)
10、宣布優(yōu)惠政策
五、獎(jiǎng)品的設(shè)置:
1、凡是來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的顧客都贈(zèng)送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?
2、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的獎(jiǎng)品設(shè)置,加大買(mǎi)贈(zèng)政策,加大購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品顧客的抽獎(jiǎng)力度,用抽大獎(jiǎng)來(lái)吸引顧客。
六、本場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)的亮點(diǎn):(邀約話術(shù))
1、本次活動(dòng)是會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)成立x周年的特別慶典活動(dòng),F(xiàn)場(chǎng)不僅展示會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)五年來(lái)取得的一系列成績(jī),更會(huì)為大學(xué)帶來(lái)了最新的國(guó)際前沿的保健養(yǎng)生知識(shí),而且您將有機(jī)會(huì)參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中,體會(huì)由國(guó)家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權(quán)威性,相信使您受益匪淺、不虛此行。
2、本次活動(dòng),規(guī)格之高,是本年度長(zhǎng)沙老年保健養(yǎng)生的一場(chǎng)重頭戲。
3、現(xiàn)場(chǎng)將邀請(qǐng)企業(yè)會(huì)員團(tuán)體為大家?guī)?lái)精彩的老年才藝展示,詮釋當(dāng)代老年健康美,樹(shù)立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),參與活動(dòng)、答疑解惑。
5、權(quán)威專(zhuān)家將專(zhuān)程前來(lái)為大家?guī)?lái)最新養(yǎng)生保健知識(shí)的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友,都將得到一份紀(jì)念品。
7、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)好戲連臺(tái)、精彩不斷,禮品獎(jiǎng)品豐富多樣。
8、會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓,大獎(jiǎng)連連,幸運(yùn)不斷,購(gòu)買(mǎi)顧客可參與多種抽獎(jiǎng)方式,千元大獎(jiǎng)傾情奉獻(xiàn)、激動(dòng)人心。
七、會(huì)前宣講內(nèi)容
主辦單位:xxxx
承辦單位:xxx。
特邀嘉賓:
主講專(zhuān)家:
活動(dòng)時(shí)間:XX年x月全月
活動(dòng)地點(diǎn):
活動(dòng)規(guī)模:xxx人左右 目的:通過(guò)大場(chǎng)面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實(shí)力,樹(shù)立企業(yè)公益形象,鞏固老顧客服用信心,挖掘顧客購(gòu)買(mǎi)潛力,拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。強(qiáng)化顧客對(duì)公司的認(rèn)同;加強(qiáng)老顧客對(duì)員工的`理解及支持;提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動(dòng)力;
八、會(huì) 前 工 作
(一)、參會(huì)資源來(lái)源要求:
會(huì)前預(yù)熱成熟,承接4-26大會(huì)資源。特別要求:重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會(huì)形成會(huì)下定單,會(huì)場(chǎng)提貨,營(yíng)造搶購(gòu)氛圍。
(二)、活動(dòng)亮點(diǎn)包裝:
1、本次活動(dòng)是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)、中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)、《長(zhǎng)壽》雜志社長(zhǎng)沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)成立五周年特別答謝活動(dòng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容精彩大氣,科學(xué)權(quán)威,驚喜連連。
3、著名權(quán)威保健營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家為您帶來(lái)人性化專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化的健康指導(dǎo)。
4、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)刺激新穎,神秘大禮從天而降。
5、權(quán)威專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)一對(duì)一見(jiàn)面咨詢,讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈(zèng)送為您的健康保駕護(hù)航。
7、所有到會(huì)嘉賓均有機(jī)會(huì)獲得精美禮物一份。
(三)、其他要求
1、 經(jīng)理與員工要對(duì)會(huì)議理解到位,銷(xiāo)售為目的,會(huì)議內(nèi)容是形式。以銷(xiāo)售為中心是原則,會(huì)中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對(duì)全員進(jìn)行宣講積極開(kāi)展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、 員工統(tǒng)一邀約話術(shù),注意預(yù)熱步驟,學(xué)會(huì)把握顧客的心理,以此來(lái)作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。
3、 經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例,挑選金牌發(fā)言顧客,力求現(xiàn)場(chǎng)顧客發(fā)言的沖擊力,為會(huì)議制造亮點(diǎn)做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例,顧客與員工的感人故事,為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。
4、 參會(huì)人員的選擇:忠誠(chéng)鐵桿顧客,老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客,預(yù)熱成熟的顧客。
5、 會(huì)前預(yù)熱主要解決信任度問(wèn)題,要講企業(yè)、講文化。
6、 邀約時(shí)要強(qiáng)調(diào):因座位緊張,能否確定來(lái),時(shí)間上準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,別遲到。
九、會(huì)中板塊
本次會(huì)議的特點(diǎn):是在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造溫暖大氣,令人心潮起伏的感覺(jué),整個(gè)流程中要環(huán)環(huán)相扣,跌宕起伏,要讓顧客有感觸,感動(dòng)顧客,從各種方面來(lái)刺激顧客的定貨欲望,因而要讓顧客一進(jìn)會(huì)場(chǎng)就要感覺(jué)到重視,中程要讓顧客情感起伏,先快樂(lè),讓他快樂(lè)起來(lái),感受到樂(lè)趣,感受到會(huì)銷(xiāo)集團(tuán)的每一份成績(jī)的取得都跟他本人有關(guān)系,讓顧客有自豪感,暗示給顧客其實(shí)健康幸福是一種自由,再感動(dòng),最后落腳點(diǎn)在健康上。主題發(fā)言要以情動(dòng)人,重點(diǎn)講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量,為什么要啟動(dòng)全國(guó)性的生命質(zhì)量控制工程。隨后,用小品這一新穎的形式,引出顧客分享,發(fā)言過(guò)程要短小精悍,以情動(dòng)人,這樣會(huì)后顧客才會(huì)有自動(dòng)自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來(lái)的快樂(lè),談到產(chǎn)品給他帶來(lái)了健康和快樂(lè),最后,以感謝大家長(zhǎng)期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策,主持人講解時(shí)要突出慢病解決方案。
整個(gè)會(huì)議流程上要一氣呵成,這樣才能保證給顧客留出足夠的時(shí)間進(jìn)行交流,故各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時(shí)間安排上要精確到位,不要拖泥帶水,否則就是在在害人害己。
十、會(huì)后板塊
送貨收款,及時(shí)錄檔,適時(shí)家訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪,話術(shù)上要演練熟練,要求必須講出效果來(lái)。隨后再在開(kāi)一次會(huì)后跟進(jìn)會(huì),目的:鞏固其服用信心,提出轉(zhuǎn)介紹。
十一、關(guān)鍵控制
全體同仁充分認(rèn)識(shí)5-29會(huì)議的重要性,明確公司的優(yōu)惠政策,提前熟悉宣講內(nèi)容。再次強(qiáng)調(diào)會(huì)前的邀約一定要精準(zhǔn)到位,預(yù)熱的質(zhì)量直接決定會(huì)議的銷(xiāo)量及成敗。
要將會(huì)場(chǎng)上那種團(tuán)結(jié)一致,真情流露的感覺(jué)做出來(lái),需要大家共同努力,要有主人翁的精神。
每一個(gè)流程細(xì)節(jié)要做到位,細(xì)節(jié)決定成敗。會(huì)務(wù)要每一個(gè)環(huán)節(jié)逐一精心準(zhǔn)備并演練過(guò)關(guān),及時(shí)溝通。
十二、重點(diǎn)注意事項(xiàng):
1 節(jié)目挑選責(zé)任到人
2 主持必須對(duì)串詞背熟與理解;每一個(gè)上臺(tái)講話的人都要脫稿,非常熟練(顧客除外)
3 音樂(lè)準(zhǔn)備一些經(jīng)典大氣能煥發(fā)老年人激情的歌曲或音樂(lè)
4 場(chǎng)地的溝通,場(chǎng)地布置安排,需要購(gòu)買(mǎi)的物料提前確定申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi),音響的調(diào)試到位(聲、光、電全方位高度統(tǒng)一),接車(chē)站點(diǎn)細(xì)致安排(確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)始)。
5 經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時(shí)上報(bào),由會(huì)務(wù)部跟進(jìn),小品的編排責(zé)任到人。
6 銷(xiāo)售政策的出爐和公布時(shí)機(jī)。
方案公司 篇2
新的一年,為了提高本公司的營(yíng)業(yè)水平,推進(jìn)公司健康快速的發(fā)展,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”以及“引導(dǎo)+實(shí)踐”的原則,本部門(mén)將在公司內(nèi)部舉行一次為期一個(gè)月的員工培訓(xùn),著重于員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。特制定該方案,具體的計(jì)劃如下:
一、培訓(xùn)講師
各營(yíng)銷(xiāo)小組組長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人
二、培訓(xùn)人員
營(yíng)業(yè)部全體員工
三、培訓(xùn)目的
1、提高員工綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高工作效率,提升公司的.經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、培訓(xùn)員工相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及日常問(wèn)題的解決能力。重點(diǎn)針對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),從業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、后續(xù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),整體提升業(yè)務(wù)員素質(zhì)。
3、提高員工向心力、凝聚力,打造一支素質(zhì)高、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)
2、營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)
3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
五、培訓(xùn)方式
課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗(yàn)借鑒討論、書(shū)籍閱讀等。
六、培訓(xùn)時(shí)間
初步定在3月份進(jìn)行,為期一個(gè)月,具體時(shí)間如下:
(每周培訓(xùn)安排在下午收盤(pán)結(jié)束以后)
七、預(yù)期效果
員工清晰自身職業(yè)的努力方向,目標(biāo)切合實(shí)際,工作主動(dòng)。增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心、增強(qiáng)工作能力,利于自身未來(lái)的發(fā)展,同時(shí)也為公司創(chuàng)造更多的效益。
八、注意事項(xiàng)
(1)不可遲到、早退,不得請(qǐng)事假(特殊情況除外),擅自缺席。
(2)培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,不可竊竊私語(yǔ),注意力要集中。
(3)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)作好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。
(4)培訓(xùn)結(jié)束后,每一個(gè)參加培訓(xùn)的員工都需要寫(xiě)一份培訓(xùn)心得。
方案公司 篇3
針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
一、總體目標(biāo)
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院!钡穆(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
(二)中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專(zhuān)本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。
4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
(三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類(lèi)等通過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的'專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠培訓(xùn)
20xx年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
20xx年要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)
20xx年公司計(jì)劃新培養(yǎng)高級(jí)工程師2名,副高級(jí)工程師3名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員,計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技工2人,中級(jí)技工10人。形成較為完善的技能人才體系;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
方案公司 篇4
如果擁有屬于自己的公司想法已在您的腦海中閃過(guò),那么您不是孤軍奮戰(zhàn)。雖然您對(duì)小公司的看法可能與鄰居不同,您可能夢(mèng)想著提供一種必要的服務(wù)或者發(fā)明一種新奇的產(chǎn)品并成為自己的老板。然而,您在第一次下定“做點(diǎn)小生意”的決心時(shí)可能不得不承認(rèn)您還沒(méi)有準(zhǔn)備好,至少目前還沒(méi)準(zhǔn)備好。如果您已下定決心,正在跨越這個(gè)障礙,coddancpm將為您揭示這一選擇是否適合您。您也可以在使自己承擔(dān)一個(gè)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)之前處理好個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況。
查找并使用本頁(yè)信息:您如何開(kāi)始自己的生意?|籌建、注冊(cè)個(gè)體企業(yè)|個(gè)體企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)|開(kāi)始業(yè)務(wù):勞工證和英國(guó)簽證|定義公司結(jié)構(gòu):合伙經(jīng)營(yíng)|定義公司結(jié)構(gòu):有限責(zé)任公司|公司行政管理和會(huì)計(jì)|個(gè)體企業(yè)vs有限責(zé)任公司|籌建特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)|決定何時(shí)創(chuàng)辦公司的要素|有助于籌建、發(fā)展或管理一個(gè)小型企業(yè)的信息
籌建一個(gè)小公司需要涉及許多重要步驟,如果您一開(kāi)始就想讓事情順利進(jìn)行。籌建公司的時(shí)候總會(huì)有試驗(yàn)和錯(cuò)誤的因素。
但哪一種形式最適合您呢?
為您的企業(yè)選擇最適合的所有制結(jié)構(gòu):獨(dú)立經(jīng)營(yíng)(個(gè)體企業(yè))。您應(yīng)該在決定之前考慮清楚哪種所有制結(jié)構(gòu)適合您面臨的具體情況。選錯(cuò)了所有制結(jié)構(gòu)會(huì)使您承擔(dān)不必要的開(kāi)銷(xiāo)和風(fēng)險(xiǎn),而沒(méi)有處理好某些實(shí)際問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致您與合作伙伴或同事關(guān)系不睦。前面已經(jīng)提到,個(gè)體經(jīng)營(yíng)適合于很多初期不需要大量投資、技能——如木工、瓦工或自由撰稿人等——和商業(yè)頭腦同樣重要的職業(yè)。個(gè)體經(jīng)營(yíng)不會(huì)妨礙您在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候雇用員工,但是它有利于您對(duì)自己的生意牢牢掌控,并按照自己的意愿去打理。
今天,對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)有多種業(yè)務(wù)實(shí)體可以選擇。和其它事物一樣,每一種業(yè)務(wù)實(shí)體都有利有弊:
個(gè)體戶:
絕大多數(shù)人開(kāi)始經(jīng)商時(shí)都會(huì)選擇個(gè)體企業(yè)。他們自食其力,自負(fù)盈虧。財(cái)務(wù)支出可以通過(guò)在家辦公來(lái)降低到最小程度。這種方式可能會(huì)有些孤單,但是雖然沒(méi)有同事,您還有顧客。在同一城市的商務(wù)人士經(jīng)常參加諸如英國(guó)商業(yè)理事會(huì)之類(lèi)的組織或類(lèi)似于國(guó)際商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體,在這些地方他們可以結(jié)識(shí)其他境況與自己非常相似的人。與其他經(jīng)商者探討您所遇到的問(wèn)題,如果他們不是您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可能對(duì)您會(huì)有幫助。
成為一個(gè)個(gè)體戶是開(kāi)始做生意最容易的方式(盡管不一定是最好的方式,您需要在行動(dòng)之前尋求專(zhuān)業(yè)咨詢的幫助)。一旦您通知了政府機(jī)構(gòu)您想從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的意愿,您可以立即開(kāi)始自己的生意(取決于您的工作需要的特定許可證)。
作為一個(gè)個(gè)體企業(yè)主,您可以最大程度避免主義從而能夠?qū)κ袌?chǎng)變化做出快速響應(yīng),而且您可以完全控制企業(yè)的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)。但是,如果經(jīng)營(yíng)失敗,個(gè)體企業(yè)主需要負(fù)責(zé)償還所有債務(wù)。考慮哪種公司組織結(jié)構(gòu)最適合您完全是在浪費(fèi)時(shí)間。如果您開(kāi)始為自己工作,哪怕您已經(jīng)遞交了報(bào)稅單,還是必須在國(guó)稅局注冊(cè)為個(gè)體戶。對(duì)于特定行業(yè)(如建筑行業(yè))來(lái)說(shuō),還有一些例外和特殊規(guī)定。
從根本上來(lái)說(shuō),您的業(yè)務(wù)收入計(jì)入您現(xiàn)有的個(gè)人收入,所以您的會(huì)計(jì)工作非常簡(jiǎn)單。與名稱的字面含義一致,您個(gè)人將對(duì)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的全部債務(wù)負(fù)責(zé),而有限責(zé)任公司則不必如此。關(guān)于財(cái)務(wù),您需要每年向國(guó)稅局提交資產(chǎn)自評(píng)表并對(duì)所有的商業(yè)交易和帳目進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄。您需要繳納基于全部收益的所得稅和基于部分收益的社會(huì)保險(xiǎn)金。虧損可以抵消其它收入的稅款。國(guó)稅局會(huì)在您創(chuàng)建公司后的4月份發(fā)給您一份資產(chǎn)自評(píng)報(bào)稅單。國(guó)稅局會(huì)根據(jù)報(bào)稅單對(duì)您可能需要支付的任何收益相關(guān)(4級(jí))的社會(huì)保險(xiǎn)金進(jìn)行評(píng)估。
即使您在籌建階段已經(jīng)注冊(cè)為個(gè)體戶,您也沒(méi)有自動(dòng)進(jìn)行增值稅的注冊(cè)。您通常不需要進(jìn)行增值稅注冊(cè),除非您的營(yíng)業(yè)額在任意12個(gè)月內(nèi)達(dá)到某個(gè)界限或者您希望這么做。
個(gè)體企業(yè)的優(yōu)點(diǎn):
最簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)的組建形式
靈活性——不需要注冊(cè)或填寫(xiě)文檔
較少的法律約束
較少的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用
應(yīng)付稅款只有所得稅并可分兩期支付。
收益可以隨時(shí)支取且無(wú)須考慮預(yù)扣所得稅問(wèn)題
個(gè)體企業(yè)的缺點(diǎn):
個(gè)體企業(yè)主是公司的全部。
無(wú)限責(zé)任:個(gè)體企業(yè)主對(duì)公司全部負(fù)有償還責(zé)任
可能的缺點(diǎn)是融資困難,通常只局限于使用個(gè)人存款或消費(fèi)信貸
適用的國(guó)家優(yōu)惠政策和減稅比較少
組織結(jié)構(gòu)很脆弱
某些公司不會(huì)使用個(gè)體公司提供的服務(wù),尤其是需要在承包的方式下
稅款和社會(huì)保險(xiǎn)金直接從您當(dāng)年的收益中扣除,與有限責(zé)任公司相比,納稅計(jì)劃的余地有限
成為一個(gè)個(gè)體企業(yè)主對(duì)很多做小生意的人來(lái)說(shuō)是一個(gè)合適的選擇,但它并非總是最佳方案,因此我們建議您和會(huì)計(jì)師或其他的顧問(wèn)商量一下您的選擇。有限責(zé)任公司的方式可以在運(yùn)營(yíng)出問(wèn)題時(shí)降低公司主管的個(gè)人責(zé)任,而個(gè)體企業(yè)主需要對(duì)經(jīng)營(yíng)中的損失甚至破產(chǎn)負(fù)全責(zé)。另外,在某些行業(yè)的一些領(lǐng)域,擁有一個(gè)有限責(zé)任公司可以提升企業(yè)形象,給人一種更加專(zhuān)
業(yè)的印象。
在您開(kāi)始貿(mào)易前,您必須決定采用什么樣的.貿(mào)易結(jié)構(gòu)。貿(mào)易結(jié)構(gòu)取決于您的企業(yè)類(lèi)型以及您對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。個(gè)體經(jīng)營(yíng)與有限公司,哪個(gè)是最合適的方式?
兩種形式各有利弊。
一旦您的企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)困難,有限公司可以保護(hù)您的個(gè)人資產(chǎn)。
傳統(tǒng)上個(gè)體經(jīng)營(yíng)者必須自行進(jìn)行抵押評(píng)估,也就是說(shuō)不需要提供收入證明。雖然聽(tīng)上去不錯(cuò),但是利息遠(yuǎn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,通常比一般抵押貸款的利息高1%至4%。
所有的公司都要遵守一定法律規(guī)定。相關(guān)的法律涉及健康和安全:如商標(biāo)法、數(shù)據(jù)保護(hù)法、勞動(dòng)法等。
除了法律的要求,良好的健康和安全措施可以提高您在客戶、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、特別是您的員工中的形象。如果您雇用了五個(gè)或五個(gè)以上的員工,您需要準(zhǔn)備一份關(guān)于員工健康和安全政策的聲明并安排政策的執(zhí)行。
在您開(kāi)始貿(mào)易前,您必須決定采用什么樣的貿(mào)易結(jié)構(gòu)。貿(mào)易結(jié)構(gòu)取決于您的企業(yè)類(lèi)型以及您對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。我們有一系列的指南和計(jì)算器幫助您完成這個(gè)流程。您也可以預(yù)約我們的咨詢顧問(wèn)。
為您的企業(yè)選擇最適合的所有制結(jié)構(gòu):特許經(jīng)營(yíng)
很多商業(yè)組織,如飯店,通過(guò)讓別人買(mǎi)進(jìn)其商業(yè)模式來(lái)發(fā)展壯大。他們通常提供設(shè)備、原材料、培訓(xùn)和一個(gè)知名度高的企業(yè)名稱。您為所有這些服務(wù)付費(fèi)并靠您自己運(yùn)營(yíng)一個(gè)分支機(jī)構(gòu)來(lái)獲利。
在小企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程中至為關(guān)鍵的一個(gè)步驟就是決定是否開(kāi)展業(yè)務(wù)。每年,成千上萬(wàn)的潛在企業(yè)家都會(huì)面臨這個(gè)困難的抉擇。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)涉及到風(fēng)險(xiǎn)和很多工作,許多新企業(yè)主選擇特許經(jīng)營(yíng)的方式而不是白手起家創(chuàng)建一個(gè)全新的公司。
什么是特許經(jīng)營(yíng)?特許經(jīng)營(yíng)是商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、商號(hào)或廣告標(biāo)志的所有者與希望將上述標(biāo)志用于商用的個(gè)人或團(tuán)體之間的法律和商業(yè)關(guān)系。特許經(jīng)營(yíng)處理雙方在經(jīng)營(yíng)中的方式、方法。通常情況下,一個(gè)加盟商出售由授權(quán)者提供的商品或服務(wù),并且滿足授權(quán)者的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。特許經(jīng)營(yíng)建立在授權(quán)者和加盟者相互信任的基礎(chǔ)上。授權(quán)者提供業(yè)務(wù)上的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)(市場(chǎng)計(jì)劃、管理指導(dǎo)、財(cái)務(wù)輔助、選址、培訓(xùn)等),這些指導(dǎo)在其它情況下不會(huì)對(duì)加盟者透露。加盟者為特許經(jīng)營(yíng)注入了成功必須的企業(yè)精神和動(dòng)力。有兩種基本的特許經(jīng)營(yíng)形式:產(chǎn)品/貿(mào)易冠名特許經(jīng)營(yíng)和商業(yè)模式特許經(jīng)營(yíng)
在最簡(jiǎn)單的形式中,授權(quán)者擁有名字或商標(biāo)并將使用權(quán)賣(mài)給加盟者。這種方式被稱為“產(chǎn)品或貿(mào)易冠名特許經(jīng)營(yíng)”。在復(fù)雜一點(diǎn)的形式中,“商業(yè)模式特許經(jīng)營(yíng)”,在兩個(gè)角色之間涉及到更廣泛的不斷發(fā)展的關(guān)系。商業(yè)模式特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)常提供全面的服務(wù),包括選址、培訓(xùn)、產(chǎn)品供應(yīng)、市場(chǎng)計(jì)劃、甚至協(xié)助融資。
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)需要考慮的要素
公司名稱:一開(kāi)始,您就應(yīng)該決定您的公司名字。公司可能與您自己的名字同名,尤其當(dāng)您進(jìn)行個(gè)體經(jīng)營(yíng)時(shí),例如“某詹姆斯,廣告顧問(wèn)”。您可以決定給公司冠名,還可以加上公司標(biāo)志。如果是有限公司,那么公司必須有一個(gè)自己的名字。
辦公地點(diǎn):一些組織(有時(shí)被稱為企業(yè)事務(wù)代理機(jī)構(gòu))出租場(chǎng)地給小公司。一些組織還提供一系列的服務(wù),包括接待員、文字處理工具以及辦公設(shè)備(如影印機(jī))的使用。
個(gè)體經(jīng)營(yíng)之路:
通常您開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)最好的方式是在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè),同時(shí)還從事其它工作(理想化的兼職方式)。這會(huì)讓您在賺錢(qián)謀生的同時(shí)能夠試試水的深淺,建立供應(yīng)商和客戶網(wǎng)絡(luò)。如果您開(kāi)始時(shí)在家辦公,這能讓您在有一定眉目之前避免租房的費(fèi)用。
有時(shí)一群剛離開(kāi)學(xué)校的畢業(yè)生會(huì)合伙創(chuàng)業(yè)。這種方式使您能夠利用每個(gè)成員個(gè)體的技能。很多人會(huì)在獲得初期經(jīng)驗(yàn)和/或在大公司經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后選擇自主經(jīng)營(yíng):這在某些諸如會(huì)計(jì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域非常普遍。一種享有較大組織的支持和優(yōu)勢(shì)的自主經(jīng)營(yíng)形式是特許經(jīng)營(yíng)——詳見(jiàn)下面章節(jié)。
您可以為自己工作的職業(yè):
網(wǎng)站設(shè)計(jì)師、程序員、it顧問(wèn)或seo顧問(wèn)、數(shù)據(jù)庫(kù)或web開(kāi)發(fā)顧問(wèn)、程序員、設(shè)計(jì)師理發(fā)師、美甲師、婚慶代理、專(zhuān)業(yè)攝影師、獨(dú)立電影制作人、自由記者、或翻譯、招聘顧問(wèn)、技術(shù)或?qū)谧骷、藝術(shù)家(聚會(huì)、慶典、節(jié)日)圖形或圖片設(shè)計(jì)師、劇場(chǎng)、展示公司制作人、執(zhí)行制作人(聚會(huì)等)電視制作人、剪輯師、快遞員(汽車(chē)、自行車(chē)等)、經(jīng)營(yíng)商店、經(jīng)營(yíng)旅店、或獨(dú)家私人駐地、經(jīng)營(yíng)飯店、咖啡廳、面包店。展出組織者、簿記和會(huì)計(jì)、法律顧問(wèn)、外文、文學(xué)教師、自由翻譯員、或口譯員、健身教練、健身俱樂(lè)部、塑身中心、或瑜珈中心、按摩和水療中心、輔助臨床醫(yī)療師、營(yíng)銷(xiāo)推廣、國(guó)際婚慶中心、航空和旅游機(jī)構(gòu)、室內(nèi)外設(shè)計(jì)與家具、蛋糕和飲料、園林設(shè)計(jì)與家居花藝設(shè)計(jì)、禮品和珠寶居室與辦公室、保潔嬰兒看護(hù)。
檢查:您的工作是否適合個(gè)體經(jīng)營(yíng)?盡快發(fā)現(xiàn)是否適合個(gè)體經(jīng)營(yíng)對(duì)您來(lái)說(shuō)非常重要。您可能會(huì)為沒(méi)有及時(shí)告知我們您的決定而付出代價(jià)。(規(guī)則是:過(guò)了開(kāi)始進(jìn)行個(gè)體經(jīng)營(yíng)自然月的月底您還有3個(gè)自然月的時(shí)間通知國(guó)稅局,之后您可能不得不為此支付罰款)。
下列問(wèn)題可以幫助您決定就業(yè)狀況;請(qǐng)仔細(xì)閱讀后選擇最適合您的情況的鏈接。這些問(wèn)題只是簡(jiǎn)單的指導(dǎo),沒(méi)有涉及所有情況。它們僅供參考,在撰寫(xiě)時(shí)反映了賦稅和社會(huì)保險(xiǎn)金狀況,但并不影響您自己爭(zhēng)取改善賦稅或社會(huì)保險(xiǎn)金的權(quán)力。
方案公司 篇5
辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì),以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題:
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間:(時(shí)間待定)
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 年 月 日至 月 日):
本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 年 月 日至 月 日):
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 年 月 日):
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間: 年 月 日
(5)三、年會(huì)地點(diǎn):(待定)
三、年會(huì)目的:
(1)對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
(2)加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
(3)表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的'過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
四、參會(huì)人員:(待定)
公司全體人員,約 人左右。 參會(huì)人員:
五、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):(待定)
六、年會(huì)預(yù)算
七、年會(huì)分工及時(shí)間進(jìn)度
八、年會(huì)流程
方案公司 篇6
一、時(shí)間地點(diǎn)等基本情況:
(1)時(shí)間;根據(jù)公司的性質(zhì),一般大多數(shù)選擇周六日,如果去外地的話建議2-3天;
(2)地點(diǎn):現(xiàn)在是夏天的開(kāi)始,天氣非常炎熱,選擇一些水上基地或者陰涼的基地較為合適;
。3)主題:以輕松簡(jiǎn)單項(xiàng)目為主(激烈運(yùn)動(dòng)太熱、太曬,大多數(shù)參訓(xùn)人員肯定不喜歡);
二、活動(dòng)策劃的目的要明確:
。1)幫助參加者認(rèn)識(shí)自我,激發(fā)個(gè)人潛能,客觀地進(jìn)行自我定位;
。2)增強(qiáng)自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更客觀的面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn);
(3)采取有效的措施改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心、激勵(lì)、相互信任;
(4)使大家融洽的與他人及群體合作,達(dá)到團(tuán)體一致性,并形成團(tuán)隊(duì)成員間配合默契,形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)氣氛.
三、基地介紹:
(1)主要以拓展游戲游玩為主,環(huán)境要相對(duì)干凈,清爽;
。2)吃飯的標(biāo)準(zhǔn)都是300-500元/桌(十菜一湯);
。3)住宿采取的是標(biāo)間1.2米的床;
(4)基礎(chǔ)的拓展游戲道具(如畢業(yè)墻、背摔臺(tái)等);
(5)會(huì)議室(有投影儀、話筒、音響等設(shè)備);
四、 具體的行程安排:(拿3天2晚的活動(dòng)舉例)
Day1——
。1)09:00——所有人去到基地集合;
。2)09:00-10:00——放東西,換衣服,軍訓(xùn)軍姿集合列隊(duì),破冰熱身;
。3)10:00-12:00——游戲拓展、隊(duì)內(nèi)宣誓、餐前訓(xùn);
。4)12:00-13:30——午餐時(shí)間,稍作休整;
。5)13:30-14:30——軍訓(xùn)拉練,入營(yíng)篇;
(6)14:30-17:00——游戲拓展,團(tuán)隊(duì)展示;
。7)17:00-18:00——晚餐。稍作休整; (8)晚上——篝火晚會(huì);
Day2——
。1)08:00-08:30,起床吃早餐;
。2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;
。3)10;30-12:00,神筆馬良;
(4)12:00-13:30,午餐時(shí)間,稍作休息;
。5)13:30-17:00,主體團(tuán)建:部落戰(zhàn)爭(zhēng);
。6)17:00-18:30;晚餐+休整
Day3——
(1)08:00-08:30,起床吃早餐;
。2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;
。3)10;30-12:00,景區(qū)定向活動(dòng);
。4)12:00-13:30,午餐時(shí)間,稍作休息;
。5)13:30-16;00,拓展團(tuán)建游戲,合影留念;
(6)16:00,開(kāi)始返回自己溫馨的家
五、具體拓展游戲的介紹:
舉例說(shuō)明:
。1)神筆馬良
A、游戲玩法——
在地上放一張一平米大的紙。所有隊(duì)員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝。教練也可以根據(jù)字的美觀度來(lái)打分。
B、游戲目的——
1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。
3. 感受團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。
4. 提升團(tuán)隊(duì)士氣,激發(fā)飽滿的激情
。2)畢業(yè)墻
A、游戲玩法——
全隊(duì)所有成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過(guò)程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個(gè)人的身體。
B、游戲目的——
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服從與奉獻(xiàn)的精神;
3、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通,增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
。3)真人CS
A、游戲玩法——
把軍隊(duì)實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗訓(xùn)練系統(tǒng)轉(zhuǎn)為民用的`仿真系統(tǒng),同時(shí)借鑒了反恐精英CS網(wǎng)絡(luò)游戲的場(chǎng)景設(shè)計(jì)和游戲規(guī)則,是一種獨(dú)特的極度緊張而又充滿娛樂(lè)性的射擊對(duì)抗寓教于樂(lè)的培訓(xùn)項(xiàng)目。通過(guò)角色的扮演和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在體驗(yàn)快樂(lè)的同時(shí)達(dá)到健康休閑、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的。
B、游戲目的——
1、克服心理惰性,完善性格結(jié)構(gòu),磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。
2、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢,更好的面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)和壓力。
3、認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心。
六、費(fèi)用明細(xì)清單:
。1)活動(dòng)策劃費(fèi)用、籌劃費(fèi)用、對(duì)接費(fèi)用等;
(2)主訓(xùn)教練12年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、助教2名,方案策劃、場(chǎng)地踩點(diǎn)等;
。3)拓展基地場(chǎng)地使用費(fèi);
。4)來(lái)回大巴車(chē)輛接送、含司機(jī)午餐及過(guò)路費(fèi);
。5)香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫(yī)療輔助設(shè)備、無(wú)限量飲用水;
(6)餐費(fèi)+住宿費(fèi);
(7)其他需要實(shí)際支付的費(fèi)用;
七、完美的結(jié)局:
。1)總結(jié)分享;
。2)香檳慶祝;
(3)拍照留念;
。4)快樂(lè)返程;
方案公司 篇7
一、主題活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月25日 下午15:00——17:00
二、主題活動(dòng)地點(diǎn):籃球場(chǎng)
三、主題活動(dòng)目的:通過(guò)幾個(gè)游戲,讓員工互相認(rèn)識(shí),增加團(tuán)隊(duì)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,使員工能夠在訓(xùn)練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性。
四、主題活動(dòng)流程:破冰(30min)
(1)按照?qǐng)?bào)數(shù)將所有員工分為4-6組,每組排成一排,從第一個(gè)人開(kāi)始自我介紹,第二個(gè)人要先介紹第一個(gè)人再自我介紹,以此類(lèi)推,說(shuō)錯(cuò)即重新開(kāi)始。哪組最先介紹完則贏。團(tuán)隊(duì)拓展主題活動(dòng)方案四人三足(30min)
(1)小組賽:每個(gè)大組先組內(nèi)比賽,分為3組,時(shí)間最短的組獲勝進(jìn)入決賽;
(2) 決賽:通過(guò)小組賽的小組以綁足的方式行進(jìn)一個(gè)來(lái)回,時(shí)間最短的為最終冠軍
(3)輸?shù)年?duì)伍要接受懲罰:對(duì)贏的隊(duì)伍說(shuō):你真棒!贏的`隊(duì)伍則回答:小意思啦!
石頭剪刀布 (30min)
每組派出一個(gè)人與另一組猜拳,贏的人要迅速抓住輸?shù)娜,被抓住?/p>
淘汰換下一個(gè)人,哪組最先被淘汰完所有組員,哪組就輸。兩兩PK,最后贏得隊(duì)伍獲勝,輸?shù)年?duì)伍每個(gè)組員做俯臥撐10個(gè)。 滾珠子
每組隊(duì)員各拿一節(jié)水管剖面,裁判扔下一顆珠子,以接力的方式將珠子滾到桶里,用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。
報(bào)數(shù):(40min)這個(gè)游戲可以替換成“石頭剪刀布”
此游戲有兩個(gè)規(guī)則:1.一切服從裁判;2.如有不服,請(qǐng)參照第一條。
(1)1,3組合為一組,2,4組合為一組;
(2)每組自愿(一定要自愿)選出一名隊(duì)長(zhǎng);
(3)每組按照順序開(kāi)始報(bào)數(shù),1,2,1,2···所有人報(bào)完之后報(bào)1
的人向左跨一步,報(bào)2的人向右跨一步,時(shí)間最長(zhǎng)的一組隊(duì)長(zhǎng)需要接受懲罰:俯臥撐10個(gè)
(3)第二次報(bào)數(shù),輸?shù)年?duì)長(zhǎng)需做20個(gè)俯臥撐,第三次40個(gè),第四次80個(gè),以此類(lèi)推。
在游戲過(guò)程中,不允許任何人代替隊(duì)長(zhǎng)受罰,必須是隊(duì)長(zhǎng)受罰。這個(gè)游戲告訴員工,在工作中,員工的任何一點(diǎn)點(diǎn)小小的失誤,承擔(dān)責(zé)任的永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)。所以員工在日常工作中需恪盡職守,勇于承擔(dān)。
抬單杠(可以用木條,報(bào)紙卷成的長(zhǎng)條代替):(30min)——備選
每組分成兩隊(duì),相向站立,伸出食指,將單杠放在食指上,保持單杠平衡并且每個(gè)人的食指都不能離開(kāi)單杠,將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時(shí)間最短的隊(duì)獲勝。這個(gè)游戲主要考驗(yàn)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,游戲成功的訣竅是每個(gè)人的動(dòng)作都要一致。
紅與黑:——備選 游戲規(guī)則:
(1)兩隊(duì)均選紅,各得1分;均選黑,各減1分;
(2)一隊(duì)選紅、一隊(duì)選黑,選紅者減3分,選黑者加3分
(3)第 9 與第 10 輪選擇,得分乘 3 后計(jì)入總分。得分最高的隊(duì)獲勝
(4)溝通:兩隊(duì)在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進(jìn)行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時(shí)間為一分鐘;兩隊(duì)在第八輪選擇后,雙方必須進(jìn)行溝通,面談時(shí)間為一分鐘。兩隊(duì)除按上述規(guī)則可召集的面談外,禁止其它溝通。 游戲目的:
1要取得長(zhǎng)期利益,必須采取合作的態(tài)度。
2團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任。
3信任來(lái)自于暢順的溝通。
4信任一旦逝去,難以補(bǔ)救。
五、現(xiàn)場(chǎng)人員安排:
主持人:XXX 拍照攝影: XXX
裁判:XXX XXX XXX
六、道具:布條;水管4根;桶;滾珠。
方案公司 篇8
一、團(tuán)體項(xiàng)目
1、 拔河比賽
根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況確定人數(shù)。采取循環(huán)賽,3局兩勝制。
2、50米2人3足短跑賽
方法:每組將相靠的兩腿綁在一起在起跑線作準(zhǔn)備,發(fā)令后,以到終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。
(綁腿必須在膝蓋以下,途中不得松脫)。
3、5分鐘跳繩
方法:每隊(duì)6人,2位搖繩,4位跳繩,必須按順序依次跳,相鄰的人可同時(shí)跳,并記相應(yīng)的`次數(shù)。5分鐘內(nèi)以跳過(guò)的人次計(jì)算(未跳過(guò)者不計(jì)),跳過(guò)人次多者為勝。
4、籃球上籃接力賽
方法:每隊(duì)4人,2男2女,1隊(duì)隊(duì)員集體在球場(chǎng)一端底線排隊(duì)。聽(tīng)到口令開(kāi)始后運(yùn)球到對(duì)面籃架上籃,投中后運(yùn)球返回起點(diǎn)籃架。本隊(duì)隊(duì)員在藍(lán)下接應(yīng),上籃成功后,接應(yīng)的隊(duì)員開(kāi)始下一輪投籃。以到終點(diǎn)短者為勝。
二、個(gè)人項(xiàng)目
1、百米短跑
在指定場(chǎng)地隊(duì)員在指定起跑線就位,聽(tīng)到號(hào)令后起跑,以到終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。
2、 乒乓球男單、女單比賽:比賽采用11球計(jì)球制。
策劃書(shū)寫(xiě)作 策劃書(shū)格式 策劃書(shū)寫(xiě)作技巧 項(xiàng)目策劃書(shū) 廣告策劃書(shū) 活動(dòng)策劃書(shū)
3、 1分鐘投籃:在指定點(diǎn)自投自搶?zhuān)绱朔磸?fù),以投中次數(shù)多者
為勝,投球時(shí)不能越過(guò)指定投藍(lán)區(qū)。
4、 背靠背夾球跑(1男1女):15米直道折返標(biāo)志物,籃球。聽(tīng)到口令后兩人同時(shí)側(cè)身向前進(jìn),到15米處折返,兩人繞過(guò)標(biāo)志物繼續(xù)返回。若中途球落地,必須在落地點(diǎn)將球夾好繼續(xù)比賽,否則視為犯規(guī),取消比賽成績(jī)。以到達(dá)終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。
5、 男、女托球100米奔跑,用乒乓球拍單手托籃球或足球從起點(diǎn)奔跑至終點(diǎn),以時(shí)間短者為勝。
獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)
團(tuán)隊(duì)類(lèi):一等獎(jiǎng)(第一名),洗發(fā)水一瓶
二等獎(jiǎng)(第二名),絲襪一雙或洗衣粉一包 參與獎(jiǎng),護(hù)膚香皂一塊 個(gè)人類(lèi):一等獎(jiǎng)(第一名),太陽(yáng)傘一把 二等獎(jiǎng)(第二名),洗發(fā)水一瓶
三等獎(jiǎng)(第三名),絲襪一雙或洗衣粉一包 參與獎(jiǎng),護(hù)膚香皂一塊
【方案公司】相關(guān)文章:
[精選]方案公司10-06
(經(jīng)典)方案公司10-01
公司的方案05-11
方案公司(精選)08-02
方案公司[精選]08-20
方案公司【精選】08-24
方案公司07-30
【經(jīng)典】方案公司10-21
方案公司(經(jīng)典)09-06
方案公司(經(jīng)典)09-14