安全方案4篇(精選)
為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的安全方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全方案 篇1
為切實(shí)做好xx學(xué)校運(yùn)動會期間的安全管理工作，積極應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，確保運(yùn)動會的正常開展和全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)濱海新區(qū)的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我校實(shí)際，特制定校運(yùn)動會期間的安全安全應(yīng)急預(yù)案。
一、安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：
為切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)動會期間安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行，職責(zé)明確，責(zé)任到人，學(xué)校成立運(yùn)動會期間安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
1、指揮有關(guān)老師立即到達(dá)規(guī)定崗位，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
2、安排老師開展相關(guān)的搶險(xiǎn)排危或?qū)嵤┣缶裙ぷ鳌?/p>
3、根據(jù)需要對師生進(jìn)行疏散，并根據(jù)事件性質(zhì)，及時報(bào)請上級有關(guān)部門。
4、根據(jù)需要對現(xiàn)場采取控制措施。
5、根據(jù)天氣情況決定比賽是否正常進(jìn)行。
6、根據(jù)供電情況決定比賽是否繼續(xù)進(jìn)行。
組 長：xx
副 組長： xx
成 員：xx 各裁判組組長 各班主任
二、制定科學(xué)、詳盡、可操作性強(qiáng)的運(yùn)動會規(guī)程，編排科學(xué)合理的運(yùn)動會秩序冊。
三、具體實(shí)施方案
�。�1）運(yùn)動會前做好以下工作：
1、運(yùn)動會組織委員會人員、裁判員、所有工作人員、各班班主任召開一次會議，布置運(yùn)動會事宜，提出安全方面的要求。
2、班主任利用班會向?qū)W生講明具體的安全措施及學(xué)校安全方案，把安全教育放在首位。
�。�2）運(yùn)動會期間做好以下工作：
1、運(yùn)動會組織委員會人員、裁判員、所有工作人員責(zé)任到位、責(zé)任到人，各司其責(zé)，杜絕事故的發(fā)生，以確保運(yùn)動會正常進(jìn)行。
2、裁判員應(yīng)負(fù)責(zé)好本裁判區(qū)域內(nèi)運(yùn)動員的安全，確保比賽的正常進(jìn)行。
3、班主任全程跟班，負(fù)責(zé)運(yùn)動員參加比賽，組織班中學(xué)生有秩序地觀看比賽，確保班中運(yùn)動員與其他學(xué)生的安全。
4、運(yùn)動會期間，由學(xué)保處劃分各班觀看區(qū)域，嚴(yán)格班主任考勤制度。
5、運(yùn)動會期間，班主任不得擅離職守和遲到早退，組織學(xué)生定點(diǎn)文明觀看，不準(zhǔn)學(xué)生擅自離開校園和運(yùn)動場，學(xué)生傷病及時送往醫(yī)務(wù)點(diǎn)救治，發(fā)生意外事故及時報(bào)告安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，確保全班學(xué)生安全守紀(jì)。
6、運(yùn)動會期間大會組委會對管理人員、裁判員、后勤保障人員進(jìn)行監(jiān)督和考勤。一旦發(fā)生事故，根據(jù)現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，開展救護(hù)工作，將事故的危害降低到最低程度。
7、對工作不負(fù)責(zé)任造成重大事件和不良影響的，學(xué)校將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、安全責(zé)任人職責(zé)
�。�1）安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員確保通訊暢通(自帶通訊錄)；
�。�2）各輔導(dǎo)員到崗在位負(fù)責(zé)；
�。�3）保衛(wèi)人員、學(xué)生糾察不停地檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時報(bào)告；
�。�4）運(yùn)動會現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)點(diǎn)，配校醫(yī)1名，配應(yīng)急車輛和駕駛員；
�。�5）門衛(wèi)保安應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入運(yùn)動場，學(xué)生進(jìn)出運(yùn)動場需憑有效證件方可進(jìn)出。
五、應(yīng)急處理
�。�1）應(yīng)急指揮：
1、應(yīng)急處理指揮由本預(yù)案應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，即學(xué)校副校長李虎任總指揮，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指揮搶險(xiǎn)疏散，及時報(bào)110、120搶險(xiǎn)中心并向上級報(bào)告有關(guān)情況。
2、總指揮因故不在，由副組長替補(bǔ)。
�。�2）現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援
1、 徑賽場區(qū)域：由陳建宏負(fù)責(zé)指揮調(diào)集搶險(xiǎn)人員搶險(xiǎn)。
2、 投擲區(qū)域由屈立新負(fù)責(zé)指揮調(diào)集搶險(xiǎn)人員搶險(xiǎn)。
3、跳遠(yuǎn)區(qū)域由程李慶負(fù)責(zé)指揮調(diào)集搶險(xiǎn)人員搶險(xiǎn)。
4、 趣味賽區(qū)域由李同慶負(fù)責(zé)指揮調(diào)集搶險(xiǎn)人員搶險(xiǎn)。
5、現(xiàn)場各班輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的自我安全保護(hù)工作。
6、安全的疏導(dǎo)由學(xué)保處楊勇負(fù)責(zé)指揮調(diào)集。
7、食品安全：由宋柳青負(fù)責(zé)指揮調(diào)集搶險(xiǎn)人員搶險(xiǎn)。
8、突如其來的傷害事故（件）由滑立柱，陳杰負(fù)責(zé)指揮調(diào)集搶險(xiǎn)人員搶險(xiǎn)。同時，事發(fā)現(xiàn)場第一責(zé)任應(yīng)按下列規(guī)定處置：
�、侔l(fā)現(xiàn)學(xué)生在運(yùn)動場內(nèi)受傷或身體不適，應(yīng)當(dāng)立即向輔導(dǎo)員和學(xué)保處長報(bào)告，并送校醫(yī)救治。如校醫(yī)、處領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要送醫(yī)院救治的，應(yīng)迅速通知家長，并由家長陪同就醫(yī)，若家長不能陪同的，必須由校醫(yī)或輔導(dǎo)員陪同到醫(yī)院。
②外來人員未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入校園，門衛(wèi)不得放行。追趕不及的，應(yīng)立即通知學(xué)保處帶班領(lǐng)導(dǎo)或其他行政領(lǐng)導(dǎo)，及早將闖入者逐出運(yùn)動場。
�、圻\(yùn)動場內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇、行竊、斗毆，現(xiàn)場老師或第一位發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件的當(dāng)事人為應(yīng)急處理第一責(zé)任人，應(yīng)迅速采取措施進(jìn)行制止、制服并報(bào)告學(xué)保處領(lǐng)導(dǎo)。事態(tài)嚴(yán)重的，為防不測，應(yīng)拔打““110”報(bào)警求助。
�。�3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長可根據(jù)雨的大小決定比賽是繼續(xù)進(jìn)行還是暫停，各校區(qū)將運(yùn)動員帶回班級待命，隨時準(zhǔn)備繼續(xù)進(jìn)行比賽，不得擅自遠(yuǎn)離。
�。�4）遇停電，運(yùn)動會繼續(xù)進(jìn)行。后勤服務(wù)中心及時進(jìn)行檢修。
（5）善后處理:
事故發(fā)生以后由學(xué)校應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮小組領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)安全責(zé)任人員參加，除負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)外還應(yīng)及時報(bào)告主管部門并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對事故情況的調(diào)查，分析事故產(chǎn)生的原因、事故責(zé)任人的處理建議等工作。
（6）信息報(bào)告：
�、侔踩o急事件發(fā)生或有可能發(fā)生的信息，采取逐級匯報(bào)制度，事件第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時向?qū)W校相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，事態(tài)嚴(yán)重的，學(xué)校應(yīng)在第一時間向?qū)W校行政主管部門匯報(bào)。
�、谑录蛲獍l(fā)布情況，需經(jīng)學(xué)校應(yīng)急處理小組同意，不得主觀臆測，夸大其詞，任何人不得瞞報(bào)、謊報(bào)或授意他人隱瞞、謊報(bào)突發(fā)事件，或擅自接受報(bào)刊、電臺等宣傳媒體的采訪。
�、蹜�(yīng)急事態(tài)期間，學(xué)校應(yīng)急處理小組成員必須保證通信暢通。
六、安全教育保障：
廣播站、各輔導(dǎo)員要廣泛宣傳運(yùn)動安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全和社會公德等內(nèi)容的教育活動，使全體師生自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度、社會公德，知法、守法，確�；顒影踩行虻拈_展，使不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
禮賢鎮(zhèn)春季運(yùn)動會將于XX年4月29日舉行，為了保障運(yùn)動會的順利舉行，保證運(yùn)動員的人身安全，特制定春季運(yùn)動會安全預(yù)案。
安全教育工作：一是要全方位做好學(xué)生的安全教育工作。要求各負(fù)責(zé)人在運(yùn)動會前對運(yùn)動員進(jìn)行田徑運(yùn)動會安全教育，教育學(xué)生不要在觀看地點(diǎn)和賽場上追跑打鬧。學(xué)生到達(dá)體育場以后，要清點(diǎn)本校學(xué)生人數(shù)，對未趕到的學(xué)生要及時查明原因按照事先劃分好的區(qū)域組織入場，不要擁擠。負(fù)責(zé)教師要看管好所有學(xué)生，不能隨意離開隊(duì)伍。。二是要注意比賽安全。運(yùn)動會前，負(fù)責(zé)教師要向參賽者講清運(yùn)動前做準(zhǔn)備活動的科學(xué)道理并教會學(xué)生做準(zhǔn)備活動的方法，并講明各項(xiàng)運(yùn)動易出現(xiàn)的安全問題和注意的`事項(xiàng)。要教育運(yùn)動員在比賽中要聽從指揮，不違章操作；教育非運(yùn)動員在運(yùn)動會期間，按照指定位置就座，文明觀看比賽，不得擅自離開觀看場地，嚴(yán)禁非運(yùn)動員到比賽場地內(nèi)觀看、接人、帶跑。三是要注意飲食安全。教育學(xué)生不要把任何零食帶進(jìn)校內(nèi)，飲用水由學(xué)校統(tǒng)一購買。四是要注意天氣變化，適時添加衣物，預(yù)防感冒。
各負(fù)責(zé)教師要精心組織，嚴(yán)格把關(guān)。對所有參賽學(xué)生的身體健康狀況，要進(jìn)行全面細(xì)致的了解，做到底數(shù)清，情況明。對目前身體狀況不適宜做劇烈運(yùn)動的學(xué)生，其原有競技運(yùn)動成績再好也不準(zhǔn)參賽。對因盲目追求運(yùn)動成績而故意隱瞞參賽隊(duì)員身體問題，出現(xiàn)意外的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
應(yīng)對突發(fā)事件的措施
1、若有學(xué)生發(fā)生運(yùn)動傷害，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行救助，如果傷情嚴(yán)重可由負(fù)責(zé)教師陪同到醫(yī)院就醫(yī)、通知家長并及時上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、比賽場地之外出現(xiàn)突發(fā)事件，負(fù)責(zé)教師要立即采取果斷措施進(jìn)行處置時上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、若比賽中出現(xiàn)各種不可預(yù)知的緊急情況（下雨、風(fēng)雪），聽從大會組委會的統(tǒng)一指揮，按指定的路線有序撤離。
人員分工
1、鎮(zhèn)運(yùn)會安全領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長： xx（校長）
副組長： xx（教導(dǎo)主任）
成 員： xx
2、具體分工：
組長負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，副組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。
副組長負(fù)責(zé)本校的安全監(jiān)控，協(xié)調(diào)運(yùn)動場內(nèi)發(fā)生的一切事件，制定臨時對策，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系。
組員負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場人員的救助、人員的疏散和傷員的轉(zhuǎn)移。
3、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通報(bào)大會安全小組，及時解決處理，不留遺患。
安全方案 篇2
各村（社區(qū)）：
一、工作目標(biāo)
通過開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查，排除機(jī)械事故隱患，確保各類機(jī)具安全作業(yè)，道路安全行駛的形勢穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，努力解決長期影響和制約農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的頑癥痼疾，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長效管理制度，推動安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長治久安。
二、總體要求
認(rèn)真貫徹國務(wù)院和省、市、區(qū)政府的通知精神，把集中開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，切實(shí)做到：檢查不留死角，整改不留后患，全程不走過場，檢查時做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，對排查出的事故隱患，要以鐵的手腕抓治理，鐵的紀(jì)律抓執(zhí)法，堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
各村（社區(qū)）要抓緊成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)機(jī)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，開展拉網(wǎng)式、全方位的檢查，做到檢查不留死角，整改不留隱患，對檢查走過場，工作不到位，隱患治理不力的村（社區(qū)）要通報(bào)批評。
三、檢查內(nèi)容
對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有農(nóng)業(yè)機(jī)械，進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)查處拖拉機(jī)，變形拖拉機(jī)載人載客以及無牌無證行駛，私自拼裝、改裝、超違超載、酒后駕駛等違法違規(guī)行為。強(qiáng)化對農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)格農(nóng)機(jī)技術(shù)性能和安全狀況檢查。
各村（社區(qū)）要向村民、農(nóng)機(jī)戶宣傳，要牢固樹立“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是安全發(fā)展的根基，安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的前提。沒有安全，一切歸零�！钡睦砟�，要把農(nóng)機(jī)作業(yè)安全擺在重中之重的位置來抓，各村（社區(qū)）農(nóng)機(jī)安全工作做得好不好，不問過程，只求結(jié)果。
四、責(zé)任分工
各村（社區(qū)）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的.原則，認(rèn)真進(jìn)行大檢查，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。各村（社區(qū)）農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人要及時檢查，7月底形成書面材料交鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科并及時匯報(bào)和溝通。
五、時間安排
從20xx年7月1日至7月31日各村（社區(qū)）對所有農(nóng)機(jī)具，對每個環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況開展全面深入細(xì)致徹底的自查。要及時發(fā)現(xiàn)和梳理問題，落實(shí)整改內(nèi)容，研究根治辦法，努力取得可持續(xù)的實(shí)效。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時整改。
從20xx年8月1日至8月31日，鎮(zhèn)專業(yè)檢查組逐村（社區(qū)）進(jìn)行檢查，對查處的問題采取跟蹤督辦，限期整改，確保隱患整改的責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實(shí)”并通報(bào)督查結(jié)果，同時做好迎接省、市、區(qū)督查組督查準(zhǔn)備工作。
六、工作要求
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排。二是加大檢查力度，務(wù)求取得實(shí)效。做到邊檢查、邊整改，以檢查促整改。三是嚴(yán)格工作責(zé)任，狠抓安全執(zhí)法，對排查出的事故隱患，堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)。四是深化宣傳發(fā)動，強(qiáng)化輿論監(jiān)督。
安全方案 篇3
一、質(zhì)量觀念
1、首先我們要塑造一個我們的質(zhì)量觀念、我們基本上斱是做一些國內(nèi)知名品牌、在質(zhì)量方面要求比較高、所以在生產(chǎn)過程中，大家一定要特別注意細(xì)心點(diǎn)、一但發(fā)現(xiàn)問題或是感覺不對時，一定要經(jīng)過核對、確認(rèn)方可繼續(xù)生產(chǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)布料或繡花、絲印等出現(xiàn)抽紗、起縐、沾粘、裁片損壞或不全時應(yīng)當(dāng)挑出以壞片處理、另外收集放開。
3、嚴(yán)格按照要求車縫、不自做主張、注意線路。針距等問題、當(dāng)以缺口、記號、縫位尺寸化生產(chǎn)、不懂就問…
二、環(huán)境沒備
一個好的團(tuán)對、生產(chǎn)環(huán)境也非常重、不隨地丟垃圾、我們的生產(chǎn)物料、須擺放整齊、車好的半成品放滿時應(yīng)及時捆好放到指定位置堆好、生產(chǎn)過程中的壞片線簡不隨地丟棄、應(yīng)收集放好以便更換新裁片。
愛護(hù)公物、不破壞車間的任何設(shè)備及工具、不隨意拆裝設(shè)備零件、如有須要可另外申請、保持車位整潔、經(jīng)常清理設(shè)備、愛護(hù)公物人人有責(zé)…
三、修養(yǎng)素質(zhì)
大家在一起就是有緣、應(yīng)和睦相處、相互幫助、多多溝通、提高自我修養(yǎng)、素質(zhì)、高品質(zhì)生產(chǎn)、素質(zhì)化相處、我們的業(yè)績才有所保障、這對我們的生產(chǎn)、品質(zhì)是最關(guān)健的…
生產(chǎn)管理
1、上料
領(lǐng)料時、當(dāng)以生單為準(zhǔn)、應(yīng)清點(diǎn)每一個裁片、織帶、扣具、商標(biāo)織麥等物料，尤其是電繡、絲印等重要主料、核對每一個裁片的數(shù)量、形狀、顏色、尺寸等確認(rèn)配色、分類擺放、以前片料、后片料、圍料三大基本分開放置、以免岀現(xiàn)混亂、難于查找…
特別是形狀大致相同的物料、更應(yīng)該分開放置以免錯用物料…注意電繡、絲印、皮革類等一些高精物料擺放、以免岀現(xiàn)壓壞沾粘、起縐、退色、縮水等現(xiàn)象發(fā)生…
2、上線
上線前應(yīng)盡量做產(chǎn)前樣或臨時產(chǎn)前樣：以確保生產(chǎn)安全：分清色差、注意配色…上線時應(yīng)測試好裁片的彈性。縮收性以及紋路等性質(zhì)、對于特殊物料也應(yīng)當(dāng)做一些相關(guān)測試、以免生產(chǎn)中出現(xiàn)難以補(bǔ)救的錯誤…
如：扣具、能否相符；炮釘：能否防銹；織帶；是否縮水以及尺寸等…一系列測試…
3、生產(chǎn)
在生產(chǎn)過程中、應(yīng)及時注意發(fā)現(xiàn)可能會岀現(xiàn)的相關(guān)問題…如：起縐、線路、針孔、退色、沾粘等問題…嚴(yán)格按生產(chǎn)單要求生產(chǎn)、以樣包為準(zhǔn)；以裁片點(diǎn)位、缺口、記號尺寸化生產(chǎn)…特別注意在以合包尺寸要求下的點(diǎn)位、
如：圍的大小。接片的大小點(diǎn)位等…特殊縫位的對點(diǎn)等…分清裁片物料的左右上下與正反面！特別是尺寸只相差一點(diǎn)點(diǎn)的物料…
生產(chǎn)時應(yīng)先檢查調(diào)試好我們的設(shè)備、以免岀現(xiàn)牙印、壓傷、刮傷裁片、調(diào)試好線路針距、…特別是皮革制品對于設(shè)備要求較高…一定要耐心測試、以達(dá)到質(zhì)檢要求方可生產(chǎn)…
4、流程
生產(chǎn)過程中、流程是非常重要的、它關(guān)系到我們的產(chǎn)量、質(zhì)量等重要問題、一但流程出錯、產(chǎn)量下降那是肯定的、要是出現(xiàn)大批量反工、那質(zhì)量也就沒保障了…
以最基本的背包來講：從左到右；從前到后；從上到下、這一基本理論來排序、工序名稱也是如此…以包袋的結(jié)構(gòu)來講：前片、后片、大圍三大基本構(gòu)造生產(chǎn)…
在排序流程中：應(yīng)先了解員工的技術(shù)能力：速度和質(zhì)量觀念、合理安排、不尋私、不針對、平等對待…以生產(chǎn)質(zhì)量為生存；以生產(chǎn)產(chǎn)量為目標(biāo)…
5、收尾
任何包袋生產(chǎn)都是有尾數(shù)的、也是最頭痛的…這就要在生產(chǎn)過程中靠大家及力的`配合、努力號召員工盡量的不要亂丟、亂放物料、對于壞片、剩余多余物料整理放好、以便收尾時能快速清尾。
把能配的先配好、配不起來的物料再從新清點(diǎn)、以把欠缺的物料數(shù)量清出…對于能再利用的物料、將以、以大改小、以長改短、來節(jié)約物料資原…盡量做到不浪費(fèi)、不空補(bǔ)等物料資原…
人員管理
管理的第一要素即是管人、也就是要拫據(jù)人的心理和思想規(guī)律通過尊重人、關(guān)心人、激勵人來改善人際關(guān)系、充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性…從而提高勞動和管理效率…
所以本人認(rèn)為只用規(guī)定制度來管制約束…是很不科學(xué)的…傳統(tǒng)的制度管理、并不能完全讓員工達(dá)到目標(biāo)或帶有壓制性…應(yīng)人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…
1、學(xué)會按人分類、用贊美去滿足員工的心理…
2、了解員工的需求：明白不僅只為了薪水而工作…
3、尊重個性、差別對待、運(yùn)用合理的不公平去激勵…
4、用心發(fā)現(xiàn)員工的興趣、讓員工永遠(yuǎn)充滿希望…
5、利用好耿直的員工、用寬容去對待偏見…
6、注意引導(dǎo)性格孤僻的員工、使員工在挫折中崛起，用榮譽(yù)激勵奮進(jìn)…
7、揣摩死板員工的心理、喚醒“沉睡”的員工…
8、要先通情、后達(dá)禮、只能理、不能管…
9、讓員工各盡其才、賞罰絕對要分明…
10、做善解人意的管理者、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…
安全方案 篇4
根據(jù)四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全省露天采石場安全隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》精神和縣安監(jiān)局2.28會議要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特提出如下整改方案。
一、存在問題
�。�1）開采布局不合理，未形成臺階開采，存在一定危巖、險(xiǎn)石，甚至有傘巖。
�。�2）技術(shù)資料不完善，無爆破設(shè)計(jì)的相關(guān)資料、無采場工程平面圖和剖面圖、無防排水系統(tǒng)圖。
�。�3）職工安全、職業(yè)衛(wèi)生防范意識較差：爆炸物品現(xiàn)場使用管理不規(guī)范，巖上作業(yè)未認(rèn)真佩戴安全繩，清理懸石、浮石不及時，安全帽和防塵口罩未認(rèn)真佩戴。
�。�4）安全現(xiàn)場管理不到位：現(xiàn)場管理人員有脫崗現(xiàn)象，有對違章行為不糾正、不處罰的現(xiàn)象。
�。�5）安全責(zé)任不明細(xì)，安全制度不夠完善。
（6）安全措施不到位：對爆炸物品的使用記錄未實(shí)行跟蹤檢查，石粉新線的各安全防護(hù)設(shè)施未完善，防排洪設(shè)施未完善，避炮場所不規(guī)范，對危險(xiǎn)源的監(jiān)測未堅(jiān)持和做記錄。
�。�7）安全氛圍不強(qiáng)勁。
二、整改目標(biāo)
通過本次隱患整改，改善落后安全生產(chǎn)條件，建立長效的隱患排查治理和安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過省安監(jiān)局的檢查，確保安全生產(chǎn)。
三、整改思路
以《通知》精神為主線，以《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《小型露天礦開采規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程作為依據(jù)，建立建全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)的管理制度，以及各級安全管理崗位責(zé)任制等軟件資料，加大安全投入，嚴(yán)格按照開采設(shè)計(jì)方案和規(guī)程作業(yè)形成臺階式開采布局，加大宣傳力度，組織職工安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格獎懲制度，最終達(dá)到如期驗(yàn)收合格和安全生產(chǎn)的目的。
四、整改方案
1、落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。�1）、明確公司法人代表，公司總經(jīng)理，礦長，安全員，各工種的作業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)，組織相關(guān)人進(jìn)行學(xué)習(xí)并上墻。在3月10日前完成，負(fù)責(zé)人：唐劍
（2）、建立建全各安全生產(chǎn)管理制度，包括安全活動月制度，安全目標(biāo)管理制度，安全獎懲制度，安全技術(shù)審批制度，安全隱患排查制度，安全檢查制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全會議制度，安全值班和交接班制度，各崗位安全操作規(guī)程等。在3月20日前完成，并組織職工進(jìn)行考試，負(fù)責(zé)人：王明。
2、加大宣傳力度，營造安全生產(chǎn)和隱患整改的強(qiáng)勁氛圍。
結(jié)合百日安全活動，書寫橫幅安全標(biāo)語三幅，做安全生產(chǎn)板報(bào)一期，設(shè)置采礦標(biāo)志牌一個，設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，書寫安全巖報(bào)一幅。3月25日前完成，負(fù)責(zé)人：王明。
3、嚴(yán)格按照開采方案進(jìn)行臺階式開采。
�。�1）、轉(zhuǎn)運(yùn)場內(nèi)蓋山泥，保持場地內(nèi)各運(yùn)輸通道和安全撤離通道及排水通道暢通無阻。責(zé)任人：周大大。此項(xiàng)在3月10日前完成
�。�2）、堅(jiān)持頂部打眼放炮，實(shí)行臺階式開采，臺階寬度大于4米，臺階高度小于6米，邊坡角小于60度，作業(yè)人：張前、周明，監(jiān)督人：周大大。在3月25日前完成。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理
�。�1）礦山安全員跟班檢查，監(jiān)督各崗位人員的違章行為并上限處罰，檢查工作點(diǎn)的'安全狀況，監(jiān)督整改進(jìn)度，每天總結(jié)，三天匯報(bào)。責(zé)任人：周玉乾
�。�2）加強(qiáng)重點(diǎn)部位的監(jiān)控，炮工必須每日對巖石頂部和邊坡檢查一次，并作好記錄。監(jiān)督人：周大大
�。�3）機(jī)臺操作工人作業(yè)時佩帶好安全帽、口罩。監(jiān)督人：安全員。
�。�4）礦山管理員堅(jiān)持每日巡查兩次，并作好記錄，公司安委會每周巡查三次，并作好記錄。監(jiān)督人：張華
5、清理和補(bǔ)充完善地質(zhì)圖、礦山布置圖、采場平面圖、剖面圖、爆破設(shè)計(jì)相關(guān)資料等技術(shù)資料。負(fù)責(zé)人：王明。3月25日前完成。
6、組織職工培訓(xùn)。由安委會牽頭，組織職工進(jìn)行培訓(xùn)（或以會代培），培訓(xùn)內(nèi)容為《安全生產(chǎn)法》、《小型露天礦開采操作規(guī)程》、《民爆物品管理?xiàng)l例》以及公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等相關(guān)法律法規(guī)和文件精神。3月10日以前完成。負(fù)責(zé)人：唐劍。
7、規(guī)范炮工作業(yè)行為，實(shí)行定時放炮制度，加強(qiáng)放炮警戒管理，嚴(yán)格領(lǐng)退制度。監(jiān)督人：周大大。
8、完善石粉新線的安全防護(hù)設(shè)施，安裝和完善各電器設(shè)備的接地、過流和漏電保護(hù)裝置。責(zé)任人：小剛。3月25日前完成。
9、做好各設(shè)備檢查和維修記錄。責(zé)任人:小剛；監(jiān)督人：王強(qiáng)。從3月1日起開始執(zhí)行。
10、規(guī)范礦區(qū)工作環(huán)景，清理和保持好各工作場所的衛(wèi)生。責(zé)任人，各崗位工；監(jiān)督人：周大大
五、保障措施
1、成立機(jī)構(gòu)，公司成立礦山隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：張華（公司總經(jīng)理、安委會主任）負(fù)責(zé)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，并協(xié)調(diào)、落實(shí)整改資金；副組長：唐劍（礦長、安委會付主任）負(fù)責(zé)本次整改的具體工作。成員：王明、王強(qiáng)、周大大、小剛、張前、周明、興元。下設(shè)辦公室，由王明任辦公室主任。
2、召開安全工作會議，落實(shí)各安全責(zé)任人的職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究。
3、加強(qiáng)巡回檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為，加倍處罰。
4、加大人力物力投入。公司抽調(diào)專職人員現(xiàn)場督查，挖機(jī)、鏟車加班作業(yè)，加快整改進(jìn)度。
5、嚴(yán)格獎懲制度，凡是不能按時完成的項(xiàng)目給予200元的經(jīng)濟(jì)處罰，由該項(xiàng)的作業(yè)人和監(jiān)督人按責(zé)承擔(dān)，對按時完成的項(xiàng)目給予200元的獎勵 ，其中對開采布局項(xiàng)，若按時完成并通過驗(yàn)收，給予2000元的獎勵。
六、相關(guān)要求
1、各責(zé)任人必須報(bào)以對公司和對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，清醒的認(rèn)識本次工作的重要性、緊迫性和不可抗拒性，認(rèn)真研究，制定計(jì)劃，按部就班，按時保質(zhì)完成自己的項(xiàng)目。
2、鏟車和挖機(jī)嚴(yán)格服從工作安排，一切以整改和生產(chǎn)為目的，確保生產(chǎn)、整改兩不誤。
3、由付組長牽頭，每周進(jìn)行一次匯總小結(jié)，并書面匯報(bào)組長。
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