方案公司實(shí)用（8篇）
為了確定工作或事情順利開展，就需要我們事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家收集的方案公司9篇，歡迎大家分享。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)主題：
親近自然，放松心情，戶外健身，匯聚正能量。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
開展戶外健身春游活動(dòng)。
三、活動(dòng)對象：
以分工會(huì)為單位組織全體工會(huì)會(huì)員戶外登山或健身活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
各分工會(huì)根據(jù)具體情況在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，利用周末、清明或五一假期組織活動(dòng)（衡陽市內(nèi)，當(dāng)日往返）地點(diǎn)由各分工會(huì)自行聯(lián)系確定，春游活動(dòng)在5月底完成。
五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：
按工會(huì)會(huì)員100元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付。
六、注意事項(xiàng)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉政規(guī)定，不進(jìn)娛樂場所，不得開支香煙和酒。
2、各分工會(huì)在活動(dòng)前要提出活動(dòng)策劃書，經(jīng)分管或聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)同意后交工會(huì)備案。
3、各分工會(huì)在活動(dòng)結(jié)束后，要向?qū)W院工會(huì)提交春游活動(dòng)新聞稿和相關(guān)照片資料。
4、在組織活動(dòng)時(shí)要明確專人負(fù)責(zé)，確保人員安全，杜絕安全事故發(fā)生。
湖南環(huán)境生物學(xué)院工會(huì)
方案公司 篇2
漂亮男生
1、主持人挑選5對選手上臺(tái)2男1寢室女生為1組男同志頭發(fā)要長Κе手給每對選手發(fā)50個(gè)橡皮筋。
2、主持人講解游戲規(guī)則Ц嬤在規(guī)定的3分鐘時(shí)間內(nèi)男生頭上被扎的小辮最多者為第一。
3、男生站立不動(dòng)女生給男生迅速、精心扎小辮
4、主持人和助手統(tǒng)計(jì)小辮數(shù)。
成語接龍
這個(gè)游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語)、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語)、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語)、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語)、我的婚外戀(第五個(gè)成語)”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞]
早會(huì)小游戲：椅子渡河
Written by freedly on 20xx年January18日 ― Leave a Comment 早會(huì)(晨會(huì))游戲：椅子渡河，本游戲講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以團(tuán)隊(duì)為單位(每隊(duì)最好5人以上)組織，主要用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽 游戲規(guī)則： 全員分成三隊(duì) 地板上各畫出一條起點(diǎn)和終點(diǎn)線，中間當(dāng)渡河。 各隊(duì)派出二人以傳遞椅子的'方式前進(jìn)，到達(dá)對岸后放下一位。 另一位再回到起點(diǎn)，以同樣的方式把下一位隊(duì)員運(yùn)過去。 如果腳著地，全部對員都要重新做起。 最快渡河的一隊(duì)獲勝 如果你曾組織或參與過椅子渡河小游戲，或者有什么新的點(diǎn)子以使這個(gè)小游戲更加有意思�？梢粤粞苑窒砟愕母惺堋�
晨會(huì)互動(dòng)小游戲：倫敦大橋倒下來
Written by freedly on 20xx年May30日 ― Leave a Comment 參與者圍成一圈，雙臂搭在前者的雙肩，距離緊密。邊繞圈子邊唱：“把椅子拿來坐”，一起坐下，坐在后者的大腿上。站起來; “拿椅子給我坐”，再一起坐下，坐在后者的大腿上。再站起來; “拿來拿來給我坐”，再一起坐下，坐穩(wěn)。 一起唱“倫敦大橋倒下來倒下來”或“當(dāng)我們同在新華”或“依比壓壓”，邊唱邊搖，直至有人被搖出圈外，罰節(jié)目。
早會(huì)互動(dòng)小游戲：搶毛巾
Written by freedly on 20xx年May29日 ― Leave a Comment 游戲人數(shù)：二十人以上 游戲場地：不限，但場地必須夠大 工具：一條毛巾或抹布，一個(gè)硬幣 適合剛認(rèn)識或不認(rèn)識的人 游戲方法：
1. 分二隊(duì)。每隊(duì)排成直線，二隊(duì)中間隔些距離。
2. 每個(gè)人面向外邊方向(內(nèi)邊方向?yàn)槊鎸γ媪硪魂?duì)人)，手牽著手，閉眼睛。二隊(duì)的第一人面向相反方向(向內(nèi)邊)，張開眼睛。
3.主持人把一條毛巾放在二隊(duì)最后的中間位置，離二隊(duì)最后一人各有相同距離。
4. 主持人坐在二隊(duì)第一人的中間。此時(shí)應(yīng)該除了第一人的眼睛是張開的外，其余的全閉上眼。主持人先告訴第一人硬幣的正反面，然后開始投擲有趣的公司晨會(huì)小游戲百科。如果為正面，第一人必須馬上按一下下個(gè)人的手
然后不出聲的直傳下去。當(dāng)最后一人感覺到被按，必須馬上去搶奪毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾，走到最前頭成為第一人。沒搶到毛巾的那一人留在原位，直到搶到毛巾為止才能換到前頭。
5. 看那一組最先輪完算那組贏。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)主題
深入貫徹市委十屆九次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市“十二五”發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，圍繞創(chuàng)新型、生態(tài)型城市建設(shè)要求，團(tuán)結(jié)動(dòng)員機(jī)關(guān)干部職工為“助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”服務(wù);圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)要求，充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，不斷提高干部職工的科學(xué)和文化素養(yǎng)，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的工會(huì)干部和職工隊(duì)伍。
二、活動(dòng)形式
本次活動(dòng)采取分散活動(dòng)和集中活動(dòng)相結(jié)合，自選動(dòng)作和規(guī)定動(dòng)作相結(jié)合等方式，從基層工會(huì)、工會(huì)片組、市級機(jī)關(guān)工會(huì)三個(gè)層面開展，以基層工會(huì)、片組層面為主，活動(dòng)時(shí)間貫穿于全年。
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)明確目標(biāo)任務(wù)
各級機(jī)關(guān)工會(huì)要認(rèn)清“十二五”期間機(jī)關(guān)工會(huì)工作面臨的新形勢和新任務(wù)，要把廣大干部職工的思想和認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一到市委十屆九次全會(huì)精神上來，牢牢把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把廣大干部職工的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)上來。
1、解讀規(guī)劃。各級工會(huì)要組織工會(huì)會(huì)員,特別是工會(huì)干部解讀“十二五”規(guī)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府的各項(xiàng)扶持政策，開展各種形式的政策宣傳和培訓(xùn)工作，更好地服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展。市級機(jī)關(guān)工會(huì)將舉辦工會(huì)干部
“十二五”規(guī)劃專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”，為企業(yè)組織政策答疑活動(dòng)。
2、建言獻(xiàn)策。各級工會(huì)要組織動(dòng)員干部職工以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，以實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為已任，積極開展為“十二五”發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng);要引導(dǎo)職工樹立節(jié)約、綠色、低碳發(fā)展理念，發(fā)動(dòng)干部職工開展開源節(jié)流、節(jié)能減排合理化建議活動(dòng),努力在構(gòu)建創(chuàng)新型、生態(tài)型城市發(fā)揮工會(huì)作用。
3、崗位建功。各級工會(huì)要深化“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，激發(fā)干部職工的建功熱情，鼓勵(lì)干部職工立足本職，發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)崗位建功。要引導(dǎo)干部職工樹立崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，組織干部職工開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽，為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
(二)開展系列服務(wù)
各級工會(huì)組織要圍繞構(gòu)建“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極整合資源，圍繞中心，主動(dòng)作為，組織干部職工在服務(wù)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上，推動(dòng)現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)文化創(chuàng)意、旅游休閑、金融服務(wù)、電子商務(wù)、信息軟件、先進(jìn)裝備制造、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保和新能源等十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、“服務(wù)項(xiàng)目”集中公開。以工會(huì)網(wǎng)、機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)為平臺(tái)，采取服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容網(wǎng)上集中公開的方式，多渠道、多平臺(tái)、及時(shí)地將支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造良好人才環(huán)境等一系列政策告知企業(yè)。幫助企業(yè)用足用好政策，充分激發(fā)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、開展“企業(yè)需要”調(diào)查。各級工會(huì)、片組要樹立服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)的理念，通過座談、走訪、發(fā)放調(diào)查表等形式，開展企業(yè)需求的調(diào)查活動(dòng)，積極爭取各類資源，創(chuàng)造一個(gè)與企業(yè)聯(lián)系溝通的平臺(tái)，并將企業(yè)需求，通過工會(huì)輿情及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，幫助企業(yè)化解發(fā)展困難，推動(dòng)不同行業(yè)、企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
3、組織“結(jié)對服務(wù)”活動(dòng)。為了更好服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，各級工會(huì)、片組要解放思想，主動(dòng)作為，創(chuàng)新作為，
高效作為，結(jié)合本單位、本片組的實(shí)際，深入企業(yè)第一線，采取結(jié)對幫扶、建立科研服務(wù)隊(duì)等創(chuàng)新的服務(wù)方式，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。爭取各方資源、積極組織動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)杭州發(fā)展，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮作用。各基層工會(huì)、片組要積極組織參與市級機(jī)關(guān)工會(huì)組織的各類服務(wù)活動(dòng)。
(三)注重職工素養(yǎng)提升
實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，要靠高素質(zhì)的勞動(dòng)者來實(shí)現(xiàn)，各級工會(huì)要圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，不斷深化“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”。要結(jié)合實(shí)際,以提升機(jī)關(guān)干部科學(xué)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)為目標(biāo),引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣，推動(dòng)建立有利于廣大干部職工學(xué)習(xí)成才的制度和機(jī)制，努力培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的工會(huì)干部和職工隊(duì)伍。市級機(jī)關(guān)工會(huì)將組織開展 “傳承文化，品味生活”菜單式的'系列講座，有條件的工會(huì)也可向市級機(jī)關(guān)工會(huì)提供學(xué)習(xí)資源，各級工會(huì)共同努力，不斷提升機(jī)關(guān)干部職工素養(yǎng)。
(四)評選表彰優(yōu)秀案例
“服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素養(yǎng)提升”活動(dòng)是市級機(jī)關(guān)“黨建帶工建”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作，其評選表彰工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)同步。各基層工會(huì)組織、工會(huì)各片組要結(jié)合工會(huì)品牌的創(chuàng)響工作，認(rèn)真總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)、樹標(biāo)示范、表彰先進(jìn)，積極向市級機(jī)關(guān)工會(huì)推薦先進(jìn)典型、優(yōu)秀案例。
各級工會(huì)要加大宣傳，充分展示機(jī)關(guān)工會(huì)服務(wù)中心的工作成果，要結(jié)合實(shí)際，建立健全學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型工會(huì)的長效機(jī)制，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作新發(fā)展。
四、具體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級機(jī)關(guān)工會(huì)要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，精心組織、周密部署，切實(shí)把 “服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素養(yǎng)提升”活動(dòng)抓緊抓實(shí)、抓出成效。各基層工會(huì)、片組要結(jié)合實(shí)際，明確分工，落實(shí)責(zé)任，提高工會(huì)服務(wù)能力，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、深入企業(yè)，掌握實(shí)情。各單位要拓寬工會(huì)工作視野，通過多種渠道、多種形式廣泛聽取和征詢企業(yè)的意見和建議，在積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難的同時(shí)，深入了解和分析我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)企業(yè)工作的情況，以機(jī)關(guān)工會(huì)輿情形式積極向黨政提出進(jìn)一步改善投資發(fā)展環(huán)境和提高服務(wù)水平的工作建議。
3、創(chuàng)新思路，完善制度。各級工會(huì)要?jiǎng)?chuàng)新思路，努力研究探索新形勢下機(jī)關(guān)工會(huì)工作的新思路、新方法，不斷拓寬機(jī)關(guān)工會(huì)服
務(wù)中心、服務(wù)職工的領(lǐng)域，進(jìn)一步提高服務(wù)的自覺性。完善各項(xiàng)服務(wù)制度，健全服務(wù)的長效機(jī)制，以制度和機(jī)制來確保為企業(yè)服務(wù)、為職工服務(wù)的效果。
4、通力配合，務(wù)求實(shí)效。各級工會(huì)、工會(huì)片組要圍繞杭州發(fā)展大局，按照活動(dòng)方案的要求，通力配合，形成合力，要結(jié)合自身情況，制定本單位“服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素質(zhì)提高”活動(dòng)方案，確保此項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)宣傳，及時(shí)反饋?zhàn)⒅匕l(fā)揮宣傳的作用，圍繞活動(dòng)主要內(nèi)容和任務(wù)，通過報(bào)刊、工會(huì)網(wǎng)、黨建網(wǎng)等宣傳媒介，加強(qiáng)宣傳報(bào)道推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各種措施，積極報(bào)道先進(jìn)典型、介紹成功經(jīng)驗(yàn)，營造一個(gè)上下全力推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的良好輿論氛圍。
“服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素養(yǎng)提升”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表
單位
聯(lián)系人姓名 聯(lián)系電話
獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策(合理化建議) 條，采納 條;組織崗位競賽 次，參加 人(次);
組織講座 期，參加 人(次);
服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展特色活動(dòng)統(tǒng)計(jì)
活動(dòng)名稱 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)成效
方案公司 篇4
有些企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來讀一下，而很多員工是在上根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，等于形同虛設(shè)。
首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L補(bǔ)短，且不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。
比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。
另一方面，公司的管理制度會(huì)對員工的`著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚，不會(huì)對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。
以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時(shí)須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合，才能在企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)施，而不是形同虛設(shè)。
方案公司 篇5
一、慶典活動(dòng)主題
精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。
二、編隊(duì)
一分隊(duì)：
二分隊(duì)：
三分隊(duì)：
四分隊(duì)：
三、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┏志眯曰顒�(dòng)（月日—日）
�。畱c典活動(dòng)攝影展賽。
．學(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。
�。ǘ╇A段性活動(dòng)
．開幕式
�。ǎR拉松：以各小隊(duì)為單位進(jìn)行，集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組，個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。
（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。
�。ǎ┖炞郑褐麻_幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.
（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。（同時(shí)放鴿并燃放爆竹）
�。ǎ╊C獎(jiǎng)：頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。（同時(shí)進(jìn)行自助早餐）
�。ǎ┗@球預(yù)賽：四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。
�。ǎ┗@球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。
（）列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。
�。ǎ╇p人拔河。每隊(duì)出一男一女，對決拔河。取第一名。
（）點(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火，并開始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）
�。ǎ⿷c生。慶祝北極星九歲生日，同時(shí)為九月出生的職工過生日。（分鐘）
�。ǎ┧痉故�。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問題。（分鐘）
�。ǎ┡錁吩娎收b。中高級職員·黃河頌
�。ǎ┙徽x舞。（結(jié)束）
�。髽I(yè)文化知識競賽。每隊(duì)選人參加，要求必有中級職員人。
．全能賽。每隊(duì)選一男二女參加長跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。
．閉幕式：
程序：廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束
�。ǎ⿵V播體操表演：按分隊(duì)進(jìn)行表演，取得分最高一組。
�。ǎ┲麻]幕辭�？偨�(jīng)理助理致閉幕辭。
（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的.各種獎(jiǎng)項(xiàng)。
（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時(shí)間安排：
�。志眯曰顒�(dòng)：
�。A段性活動(dòng)：
五、活動(dòng)組織原創(chuàng)：
�。ㄒ唬┙M委會(huì)
由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”，工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮，各組組長為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃，經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。
�。ǘ┞氊�(zé)描述
文秘組，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎(jiǎng)品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。
文化組，負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。
晚會(huì)組，負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行。
籌劃組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開、閉幕式的組織與運(yùn)行。
運(yùn)動(dòng)組：負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作。
七、獎(jiǎng)品
略
八、禮品
略
方案公司 篇6
按照公司總體框架，實(shí)行全面費(fèi)用預(yù)算控制，分為以下幾點(diǎn)：
一、部門分類：財(cái)務(wù)部、銷售部、市場部、行政部、總經(jīng)辦
1、財(cái)務(wù)部：由1名會(huì)計(jì)和1名出納、1名會(huì)計(jì)助理等組成；
2、銷售部：由1名銷售部經(jīng)理和14名業(yè)務(wù)員、2名銷售內(nèi)勤等組成；
3、市場部：由1名市場部經(jīng)理、1名設(shè)計(jì)員等組成；
4、行政部：由1名行政部經(jīng)理、2名文員、1名司機(jī)、1名清潔工等組成；
5、總經(jīng)辦：由1名總經(jīng)理和1名副總經(jīng)理組成。
二、各部門崗位經(jīng)營費(fèi)用測算；
1、財(cái)務(wù)部：主辦會(huì)計(jì)月工資3500—5000元左右，出納月工資1500--2500元左右，會(huì)計(jì)助理月工資1200--1800元左右。
2、銷售部：銷售部經(jīng)理月工資3500--5000元左右，業(yè)務(wù)員月工資1200--1800元左右，銷售內(nèi)勤月工資1200—1500元左右。
3、市場部：市場部經(jīng)理月工資2500--3500元左右，設(shè)計(jì)員月工資1500--3000元左右。
4、行政部：行政部經(jīng)理月工資2500--4000元左右，文員月工資1200--1800元左右，司機(jī)月工資1500--2000元左右，清潔工月工資1000—1500元左右。
5、總經(jīng)辦：總經(jīng)理月工資4000—8000元左右，副總經(jīng)理月工資4000—6000元左右。
三、各部門人員定位費(fèi)用測算：
1、（最高值）財(cái)務(wù)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：5000+2500+1800=9300
2、（最高值）銷售部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：5000+25200+3000=33200
3、（最高值）市場部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：3500+3000=6500
4、（最高值）行政部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：4000+3600+20xx+1500=11100
5、（最高值）總經(jīng)辦費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：8000+6000=14000
合計(jì)：74100
1、（最低值）財(cái)務(wù)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：3500+1500+1200=6200
2、（最低值）銷售部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：3500+16800+2400=22700
3、（最低值）市場部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：2500+1500=4000
4、（最低值）行政部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：2500+2400+1500+1000=7400
5、（最高值）財(cái)務(wù)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：4000+4000=8000
合計(jì)：48300
附：
1、以上費(fèi)用不包括其它任何費(fèi)用（如出差費(fèi)用、行政用品采購費(fèi)用、固定資產(chǎn)費(fèi)用、廣告費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等）
2、業(yè)務(wù)員：KA業(yè)務(wù)員、渠道業(yè)務(wù)員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、禮品業(yè)務(wù)員、電子商務(wù)、電視購物、淘寶業(yè)務(wù)員、大客戶代表等
方案公司 篇7
一、營銷目標(biāo)：
1小區(qū)洽談成功率在10套以上
2接觸業(yè)主數(shù)在200戶以上
3、、向業(yè)主提供初步平面設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算在50戶以上
二、開展業(yè)務(wù)的方式：
小區(qū)營銷方式
1、業(yè)務(wù)員分兩隊(duì)，每隊(duì)分配幾棟棟樓；小組人員進(jìn)入到小區(qū)內(nèi)在自己的范圍內(nèi)盡最大努力尋找客戶，主動(dòng)溝通、宣傳，并嘗試將業(yè)主帶至設(shè)計(jì)師駐點(diǎn)處進(jìn)行深入洽談
2、選擇小區(qū)合適地點(diǎn)布置現(xiàn)場辦公環(huán)境，桌、椅、筆記本、戶型圖、工程概預(yù)算初步方案等，由設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場洽談、設(shè)計(jì)
三、準(zhǔn)備工作、工作方式：
小區(qū)營銷組織成員準(zhǔn)備：
1、業(yè)務(wù)員
2、設(shè)計(jì)師
3、營銷負(fù)責(zé)人、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人
其他準(zhǔn)備：
1、市場調(diào)研分析
①地理位置和交通：
�、诜慨a(chǎn)商和物業(yè)公司資料：
�、坌^(qū)配套設(shè)施、業(yè)主消費(fèi)水平、小區(qū)檔次。
④其他裝飾公司的情況。
2、收集小區(qū)套房型圖
3、由設(shè)計(jì)師以最短的時(shí)間完成所有房型的.平面配置圖和工程預(yù)算；初步方案，設(shè)計(jì)、預(yù)算分為（高、中、低）三種檔次
4、收集效果圖
四、活動(dòng)現(xiàn)場工作及注意事項(xiàng)：
1、企業(yè)宣傳冊的發(fā)放。
2、優(yōu)惠活動(dòng)宣傳。
3、每個(gè)小組必須注意登記客戶信息。
方案公司 篇8
為了切實(shí)提高員工業(yè)余文化生活，提升全員運(yùn)動(dòng)意識，團(tuán)隊(duì)意識，特舉辦此次比賽。
一、活動(dòng)主題：
第三屆羽毛球賽
二、賽事時(shí)間：
XX年12月15日~XX年12月22日
每日12：00-13：30
三、比賽地點(diǎn)：
B廠房
四、比賽項(xiàng)目：
男子單打、女子單打、男女混雙
五、總比賽規(guī)則：
預(yù)賽、決賽（11分制均）采用三局兩勝制。（出現(xiàn)１０平則需高出對方２分為勝，出現(xiàn)１４平，最先得到１５分的為勝利）
六、工作組名單
裁判長：XX
主持比賽，宣布比賽規(guī)則，裁定爭議。
裁判員：XX
宣布相應(yīng)場地的'比賽的開始，按流程確定比賽人員，并對比賽中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行判定。
記分員：XX
更換桌簽，并隨時(shí)更新記分牌上的比分。
紀(jì)律維護(hù)：XX
對比賽現(xiàn)場的紀(jì)律進(jìn)行維持。
計(jì)分：XX
抽簽情況進(jìn)行登記，對比賽積分進(jìn)行記錄，并整理好比賽流程，隨時(shí)
更新比賽狀況。
拍照：XX
抓拍精彩瞬間
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
男子單打冠軍、亞軍、季軍。
女子單打冠軍、亞軍、季軍。
男女混雙冠軍、亞軍、季軍。
八、開幕式：
第一項(xiàng)：參賽隊(duì)員入場
第二項(xiàng)：工會(huì)主席開場講話
第三項(xiàng)：裁判員代表宣誓
第四項(xiàng)：參賽隊(duì)員代表宣誓
第五項(xiàng)：主裁判宣讀比賽規(guī)則簡介
第六項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)講話，宣布比賽正式開始
第七項(xiàng)：各代表隊(duì)代表抽簽、登記
第八項(xiàng)：準(zhǔn)備開賽
需準(zhǔn)備物品：羽毛球、球拍、哨子2個(gè)、《比賽規(guī)則》、條幅1條、記分桌2張、記分牌2個(gè)、代表牌、比賽抽簽號、比賽成績登記表、飲用水及水杯、清潔場地用品、比賽用紙、筆
前期準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1.裁判員培訓(xùn)
2.工作人員培訓(xùn)
條幅內(nèi)容：XX制品有限公司第三屆羽毛球比賽
九、閉幕式議程
第一項(xiàng)：工會(huì)主席致詞，宣布比賽成績
第二項(xiàng)：請工會(huì)主席、生產(chǎn)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理為獲得冠軍、亞軍、季軍三名隊(duì)員頒獎(jiǎng)！
第三項(xiàng)：請工會(huì)主席講話，宣布本次比賽正式閉幕。
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