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方案

方案公司

時間:2023-12-28 18:19:51 方案 我要投稿

方案公司6篇[集合]

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的方案公司6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司6篇[集合]

方案公司 篇1

  一、時間:待定

  二、地點:待定

  三、參會人員:全體在職職工

  四、具體活動流程

  1、主持人開場烘托氣氛(具體方案敲定后,下發(fā)主持人發(fā)言稿)

  2、介紹與會嘉賓、領(lǐng)導

  3、領(lǐng)導講話(領(lǐng)導人員待定)

  4、頒發(fā)本年度評優(yōu)評先進人員獎金(禮品)

  5、各部門才藝表演

  6、聚餐期間安排小游戲(準備一些小禮物)烘托氣氛

  7、抽獎活動(發(fā)放禮品)

  活動到會進場分發(fā)抽獎券(如圖1)副卷自留獎券投入抽獎箱中,獎券蓋章有效可用紅紙打印。

  五、活動組織及紀律

  1、活動工作組

  協(xié)調(diào)組長:x

  x

  協(xié)調(diào)員:x

  x

  車輛調(diào)度:x

  x

  2、活動組織

  為了保證活動有序開展,采取員工分組組織,具體如下:

  以各科室為單位進行分組,每組10人,人數(shù)不足時,由院辦公室協(xié)調(diào)組合。人員分組情況在20xx年12月21日上報院辦公室

  3、活動紀律

  本次活動本著促進同事間團結(jié),互幫互助,開心向上的`原則,嚴禁餐后吵鬧,打架事件的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本院將給予嚴肅處理。

  六、費用預(yù)算

  1、按100元/人210人共21000元包括每桌餐費、酒水費1000元共21桌

  2、會議期間、聚餐期間小游戲及抽獎活動經(jīng)費預(yù)計5000元

  3、本年度評優(yōu)、評先進獎金(禮品)費用待定

  補充說明:

  1、為使活動搞的不再呆板,時不時調(diào)動活動氣氛,活動流程4、5、6項可交叉進行

  2、時間選在20xx年12月25日———20xx年12月30日之間某日下午及晚間

  3、地點視到會人數(shù)情況提前一星期訂酒店,及時下發(fā)通知到每個科室

方案公司 篇2

  銷售分公司制定薪資分配的基本原則:有利于調(diào)動員工特別是業(yè)務(wù)員的工作積極性,促進承攬訂貨合同和營銷工作的開展;建立一種“多勞多得,按勞分配”并兼顧激勵與約束相結(jié)合的“公平、公正”的績效考核模式。

  一、 銷售分公司領(lǐng)導及客戶服務(wù)部經(jīng)理實行年薪制。上述人員的薪資分配采用年薪制。公司根據(jù)職務(wù)或崗位的不同,確定其年薪基數(shù),針對每個人年初確定的考核指標完成情況及工作業(yè)績進行綜合評定,確定年薪的發(fā)放比例,兌現(xiàn)年薪。(以上人員的年薪基數(shù)及月預(yù)支薪資表附后)1. 銷售分公司常務(wù)副經(jīng)理的考核指標為:訂貨額、回款額、營銷費用,指標考核比例分別為:40%,40%,20%。2. 副經(jīng)理兼綜合管理部經(jīng)理的考核指標為:出口創(chuàng)匯額、回款額,指標考核比例分別為:50%,50%。3. 副經(jīng)理兼業(yè)務(wù)部經(jīng)理的考核指標為:訂貨額、回款額,指標考核比例分別為50%,50%。4. 客戶服務(wù)部經(jīng)理的考核指標為:訂貨額、回款額、銷售費用,考核比例分別為:40%,30%,30%。(以上人員的具體考核指標和超過指標嘉獎辦法另行規(guī)定

  二、 銷售分公司業(yè)務(wù)員實行月薪+銷售回款提成的'分配方案。銷售分公司業(yè)務(wù)員按照每個人資歷和以往的工作業(yè)績采用分級制,每個級別對應(yīng)一定的月薪標準。業(yè)務(wù)員職級及月薪對照表:職級12345678月薪標準(元)1200140016001800XX230026003000注:1-5級職級為業(yè)務(wù)員,6、7、8級為銷售經(jīng)理或銷售工程師。銷售分公司業(yè)務(wù)員除月薪外,按照所簽訂銷售合同的回款額,給予一定比例的銷售提成,提成款按月結(jié)算。銷售提成比例暫定為回款額為1%。每月結(jié)算時先按回款額的0.5%支付。其余0.5%的銷售提成款待年終考核指標時,按指標完成比例發(fā)放。超過合同約定的銀行承兌回款,銷售提成比例降低一個百分點,按0.4%計算。對于質(zhì)保金到期未能按時回款的,每超期一個月,處責任部門以質(zhì)保金額1%的罰款,以此遞增。對銷售分公司簽定的大額合同的質(zhì)保金,凡托期回款的,將視情況對主管領(lǐng)導在年薪中扣罰。

  三、 銷售分公司產(chǎn)品開發(fā)科的員工,實行月薪+設(shè)計獎的分配方案。為鼓勵設(shè)計人員積極參加新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)修改和轉(zhuǎn)化工作,公司將按圖紙復(fù)雜程度,每a1圖紙量支付30-50的設(shè)計費;每a1圖紙量支付5-15元的工藝編制費。對確屬新產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計費,公司將制定特殊獎勵辦法。

  四、 銷售分公司其他員工,實行月薪+效益獎的分配方案。銷售分公司的員工(業(yè)務(wù)員除外)按照其資歷和工作業(yè)績確定月薪基數(shù)。根據(jù)每季的經(jīng)營成果確定效益獎金的發(fā)放數(shù)額,通過對每名員工進行考核后,發(fā)放季度效益獎金。

  銷售分公司的其他員工提供信息,并參與或達成簽定定貨合同,可參照銷售人員的提成的辦法,給予回款額0.1—0.5%銷售提成.

  五、 為鼓勵公司全體員工參與營銷工作,凡是公司其他部門員工提供信息,幫助簽定定貨合同,公司將根據(jù)不同情況給予合同額0.1—1%的獎勵。六、 對新入職的業(yè)務(wù)員,將視情況給予半年至一年的試用期。試用期間全額開薪。完成定貨任務(wù)的,按一定比例進行提成。試用期結(jié)束后,對其工作業(yè)績和銷售成果進行考核,決定其工作安排。七、 附表。銷售分公司副經(jīng)理級及客戶服務(wù)部經(jīng)理年薪基數(shù)及月預(yù)支薪資表職務(wù)年薪基數(shù)(萬元)月預(yù)支薪資(元)常務(wù)副經(jīng)理155000副經(jīng)理124000客戶服務(wù)部經(jīng)理103000

方案公司 篇3

  1、第一章 總 則

  第一條 為提高新進員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓體制,特制定本辦法。

  2、第二章 適用范圍

  第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。

  3、第三章 培訓程序

  第三條 在新進員工報到后,全體新進員工進行一定時間的集中培訓。

  第四條 由公司人事部主持職前培訓,制定職前培訓計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。

  第五條 新進員工應(yīng)積極參加職前培訓,并填寫新進員工職前培訓表。

  第六條 各部門應(yīng)配合人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的,均應(yīng)認真準備。

  第七條 新進員工培訓畢,將其培訓成績記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽字及各級主管評價后留存人事部。

  第八條 對在職能培訓中表現(xiàn)極差的.,公司可以予以辭退。

  4、第四章 培訓內(nèi)容

  第九條 培訓內(nèi)容:

  1. 公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明);

  2. 公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);

  3. 員工手冊說明;

  4. 財務(wù)會計制度(費用報銷);

  5. 辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報廢;

  6. 消防安全知識普及,緊急事件處理;

  7. 本崗位職責、工作內(nèi)容、工作規(guī)程;

  8. 投訴及合理化建議渠道;

  9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)嘗企業(yè)榮譽室;

  10. 引領(lǐng)到本人崗位工作場所,并與同事見面;

  11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點等位置及注意事項。第五章 注意事項第十條 新員工抵達公司時,公司應(yīng)營造歡迎新員工的熱烈氣氛,專人迎接,并貼標語。

  第十一條 培訓過程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實,按輕重緩急安排培訓內(nèi)容。

  第十二條 培訓中書面講解、參觀現(xiàn)嘗操作示范相結(jié)合。

  第十三條 在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導,及時解答其疑問,肯定成績,指出不足,幫助解決。

  5、第五章 附 則

  第十四條 本辦法由人事部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。

方案公司 篇4

  為增強企業(yè)文化和內(nèi)涵,全面展現(xiàn)重慶恒亞公司“團結(jié)、拼搏、和諧、誠信”的發(fā)展理念,公司歷年均在新春之際舉辦“喜迎新春、促進團結(jié)”為主題的春節(jié)晚會。有效地提高了員工團結(jié)拼搏的`激情和意識,同時也提高了公司的知名度和公信度。xx年即將進入尾聲,為了更好辦好今年的晚會活動,特制定本方案:

  晚會主題

  喜迎新春、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)和諧

  晚會時間及地點

  xx年1月10日全天 鈑金車間

  活動要求和注意事項

  各單位提高思想認識,把該項工作當做重要的事情來執(zhí)行和落實。

  各單位及人員必須以“安全”為前提,增強安全意識,確保安全順利地完成該項工作任務(wù)。

  提前準備,事先預(yù)想,以保證晚會的質(zhì)量和效果;事后進行總結(jié)和分析,以獲得寶貴經(jīng)驗。

  分工明確,責任到人,按時按量完成,以保證各項活動順利進行。

  參賽單位分配:鈑金車間、噴涂車間、職能部門、聯(lián)合團隊,各參賽單位及個人自行準備光盤和cd。(保溫板車間+天花車間+機修組)

  分工及職責

  活動總顧問:羅文東董事長

  活動總監(jiān)制:姚志杰副總經(jīng)理

  活動策劃及執(zhí)行檢查:楊淵

  4、鈑金車間:負責協(xié)助表演單位進行晚會舞臺的搭建工作,并與表演單位進行晚會保障工作,燈光、電源由設(shè)備機修組協(xié)助完成。

  5、噴涂車間: 競技比賽場地準備、設(shè)置、安全保障工等全面工作。

  6、保溫板車間及天花車間:會餐活動的保障工作。

  晚會內(nèi)容 8:30——22:00

  歌詠比賽部分 (比賽規(guī)則見附1、節(jié)目清單見附2)

  鈑金車間

  噴涂車間

  聯(lián)合團隊

  職能部門

  競技比賽部分(比賽規(guī)則見附1)

  拔河比賽(廠區(qū)形標路拔河場,12:40—13:20,裁判:牟海春、李紹儒)

  兵乓球比賽(員工宿舍兵乓球室,時間:8:30—9:30,裁判:姚志杰、許洪均)

  4*100米接力賽(廠區(qū)形標路跑步場,13:20—14:00,裁判:焦玉軍、楊淵)

  會議部分(主持人進場)

  時間:16:00——18:00,地點:鈑金車間文藝表演場地

  1、競技/歌詠比賽結(jié)果公布及頒獎儀式(牟海春)

  2、xx年度先進個人頒獎儀式(姚副總)

  《先進個人代表發(fā)表獲獎感言》(頒獎人員:董事長)

  3、xx年度特別貢獻獎頒獎儀式(董事長)

  《特別貢獻獎代表發(fā)表獲獎感言》(頒獎人員:董事長)

  4、xx年度工作總結(jié)及xx年發(fā)展規(guī)劃的講話(董事長)

  5、xx年新年賀詞/宣布晚會及會餐正式開始(姚副總)

  6、主持人進場(主持詞進……會議結(jié)束)準備進行會餐!

  文藝表演部分/會餐部分

  a: 主持人進場…….(音樂、舞臺、燈光、第一個表演單位準備………)

 。ü(jié)目清單見附3,12月10日完成上報)

  b: 主持人進場致詞(音樂:難忘今宵 起! 全場舉杯 恭賀新年。

  c: 晚會結(jié)束!

  d: 場地清理和后期工作

方案公司 篇5

  活動背景

  2月14日,一年中最浪漫的日子,這一天無限柔情和蜜意盡情釋放,真誠的渴望與期待等待回答,心與心的碰撞,撞出永恒不熄的愛的火花。

  在這樣一個浪漫的日子里,我們以實際行動送上真誠的祝福,愿天下有情人終成眷屬,白頭偕老,美滿幸福。

  流星的傳說

  在廣闊無限的宇宙中,有一個很小很小的星球,在一個晚霞滿布的傍晚,邂逅了一顆美麗的星星,那星星奔跑時,身后會帶著一道飄逸五彩的光芒,“她好美,”他嘆道,被她的美麗打動了,并等待為她做點什么,可是等了一年,二年——十年,二十年——直到一萬年以后,她才再一次神采怡怡的`跑過,他決定燃燒自己的身體的百分之一,去照亮她,讓更多的星星去見證她的美麗,于是天空中有一道美麗的光弧劃過。

  可是他畢竟太小了,那光芒也太弱太弱,還沒有來得及靠近,就已經(jīng)隕落了,不知去向,他失望了,他付出了愛,但她卻沒有得到,于是他在渾渾噩噩中度過了又一萬年,他想,如她再次出現(xiàn),他會燃燒全部自己,去告訴她她是他見過的最美麗的星星,告訴他對她的仰慕,對她是一見鐘情,但她卻沒有再來。一百萬年后,他衰老了,也許他將永遠的錯過這份美麗,在他絕望的時候,她的美麗再一次光臨了,他毫不猶豫的燃燒了他的全部,在天空中劃過美麗的光芒,形成了宇宙中第一顆真正的流星,這一次他是幸運的,不但見到了她,還剩下一小塊落到了她的懷里,他死去了,直到他告訴她,她是他見過的最美麗的星星,對她的仰慕,對她的一見鐘情,以及為她所做的一切。她心靈震撼了,決定去找回他隕落的百分之一,也許只剩下千分之一,萬分之一——億分之一,但無論如何,她決定在天空永久的遨游,輕輕的去拂過所有的星球,去找回那屬于她的百分之一,千分之一——億分之一的愛。

  后來許多的星星為悼念他們的浪漫,便都燃燒了自己的一部分,形成了流星雨,也許應(yīng)該說是星星在過情人節(jié)吧。每當有流星劃過時,其實,那是星星在為愛付出。

  一、活動主題

  “心語星愿” 借浪漫的星,許下誠摯的愿,與他(她)共續(xù)前世的緣。

  二、活動目的

  1、最終目的:提高產(chǎn)品銷售量;

  2、直接目的:借活動提高品牌知名度和美譽度;

  三、活動時間

  1月23日----2月20日

  四、活動地點

  **珠寶華北區(qū)各賣點

  五、主辦單位

  **珠寶有限公司

  六、活動細節(jié)

  分三部分

  1、獻給能夠共度情人節(jié)的情侶們;

  2、獻給不能共度情人節(jié)的情侶們;

  3、獻給單身貴族們的。

  具體如下

  1、獻給能夠共度情人節(jié)的情侶們

  與他(她)共譜一首浪漫的詩,與他(她)共同立下一個神圣的盟約,與他(她)一同分享心靈深處的語言,今生與他(她)共牽手,共續(xù)前世的緣。

  傾情推薦:“心語”

  2、獻給不能共度情人節(jié)的情侶們

  有你也有他(她),不變的真情,永恒的期待,只因為愛在我們的心中。送給他,送給你們一個共同的祝福吧,會實現(xiàn)的,因為它就是愛的化身。

  傾情推薦:“心!

  3、獻給單身貴族們的

  彩碟成雙的日子里,讓我們暫時放下重擔,和流星有個約會,相信它會帶著我們的心愿飛向夢想實現(xiàn)的地方。

  傾情推薦:“天使之吻”

方案公司 篇6

  一、背景介紹

  ××裝飾公司××市分公司成立于20xx年,由于缺乏有效的營銷宣傳,因此在××市知名度不高。而且,目前在××市有眾多的裝飾公司,行業(yè)規(guī)范性不強,市場布局尚未形成。

  在這種情況下,××裝飾分公司有必要通過全面而有效的營銷宣傳樹立在××市的行業(yè)地位,提高知名度和美譽度。

  二、××市裝飾市場分析

  1.需求分析

 。1)宏觀市場分析

  根據(jù)分公司開展的市場調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,20xx年××分公司市場的住宅存量為××萬平方米,20xx年××分公司市場的住宅存量將達到××萬平方米,未來三年內(nèi),受××市土地供給日趨緊張的影響,預(yù)計每年的住房存量增長率不超過×%。

  對于二手房市場而言,20xx年二次裝修的住房較20xx年上漲了×%,達到了××萬平方米。進行二次裝修的需求量呈上升趨勢,其主要群體為年齡32~45歲、具有穩(wěn)定經(jīng)濟收入的居民。

  綜合住房存量的上漲和二次裝修市場的發(fā)展,預(yù)計再20xx年,裝飾行業(yè)的總體需求量在××萬平方米。

  (2)消費者需求特點分析

  根據(jù)分公司對××市居民20xx年開展的市場調(diào)研數(shù)據(jù),在欲購房人群中有××%的人認為全裝修房是發(fā)展的趨勢,其中有××%的人打算在×年內(nèi)購買全裝修住宅,較20xx年增加××%。而打算在未來×年內(nèi)進行二次裝修的被調(diào)查者占到了××%。

  2.行業(yè)分析

  20xx年,××市裝飾行業(yè)的產(chǎn)值達到×××萬元,較20xx年增加××%,其中公裝市場產(chǎn)值達到×××萬元,家裝市場產(chǎn)值達到××萬元,設(shè)計市場產(chǎn)值達到××萬元。

  3.競爭對手分析

  從分公司成立的20xx年到20xx年,××市裝飾行業(yè)的競爭格局沒有發(fā)生大的變化,××分公司20xx~20xx年的主要競爭對手和銷售特點如下表所示。

  20xx~20xx年××分公司主要競爭對手分析表

  競爭對手

  年份競爭對手一競爭對手二競爭對手三

  公裝家裝設(shè)計公裝家裝設(shè)計公裝家裝設(shè)計

  20xx產(chǎn)值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元

  市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  20xx產(chǎn)值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元

  市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  20xx產(chǎn)值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元

  市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  三、公司定位

  1.××分公司的市場定位以中等收入人群為主,主要為家庭年收入在6~10萬元的客戶。預(yù)計20xx年主要消費群體的產(chǎn)值達到××萬元。

  2.收入穩(wěn)定的工薪階層客戶,主要家庭年收入在4~6萬元,預(yù)計20xx年分公司在這類客戶群體上創(chuàng)造的產(chǎn)值為××萬元。

  3.高端客戶的群體20xx年的預(yù)計產(chǎn)值為××萬元。

  四、營銷策略

  1.媒體宣傳

  (1)報紙宣傳

  20xx年4月1日~11月30日,在××市發(fā)行量最大的《××報》開辟專欄,宣傳綠色裝修、解答裝修過程中遇到的難題,并講解材料的知識、裝修設(shè)計知識以及家居裝修與保養(yǎng)的知識等。

 。2)店面廣告

  在××分公司所屬的店面內(nèi)做櫥窗、招牌廣告。廣告突出××裝飾的質(zhì)量保證、服務(wù)保證等特點,店面廣告時間為20xx年3月1日~12月31日。

  (3)電梯廣告

  選取××市10家中高檔商務(wù)寫字樓的電梯刊登廣告,目標是吸引在商務(wù)辦公樓上班的具有一定消費實力的潛在客戶群體?菚r間同店面廣告相同。

  2.促銷活動

 。1)同××品牌家電制造商聯(lián)合開展“買××家電,送×××元裝修禮券”的`活動。利用××類家電的銷售旺季進行裝飾裝修宣傳。預(yù)算費用為×萬元。

 。2)選擇20xx年即將開盤的××公寓、×××花園、××苑的樓盤開展促銷活動,主要方式在開盤現(xiàn)場分發(fā)帶有分公司裝飾裝修優(yōu)惠標識的傳單,并有公司專業(yè)設(shè)計人員針對感興趣的客戶進行解答和咨詢,并提供樣板房參觀服務(wù)。預(yù)算費用為×萬元。

  (3)選擇×家企業(yè)以及×家事業(yè)單位的職工家屬區(qū)(小區(qū)樓宇的使用時間達到10年以上),在公共宣傳欄內(nèi)張貼本公司的二次裝修的優(yōu)惠措施,并選擇在6、7月每周的周六和周日開展裝修咨詢和樣板房的參觀活動。預(yù)算費用為×萬元。

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