實(shí)施方案(匯總6篇)
為確保事情或工作順利開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的實(shí)施方案6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)施方案 篇1
一、目的與意義
當(dāng)前，我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，科技進(jìn)步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素，市農(nóng)民科技研修計(jì)劃實(shí)施方案工作計(jì)劃。積極適應(yīng)新形勢(shì)，努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，是新時(shí)期農(nóng)業(yè)科技工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。農(nóng)民科技示范戶，作為農(nóng)民中的先進(jìn)科技典型，一方面，他們掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品，同時(shí)他們對(duì)周圍農(nóng)戶又具有很強(qiáng)的示范帶頭作用。實(shí)施農(nóng)民研修計(jì)劃，就是由政府出面有組織、有計(jì)劃、有步驟地引導(dǎo)農(nóng)民到科技示范戶（科技研修基地）進(jìn)行勞動(dòng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，以充分發(fā)揮先進(jìn)典型的傳幫互帶的作用，為提高農(nóng)民科技素質(zhì)，建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
實(shí)施農(nóng)民科技研修計(jì)劃，建立涵蓋我市各類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個(gè)，使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實(shí)可行的致富本領(lǐng)，并初步形成市、縣兩級(jí)農(nóng)民科技研修組織管理體系，為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┙⒁慌r(nóng)民科技研修基地或單位 凡在我市轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)民科技示范戶、農(nóng)民科技協(xié)會(huì)等均可成為**民科技研修基地或單位。各縣區(qū)可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際，確定本地區(qū)的農(nóng)民科技研修基地。
申報(bào)農(nóng)民科技研修基地應(yīng)具備的條件：
1．是本地區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方向的典型；
2．所從事的產(chǎn)業(yè)（專業(yè)）具有明顯的技術(shù)特征和經(jīng)濟(jì)效益；
3．所開發(fā)的項(xiàng)目具有一定的生產(chǎn)場(chǎng)地和培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；
4．基地負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，依法經(jīng)營(yíng)，具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有良好的信譽(yù)，在幫助農(nóng)民致富上具有一定的工作基礎(chǔ)。
�。ǘ┓制诜峙嘤�(xùn)農(nóng)民科技研修人員 根據(jù)農(nóng)民科技研修基地的'實(shí)際條件和能力，每年提出全市可供研修的專業(yè)內(nèi)容，確定一定數(shù)量的農(nóng)民科技研修人員，由縣區(qū)組織申報(bào)、分配和落實(shí)。
申請(qǐng)參加農(nóng)民科技研修計(jì)劃的人員應(yīng)具備以下條件：
1．具有強(qiáng)烈的致富愿望；
2．具有一定的科技文化素質(zhì)；
3．具有自力更生，吃苦耐勞的勤奮精神；
4．遵紀(jì)守法，具有良好的公民素質(zhì)。
�。ㄈ┒ㄆ陂_展農(nóng)民科技研修交流活動(dòng) 市、縣兩級(jí)科技部門負(fù)責(zé)總結(jié)選拔不同地區(qū)、不同類型的農(nóng)民科技致富典型。每年對(duì)選拔的農(nóng)民科技研修基地由市、縣（市）區(qū)科技部門組織參觀、學(xué)習(xí)，開展各種形式的交流活動(dòng)。
（四）建立農(nóng)民科技研修計(jì)劃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 以**農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，為農(nóng)民科技研修基地（單位）和研修人員提供相應(yīng)配套服務(wù)。凡命名的**市農(nóng)民研修基地和參加研修計(jì)劃的農(nóng)民經(jīng)審核后均可成為**市農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)會(huì)員，享受會(huì)員各項(xiàng)服務(wù)。
四、實(shí)施原則
�。ㄒ唬┳栽傅脑瓌t：確立農(nóng)民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。
�。ǘ┮龑�(dǎo)的原則：政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵(lì)建立農(nóng)民科技研修基地，支持農(nóng)民參與研修。
�。ㄈ┓植綄�(shí)施的原則：農(nóng)民科技研修計(jì)劃是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作，先示范性起步，逐步總結(jié)完善。
�。ㄋ模┙y(tǒng)一的原則：制定統(tǒng)一的農(nóng)民科技研修計(jì)劃，確定統(tǒng)一的目標(biāo)、任務(wù)和措施。
�。ㄎ澹┕餐l(fā)展的原則：通過實(shí)施研修計(jì)劃，既要使參加研修的農(nóng)民學(xué)到致富本領(lǐng)，同時(shí)又要使承擔(dān)研修任務(wù)的基地得以發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同致富。
五、實(shí)施措施
�。ㄒ唬┏闪⑸蜿�(yáng)市農(nóng)民科技研修計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： **市科技局 局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： **市科技局副局長(zhǎng) 成 員： **市科技局 處長(zhǎng) 區(qū)科技局 局長(zhǎng) 區(qū)科技局局長(zhǎng) 區(qū)科技局 局長(zhǎng) 縣科技局局長(zhǎng) 縣科技局局長(zhǎng) 縣科技局局長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**市科技局農(nóng)村處。
�。ǘ┺r(nóng)民科技研修計(jì)劃納入全市科技計(jì)劃管理。對(duì)農(nóng)民科技研修活動(dòng)中取得突出成績(jī)的研修基地或農(nóng)民科技研修人員，將以補(bǔ)助等方式給予資金支持。
（三）市科技局每年依據(jù)研修需求和基地狀況，確立年度研修專業(yè)和基地名錄，并公開選拔研修人員。在基地、研修農(nóng)民雙方本著自愿原則，協(xié)商簽訂研修合同后，研修項(xiàng)目方可正式實(shí)施。農(nóng)民科技研修計(jì)劃實(shí)施的具體管理辦法另行發(fā)文。
�。ㄋ模┭行抻�(jì)劃在實(shí)施中，以縣、區(qū)（市）為單位，以鄉(xiāng)村為重點(diǎn)，以項(xiàng)目和人才為切入點(diǎn)組織實(shí)施。
�。ㄎ澹⿲�(duì)研修基地用工的區(qū)域范圍、用工數(shù)量及用工時(shí)間等，計(jì)劃管理部門要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下客戶服務(wù)的關(guān)系，靈活組織實(shí)施。
實(shí)施方案 篇2
為推進(jìn)大綠化工作深入開展，全面加快我縣綠化建設(shè)步伐，進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境，提升縣域品位，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部署，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快林業(yè)生態(tài)建設(shè)為宗旨，以改革為動(dòng)力，以科學(xué)為先導(dǎo)，以大力培育和保護(hù)森林資源、改善生態(tài)環(huán)境、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)為中心，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、功能完善的防護(hù)林體系，為突破創(chuàng)新跨越科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
二、建設(shè)原則
堅(jiān)持以擴(kuò)大森林資源，完善防護(hù)林建設(shè)為重點(diǎn)，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化協(xié)調(diào)發(fā)展的原則；
堅(jiān)持因地制宜，適地適樹，統(tǒng)一規(guī)劃，順應(yīng)民意，穩(wěn)步發(fā)展的原則；
堅(jiān)持政府扶持，社會(huì)參與，多渠道投入，多形式建設(shè)的原則；
堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，提高工程科技含量和建設(shè)質(zhì)量的原則；
堅(jiān)持按規(guī)劃設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按施工驗(yàn)收，按工程項(xiàng)目管理的原則；
堅(jiān)持栽管并重、務(wù)求實(shí)效的原則。
三、任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分工
（一）任務(wù)目標(biāo)。一是水網(wǎng)造林任務(wù)。即漳衛(wèi)新河一側(cè)、馬頰河、德惠新河兩側(cè)和水庫(kù)周圍的造林綠化。二是路網(wǎng)造林任務(wù)。即德濱高速、國(guó)道205線、省道246線、省道315線兩側(cè)的造林綠化。兩項(xiàng)合計(jì)造林21058畝，植樹155.8萬(wàn)株。林種全部為防護(hù)林，主栽樹種為白蠟、柳樹和速生楊。國(guó)、省道內(nèi)側(cè)栽植兩行垂柳。
1.德濱高速綠化。境內(nèi)14公里，每側(cè)綠化100米（含20米景觀綠化帶），綠化面積4200畝，現(xiàn)已全部綠化，尚需補(bǔ)植3.2萬(wàn)株。
2.國(guó)道205線綠化。境內(nèi)21公里，每側(cè)綠化100米，綠化面積1133畝，植樹8.4萬(wàn)株。
3.省道315線綠化。境內(nèi)4公里，每側(cè)綠化50米，綠化面積114畝，植樹0.8萬(wàn)株。
4.省道246線綠化。境內(nèi)22公里，每側(cè)綠化50米，綠化面積508畝，植樹3.8萬(wàn)株。
5.漳衛(wèi)新河綠化。境內(nèi)32.5公里，內(nèi)側(cè)灘地綠化15米，植樹4行，堤頂全部綠化（堤頂?shù)缆烦猓�，堤外綠化100米，綠化面積3812畝，植樹28.2萬(wàn)株。
6.德惠新河綠化。境內(nèi)35公里，內(nèi)側(cè)灘地綠化15米，植樹4行，堤頂全部綠化（堤頂?shù)缆烦猓�，堤外綠化100米，綠化面積6667畝，植樹49.3萬(wàn)株。
7.馬頰河綠化。境內(nèi)31公里，內(nèi)側(cè)灘地綠化15米，植樹4行，堤頂全部綠化（堤頂?shù)缆烦猓�，堤外綠化100米，綠化面積7503畝，植樹55.5萬(wàn)株。
8.水庫(kù)綠化。以外側(cè)壩底為界向外綠化100米，綠化面積889畝，植樹6.6萬(wàn)株。
（二）責(zé)任分工。
1.渤海路街道辦。
�。�1）馬頰河綠化。對(duì)石官堂社區(qū)東石官堂村組，誠(chéng)信社區(qū)東周村組、后官村組等社區(qū)（村、村組）所屬352畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
�。�2）國(guó)道205線綠化。對(duì)杜樹劉社區(qū)東杜樹劉村組、石官堂社區(qū)東石官堂村組等社區(qū)（村、村組）所屬40畝進(jìn)行綠化。
（3）村四旁綠化。完成30%社區(qū)（村、村組）綠化，按社區(qū)（村、村組）每人5株用材樹進(jìn)行四旁綠化。
2.鄉(xiāng)。
�。�1）漳衛(wèi)新河綠化。對(duì)黃邱社區(qū)蔣黃邱村組，東方社區(qū)東左耳村組，社區(qū)馮橋村組、村組，后莊科社區(qū)前莊科村組、張辛村組、后莊科村組等社區(qū)（村、村組）所屬1410畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
（2）水庫(kù)綠化。對(duì)東方社區(qū)王皇村組、柴林莊村組，紅云社區(qū)坡徐村組等社區(qū)（村、村組）所屬549畝進(jìn)行綠化。
�。�3）馬頰河綠化。對(duì)大淀社區(qū)小淀村組所屬29畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
3.鎮(zhèn)。
�。�1）德惠新河綠化。對(duì)尚祥社區(qū)紀(jì)王橋村組，尚秀社區(qū)棗王村組，尚義社區(qū)北侯村組、馮家村組，徐堰社區(qū)東堰村組、西堰村組，大宗社區(qū)東宗村組、西宗村組，尚美社區(qū)頰河馮村組，尚裕社區(qū)興隆店村組，李家店村等社區(qū)（村、村組）所屬3142畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
�。�2）省道246線綠化。對(duì)李家店村，徐堰社區(qū)東堰村組，尚秀社區(qū)李梓村組、西吳村組，尚誠(chéng)社區(qū)南堂村組，尚文社區(qū)西倉(cāng)村組等社區(qū)（村、村組）所屬508畝進(jìn)行綠化。
�。�3）德濱高速綠化。對(duì)其境內(nèi)德濱高速兩側(cè)綠化帶進(jìn)行補(bǔ)植。
�。�4）馬頰河綠化。對(duì)尚美社區(qū)頰河馮村組，尚義社區(qū)北侯村組等社區(qū)（村、村組）所屬203畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
4.鄉(xiāng)。
�。�1）德濱高速綠化。對(duì)其境內(nèi)德濱高速兩側(cè)綠化帶進(jìn)行補(bǔ)植。
（2）村四旁綠化。按社區(qū)（村、村組）每人5株用材樹進(jìn)行四旁綠化。
5.鎮(zhèn)。
�。�1）馬頰河綠化。對(duì)家和社區(qū)楊家村組、張家村組、薛家村組，南趙村，雙河社區(qū)南杜村組等社區(qū)（村、村組）所屬1097畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
�。�2）省道315線綠化。對(duì)東興社區(qū)東辛店村組，合義社區(qū)萬(wàn)頃劉村組等社區(qū)（村、村組）所屬114畝進(jìn)行綠化。
6.鎮(zhèn)。
�。�1）漳衛(wèi)新河綠化。對(duì)后于社區(qū)后于村組、陳賢村組，西窯社區(qū)西窯村組、包全廟村組，周賈社區(qū)東周村組等社區(qū)（村、村組）685畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
�。�2）馬頰河綠化。對(duì)石佛寺社區(qū)石佛寺村組，大陳社區(qū)二陳村組、三陳村組，前官村等社區(qū)（村、村組）所屬1627畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
（3）國(guó)道205線綠化。對(duì)東窯村，西窯社區(qū)西窯村組等社區(qū)（村）所屬30畝進(jìn)行綠化。
7.崔口鎮(zhèn)。
漳衛(wèi)新河綠化。對(duì)周辛村，小屯社區(qū)一屯村組、黃屯村組，崔口社區(qū)崔西北村組、崔西南村組、張莊村組，西齊村，齊周務(wù)社區(qū)齊西北村組等社區(qū)（村、村組）所屬1600畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
8.鎮(zhèn)。
�。�1）馬頰河綠化。對(duì)刁家村，紀(jì)鋪楊社區(qū)紀(jì)家鋪村組，四柳社區(qū)西柳行村組，大胡社區(qū)大胡村組，任家社區(qū)任家村組、牟家村組、梁家村組、鄭家村組，郭家社區(qū)郭家村組、洼劉村組、張豐街村組，喬孟徐社區(qū)孟家村組，喬王社區(qū)大道王村組等社區(qū)（村、村組）所屬2279畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
�。�2）德惠新河綠化。對(duì)喬孟徐社區(qū)前喬村組，劉家社區(qū)大劉村組，板營(yíng)社區(qū)南板營(yíng)村組，全林寺社區(qū)南齊村組、呂家村組，河涯趙村，唐家社區(qū)大唐村組、小唐村組，棗園橋社區(qū)前王村組，胡店村等社區(qū)（村、村組）所屬2236畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
�。�3）國(guó)道205線綠化。對(duì)喬孟徐社區(qū)前喬村組、孟家村組、街西徐村組，劉家社區(qū)大劉村組、小劉村組，板營(yíng)社區(qū)東板營(yíng)村組，西張村，東張村，常家村等社區(qū)（村、村組）所屬1035畝進(jìn)行綠化。
9.鄉(xiāng)。
�。�1）馬頰河綠化。對(duì)蘇家村，安務(wù)社區(qū)后安務(wù)村組、西安務(wù)村組，劉貴村等社區(qū)（村、村組）所屬803畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
�。�2）德惠新河綠化。對(duì)花牛趙社區(qū)巴沽村組，周家村，孫蔣柴社區(qū)柴家村組、蔣家村組，閆劉邢和諧社區(qū)邢家村組、西劉村組等社區(qū)（村、村組）所屬809畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
�。�3）水庫(kù)綠化。對(duì)劉貴村所屬240畝進(jìn)行綠化。
10.水務(wù)局。負(fù)責(zé)德惠新河480畝、馬頰河1006畝、水庫(kù)100畝的綠化。
11.紅云高新區(qū)。
（1）國(guó)道205線綠化。對(duì)后張社區(qū)席劉村組，西石官堂村等社區(qū)（村、村組）所屬28畝進(jìn)行綠化。
�。�2）馬頰河綠化。對(duì)西石官堂村所屬107畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
�。�3）漳衛(wèi)新河綠化。對(duì)后張社區(qū)后張村組所屬117畝進(jìn)行綠化（包括村屬河道堤頂及內(nèi)灘）。
（4）村四旁綠化。按社區(qū)（村、村組）每人5株用材樹進(jìn)行四旁綠化。
四、技術(shù)要求
�。ㄒ唬浞N選擇。按照“適地適樹”的原則，根據(jù)不同立地條件，選擇適宜樹種，合理營(yíng)造混交林，優(yōu)先選用白蠟、柳樹和速生楊。
（二）苗木要求。選用兩年根一年干或兩年根兩年干的優(yōu)質(zhì)壯苗，胸徑5厘米左右，定干4米。補(bǔ)植用苗要選用接近原林木粗度的苗木。
�。ㄈ┰灾裁芏�。按每畝74株栽植，即株行距為3米×3米，品字形栽植。
�。ㄋ模┰灾布夹g(shù)。挖60-80厘米見方的栽植穴，栽植前要施足底肥，做到隨起苗、隨運(yùn)輸、隨栽植、隨澆水、隨培土，長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)拿缒驹郧耙谇逅薪?4小時(shí)。
五、時(shí)間要求
按照建設(shè)生態(tài)，快速發(fā)展，超常跨越的工作要求，三年任務(wù)兩年完成。年秋、冬完成德濱高速公路補(bǔ)植、國(guó)道205線、漳衛(wèi)新河綠化造林任務(wù)，面積5377畝，植樹39.8萬(wàn)株。年春完成德濱高速公路補(bǔ)植、省道246線、省道315線、馬頰河綠化造林任務(wù)，面積8125畝，植樹60.1萬(wàn)株。年秋、冬完成德惠新河綠化造林任務(wù)，面積6667畝，植樹49.3萬(wàn)株。年春完成水庫(kù)綠化造林任務(wù)，面積889畝，植樹6.6萬(wàn)株。同時(shí)，對(duì)所有造林地塊進(jìn)行補(bǔ)植完善。
六、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級(jí)各有關(guān)部門要把大綠化作為一把手工程，擺上重要議事日程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人�？h政府成立由縣長(zhǎng)任總指揮，分管副縣長(zhǎng)任副總指揮，縣監(jiān)察、城管執(zhí)法、交通運(yùn)輸、國(guó)土資源、林業(yè)、水務(wù)等部門為成員的大綠化工程建設(shè)指揮部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全力以赴抓落實(shí)的.推進(jìn)機(jī)制�？h政府將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各有關(guān)部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）要按照規(guī)劃要求，結(jié)合本地實(shí)際，研究制定具體實(shí)施方案，層層分解任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，確保任務(wù)目標(biāo)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
�。ǘ┒喾交I資，保證投入。按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與、多元投入”和“誰(shuí)造林、誰(shuí)受益”的原則，積極拓寬融資渠道，不斷優(yōu)化投入格局，吸引社會(huì)資金投入。鼓勵(lì)社會(huì)各界投資造林綠化，鼓勵(lì)企業(yè)捐款、冠名贊助和個(gè)人認(rèn)種、認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，鼓勵(lì)各社團(tuán)、企業(yè)和社區(qū)群眾參與造林綠化。對(duì)大綠化工程，縣財(cái)政籌資1000萬(wàn)元，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式給予支持。規(guī)劃任務(wù)完成后，縣財(cái)政再出資100萬(wàn)元，對(duì)保質(zhì)保量完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ﹪�(yán)把質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)�？h林業(yè)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）林業(yè)站要做好規(guī)劃、種苗、栽植和管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，嚴(yán)把苗木、栽植、管護(hù)“三個(gè)環(huán)節(jié)”，實(shí)行栽植、管護(hù)責(zé)任制，落實(shí)好林業(yè)產(chǎn)權(quán)政策，做到樹定權(quán)、人定心，切實(shí)解決重栽輕管的問題，提高成活率、保存率�？h林業(yè)等有關(guān)部門要搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，實(shí)行技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、包部門負(fù)責(zé)制，深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，確保綠化效果。
�。ㄋ模┩晟票O(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲�？h政府將把大綠化工作納入綜合考核范圍，進(jìn)一步加大督導(dǎo)考核力度，采取掛圖督導(dǎo)、掛賬銷號(hào)、媒體通報(bào)等方法，進(jìn)行全方位跟蹤督查�？h大綠化工程建設(shè)指揮部將采取日?qǐng)?bào)進(jìn)度、周調(diào)度、月通報(bào)、季觀摩等方式，加強(qiáng)督導(dǎo)，全力推進(jìn)工作落實(shí)，對(duì)按時(shí)、按規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、進(jìn)度緩慢、效果較差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)格問責(zé)。
實(shí)施方案 篇3
為提高我區(qū)廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平，促進(jìn)我區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，根據(jù)《XXX區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶工作意見》，制定本方案。
一．科技入戶的主要任務(wù)
１．品種改良。指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）搞好優(yōu)良品種的引進(jìn)或現(xiàn)有畜禽的品種改良，傳授該方面的相關(guān)技術(shù)；
�。玻茖W(xué)利用飼草飼料。指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）掌握秸稈處理技術(shù)、飼料配制技術(shù)和科學(xué)使用飼料方法，不斷優(yōu)化飼料配方；
３．疫病防治。引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）科學(xué)改善場(chǎng)地設(shè)施，督促養(yǎng)殖戶落實(shí)消毒、疫苗注射、定期監(jiān)測(cè)等防疫措施，并指導(dǎo)救治發(fā)病畜禽；
�。矗夹g(shù)推廣。以養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）為中心，通過宣傳、培訓(xùn)等方式，把技術(shù)向周圍養(yǎng)殖戶推廣；
�。担畼�(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）做好生產(chǎn)記錄，創(chuàng)造條件從事無(wú)公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)；
６．經(jīng)營(yíng)管理。一是在成本控制、效益核算等方面為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提出科學(xué)建議；二是鼓勵(lì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）之間發(fā)展協(xié)會(huì)組織，并積極為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）和有關(guān)企業(yè)牽線搭橋，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路；
�。罚畔⒎⻊�(wù)。通過各種途徑，收集價(jià)格行情、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等信息傳遞給養(yǎng)殖戶，為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）抗風(fēng)險(xiǎn)提供參考；及時(shí)分析行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)典型，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；
８．加強(qiáng)法制宣傳。對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）加強(qiáng)畜牧“一法四條例”和相關(guān)規(guī)章的宣傳，使之依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，自覺抵制和揭露經(jīng)營(yíng)、使用假劣獸藥、飼料、生物制品的違法行為，保護(hù)產(chǎn)業(yè)安全。
�。梗畢f(xié)調(diào)工作。為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）在小額貸款、土地使用等方面積極做好協(xié)調(diào)工作。
10．檔案管理。做好全區(qū)科技入戶有關(guān)管理工作。
二．建立畜牧咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
１．設(shè)立區(qū)畜牧技術(shù)咨詢服務(wù)中心
由區(qū)畜牧局抽調(diào)精干專業(yè)技術(shù)力量，設(shè)立區(qū)畜牧技術(shù)咨詢服務(wù)中心，辦公地點(diǎn)在區(qū)畜牧局，固定值班電話為XXX，每天有一位專家?guī)О�，專人值班，為養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提供技術(shù)咨詢服務(wù)。區(qū)畜牧技術(shù)咨詢服務(wù)中心人員值班情況如下：
XXX
�。玻鬣l(xiāng)、鎮(zhèn)成立畜牧技術(shù)咨詢分中心
12個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道成立技術(shù)咨詢分中心，人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)干部，鄉(xiāng)村畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干組成，分中心設(shè)在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道畜牧獸醫(yī)站，隨時(shí)接受廣大養(yǎng)殖戶的咨詢，并認(rèn)真做好咨詢記錄，以便及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
三．組建技術(shù)指導(dǎo)組
1、區(qū)畜牧局設(shè)立技術(shù)指導(dǎo)組。按照領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)，成員專業(yè)搭配，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的`原則分組。每小組由兩人組成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道。每四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一片，共分三片，分別由局黨組成員帶隊(duì)，分片分組情況及人員如下：
XXX
�。玻夹g(shù)指導(dǎo)組的運(yùn)行
實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，技術(shù)人員包戶。每位技術(shù)人員包戶不少于4戶。通過技術(shù)人員入場(chǎng)，以場(chǎng)帶戶，力爭(zhēng)推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)
的成片發(fā)展。通過區(qū)鄉(xiāng)互動(dòng)，鄉(xiāng)、村互動(dòng)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，共同提高我區(qū)畜牧科技人員和養(yǎng)殖戶的科技水平。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立技術(shù)指導(dǎo)小組。每組2人，每人包戶不少于2戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道具體小組數(shù)如下：XXX。運(yùn)行方式同區(qū)技術(shù)指導(dǎo)組。
四、鼓勵(lì)技術(shù)承包
1、堅(jiān)持技企自愿、合同約束的原則，開展多種多樣的技術(shù)承包方式；
2、鼓勵(lì)社會(huì)技術(shù)力量開展技術(shù)承包服務(wù)；
3、鼓勵(lì)在職的區(qū)、鄉(xiāng)畜牧技術(shù)人員開展技術(shù)承包，服務(wù)利益歸已，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
五、科技入戶工作的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)
建立科技入戶考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，區(qū)畜牧局將對(duì)各技術(shù)指導(dǎo)組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)咨詢分中心和技術(shù)指導(dǎo)小組的工作情況進(jìn)行考評(píng)�？荚u(píng)將按《潁東區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行，按照市政府的要求，區(qū)政府每年拿出一定資金作為該項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)金。考核結(jié)果與個(gè)人職稱評(píng)聘、年終考核、業(yè)務(wù)評(píng)優(yōu)等掛鉤。
六、實(shí)施步驟
20xx年初啟動(dòng)，上半年開展試點(diǎn)工作，下半年逐步展開。
七、保障措施
1、組織保障。區(qū)畜牧局成立由一把手掛帥的科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)出臺(tái)實(shí)施方案，制定考評(píng)表彰辦法，組織考評(píng)、收集、整理和發(fā)布信息，以及做好其他日常工作。
2、技術(shù)保障。一是建立“三會(huì)”制度，即重大問題會(huì)商制度、定期交流經(jīng)驗(yàn)制度和技術(shù)人員培訓(xùn)制度，實(shí)現(xiàn)共同提高；二是加強(qiáng)同大專院校、科研院所及社會(huì)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，構(gòu)建技術(shù)支撐體系。
3、經(jīng)費(fèi)保障
區(qū)將保證開展此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。
4、考評(píng)保障
加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的督促檢查，嚴(yán)格按照《潁東區(qū)科技入戶考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》對(duì)全年的工作進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)懲。
附：XXX區(qū)畜牧局科技入戶工作責(zé)任制
為使我區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶工作落到實(shí)處，不流于形式，根據(jù)《XX區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶實(shí)施方案》，制定本責(zé)任制。
一、技術(shù)指導(dǎo)組人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
二、技術(shù)咨詢中心實(shí)行輪流值班制度，每天由一位專家?guī)О�，值班時(shí)間為星期一到星期五。
三、值班人員對(duì)來(lái)電、來(lái)訪人員要熱情、耐心、細(xì)致解答所咨詢的內(nèi)容，并認(rèn)真做好咨詢、解答記錄。
四、各技術(shù)指導(dǎo)組每月下鄉(xiāng)對(duì)所指導(dǎo)戶指導(dǎo)次數(shù)不少于四次，每月25日前應(yīng)對(duì)所指導(dǎo)戶提出一份建議單和被指導(dǎo)戶的當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況登記表一份，上報(bào)局科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、局每月召開一次技術(shù)指導(dǎo)組會(huì)商會(huì)，每?jī)蓚�(gè)月召開一次技術(shù)座談會(huì)，每季度召開一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不定期召開被指導(dǎo)人員座談會(huì)。
六、技術(shù)指導(dǎo)組必須每季度提交一份經(jīng)驗(yàn)交流材料和半年小結(jié)、年終總結(jié)各一份。
七、除指導(dǎo)好每年春秋兩季重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作外，還應(yīng)指導(dǎo)好常規(guī)免疫工作，堅(jiān)決做到村不漏戶、戶不漏畜，并監(jiān)督補(bǔ)防工作一定要到位。
八、技術(shù)指導(dǎo)組人員在入戶期間要牢固樹立為民服務(wù)的思想，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能自行解決的要及時(shí)上報(bào)。
九、技術(shù)咨詢中心值班人員不準(zhǔn)遲到、早退，每缺一班扣除當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)，累計(jì)缺四班扣除全年補(bǔ)助費(fèi)，并給予通報(bào)批評(píng)。
十、技術(shù)指導(dǎo)組人員不能按時(shí)入戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的，每缺少一次扣除當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)，累計(jì)缺少四次扣發(fā)全年補(bǔ)助費(fèi)。
十一、科技入戶人員的政績(jī)將與職稱晉升、年終評(píng)優(yōu)掛鉤。
十二、開展有償技術(shù)承包的科技人員勞務(wù)收入歸個(gè)人所得，責(zé)任也由個(gè)人承擔(dān)。
十三、區(qū)畜牧局科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行隨時(shí)檢查、監(jiān)查，檢查、監(jiān)查內(nèi)容參照《XX區(qū)畜牧系統(tǒng)科技入戶考核評(píng)比表彰辦法》執(zhí)行。
實(shí)施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想和工作宗旨
以《中華人民共和國(guó)公司法》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)全體員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
二、崗位設(shè)置
1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生。
2、書記由支部選舉黨委任命。
3、競(jìng)聘崗位：（待定）
根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級(jí)科室（財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)科）、二個(gè)副科級(jí)科室（檔案室、統(tǒng)計(jì)科）檔案室隸屬辦公室管理，統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級(jí)科室設(shè)科長(zhǎng)一人，副科級(jí)科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人（科長(zhǎng)、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任）。
4、各科室具體工作崗位及級(jí)別設(shè)置由科長(zhǎng)或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過，再進(jìn)行張榜公示。
三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格
1、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有改革開拓創(chuàng)新意識(shí)，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，辦事公道，嚴(yán)于律己。
2、競(jìng)爭(zhēng)各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能，勝任所應(yīng)聘職位工作。
3、年齡要求：新任科長(zhǎng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。
4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
5、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。
6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。
7、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者，可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競(jìng)爭(zhēng)。
四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、方法
1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會(huì)議，組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的.意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，積極參與。
2、公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位、任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。
3、公開報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。競(jìng)聘科級(jí)以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位，競(jìng)聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。
4、競(jìng)聘步驟。競(jìng)聘工作分二部份進(jìn)行，首先進(jìn)行中層崗位競(jìng)聘，再進(jìn)行一般崗位競(jìng)聘。
5、依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件，由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
6、資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講，介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。
7、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員演講答辯成績(jī)以及測(cè)評(píng)結(jié)果，考評(píng)組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對(duì)象，張榜公布名單，由考察組進(jìn)行考察�？疾靸�(nèi)容包括干部德、能、勤、績(jī)。
8、根據(jù)考察結(jié)果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過。
9、一般崗位實(shí)行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用競(jìng)聘人員
競(jìng)爭(zhēng)上崗的所有人員實(shí)行聘任制，任期三年，其中試用期三個(gè)月。
試用期內(nèi)享受同級(jí)待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務(wù)及待遇（只發(fā)放基本工資），留崗察看三個(gè)月，留崗察看三個(gè)月期滿考核再不稱職者解除勞動(dòng)合同。
對(duì)于第一次沒有能夠通過競(jìng)聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個(gè)月，待崗期內(nèi)享受同級(jí)待遇，待崗期結(jié)束后可以再次申請(qǐng)競(jìng)聘，如再次競(jìng)聘職位無(wú)果即解除勞動(dòng)合同。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1、成立考評(píng)小組�？荚u(píng)小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。
2、成立考察組：股東、董事會(huì)派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì)成員，要加強(qiáng)思想政治教育，引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義，鼓勵(lì)符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競(jìng)爭(zhēng)；要教育全體職工以工作、事業(yè)為重，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待群眾，正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。要嚴(yán)競(jìng)聘上崗組織工作紀(jì)律，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，要按有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真查處，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康、順利進(jìn)行。
實(shí)施方案 篇5
為加快推廣應(yīng)用高效節(jié)能環(huán)保的半導(dǎo)體照明（LED）產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能減排，拉動(dòng)LED照明及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，按照《廣東省推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本工作方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
�。ㄒ唬┘涌炱占肮舱彰黝I(lǐng)域LED照明
率先在公共照明領(lǐng)域，即在道路、公共場(chǎng)所、政府機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位等財(cái)政或國(guó)有資本投資的照明工程領(lǐng)域，完成LED照明產(chǎn)品推廣應(yīng)用。從本方案實(shí)施之日起，上述領(lǐng)域新建工程一律采用LED路燈、庭院燈和景觀燈等照明產(chǎn)品；原有使用的非LED照明產(chǎn)品，在20xx年底前完成改造。
�。ǘ┘涌炱占吧鐣�(huì)LED照明
以“2年時(shí)間普及公共照明領(lǐng)域LED照明”為示范帶動(dòng)，通過室內(nèi)照明等綜合性LED照明社會(huì)示范工程的引導(dǎo)和相關(guān)配套政策的促進(jìn)，加快非公共照明領(lǐng)域推廣步伐，倡導(dǎo)和推動(dòng)社會(huì)各領(lǐng)域逐步推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品。
（三）實(shí)現(xiàn)節(jié)能及產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合目標(biāo)
通過推廣應(yīng)用工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)同比口徑下照明節(jié)能50%以上。拉動(dòng)全市LED產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，到“十二五”期末實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值500億元以上。
二、內(nèi)容要求
（一）鼓勵(lì)采用合同能源管理（EMC）運(yùn)作模式
目前推廣應(yīng)用模式主要有合同能源管理（EMC）模式、財(cái)政全額投入模式、建設(shè)－移交（BT）模式等。合同能源管理（EMC）模式是指地方政府用未來(lái)的節(jié)能收益為當(dāng)?shù)芈窡艄?jié)能和路燈硬件升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本；或者由節(jié)能服務(wù)公司（EMC公司）以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為地方政府提供節(jié)能服務(wù)。財(cái)政全額投入模式是指由鎮(zhèn)街或園區(qū)通過各類方式籌集財(cái)政資金對(duì)示范工程進(jìn)行全額投入。建設(shè)－移交（BT）模式是指政府利用非政府資金來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。
各公共照明業(yè)務(wù)主管部門作為業(yè)主單位，要鼓勵(lì)采用合同能源管理（EMC）模式，通過招標(biāo)方式確定節(jié)能服務(wù)公司、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、能源審計(jì)與節(jié)能評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)。節(jié)能服務(wù)公司依照合同，負(fù)責(zé)工程投融資、燈具采購(gòu)、工程實(shí)施、售后和更換燈具回收服務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理服務(wù)。能源審計(jì)與節(jié)能評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目效益、工程檢查驗(yàn)收進(jìn)行第三方評(píng)估、測(cè)算等。
各級(jí)各部門必須依法依規(guī)推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)和公開招標(biāo)的要求，選擇工程實(shí)施主體和應(yīng)用的產(chǎn)品。
�。ǘ⿲�(shí)施節(jié)能服務(wù)公司公開招標(biāo)遴選
按照“業(yè)主管理、事權(quán)統(tǒng)一”的原則，每個(gè)業(yè)主單位采取公開招標(biāo)的方式，遴選一家節(jié)能服務(wù)公司，具體承擔(dān)公共照明領(lǐng)域LED照明工程的實(shí)施。
參與招標(biāo)的節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)滿足下列條件：具備國(guó)家或省（市）有關(guān)主管部門認(rèn)可的節(jié)能服務(wù)資質(zhì)、注冊(cè)資本3000萬(wàn)元以上、銀行授信額度2億元以上，社會(huì)融資能力3億元以上，專業(yè)技術(shù)雄厚，具有保障項(xiàng)目順利實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)行的能力。
申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的節(jié)能服務(wù)公司要達(dá)到財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委《合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》（財(cái)建?20xx?249號(hào)）的相關(guān)要求。
優(yōu)先支持本地具有資質(zhì)的節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)公共照明領(lǐng)域LED照明工程的實(shí)施。鼓勵(lì)LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司合作，向生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和施工一體化的方向發(fā)展。支持LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在具備相應(yīng)的條件后，向建設(shè)主管部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、施工的資質(zhì)。
�。ㄈ┌l(fā)揮電網(wǎng)作為電力需求側(cè)管理實(shí)施主體的作用
結(jié)合LED路燈可調(diào)可控的'特點(diǎn)，打造統(tǒng)一的LED照明產(chǎn)品全生命周期節(jié)能監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，通過和電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理和負(fù)荷調(diào)度工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)道路照明負(fù)荷的智能控制和有效管理，為L(zhǎng)ED照明產(chǎn)品推廣應(yīng)用提供全方位服務(wù)。
�。ㄋ模﹪�(yán)格保證推廣應(yīng)用工程質(zhì)量
嚴(yán)格把握產(chǎn)品準(zhǔn)入條件，推廣工程使用的產(chǎn)品必須是省LED標(biāo)桿體系推薦目錄產(chǎn)品。LED燈具制造企業(yè)必須保證提供安裝的產(chǎn)品與標(biāo)桿檢測(cè)產(chǎn)品的一致性，對(duì)弄虛作假的一律取消標(biāo)桿目錄推薦產(chǎn)品資格，3年內(nèi)不得參與同類項(xiàng)目招投標(biāo)。節(jié)能服務(wù)公司不按規(guī)定采購(gòu)產(chǎn)品的，一律取消投標(biāo)資格，3年內(nèi)不得參與LED照明工程實(shí)施。
嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入條件，改造后的道路照明指標(biāo)必須滿足《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ45－20xx）要求。逐步推進(jìn)已通車高速公路和國(guó)省道的隧道LED照明的改造工作。改造后道路照明系統(tǒng)的電壓、電流、功率因素須符合《電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧波》（GB/T14549－93）等國(guó)家電力設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。特別是在涉及公共交通安全的領(lǐng)域，要穩(wěn)步推進(jìn)，嚴(yán)控質(zhì)量，保障安全。
在應(yīng)用改造工程中替換下來(lái)的燈具，由節(jié)能服務(wù)公司依照合同進(jìn)行回收。廢舊燈具處置必須遵循回收利用和環(huán)保經(jīng)濟(jì)的原則。
�。ㄎ澹┬麄鱈ED照明產(chǎn)品和示范工程以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
通過《東莞日?qǐng)?bào)》、東莞廣播電視臺(tái)、東莞陽(yáng)光網(wǎng)專版、專刊、專題報(bào)道，組織舉辦東莞LED專題展覽會(huì)，建立示范工程和體驗(yàn)中心等多種宣傳方式，對(duì)LED照明產(chǎn)品和示范工程以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
實(shí)施方案 篇6
一、構(gòu)建教師發(fā)展支持中心的背景
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的高速發(fā)展，知識(shí)總量的翻番周期愈來(lái)愈短，社會(huì)對(duì)教師工作質(zhì)量和效益的要求也空前提高。進(jìn)行以教師發(fā)展為核心的教育質(zhì)量提升行動(dòng)，已成為世界教育與社會(huì)發(fā)展的共同特征。20xx年我國(guó)基礎(chǔ)教育掀起的新一輪課程改革，要求教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和教學(xué)行為。20xx年頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》指出：要“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍”，“創(chuàng)新教育思想、教育模式和教育方法”，“造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才”。
近5年來(lái)，我校經(jīng)歷了“一校三部”的規(guī)模發(fā)展，每年都要招聘和引進(jìn)教師，目前專任教師已達(dá)417人。這些教師大都是從全國(guó)各地調(diào)入的，他們也許是原來(lái)學(xué)校的“高手”，但面對(duì)新形勢(shì)，原有的教育思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法都有些不適應(yīng)，而這些“高手”形成的經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)在某種程度上又阻礙了他們的可持續(xù)發(fā)展。
基于以上認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
二、行動(dòng)目標(biāo)
根據(jù)“專家引領(lǐng)--同伴互助--自我反思”的教師專業(yè)發(fā)展原則，學(xué)校創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，支持發(fā)展，著力培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力和研究能力，有效促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，幫助教師實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值，讓每一位教師在幸福成長(zhǎng)中彰顯個(gè)性和活力。遵循教師成長(zhǎng)規(guī)律，讓反思成為生活習(xí)慣，讓日志記錄成長(zhǎng)歷程，讓行動(dòng)折射教育理想，讓研究點(diǎn)亮智慧人生�！笆濉逼陂g，在教師素質(zhì)整體提高的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)省特級(jí)教師、市名教師2～5人，市級(jí)以上學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師8～10人，市級(jí)以上優(yōu)秀班主任5-8人。支持30名左右教師在職攻讀研究生課程或碩士學(xué)位；選派100名教師到海外或校外接受培訓(xùn)。使一大批優(yōu)秀青年教師成為教學(xué)骨干。
三、支持行動(dòng)計(jì)劃
（一）培植成長(zhǎng)沃土，支持教師志存高遠(yuǎn)
“教育成功與否，最終取決于全體教師的態(tài)度。”基于這樣的認(rèn)識(shí)，學(xué)校堅(jiān)持以人為本，為教師培植成長(zhǎng)沃土，努力營(yíng)造民主和諧的人文環(huán)境，注重“管”與“理”的和諧，加強(qiáng)情感疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，力求在嚴(yán)格的管理制度和人性化關(guān)懷上，尋找平衡點(diǎn)和最佳結(jié)合點(diǎn)。通過創(chuàng)設(shè)凈化、美化、綠化、現(xiàn)代化的文化硬環(huán)境，營(yíng)造出一種自然、和諧優(yōu)美的環(huán)境氛圍，陶冶情操，激發(fā)教師奮發(fā)爭(zhēng)先的工作與學(xué)習(xí)熱情；同時(shí)重視校園文化軟環(huán)境建設(shè),體現(xiàn)學(xué)校追求、價(jià)值觀和精神風(fēng)貌，將人性、人文的光輝轉(zhuǎn)化為育人的精神資源，充分發(fā)揮學(xué)校核心價(jià)值體系的導(dǎo)向引領(lǐng)作用，弘揚(yáng)嶺紅精神，實(shí)踐“比工作業(yè)績(jī)，看奉獻(xiàn)大小”的嶺紅價(jià)值觀,營(yíng)建“人心向上、向善”的精神氛圍，增強(qiáng)歷史的使命感和責(zé)任感,樹立鴻鵠之志，矢志不渝、終身從教的理想，不斷完善自己，使自己的人格、品行、學(xué)識(shí)成為學(xué)生成長(zhǎng)道路上的一面鏡子端端懸掛、一面旗幟高高飄揚(yáng)、一座山峰巍峨聳立。
�。ǘ┐蛟鞂W(xué)習(xí)平臺(tái)，支持教師交流共進(jìn)
教師是“知識(shí)人”，教師職業(yè)的`本質(zhì)是以知識(shí)為媒介來(lái)影響人、感染人的。因此,“讀書”應(yīng)該是教師最基本的生存方式。學(xué)校建議教師讀以下三類書籍：①讀勵(lì)志類的書，激發(fā)自我發(fā)展意識(shí)；②讀經(jīng)典的教育名著，尋找專業(yè)引領(lǐng)的最佳途徑；③讀權(quán)威的報(bào)刊雜志，引導(dǎo)、啟發(fā)教育行動(dòng)。讀書之后，通過“成長(zhǎng)大講堂”、“名師咖啡廳”等平臺(tái)，交流共享；也可利用校園網(wǎng)，通過博客、校內(nèi)郵等方式進(jìn)行教育日記、隨筆和論文的交流。
除向書本學(xué)習(xí)以外，學(xué)校積極資助教師外出培訓(xùn)、進(jìn)修、會(huì)議研討、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，支持教師向他人學(xué)習(xí)，向成功案例學(xué)習(xí)。
（三）搭建研究平臺(tái)，支持教師彰顯才能
“教師即研究者”是國(guó)際教師專業(yè)發(fā)展的重要理念。教師要想獲得持續(xù)性發(fā)展，適應(yīng)教育改革的要求，就必須在自己的從教生涯中不斷反思，不斷研究，不斷改進(jìn)。學(xué)校將繼續(xù)實(shí)施“常規(guī)教研保證，重點(diǎn)課題拉動(dòng)，理論實(shí)踐并重，成果及時(shí)應(yīng)用”的科研興校策略，繼續(xù)實(shí)行“集體備課-主題式教研-案例研究”三結(jié)合的教研模式。加大學(xué)校層面、教研組層面和備課組層面的研究力度，搭建校本課程開發(fā)、教科研課題研究、集體備課、微格教學(xué)、案例研討等研究平臺(tái)，提供教師專業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境，支持教師彰顯智慧和才能，做有思想的行動(dòng)者。
�。ㄋ模⿲�(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià)，支持教師自主發(fā)展
教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的功能是教育，而不是篩選和甄別，目的是調(diào)動(dòng)教師積極性，支持教師自我完善、自我發(fā)展。學(xué)校將建立多元發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，修訂《績(jī)效工資管理分配辦法》、《目標(biāo)管理責(zé)任書》、《教師專業(yè)發(fā)展檔案》、《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》、《教育科研獎(jiǎng)勵(lì)條例》等學(xué)校評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度，以教師自評(píng)為主，校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與，促進(jìn)教師不斷提高教育教學(xué)水平。
�。ㄎ澹╆P(guān)注身心健康，支持教師幸福成長(zhǎng)
以“陽(yáng)光心態(tài)”活動(dòng)和“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”為抓手，開展心理講座、心理釋放運(yùn)動(dòng)和各種“俱樂部”集體活動(dòng)，把教師的幸福成長(zhǎng)作為學(xué)校發(fā)展的重要使命，引導(dǎo)教師擁有陽(yáng)光心態(tài)，快樂理念，以自身的力量感染熏陶學(xué)生的健康成長(zhǎng)。學(xué)校將努力采取措施，走進(jìn)教師心靈，點(diǎn)燃教師生活激情，幫助教師變工作壓力為工作動(dòng)力，變工作倦怠為工作熱情，為教師營(yíng)造幸福成長(zhǎng)的精神樂園，最終促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
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