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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-09 15:16:37 方案 我要投稿

實(shí)施方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編整理的實(shí)施方案3篇,歡迎大家分享。

實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我處實(shí)際,為促進(jìn)管理處安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,經(jīng)決定在管理所開展“收費(fèi)班組無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”的活動(dòng)。具體方案如下::

  一、 活動(dòng)宗旨

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化站所創(chuàng)建為重

  點(diǎn),以窗口服務(wù)上水平,營(yíng)運(yùn)管理上臺(tái)階為目標(biāo),以“窗口服務(wù)星級(jí)考核”為藍(lán)本,切實(shí)打造xx所優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加大活動(dòng)的落實(shí)力度,特成立以下領(lǐng)導(dǎo)下組:

  組 長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  組 員:各收費(fèi)班組人員

  后勤人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織、部署、監(jiān)督和指導(dǎo)。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  1.開展“點(diǎn)卡點(diǎn)鈔”技能競(jìng)賽。

  通過在收費(fèi)班全員開展點(diǎn)鈔點(diǎn)卡技能競(jìng)賽,決出前三名,促進(jìn)收費(fèi)班組全員強(qiáng)化和提升業(yè)務(wù)技能平。

  2.開展“幫扶結(jié)對(duì)”活動(dòng)

  通過開展“結(jié)對(duì)扶幫”活動(dòng),“收費(fèi)班組無(wú)差錯(cuò)”能手分別與征費(fèi)差錯(cuò)率較高的三名收費(fèi)員結(jié)成“幫扶結(jié)對(duì)”,在工作、生活中相互交流、學(xué)習(xí),不斷提高整體征費(fèi)業(yè)務(wù)技能,力求共同進(jìn)步,提升整體素質(zhì);

  3.“班組無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”活動(dòng)開展

  通過開展“收費(fèi)班組無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”活動(dòng),不僅降低差錯(cuò)率,也提高業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率。對(duì)活動(dòng)期間 “雙無(wú)”人員,即無(wú)長(zhǎng)短款、廢票、投訴、勞動(dòng)紀(jì)律考核無(wú)差錯(cuò)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、活動(dòng)步驟

  1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月)

  各班組成員要充分學(xué)習(xí)“窗口服務(wù)星級(jí)考核”實(shí)施細(xì)則,在全所創(chuàng)造出“人人爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星”良好工作氛圍。

  2.具體實(shí)施階段(5-7月)

  實(shí)施階段各部門要保證活動(dòng)的有序進(jìn)行,各收費(fèi)人員在工作中也要認(rèn)真積極參與,并對(duì)活動(dòng)中存在的問題要及時(shí)給予意見。

  3.總結(jié)表彰階段(次年4月)

  對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰,并評(píng)比出“百日收費(fèi)之星”以及“星級(jí)服務(wù)班組”各一名。

  五、活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.特情處理是否規(guī)范

  2.突發(fā)事件上報(bào)是否及時(shí),處理是否妥當(dāng)

  3.日志記錄是否完整規(guī)范

  4.特情記錄是否完整規(guī)范

  5.稽核信息是否及時(shí)

  六、工作要求

  1.高度重視,精心組織。收費(fèi)班組要充分認(rèn)清開展“班組收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)的重要性和必要性,認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作,提高全班員工的認(rèn)識(shí)度和參與度。要費(fèi)收、創(chuàng)建齊抓共管,形成創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,把創(chuàng)建作為當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,按照要求,科學(xué)安排,精心組織,層層分解任務(wù),持之以恒,創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。

  2.強(qiáng)化措施,明確責(zé)任。收費(fèi)班組要將創(chuàng)建工作與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到特色班組有內(nèi)涵、有標(biāo)識(shí),創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的.目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,收費(fèi)班長(zhǎng)為創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人,要以身作則、身體力行,引導(dǎo)班員端正態(tài)度,積極參與,確保創(chuàng)建活動(dòng)有序、有力、有效地開展。

  3.聯(lián)系實(shí)際,力求實(shí)效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合,強(qiáng)化對(duì)特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴(yán)格規(guī)范的考核監(jiān)督機(jī)制,綜合有效的激勵(lì)約束機(jī)制,富有活力的工作創(chuàng)新機(jī)制,通過各種行之有效的方式,持之以恒地打造特色班組,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  5.及時(shí)總結(jié),不斷提高。收費(fèi)班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)歸納總結(jié),做好各種資料的收集、整理、歸檔,不斷積累創(chuàng)建成果;對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型要及時(shí)宣傳,廣泛交流,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建的覆蓋面,提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造文明和諧、求知奉獻(xiàn)的良好氛圍,塑造出一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

實(shí)施方案 篇2

  為進(jìn)一步加快園林綠化建設(shè)步伐,改善城市生態(tài)和人居環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)20xx年創(chuàng)建國(guó)家園林縣城的工作目標(biāo)。根據(jù)《國(guó)家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》和《國(guó)家園林縣城申報(bào)與評(píng)審辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞打造“幸!薄ⅰ懊利悺钡目偰繕(biāo),以創(chuàng)建國(guó)家園林縣城為載體,按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、以人為本、因地制宜、講究實(shí)效的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)創(chuàng)建、彰顯特色、量質(zhì)兼顧,進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位,優(yōu)化人居環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  加大城市園林綠化及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,鞏固和提升省級(jí)園林城市創(chuàng)建成果,建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積、生活垃圾無(wú)害化處理率、污水處理率等數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)到或超過國(guó)家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)。形成組織管理到位、規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范、綠化景觀維護(hù)得力、綠化系統(tǒng)完整、市政設(shè)施配套完善的建設(shè)格局,通過三年時(shí)間努力創(chuàng)建國(guó)家園林縣城。

  三、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┕珗@綠地建設(shè)?h城建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到38%,綠地率達(dá)到33%,人均公園綠地面積達(dá)到9平方米以上。合理布局各類公園,優(yōu)化綠地空間結(jié)構(gòu),調(diào)整充實(shí)居民日常生活圈的公園綠地,公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率≥80%,1000-20xx平方米公園綠地,居民出行300米內(nèi);20xx平方米以上公園綠地,居民出行500米內(nèi)。加快推進(jìn)西雙湖風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃、西雙湖城市濕地公園和國(guó)家4A級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐,加強(qiáng)金牛公園、人民廣場(chǎng)設(shè)施維護(hù),完成西雙湖北大堤綠化景觀改造提升工程,建設(shè)鋼鐵路東路、利民東路街頭公園。改造各類公園綠地的硬質(zhì)鋪裝和大草坪現(xiàn)狀,按照防災(zāi)避險(xiǎn)規(guī)劃,完善公園綠地應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所及相應(yīng)設(shè)施設(shè)置。

 。ǘ┑缆肪G化建設(shè)。城市道路綠化普及率和達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到95%和80%,林蔭路推廣率達(dá)到60%,林蔭停車場(chǎng)推廣率達(dá)到60%,河道綠化普及率85%以上。完成富國(guó)路、幸福北路、振興北路綠化工程,積極推進(jìn)鄭莊、茅墩、英疃等城中村綠化提升,加快村莊道路、巷道綠化,栽植行道樹,建設(shè)綠化帶,從整體上改善城中村的綠化景觀效果和居住環(huán)境。

 。ㄈ﹩挝、庭院、住宅小區(qū)綠化建設(shè)。開展單位、居住區(qū)綠化達(dá)標(biāo)活動(dòng),適當(dāng)調(diào)整綠地布局,立足現(xiàn)狀擴(kuò)綠增量。實(shí)施“拆墻透綠”工程,拆除綠化較好的沿街單位實(shí)體圍墻,改建通透柵欄,新建圍墻外綠地。強(qiáng)化新建設(shè)的沿街、沿河單位和居住區(qū)綠化工程,促進(jìn)附屬綠地與街景緊密結(jié)合,增強(qiáng)城市景觀,實(shí)現(xiàn)綠色資源共享。大力發(fā)展垂直綠化,在適宜垂直綠化的場(chǎng)所種植攀援植物,深入開展巷道綠化、陽(yáng)臺(tái)綠化等工作。

 。ㄋ模┥a(chǎn)綠地建設(shè)。擴(kuò)大生產(chǎn)綠地面積,發(fā)展城郊園林苗圃和苗木基地。加快園林植物引種、育種,建成區(qū)建設(shè)園林苗圃用地5-10公頃,培育適合本地條件的優(yōu)良品種。引導(dǎo)私營(yíng)苗圃生產(chǎn),提高城市綠化苗木自給率,苗木自給率80%以上。

 。ㄎ澹┕(jié)約型園林綠化建設(shè)。推進(jìn)節(jié)約型園林綠化建設(shè),按照節(jié)約、生態(tài)的理念,栽植本地適生植物,杜絕大型水景工程、大面積硬質(zhì)鋪裝廣場(chǎng)、大規(guī)模單一種樹、大面積單層式草坪、大規(guī)模模紋色塊、大量高檔石材木材等。擴(kuò)大微噴、滴灌、滲灌和其他節(jié)水技術(shù)的灌溉面積,推廣透水材料和透水結(jié)構(gòu)鋪裝,采用再生水或自然水等非傳統(tǒng)水源進(jìn)行灌溉和造景。保護(hù)并合理利用具有較高景觀、生態(tài)、歷史、文化價(jià)值的建筑物、地形、水體、植被以及其他自然歷史文化遺址等基礎(chǔ)資源。

 。┚G化精細(xì)化管理與藝術(shù)化提升建設(shè)。鼓勵(lì)專業(yè)綠化管理,提升小游園、小廣場(chǎng)、街頭綠地精細(xì)化管理水平,做到黃土不裸露。公園建設(shè)符合《公園設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,公園綠地率達(dá)到70%以上,加大常綠樹、彩葉樹的比例,使植物配置形式更加豐富多彩,形成富有特色的觀賞綠地。制定相應(yīng)的公園管理措施,使規(guī)范管理達(dá)到較高水平,抓好公園、廣場(chǎng)、街道花壇花境景點(diǎn)藝術(shù)化提升工作。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)環(huán)境綜合治理。城市生活垃圾無(wú)害化處理率90%以上、污水處理率80%以上。建設(shè)污泥無(wú)害化處理設(shè)施,污泥處理處置率40%以上。公共供水用水普及率90%以上,城市道路完好率95%以上。年空氣污染指數(shù)小于或等于100的天數(shù)大于或等于255天。地表水Ⅳ類及以上水體比率大于或等于60%,工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率100%。

  四、實(shí)施步驟

  第一階段:組織準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年1月-20xx年6月)

  各責(zé)任單位成立創(chuàng)建機(jī)構(gòu),制定方案,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。大力宣傳創(chuàng)建國(guó)家園林縣城的意義,宣傳法律法規(guī),形成良好的.創(chuàng)建氛圍,動(dòng)員全縣人民和全社會(huì)力量積極投身創(chuàng)建國(guó)家園林縣城活動(dòng)。

  第二階段:實(shí)施階段(20xx年7月-20xx年12月)

  1、各責(zé)任單位按制定的實(shí)施計(jì)劃和方案,有步驟、有重點(diǎn)地開展創(chuàng)建活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),序時(shí)報(bào)告實(shí)施進(jìn)度。

  2、對(duì)各責(zé)任單位的工作進(jìn)度和質(zhì)量,按時(shí)進(jìn)行督促和檢查,對(duì)進(jìn)度緩慢、完成質(zhì)量不好的單位予以通報(bào)批評(píng)和限期整改,對(duì)存在的具體困難和問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

  3、各項(xiàng)硬件設(shè)施建設(shè)基本完成,各項(xiàng)軟件建設(shè)全面達(dá)標(biāo),城市綠化工作走上規(guī)范化軌道。

  4、完成各類基礎(chǔ)材料和數(shù)據(jù)的收集和整理,建立創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作檔案。

  第三階段:評(píng)審驗(yàn)收(20xx年1月-20xx年12月)

  對(duì)照《國(guó)家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)搞好查漏補(bǔ)缺工作,全面鞏固前段創(chuàng)建成果。認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,迎接檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保通過驗(yàn)收。

  第四階段:鞏固提高(20xx年以后)

  創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,進(jìn)一步研究落實(shí)長(zhǎng)效管理方案和措施,繼續(xù)加強(qiáng)縣城園林綠化建設(shè)和管理,鞏固和提高創(chuàng)建成果。

  五、主要措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立國(guó)家園林縣城創(chuàng)建指揮部,制定《縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城目標(biāo)任務(wù)分解表》,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場(chǎng))、各部門要高度重視創(chuàng)建工作,按照各自職責(zé),把創(chuàng)建工作納入工作日程,健全機(jī)構(gòu),配備人員,保障經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

 。ǘ┥钊胄麄靼l(fā)動(dòng)。新聞宣傳部門要?jiǎng)?chuàng)新宣傳工作思路,廣泛宣傳創(chuàng)建國(guó)家園林縣城的重要意義和城市綠化建設(shè)的法律法規(guī),使創(chuàng)建工作家喻戶曉、深入人心。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,強(qiáng)化全民愛綠護(hù)綠意識(shí),及時(shí)曝光毀綠損綠、侵占破壞綠地的不法行為,努力營(yíng)造全社會(huì)共同建設(shè)園林縣城的濃厚氛圍。

 。ㄈ⿵(qiáng)化綠地管理。貫徹執(zhí)行城市綠化有關(guān)法規(guī)、規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行城市“綠線”管理制度,明確綠地布局,劃定綠地界線。加強(qiáng)綠化工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理,完善綠化工程招標(biāo)制度和工程質(zhì)量監(jiān)督制度,健全綠化工程方案審查,實(shí)施監(jiān)督和竣工驗(yàn)收制度,把好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目綠化率審核驗(yàn)收關(guān),促使各建設(shè)項(xiàng)目綠化指標(biāo)全面落實(shí)。加大行政執(zhí)法力度,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人擅自占用綠化用地,損壞綠化苗木及設(shè)施,依法嚴(yán)肅查處非法侵占綠地、破壞綠地的行為。

 。ㄋ模┞鋵(shí)保障機(jī)制。建立情況反饋、督查通報(bào)制度,制定獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,加強(qiáng)督促檢查,全面掌握創(chuàng)建工作開展情況和任務(wù)目標(biāo)落實(shí)情況。對(duì)在創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖拉敷衍,不能按期完成任務(wù)的,追究相關(guān)人員責(zé)任。

實(shí)施方案 篇3

  為加強(qiáng)汛期防汛工作,預(yù)防暴雨、洪水等自然災(zāi)害所引發(fā)的礦山、尾礦庫(kù)生產(chǎn)安全事故,確保礦山、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn),特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,立足防大汛、抗大災(zāi),克服麻痹思想,早部署、早動(dòng)手、早落實(shí),做到有備無(wú)患,確保汛期安全生產(chǎn)。

  二、防汛組織機(jī)構(gòu)

  1、總 指揮:

  副總指揮:

  成 員:

  防汛指揮部工作職責(zé)

 。1)防汛指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司范圍內(nèi)所有防洪工作;

 。2)定期召開防汛工作會(huì)議,研究部署汛期防洪工作;

 。3)負(fù)責(zé)組織汛期防洪專項(xiàng)檢查,并制定隱患整改方案;

  (4)確保汛期防洪物資、資金落實(shí)到位,以利急需。

 。5)督促檢查各分公司防洪工作并進(jìn)行指導(dǎo)。

  2、防汛辦公室主任由王相陽(yáng)同志兼任,負(fù)責(zé)日常防汛工作。

  3、應(yīng)急分隊(duì):

  隊(duì)長(zhǎng):xx 副隊(duì)長(zhǎng):xx

  應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)汛期防洪應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。

  三、嚴(yán)格排查 消除隱患

  1、各分公司要認(rèn)真開展汛期安全排查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,確保轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活場(chǎng)所安全度汛。

  2、公司機(jī)關(guān)部室要根據(jù)各自的職責(zé)范圍,開展汛期安全監(jiān)督檢查。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山區(qū)域、地表排渣場(chǎng)、井下廢棄巷道、采空區(qū)及尾礦庫(kù)防洪渠及防洪設(shè)施等重點(diǎn)督促檢查;技術(shù)部負(fù)責(zé)制定礦山、選場(chǎng)、尾礦庫(kù)等防洪整改方案;資產(chǎn)部負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備、通訊、避雷設(shè)施以及在建工程施工項(xiàng)目的督促檢查;辦公室負(fù)責(zé)辦公區(qū)、職工住房、臨時(shí)住房、食堂等防洪檢查;供應(yīng)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、炸藥庫(kù)等庫(kù)房防洪檢查,保障防汛應(yīng)急物質(zhì)配備到位;安全部負(fù)責(zé)汛期安全監(jiān)督檢查。

  四、工作要求

  1、當(dāng)日安排的'值班人員同時(shí)為防汛值班人員,防汛指揮部成員及值班人員必須保持手機(jī)或固定電話暢通,24小時(shí)值守(值班時(shí)間為當(dāng)日早8時(shí)至次日早8時(shí))。值班人員不得無(wú)故脫崗,當(dāng)日值班人員若有事,必須提前向(總)指揮或副(總)指揮請(qǐng)假。

  2、公司、分公司要提前準(zhǔn)備好各類防洪物資,保障防洪應(yīng)急使用。

  3、各分公司主要負(fù)責(zé)人必須明確尾礦庫(kù)下游村莊村委會(huì)的聯(lián)系方式,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即通知。分公司對(duì)井下人員撤離要組織進(jìn)行培訓(xùn)教育,必須使井下人員在較短時(shí)間內(nèi)按撤離通道的路線和方向,安全進(jìn)行撤離。

  4、各分公司對(duì)所屬范圍內(nèi)的防汛設(shè)施在汛期要進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查出的問題要立即整改,不能整改的及時(shí)上報(bào)公司,由公司防汛指揮部制定整改方案。

  5、各分公司必須嚴(yán)格執(zhí)行“先撤人、后處置”的規(guī)定,在遇到險(xiǎn)情時(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令.

  6、公司及各分公司主要負(fù)責(zé)人要注意收聽收看天氣預(yù)報(bào),在接到上級(jí)安監(jiān)部門通知時(shí),公司、分公司要安排所有后勤人員必須在崗待命。所有在崗人員必須服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一調(diào)譴,積極參加防洪搶險(xiǎn)工作。

  20xx年5月24日

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