方案公司

時(shí)間：2024-01-10 12:58:00 方案我要投稿

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方案公司優(yōu)選8篇

　　為保障事情或工作順利開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編收集整理的方案公司8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

方案公司優(yōu)選8篇

方案公司篇1

　　1．目的：

　　鼓勵(lì)有益于公司發(fā)展的行為，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高公司管理水平，確保公司目標(biāo)的順利完成。

　　2．獎(jiǎng)勵(lì)條件：

　　公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報(bào)，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2．1對(duì)重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的；

　　2．2對(duì)完善公司管理提出可行性方案的；

　　2．3配套設(shè)計(jì)過程中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的；

　　2．4從事有益于公司的發(fā)明和改進(jìn)，對(duì)提高工作效率、提高產(chǎn)品可靠性、提高產(chǎn)品性能水平等做出貢獻(xiàn)的；

　　2．5提出合理化建議，對(duì)增加銷售、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、節(jié)省費(fèi)用有明顯成效的；

　　2．6提出合理化建議，有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的；

　　2．7對(duì)于舞弊或有危害公司利益的行為，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失的；

　　2．8遇到非常變故，如災(zāi)害事故等，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，從而減少公司財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡的；

　　2．9具有優(yōu)秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹立良好風(fēng)氣的；

　　2．10工作積極，業(yè)績突出的；

　　2．11不屬于本職工作（或分管領(lǐng)域），主動(dòng)協(xié)助他人工作，使他人計(jì)劃、目標(biāo)得以提前完成的；

　　2．12對(duì)營私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的.；

　　2．13其它獎(jiǎng)勵(lì)的情況。

　　3．獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　3．1獎(jiǎng)勵(lì)金額。獎(jiǎng)勵(lì)金額范圍如1，獎(jiǎng)勵(lì)的具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出，單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元（含5000元）以內(nèi)由公司總經(jīng)理最終確定，單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)超過5000元時(shí)由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。

　　3．2合理化建議的申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　3．2．1季度獎(jiǎng)勵(lì)：

　　正常的獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、審批每季度進(jìn)行一次，于次季首月10日前按規(guī)定程序上報(bào)到公司辦。申報(bào)程序如下：

　　3．2．1．1所在部門或公司辦填報(bào)《銷售公司員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》（見附表）；

　　3．2．1．2部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；

　　3．2．1．3申報(bào)表交到公司辦；

　　3．2．1．4公司主管副總經(jīng)理簽署意見；

　　3．2．1．5公司總經(jīng)理簽署意見，并確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)超過5000元時(shí)須報(bào)股司主管銷售副總經(jīng)理審批；

　　3．2．1．6公司辦復(fù)印申報(bào)表存檔；

　　3．2．1．7通知申報(bào)人憑申報(bào)表到公司財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎(jiǎng)金；

　　3．2．1．8財(cái)務(wù)辦憑申報(bào)表發(fā)放獎(jiǎng)金，并保存申報(bào)表。

　　3．2．2即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　3．2．2．1公司總經(jīng)理有權(quán)直接對(duì)公司員工進(jìn)行單項(xiàng)5000元以內(nèi)的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3．2．2．2公司副總經(jīng)理有權(quán)直接向公司總經(jīng)理提出單項(xiàng)1000元以內(nèi)（含1000元）的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，由總經(jīng)理直接審批；

　　3．2．2．3部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接向總經(jīng)理提出單項(xiàng)500元以內(nèi)（含500元）的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審批；

　　3．2．2．4即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，直接到財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎(jiǎng)金；

　　3．2．2．5權(quán)限規(guī)定：對(duì)副總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)只能由公司總經(jīng)理提出，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。

　　4．監(jiān)督

　　所有的獎(jiǎng)勵(lì)均在公司辦務(wù)公開欄上張貼公開，并在整個(gè)銷售公司發(fā)文通報(bào)。對(duì)違反公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的行為，員工有權(quán)向銷售公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門或股司有關(guān)部門舉報(bào)。

　　5、其它

　　本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋，自20xx年9月1日起實(shí)施，此前發(fā)布的《銷售公司員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法》同時(shí)廢止。

　　服裝公司員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表

　　申報(bào)日期：年月日

方案公司篇2

　　前期：

　　一、全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進(jìn)行前期的藥品標(biāo)識(shí)定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的.工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。

　　二、因藥庫提前搬遷，所以老病區(qū)藥房藥品需儲(chǔ)備充足(3-7天量)。

　　三、規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。

　　四、領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑，進(jìn)行分類上架。

　　五、對(duì)新區(qū)新系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)試。

　　六、檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺(tái)、保險(xiǎn)柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。

　　七、需要提前搬運(yùn)的物品有：輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。

　　八、每天除老病區(qū)上班人員，其他人員一律到新醫(yī)院上班。

　　搬遷當(dāng)天：

　　老病區(qū)上班人員名單：新病區(qū)上班人員名單：

　　私人物品自行整理、打包，并做好標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一搬遷。

　　后期搬遷:

　　一、對(duì)老病區(qū)藥品進(jìn)行徹底的清點(diǎn)、分裝、打包、貼好清單標(biāo)簽。

　　二、新區(qū)人員對(duì)收到的藥品進(jìn)行清點(diǎn)、上架。

方案公司篇3

　　一、晚會(huì)目的及意義

　　新的一年到來，象征著新的起點(diǎn)，新的規(guī)劃，新希望的誕生;萬象更新的xxxx 年全員成長奮激勃發(fā)與公司業(yè)績百尺竿頭更進(jìn)一步!所謂好的開始乃成功的一半，我們將之寄于“xxxx年聯(lián)歡晚會(huì)”，喚起各位員工新的一年，繼往開來,奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的更大決心!

　　二、晚會(huì)主題

　　聯(lián)歡晚會(huì)的主題是“ ” 通過在本次晚會(huì)，

　　企業(yè)元旦晚會(huì)策劃書模板。在和諧的，快樂的氛圍中表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂的過好 20xx年春節(jié)。增強(qiáng)員工的歸屬感，期待著員工們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)。

　　三、晚會(huì)形式及內(nèi)容

　　節(jié)目設(shè)置上總體以年輕化為主，要采用豐富多彩的節(jié)目形式，流行、參與、互動(dòng)相結(jié)合。除節(jié)目表演外，晚會(huì)中將穿插游戲、抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性，達(dá)到全員聯(lián)歡的效果，助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會(huì)上表演。

　　節(jié)目演出次序?qū)⒃诠?jié)目上報(bào)審核完成后由晚會(huì)主持人和晚會(huì)策劃組決定。晚會(huì)開始前半個(gè)小時(shí)，公司員工及貴賓陸續(xù)入場。入場期間，晚會(huì)現(xiàn)場播放音樂(歡愉的，高昂的) 。晚會(huì)進(jìn)行時(shí)，入場時(shí)分發(fā)每個(gè)人入場券，副券由入場人員個(gè)人保管，主券放入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)用于抽獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)活動(dòng)將在晚會(huì)的.不同時(shí)段進(jìn)行。企業(yè)元旦晚會(huì)策劃方案

　　四、晚會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間

　　地點(diǎn)：辦公樓二樓多功能廳

　　時(shí)間：xxxx 年 12 月 31 日 19：00——21：30

　　五、晚會(huì)策劃：辦公室

　　六、參與人員：各車間部門員工。

　　七、觀眾人數(shù)：各車間、部門按比例確定觀眾(共300坐)。入

　　場后，各車間、部門按指定區(qū)域入座。

　　八、晚會(huì)籌備組

　　晚會(huì)負(fù)責(zé)部門：辦公室

　　晚會(huì)負(fù)責(zé)人：吳煒煒

　　音響負(fù)責(zé)人：音響設(shè)備安裝公司負(fù)責(zé)調(diào)試并現(xiàn)場指導(dǎo) 節(jié)目彩排總負(fù)責(zé)：王燕霞

　　晚會(huì)安保負(fù)責(zé)人：張繼蒙

　　九、具體組織安排

　　1、員工動(dòng)員工作

　　晚會(huì)負(fù)責(zé)人動(dòng)員公司基層員工的積極性，發(fā)掘各車間、部門在娛樂節(jié)目方面有特長的員工報(bào)名及鼓勵(lì)其上臺(tái)表演的自信。節(jié)

　　目要求文明健康，積極向上，形式不限;主要以車間、部門為單位，也可以個(gè)人或聯(lián)合其他部門人員上報(bào)。辦公室于 12月1日正式發(fā)文，上報(bào)節(jié)目，每車間、部門出節(jié)目兩個(gè)，用于預(yù)選，人數(shù)在40人以上的車間節(jié)目至少有一個(gè)非唱歌類節(jié)目。

　　2、每車間、部門負(fù)責(zé)人動(dòng)員工作主要負(fù)責(zé)與公司高層的溝通，尋求支援;做各部門負(fù)責(zé)人的思想工作，公司活動(dòng)亦同樣賦予熱情去全情投入的共識(shí)，通過他們對(duì)下屬的了解幫助發(fā)掘有表演潛力的員工，從而推動(dòng)員工的積極性。

　　3、主持人由晚會(huì)籌備組全體成員共同決定，主要以氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力強(qiáng)及有主持經(jīng)驗(yàn)公司員工為候選。本次晚會(huì)共有主持人3位，2位晚會(huì)主持人，1位抽獎(jiǎng)主持人。

　　4、現(xiàn)場布置：主要由辦公室自行布置，主席臺(tái)懸掛彩印幕布，主席臺(tái)兩側(cè)垂直懸掛“繼往開來喜迎春”“團(tuán)結(jié)友愛一家親”條幅并用氣球等裝飾，動(dòng)功能廳中心懸掛吊籃，以吊籃為中心，向四角懸掛彩條。

　　負(fù)責(zé)人：指導(dǎo)現(xiàn)場布置人員做好場地布置工作，場地布置人員須參加當(dāng)晚的發(fā)放小禮品，記錄獲獎(jiǎng)名單，拿道具等一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作。

　　5、活動(dòng)所需道具、化妝及物品租賃和采購：由晚會(huì)組織部門負(fù)責(zé)本次晚會(huì)的服裝道具租賃、聘請(qǐng)化妝師及食品，禮品，道具等物品的采購。所有籌備準(zhǔn)備于12月25日前完成。

　　6、節(jié)目編排負(fù)責(zé): 聯(lián)歡晚會(huì)的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。節(jié)目單審查要在 12 月 15 日完成編排并于當(dāng)天進(jìn)行預(yù)選。各部門安排審核通過節(jié)目編排、演練，各節(jié)目自帶與節(jié)目的相關(guān)的音樂，視頻等。并在12月25日確定節(jié)目順序單。

　　7、演員服裝及化妝：節(jié)目有服裝要求的節(jié)目報(bào)晚會(huì)組織處，進(jìn)行選定、租賃事宜。演員化妝聘請(qǐng)化妝師當(dāng)天進(jìn)行化妝。服裝更換和演員化妝在辦公樓一樓監(jiān)控室進(jìn)行。

　　8、晚會(huì)現(xiàn)場拍照：由晚會(huì)組織部門確定確定拍照人員，照片全面展示活動(dòng)主題。

　　10、協(xié)調(diào)工作：由組織部門負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，節(jié)目出場的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都要有人管，都要按要求完成。

　　11、音響音樂燈光調(diào)試：主要負(fù)責(zé)本次晚會(huì)的音響調(diào)試話筒及音樂的播放工作。由音響、燈光設(shè)備安裝公司協(xié)助調(diào)試運(yùn)行，保證本次晚會(huì)能保質(zhì)保量的圓滿進(jìn)行。

　　12、保安部負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的安保及秩序，保證本次晚會(huì)有秩序的進(jìn)行。

　　十、晚會(huì)籌備日程安排

　　1、晚會(huì)組織部門于12 月 1 日發(fā)文要求各車間、部門上報(bào)節(jié)目。

　　2、各車間、部門于12月1日至12月7日向晚會(huì)組織部門上報(bào)節(jié)目。

　　3、12月15日進(jìn)行節(jié)目篩選、審查。

　　4、25日節(jié)目進(jìn)行彩排，27日初排。

　　5、12月30日開始對(duì)場地進(jìn)行布置。

　　十一、晚會(huì)現(xiàn)場

　　12 月 30 日起對(duì)會(huì)場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，舞美設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時(shí)舞臺(tái)設(shè)計(jì)上考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。

　　多媒體設(shè)備：電腦 1 臺(tái)，話筒 4 個(gè)，備用話筒電池 4 個(gè)。

　　十二、晚會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì):

　　食品元

　　布置所用道具

　　獎(jiǎng) 品

　　服裝租賃元元元

　　聘請(qǐng)化妝師教學(xué)老師元

　　合計(jì)：

　　十三、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：

　　抽獎(jiǎng)活動(dòng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)若干。晚會(huì)開始后，穿插節(jié)目依次進(jìn)行三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。分別由不同嘉賓抽出。抽獎(jiǎng)單不填寫姓名，從員工入場時(shí)回收的主券中抽出。領(lǐng)獎(jiǎng)人員需持與主券相同的副券進(jìn)行領(lǐng)獎(jiǎng)。

　　十四、晚會(huì)開始

　　1、開場歌曲

　　2、開場(暫定詩歌)

　　3、主持人介紹本晚會(huì)、嘉賓、并宣布晚會(huì)開始; (晚會(huì)開始前半小時(shí) 確認(rèn)到場嘉賓，并把最終到場的嘉賓名單送到主持人手上)

　　4、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話

　　5、根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進(jìn)行演出;

　　6、宣布晚會(huì)結(jié)束，主持人安排退場秩序，時(shí)刻提醒觀眾要保持秩序，不要擁擠，并請(qǐng)餐飲部留下清理現(xiàn)場

方案公司篇4

　　一、運(yùn)動(dòng)會(huì)宗旨：

　　為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動(dòng)精神。

　　二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題：

　　我運(yùn)動(dòng)、我快樂、我成長。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　1、組委會(huì)機(jī)構(gòu)及成員名單

　　1、1事務(wù)組：

　　負(fù)責(zé)人：郝x

　　成員：楊x、李紅x職責(zé)：

　　A、制定運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作流程；

　　B、編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

　　C、做好各類物資的準(zhǔn)備工作（按計(jì)劃購置體育運(yùn)動(dòng)用品器材、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等）；

　　D、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作；

　　E、按規(guī)程要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名；

　　F、負(fù)責(zé)比賽場地的劃定；

　　G、準(zhǔn)備比賽用的各類表格；

　　H、及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績，統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布；

　　1、2攝影組：負(fù)責(zé)人：何白x

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作；

　　1、3裁判組：負(fù)責(zé)人：張x

　　成員：周x、xx、黃xx、林xx、趙xx

　　職責(zé)：招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　1、4設(shè)備組：

　　負(fù)責(zé)人：祝xx

　　成員：工程部全體同事

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)主席臺(tái)音響器材、背景等的安裝及使用效果保障；

　　1、5醫(yī)療組負(fù)責(zé)人：xx

　　成員：保安隊(duì)2名隊(duì)員；

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場各種傷病人員的救治。

　　四、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)

　　11月10日至11月30日

　　地點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)

　　五、比賽項(xiàng)目采用團(tuán)體與個(gè)人項(xiàng)目相結(jié)合：

　　1、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目

　　A、拔河比賽（團(tuán)體賽）B、跳繩比賽（團(tuán)體賽）

　　C、心心相印比賽（團(tuán)體賽）D、滾雪球比賽（團(tuán)體賽）

　　E、呼啦圈競走比賽（個(gè)人賽）F、懶人自行車比賽（個(gè)人賽）

　　2、技能賽

　　六、報(bào)名條件：

　　所有報(bào)名人員僅限本公司人員，身體健康者。

　　七、參賽單位以及方法：

　　1、1本次活動(dòng)團(tuán)體賽共計(jì)劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心、，管理部（包括行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、工程部、質(zhì)控部）等五大的部門，每個(gè)大的.部門下可組織幾個(gè)小的參賽隊(duì)，參加各項(xiàng)團(tuán)體賽。

　　1、2各參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名，負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)管理，會(huì)務(wù)組

　　負(fù)責(zé)對(duì)各自參賽人員名單的核對(duì)；

　　1、4個(gè)人項(xiàng)目，自愿報(bào)名參加，不受部門約束。

　　1、3參賽裝備：統(tǒng)一穿廠服；

　　1、4全部比賽項(xiàng)目采用淘汰制，直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn)；

　　八、運(yùn)動(dòng)會(huì)流程

　　1、1開幕式（全體員工以及裁判進(jìn)場、公司總經(jīng)理講話、會(huì)務(wù)組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始）；

　　1、2各項(xiàng)目按照流程表比賽；

　　1、3閉幕式（宣布成績、頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)務(wù)組長宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束）。

　　九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　1、1運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng)：各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)前三名，頒發(fā)獎(jiǎng)杯以及獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金；

　　1、2非運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng)：設(shè)最具激情參與獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)各一名，頒發(fā)錦旗或獎(jiǎng)品。

　　十、比賽規(guī)則：

　　比賽規(guī)則另見通知。

方案公司篇5

　　活動(dòng)目的

　　為調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，激發(fā)昂揚(yáng)斗志，團(tuán)結(jié)一心的投入到施工生產(chǎn)中，按照公司兩年一屆的賽制規(guī)定，五公司工會(huì)決定組織開展公司第二屆“活力青春”職工籃球比賽。希望用職工喜聞樂見的體育賽事凝心聚力，助力公司健康發(fā)展、不斷提升公司職工文化建設(shè)水平。

　　活動(dòng)宗旨

　　友誼第一比賽第二展現(xiàn)活力中交揮灑青春激情

　　參賽隊(duì)伍

　　蘇皖片區(qū)共有六支籃球隊(duì)伍參加此次比賽，分別是：寧高項(xiàng)目、揚(yáng)州項(xiàng)目、江廣項(xiàng)目、南京仙林（溧陽）項(xiàng)目、連鹽鐵路項(xiàng)目、江淮試驗(yàn)場項(xiàng)目。

　　四賽程安排

　　1、比賽時(shí)間：五公司蘇皖片區(qū)籃球賽定于20xx年7月17日、18日舉行，賽期2天（含開幕式和頒獎(jiǎng)儀式）。

　　2、比賽地點(diǎn)：比賽場館位于安徽合肥世界外國語學(xué)�；@球館，所有場次比賽均在籃球館內(nèi)進(jìn)行（含開幕式和頒獎(jiǎng)儀式）。

　　3、開幕式：開幕式定于20xx年7月17日上午8:00，在比賽場館進(jìn)行，請(qǐng)各籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)員及服務(wù)人員于7:30到達(dá)場地，做好準(zhǔn)備工作。

　　4．正式比賽：開幕式后，開始比賽準(zhǔn)備工作，計(jì)劃于8:30正式開始第一場比賽，7月17日上午進(jìn)行三場小組賽，下午進(jìn)行三場小組賽；7月18日上午進(jìn)行兩場第二輪比賽，下午進(jìn)行兩場第三輪比賽。每場具體比賽時(shí)間，見（流程表）。

　　5、頒獎(jiǎng)儀式：計(jì)劃于7月18日所有比賽結(jié)束后，下午4:30，舉行頒獎(jiǎng)儀式。

　　五、比賽規(guī)則

　　1、每場上場球員：每場上場5名球員，每隊(duì)可以有5名替補(bǔ)，最多10名球員。比賽中可以換人，換人次數(shù)不限，但必須經(jīng)過當(dāng)值主裁判允許方可上場。

　　2、每場比賽時(shí)間：比賽分上下半場進(jìn)行，上下半場各20分鐘，中場休息10分鐘，加時(shí)賽為5分鐘。每隊(duì)上下半場各有3次暫停機(jī)會(huì)，每次暫停時(shí)間為1分鐘。

　　3、犯規(guī)處罰規(guī)定：按照國際籃球比賽規(guī)則進(jìn)行裁判，一名參賽隊(duì)員全場犯規(guī)滿5次（侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī)）或2次技術(shù)犯規(guī)則被罰下場，技術(shù)犯規(guī)實(shí)行一罰一擲；全隊(duì)在半場犯規(guī)次數(shù)達(dá)到7次后，從第8次犯規(guī)開始罰籃。

　　4、比賽輪次安排：比賽第一輪采取分組形式進(jìn)行，A組3支隊(duì)伍，B組3支隊(duì)伍（分組情況，于比賽前現(xiàn)場抽簽決定），小組內(nèi)進(jìn)行循環(huán)賽，各組第一名和第二名晉級(jí)第二輪比賽；第二輪采取交叉比賽，A組第一名對(duì)B組第二名，B組第一名，對(duì)A組第二名；第三輪決定前三名排名，第二輪兩個(gè)失敗隊(duì)伍比賽爭奪第三名，第二輪兩個(gè)獲勝隊(duì)伍比賽確定第一、第二名。具體流程見（流程表）

　　5、比賽的開始：比賽開始10分鐘前，各隊(duì)隊(duì)員需要在簽到表上進(jìn)行簽到。

　　6、比賽的結(jié)束：比賽在計(jì)時(shí)員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號(hào)時(shí)由主裁判宣布結(jié)束。

　　7、比賽時(shí)間：采用凈時(shí)計(jì)時(shí)進(jìn)行比賽。

　　六其他說明

　　1、開幕式（頒獎(jiǎng)儀式）列隊(duì)：按服務(wù)人員指定位置（各項(xiàng)目籃球隊(duì)名稱牌），每只球隊(duì)所有隊(duì)員單列縱隊(duì)排列；開幕式服裝，按公司文件要求參賽隊(duì)員需穿短袖T恤衫+運(yùn)動(dòng)長褲。

　　2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：團(tuán)體前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金（分別是4000元、3000元、20xx元）；優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一名（前三名以外的隊(duì)伍中產(chǎn)生），頒發(fā)獎(jiǎng)狀；個(gè)人獎(jiǎng)一項(xiàng)——最佳投手獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)單場得分最多球員（如有得分相同，3分球得分多者得獎(jiǎng)；如果3分球得分也相同，2分球得分多者得獎(jiǎng)；如果2分球得分仍相同，最多得分場次犯規(guī)較少者得獎(jiǎng)），頒發(fā)獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)狀。

　　3．裁判人員：每場比賽場上裁判2名（外聘專業(yè)裁判）；場下裁判6名（江淮項(xiàng)目人員擔(dān)任），總負(fù)責(zé)人1名，計(jì)時(shí)員1名，翻分員2名，得分及犯規(guī)記錄人員2名。

　　4、休息區(qū)：籃球場地左右兩側(cè)均設(shè)有看臺(tái)，每側(cè)指定3支隊(duì)伍休息區(qū)，請(qǐng)場下隊(duì)員及服務(wù)人員在指定區(qū)域休息，防止隨身物品混亂或丟失。

　　5、飲用水：江淮項(xiàng)目提供瓶裝飲用水，注意節(jié)約，如需其他飲料請(qǐng)各項(xiàng)目自備。

　　6、住宿餐飲：按照公司文件規(guī)定，各項(xiàng)目籃球隊(duì)自己負(fù)責(zé)住宿，江淮項(xiàng)目可以幫助聯(lián)系、預(yù)訂房間，但費(fèi)用需各項(xiàng)目自己負(fù)責(zé)。7月17日、18日午餐，將由江淮項(xiàng)目提供盒飯（江淮項(xiàng)目負(fù)責(zé)費(fèi)用），如果有不需要的`項(xiàng)目須提前通知會(huì)務(wù)組。計(jì)劃18日晚餐統(tǒng)一聚餐，費(fèi)用每個(gè)隊(duì)伍按人員采用AA制，預(yù)計(jì)50元/人，希望全體領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)員都要參加。其他時(shí)間的餐飲由各項(xiàng)目自理。

　　七、賽場紀(jì)律

　　1、禁止在賽場上打架斗毆。

　　2、禁止用不文明的言語辱罵裁判及參賽球員。

　　3、裁判員必須公正嚴(yán)明，參賽球員無條件服從裁判員。

　　4、請(qǐng)各隊(duì)安排人員到裁判席，監(jiān)督每場比賽計(jì)時(shí)、翻分和比賽數(shù)據(jù)記錄情況。

方案公司篇6

　　在時(shí)空快訊總部的積極支持下，**分公司即將開業(yè)。俗話說，“萬事開頭難”，即將開業(yè)的分公司面臨著諸多的工作，資金投入、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場調(diào)研、市場開發(fā)等等工作一切從頭開始，一切在摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行，因此急需要公司總部全方位的指導(dǎo)與支持，同時(shí)更需要分公司積極主動(dòng)的努力。分公司要想在**地區(qū)站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，需要內(nèi)部外部兩手抓，兩手都要硬，即內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，內(nèi)部建設(shè)與市場開發(fā)同步進(jìn)行。具體來說做到以下幾點(diǎn)。

　　一內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　辯證唯物主義哲學(xué)認(rèn)為，“內(nèi)因決定外因”；建設(shè)一支高素質(zhì)、高績效、富有市場開拓意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，是開拓市場的重要?jiǎng)恿Γ菍?shí)現(xiàn)公司初步發(fā)展站穩(wěn)某地廣告市場的關(guān)鍵，是維持分公司長期健康發(fā)展的主要因素。分公司的任何工作都離不開人，人的因素決定工作的成敗。因此分公司在組建團(tuán)隊(duì)、招聘員工時(shí)，要求較高，強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一是要求員工必須有高度的責(zé)任感與責(zé)任心，有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)的精神，能夠忠于職守，履行好自己職責(zé)；二是具有市場意識(shí)和開拓精神，具有洞察市場變化的能力，能夠大膽地接近客戶，敢于開發(fā)市場，能夠創(chuàng)新銷售思路，具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；三是具有吃苦耐勞的精神，廣告行業(yè)員工必須吃苦耐勞，奔波忙碌，能夠走到大街小巷，走進(jìn)企業(yè)商戶。同時(shí)對(duì)分公司成員定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可以是與客戶打交道的方法，可以是培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)等等；定期交流經(jīng)驗(yàn)，比如相互學(xué)習(xí)一下開發(fā)市場和營銷經(jīng)驗(yàn)，交流一下與客戶打交道的方法，分析一下那些客戶群體潛力較大確定推銷的方向等，不斷提高開發(fā)市場的能力，使分公司能夠在不斷自我總結(jié)中健康發(fā)展。

　　二做好市場調(diào)研工作。

　　市場調(diào)查是開展具體工作的先決條件，尤其是先期的市場調(diào)研對(duì)于分公司在##地區(qū)廣告市場占有一席之地具有重要意義。目前我地區(qū)同類廣告報(bào)紙主要有4家，最早的一家是3年前做的，在本地具有很大的優(yōu)勢，總體來看，本地市場競爭較為激烈。但是本地對(duì)dm廣告的需求量也大，房地產(chǎn)樓盤出售、商廈招商引資、中型賓館飯店、人才求職招聘、大量的中小型企業(yè)產(chǎn)品推介、大量的商鋪宣傳都適合dm廣告，都能把他們的信息送到廣大的門面業(yè)主以及企業(yè)手中�？梢哉f，大量中小企業(yè)商業(yè)在銷售旺季需要廣告推廣持續(xù)盈利，在銷售淡季也需要廣告宣傳改變虧損局面，因此總體來看，雖然競爭激烈，但市場潛力較大，分公司生存發(fā)展的空間還是比較大的，對(duì)此我們充滿信心。

　　三外樹形象，做好市場開發(fā)工作。

　　1抓住需要長期宣傳的重點(diǎn)客戶。有些行業(yè)需要長期持續(xù)的廣告宣傳，這將是我們發(fā)展的重點(diǎn)。目前本地有大量房地產(chǎn)公司開發(fā)了數(shù)量客觀的營業(yè)樓和居民房，無論賣樓還是招商引資都需要向廣大居民和業(yè)主推廣產(chǎn)品；還有部分中小企業(yè)，比如，汽車裝具與維修商鋪等也需要長期宣傳，他們的廣告起碼要持續(xù)半年或者一年，這些是我們開發(fā)的重點(diǎn)，是加大工作力度公關(guān)的重點(diǎn)�？梢赃m當(dāng)價(jià)格優(yōu)惠，吸引這幾類長期客戶在我們的時(shí)空快訊做宣傳。

　　2抓住商鋪與企業(yè)開業(yè)促銷的時(shí)機(jī)，培育穩(wěn)定的客戶群體。目前商鋪與企業(yè)倒閉的多，新開業(yè)的也多，新開業(yè)的商鋪、賓館、飯店、酒樓、KTV、歌舞廳、網(wǎng)吧等等開業(yè)之處往往都搞促銷活動(dòng)，必然要宣傳，這將是分公司拓展業(yè)務(wù)的契機(jī)。我們將積極組織市場推廣人員，深入到街道、社區(qū)和工業(yè)去積極搜集新開業(yè)商鋪的信息，積極洽談業(yè)務(wù)，以較低的價(jià)格爭取與新開業(yè)客戶初次合作成功，進(jìn)而爭取他們在分公司報(bào)刊長期做宣傳、發(fā)展長期合作的關(guān)系，培育穩(wěn)定的客戶群體。

　　3抓住商鋪淡季與旺季的促銷時(shí)機(jī)，擴(kuò)大客戶群體。不同行業(yè)的商鋪淡季旺季是不同的，旺季時(shí)商鋪需要做好宣傳持續(xù)取得豐厚利潤；淡季時(shí)商鋪也要做好宣傳改變虧損的局面。因此，需要積極開展市場調(diào)查研究，研究各類商品的淡季旺季特點(diǎn)，充分抓住他們促銷時(shí)機(jī)，擴(kuò)大客戶群體。一般來說，服裝的旺季是4月5月的春夏換季時(shí)期，9月10月的夏秋換季時(shí)期，還有春節(jié)之前；而皮鞋的旺季要比服裝來到早些，一般提前一個(gè)月，因此在行業(yè)最淡的`季節(jié)和最旺的季節(jié)，組織營銷人員分頭行動(dòng)，深入在大大小小的商鋪，爭取他們在時(shí)空快訊做廣告。同時(shí)，還需要抓住五一、六一、九九老人節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)以及父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日，這些節(jié)日商鋪要大搞活動(dòng)，能夠通過我們的DM廣告彩頁做一下宣傳。

　　4抓住中介類合作伙伴，攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。分公司的時(shí)空快訊廣告業(yè)務(wù)是可以和一些行業(yè)進(jìn)行合作的，要在積極的時(shí)尚開發(fā)過程中，探索合作的渠道和路子，與其他行業(yè)攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。比如目前人才市場非常紅火，大量無業(yè)人員需要找工作，還有林林總總的大中小企業(yè)需要招聘員工，呈現(xiàn)失業(yè)人員多、招不到合適人才的企業(yè)多的矛盾局面，究其原因，主要是招聘的渠道不暢通，廣告宣傳面積和力度不夠大。目前本地大量的人才交流中心和職業(yè)介紹中介機(jī)構(gòu)廣告宣傳的渠道單一，而分公司的業(yè)務(wù)覆蓋面較廣，面對(duì)的人群較廣，能夠滿足職業(yè)介紹中介宣傳的需要，因此也可以與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合，給予其低價(jià)優(yōu)惠，開辟一個(gè)專欄，長期為他們招聘人才做宣傳；另外本地目前二手房市場也相當(dāng)景氣，催生了一大批二手房買賣中介機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)的宣傳渠道也較為狹窄，登上我們的時(shí)空快報(bào)將使他們的業(yè)務(wù)如虎添翼，所以也要和他們搞合作，開辟二手房信息專欄，專門幫助他們宣傳。因此，分公司將初步探討與人才交流機(jī)構(gòu)和二手房中介機(jī)構(gòu)合作的路子，探索建立長期合作的機(jī)制。同時(shí)，快訊也可以抓住當(dāng)前的熱點(diǎn)，開辟人才交流專欄和房屋買賣專欄，直接刊登求職者招聘者、買房者賣房者的供求信息，為賣方和買方搭建信息溝通的橋梁。

　　5抓住散戶零戶，全面提高分公司的知名度和美譽(yù)度。廣大的工商個(gè)體戶中小企業(yè)業(yè)主也將是我們發(fā)展業(yè)務(wù)的對(duì)象。因此，一要加強(qiáng)市場拓展力度，帶領(lǐng)分公司員工走進(jìn)千家萬戶的工廠，走遍街頭巷口的商店，強(qiáng)化報(bào)刊的業(yè)務(wù)宣傳；二是要拓展報(bào)刊發(fā)行渠道，擴(kuò)大報(bào)刊的覆蓋面積，不僅僅圍繞城區(qū)開展工作，還要將業(yè)務(wù)發(fā)展到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大型企業(yè)的社區(qū)，讓更多群眾了解時(shí)空快訊，熟知業(yè)務(wù)范圍，全面提高分公司的知名度和美譽(yù)度，力爭讓時(shí)空快訊扎根沃土，結(jié)出累累碩果。

　　6以底價(jià)優(yōu)惠為手段，快速樹立分公司形象。為了和同行展開競爭，在時(shí)空快訊的前10期免費(fèi)為所有客戶做宣傳，以吸引更多商戶。在10期以后的一年時(shí)間里，分公司的時(shí)空快訊必須每期拿出三分之一至二分之一的版面來，開辟優(yōu)惠低價(jià)專欄，吸引更多的商家來做宣傳廣告，讓眾多客戶快速了解時(shí)空快訊、快速認(rèn)可時(shí)空快訊，從而樹立起分公司的形象。

方案公司篇7

　　一、市場概況

　　公司基藥銷售在周口地區(qū)有3個(gè)縣的銷售基礎(chǔ)，其他縣也有一定的政府資源和客戶資源基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，組建新的直做隊(duì)伍，代理產(chǎn)品進(jìn)行銷售，可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大化利用，為公司創(chuàng)造新的.業(yè)績。

　　前期以維藥的2個(gè)產(chǎn)品重點(diǎn)銷售，基藥部推廣產(chǎn)品輔助銷售，逐步增加其他產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)基藥直銷體系的逐步完善。

　　前期重點(diǎn)直做周口地區(qū)，全市共轄淮陽、扶溝、沈丘、太康、鄲城、西華、商水、川匯區(qū)、七縣一區(qū)，代管一個(gè)縣級(jí)市—項(xiàng)城市和一個(gè)縣鹿邑縣。目前有三名業(yè)務(wù)人員�；搓�1人、鄲城2人，以后人員如何劃分未定。還有6個(gè)縣（市、區(qū)）空白，按2縣（市、區(qū)）1人需要業(yè)務(wù)人員3—4名。

　　二、渠道建設(shè)

　　1、產(chǎn)品選擇：

　　前期，以祖卡木顆粒和寒喘祖帕顆粒為主，目前基藥部推廣品種為輔，作為渠道鋪墊銷售。后期，以集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)基藥產(chǎn)品為主，完善產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)銷售。

　　2、銷售渠道：

　�。�1）、建立以周口地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主的銷售渠道，逐步覆蓋村衛(wèi)生室和縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

　�。�2）、建立以周口地區(qū)為核心，逐步擴(kuò)展全省的基藥推廣網(wǎng)絡(luò)，覆蓋城市醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分村衛(wèi)生室。

　　三、三年經(jīng)營目標(biāo)

　　20xx年：銷售目標(biāo)（不含稅）：107萬元；利潤目標(biāo)：5萬元。祖卡木顆粒：30000盒。寒喘顆粒：30000盒。

　　20xx年：銷售目標(biāo)（不含稅）：330萬元；利潤目標(biāo)：25萬元。到80％，3個(gè)月內(nèi)達(dá)到90%。

　　3、鞏固成果，第3個(gè)月每個(gè)區(qū)域每月單品平均銷售1000盒，根據(jù)實(shí)際情況以后逐步調(diào)整銷量。 4、提高銷售，經(jīng)過前3個(gè)月的市場拓展，區(qū)域熟悉，客情維護(hù)等工作的進(jìn)展，隨著天氣漸涼也進(jìn)入我們產(chǎn)品的黃金銷售期。要求每區(qū)域單品平均銷售達(dá)到xx00 盒。（銷售目標(biāo)分解表根據(jù)實(shí)際區(qū)域按單月另附）

　　5、20xx年底爭取達(dá)到純利5萬。

　　管理措施

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)紀(jì)律。各市場執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)入市場執(zhí)行公司日匯報(bào)管理制度。及時(shí)反饋市場出現(xiàn)的各種情況。有利我們順利進(jìn)展的在全區(qū)進(jìn)行推廣。不利于我們發(fā)展的事情匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)綜合分析，拿出妥善處理辦法。

　　2、每日填寫醫(yī)院開發(fā)進(jìn)度報(bào)表，當(dāng)天下班前電話匯報(bào)。見附表。每禮拜六下班前集中書面整理存放同時(shí)發(fā)郵件。例如：區(qū)域鄲城縣

方案公司篇8

　　親們，一月一次的生日會(huì)又到了，本月的生日會(huì)依然沿襲上月的活動(dòng)，一人答題一人搶禮品。想獲得豐厚的生日禮品嗎，那就帶上你的搭檔一起來參加吧!!!!!

　　活動(dòng)主題：你來答題我來搶

　　活動(dòng)時(shí)間： 12月12日周四 10:30——11:30

　　活動(dòng)地點(diǎn)：公司樓下小花園

　　活動(dòng)形式：室外互動(dòng)游戲

　　參與人員：11月份壽星及所有在公司的同事(須攜帶搭檔一位)

　　游戲規(guī)則

　　1、兩人一組(自由組合)，一人負(fù)責(zé)闖關(guān)答題，一人負(fù)責(zé)在規(guī)定區(qū)域拿禮品，中間有一次互換的'機(jī)會(huì)。2、題目共有三個(gè)回合，分別為“小試牛刀”、“初露鋒芒”、“鬼子進(jìn)村”，各自對(duì)應(yīng)一個(gè)固定的時(shí)間(如50秒內(nèi)答對(duì)3道題)。前兩個(gè)為必選環(huán)節(jié)，一名選手答題，節(jié)省下來的時(shí)間由另一名選手拿禮品。3、選手在第二輪之后可選擇放棄，“鬼子進(jìn)村”為自選環(huán)節(jié)，前兩輪答題用時(shí)最少的前三組可參加。 4、如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答題失敗，或拿獎(jiǎng)品時(shí)沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，則被淘汰。

　　溫馨小提示：題目都很簡單哦~

　　項(xiàng)目三：壽星抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)!獎(jiǎng)品多多!保證中獎(jiǎng)!

　　注意：必須壽星本人抽獎(jiǎng)，不可代抽哦~

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